La oferta de trabajo.

Transcripción

1 Tema 3 La oferta de trabajo l modelo básico de elección individual entre trabajo y ocio. 2.2 xtensiones y aplicaciones. Introducción. Por qué no todo el mundo trabaja el mismo número de horas y dedica el mismo esfuerzo al trabajo? Qué relación hay entre las decisiones de participación y el momento del ciclo vital en el que se encuentra el individuo? Por qué en la actualidad se observa que los jóvenes dedican más años a su formación? Por qué algunas personas a los 55 años dejan de trabajar? Por qué hay mujeres que se dedican exclusivamente al trabajo dentro del hogar y no participan en el mercado laboral? Hasta qué punto puede un trabajador elegir el número de horas que dedica a trabajar? xiste alguna diferencia entre las decisiones que se toman en el corto y en el largo plazo? Objetivos: Comprender el concepto de oferta de trabajo y sus distintas dimensiones Familiarizarse con un modelo básico de elección entre trabajo y ocio. Conocer los factores que explican los distintos comportamientos de las personas frente al trabajo. ntender por qué los individuos pueden decidir invertir tiempo y dinero en su formación. ntender las cifras y la evolución de la participación ii ió laboral y ser capaces de analizarlas críticamente La teoría de la oferta: el modelo básico de oferta individual. Mdl Modelo sencillo basado en cómo distribuimosib i las personas nuestro tiempo. Nos permite entender cómo se toman las decisiones i sobre la cantidad de trabajo ofrecida por un individuo típico. Toma como unidad de decisión al individuo los hogares donde viven los individuos. Decisión número de horas de trabajo remunerado y número de horas que se dedicarán a otras actividades (el trabajo doméstico y el ocio). Supuesto: las personas tienen capacidad para decidir el número de horas que quieren trabajar. La elección entre el trabajo y el ocio. Las personas tienen que decidir cómo repartir su tiempo. Por ejemplo, tomemos a un individuo típico que dispone cada día de una cantidad fija de tiempo ( horas) y debe decidir cómo lo va a distribuir entre las diferentes actividades id d que puede realizar. La elección entre el trabajo y el ocio. Supongamos que el tiempo sólo puede repartirse en dos tipos de actividades: el trabajo y el ocio. Trabajo cualquier actividad en el mercado laboral por la que el individuo recibe a cambio una remuneración s un mal porque no reporta satisfacción o utilidad. Reporta ingresos a quien lo realiza, permitiéndole comprar bienes cuyo consumo sí que le reporta utilidad. Ocio todas las actividades por las que no recibe remuneración bien: reporta satisfacción a quien la realiza.

2 l Coste de Oportunidad de una hora de ocio esel salario hora. la persona que decide no trabajar una hora y dedicarse al ocio deja de ganar el salario con el que sería remunerada esa hora trabajada Las curvas de indiferencia Las curvas de indiferencia muestran las distintas combinaciones de renta real y tiempo de ocio que reportan un determinado nivel de utilidad o satisfacción al individuo. Representación gráfica de las curvas de indiferencia je de abscisas: tiempo disponible de una persona (Horas = horas al día). t ste tiempo lo dividirá idi entre ocio y trabajo. Por ejemplo, si de las horas elige dedicar 12 horas al ocio, las otras 12 horas las dedicará al trabajo. A partir de ahora, cuando nos refiramos a las horas dedicadas al ocio utilizaremos la letra H mientras que cuando nos refiramos a las horas dedicadas di d al ltrabajo utilizaremos la letra L. Representación gráfica de las curvas de indiferencia je de ordenadas:los ingresos procedentes del trabajo que puede obtener en 1 día. Por ejemplo, si el salario que obtiene por cada hora de trabajo es de 6 euros, podrá consumir como máximo bienes por valor de euros, si trabaja las horas del día, mientras que si trabaja sólo 12 horas, dispondrá sólo de 72 euros para comprar bienes. l ocio y la renta percibida por el trabajo pueden ser considerados de alguna manera sustitutivos entre sí. De qué depende la forma de las curvas de indiferencia? Cuando la forma de la curva es más inclinada en su proximidad id d al eje de ordenadas d (curva a) se trata de una persona adicta al trabajo y a la renta que de él obtiene, bi Mientras que si la curva es más plana en su proximidad al eje de abscisas podemos catalogar a la persona como una amante del ocio (curva b). () (a) Persona que valora mucho una hora extra de ocio (b) Persona que valora poco una hora extra de ocio Distintos tipos de preferencias.

