Identificación de grupos de interés y mapeo institucional

Transcripción

1 Identificación de grupos de interés y mapeo institucional II Curso Internacional sobre la Promoción de la Agroempresa Rural en el Desarrollo Microregional Sostenible

2 Objetivos Revisar nuestros conocimientos y experiencias sobre la identificación de grupos de interés. Analizar técnicas para la identificación de grupos de interés en el ámbito microregional. Conocer y evaluar una metodología para llevar a cabo un ejercicio de mapeo institucional.

3 Preguntas de discusión 1. Por qué fracasan los intentos de acción colectiva? 2. Cómo se puede identificar los diferentes grupos de interés presentes en una microregión? 3. Cómo asegurar que estén representados todos los grupos de interés en un proceso de negociación? 4. Cómo lograr un consenso para la toma de decisiones en procesos microregionales?

4 Acción colectiva - un reto necesario Limitantes para la acción colectiva Toma tiempo No hay certeza que los demás cumplirán con sus compromisos Diferentes intereses generan conflictos No se sabe que tan relevante es la problemática seleccionada para todos No hay claridad sobre los beneficios concretos a obtener por medio de la acción colectiva

5 Acción colectiva - un reto necesario Factores claves para generar acciones colectivas Definición de los problemas prioritarios entre todos Actitudes de los participantes y facilitadores La facilitación del proceso por parte de una persona o institución con credibilidad La Generación de confianza entre los grupos por medio de acciones concretas. La acción colectiva efectiva es la suma de muchas acciones pequeñas pero interconectadas.

6 Herramientas para identificar grupos de intereses Trabajos individuales Entrevistas individuales con un rango amplio de actores. Son útiles para captar percepciones, preocupaciones y los intereses personales de los entrevistados. Requieren más tiempo y recursos para cubrir zonas microregionales y no generan por si acciones colectivas. Trabajos colectivos Reuniones comunitarias, diagnósticos participativos, uso de herramientas visuales y otros Son útiles para generar y analizar información, construir consensos y promover acciones concretas. Requieren menos tiempo que los individuales. Pueden encubrir diferencias fuertes entre los participantes y reproducir los intereses de los grupos más activos o poderosos. Buscar complementaridades entre varios enfoques según el objetivo del trabajo y los recursos disponibles.

7 Asegurando que todos estén presentes Pedir que los participantes identifiquen grupos o personas que no están presentes en las reuniones o procesos de negociación y que deben de estar. Revisar la información generada para identificar varías o aspectos pocos claros. Analizar la participación por grupos poblacionales ( sabemos que piensan los jornaleros sobre este punto?), por edades ( y los jóvenes o ancianos?) y por género (las mujeres, qué opinan?). Otros...

8 Construyendo consensos: conceptos claves Tener una visión completa de la realidad (triangulación) Definir claramente los intereses de los distintos grupos, sus puntos de encuentro y sus puntos de desacuerdo. Visualizar las relaciones existentes entre los grupos de interés participantes. Contar con la participación de los distintos grupos de interés en los espacios de: generación de información, análisis, planeación, toma de decisiones y evaluación.

9 El concepto de la triangulación Niños y niñas Realidad familiar Hombres Mujeres

10 El concepto de la triangulación Niños Productores y niñas Realidad microregional familiar Hombres Técnicos Gobierno Mujeres

11 El concepto de la triangulación Productores Realidad microregional Técnicos Gobierno

12 Visualizando relaciones Qué tipo de relaciones entre grupos existen a nivel micoregional? Por qué es importante saber cuáles son las relaciones existentes? Cómo podemos representar estas relaciones y entenderlas? Qué relación hay entre la identificación de grupos de intereses y la evaluación de relaciones microregionales?

13 Mapeo de organización social (Diagrama de Venn) Objetivo Aprender como la comunidad visualiza a las organizaciones existentes y sus relaciones entre sí. Se puede hacer a distintos niveles (cacerío, barrio, pueblo y región) según las necesidades. Metodología La reunión o espacio de trabajo debe incluir representantes de los diferentes grupos de interés identificados en la comunidad para poder triangular la información.

14 Mapeo de organización social (Diagrama de Venn) ICBF ONG Local Asistencia Técnica Asociación de Productores Asociación de Mujeres Junta de Acción Comunal Hogar Comunitario Jornaleros Hospital Alcaldía Junta Acueducto Junta de deportes Relación fuerte Relación normal Relación débil

15 Entonces, cómo facilitamos estos procesos?