SÍNTESIS DEL PLAN DIRECTOR DEL BARRIO DE LAS ARTES -SOHO MALAGA-

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1 SÍNTESIS DEL PLAN DIRECTOR DEL BARRIO DE LAS ARTES -SOHO MALAGA- 1

2 1. EL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA- UN PROYECTO DE CIUDAD ÍNDICE 1. EL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA- UN PROYECTO DE CIUDAD 1 EL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA- UN PROYECTO DE CIUDAD 05 2 POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ORIENTACIÓN COMERCIAL DEL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA 07 BANCO DE IDEAS DE NEGOCIO 08 3 LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN PROGRAMA DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN ADECUACIÓN URBANÍSTICA COMERCIAL CAPTACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE ACTIVIDADES 18 El Barrio de Las Artes SOHO Málaga es una iniciativa nacida de los propios ciudadanos y agentes sociales y económicos de la ciudad, y tutorizado por el Ayuntamiento de Málaga, para conseguir transformar el actual Ensanche de Heredia en un espacio cultural, comercial y de servicios, atractivo y singular. Esta zona, en pleno corazón de Málaga, disfruta de una localización privilegiada en pleno centro de la ciudad, beneficiándose de sus accesos y de toda la demanda que atrae su oferta comercial, administrativa, de servicios y turística. Para instrumentalizar este Proyecto se ha redactado el Plan Director del Barrio de Las Artes SOHO Málaga, un documento que sienta las bases para una correcta organización y planificación de las diferentes estrategias a llevar a cabo en el Ensanche de Heredia para transformarlo en SOHO; rentabilizando al máximo la toma de decisiones así como la adecuada elección de medios y soportes a usar. BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA 3

3 2. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ORIENTACIÓN COMERCIAL DEL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA 2. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ORIENTACIÓN COMERCIAL DEL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA El Ensanche de Heredia ya dispone de una significativa presencia cultural y creativa, tanto con espacios de referencia como el Centro de Arte Contemporáneo o el Teatro Alameda; como por un elevado número de empresas en el entorno que combinan los elementos culturales, artísticos y/o creativos. Es por este motivo principal por el que se considera que este espacio se puede convertir en el Barrio de Las Artes SOHO Málaga. Un Distrito Cultural que, apoyada por una marca internacionalmente conocida como es SOHO ; dinamice el entorno y ofrezca, tanto a la población local como visitante, una moderna y diferenciada oferta de ocio, cultura, comercio y negocio. Para reforzar esta transformación, se está llevando a cabo un proceso de reactivación del Barrio con actuaciones urbanísticas, culturales y empresariales que, bajo una metodología participativa, consiga consolidar las actividades ya existentes con la captación de nuevos negocios bajo criterios de sostenibilidad económica. Con el objetivo de consolidar las actividades culturales, artísticas y creativos presentes en el Barrio, se ha proyectado el Barrio de Las Artes SOHO Málaga como un nuevo Espacio Singular con Identidad Propia, con presencia de actividades dirigidas a segmentos y/o muy especializadas que hagan del Barrio un espacio alternativo, no convencional y, por tanto, diferente pero absolutamente complementario al propio Centro Histórico y las Grandes Superficies Comerciales, principales acaparadorres de los flujos de gran consumo de la ciudad y su área metropolitana. Para que el Barrio de Las Artes SOHO Málaga se potencie como un espacio alternativo y de referencia, con un marcado carácter cultural y creativo, hay que hacer un esfuerzo de búsqueda de nuevas tendencias hacia la innovación en los comercios y los servicios para captar, implantar y consolidar nuevos negocios en el Barrio, siempre bajo criterios de sostenibilidad económica. Con esta idea, se ha desarrollado un Banco de Ideas de Negocio de Nuevos Formatos y Tendencias por diferentes ramas de actividad, buscando negocios no convencionales con posibilidad de atraer a su propia clientela, y que ayude a canalizar emprendedores hacia el Barrio de Las Artes SOHO Málaga. Estudio Ignacio del Río, C/ San Lorenzo nº29. CAC, C/ Alemania s/n. Espacioenegro, C/ Alemania nº3. Laboratorio de Sabores, C/ Duquesa de Parcent nº6. 4 5

