REDES LOGÍSTICAS. Contenidos
|
|
- Fernando Daniel Sandoval García
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 REDES LOGÍSTICAS Contenidos 1. Introducción 2. Qué son las redes logísticas? 3. Niveles de gestión de la red logística 4. Importancia de rediseñar la red logística 5. Pasos para rediseñar una red logística 6. Conclusiones 7. Bibliografía Introducción Cordial saludo, estimados aprendices! Bienvenidos a este material de formación acerca de las redes logísticas. Antes de leer los contenidos, tengamos en cuenta el siguiente objetivo de aprendizaje. Diseñar una red logística y evaluar las alternativas planteadas para tomar las decisiones corporativas.
2 Qué son las redes logísticas? Como sabemos, la logística se ocupa del proceso de planeación, implementación y control del flujo eficiente de mercancías, energía, dinero e información desde los puntos donde se originan hasta los puntos donde se consumen los productos o servicios. La adecuada gestión de la logística depende de las decisiones que se tomen para optimizar el funcionamiento de sus redes. En este sentido, la red logística puede ilustrarse como un gráfico compuesto por nodos y conectores. Los nodos representan los agentes de una organización (fábricas, almacenes, centros de distribución, clientes, consumidores, etc.), y los conectores son los diferentes medios de transporte entre nodos, por ejemplo trenes, barcos, aviones, camiones, gasoductos, poliductos, entre otros. En términos muy generales, una red logística adquiere productos primarios como energía, información, materias primas y dinero, y los transforma en productos finales que son distribuidos a los clientes o minoristas para que ellos, a su vez, se los transfieran a los consumidores finales. Niveles de gestión de la red logística La gestión de una red logística se suele realizar a través de cuatro niveles diferentes: estratégico, táctico, operacional y de control.
3 Importancia de rediseñar la red logística En la actualidad, los gerentes de logística de cada compañía deben tener mayor disposición para rediseñar frecuentemente su red logística con el fin de minimizar el inventario, disminuir los costos de almacenamiento, de producción y de transporte, y satisfacer los requerimientos del cliente. Según Edward Frazelle, director fundador del Instituto de Logística de GeorgiaTech, en los años 90 las compañías revisaban y restructuraban sus redes logísticas una vez cada cinco o diez años. Sin embargo, en la actualidad los factores que afectan la red logística cambian constantemente, obligando a las compañías a reconfigurar sus redes con mayor frecuencia. Los factores de cambio más comunes son: ü Requerimientos de seguridad ü Nuevos acuerdos comerciales (Tratados de libre comercio) ü Variación de las tasas de empleo ü Los costos de las instalaciones ü La ubicación de los clientes y los proveedores ü Nuevas compañías y productos ü Costos de combustibles
4 Pasos para rediseñar una red logística Frazelle recomienda 10 pasos para el diseño de una red logística: Conclusiones La red logística generalmente se gestiona en función de los costos (minimización de los gastos y maximización de los beneficios), aunque pueden existir otros aspectos relacionados con funcionamiento, como por ejemplo la garantía de niveles de seguridad de los stocks de materias primas, las mercancías en proceso y los productos terminados. Asimismo, en el rediseño de la red logística es importante considerar los factores o variables de cambio que pueden influir su gestión, y seguir un procedimiento que garantice su pronta actualización y óptimo funcionamiento
5 Bibliografía: Ruiz J.J. Tema 7: Optimización de las redes logísticas. (SF) En: Introducción a la Programación Matemática. Universidad Complutense de Madrid. Recuperado el 27 de abril de 2012, de:
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO "Puede decirse que APROVISIONAR es una función destinada a poner a disposición de la empresa todos los productos, bienes y servicios del exterior que son necesarios para
Más detallesTECNÓlOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA EL PROCESO LOGÍSTICO
Introducción En la planeación de estrategias empresariales, es necesario contemplar el diseño de los procesos que formarán parte de la gestión logística. Es necesario, entonces, determinar en qué consiste
Más detallesGestión de almacenes
1. LA GESTIÓN DEL STOCK EN LA EMPRESA 1 La calidad Gestión de almacenes Inputs: conjunto de elementos que añadimos en el proceso de producción (capital, trabajo, materiales, etc.) para conseguir un elemento
Más detallesSupply Chain Consulting
Supply Chain Consulting Para este servicio tenemos las siguientes especialidades: Integración de cadenas de suministro y redes logísticas. Mejoramiento de operaciones logísticas Sincronización de la logística
Más detallesActividad de aprendizaje 27: Establecer planes de mejora en la red logística
Actividad de aprendizaje 27: Establecer planes de mejora en la red logística Tiempo estimado: 120 horas Bienvenidos! Cordial saludo, estimados aprendices: Bienvenidos a la actividad de aprendizaje Establecer
Más detallesLogística. Cómo redefinir las operaciones a partir de un enfoque orientado al cliente?
