Carlos López Jimeno DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

Transcripción

1 Portada 36 1/11/08 23:52 Página 1 COIIM Número 36 - MARZO / ABRIL 2008 C O IIM REVISTA INFORMATIVA DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID Número 36 - Año 8 - MARZO / ABRIL 2008 Entrevista a Carlos López Jimeno DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID Entrevista a Roque Gistau Gistau PRESIDENTE DE EXPO ZARAGOZA 2008 Entrevista a Manuel Acero García NUEVO PRESIDENTE DEL INSTITUTO DE LA INGENIERÍA DE ESPAÑA Convenio de colaboración con el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid

2 Editorial 22/5/08 17:45 Página 1 editorial El visado de acreditación como garantía de la calidad de los proyectos Los Colegios Profesionales son, por ley, Entidades de Derecho Público, sin ánimo de lucro y, como tales, colaboran con la Administración Pública en la realización de cuantas actividades le son encomendadas o bien acordadas mediante el convenio de colaboración correspondiente. Son múltiples los ejemplos que pueden darse de esta colaboración por parte de nuestro Colegio, tales como los dictámenes realizados para la Administración de Justicia, el Turno de Oficio o los dictámenes realizados sobre los cambios legislativos y mejoras de tipo técnico o reglamentario para las distintas Administraciones. También cabe destacar el Portal del Conocimiento de la Tecnología Industrial que ha sido desarrollado por el Colegio en colaboración con la Dirección General de Innovación Tecnológica de la CAM y cuya segunda fase ya está en funcionamiento y que cuenta con información en 12 áreas tecnológicas y con más de referencias, que ya ha recibido más de visitas. Hay una nueva situación, actualmente, en la que se intenta establecer también esta colaboración y es en la implantación del visado de acreditación o de calidad de los proyectos, con el fin de que el visado dado en el Colegio garantice por si solo el cumplimiento de la reglamentación vigente y de este modo no tenga que ser revisado, posteriormente, por ningún Organismo de Control ni ninguna otra institución, con independencia de la inspección de la ejecución de las instalaciones que se hace después. Este punto, sobre el que el Colegio ha mantenido conversaciones con distintas Administraciones Públicas, Autonómicas y Municipales, desde hace unos tres años, ha culminado en un acuerdo con la Asociación de Entidades de Inspección de la CAM (ASEICAM), con el visto bueno de la DGIEyM de la CAM, para que el Colegio pueda dar este visado a los proyectos que se presenten sobre: Instalaciones Eléctricas no industriales conectadas a una alimentación en baja tensión, sobre Instalaciones Térmicas no industriales en los edificios, sobre Instalaciones Petrolíferas para consumo en la propia instalación, sobre Instalaciones de previsión y extinción contra Incendios y sobre Instalaciones interiores de suministro de agua. Todo ello sin coste adicional alguno para el Colegiado que someta su proyecto a este visado. Entendemos que un proyecto firmado por un Ingeniero Industrial no debería ser revisado nada más que por su Colegio Profesional y no por otro técnico que no sea competente legalmente en la materia y máxime si se tiene en cuenta que la responsabilidad civil final del proyecto es del Ingeniero firmante del mismo. Queremos agradecer, desde estas páginas, al Director General de Industria, Energía y Minas de la CAM, D. Carlos López Jimeno, el apoyo que nos ha proporcionado en todo momento a esta propuesta nuestra. Creemos, por tanto, que es un paso importante que hay que tratar de extender a las Direcciones Generales de Industria de las demás Autonomías de nuestro ámbito territorial, llegando a acuerdos con ellas para que la revisión de los proyectos se delegue en el Colegio, lo que facilitaría el proceso de tramitación y la agilidad de todo el proceso, al evitar revisiones duplicadas.todo ello reforzado con la tramitación digital de la documentación, como complemento de nuestro visado digital que ya supera el 60 % de los documentos visados. De este modo se aprovecharían las facultades que establece la ley y los medios que disponen los Colegios Profesionales, para garantizar la calidad de los proyectos y la seguridad de las instalaciones con una mayor racionalidad, en línea con lo que debe ser la participación y la actividad de un Colegio adaptado a las necesidades de una sociedad en el siglo XXI, como el nuestro, en la que los trámites para la información y el control de los proyectos pueden ser más ágiles que los que vienen siendo habituales y sin tantos organismos interpuestos que generan desconfianza y lentitud. Igualmente, sería conveniente ir eliminando la exclusividad en la cesión, por parte de la Administración, de los trabajos de inspección de las instalaciones a los Organismos de Control, en detrimento de los derechos de los profesionales competentes como los Ingenieros Industriales, tal como se les reconoce en la Ley de la Industria de 1992 y en menoscabo de la competencia en el mercado. marzo - abril COIIM 1

