NUEVAS TENDENCIAS DE COMPENSACION SALARIAL

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1 NUEVAS TENDENCIAS DE COMPENSACION SALARIAL Liliana Tsuboyama TSUBOYAMA, CUZQUÉN & NICOLINI ABOGADOS

2 FINALIDAD DE LA COMPENSACION SALARIAL Lograr empleados satisfechos. Retención de talentos. Mejora de la productividad de la empresa.

3 COMPOSICION DE LA COMPENSACION SALARIAL Remuneración mensual básica. Beneficios legales (asignación familiar, gratificaciones legales, bonificaciones extraordinarias, etc.) Beneficios convencionales de carácter general y/o Bonos anuales; Equities (Stock Options, Restricted Stock Units y similares); Bonos de retención; Financiamiento de estudios de especialización; Conceptos no remunerativos varios: movilidad, refrigerio, vales de alimentos, asignación por educación.

4 CONSIDERACIONES AL MOMENTO DE FIJAR LA COMPENSACION Nivel de contribución del trabajador en los resultados de la organización, desde un punto de vista subjetivo y objetivo (puesto de trabajo). Impacto económico real de los beneficios que integran el paquete de compensaciones. POR TANTO: se requiere diseñar un régimen compensatorio que cumpla con: La regulación legal; y, Ser eficiente económicamente para la empresa De lo contrario: empleador menos competitivo

5 IMPACTO ECONOMICO DE LOS CONCEPTOS QUE INTEGRAN LA COMPENSACION Si tienen carácter remunerativo: Base de cálculo para aportes y contribuciones que gravan las remuneraciones (ESSALUD, Sistema Nacional o Privado de Pensiones, otros de ser el caso). Base de cálculo de otros beneficios laborales (dependiendo de la regulación de cada beneficio en particular, considerando regularidad en la mayoría de los casos). Impacto tributario del beneficio para trabajador y para la empresa.

6 DEFINICION LEGAL DE REMUNERACION Arts. 6º y 7º Ley de Productividad y Competitividad Laboral Definición PARA TODO EFECTO LEGAL. INTEGRO de lo que el trabajador recibe POR SUS SERVICIOS. En dinero o en especie. Cualquiera sea la forma o denominación. Siempre que sean de su LIBRE DISPOSICION. Exclusión de conceptos contenidos en los arts.19º y 20º del TUO de la Ley de CTS.

7 BONOS ANUALES Por cumplimiento de metas, vacaciones, cero accidentes o similares. No es gratificación extraordinaria. Naturaleza remunerativa. Por tanto: Sujeto a aportaciones y tributos que gravan remuneraciones. Base de cálculo de los siguientes beneficios laborales: Participación en utilidades. Compensación por Tiempo de Servicios?

8 EQUITIES Stock Options, Restricted Stock Units y similares Puede o no tener naturaleza remunerativa, dependiendo de la forma de su otorgamiento.

9 BONOS DE RETENCION Para empleados clave (KEY EMPLOYEES). Promesa de otorgamiento de un incentivo económico por permanencia en la empresa. Varias modalidades: Simple Como Financiamiento de Estudios Equities Tiene naturaleza remunerativa? Sí

10 USO CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS Arts.19º y 20º del TUO de la Ley de CTS. Casos típicos: Movilidad Asignación por educación Vales de alimentos

11 RECOMENDACIONES Todo beneficio de carácter voluntario debe ser regulado por el empleador. El trabajador debe consentir las condiciones para el otorgamiento de los beneficios voluntarios. Contar con cláusula de escape en caso la empresa ya no se encuentre en capacidad de solventar el beneficio.

12 Muchas gracias. Av. La Encalada N 1171, Oficina 601, Santiago de Surco, Lima Perú Telf.: +51 (1) / /

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