Logística Cómo redefinir las operaciones a partir de un enfoque orientado al cliente? La Estrategia Tradicional Estandarización de los Servicios Logísticos Maximización de la Eficiencia Operativa Reducción
Más detalles# Concepto Definición Referencia
# Concepto Definición Referencia 1 Administración 2 Administración de 3 Adquisición Optimización del uso de los recursos organizacionales, de procedimientos, motivacional y del personal de una empresa.
Más detallesMODELO PREDICTIVO PARA EL PLANEAMIENTO DE LOS REPUESTOS AERONAUTICOS POR MANTENIMIENTO IMPREVISO CASO C-208 TE. ROJAS FORERO PEDRO ANDRES OFICIAL FAC
MODELO PREDICTIVO PARA EL PLANEAMIENTO DE LOS REPUESTOS AERONAUTICOS POR MANTENIMIENTO IMPREVISO CASO C-208 TE. ROJAS FORERO PEDRO ANDRES OFICIAL FAC CEL: 3183442082 pedroandresrojasforero@gmail.com Resumen
Más detallesProgramación de producción.
Programación de producción. 1. Sensibilización 2. Conceptos 3. Taller práctico AGENDA PRESENTACIÓN DE LA DOCENTE LUZ ADRIANA GALEANO JARAMILLO (lucilugaleano@hotmail.com) COLEGIO TERESIANO (1994) INGENIERA
Más detallesINDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y BENCHMARKING
INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y BENCHMARKING Contenidos 1. Introducción 2. Indicadores logísticos 3. Benchmarking 4. Conclusiones 5. Referencias 1. Introducción Cordial saludo, aprendices en línea!
Más detallesPROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN
PROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Logística: Procesos a nivel de planeación (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Objetivo 2 Características Principales 2 Niveles de Servicio 2 Los pasos
Más detallesPROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 4. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 4 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Proceso del Supply Planning 2. Gestión de Inventarios Compras electrónicas EDI (electronic data interchange) Intercambio de documentos
Más detallesSílabo de Procesos y Sistemas de Suministros
Sílabo de Procesos y Sistemas de Suministros I. Datos Generales Código UC0685 Carácter Obligatorio Créditos 5 Periodo Académico 2017 Prerrequisito Procesos y Sistemas de Producción Horas Teóricas: 4 Prácticas:
Más detallesJusto a tiempo. SENA - Centro Nacional de formación virtual y a distancia
Justo a tiempo Indice Introducción Objetivo del justo a tiempo El justo a tiempo y la cadena de suministro Referencias 1 2 3 5 Introducción 1 Para participar internacionalmente en un organización. La eliminación
Más detallesEspecialización en Industria Petroquímica. Certificado de Especialista en Industria Petroquímica
Programa de Postgrado: Especialización en Industria Petroquímica Trabajo Final para optar al Certificado de Especialista en Industria Petroquímica Titulo del trabajo: Propuesta para el manejo logístico
Más detallesPlanificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo
de la solución SAP SAP for Consumer Products Objetivos Planificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo Equilibrio de la oferta y la demanda con un costo óptimo
Más detallesPROBLEMA DE FLUJO DE COSTO MINIMO.