3 COIIM36Sumario 23/5/08 00:27 Página 1 COIIM REVISTA INFORMATIVA DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID C/ HERNÁN CORTÉS, MADRID TELÉFONO: FAX: coiim@coiim.es JUNTA DE GOBIERNO DEL COIIM DECANO Manuel Acero García VICEDECANO Jesús Rodríguez Cortezo SECRETARIO Pedro Adánez Alonso INTERVENTOR José María Fernández Cuevas TESORERO Alfredo José Arredondo Zamora VOCALES Jimena Acedo Batalla Javier Bodas Ortega José Carlos Cortés Archidona Ramón Gabín Bas Francisco Gómez Sánchez Faustino Guillén Minguito José María Martínez-Val Peñalosa Luis Carlos Mas García Emilio Olías Ruiz José Pérez Álvarez Adolfo Remesal Guijarro DIRECTOR REVISTA COIIM Carlos Arreo Esperón CONSEJO EDITORIAL COIIM Manuel Acero García Jesús Rodríguez Cortezo Pedro Adánez Alonso Alfredo Arredondo Zamora José Carlos Cortés Archidona Francisco Herrera Torrijos Guillermo Fernández Vidal Raúl Pisano García Miguel Ángel González Gil COORDINADOR EDITORIAL José Carlos Cortés Archidona REDACTOR JEFE Juan Antonio Arreo Marina DISEÑO Y MAQUETACIÓN Carmen Nieto Ampudia PUBLICIDAD revistacoiim@coiim.es Teléfono: Fax: FOTOMECÁNICA E IMPRESIÓN Printerman DEPÓSITO LEGAL M EDITA COIIM Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid La Dirección y el Consejo Editorial no se hacen responsables de las opiniones vertidas en sus páginas. Están reservados todos los derechos. Los contenidos no podrán ser reproducidos, ni registrados, ni transmitidos sin el permiso expreso del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid. 1 Editorial Nuestras Escuelas 32 Servicios del Colegio 33 4 ENTREVISTA CARLOS LÓPEZ JIMENO 36 LA AUTORIZACIÓN AMBIENTAL INTEGRADA Y LA DIRECTIVA EUROPEA IPPC Entrevista Carlos López Jimeno Entrevista Roque Gistau Gistau Entrevista Manuel Acero García 9 ENTREVISTA ROQUE GISTAU GISTAU 40 Desalación y/o Trasvases? Por Marcelino Cabeza y Felipe Cantera Un mundo en rotación Teoría de interacciones dinámicas Por Gabriel Barceló Rico-Avello Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid - AIIM Hernán Cortés 13 - Festividad de San José Junta General Extraordinaria - El COIIM en el Congreso Nacional de Medio Ambiente La Autorización Ambiental Integrada y la Directiva Europea IPPC - Libro sobre la Historia del COIIM - Convenio de colaboración con el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid CONVENIO DE COLABORACIÓN CON EL COAM FOTO PORTADA Juan Antonio Arreo Marina 11 ENTREVISTA MANUEL ACERO GARCÍA sumario 41 CONVENIO DE COLABORACIÓN COIIM - SECOT - Convenio de colaboración COIIM-Secot - Fallecimiento de Antonio Colino López - III Máster en Ingeniería de Seguridad contra Incendios 48 Comisiones 52 Delegaciones 60 Asesoría Jurídica Los delitos sobre la ordenación del territorio y del Medio Ambiente El Registro de Sociedades Profesionales 64 Ayer 66 Toma Nota 70 Bibliografía 71 Últimas Páginas Viejos inventos de los últimos tiempos marzo - abril COIIM 3

4 Entrevista CARLOS LOPEZ 22/5/08 18:34 Página 2 entrevista Carlos López Jimeno Director General de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid Doctor Ingeniero de Minas (1986) por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas de la Universidad Politécnica de Madrid. Apto cum laude por unanimidad. Premio Luis Adaro Magro a la Investigación de la Real Academia de Doctores. Fue nombrado, en 1992, Catedrático de Proyectos de Ingeniería en esa misma escuela. Desde el 13 de junio de 2000 hasta la actualidad es Director General de Industria, Energía y Minas de la Consejería de Economía y Consumo de la Comunidad de Madrid. En el ámbito de competencias de la DGIEyM, no sólo se lleva a cabo el control de las instalaciones y productos industriales, sino incluso labores de inspección y control de la infraestructura y de metrología legal. Asimismo, en el ámbito de la energía se autorizan todo tipo de instalaciones y se planifican las infraestructuras energéticas, siendo de destacar el inicio del Plan Regional de Infraestructuras Eléctricas (PRIE), los Convenios de Colaboración con las Compañías Eléctricas para el desvío a pasillo o enterramiento de líneas de alta tensión, así como los programas de fomento de las energías renovables y el ahorro y la eficiencia energética. La plantilla de personal de la Dirección es de unos 180 funcionarios. Es, además, Presidente del Centro de Ahorro y Eficiencia Energética de Madrid; Consejero Delegado del Consorcio Centro de Laboratorios y Servicios Industriales de Madrid; y miembro del Consejo de Promoción del Desarrollo de la Comunidad de Madrid; del Consorcio Urbanístico Valdelacasa y de los Comités Consultivos de la Comisión Nacional de la Energía. Es autor de más de 100 informes profesionales sobre minería y restauración de terrenos, 70 artículos y coautor de quince libros (Manual de Perforación y Voladura de Rocas; Manual de Diseño de Pistas Mineras; Manual de Restauración de Terrenos; Manual de Evaluación Técnico- Económica de Proyectos Mineros de Inversión; Manual de Arranque, Carga y Transporte; Manual de Seguridad en Minería a Cielo Abierto; Guía de Restauración de Graveras; Manual de Áridos; Manual de Rocas Ornamentales; Manual de Reutilización de Residuos de la Industria Minera, Siderometalúrgica y Termoeléctrica; Recursos Minerales; Manual de Túneles y Obras Subterráneas; Manual de Estabilización y Revegetación de Taludes; Manual de Aplicaciones Informáticas en Minería, Manual de Sondeos). 4 COIIM marzo - abril