4 2. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ORIENTACIÓN COMERCIAL DEL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA BANCO DE IDEAS DE NEGOCIO Es importante indicar que el Banco de Ideas de Negocio lo que pretende es orientar a los emprendedores hacia el concepto de negocio que es deseable en la zona para conformar el posicionamiento del Barrio de Las Artes SOHO Málaga. En este sentido, como en cualquier negocio, cada proyecto debe analizar su propia viabilidad económica. BLOQUE 1: VENTA Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS DE MOTOR Y MOTOCICLETAS B1.1 Establecimientos Tuning B1.2 Establecimientos Oficiales de Marcas de Prestigio (Vesta, Harley-Davidson...) BLOQUE 2: ESTABLECIMIENTOS NO ESPECIALIZADOS CON PREDOMINIO DE ALIMENTA- CIÓN, BEBIDAS Y TABACO B2.1 Establecimientos Gourmet y Delicatessen B2.2 Establecimientos de Productos Ecológicos (Alimentación, Librería...) BLOQUE 3: ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS EN ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO B3.1 Meet de Farmer; Productos Ecológicos, Alimentación para vegetarianos B3.2 Alimentación para celíacos B3.3 Establecimientos Especializadas (Aceite de Oliva Virgen Extra, Vinos, Alimentación Internacional...) BLOQUE 4 ORDENADORES EQUIPOS PERIFÉRICOS Y PROGRAMAS INFORMÁTICOS B4.1 Establecimientos Básicos de Informática (Consolas, Programas, Videojuegos) B4.2 Establecimientos de Informática y Servicios Aplicados para Expertos BLOQUE 5 ARTICULOS CULTURALES Y RECREATIVOS EN OTROS ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS B5.1 Librerías Alternativas y Especializadas B5.2 Establecimientos Especializados en Música y Vídeo B5.3 Establecimientos de Artículos Deportivos B5.4 Establecimientos Especializados en Juguetes y Coleccionismo BLOQUE 6 ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS DE ROPA B6.1 Establecimientos Especializados de Ropa (Gótica, Ropa Urbana, Camisetas; Establecimientos Outlet...) BLOQUE 7 ARTÍCULOS MÉDICOS Y ORTOPÉDICOS B7.1 Herboristerías, Dietéticas, Homeopatía, Naturopatía... BLOQUE 8 PRODUCTOS COSMÉTICOS E HIGIÉNICOS B8.1 Establecimientos Especializadas Cuidado Personal y Belleza BLOQUE 9 OTRO COMERCIO AL POR MENOR DE ARTÍCULOS NUEVOS B9.1 Establecimientos Especializados de Instrumentos Musicales (para Expertos, de Música Antigua, Instrumentos de Percusión, Guitarras...) B9.2 Establecimientos de Merchandising relacionadas con el Mundo del Cómics, Juegos y Artículos de Coleccionismo. B9.3 Establecimientos de Comercio Justo y Otro tipo de Establecimientos Solidarios B9.4 Establecimientos de Artesanía (Nacional e Internacional) BLOQUE 10 ARTÍCULOS DE SEGUNDA MANO B10.1 Anticuario, Ropa y Confección, Libros y Discos Todo tipo de Artículos, Motos antiguas para coleccionistas y accesorios y Otro tipo de Artículos. BLOQUE 11 SERVICIOS DE ALOJAMIENTOS B11.1 Alojamientos Temáticos centrados en el Mundo de la Cultura y el Arte BLOQUE 12 RESTAURACIÓN: ESTABLECIMIENTOS DE COMIDAS Y BEBIDAS B12.1 Restaurantes Temáticos (Vegetarianos, Internacionales, Con Espectáculos, Eróticos...) B12.2 Comida Rápida y/o Para Llevar y Vending (relacionados con comida sana y equilibrada) B12.3 Cafeterías Temáticas (Teterías, Solidarias, Internacionales...) BLOQUE 13 RESTAURACIÓN: ESTABLECIMIENTOS DE BEBIDAS B13.1 Cervecerías Especializadas B13.2 Establecimientos Temáticos (Jazz, Indies...) B13.3 Bares de Copas Especializados (Gin Tonics, Actuaciones...) BLOQUE 14 OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS B14.1 Actividades Profesionales Vinculadas a las Artes Creativas (Diseño, Fotografía...) BLOQUE 15 ACTIVIDADES DE ALQUILER B15.1 Establecimientos Especializados en Alquiler de Artículos No Convencionales (Discos de Vinilo, Ropa de Lujo, Bicicletas...) 6 7