PROBLEMA DE FLUJO DE COSTO MINIMO. EL PROBLEMA DE TRANSPORTE 1. Una empresa energética dispone de tres plantas de generación para satisfacer la demanda eléctrica de cuatro ciudades. Las plantas 1, 2 y
Más detallesFacultad de Administración Administración en logística y producción. Miércoles y Viernes 7 a 9 a.m. Justificación
Facultad Facultad de Administración Programa Administración en logística y producción Asignatura Logística Interna Código 84210002 Tipo de Saber Básica Complementaria Formación Integral Tipo de asignatura
Más detallesGUIA 6 TABLA DE CONTENIDO
GUIA 6 Contextualización Recomendaciones Resultados Evidencias Metodología Criterios Actividad de aprendizaje 6 Determinar las políticas de aprovisionamiento, producción y distribución que respondan a
Más detallesProblema 1. Oferta /15/ /20/0 5 40/30/0. Demanda 45/30/10/0 20/0 30/0 30/
Problema 1. Una empresa energética dispone de tres plantas de generación para satisfacer la demanda eléctrica de cuatro ciudades. Las plantas 1, 2 y 3 pueden satisfacer 35, 50 y 40 millones de [kwh] respectivamente.
Más detallesLead Time INTRODUCCIÓN
Lead Time 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Introducción Tiempos del Lead Time Mejorar la capacidad de respuesta Cálculo del Lead Time acumulado El Lead Time y su relación con los costos Conclusión Actividad Fuentes
Más detallesÁREA LOGÍSTICA ESTUDIO DEL PUERTO SECO ORURO
ÁREA LOGÍSTICA ESTUDIO PUERTO SECO ORURO Junio 2009 ÍNDICE Objetivos del Estudio Metodología Polo Logístico Transporte Multimodal Puerto Seco Ejemplo: Lay-Out PLATO Ciudad del Transporte Zona Logística
Más detallesIntroducción a la Logística y la Cadena de Suministro
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro IN47B, Ingeniería de Operaciones Outline 1 La Cadena de Suministro 2 Administración de la Cadena o Logística Introducción En qué consiste? La Cadena
Más detallesTECNÓlOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA GUÍA DISEÑO DE PROCESOS LOGÍSTICOS
GUÍA PARA EL APRENDIZ SOBRE DISEÑO DE PROCESOS LOGÍSTICOS INTRODUCCIÓN El éxito de las empresas depende de la planeación cuidadosa y metódica que se realice a lo largo de su funcionamiento. Una buena planeación
Más detallesMejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General
Mejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General Congreso CLEIN Panamá 2014, 30 de octubre de 2014 Agenda Definiciones, alcance y objetivos de gestión
Más detallesInvestigación de Operaciones 1
Investigación de Operaciones 1 Clase 4 Pablo Andrés Maya Mayo, 2014 Pablo Andrés Maya () Investigación de Operaciones 1 Mayo, 2014 1 / 10 Problema de portafolio La Universidad dispone de un presupuesto
Más detallesUniversidad Autónoma del Estado de México Licenciatura en Logística Programa de estudio de la Unidad de Aprendizaje:
Universidad Autónoma del Estado de México Licenciatura en Logística Programa de estudio de la Unidad de Aprendizaje: Compras y desarrollo de proveedores I. Datos de identificación Espacio educativo donde
Más detallesPROBLEMA DE FLUJO DE COSTO MINIMO.
PROBLEMA DE FLUJO DE COSTO MINIMO. EL PROBLEMA DE TRANSPORTE 1. Una empresa energética dispone de tres plantas de generación para satisfacer la demanda eléctrica de cuatro ciudades. Las plantas 1, 2 y
Más detallesMario Soriano. Febrero Logística y Cadena de Abastecimiento
Mario Soriano. Febrero 2011 Logística y Cadena de Abastecimiento Capacidad de una organización publica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente las ventajas que le permitan alcanzar, sostener
Más detallesII. INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
II. INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Objetivo de la unidad: El estudiante, conocerá los fundamentos en que se basan las herramientas de la investigación de operaciones para la toma de decisiones.