5 Entrevista CARLOS LOPEZ 22/5/08 18:34 Página 3 entrevista La industrialización de Madrid ha continuado su ritmo creciente muy especialmente con el impulso dado en los últimos años por la Comunidad. Nos agradaría que nos resumiese ahora los resultados y previsiones de los próximos años. La Comunidad de Madrid es hoy el motor económico de España y es una de las regiones más pujantes de Europa. Nuestro modelo económico se basa en la libertad y en la creación de condiciones para el progreso de todos y la generación de empleo de calidad. Contamos con los trabajadores más cualificados y con las mejores condiciones para hacer de Madrid una región atractiva para la inversión. Nuestra Comunidad es la segunda región industrial de España. Tanto es así, que en el año 2006, el 12,8% del VAB industrial nacional se produjo en Madrid. En términos de empleo, cabe resaltar que en el periodo el empleo industrial creció un 3,9% acumulado, creando empleos industriales, crecimiento significativamente superior al del resto de regiones más industriales de España, ya que el de Cataluña creció sólo un 1,3%, el del País Vasco un 1,6% y el de la Comunidad Valenciana disminuyó un 0,7%. Además, en los últimos años, la industria de la Comunidad ha presentado crecimientos por encima de la media nacional y de Cataluña, que es la primera región industrial española. Por otra parte, el peso de la industria en la Comunidad de Madrid (13,2%) está por encima de las regiones más avanzadas de Europa, superando e incluso duplicando el peso de regiones como Londres (6,7%), Île de France (11,5%) o Bruselas (9,9%). Por último, me gustaría mencionar que la Comunidad de Madrid ha liderado en el período la productividad de la industria nacional, con un 22,2% de crecimiento acumulado y 3 puntos porcentuales por encima de la media española. En este sentido, cabe destacar que en ese mismo período, Cataluña acabó con un nivel de productividad inferior a la media nacional. Al efecto, quiero señalar que el nivel de productividad se debe en gran medida al tipo de especialización de nuestra industria, la industria del papel, edición y artes gráficas, junto con la de equipos eléctricos, electrónicos y ópticos, así como la industria química (especialmente productos farmacéuticos), y dentro de la fabricación de material de transporte, la especialización en el sector aerospacial, son la fuente principal del alto nivel de productividad de nuestra industria. De hecho somos la primera industria de alta tecnología en España, con el 28% del VAB generado. Tanto es así que, actualmente, la Comunidad de Madrid es la tercera región europea por número de empleados en sectores de alta tecnología en 2006 (con 2,08% del empleo (es decir empleos según Eurostat), mientas la segunda región española en la lista es Cataluña que apenas alcanza el puesto número once (con 1,3%). En definitiva, desde este Gobierno apostamos por la creación de condiciones que permitan a los emprendedores generar empleo y entre las cuales se encuentran: la libertad de empresa, el apoyo a la iniciativa individual y el fomento de la innovación. De esta forma, hemos conseguido crear un marco abierto, estable y predecible que estimula a las empresas -auténticas artífices de nuestro desarrollo económico- a invertir en nuestra región y a crear puestos de trabajo. Por ello, desde la Comunidad de Madrid queremos profundizar en este modelo para conseguir más empleo, más calidad y más innovación en las industrias de nuestra región y, para ello, hemos presentado recientemente nuestra Estrategia por la Competitividad de la Industria de la Comunidad de Madrid, en la que hemos recogido un nutrido paquete de medidas con las que pretendemos salvar esta época de incertidumbre económica y dar un nuevo impulso a nuestro sector industrial. LA COMUNIDAD DE MADRID HA LIDERADO EN EL PERÍODO LA PRODUCTIVIDAD DE LA INDUSTRIA NACIONAL, CON UN 22,2% DE CRECIMIENTO ACUMULADO Y 3 PUNTOS PORCENTUALES POR ENCIMA DE LA MEDIA ESPAÑOLA. Asimismo, nos interesaría saber cómo está afectando el fenómeno de la deslocalización a la industria de la CAM y en qué sectores el asunto puede afectar más al empleo. Bajo el término deslocalización, tan manido en los tiempos actuales, se enmarcan un gran número de diferentes procesos que, a pesar del temor inicial que provocan, no siempre conllevan el mismo perjuicio para los tejidos industriales y que incluso, en ocasiones, pueden resultar beneficiosos para los mismos. Así, debe distinguirse entre lo que puede denominarse como una desintegración vertical u outsourcing y lo que se conoce como offshoring. El primer caso se da cuando las empresas eliminan de sus cadenas productivas determinados eslabones de actividad o procesos, generalmente manufactureros, que han pasado a ser acometidos por otras empresas. Esta desintegración les permite concentrarse en las actividades de mayor valor añadido, que representan el núcleo de la empresa, proporcionándoles una mejor posición en el mercado final de sus productos. En el segundo caso, el conocido como offshoring, la empresa decide relocalizar parte o todas sus instalaciones en otra zona del mismo país o en el extranjero, porque el emplazamiento en el que se encuentra en un momento determinado no le ofrece las condiciones necesarias para hacer competitivo el negocio o porque dicha competitividad puede mejorar ostensiblemente al situarse en otra zona distinta. La forma de afrontar ambos fenómenos debe pasar siempre por los mismos principios: es necesario tratar de evitar en lo (cont. pág. 6) marzo - abril COIIM 5

