MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Dirección General MNO

Transcripción

1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Dirección General 28/05/2010

2 Propiedad del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. Dirección de Proyectos Av. Javier Barros Sierra No. 515, 4 Piso, Col. Lomas de Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón México, D.F., C.P Tel La reproducción total o parcial de este documento podrá efectuarse mediante la autorización expresa de la Dirección de Proyectos, otorgándole el crédito correspondiente. Dirección General 28/05/2010

3 CONTENIDO Sección IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 Tema Dirección de Proyectos Subdirección de Infraestructura Hidráulica, Social y Medio Ambiente Subdirección de Infraestructura de Transporte y Obra Pública Subdirección de Banco Agente Página 1 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

4 IV.1 Página 2 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

5 CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 4 Organigrama de la Dirección de Proyectos Dirección de Proyectos 6 Página 3 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

6 HOJA DE APROBACIÓN Elaboró Revisó Sergio Gómez Covarrubias Subgerente de de Proyectos Carreteros Federales 2 Rúbrica Luis Daniel Robles Ferrer Director de Proyectos Rúbrica Revisó Revisó Verónica Baranda Sepúlveda Subdirectora de Planeación Rúbrica Tomás Ibarra Guerra Subdirector de Contraloría y Procesos Rúbrica Página 4 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

7 ORGANIGRAMA DE LA Página 5 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

8 Dirección de Proyectos Misión Otorgar financiamientos para obras y servicios con fuente de pago propia para detonar el desarrollo de la infraestructura nacional. Objetivo 1 Dirigir la promoción, identificación, diseño, estructuración y desarrollo de los esquemas crediticios para el financiamiento de proyectos de inversión orientados al desarrollo de infraestructura y servicios públicos, así como a proyectos que por sus características requieren de una atención diferenciada, ya sea a través de la participación en capital de riesgo, crédito y con fondos de inversión. Funciones 1. Dirigir el diseño de estrategias y lineamientos para el otorgamiento de servicios integrales de ingeniería financiera y financiamiento de infraestructura. 2. Coordinar las actividades que permitan negociar y establecer los términos y condiciones de financiamiento, conforme a los lineamientos y características que determinen la normatividad institucional. 3. Dirigir el diseño de las estrategias para identificar, disminuir y asignar los riesgos de los proyectos orientados a la creación o mejoramiento de infraestructura y/o la prestación de servicios públicos. 4. Coordinar la Instrumentación de esquemas de ingeniería financiera que conjunten recursos públicos y privados en el financiamiento de proyectos de infraestructura prioritarios y que demuestren la viabilidad técnica, socioeconómica y financiera de los proyectos. 5. Establecer las directrices para la atención de los proyectos de inversión, según el sector de atención. 6. Dirigir la estructuración de proyectos de inversión con recursos crediticios y capital de riesgo. 7. Coordinar las actividades inherentes de Banco Agente. Página 6 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

9 8. Participar como representante suplente en los órganos de decisión del Fondo Nacional de Infraestructura y como representante titular en los órganos de decisión de los fideicomisos receptores de los financiamientos otorgados para el desarrollo de proyectos con fuente de pago propia, con el fin de dar seguimiento a la ejecución de los proyectos y a los créditos otorgados. 9. Participar en el proceso de programación-presupuestación del otorgamiento y recuperación de crédito. Objetivo 2 Dirigir la promoción, identificación, diseño, estructuración y el financiamiento a proyectos de infraestructura, servicios públicos, medio ambiente, turísticos, portuarios, aeroportuarios, transporte y energía, entre otros, incorporando en su caso, la participación del sector privado, mediante esquemas financieros atractivos y la oferta de soluciones integrales a proyectos. Funciones 1. Dirigir el diseño e instrumentación de esquemas crediticios para el financiamiento de proyectos de prestación de servicios que induzcan la participación del sector privado para la ejecución y modernización de obras de infraestructura. 2. Dirigir la estructuración e instrumentación de esquemas financieros acordes a las expectativas de los clientes que permitan desarrollar proyectos de infraestructura en los sectores turístico, portuario, aeroportuario, transportes y energía conforme a las políticas y la normativa aplicable. 3. Dirigir la estructuración financiera de los proyectos de infraestructura y servicios públicos, así como, los esquemas de financiamiento a contratistas en la ejecución de obra pública. 4. Establecer las directrices para la atención de los proyectos de inversión, según el sector de atención. 5. Coordinar las actividades inherentes de Banco Agente. 6. Establecer esquemas y búsqueda de soluciones financieras que asignen de manera eficiente los riesgos inherentes a un proyecto entre los participantes involucrados para fomentar una mayor inversión de recursos tanto públicos como privados en el sector de infraestructura carretera. Página 7 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

10 7. Participar como representante de Banobras en los comités técnicos de fideicomisos que se constituyan para financiar los proyectos de inversión promovidos por la Dirección, con el fin de dar seguimiento a la ejecución de los proyectos y a los créditos otorgados. 8. Participar en el proceso de programación-presupuestación del otorgamiento y recuperación de crédito. Objetivo 3 Apoyar a dependencias y entidades del sector público en el diseño y definición de esquemas de asociación público-privada en materia de infraestructura y servicios públicos. Funciones 1. Promover la participación de servicios como Banco Agente de las dependencias y entidades sector público para el diseño, estructuración, promoción y puesta en marcha de proyectos en los sectores de infraestructura y servicios. 2. Definir y proponer la estructura jurídica-financiera y la estrategia bajo la cual la entidad o dependencia llevarán a cabo el proceso de licitación de los proyectos de infraestructura. 3. Coordinar, y en su caso, contratar a los asesores y estudios necesarios para el desarrollo y elaboración de los esquemas jurídicos y financieros de los proyectos. Objetivo 4 Promover la observancia del sistema de control interno institucional, entre las distintas unidades administrativas adscritas a la Dirección de Proyectos. Funciones 1. Dirigir la definición e instrumentación de controles y medidas que propicien el cumplimiento del marco jurídico y normativo. 2. Coordinar la atención oportuna de las acciones correctivas y preventivas y recomendaciones derivadas de las revisiones y auditorias practicadas por las distintas instancias de supervisión y fiscalización y el sistema de transparencia y acceso a la información pública. 3. Coordinar la atención, en tiempo y forma, de los requerimientos de información y documentación formulados por el Consejo Directivo, y las distintas instancias de supervisión y fiscalización. Página 8 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010

11 4. Dirigir la formulación y actualización de los planes de continuidad de la operación ante contingencias. Funciones Genéricas 1. Participar, en coordinación con la Dirección de Planeación, Análisis y Contraloría, en el ejercicio de la planeación estratégica de la Institución, establecer los mecanismos para su gestión, y proporcionar la información para su seguimiento. Página 9 de 9 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 045/2010