Más detallesEn este módulo veremos los conceptos básicos de una planta y los principios para una eficiente planeación:
MODULO 1: LOCALIZACIÓN DE PLANTAS / INSTALACIONES Introducción a la localización de plantas e instalaciones Se pueden preguntar, por qué un administrador requiere conocer y estudiar sobre distribución
Más detallesUNIDAD III. INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
UNIDAD III. INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Objetivo de la unidad: El alumno resolverá problemas utilizando la programación lineal y de proyectos para sugerir cursos de acción de mejora en las empresas turísticas
Más detallesAdministración de materiales: compra y adquisición de inventarios. Juan Antonio Torrecilla García
Administración de materiales: compra y adquisición de inventarios Juan Antonio Torrecilla García juantorrecilla@uma.es Bibliografía: - Heizer, J. y Render, B. (2004): Dirección de la producción. Desiciones
Más detallesGUIA 18 Sistema de Distribución
GUIA 18 Sistema de Distribución Sistemas de distribución Funciones y características de los canales de distribución Conclusión Fuentes Con este material ustedes determinarán los factores estratégicos en
Más detallesCapítulo 2 Marco Teórico CAPÍTULO 2. Marco Teórico. 2.1 Justo a tiempo: un sistema para optimizar la producción (1)
CAPÍTULO 2 Marco Teórico 2.1 Justo a tiempo: un sistema para optimizar la producción (1) El Sistema Justo a Tiempo fue desarrollado por Toyota Motor Company, con el propósito de hacer más eficientes los
Más detallesLogística de Distribucion. Esp Alexis Olvany Torres
Logística de Distribucion Esp Alexis Olvany Torres PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planifica, lleva
Más detallesDIPLOMADO EN LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO. Coordinadora: Dra. Cristina Gigola
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTONÓMO DE MÉXICO DIPLOMADO EN LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO Coordinadora: Dra. Cristina Gigola General En el pasado, las empresas se concentraban en mejorar los procesos que
Más detallesCADENA DE SUMINISTRO. Integrantes: Lic. Villalobos Marcos. Lic. Ángel Aldana
CADENA DE SUMINISTRO Integrantes: Lic. Villalobos Marcos Cabimas, noviembre de 2015 CADENA DE SUMINISTRO El Global Supply Chain Forum de Ohio State University definió la Cadena de Suministro como La Integración
Más detallesCONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
CONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Todas las organizaciones tienen que comprar, almacenar y distribuir bienes, materiales (productos) y servicios para apoyar sus actividades. Además,
Más detallesLOGISTICA, COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
LOGISTICA, COMPRAS Y ABASTECIMIENTO Introducción a la administración de operaciones o Operaciones y productividad Perfil global de una compañía: Hard Rock Café Qué es la administración de operaciones?
Más detallesCOLVI COM S.A. AV.RAMON CASTILLA 128 MIRAFLORES-LIMA STOCK ALMACEN HECHO POR : RECIBIDO POR : INSPECCIONADO POR: V.B. JEFE ALMACEN CONTROL VALORADO
000050 : 0407 ALMACEN : CHILINA : L 2778.04.04 00001.04.07.04.07.04.07.04.07.04.07 CONTABILIDAD 000050 : 0407 ALMACEN : CHILINA : L 2778.04.04 00001.04.07.04.07.04.07.04.07.04.07 PROVEEDOR 000050 : 0407
Más detallesDIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE
DIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE OBJETIVOS ACCIÓN DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA: Implementar estrategias, fundamentos y procedimientos que optimicen procesos logísticos,
Más detallesProducción n de Vegetales lavados de Hoja Listos para consumir
Producción n de Vegetales lavados de Hoja Listos para consumir Producción n Vegetales lavados de Hoja Listos para consumir 1. VERDIFRESH 2. OBJETIVO 3. CLAVES 4. BASES PRODUCCIÓN Producción n Vegetales
Más detallesSELECCIÓN DE PROVEEDORES EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA. Contenidos: 1. Introducción. 2. Qué es un proveedor?