6 Entrevista CARLOS LOPEZ 22/5/08 18:34 Página 4 entrevista posible el desplazamiento del tejido productivo ofreciendo alternativas viables tanto para el mantenimiento de la empresa, de ser ello posible, como para la pervivencia, al menos, de la parte de la misma que ofrece mayor valor añadido y un empleo más seguro y de mayor calidad. En este sentido, cabe recordar un hecho ineludible que en el fragor de la discusión algunos agentes olvidan con facilidad: no todas las industrias son viables. Así, conviene seleccionar a aquellas que sí lo sean, o aquellas partes de las mismas que puedan llegar a serlo, y adoptar todas las medidas necesarias para que, dentro de las reglas del libre ES NECESARIO TRATAR DE EVITAR EN LO POSIBLE EL DESPLAZAMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO OFRECIENDO ALTERNATIVAS VIABLES TANTO PARA EL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA, COMO PARA LA PERVIVENCIA, AL MENOS, DE LA PARTE DE LA MISMA QUE OFRECE MAYOR VALOR AÑADIDO Y UN EMPLEO MÁS SEGURO Y DE MAYOR CALIDAD. mercado y de la libertad de establecimiento, mantengan sus instalaciones en la región. Por otro lado, en caso de que una empresa no resulte viable, debe intentar sustituirse ésta por otra que sí lo sea, creando un foco de atracción para las industrias que sean menos susceptibles de deslocalizarse en un futuro y que refuercen en lo posible el tejido industrial previamente existente. De esta forma, dada la globalización mundial de las economías y la altísima competitividad que presentan las zonas menos desarrolladas en la realización de trabajos que requieren una baja especialización y una mano de obra barata, parece razonable una región como la Comunidad de Madrid se concentre en las industrias de una alta componente tecnológica y de I+D+i. Este es un trabajo que se está llevando a cabo con una gran eficacia en la región, que mantiene un núcleo importante de empresas especializadas en sectores tan punteros como el aeronáutico, el automovilístico o el farmacéutico y que ha puesto en marcha Planes específicos para apoyar tanto su mantenimiento como su crecimiento futuro. Además, a través de instrumentos como Promomadrid, ha abierto sus puertas al mercado exterior para mostrar sus ventajas frente a otras regiones del mundo y para poner en valor todas sus magníficas cualidades. Las cifras obtenidas durante los últimos años avalan estas políticas, ya que, según los datos del Directorio Central de Empresas del Instituto Nacional de Estadística (DIRCE), la Comunidad de Madrid ha ido aumentando el número de empresas industriales en estos últimos 8 años (+2.362), mientras que otras regiones punteras, como Cataluña, han ido perdiendo su tejido industrial (-5.919). Es decir, somos conscientes de que algunas empresas reducirán sus plantillas en los próximos años e incluso que se trasladarán a otros territorios o cerrarán definitivamente sus puertas, pero creemos que hemos creado el clima necesario y nos hemos dotado de los medios adecuados para garantizar que estas pérdidas se vean compensadas con la creación de nuevas empresas, la ampliación de otras existentes y la atracción de inversiones extranjeras, de forma que en el cómputo total, la cifra final sea positiva, como ha venido ocurriendo en los últimos años. En cuanto a los sectores concretos en los que el fenómeno será más acusado, prefiero no decantarme por ninguno, ya que defenderemos todos ellos con todos los mecanismos a nuestro alcance. Otra de las grandes preocupaciones que planean sobre la Comunidad de Madrid es su abastecimiento energético. En estos momentos, prácticamente todas las intervenciones de los ponentes en las recientes jornadas sobre energía que han tratado sobre este tema en nuestro Colegio defienden la conveniencia de apoyar la ampliación del número de plantas nu-cleares y los plazos de cancelación de las actuales, que en la actualidad producen la energía más económica y más limpia y que se está generalizando en los diferentes países de la Comunidad Europea. Cómo se ve este asunto desde esa Dirección General? Mire usted, también en este asunto existe una gran demagogia en nuestro país, que es alimentada desde ciertos sectores de la sociedad, los cuales han decidido demonizar a las fuentes de energía tradicionales y, especialmente, a la energía nuclear. Según esa corriente de pensamiento, lo que tenemos que hacer es limitarnos a impulsar las energías renovables e ir eliminando paulatinamente las centrales térmicas existentes (nucleares o no),olvidándonos,por supuesto,de construir ni una sola más. El problema de este planteamiento es muy sencillo de entender: las actuales tecnologías de aprovechamiento de las energías renovables son excelentes para contribuir a la generación eléctrica cuando se dan las condiciones adecuadas (sol y viento), pero ofrecen un bajísimo índice de disponibilidad. Es decir, que si el mundo en el que vivimos fuera idílico y siempre soplara el viento e hiciera sol, todo iría bien, pero si se produjese una punta de consumo y coincidiese que ese día no hubiese viento e hiciese poco sol (lo que es muy habitual en los días más fríos del invierno), el país sufriría un apagón de proporciones inmanejables. En definitiva, no podemos basar nuestro sistema energético en unos principios de república bananera. Por tanto, la base de nuestro sistema energético deben seguir siendo las energías tradicionales y por ello debemos mantener el número necesario de centrales térmicas como para poder asegurar que, aún en las peores circunstancias, éstas van a ser capaces, por sí solas, de suministrarnos toda la energía eléctrica que necesitemos en los periodos punta de demanda. A estas instalaciones hay que añadir un importante parque de instalaciones de aprovechamiento de renovables al que deberemos acudir siempre que las condiciones (cont. pág. 8) 6 COIIM marzo - abril

