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1 REDES LOGÍSTICAS Contenidos 1. Introducción 2. Qué son las redes logísticas? 3. Niveles de gestión de la red logística 4. Importancia de rediseñar la red logística 5. Pasos para rediseñar una red logística 6. Conclusiones 7. Bibliografía Introducción Cordial saludo, estimados aprendices! Bienvenidos a este material de formación acerca de las redes logísticas. Antes de leer los contenidos, tengamos en cuenta el siguiente objetivo de aprendizaje. Diseñar una red logística y evaluar las alternativas planteadas para tomar las decisiones corporativas.

2 Qué son las redes logísticas? Como sabemos, la logística se ocupa del proceso de planeación, implementación y control del flujo eficiente de mercancías, energía, dinero e información desde los puntos donde se originan hasta los puntos donde se consumen los productos o servicios. La adecuada gestión de la logística depende de las decisiones que se tomen para optimizar el funcionamiento de sus redes. En este sentido, la red logística puede ilustrarse como un gráfico compuesto por nodos y conectores. Los nodos representan los agentes de una organización (fábricas, almacenes, centros de distribución, clientes, consumidores, etc.), y los conectores son los diferentes medios de transporte entre nodos, por ejemplo trenes, barcos, aviones, camiones, gasoductos, poliductos, entre otros. En términos muy generales, una red logística adquiere productos primarios como energía, información, materias primas y dinero, y los transforma en productos finales que son distribuidos a los clientes o minoristas para que ellos, a su vez, se los transfieran a los consumidores finales. Niveles de gestión de la red logística La gestión de una red logística se suele realizar a través de cuatro niveles diferentes: estratégico, táctico, operacional y de control.

3 Importancia de rediseñar la red logística En la actualidad, los gerentes de logística de cada compañía deben tener mayor disposición para rediseñar frecuentemente su red logística con el fin de minimizar el inventario, disminuir los costos de almacenamiento, de producción y de transporte, y satisfacer los requerimientos del cliente. Según Edward Frazelle, director fundador del Instituto de Logística de GeorgiaTech, en los años 90 las compañías revisaban y restructuraban sus redes logísticas una vez cada cinco o diez años. Sin embargo, en la actualidad los factores que afectan la red logística cambian constantemente, obligando a las compañías a reconfigurar sus redes con mayor frecuencia. Los factores de cambio más comunes son: ü Requerimientos de seguridad ü Nuevos acuerdos comerciales (Tratados de libre comercio) ü Variación de las tasas de empleo ü Los costos de las instalaciones ü La ubicación de los clientes y los proveedores ü Nuevas compañías y productos ü Costos de combustibles

4 Pasos para rediseñar una red logística Frazelle recomienda 10 pasos para el diseño de una red logística: Conclusiones La red logística generalmente se gestiona en función de los costos (minimización de los gastos y maximización de los beneficios), aunque pueden existir otros aspectos relacionados con funcionamiento, como por ejemplo la garantía de niveles de seguridad de los stocks de materias primas, las mercancías en proceso y los productos terminados. Asimismo, en el rediseño de la red logística es importante considerar los factores o variables de cambio que pueden influir su gestión, y seguir un procedimiento que garantice su pronta actualización y óptimo funcionamiento

5 Bibliografía: Ruiz J.J. Tema 7: Optimización de las redes logísticas. (SF) En: Introducción a la Programación Matemática. Universidad Complutense de Madrid. Recuperado el 27 de abril de 2012, de:

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