Como Prevenir el Hostigamiento Sexual en el Área de Trabajo. Metas. Metas (cont.)

Transcripción

1 Como Prevenir el Hostigamiento Sexual en el Área de Trabajo Presentado por: Sergio R. Rosas, Heffernan Consulting Metas Discutir cambios en la Legislatura Estatal Identificar las Leyes relacionadas Reconocer formas especificas de Hostigamiento Sexual Reconocer quien puede cometer el Hostigamiento Sexual Reconocer quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual Metas (cont.) Comprender bajo que condiciones puede ocurrir el Hostigamiento Sexual Reconocer cuando una Compañía puede ser demandada Represalias y Reacciones asociadas Comprender que no es Hostigamiento Sexual Comprender los objetivos de las Reglas de Hostigamiento Sexual de una Empresa 1

2 Hostigamiento Palabras, conducta o acciones que cuando son dirigidas hacia una persona, molestan, dañan, causan estrés emocional significativo en esa persona, y no tienen ningún propósito legitimo. Cambios en la Legislatura Estatal AB 1825 (1/20/04) A quien incluye? Fechas para conducir el Adiestramiento Quien y Cuando debe ser una persona Adiestrada? Requerimientos de Adiestramiento para empleados en posiciones de Supervisión Cambios en la Legislatura Estatal AB 1825 (Cont.) Quien es un Supervisor? Consecuencias para La Compañía 2

3 Nuevas reglas para interpretar el AB 1825 La Comisión de Vivienda y Empleo Equitativo de California promulgo recientemente nuevas reglas interpretando el AB Estas reglas entraron en vigor el 17 de agosto del El Código Gubernamental seccion y las nuevas reglas pueden ser encontradas en el sitio de Internet de la Comisión en DFEH Pregunta Exploratoria#1 Como parte de una investigación de rutina cuando se recibe cualquier queja, el DFEH ahora pregunta a cada Empleador que esta sujeto al AB 1825 en todos los casos de discriminación, si ellos han proveído entrenamiento en el área del hostigamiento sexual. Que Empleadores están Incluidos? Todos los empleadores que conducen negocios en California con 50 o mas empleados o contratistas Que trabajen cada día en un lapso de 20 semanas en el año actual o el anterior. Los empleados/contratistas no necesitan trabajar en el mismo lugar o trabajar o residir en el estado de California. Todas las municipalidades locales y estatales, sin importar el numero de empleados. 3

4 Cuales supervisores de un empleador multi-estatal necesitan ser entrenados? Solamente aquellos empleados que están establecidos en California necesitan ser entrenados. Pasos Mínimos de Prevención para los Empleadores 1. Proveer entrenamiento de prevención del hostigamiento sexual de acuerdo con AB Crear una política anti-hostigatoria y entrenar a todos los empleados. 3. Distribuir una hoja de información a todos los empleados sobre el tema del hostigamiento sexual. Los empleadores pueden usar la hoja de información desarrollada por DFEH, numero DFEH- 185, y que se encuentra disponible en el sitio de Internet pdf, o desarrollar una hoja comparable por si mismos. Cuales son algunos tipos de entrenamiento aceptable? Las nuevas reglas de la Comisión proveen tres tipos de entrenamiento aceptables: Entrenamiento en el salón de clases, Seminario a través del Internet, llamados webinars, y En-línea, entrenamiento en la computadora llamado e-learning. 4

5 Cada método de entrenamiento deberá: ser interactivo, retar al participante con preguntas que evalúen el aprendizaje, proveer actividades para incrementar las habilidades que evalúan la aplicación y entendimiento del contenido aprendido del supervisor, proveer situaciones hipotéticas sobre el hostigamiento, y cada situación hipotética debe tener una o mas preguntas de discusión para que los supervisores se mantengan involucrados en el entrenamiento. Beneficios del Entrenamiento Un entrenamiento efectivo puede: Reducir los incidentes de hostigamiento sexual. Dar a los supervisores habilidades para prevenir el hostigamiento, identificar el comportamiento inapropiado de forma temprana antes de que escale al hostigamiento sexual, y para identificar incidentes de hostigamiento sexual. Permitir la resolución informal de quejas de hostigamiento sexual y de esa manera evitar litigación cara y disruptiva. Crear un clima de respeto en el área de trabajo. Qué es el Hostigamiento Sexual? Titulo VII El titulo VII prohíbe la discriminación en el empleo en lo que concierne a la raza, color, religión, sexo, u origen nacional Las cortes han interpretado que la discriminación basada en sexo, incluye el hostigamiento sexual 5

6 Qué es el Hostigamiento Sexual? (Cont.) Conducta de tipo sexual en el área de trabajo Avances sexuales sin provocación o petición de favores sexuales Conducta verbal o física de tipo sexual Quien puede llevar a cabo el Hostigamiento Sexual? Supervisores Empleados/Subordinados Compañeros Clientes Quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual? Blancos Directos del hostigamiento Espectadores/Testigos/ Terceras personas 6

