COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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1 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Examen 6 de Febrero de 2017 Notas: Puntaje Total 60 puntos. Cada respuesta correcta vale 3 puntos. Cada error se penaliza con 1 punto. Si no responde 0 puntos. Se aprueba con el 50% pero deben contestarse en forma correcta al menos dos de las preguntas obligatorias. El estudiante deberá entregar solamente la hoja de solución, cuidando de no doblarla y que los datos de identificación del alumno estén correctamente explicitados. La solución se colgará en el Eva luego de finalizada la prueba, por lo que se recomienda que cada estudiante guarde copia de sus respuestas. Ejercicio 1 La empresa La Miele Ltda. adquiere la miel a granel y luego de fraccionarla mediante dos procesos continuos de Envasado y Empaque, la comercializa en frascos de 250 gramos, 500 gramos y 1 kilo. Se han presentado las siguientes proyecciones para el próximo ejercicio económico: -Productos - Frascos de miel de: Unidades a Vender precio unitario contribución marginal neta unitaria Costos Fijos Directos 250 grs grs Kg El costo variable de comercialización se estima en un 5% sobre precio de venta, y los costos fijos de Administración y Ventas en $ SE PIDE: (Para el cálculo se debe redondear a 2 dígitos después de la coma) 1. Obligatoria - Determine el punto de equilibrio en unidades monetarias: a) $ c) $ b) $ ,27 d) Ninguna de las anteriores 2. Determine la utilidad proyectada de la empresa para el próximo ejercicio: a) $ c) $ b) $ d) Ninguna de las anteriores Página 1 de 8

2 3. Determine el costo variable de fabricación de un frasco de miel de 250 gramos: a) $ 30,00 c) $ 27,50 b) $ 32,50 d) Ninguna de las anteriores 4. Bajo el supuesto de que la razón de costo variable promedio de la empresa es del orden del 60%, determine el nivel de ventas para obtener una utilidad de $ a) $ c) $ b) $ d) Ninguna de las anteriores 5. Al analizar el punto de equilibrio individual de cada producto surge que: a) Debería evaluarse discontinuar la producción de frascos de 250 grs. b) Debería evaluarse discontinuar la producción de frascos de 500 grs. c) Debería evaluarse discontinuar la producción de frascos de 1 Kg. 6. La demanda de miel por parte de la industria cosmética se viene incrementando y dado que la empresa tiene capacidad ociosa comenzó a evaluar la conveniencia de envasar la miel en tarrinas de 25 kilos. El costo variable de fabricación de cada tarrina sería de $ 760 y el costo variable de comercialización sería igual al de los otros productos. Se proyecta vender 300 tarrinas a $ cada una y los costos fijos directos para introducir este producto en el mercado ascenderían a $ Qué le sugeriría a la empresa con respecto a este nuevo producto? a) Conviene producir este nuevo producto porque su contribución marginal unitaria sería de $ 490 y el beneficio absoluto $ b) Conviene producir este nuevo producto porque su contribución marginal unitaria sería de $ 427,50 y el beneficio absoluto $ c) Conviene producir este nuevo producto porque su contribución marginal unitaria sería $ 427,50 y el beneficio absoluto $ Identifique la afirmación correcta Si una empresa está generando utilidad, esto significa que: a) Todos los productos comercializados por la empresa necesariamente generan utilidad. b) Todos los productos comercializados por la empresa en su conjunto generan utilidad. c) No necesariamente todos los productos comercializados por la empresa generan utilidad. d) Las opciones b) y c) son correctas.

3 Ejercicio 2 La empresa Explo Tiamos Tutti S.A. se dedica a la explotación de canteras de piedra caliza, que luego vende a empresas cementeras de plaza para la producción de cemento destinado a la construcción. Se trata de un proceso productivo denominado Proceso Explotación en Cantera en el cual en forma conjunta se extraen los siguientes productos: Piedra Caliza y Piedra Estéril se obtiene de la propia extracción pero la empresa la considera subproducto. PROCESO EXPLOTACION EN CANTERA Mediante la combinación de dos explosivos Pesmul y Pegamul, y con la utilización de una máquina excavadora, que es operada por un operario, se realizan las tareas de explotación de la cantera. A continuación se presenta información sobre las especificaciones técnicas de los factores de costos de comportamiento variable y el costo asociado a los mismos, según la metodología de costeo de la empresa: ESPECIFICACIONES TECNICAS y COSTO STANDARD UNITARIO VARIABLE EXPLOTACION EN CANTERA (PROCESO CONJUNTO) Unidad de Producción: 1 tonelada de piedra volada (incluye piedra caliza y estéril) Unidad de medida Cantidad Estándar Precio Estándar Costo Estándar Explosivo Pesmul Kg. 0, Explosivo Pegamul Kg. 0, Canon uso cantera Unidad Amortización cantera Unidad Costo Estándar Variable de 1 tonelada de Piedra Volada 570 Por cada tonelada de piedra volada se debe pagar al Ministerio de Industria y Energía, un canon por uso y explotación de $ 250. Adicionalmente, se estima que la amortización de la Cantera, calculada de acuerdo a la cantidad de tonelada extraíble en su vida útil es de $ 200 por tonelada de piedra volada. Información adicional: El operario de la máquina excavadora trabaja 7 horas diarias y recibe una remuneración mensual de $ incluidos aportes sociales. Existen otros costos de Administración mensuales por un importe de: $ Página 3 de 8

