Certificación en Dirección de Recursos Humanos

Transcripción

1 Certificación en Dirección de Recursos Humanos TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES

2 Certificación en Dirección de Recursos Humanos Duración: 300 horas Precio: 0 * Modalidad: Online * 100 % bonificable para trabajadores. Descripción El área de recursos humanos es una de las partes más importantes de la empresa, de ella deriva la responsabilidad de selección de personal, coordinación y organización de equipos de trabajo, motivación, orientación, solución de conflictos, liderazgo entre otros, y llevarlo de forma adecuada puede ser complicado si no se tiene cierta base sobre la que centrar la experiencia. Con este curso se inicia en el conocimiento de los conceptos básicos acerca de la gestión y dirección de recursos humanos, aplicables no sólo desde la perspectiva profesional o laboral sino también aplicables a la perspectiva personal.

3 A quién va dirigido Todos aquellos trabajadores y profesionales en activo que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos técnicos en este área. Objetivos - Adquirir un conocimiento general de las funciones de gestión y desarrollo que desempeña la dirección de Recursos Humanos. - Acercar al profesional a las teorías y técnicas más empleadas para: diseñar la estructura organizativa, formar y desarrollar al personal, motivar, retribuir, seleccionar, gestionar el conocimiento, etc. - Incidir en la importancia que para el Departamento de RR.HH. tiene una adecuada gestión de la comunicación interna. - Profundizar en las diferentes posibilidades, áreas y módulos que incorporan las aplicaciones para la gestión de los Recursos Humanos. - Conocer las herramientas tecnológicas que permiten mejorar y desarrollar distintos aspectos del departamento de RR.HH. - Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso. - Concienciar acerca de la importancia de la utilización de una adecuada política retributiva en la empresa. - Definir la dirección por objetivos como sistema de valoración del desempeño. Para qué te prepara Este curso te prepara para saber o perfeccionar el diseño de estructuras organizativas, formar y desarrollar personal, motivar, retribuir, seleccionar, gestiona el conocimiento a partir de la gestión de la comunicación interna ya sea con una finalidad laboral o personal. Salidas laborales Gestión, Recursos humanos, Dirección, Coordinación, Entrenador.

4 Titulación Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de INESEM vía correo postal, la Titulación Oficial que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo. Esta titulación incluirá el nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Instituto Europeo de Estudios Empresariales, Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo y Fondo Social Europeo). Forma de bonificación - Mediante descuento directo en el TC1, a cargo de los seguros sociales que la empresa paga cada mes a la Seguridad Social.

5 Metodología Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. También se adjunta en CDROM una guía de ayuda para utilizar el campus online. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente. Materiales didácticos - CDROM 'Manual del Alumno de la Plataforma E-Learning. INESEM'

6 Profesorado y servicio de tutorías Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental. Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente. El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta con rapidez. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

7 Plazo de finalización El alumno cuenta con un período máximo de tiempo para la finalización del curso, que dependerá de la misma duración del curso. Existe por tanto un calendario formativo con una fecha de inicio y una fecha de fin. Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada. Campus virtual online Especialmente dirigido a los alumnos matriculados en cursos de modalidad online, el campus virtual de INESEM ofrece contenidos multimedia de alta calidad y ejercicios interactivos. Club de alumnos Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para aprender idiomas... Revista digital El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.