7 Quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual? La victima no necesita ser la persona que esta siendo hostigada directamente y puede ser una persona afectada por la conducta ofensiva. La conducta del Hostigador debe ser desagradable/no bien recibida. Desagradable/No bien recibida El empleado no la solicito ni la incito, y el empleado considero la conducta como indeseable y ofensiva. Estándar de Persona Razonable Al determinar si el hostigamiento es suficientemente severo o constante para crear un ambiente hostil, la conducta del hostigador deberá ser evaluada desde el punto de vista objetivo de una persona razonable. 7

8 Como Puede Ocurrir el Hostigamiento Sexual? Quid Pro Quo Favor por Favor Usualmente ocurre en el contexto de una relación entre un supervisor y un empleado Como Puede Ocurrir el Hostigamiento Sexual? (Cont.) Ambiente de Trabajo Hostil Conducta severa y constante Incesante interferencia con el desempeño del trabajo Ambiente ofensivo, intimidante, hostil Puede ser creado por cualquier persona el área de trabajo Existe un Ambiente de Trabajo Hostil? Que tan frecuente es la conducta conducta? Que tan severa es? Es la conducta humillante o amenazante de forma física? Existe alguna interferencia en la manera en la que la persona se desempeña? 8

9 Cuando Puede ser la Compañía Demandada? Quid Pro Quo Culpabilidad es Automática Cuando Puede ser la Compañía Demandada? (Cont.) Ambiente de Trabajo Hostil Supervisores vs. no-supervisores Acciones Negativas en el empleo vs. no acción Responsabilidades del Administrador Ambiente libre de hostigamiento. Reportar inmediatamente la conducta inapropiada. Tomar/hacer notas sobre los hechos concernientes a conductas inapropiadas observadas. 9

10 Responsabilidades del Administrador Cooperar con el proceso de la investigación. Asegurar de que se cumpla la política de No represalias. Comunicar regularmente la política de cero tolerancia. Represalias y Reacciones Asociadas Las represalias contra los empleados son otra forma de discriminación. El Acta de los Derechos Civiles de 1964 ( Titulo VII ) hace ilegal que un empleador discrimine a un empleado porque él/ella se ha opuesto a una practica ilegal llevada a cabo por el empleador o por haber presentado cargos, testificado, asistido, o participado de cualquier manera en una investigación, proceso, o audiencia legal bajo el Titulo VII. 42 U.S.C. 2000e-3. Represalias y Reacciones Asociadas Reacción Asociada: 1. Un reacción repentina y violenta a una acción o situación, etc. Tesauros: respuesta, reacción, repercusión, resentimiento, oposición, reprimendas. 10

11 Represalias y Reacciones Asociadas Tipos de Represalias -- Mujeres vs. Mujeres (no simpatizan) -- Evaluaciones Negativas -- Proyectos Saboteados -- Oportunidades negadas -- Recorte de horas de trabajo -- Acciones que de una manera reduzcan la productividad o la habilidad de progresar en el trabajo. -- Puede se suspendido o pedírsele que renuncie Los Efectos del Hostigamiento Sexual y (a menudo) las Represalias que le acompañan Efectos comunes en las victimas -- Disminución en el desempeño de labores -- Perdidas de trabajo, carrera, ingresos -- Humillación publica de índole sexual -- Difamación de persona y reputación -- Estrés extremo en las relaciones -- Perdidas de referencias de trabajo -- Cambio de domicilio Los Efectos del Hostigamiento Sexual y (a menudo) las Represalias que le acompañan Efectos comunes en la Organización -- Disminución de desempeño -- Disminución de satisfacción en el empleo -- Perdida de empleados (resignaciones/despidos) -- Disminución en la producción (Ausencias) -- Perdida de ética profesional, falta de respeto y confianza en la gerencia -- Costos legales 11

12 Es o No Es Hostigamiento Sexual? Un comentario pasajero El Empleado sensitivo Relaciones Aceptables Reglas de La Compañía Para proveer expectativas a todo el personal Para proteger los derechos de los empleados Crear un ambiente de respeto para todos Para promover prevención y cumplimiento Para delinear las responsabilidades de la Gerencia y los Empleados Reglas Generales Conozca a fondo las políticas de la compañía Discuta cualquier incidente de hostigamiento sexual inmediatamente con la administración Coopere con cualquier investigación Documente cualquier incidente Trate de obtener una resolución favorable 12

13 Resumen Discutir cambios en la Legislatura Estatal Identificar las Leyes relacionadas Reconocer formas especificas de Hostigamiento Sexual Reconocer quien puede cometer el Hostigamiento Sexual Reconocer quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual Resumen (cont.) Comprender bajo que condiciones puede ocurrir el Hostigamiento Sexual Reconocer cuando una Compañía puede ser demandada Represalias y Reacciones asociadas Comprender que no es Hostigamiento Sexual Comprender los objetivos de las Reglas de Hostigamiento Sexual de una Empresa Como Prevenir el Hostigamiento Sexual en el Área de Trabajo Preguntas / Comentarios 13