5 2. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ORIENTACIÓN COMERCIAL DEL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA BLOQUE 16 ACTIVIDADES DE CREACIÓN ARTÍSTICAS Y LITERARIAS B16.1 Artes Escénicas, Musicales y Visuales (Escuelas, Academias, Locales de Ensayo, Gestión Cultural...) BLOQUE 17 ACTIVIDADES DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS, MUSEOS Y OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES B17.1 Museos Privados y Galerías de Arte BLOQUE 18 REPARACIÓN DE EFECTOS PERSONALES Y ARTÍCULOS DE USO DOMÉSTICO B18.1 Reparación y Servicio Técnico de Equipos para Profesionales (audio, video...) B18.2 Calzado, Artículos de Cuero y Otros Similares B18.3 Actividades de Restauración de Obras e Instrumentos BLOQUE 19 OTROS SERVICIOS PERSONALES B19.1 Lavado y Limpieza de Prendas Textiles B19.2 Centros de Masaje, Belleza, Spa, Tatuajes, Piercing... También se han acotado Espacios Zonales Prioritarios según oportunidades de negocio y disponibilidad de locales, con una orientación preferencial en cuanto a ubicación de nuevas actividades. Hay que tener en cuenta que se trata de recomendaciones y que ello no impide la convivencia de aquellas actividades ya existentes, así como la instalación de actividades de índole diversa y diferente a las propuestas. Las zonas de orientación comercial acotadas y basadas a su vez en el Banco de Ideas de Negocio son: Zona 1: Zona 2: Zona 3: Zona de Comercios y Servicios Vinculados a las Artes y Comercios No Convencionales, donde se pretende que se dé mayor protagonismo a todas aquellas actividades relacionadas con el mundo del arte y la cultura y que puedan suponer todo un atractivo para los visitantes. Zona de Abastecimiento y Reposo para Empresas y Residentes. En esta zona conviven actividades destinadas tanto al comercio de proximidad como a las actividades de restauración. Dicha convivencia permite satisfacer las necesidades tanto de los propios residentes como de las empresas y trabajadores de la zona, los cuales en la mayoría de las ocasiones pasan más tiempo en este espacio que en sus propios espacios de residencia. Zona Multicultural. Este espacio ha sido reservado para la ubicación de actividades de carácter multicultural, tales como actividades de artesanía, alimentación internacional, bares temáticos relacionados con el mundo de la cultura, etc. Fell Jazz Club, C/ Vendeja nº

6 3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN 3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN La mejora de la competitividad y la modernización la estructura cultural, comercial y de servicios existente en el Barrio de Las Artes SOHO MÁLAGA, está apoyada sobre la ejecución de una serie de acciones de diversa índole que se engloban en tres grandes Líneas Estratégicas. 1. Programa de Gestión y Promoción: que tiene una doble finalidad. Por un lado, el desarrollo de una metodología participativa pública y privada que sea la encargada de la velar por la consolidación del proyecto. Trabajada a través de Órganos de Participación (Asamblea y Comisiones Técnicas de Trabajo), donde es clave la coordinación con los diferentes equipos de trabajo. Por otro, la promoción de la oferta cultural, comercial y de servicios del SOHO, con el fin de consolidarlo, mejorarlo y modernizarlo. Al ser un proyecto de ciudad, se está trabajando en parámetros de MARKETING CITY como promoción de un nuevo espacio urbano. 2. Programa de Adecuación Urbanístico-Comercial: que pretende mejorar la percepción espacial diferenciada, la capacidad peatonal y la accesibilidad a esta zona. 3. Programa de Consolidación de Actividades: este programa tiene por objetivo captar, implantar y consolidar nuevos negocios y actividades en el Barrio de Las Artes SOHO MÁLAGA; así como la adecuación de los existentes. 3.1 PROGRAMA DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN 1. GESTIÓN DEL PROYECTO Con el objetivo de coordinar los trabajos previstos en el Barrio de las Artes SOHO Málaga se ha desarrollado un marco de trabajo, encuentro y participación a través de una metodología participativa pública y privada, donde se trabaja conjuntamente con planificación de las actuaciones a realizar en materia de promoción, adecuación urbanística y consolidación de actividades en el Barrio, buscando en todo momento plantear una estrategia común para la potenciación de su actividad cultural, comercial y de servicios. Para ello se han creado dos Órganos de participación para el desarrollo del Barrio de Las Artes SOHO Málaga: la Asamblea y las Comisiones Técnicas de Trabajo. 1. La Asamblea del Barrio de Las Artes SOHO Málaga está abierta a todo aquel interesado en participar en el desarrollo del Barrio. Es un órgano de participación, información, asesoramiento y propuesta que impulsa y sirve de cauce a la participación ciudadana, para el cumplimiento del Plan Director del Barrio de las Artes SOHO Málaga

