WORKSHOP Coaching para Responsables de RRHH. Rol de RRHH en el proceso de Coaching para Desarrollar Talentos. Semi-Presencial / Barcelona

Transcripción

1 WORKSHOP Coaching para Rol de RRHH en el proceso de Coaching para Desarrollar Talentos

2 Objetivos Qué es el Coaching? Es una disciplina creada para servir a los demás, mediante un proceso de varias sesiones periódicas, en las que el cliente cuenta sus sueños a un Coach y el Coach escucha los sueños del cliente, para hacer preguntas que muevan a este cliente a su estado deseado a través de un plan de acción diseñado por el mismo cliente. Un espacio de silencio donde el otro piensa. Propósito del Programa: Ofrecer una propuesta de formación para que quieran conocer su rol dentro de los procesos de Coaching. Qué es el coaching y para que puede servir a la organización? Cuáles son las características que debe tener un proceso de coaching? Cuál es el rol de RRHH dentro de un proceso de Coaching? Cuáles son las ventajas de implementar procesos de coaching en la organización? Para qué se puede usar un proceso de Coaching dentro de la organización? Cómo se definen los objetivos dentro de un proceso de Coaching? Qué retos se pueden trabajar dentro de un proceso de Coaching? Cómo lograr el compromiso de la dirección en un proceso de Coaching? Cómo seleccionar al Coach idóneo? Cómo evaluar los resultados de un proceso de Coaching?

3 Ventajas Competitivas Qué hace este entrenamiento único: Obtener conocimientos concretos del impacto del Coaching en la Gestión de Talentos. Obtener un diploma avalado por The International School for Coaching and Human Development. Ser miembro Free permanente de nuestra comunidad de aprendizaje Campus Virtual ISCD. Pertenecer a una comunidad mundial donde podrá desarrollar networking en el área del Coaching. Adquirir descuentos exclusivos en nuestros Programas de formación, dentro de las categorías: Basic Skills Coaching (BSC), Professional Coaching Accreditation (PCA), Specialized Coaching Program (SCP), Coaching Tools (CT), Coaching Webinar (CW). Participación en nuestros conversatorios mensuales sobre Coaching. Conocer la existencia de las IAC Masteries. 2 (dos) aplicaciones de ECO Test

4 Información General Dirigido a: Directivos, Gerentes, Managers, Responsables de RRHH que quieran conocer el proceso para implantar Programas de Coaching en la organización y desarrollar competencias actitudinales en sus colaboradores para lograr resultados extraordinarios. Herramientas: Campus Virtual ISCD Clases presenciales en vivo Número de Horas: 16 horas (8 horas presenciales + 8 horas virtuales). Idioma: Español Modalidad: SEMI PRESENCIAL

5 Contenido Programático Nociones Elementales del Coaching Introducción al Coaching. Competencias de un proceso de Coaching La Confianza. Expandir el Potencial. La Maestría en la escucha. Comunicación efectiva. Procesar en el presente. Comunicación No Directiva. Foco en los objetivos. Ampliar opciones. Pensamiento Sistémico. Coaching y RRHH El Rol de RRHH en el desarrollo de talento. La oferta interna del Coaching en la organización. Procesos: One to One / Team Coaching / Coaching Grupal. Lider Coach y Coach externo. Fases de implantación de un Proceso de Coaching. Objetivos, compromisos, indicadores, alineación, roles e implicados. Evaluación del proceso de coaching (Satisfacción, calidad, ROI). Nada de lo que hace cualquier profesional de cualquier empresa, es más importante que contratar y desarrollar personas. Al final del día, el éxito empresarial está circunscrito a su gente, no a las estrategias.

6 Test de Personalidad Aplicación del Test ECO ECO Test, es un Test de Personalidad, el cual sirve como guía para procesos de autodescubrimiento. Permite acercar a quién tome el test, a conocer a qué tipo de patrón de personalidad pertenecen, es por ello que es muy importante que las respuestas sean ABSOLUTAMENTE sinceras. Algunas de las preguntas planteadas pueden no ser perceptibles para quien toma el test, por lo que, solo en estos casos, sugerimos consultar a algún familiar o amigo al respecto. Deben ser respondidas todas las preguntas. El Test está acompañado de un informe detallado de personalidad y una Sesión de Coaching de 1 hora.

7 Algunos clientes

8 Líder de esta Capacitación Líderes de esta Capacitación Freddy Salas, Master Coach, Especialista en RRHH, Comediante, Clown, Facilitador en aprendizaje experiencial y Outdoor Training. Creador de la metodología Humorweaning, Lic. Relaciones Industriales (UCAB), realizó estudios superiores en Organización Empresarial, Especialista en Mercadeo, Especialista en Comunicación Social, Locutor, Coach Certificado, Especialista en Coaching de Equipos, Líder en Yoga de la Risa, Director de Smart and Happy Relationship Coaching. Presidente de The International Association of Coaching Londres. Olga Martínez, Master Coach, Médico, Especialista en Coaching de Equipos, Coaching para la Salud y la Vida, Facilitadora en aprendizaje experiencial y Outdoor training. Co Diseñadora de la metodología Humorweaning, realizó estudios superiores en Turismo, Especialista en Educación Infantil, Facilitador RPR, Especialista en Coaching Corporal, Clown, Consultor Asociado de SHR Coaching, Líder en Yoga de la Risa. Autora del libro: FELIZYDAD, Un enfoque femenino de la Felicidad en las organizaciones. Contamos en cada edición con una delegación de Profesores invitados de altísimo nivel internacional.

9 Organismos Involucrados Coaching para Responsables de RRHH tiene el respaldo de calidad de importantes organizaciones referentes del Coaching a nivel mundial miembros de la comunidad de aprendizaje ISCD.

10 Patrocinante España: (+34) UK: (Whatsapp) SKYPE: SHRCONSULTORES