7 Entrevista CARLOS LOPEZ 22/5/08 18:34 Página 5

8 Entrevista CARLOS LOPEZ 22/5/08 18:34 Página 6 entrevista de producción sean las adecuadas y que deberemos mantener en funcionamiento tanto tiempo como sea posible, pero teniendo siempre en mente que en tanto la tecnología no de un salto cualitativo, nuestra garantía de potencia deberá venir dada por las energías tradicionales. Por tanto, debemos apoyar a las energías renovables pero también debemos invertir para garantizar nuestro suministro energético bajo cualquier circunstancia, a través de una buena base de recursos energéticos tradicionales, y sobre todo, debemos reducir nuestro consumo energético haciendo un uso racional de la energía y mejorando la eficiencia energética de todos nuestros equipos de consumo. Otras fuentes energéticas a tener muy en cuenta por su carácter no contaminante, son las energías renovables. Cuál es en la actualidad la potencia de energía solar fotovoltaica y solar de baja temperatura instalada en la Comunidad y cuáles son las recomendaciones y los planes de futuro respecto a este tipo de energía? Como ya le he mencionado anteriormente, la Comunidad de Madrid está haciendo un importante esfuerzo para fomentar el desarrollo de las energías renovables en la región, haciendo un especial énfasis en la energía solar, tanto térmica como fotovoltaica, en el aprovechamiento de la biomasa y de los residuos sólidos urbanos, así como de la geotermia de media y baja entalpía. Este planteamiento nos ha permitido superar ya los 12,5 MWp de potencia instalada en energía solar fotovoltaica, cifra que contrasta enormemente con los datos del año 2000, en el que apenas se superaban los 0,06 MWp. Por otra parte, en lo que a las instalaciones solares térmicas de baja temperatura se refiere, en la actualidad disponemos ya de cerca de m 2 de paneles, cantidad nada desdeñable que se verá incrementada enormemente en los próximos años como consecuencia de la reciente modificación del Código Técnico de la Edificación. En cuanto a las perspectivas de futuro, el Plan Energético de la Comunidad de Madrid prevé duplicar la producción energética de origen renovable en su período de vigencia, objetivo acorde con los planteados tanto a nivel nacional como por la Unión Europea, y entre las fuentes energéticas renovables que contempla, la que mayor potencial presenta en nuestra región es la energía solar. Así, en aprovechamiento térmico, el Plan plantea el objetivo de alcanzar m 2 de paneles instalados en el año 2012, y en producción de energía eléctrica mediante la tecnología fotovoltaica, el Plan prevé superar los 20 MWp de potencia instalada. EN CUANTO A LAS PERSPECTIVAS DE FUTURO, EL PLAN ENERGÉTICO DE LA COMUNIDAD DE MADRID PREVÉ DUPLICAR LA PRODUCCIÓN ENERGÉTICA DE ORIGEN RENOVABLE EN SU PERÍODO DE VIGENCIA, OBJETIVO ACORDE CON LOS PLANTEADOS TANTO A NIVEL NACIONAL COMO POR LA UNIÓN EUROPEA. Asimismo, cuáles son las posibilidades de las restantes energías no contaminantes? El Plan Energético de la Comunidad de Madrid también contempla el desarrollo del resto de las energías renovables, entre las cuales destaca especialmente la explotación de los residuos sólidos urbanos y de los lodos de depuradoras, energéticamente valorizables; campo éste en el que, en el plazo del Plan, se prevé alcanzar una potencia instalada de entre 120 y 145 MW, llegando a una generación de tep anuales en La nueva potencia instalada se concentrará en nuevas instalaciones de aprovechamiento de biogás procedente de la metanización de residuos (unos 20 MW) y en instalaciones de aprovechamiento de lodos de depuradoras (unos 40 MW). Cuál es la política respecto a la colaboración de los Colegios Profesionales en la revisión de los proyectos presentados ante la DGIEyM, mediante un visado especial o de acreditación, tal y como lo ha planteado el COIIM? Cualquier medida que permita mejorar la calidad de los proyectos presentados y, consecuentemente, la de las instalaciones ejecutadas, será siempre bien vista por parte de esta Dirección General. No obstante, ese es un tema que debe ser tratado entre las entidades de inspección y control industrial y el propio COIIM. A nosotros lo que nos toca es exigir la máxima rigurosidad en el control de las instalaciones y verificar el correcto comportamiento de los agentes implicados. Cuándo se van a poder presentar en la DGIEyM, por vía telemática, los proyectos visados digitalmente en los Colegios Profesionales? La atención al ciudadano y a los profesionales que operan en la Comunidad de Madrid y la incorporación de todas las ventajas que ofrecen las tecnologías de la información siempre han sido dos de las principales prioridades del Gobierno Regional. Así lo prueban los enormes esfuerzos que se han llevado a cabo y que siguen realizándose en la adaptación de todos los servicios que presta la Comunidad para posibilitar que los ciudadanos y las empresas se relacionen con sus órganos administrativos por medios electrónicos. En este sentido, me atrevo a vaticinar que la completa implantación de la Administración Electrónica en la región será una realidad a comienzos del año 2009 y no creo que lleguemos a agotar los plazos máximos establecidos por la recientemente aprobada Ley 11/2007,de 22 de junio,de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, que marca el 31 de diciembre de 2009 como fecha límite para lograr este objetivo. 8 COIIM marzo - abril

9 Entrevista roque 22/5/08 18:38 Página 1 entrevista Roque Gistau Gistau Presidente de Expo Zaragoza 2008 Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Escuela de Madrid, Especialidad de Hidráulica y Energética, Licenciado en Ciencias Empresariales por ICADE, Diplomado en Integración Europea, CEOE ICADE Universidad de Lovaina, Ha ocupado importantes puestos en las empresas Construcciones Civiles, S.A. ( ) y Obrascon ( ). Asimismo ha sido Director Financiero ( ) y Director Gerente ( ) del Canal de Isabel II, Consejero-Director General de Interagua, S.A. ( ), Director General de Aquagest, empresa del Grupo AGBAR ( ), y Presidente de Aguas Andinas y Consejero Delegado del Grupo AGBAR en Madrid ( ). En la actualidad y desde 2005 es Presidente de Expoagua de Zaragoza 2008, S.A. En el período fue asimismo Secretario General del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de España. marzo - abril COIIM 9