7 3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN METODOLOGÍA PARTICIPATIVA EN EL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA Dentro del Marco del Reglamento Orgánico de Participación Ciudadana 2. PROMOCIÓN Y GESTIÓN CULTURAL DEL BARRIO DE LAS ARTES SOHO MÁLAGA El Objetivo General es posicionar el Barrio de Las Artes SOHO Málaga de cara a su área de mercado y clientela potencial a través de los soportes y medios de comunicación más idóneos. Las acciones planificadas a nivel de comunicación se engloban en dos líneas de trabajo bien diferenciadas y paralelas en el tiempo: ÓRGANOS ASAMBLEA COMISIONES TÉNICAS DE TRABAJO 1. Branding La marca SOHO pretende convertirse en un instrumento estratégico de diferenciación, imprescindible para que el Barrio de Las Artes SOHO Málaga se presente ante el mercado exhibiendo las bondades de su valor añadido, constituyéndose además en uno de los elementos en los que se hace tangible el posicionamiento elegido. Una de las primeras acciones ha sido la puesta en marcha de la campaña: En el Corazón de Málaga late el SOHO ; así como la realización de la 1ª Ruta de la Tapa del SOHO (del 14 al 23 de septiembre). 2. Las Comisiones Técnicas de Trabajo, conformada por técnicos municipales, y organizaciones representativas empresariales, culturales o vecinales, y que tiene la función de analizar, recabar, debatir y estudiar las propuestas que se realicen. En un primer momento, se establecerán las siguientes Comisiones Técnicas permanentes Coordinación Técnica: guiará el desarrollo e instrumentalización del Plan Director y actuará como garante de la funcionalidad operativa de la red de trabajo para apoyar al resto de las Comisiones y reflexionar y articular distintas líneas de trabajo Urbanismo: tratará los temas que afecten a la adecuación urbanística del Barrio. Promoción, Gestión cultural y Comunicación: atenderá los temas que afecten a la promoción de la oferta cultural, comercial y de servicios. Consolidación Empresarial: examinará los temas que afecten a la captación, implantación y consolidación de nuevos negocios y actividades en el SOHO. Otros aspectos clave dentro del Proyecto del Barrio de Las Artes SOHO Málaga consisten en la decidida apuesta que se está llevando a cabo por parte del Ayuntamiento. Poniendo en práctica diferentes acciones para conseguir la consolidación del Proyecto: Agilización de trámites para la apertura de negocios en el Barrio. Potenciación de Incubadoras de Empresas en el Barrio. Ventajas para la instalación de actividades con fuerte carácter cultural y creativo (subvenciones). Apoyo en el proceso de canalización y comercialización de la superficie comercial disponible en el Barrio. Intervención activa en los Órganos de Participación del Barrio de Las Artes SOHO Málaga de las Áreas. 2. Comunicación off line y on line (Social Media Marketing) La Comunicación Externa o de Marketing tanto on line como off line, se componen de las diversas acciones de comunicación encaminadas a conseguir una imagen eficaz del Barrio de Las Artes SOHO Málaga. Estas acciones están dirigidas hacia el público objetivo del Barrio de Las Artes SOHO Málaga, principalmente hacia la población estacional (visitantes del Centro Histórico y turistas propiamente dichos.) 12 13

8 3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN 3.2 ADECUACIÓN URBANÍSTICA COMERCIAL El Programa Urbanístico-Comercial incide en los distintos aspectos que desde la óptica de la funcionalidad de la trama urbana influyen en la actividad cultural, comercial y de servicios del Barrio de Las Artes SOHO Málaga, buscando las soluciones adecuadas para los distintos elementos locales, como el tráfico, los aparcamientos, la accesibilidad, las aceras, la jardinería y el paisajismo, la iluminación, los carteles publicitarios, el mobiliario urbano, la señalética, etc. Se trata, en definitiva, de adecuar el entorno urbano como marco donde se desarrolla la actividad que se pretende potenciar. Como canales de Comunicación Virtual, se han desarrollado un Portal Web 2.0 ( y se ha iniciado la presencia en Redes Sociales para hacer partícipes del espíritu SOHO al mayor número de usuarios posible. Canales de comunicación virtual muy ágiles, enfocados a la facilidad y libertad de navegación, donde se pueden gestionar múltiples contenidos, fotográficos, de video o escritos; así como dinámicos, soportando el volcado y constante flujo de información que generan las actividades en el Barrio de Las Artes SOHO Málaga. 3. Gestión Cultural Paralelamente a las acciones de comunicación, se está gestionando un Programa Cultural atractivo para el público, tanto para el residente como para el resto de la ciudad por la calidad y variedad de opciones culturales que se desarrollan: teatro, música, arte, talleres, conciertos, exposiciones, etc. El Programa Cultural es el que debe dar sentido al posicionamiento del Barrio de las Artes SOHO Málaga. Una iniciativa pensada y construida por y para dar conocer la oferta cultural existente en la zona, con el objetivo de aprovechar la potencialidad que ya existe y donde participan los agentes culturales del Barrio para diseñar una agenda unificada con personalidad propia y con vocación de continuidad. Las actuaciones vienen a potenciar en su conjunto el Ensanche de Heredia, profundizando tanto en aspectos puramente urbanísticos como culturales, comerciales y de servicios. En primer lugar se va a actuar sobre un espacio de primer orden compuesto por las Calles Tomás de Heredia y Casas de Campo y la intervención en la Plaza del Poeta Alfonso Canales como entrada principal desde el Puerto. Es un proyecto de reurbanización que pretende crear un SOHO sostenible, establecer recorridos, mejorar la accesibilidad, introducir espacios de descanso y zonas verdes, que sea transversal y facilite la movilidad. Un SOHO arbolado a través de un dosel verde, con aromas de azahar y vegetación de boulevar. Un SOHO innovador con pavimentos descontaminantes, con alta absorción del agua, con resistencia al desgaste, al deslizamiento y a la rotura. Un SOHO inteligente, con iluminación sostenible y eficiente, lo que supondrá un elevado ahorro energético, en coste anual y de reducción del consumo

