33 años de servicio a las personas sin hogar

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3 33 años de servicio a las personas sin hogar Inaugurado el día 2 de Noviembre de 1979 con el objetivo de acoger y dar techo a un número cada vez más alto de personas que vivían en la calle, excluidas de la sociedad emergente de la década de finales de los 70 s. Atendidas más de personas carentes de lo básico: alimentación, ropa, hogar, trabajo, relaciones sociales. Personas con problemas de salud física o mental, adicciones de todo tipo y un rechazo social

4 PERSONA SIN HOGAR Es aquella persona que por sus circunstancias vitales sufre una situación de aislamiento y marginalidad que sin la ayuda adecuada, desembocará inevitablemente en un abandono y deterioro personal de graves consecuencias. La existencia de las PSH gira en torno a 2 constantes: POBREZA y DESARRAIGO

5 La Feantsa describe a las personas sin hogar como aquellas que no pueden acceder o conservar un alojamiento digno, permanente, adecuado a la situación personal y que proporcione un marco estable de convivencia, ya sea por razones económicas u otras barreras sociales, o bien porque presentan dificultades personales para llevar a cabo una vida autónoma

6 CIRCUNSTANCIAS MÁS COMUNES QUE RODEAN A LAS PERSONAS SIN HOGAR Carencia de Recursos Económicos Carencia de Empleo, Familia y Hogar Exclusión Social Soledad Aislamiento Baja Autoestima Desmotivación y pasividad Pérdida de la Propia Identidad

7 CONSECUENCIAS DE UNA VIDA SIN TECHO Deterioro físico Vulnerabilidad a los problemas de salud y a las enfermedades infecciosas Adicciones Fragilidad psicológica Aislamiento social e incomunicación Afectación de la motivación y de los hábitos adaptativos Orientación hacia la sobrevivencia Instalación en lo inmediato

8 DATOS HISTÓRICOS Nuevos Ingresos Reingresos Total Total Estancias Estancia Media 21días Edad Media 38 años

9 CAPACIDAD Y ESTADÍSTICAS Capacidad del Centro Plazas Piso Tutelado... 4 Plazas ESTADÍSTICAS AÑO 2011 Personas Atendidas: de las cuales son: Nuevos Ingresos..589 Reingresos 449 Edad Media:.. 41,92 años Estancias Producidas: Estancia Media:...40,92

10 Datos Socio-Demográficos Generales ,94% 39,31% 40,75% Españoles Extranjeros Comunitarios

11 PROCEDENCIA PERSONAS ACOGIDAS DURANTE EL 2011 Distribución por Zona Geográfica América del Norte: 4 América Central y Caribe: 16 América del Sur: 73 Antigua U.R.S.S.: 31 Europa del Este: 190 Europa Occidental: 435 Asia Central: 18 Asia Occidental: 2 Asia Oriental: 8 África del Norte: 132 África Subsahariana: 129 Total: 1.038

12 MISION La misión de nuestro Centro consiste en prestar una atención integral a las personas sin hogar facilitándoles alojamiento y manutención con el fin de mejorar su calidad de vida, favorecer la rehabilitación de los problemas psicofísicos que puedan presentar añadidos a su situación de exclusión, favorecer la integración social e inserción laboral para contribuir a la reconstrucción del propio proyecto vital de la persona. Todo ello en el ámbito de Madrid Capital.

13 OBJETIVO PRINCIPAL Lograr que las PSH encuentren un lugar donde restablecer su vida y puedan volver a reincorporarse a la sociedad como un ciudadano más de pleno derecho. Para ello, el ASJD ha contado con un conjunto de Servicios que de forma coordinada han permitido una Atención Integral de las PSH acogidas en el Centro.

14 SERVICIOS Los Servicios que se ofrecen en el ASJD disponen tanto de los recursos necesarios para atender las necesidades básicas de alojamiento, manutención, vestido e higiene personal, como de los que posibilitan la atención y el asesoramiento técnico necesario con el fin de conseguir la mayor normalización posible.