10 Entrevista roque 22/5/08 18:38 Página 2 entrevista Qué representa para Zaragoza, para Aragón y para España la celebración este año de Expo Zaragoza 2008? A comienzos del siglo XXI y con los retos ambientales a los que nos enfrentamos, hay que transmitir el mensaje de que el agua es un bien escaso, cuyo uso hay que optimizar al máximo, y concienciar al mundo de esta misión. Desde la Expo se pondrá en valor el Agua y Desarrollo Sostenible de una forma innovadora, pedagógica, emotiva y estética, desarrollándolo incluso sobre el propio río, dándole un sentido más amplio a la propia Muestra. En el caso de Zaragoza, la Exposición Internacional está hecha a la medida de la ciudad, es decir, da sentido a este modelo de Exposiciones Temáticas. Cuáles son las principales características de este magno certamen, tales como superficie, infraestructuras, construcciones, valoración económica, países participantes, número estimado de visitantes, repercusión urbana, mano de obra empleada, etc.? A día de hoy, 102 países tienen confirmada oficialmente su asistencia, además de todas las comunidades autónomas de España y 5 grandes corporaciones o empresas. Con estas cifras, hemos superado todas las previsiones iniciales de participantes. Uno de los puntos fuertes está en que Expo Zaragoza 2008 permite que cualquier país, sea cual sea su nivel de desarrollo, haga una contribución significativa al evento, siendo equilibrada para todos, dando voz también a los países con menos recursos. Hemos aprovechado la coyuntura de la Expo para ultimar en Zaragoza una serie de infraestructuras que suponen un gran salto para el urbanismo de la ciudad, junto con un matiz importante: el recinto Expo es, y se trata de una novedad, un proyecto que convive con el río, un proyecto sostenible desde el punto de vista de la biodiversidad y la ecología que es fiel al lema de la exposición, y que refleja la convivencia pacífica de las personas con el agua. Eso es una de las cosas más importantes. Si hablamos de cifras, podemos recopilar unas cuantas: esperamos unos 7 millones de visitas; emplearemos durante la fase de operaciones a unos trabajadores; además de los 700 millones de euros que se invertirán en el meandro de Ranillas para construir el recinto y el Parque del Agua, la ciudad disfrutará de otros millones para las obras e infraestructuras complementarias. Por cierto, aunque el recinto está limitado a unas 25 hectáreas por la normativa del Bureau International des Expositions, el Parque del Agua, con sus 120 hectáreas anexas a la Expo, ofrecerá un espacio complementario de excepción para los visitantes que permanecerá para el disfrute de los ciudadanos. Cómo surgió la idea de vincular Expo Zaragoza 2008 con el agua? Qué reuniones y acontecimientos internacionales van a tener lugar con esta oportunidad y qué resultados espera puedan obtenerse de ellos? Precisamente este tema de vital importancia para la humanidad fue un acierto y una de las causas de la elección de Zaragoza como sede de este acontecimiento singular. El hecho de que además Zaragoza es sede del Secretariado Internacional de la ONU para la Década del Agua, ha reforzado la función de la ciudad como referente internacional de la nueva cultura del agua. Se conoce ya cuáles son los más altos especialistas mundiales, en cuanto se refiere al agua, que han prometido su asistencia? Como cualquier evento internacional, las gestiones para traer a figuras de primer nivel mundial son complejas. Ya tenemos algunos nombres apuntados en la agenda, y vamos a hacerlos públicos cuando cerremos todo el programa de semanas temáticas de la Tribuna del Agua. Sí le puedo adelantar que este será uno de los eventos más importantes del año a escala mundial, por lo que nosotros mostraremos al mundo pero también por lo que nos mostrarán todos los que vengan a la Expo. En cuanto a las ponencias o temas a tratar, cuál es el abanico de cuestiones que se desean debatir? Cuáles son los organismos nacionales e internacionales que van a intervenir activamente apoyando las acciones técnicas e intercambios sobre el agua? Deseamos que después de la Expo quede un destilado de la esencia de todo ese gran debate que pueda orientar a las personas de todo el mundo sobre este tema esencial. La gestión adecuada y compartida de los recursos hídricos, el papel del agua en la salud de las personas, en la economía y el desarrollo de las diferentes regiones mundiales, el cambio climático y los eventos extremos relacionados con el agua o con la sequía, el desarrollo urbano acorde con el agua Hay muchos temas que tratar y quizá poco tiempo, pero en cualquier caso haremos un recorrido por todos los asuntos esenciales. Con qué apoyos se cuenta, tanto municipales como autonómicos y estatales? La Exposición está organizada por la sociedad estatal Expoagua Zaragoza 2008, participada exclusivamente por las tres administraciones. El Estado participa en un 70%, mientras que el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza participan con un 15% cada una. La importancia del apoyo estatal es uno de los pilares de la Expo: hemos adelantado, así, inversiones que sin la Expo podrían haber llegado dentro de muchos años. 10 COIIM marzo - abril

11 Entrevista Decano 22/5/08 18:40 Página 1 entrevista Manuel Acero García Nuevo Presidente del Instituto de la Ingeniería de España Después de muchos años de apasionado interés en la defensa y promoción de los Ingenieros Industriales desde sus puestos de Decano del Colegio y Presidente de la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid, siempre elegido y reelegido por los compañeros; después también de su gran labor para vincular mejor a los Ingenieros en la sociedad y de su inteligente defensa de los intereses de todos, no sólo de los Ingenieros Industriales, ante el proceso de Bolonia, recibimos con alegría la elección de Manuel Acero como Presidente del Instituto de la Ingeniería de España. Al hilo de este nombramiento, expresamos nuestra felicitación a Manuel Acero y le pedimos que conteste a algunas preguntas. Tras tu reciente elección como Presidente del Instituto de la Ingeniería de España, nos gustaría saber en primer lugar lo que significa para ti esta nueva distinción y responsabilidad. En primer lugar, muy en primer lugar, una enorme satisfacción por la confianza que supone esta elección por parte de todos mis compañeros del mundo de la ingeniería. Creo, por otra parte, que este hecho lleva consigo una gran responsabilidad y un reto muy importante para mejorar las cosas, ya que considero que, en la actualidad, la ingeniería no está considerada, ni mucho menos, al nivel que merece. Cuáles son las funciones inherentes a tu nuevo puesto y cuáles son tus prioridades al asumir el cargo? Creo que mis prioridades y las funciones del puesto van completamente parejas. Respeto completamente los objetivos y fines del Instituto que son, como todo mundo sabe, coordinar, integrar, representar y promocionar a la ingeniería en todas sus ramas, siendo importante señalar que me refiero a todas las ramas de la ingeniería, porque creo que todas deben tener una proyección paralela para el mejor resultado del conjunto y yo pretendo poner todos mis esfuerzos en conseguir la máxima integración, primero a nivel interno y después a nivel externo, consiguiendo la mayor presencia y representatividad posibles. Conocemos tu preocupación en defensa de los ingenieros superiores en el proceso de Bolonia. Cuáles serán tus acciones en este tema desde tu nueva perspectiva? Como se sabe, he pertenecido a ese grupo de cuatro ingenieros que han representado al conjunto de la ingeniería ante el Ministerio y otras instituciones, como la Universidad y la Ingeniería Técnica. Mi propósito actual es continuar en esa línea, ya que mis compañeros siguen otorgándome su confianza y por mi parte asumo ese tema como algo capital. Hemos trabajado muchísimo durante (cont. pág. 12) marzo - abril COIIM 11