3 2.1.3 La restricción presupuestaria. p Restricción (salarial) presupuestaria: muestra todas las combinaciones máximas de renta (bienes) y ocio a las que podría dí acceder un trabajador cuando su salario está dado. s el conjunto asequible, dados unos precios relativos entre los bienes que se pueden elegir. Nos muestra el conjunto de alternativas disponibles, dado el salario. R= = W*L L, (ejemplow=6euros) euros) R máxima = euros 96 euros 72 euros 6 euros 48 euros H 8 H 12H 14H 16H L 16L 12L 1L 8L ocio L mínima = horas trabajo La restricción presupuestaria cuando el salario por hora es igual a 6 euros La elección óptima (a) La elección óptima (b) = R= 6 euros*l U3 Punto B: lección optima de una persona que desea trabajar 7 horas cuando el salario es 6 euros por hora trabajada. = R= 6 euros*l Punto B: lección optima de una persona que prefiere trabajar más horas cuando el salario es de 6 euros por hora trabajada. G B 42 euros A 6 euros U3 17H 7L C L mínimo = horas Gráfico 5 a. La elección óptima de un trabajador A: cuántas horas voy a trabajar si el salarios es de 6 euros / hora? 14H 1L L mínimo = horas La elección optima de un trabajador B que prefiere trabajar más horas cuando el salario es de 6 euros por hora trabajada La variación de los salarios (a) La variación de los salarios (b) Restricción presupuesta w=7 euros 7 euros J B 6 euros R 14H 16H 1L Restricción presupuesta w=6 euros 8L U3 L mínimo= horas fectos de un cambio del salario por hora sobre la restricción presupuestaria. 63 euros 6 euros F 14H 16H 1L 8L L mínimo= horas fectos de una cambio del salario por hora sobre la elección óptima del individuo.

4 2.1.5 La variación de los salarios (c) () La variación de los salarios (d) 77 euros G 7 euros H 6 euros 6 euros 13H 14H 11L 1L L mínimo= horas 14H 1L L mínimo= horas fectos de una cambio del salario por hora sobre la elección óptima del individuo. fectos de una cambio del salario por hora sobre la elección óptima del individuo. Cambios en el salario: fectos y sustitución 1. fecto Sustitución 2. fecto 3. fecto Neto fecto Sustitución fecto Sustitución: Una persona siempre prefiere tener más de aquel bien que resulta en términos comparativos más barato. Si mantenemos la renta constante (en este caso entendemos que se mantiene constante el nivel de satisfacción), el número de horas de trabajo que deseeamos trabajar aumentará cuando suba el salario; alternativamente disminuirá la cantidad de horas de ocio disfrutadas. fecto Sustitución(gráfico 1) fecto sustitución: Paso de a S Pendiente: w=7 euros S Pendiente: w=6 euros HS 14H L S 1L L mínimo= horas Supongamos que aumenta el salario de 1 a15 pero nos obligan a quedarnos igual que estábamos (mismo nivel de indiferencia) l coste de oportunidad de dedicar una hora a ocio ha aumentado de 1 a 15. l efecto sustitución se mide a lo largo del mismo nivel de satisfacción, en este ejemplo. Nos situamos sobre U 1, y venimos de. Las horas de trabajo aumentan, porque disminuimos nuestras horas de ocio al ser ahora relativamente más caro. fecto Sustitución(gráfico 2) Horas de ocio