4 SE PIDE: (Para el cálculo se debe redondear a 2 dígitos después de la coma) 8. A los efectos de valuar los inventarios para la contabilidad para terceros, el costo completo del proceso conjunto Explotación en Cantera para una producción de toneladas de piedra volada en el mes de diciembre 2016 es: a) $ c) $ b) $ d) Ninguna de las anteriores 9. Obligatoria - El envío de la piedra caliza a las fábricas de producción de los clientes se realiza por medio de camiones contratados a una empresa de fletes que cobra por tonelada transportada. El costo del transporte es de $ 250 por tonelada. El mes pasado se realizó la extracción de toneladas de piedra volada de la cual se obtuvo un 98% de Piedra Caliza y un 2% de Piedra Estéril (20 toneladas). La Piedra Caliza obtenida fue transportada en su totalidad a los depósitos de los clientes. La empresa decidió asignar el costo del subproducto con el criterio de Costo Nulo. Considerando esta información, a los efectos de valuar los inventarios para la contabilidad para terceros por el modelo de costeo completo, el costo de producción por tonelada de Piedra Caliza fue: a) $ 867,35 c) $ 617,35 b) $ 558,60 d) Ninguna de las anteriores 10. Se está evaluando la posibilidad de comercializar la Piedra Estéril a una empresa que realiza obras en ciudades balnearias, se proyecta colocar el producto a $ 970 la tonelada. Se considera que el criterio más lógico para asignar costo a este subproducto es Costo Invertido de lo Vendido y se estima vender la totalidad de lo producido. También se conoce que la empresa marca sus productos con un 55% de utilidad promedio sobre ventas. Considerando esta información, a los efectos de valuar los inventarios para la contabilidad para terceros por el modelo de costeo completo, el costo asignado a la tonelada de Piedra Estéril sería de: a) $ 278,50 c) $ 436,50 b) $ 533,50 d) Ninguna de las anteriores 11. La empresa decide incorporar un Asesor Comercial para desarrollar los aspectos de marketing y relacionamiento con el cliente, quien cobrara una comisión del 5% sobre las ventas realizadas además de cubrirle costos fijos mensuales por $ Como fue indicado en la información general, la extracción se realiza por un operario de máquina excavadora que percibe una remuneración mensual de $

5 incluidos aportes sociales, y existen otros costos de Administración mensuales por un importe de $ Las proyecciones de ventas para los próximos seis meses son las siguientes: Ventas por zona Q (ton) Precio unitario ($) Piedra Caliza (Zona Metropolitana) Piedra Caliza (Resto del país) Piedra Estéril La proyección de piedra volada para los próximos seis meses es de toneladas de la cual se obtiene un 98% de Piedra Caliza y un 2% de Piedra Estéril. Con todos los datos conocidos de la empresa, el punto de equilibrio medido en Pesos Uruguayos para ese periodo de tiempo es: a) $ c) $ b) $ ,54 d) Ninguna de las anteriores 12. La empresa estudia posibles escenarios futuros y en particular le interesa analizar el siguiente: Suponiendo que las ventas estimadas de Piedra Caliza para el próximo semestre alcanzarían las toneladas a un precio de $ la tonelada y no se proyectan ventas de Piedra Estéril. Asimismo se estima que la razón de contribución ponderada de la empresa sería del 50% y que el Margen de Seguridad sobre ventas sería del 45%. Considerando solamente la información planteada en este punto, la utilidad proyectada seria de: a) $ c) $ b) $ d) Ninguna de las anteriores 13. Bajo el supuesto de que la empresa se encuentra trabajando a capacidad plena se presenta la siguiente información: Cantidad en toneladas Valor unitario Ventas proyectadas $ Costos variables $ 855 Los costos fijos actuales son de $ Página 5 de 8