12 Entrevista Decano 22/5/08 18:40 Página 2 entrevista este año pasado, pero creo que ha merecido la pena, sobre todo si tenemos en cuenta los muy malos comienzos que tuvo el proceso en los que la consideración sobre la ingeniería superior o de ciclo largo, como se quiera llamar, se veía como algo, si no a extinguir, que suena muy duro, al menos condicionada a las titulaciones inferiores que parecía que eran las únicas que podían absorber las necesidades de la sociedad. Quiero señalar también que para mí, otro objetivo fundamental en este tema es sencillamente defender el conocimiento y creo que defender el conocimiento es evidentemente defender la ingeniería de ciclo largo, ya que esta entraña una fuerte formación con muchos años de dedicación. Además no sólo formación técnica profesional sino también el desarrollo de la capacidad de ejercer responsabilidades. Creo que eso está hoy en día superado; nadie cuestiona la importancia del grado con sus cuatro años de formación, pero es evidente que la persona que además haga un máster con dos años más, está en condiciones de hacer otras cosas añadidas y creo también que disminuir el reconocimiento a alguien que gasta un 50% más de tiempo en formarse, sería contrario al interés de la sociedad. Este es el eje alrededor del que giran las discusiones que hemos tenido hasta ahora y creo que, al menos en ese sentido, esas discusiones se han ido conduciendo favorablemente. Fuiste protagonista de la puesta en marcha de la nueva etapa en la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid y Presidente de la misma durante quince años. Cuál es tu balance de gestión durante este tiempo y cuáles son las cosas aun pendientes que te hubiese gustado realizar? Creo sinceramente que mi experiencia en la Asociación sí ha sido anormalmente larga.todos los que me conocen, saben que no me gusta estar demasiado tiempo en un puesto; en el Colegio me comprometí a no estar más de una elección y una reelección, cosa que en todo caso se iría a cumplir, ya que aunque no hubiese accedido al Instituto, a final de año hubiese dejado de ser Decano. Asimismo, en el Instituto he dicho que no estaré de más de cuatro años, porque entiendo que hay que dejar espacio a otros. En la Asociación, por falta de participación y por una serie de problemas, he permanecido durante un tiempo anormalmente largo, aunque tengo que decir que ahí es donde empezó realmente mi pasión por el mundo de la Ingeniería vivida desde la perspectiva de la integración del colectivo y de la representatividad en el diálogo entre los compañeros, el contacto con las administraciones para defender la profesión, etc. La verdad es que no he visto en mi vida un conjunto de personas más leales y más motivadas por un único objetivo, que en este caso era sacar la Asociación hacia delante. Creo que los asociados y particularmente los iniciadores, han hecho una labor magnífica, de la que yo he tenido la fortuna de disfrutar y que quedará ahí para la historia de la Asociación. Respecto a lo que queda por hacer, para mí siempre ha sido un objetivo que el Colegio y la Asociación fueran tan comunes como fuese posible, manteniendo su independencia, ya que, como se sabe, uno es privado y otro es público, pero teniendo las mismas bases, el mismo colectivo, para facilitar así el trabajo que ya venimos haciendo en común, con lo cual serán más sencillas muchas cosas que pueden producirse en un futuro y que se resolverán mucho mejor con dos equipos equivalentes y conjuntados, aunque repito, independientes. Esta es una situación que queda aún a medio hacer, pero en la que se ha avanzado mucho y se sigue avanzando, aunque todavía no se haya logrado su culminación; estoy seguro de que los compañeros que vienen detrás lo conseguirán y que todo acabará siendo como, por ejemplo, ocurre en Cataluña, donde las dos instituciones están en la misma situación, con resultados muy positivos. Este ejemplo es un referente en el que nosotros nos hemos mirado con frecuencia en estos últimos años. Asimismo fuiste elegido y reelegido como Decano del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid. Cuáles han sido tus principales realizaciones en este puesto? No quiero decir que han sido mías las realizaciones que han tenido lugar. Prefiero decir que, estando yo de Decano, en este período de ocho años, se han producido muchas cosas, yo diría que muchísimas. Precisamente ahora acabamos de publicar el libro de la historia del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y he tenido el especialísimo empeño, aunque algunos me lo han criticado, de que no se incluyese la historia que corresponde a mi período de Decano. Considero que la historia la deben escribir otros, aunque no ha habido más remedio que incorporar, al final del libro, las lógicas estadísticas y ellas hablan por sí solas. Un Colegio que hace ocho años, cuando entramos, tenía Colegiados, tiene ahora unos Entonces tenía unos ingresos de aproximadamente 4 millones de euros y este año, con toda seguridad, alcanzará los 11. Igualmente han crecido, todavía en mayor proporción, el número de visados, los cursos de formación, etc. Había siete u ocho servicios, ahora hay unos 70. Quiero también hacer una mención especial a las Delegaciones: todas ellas han tenido en estos años un despegue espectacular; por ejemplo, cuando entramos Valladolid tenía alrededor de 300 Colegiados, mientras que hoy supera los Además todas las Delegaciones estaban situadas en piso de alquiler, algunas de ellas con dimensiones mínimas y ahora, sin embargo, todas tienen sus sedes en propiedad. 12 COIIM marzo - abril