5 fecto fecto : variación del número deseado de horas de trabajo provocada por una variación de la renta, manteniendo el salario constante Se trata de aislar el efecto renta de la subida salarial, aislando a el cambio en las horas de trabajo provocado únicamente por la varición potencial de la renta, como si el salario no hubiese cambiado. La teoría económica demuestra que si el ocio es un bien normal, se desea consumir más cuando la renta aumenta, cabe esperar que una parte del aumento de la renta originado por el aumento del salario se utilice para tener más horas de ocio y, ddi dedicar menos horas a trabajar. fecto (gráfico 1) S HS H R L S LR fecto renta: Paso de S a R Las dos rectas tienen la misma pendiente: w= 7 euros R L mínimo= horas fecto (gráfico 2) Supongamos que aumenta nuestra renta, manteniendo el salario de 15. Ya NO nos obligan a quedarnos en el mismo nivel de indiferencia. 36 l aumento de la renta nos permite desplazarnos hasta otro nivel de satisfacción mayor I 2 mediante un movimiento en paralelo de la restricción presupestaria. l efecto renta se mide en el paso de a. Las horas de ocio aumentan de 14 a 15. U I 2 Horas de ocio fecto Neto-Final fecto Neto:La variación del número deseado de horas de trabajo depende de las magnitudes los dos efectos anteriores. l predominio de uno u otro efecto hará que el individuo decida trabajar más o menos horas cuando varie el salario hora. fecto Neto-Final (gráfico 1) fecto Final: Paso de a R Los efectos sustitución y renta se compensan ylas horas trabajadas no varían. S R 14H 1L L mínimo= horas fecto Sustitución y fecto (gráfico 2) Si el salario por hora es 1, las horas que se desea trabajar son 8 porque 16 se dedican al ocio, se alcanza un nivel de satisfacción y la renta es de 8. Si el salario aumenta a 15 la hora, el número óptimo de horas de 36 trabajo es igual a 9, dedicando 15 a ocio, y logrando un nivel de satisfacción if ió igual a. l efecto sustitución se mide a lo largo de. Nos situamos sobre U venimos de (las horas de U 1 1 trabajo aumentan, porque el ocio es ahora relativamente más caro). l efecto renta se mide en el paso de a. Se trata de un movimiento paralelo de la restricción presupuestaria. p Llas horas de ocio aumentan de 14 a 15. I 2 Horas de ocio

6 fecto renta y efecto sustitución Si el salario es 1 /hora, el número de horas de ocio óptimas es 16 y 8 de trabajo, punto. /día Si el salario aumenta a 15 /hora, el número de horas óptimas de ocio pasa a ser 15 y 9 de trabajo,. 36 l efecto renta se mide mediante el movimiento paralelo de la restricción presupuetaria p inicial hasta la curva de indiferencia final Pasamos de a (de 16 a 17 horas de ocio). l efecto sustitución ió se mide por el movimiento a lo largo de la curva de indiferencia final I 2. Pasamos de a (de 17 a 15 horas de ocio). l efecto final es un aumento del número de horas de trabajo (1 hora) (Libro de McConnell) I 2 Ocio fecto Neto-Final Relación Influencia en las horas de trabajo entre los efectos Aumento del salario Descenso del salario S>R AUMNTAN DISMINUYN S=R NO VARÍAN NO VARÍAN S<R DISMINUYN AUMNTAN La oferta de trabajo individual. Curva de oferta: La curva de oferta es la función que nos permite conocer cuántas horas está dispuesta a ofrecer una persona en el mercado según cuál sea la remuneración de la hora trabajada o salario por hora. Habitualmente se trata de una curva con pendiente positiva inicialmente que se vuelve hacia atrás a partir de un cierto salario con lo que pasa a tener una pendiente negativa. La pendiente de la curva de oferta. l efecto sustitución es mayor que el efecto renta en los niveles salariales más bajos La renta es comparativamente baja con respecto al tiempo dedicado al ocio. l efecto renta es mayor que el efecto sustitución en los niveles salariales más altos La renta es comparativamente alta con respecto al tiempo dedicado al ocio. La curva de oferta individual (gráfico) Salario (W) W La elasticidad de la oferta lasticidad de la oferta de trabajo. La elasticidad de la oferta de trabajo con respecto al salario se define como sigue: Variación s = porcentual de la cantidad ofrecida de trabajo Variación porcentual del salario Trabajo (L) Gráfico 1. Curva de oferta de trabajo individual a corto plazo Idi ál l i ió l d l Indica cuál es la variación porcentual de la cantidad ofrecida de trabajo cuando se produce una variación del uno por cien en el salario.