6 Existe la posibilidad de un nuevo negocio que requiere ampliar la capacidad instalada, lo que va a generar que los Costos Fijos se incrementen en un 10%. Para este caso, el nivel de actividad en toneladas totales que debe alcanzar la empresa para mantener el margen de utilidad sobre costos totales es de: a) 567,14 ton. c) 9.225,42 ton. b) ,78 ton. d) Ninguna de las anteriores 14. Una empresa cementera le ha informado la intención de comenzar a utilizar la piedra Caliza de Segunda Calidad para el desarrollo de un nuevo producto. Actualmente no se está produciendo en los yacimientos explotados esa calidad de piedra, pero existen posibilidades de intervenir en yacimientos adyacentes donde el retiro de la misma seria accesible. Se estima que la demanda para este tipo de piedra Caliza de Segunda Calidad será de toneladas mensuales a un precio de $ 900 por tonelada. Los costos variables asociados a la misma serian de $ 540 por tonelada (incluidos los fletes de terceros y amortización de la cantera), y requerirá del pago de un canon al campo vecino de un 5% sobre todas las toneladas producidas y vendidas. Existirían costos directos independientes del nivel de ventas que ascenderán a $ por mes. El porcentaje de margen de contribución sobre ventas esperado para este producto es: a) 65,00% c) 40,00% b) 60,00% d) Ninguna de las anteriores 15. Luego de analizar el mercado, y consultando a otros actores de plaza, se pudo identificar que la venta de piedra Caliza de Segunda Calidad, detallada en el se pide anterior, implicaría necesariamente una reducción de 395 toneladas en las ventas actuales de la Piedra Caliza que se comercializa a $ la tonelada y cuya contribución marginal es del 55%. En estas circunstancias - Identifique la opción correcta: a) Conviene incorporar el producto piedra Caliza de Segunda Calidad porque genera beneficio económico global para la empresa, más allá de la baja en la venta de la Piedra Caliza. b) No genera beneficio global para la empresa la incorporación del producto piedra Caliza de Segunda Calidad, porque la pérdida por la baja en las ventas de Piedra Caliza es mayor que el beneficio neto de la incorporación del nuevo producto. c) Cualquier producto que se introduzca en la empresa va a tener una contribución marginal del 55%, por lo cual es indiferente. 16. Obligatoria Suponiendo que la empresa utiliza la metodología ABC para el control de gestión del sector administrativo.

7 A tales efectos se han identificado las siguientes actividades: i- Atender los pedidos de los clientes ii- Coordinar la extracción con sector producción iii- Coordinar los fletes con proveedores La agrupación en elementos de costos y los trazadores asignados es la siguiente: Elemento de Costo Capital Humano Área Edificada y máquinas de oficina Servicios generales de administración Trazador Atender los pedidos de clientes Coordinar la extracción con sector producción Coordinar los fletes con proveedores Total % horas por actividad 25% 50% 25% 100% Metros Cuadrados Cantidad de personas Costos del periodo: Elemento de Costos Costo Total ($) Remuneraciones Alquileres de local Amortización de máquinas de oficina Gastos varios de administración Considerando esta información, el costo de Coordinar los fletes con proveedores, en pesos uruguayos, según el criterio ABC es de: a) b) c) Página 7 de 8

8 17. Identifique la opción correcta - Si la actividad Coordinar la extracción con sector producción no fuera considerada y se dejara de realizar porque se entiende que esta actividad genera sobre costos innecesarios: a) El ahorro en costos ascenderá al costo de la actividad obtenido por la metodología ABC. b) El ahorro en costos ascenderá al calculado por la metodología tradicional, aplicando distribución escalonada de costos indirectos. c) No habría ahorro en los costos globales de la empresa, por no existir ningún costo que este originado en forma directa y exclusiva por esta actividad. 18. Identifique la opción correcta La correcta aplicación de la metodología de costeo ABC: a) Debe considerar un conjunto de acciones que le permitan a la empresa conseguir sus resultados con menos recursos. b) Debe incluir la exposición del costo de los recursos ociosos de la empresa. c) Las 2 opciones anteriores son correctas. 19. Identifique la opción correcta Los tableros de comando son: a) Sistemas de costos que intentan medir el grado de cumplimiento de la misión y la planificación estratégica. b) Un conjunto sistematizado de indicadores. c) Una metodología para el control presupuestario de la gestión. 20. Identifique la opción correcta En la bibliografía sobre la filosofía JIT (Justo a Tiempo) es frecuente presentar los objetivos principales de esta técnica como: a) Los 3 ceros, cero defectos, cero stock y cero plazo. b) Los 4 ceros, cero defectos, cero stock, cero plazo y cero papel. c) Los 5 ceros, cero defectos, cero averías, cero stock, cero plazo y cero papel.