SELECCIÓN DE PROVEEDORES EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA Contenidos: 1. Introducción 2. Qué es un proveedor? 3. Principios básicos para la selección de proveedores 4. Cómo se evalúan los proveedores? 5. Recomendaciones
Más detallesTABLA DE CONTENIDO. Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII
TABLA DE CONTENIDO Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII Capitulo 1. Gerencia de la cadena de abastecimientos 23 1.1
Más detallesPLANEACIÓN AGREGADA BIBLIOGRAFÍA
PLANEACIÓN AGREGADA BIBLIOGRAFÍA Roger G. Schroeder Administración de Operaciones Adam Everet E y Ebert Ronald J. Administración de la Producción y las Operaciones Lee J. Krajewski y Larry P. Ritzman Administración
Más detallesILUSTRACIONES... xi. ESTADOS... xv. PROLOGO... xix
ÍNDICE ILUSTRACIONES... xi ESTADOS... xv PROLOGO... xix Capítulo uno EL PROCESO ADMINISTRATIVO... 1 Plan del libro... 2 Definición de planificación y control total de utilidades... 3 El papel de la administración...
Más detallesNOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS 9 Proceso de gestión de almacenes. CLAVE DE LA ASIGNATURA
NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS 9 Proceso de gestión de almacenes. CLAVE DE LA ASIGNATURA LA 202 OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA Que
Más detallesACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 24: ESTRUCTURAR EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN, CONTROL Y MEJORA DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS CONTEXTUALIZACIÓN
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 24: ESTRUCTURAR EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN, CONTROL Y MEJORA DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS CONTEXTUALIZACIÓN Estimados aprendices: En esta arquitectura del conocimiento ustedes estructurarán
Más detallesPágina 1 de PRIMERA INTEGRAL 236 VERSIÓN 1 LAPSO:
Página 1 de 6 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADÉMICO ÁREA INGENIERÍA. CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL MODELO DE RESPUESTA ASIGNATURA : LOGÍSTICA INDUSTRIAL CÓDIGO: 236 MOMENTO : PRIMERA INTEGRAL
Más detallesInformación General. El Juego de Políticas de Negocios. (The Business Policy Game) INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO Información General M. En C. Eduardo Bustos Farías The Business Policy Game (BPG) es el simulador de negocios orientado a la Administración Estratégica
Más detallesCanales de Distribución
Canales de Distribución 1 Sesión No. 7 Logística de mercado. Parte 2 Objetivo Al término de esta sesión habrás aprendido los objetivos que se deben considerar para el buen desempeño y funcionamiento en
Más detallesGestión ciclo de vida del producto
PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DENTRO DE LA EMPRESA Antes de iniciar, se le recomienda al aprendiz revisar el material multimedia Subsistemas de la red logística, el cual encuentra
Más detallesYenni Aguilar C UVM Villahermosa 17 dic 2011
Bibligrafía: Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper, M,. Bixby Cooper, Administracion y logistica en la cadena de suministros, Editorial Mc Graw Hill, segunda edición Yenni Aguilar C UVM Villahermosa
Más detallesUniversidad Tec Milenio: Profesional HG04002 Análisis de Decisiones I
Tema # 3 Modelo de programación lineal: conceptos básicos 1 Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Comprender el concepto de modelos de programación lineal. Identificar la
Más detallesEDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO DIRECCIÓN PROFESIONAL DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM
EDUCACIÓN PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN UVM DIPLOMADO DIRECCIÓN PROFESIONAL DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS EDUCACIÓN DIPLOMADO DIRECCIÓN PROFESIONAL DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS Diplomado Presencial
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN LICENCIATURA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN LICENCIATURA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA DE: Diseño de Sistemas Productivos IDENTIFICACIÓN DE LA
Más detallesFACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Programa de Administración de Empresas Programa de Ingeniería de Sistemas
FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Programa de Administración de Empresas Programa de Ingeniería de Sistemas Curso: Producción y Cadena de Abastecimiento Código-Materia: 05214
Más detallesVenezuela. GS1 Venezuela
GS1 Venezuela GS1 Venezuela Quiénes somos? Venezuela GS1 Venezuela (antes EAN Venezuela), es una asociación civil sin fines de lucro creada en 1987 con el auspicio del sector industrial y comercial, la
Más detallesTECNÓlOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA TIC y Actores red
GUÍA SOBRE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Y LOS ACTORES DE LA CADENA LOGÍSTICA Las tecnologías de la información y la comunicación como las redes de computadores, la internet y los
Más detallesProcesos logísticos. Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.