8 Programa formativo MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. SELECCIÓN Selección Selección basada en competencias Análisis de puestos de trabajo Planificación de personal UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMACIÓN Y DESARROLLO Sentido de la formación en la empresa Desarrollo Gestión del potencial UNIDAD DIDÁCTICA 3. RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO Pagar en función de qué Cuánto pagar Tipos de retribución Gestión de las retribuciones Evaluación del desempeño UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN Motivación El modelo McClelland El Job Enrichment Herzberg Motivación y retribución Intraemprendedor UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Comunicación Gestión del conocimiento UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Estructura organizativa Cultura organizativa Diseño organizativo MÓDULO 2. HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA LA GESTIÓN DE LO RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOS DE SOFTWARE DE RR.HH. Introducción Outsourcing e insourcing UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS Áreas del software de RR.HH. UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS DE ADQUISICIÓN. EJEMPLOS DE SOLUCIONES COMERCIALES. Introducción A3 SOFTWARE ADP GRUPO CONEKTIA UNIT4 CÉZANNE GRUPO CASTILLA META 4 Otras empresas que ofrecen Software de RR.HH. UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

9 Introducción Intranet Portales de empleados: ERM De planificación de recursos empresariales: ERP Redes virtuales privadas: VPN Gestión de relaciones con los clientes: CRM Flujo de trabajo (workflow) Herramientas de trabajo en grupo (groupware) UNIDAD DIDÁCTICA 5. PORTALES Introducción Portales para empleados Portales corporativos UNIDAD DIDÁCTICA 6. E-PEOPLE MANAGEMENT Introducción Socio estratégico de la dirección Administrador de los recursos a su cargo Representante de los empleados en el consejo de administración Agente de cambio Ejemplo de solución software e-people management MÓDULO 3. DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN Estructura organizativa Funciones organizacionales Los procesos empresariales Cultura organizativa UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA Diseño organizativo Modelos estructurales de organización Ciclos de vida en la organización MÓDULO 4. PLANIFICACIÓN DE RRHH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH. La planificación estratégica de Recursos Humanos. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH). Planificación frente a Programación. Fases del proceso de planificación de RR.HH. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. El papel del departamento de RR.HH. UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Conceptos básicos. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación. Implantación de un proceso de A.P.T. UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos. Proceso de valoración de puestos. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo Errores más habituales en la valoración de puestos

10 MÓDULO 5. SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de selección de personal UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL RECLUTAMIENTO Definición, procesos y finalidad del reclutamiento Fuentes de reclutamiento Evaluación de los métodos UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA SELECCIÓN DE PERSONAL Fases de la selección Técnicas de selección El uso de Internet en la selección UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Fundamentación teórica Definición de competencia El diccionario de competencias Implantación del modelo de gestión por competencias Ventajas del modelo de gestión por competencias Selección basada en competencias MÓDULO 6. COMUNICACIÓN INTERNA UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMUNICACIÓN Concepto de comunicación Tipos de comunicación La Comunicación Empresarial UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA Importancia de la comunicación interna Objetivos Funciones Comunicación descendiente Comunicación ascendente Comunicación horizontal Comunicación transversal Comunicación informal Plan de comunicación interna UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN EN EL SIGLO XXI La comunicación en las organizaciones multinacionales Las organizaciones virtuales El teletrabajo El uso del correo electrónico Intranets Portales de Empleados MÓDULO 7. FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL Formación frente a perfeccionamiento El plan de formación y sus fases UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. PLANES DE CARRERA Detección y gestión del potencial Planes de carrera UNIDAD DIDÁCTICA 3. FORMADOR DE FORMADORES El aprendizaje adulto La programación del proceso formativo

11 El papel del formador UNIDAD DIDÁCTICA 4. E-LEARNING Modelos de formación Situación del e-learning en España Tipos de e-learning El elemento humano del e-learning Terminología relacionada con las tecnologías usadas en el elearning Barreras al desarrollo del e-learning UNIDAD DIDÁCTICA 5. FINANCIACIÓN Modelo de Formación Bonificada Normativa legal del modelo de formación de demanda para empresas MÓDULO 8. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICA RETRIBUTIVA La retribución Política retributiva UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O. La dirección por objetivos (D.P.O.) D.P.O. y Empowerment UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS La compensación como herramienta estratégica Elementos de un sistema de compensación y beneficios Retribución variable Planes de retribución flexible UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño El proceso de evaluación del desempeño