9 3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN En general, se está trabajando en un Proyecto Integral de Adecuación Urbanística actuando en varios aspectos: - Creación de zonas de coexistencia y peatonales - Eliminación de Obstáculos y Barreras Arquitectónicas - Normalización de Elementos del Mobiliario Urbano - Mejoras en la Iluminación, la Jardinería y el Paisajismo - Señalización Comercial - Adecuación de Fachadas y Bajos Comerciales - Mejoras en la accesibilidad peatonal y rodada - Mejora en cuanto a equipamientos y sectores dinamizadores - Puesta en Valor de la Superficie Inactiva - Fomento de la función residencial del Barrio - Bolsa Inmobiliaria Común On Line con las características de los locales disponibles de la zona y su orientación comercial. - Dossier de Comercialización de Captación de Inversores con el objetivo de facilitar argumentos de venta a los profesionales inmobiliarios. Su contenido y diseño comunican debidamente las oportunidades de negocio, la orientación y posicionamiento proyectado, así como las buenas expectativas que se brindan en el Barrio. - Otras acciones (asistencia a Ferias Especializadas, Workshop, Business angels...) Consolidación de las Actividades Implantadas El objetivo del Proyecto, además de captar e implantar nuevos negocios, es consolidarlos. Por tanto, se considera necesario sentar las bases para lograr la dinamización desde el interior de las propias empresas que integran el Barrio de las Artes SOHO Málaga. Por lo que se están llevando a cabo medidas que apoyan los proyectos empresariales y dinamizan comercialmente la zona. Entre estas medidas destaca la concesión de subvenciones a fondo perdido, en régimen de concurrencia no competitiva, a pequeñas y medianas empresas situadas o que se vayan a implantar en el Barrio de Las Artes SOHO Málaga dentro del Programa Iniciativa Urbana financiado en un 70% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, Programa Operativo de Andalucía. CIRCUITO DE LAS AYUDAS 3.3 CAPTACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE ACTIVIDADES El Programa de Captación y Consolidación de Actividades se estructura en dos partes diferenciadas pero intrínsecamente ligadas: la promoción y comercialización de la superficie disponible (inactiva) y la consolidación empresarial de las actividades ya implantadas, tanto las de nueva creación como las ya existentes Captación de Nuevas Actividades La promoción y comercialización de la superficie disponible en el Barrio de Las Artes SOHO Málaga es una de las principales acciones a llevar a cabo para la transformación de este espacio y se está realizando a través de diferentes herramientas puestas a disposición de los agentes que intervienen en el Proyecto: Los Gastos subvencionables son los siguientes: - Para Empresas Nueva Creación: Asesoramiento, notaría, registro Cánones entrada en franquicias Adscripciones a centrales de compra Tasas e impuestos relacionados con inicio de actividad Rehabilitación inmuebles (incluidos honorarios profesionales) 16 17

10 Adquisición maquinaria Instalaciones técnicas Mobiliario y equipamiento Equipos informáticos y software - Para Empresas Existentes: Reformas del local, instalaciones y equipamientos Enseres, maquinaria y utillaje Honorarios técnicos de redacción de proyecto Adquisición de ordenadores (nunca portátiles) Dispositivos periféricos Programas informáticos Otros elementos de hardware y software Alta en dominios durante el primer año 18