Procesos logísticos El valor agregado de las empresas está relacionado con la calidad de las operaciones logísticas que cada una de ellas ofrece para satisfacer las necesidades de los clientes.un alto
Más detallesAbastecimiento Estratégico para la Gestión del Mantenimiento (Confiabilidad)
Abastecimiento Estratégico para la Gestión del Mantenimiento (Confiabilidad) Expositores Ing. José Arturo Dorantes Gerente de Confiabilidad de Activos de Petrolíferos Ing. Gerardo Rivera Ramírez Gerente
Más detallesPresentación. Soluciones de gestión en primera línea. Asesoría Gestión Logística. José Manuel Aragonés Teléfono:
Presentación Soluciones de gestión en primera línea. Asesoría Gestión Logística José Manuel Aragonés Teléfono: 677.684.287 Email: contacto@stock-optimo.es Web: http://stock-optimo.es/ 1 ÍNDICE 1. Stock
Más detalles2) Existen limitaciones o restricciones sobre las variables de la función objetivo.
1 Introducción La programación lineal es un método de resolución de problemas que se ha desarrollado para ayudar a profesionales de distintos ambitos a tomar mejores decisiones Desde su aparición a finales
Más detallesINGENIERÍA EN MECATRÓNICA
INGENIERÍA EN MECATRÓNICA HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Optativa II Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración 2. Competencias
Más detallesy preparación de pedidos Serie El día a día de la cadena de Abastecimiento
Mejores prácticas logísticas de Almacenamiento y preparación de pedidos Serie El día a día de la cadena de Abastecimiento Esperanza Bedoya - ebedoya@cursosdelogistica.comcom Logística de Flujos Logística
Más detallesCarrera Plan de Estudios Contacto
Carrera Plan de Estudios Contacto Te gustaría comprender el funcionamiento de los mercados nacionales e internacionales para saber abastecerlos de suministros? Si quieres poner a prueba tu creatividad
Más detallesCERTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA COMPAÑÍA
CERTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA COMPAÑÍA Barranquilla, 24 de febrero de 2017 A los señores accionistas de Cementos Argos S. A. y al público en general: En mi calidad de representante legal
Más detallesCLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS El riesgo no es sólo el hecho que se materialice una pérdida, sino que no se alcancen las expectativas.
CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS El riesgo no es sólo el hecho que se materialice una pérdida, sino que no se alcancen las expectativas. Formas de clasificar el riesgo 1. Según las consecuencias Existe la
Más detallesEL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN PLANEACIÓN: Proceso de decidir QUE ACCIÓN SE ADOPTARÁ EN EL FUTURO (corto o largo plazo) A FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS A CORTO
Más detallesUNIDAD O TEMA 1 El Presupuestario Empresarial OBJETIVOS ESPECIFICOS 1
CODIGO 091-5992 UNIVERSIDAD DE ORIENTE COMISIÓN CENTRAL DE CURRICULA PROGRAMA DE ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA PRESUPUESTO DE LAS EMPRESAS ESCUELA: Administración DEPARTAMENTO: Contaduría PREREQUISITO(S)
Más detallesTIPS PARA MANEJAR INVENTARIO DE FORMA EFICIENTE
TIPS PARA MANEJAR INVENTARIO DE FORMA EFICIENTE 1 Contenido Qué son los Inventarios? Tipos de Inventarios. Clasificación de los inventarios según su función. Costos de los inventarios. Eficiencia en la
Más detallesAdministración de Recursos Informáticos Unidad II: Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones La Generación de Proyectos
Unidad II: Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones La Generación de Proyectos Estructuracion Satisfaccion de necesidad Proyecto de solucion Nacimiento de una Necesidad Las personas requieren
Más detallesLa Tesorería En La Empresa FINANZAS III ADM-ICO - UCB
La Tesorería En La Empresa FINANZAS III ADM-ICO - UCB Propósito y Objetivos Ú Administrar las inversiones y recursos de corto plazo a fin de contribuir a la rentabilidad de la empresa. Ú Asegurar la liquidez
Más detallesGESTION DE INVENTARIOS FREDDY ANAYA YANCES
GESTION DE INVENTARIOS FREDDY ANAYA YANCES OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS El objetivo es minimizar los costos asociados con la administración de los inventarios. Por un lado, un nivel de
Más detallesLogistica BMW: Un paso al futuro
LOGISTICA INDUSTRIAL Logistica BMW: Un paso al futuro Presentado por: Diana Yesica Vásquez López Katia Denisse Martínez Mejía Que significa BMW. siglas en alemán de: Bayerische Motoren Werke (Fábricas
Más detallesTransporte intermodal: presente y futuro
Transporte intermodal: presente y futuro Estrategia de marca blanca 2 ÍNDICE Transporte intermodal: presente y futuro 1. Gestión del transporte integral en la empresa... 4 2. Qué es el transporte intermodal...
Más detallesInnovando y optimizando tu cadena logística y transporte
Innovando y optimizando tu cadena logística y transporte Con estándares GS1 México Emmanuel I. Ramos Velázquez 2 GS1 México Impulsamos a los negocios a crecer y desarrollar su eficiencia, seguridad y sostenibilidad,
Más detallesEJERCICIO DE SIMULACIÓN Nº 1 INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE PROYECTOS: DEL CONFLICTO AL PROBLEMA TÉCNICO
EJERCICIO DE SIMULACIÓN Nº 1 INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE PROYECTOS: DEL CONFLICTO AL PROBLEMA TÉCNICO MARCO CONCEPTUAL REQUERIDO PARA LA REALIZACIÓN DE ESTE EJERCICIO Operación Proyecto Teoría General de
Más detallesAmbiental del SGA para el Uso y Manejo de Papel. Revisión : 3 Referencia a la Norma ISO 14001: Página 1 de 5
Referencia a la Norma ISO 14001:2004 4.3.3 Página 1 de 5 1. Propósito Promover la participación responsable de la comunidad del Instituto Tecnológico Descentralizado, así como de proveedores y prestadores
Más detallesCapítulo 12. Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente
Capítulo 12 Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente Cadenas de abastecimiento y red de transferencia de valor La naturaleza e importancia de los canales de marketing Comportamiento
Más detallesLa cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización
Cadenas de Valor La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente
Más detalles* Las necesidades de materia prima y servicios del departamento de producción.
TEMA 1: EL APROVISIONAMIENTO LA EMPRESA: funciones y organización. La empresa es una unidad económica que se crea con el fin de obtener un beneficio a través del ejercicio de una actividad empresarial.
Más detallesEvaluación de la relación costo - beneficio y el valor que genera la cadena de abastecimiento
Evaluación de la relación costo - beneficio y el valor que genera la cadena de abastecimiento Bienvenidos estimados aprendices! Mi nombre es Marco D coût. Trabajo en el departamento financiero de una multinacional.