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16 RECEPCIÓN Y ACOGIDA SERVICIO DE TRABAJO SOCIAL: FACIAM FEPSH PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓN EXTERNA FORO TÉCNICO LOCAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID CAMPAÑA DEL FRÍO PROCESO DE INTERVENCIÓN SOCIAL: 1º) Fase de Acogida y Contextualización Análisis de la Demanda. 2º) Fase de Interpretación Diagnóstica. 3º) Fase de Diseño del Plan de Intervención Personalizado o PIP. 4º) Fase de Seguimiento, Evaluación y Revisión del PIP DERIVACIÓN Y ORIENTACIÓN A PROGRAMAS DE INTEGRACIÓN Y REHABILITACIÓN EXTERNOS AL CENTRO PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN DEL ASJD 1 P. DE ATENCIÓN BÁSICA 2 P. DE ATENCIÓN SOCIAL A PERSONAS SIN HOGAR EXTRANJERAS 3 P. DE APOYO A LA INSERCIÓN SOCIO LABORAL 4 P. DE INTEGRACIÓN SOCIAL

17 PROCESO DE INTERVENCIÓN SOCIAL EN EL ASJD DERIVACIÓN Y ORIENTACIÓN A PROGRAMAS DE INTEGRACIÓN Y REHABILITACIÓN EXTERNOS AL CENTRO Cuando para el correcto desarrollo de la intervención se precisa de la colaboración de algún otro recurso social, servicio o programa externo especializado que abordan problemáticas añadidas y/o específicas,..se facilita la toma de contacto y derivación al / los mismo/s, informando al usuario sobre los objetivos generales que pretenden cubrirse con la derivación y solicitando su consentimiento expreso..y se mantiene contacto permanente con entidades, asociaciones y recursos al objeto de coordinar las actuaciones a realizar para evitar duplicidades en el desarrollo de la intervención social y rentabilizar al máximo los recursos disponibles. Los recursos externos que se activan fundamentalmente desde el ASJD son: -Talleres Ocupacionales y Pre-Laborales, que persiguen la recuperación o reeducación de hábitos para el correcto desenvolvimiento social y laboral. -Talleres de Formación y Capacitación Profesional. - Servicios de Orientación para el empleo y empresas de inserción. - Centros de Tratamiento de Adicciones. - Recursos de Alojamiento Alternativo: centros residenciales, pisos tutelados,..etc.

18 PROGRAMAS P. de Atención Básica P. de Atención Social a PSH Extranjeras P. de Ajuste Personal e Integración Social P. de Apoyo a la Inserción Sociolaboral P. de Apoyo a las labores del Centro: Voluntariado y Bienhechores de la Orden Hospitalaria

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23 PUNTOS FUERTES DEL PROYECTO Obra testimonial de la Orden y de la Iglesia en el mundo de la exclusión social. La propia Cultura Institucional. La experiencia en el abordaje de los problemas de las personas sin hogar posibilitando el desarrollo de programas específicos que intentan dar respuestas a las necesidades sociales de nuestros acogidos. El estar asociados y coordinados con otras Instituciones de la red de atención social a personas sin hogar en Madrid. Las iniciativas y el haber impulsado actividades y proyectos técnicos en la atención a personas sin hogar. La amplia demanda que tenemos tanto de entidades públicas como privadas, así como de las personas que se encuentran en situación de dificultad. La adecuación de nuestras instalaciones

24 PUNTOS DEBILES DEL PROYECTO Dado que no se generan suficientes recursos propios por la actividad benéfico-social que se desarrolla, sigue existiendo una dependencia económica significativa de la Institución Rectora debido a la escasez de financiación pública, lo que dificulta la realización de posibles futuras iniciativas. La situación actual económica puede influir en el sostenimiento de la financiación pública.

25 SOSTENIBILIDAD ECONOMICA Gastos : ,83 Ingresos por Subv. : ,51 Subv.Ofic. + Donativos Gastos : ,93 Ingresos por Subv. : ,70 Subv.Ofic. + Donativos Porcentaje = 59,24 % Porcentaje = 74,93 %

26 FINANCIACION DE LOS PROYECTOS CAM Ayuntamiento de Madrid IRPF (Ministerio) Otras

27 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION ALBERGUE SAN JUAN DE DIOS-MADRID

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