7 Algunas cuestiones: 1. Cuál es el efecto de un descenso del salario sobre la decisión de cuántas horas dedicar al trabajo y cuántas a trabajar. (a) Aislar el efecto renta y el efecto sustitución. (b) n qué parte de su curva de oferta se encuentra el trabajador? (pendiente positiva o negativa) Por qué? 2. Indicar en cada una de las situaciones siguientes, qué ocurrirá con las horas que se desee trabajar (aumentan o disminuyen): i (a) l salario aumenta y el efecto sustitución es mayor que el efecto renta. (b) l salario disminuye y el efecto renta es mayor que el efecto sustitución. l salario de reserva l salario de reserva es el salario a partir del cual una persona está dispuesta a trabajar. Por debajo de este salario una persona decide no trabajar, es decir, no ofrecer horas de trabajo. l salario de reserva depende de las preferencias entre el trabajo y el ocio de un individuo y de si existe o no renta no laborales y, en su caso, de su cuantía. 2.2 xtensiones y aplicaciones del modelo Cuando el salario es de 1 /h y no hay otra fuente de renta, las horas de trabajo óptimas son 8, según se desprende de. Si la persona recibiera una herencia de 6 /día, la restricción presupuestaria aumenta, se desplaza en paralelo hacia arriba. l número de horas de ocio aumentan a 17 y las de trabajo descienden a 7, punto,. Si aumenta las rentas no salariales, se produce únicamente un efecto renta, y por tanto aumentan las horas de ocio y disminuyen las de trabajo. no salarial. /día I 2 Ocio Inactividad Sobre-empleo Si una person tiene un salario bajo (WN es plana), elevada renta no salarial (NH), o curvas de indiferencia inclinada ( ), es probable que no participe en el mercado de trabajo ( ). Si una persona tiene un salario alto (HW ), baja renta no salarial (), o curvas de indiferencia planas (I 2 ), es más probable que participe p ( 2) ). l salario de reserva es el salario más bajo al que se decide trabajar. Los estudiantes jóvenes es menos probable que participen en la población activa que otros adultos (V o F, por qué?) /día W W I 2 1 N H Ocio Si un individuo puede elegir libremente el número de horas que puede trabajar, elegirá, con 18 horas de ocio y 6 de trabajo. Si el individuo está obligado a trabajar 8 horas al día o no trabaja, se situa en. /día W n, hay sobre-empleo. N H Ocio

8 Si un individuo puede elegir el número de horas de trabajo elege, 14 de trabajo y 1 de ocio. Si se ve obligado a trabajar 8 horas, se situa sobre. Sub-empleo Income/day W n, está subempleado. N 1 16 H Leisure Cuando el salario es 1 /hora, las horas de ocio óptimas son 16 y 8 las de trabajo, punto. Si hay un programa que proporciona 8 por día, con t =.5, entonces Y b = 16. Programa de rentas mínimas Income/day l R se mide por el cambio en paralelo de la primera restricción presupuestaria. p Pasamos de a (de 16 a 18 horas de ocio). $ l S se mide por el U $16 2 movimiento o a lo largo de la curva de indiferencia I 2. Pasamos de U 2 $8 I a 2 (de 18 a 22 horas de ocio). U l impuesto reduce el coste de 1 oportunidad del ocio. Por el contrario, un cambio en el salario podría reducir las horas de trabajo Leisure