Más detallesContenidos Programáticos FACULTAD: CIENICIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTAS INDUSTRIALES ÁREA:
Página 1 de 16 FACULTAD: CIENICIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE: ADMINISTRACION CURSO: DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTAS INDUSTRIALES CÓDIGO: 168211 ÁREA:
Más detallesConsolidación de los procesos de la cadena de suministro como estrategia de crecimiento
Consolidación de los procesos de la cadena de suministro como estrategia de crecimiento Agenda - Reseña de la Compañía - Centro de Planeación Logístico para América Latina LA PSC - Alcance de la operación
Más detallesUNIVERSIDAD DE MANAGUA Al más alto nivel
UNIVERSIDAD DE MANAGUA Al más alto nivel Programación Lineal Encuentro #3 Tema: Introducción a la programación lineal Prof.: MSc. Julio Rito Vargas A. Grupos: CCEE y ADMVA /2016 Objetivos: Obtener las
Más detallesPRESUPUESTO DE EFECTIVO O DE CAJA
DEFINICIÓN Y OBJETIVOS PRESUPUESTO DE EFECTIVO O DE CAJA Burbano (1990), señala que el presupuesto de efectivo (P de E) consiste en el cálculo anticipado de las entradas y salidas de efectivo cuyos objetivos
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 3 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Cuando hablamos de administración de la cadena de suministro
Más detallesNuevas realidades mundiales del Mercado
Nuevas realidades mundiales del Mercado Los rápidos avances en la tecnología, en las ciencias físicas y biológicas que suministran nuevos materiales, nuevos productos y nuevos mercados. Acortamiento del
Más detallesDiseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución
Diseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución Almacenar menos, distribuir más Justificación Este curso es una herramienta de gestión para quienes tienen bajo su responsabilidad el manejo de
Más detallesINVENTARIOS. Gestión de inventarios. Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.
INVENTARIOS Gestión de inventarios Índice CONCEPTUALIZACIÓN 3 IMPORTANCIA 3 TIPOS DE INVENTARIOS 4 COSTOS DE INVENTARIOS 4 ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS 5 REFERENCIAS 6 CONCEPTUALIZACIÓN Los inventarios
Más detallespara empezar vamos a conocer qué sabes de... y al finalizar... Canalizaciones y conducciones eléctricas 7
1 La logística Canalizaciones y conducciones eléctricas 7 para empezar...... vamos a conocer 1. Concepto de logística 2. La logística en la empresa 3. Organización logística PARA PRACTICAR Un sistema logístico
Más detallesAdministra las compras, inventarios y la logística de tu empresa. Autora Lida Rocío Plazas R. Documento resumen
Administra las compras, inventarios y la logística de tu empresa Autora Lida Rocío Plazas R. Documento resumen 1 Presentación En este taller se desarrollan los conceptos y procesos básicos de la cadena
Más detallesPrograma de Formación Lean Supply Chain Management
El Lenguaje Global de los Negocios Programa de Formación Lean Supply Chain Management 2017 El programa Lean Supply Chain Management ha sido diseñado para estudiar, analizar y aplicar el proceso de mejora
Más detallesSEMINARIO FORMACIÓN GERENCIAL EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y LIDERAZGO
SEMINARIO FORMACIÓN GERENCIAL EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y LIDERAZGO Descripción del curso Este programa pretende presentar a los participantes un nuevo estilo de liderazgo y pensamiento estratégico para
Más detallesSílabo de Gestión logística
Sílabo de Gestión logística I. Datos generales Código ASUC 00421 Carácter Obligatorio Créditos 4 Periodo académico 2017 Prerrequisito Innovación y gestión tecnológica Horas Teóricas: 2 Prácticas: 4 II.
Más detallesESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO Plan de Estudios MÓDULO I MÓDULO II MÓDULO III Investigación de Mercados Comportamiento del Consumidor Responsabilidad Social Empresarial Finanzas para Mercadeo
Más detallesLa estrategia de operaciones en la industria de contenidos
La estrategia de operaciones en la industria de contenidos Ethel Pis Diez, viernes 16 de marzo de 2012 Qué es la Gestión de Operaciones? Es la administración de los recursos productivos de la organización.
Más detallesCAPITULO 1 INTRODUCCIÓN
1 CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN En el presente Capítulo I, se describe a continuación la empresa incluyendo su reseña historia, política, visión misión y objetivos, el área donde va a ser realizado el proyecto
Más detalles