13 Entrevista Decano 22/5/08 18:40 Página 3 entrevista Para mí, la experiencia de mis años al frente del Colegio ha sido irrepetible y pienso que me voy en el momento adecuado, porque además viene ahora Jesús Rodríguez-Cortezo, que al ser actualmente Vicedecano me sustituye como Decano y estoy convencido de que realizará una gran labor, ya que es una persona de una altísima capacidad y que cuenta con el magnífico equipo que hay en el Colegio. En definitiva, pienso que continuará la trayectoria actual, mejorándola, por lo cual veo al Colegio, en estos momentos, en una posición magnífica. Culminando brillantemente tu carrera profesional, nos gustaría conocer cómo fue tu paso por la Escuela y cuáles fueron los diferentes puestos de trabajo que has ocupado. En la Escuela tuve una trayectoria de alumno corriente y moliente; no sé en qué número acabé de mi promoción, creo que estaba la parte alta, pero desde luego no de los primeros. Lo que es verdad es que aprendí mucho en la Escuela y quedé profundamente conectado con ella, sobre todo cuando pasados unos ocho años de ejercicio profesional y de cara a mi entrada en el mundo de la energía nuclear, hice un máster en Berkeley y allí me di cuenta de la excelencia de nuestras escuelas y de lo bien que te enseñan, sobre todo a razonar. Después he vivido la carrera, o mejor dicho, las consecuencias de la carrera y puedo decir que han sido magníficas. Cuando acabé, entré enseguida en el mundo eléctrico, que es donde ha transcurrido toda mi vida profesional. Primero estuve en centrales térmicas de generación, donde posteriormente me nombraron director de la central térmica de Aceca. Después pasé al mundo nuclear y fui Director de Emplazamiento de la Central Nuclear de Cofrentes, responsabilizándome de la construcción y la puesta en marcha, y después de arrancar la central, también durante dos años, de su explotación. Posteriormente me incorporé a las oficinas centrales como responsable del área Nuclear de la empresa. Ya pasado el tiempo, en las últimas etapas de mi vida profesional, pasé a ser gerente de una organización que estaba constituida por todas las empresas eléctricas del momento, que se llamaba Desarrollo Tecnológico Nuclear y que se dedicaba a diversos temas, como colaborar con la Comunidad Europea para la mejora de la seguridad en las centrales del Este, investigación y desarrollo, todo el programa español en centrales avanzadas, fusión, apoyo a las centrales en explotación, etc. Esa fue también una etapa muy interesante en la que desde España, donde no se construían centrales, fuimos capaces de exportar conocimiento a otros países, como por ejemplo Taiwán, donde tuvimos una presencia importantísima en la construcción de la central de Lungmen, precisamente a través de nuestra empresa. Después de esto he seguido trabajando en el Foro Nuclear llevando, como asesor, temas nucleares, que es algo que todavía me sigue tirando mucho. Mi decisión actual es dejarlo todo, concentrándome exclusivamente en el Instituto, porque creo que en él tengo un reto importantísimo que merece mucha atención y dedicación para poder llevar a cabo la transformación que visualizo y que habrá que ver si consigo acercarme a ella. Inmerso durante muchos años en temas relacionados con la energía nuclear es inevitable que pidamos tu opinión sobre las ventajas e inconvenientes de este tipo de energía. Durante mi trabajo en el Foro Nuclear tuve que preparar el borrador de uno de los documentos previstos para la mesa de diálogo que convocó el Presidente del Gobierno hace algún tiempo. Ese documento lo he seguido actualizando después y lo mantengo al día; en él se analizan las ventajas e inconvenientes que la energía nuclear tiene para la cobertura de la demanda del sistema eléctrico y muestra las ventajas que tiene la energía nuclear de cara a un futuro mix en el sistema eléctrico. En primer lugar, es mucho más barata que las demás energías, incluyendo lo que es la segunda parte del ciclo, es decir, el desmantelamiento y almacenamiento de residuos. Estamos comparando con las energías fósiles y no digamos con las renovables, que son muchísimo más caras. (cont. pág. 14) marzo - abril COIIM 13

14 Entrevista Decano 22/5/08 18:40 Página 4 entrevista Estamos hablando de unos 20 por MWh de la energía nuclear frente a costes muy superiores a los 400 por MWh de una central fotovoltaica; evidentemente estas centrales viven a base de las subvenciones, cosa que yo considero poco aceptable. Me parece muy bien que se destinen fondos para la investigación y la mejora de lar energías renovables, para optimizar los precios, etc.pero no se puede ofrecer a los ciudadanos un precio competitivo partiendo de unas subvenciones que ocultan el coste real de la energía. Sin los datos reales de la situación actual el ciudadano no puede elegir. Después viene el aspecto medioambiental: la energía nuclear no emite CO 2 y no provoca ningún otro tipo de emisiones de gases, su gran problema, que son los residuos, está completamente vigilado y controlado, es decir, así como el CO 2 sale por las chimeneas y va directamente a la atmósfera, los residuos nucleares se tratan, después se almacenan en sitios muy concretos y además en unos volúmenes muchísimo menores. En su momento se hablaba del gran problema de los residuos de media y baja, y se creó entonces el centro de El Cabril, propiedad de Enresa, en la provincia de Córdoba, que es donde se llevan los residuos tanto de la industria nuclear como de los hospitales y otras instalaciones, los derivados de la industria, etc. Cuando se puso en marcha El Cabril, se acabó el problema, ya que el control que allí se ejerce sobre esos residuos -que no son particularmente peligrosos- es total. Durante mucho tiempo se ha creído erróneamente que era muy difícil desmantelar una central nuclear de forma segura, nada más lejos de la realidad, la prueba la tenemos en que se ha desmantelado la central de Vandellós, en precio y en plazo, sin ningún problema en absoluto. El proceso de desmantelamiento de la central de Zorita, ya avanzado, se desarrolla con total normalidad. La parte más crítica de los residuos que genera la producción de energía nuclear, que son los residuos de alta, en particular, el combustible gastado. Hay que tener presente que estamos hablando de volúmenes muy pequeños -de unas pocas decenas de metros cúbicos al año- comparado con los cientos de miles de toneladas de residuos tóxicos peligrosos de todo tipo que dañan constantemente el medio ambiente en nuestro país. Los residuos de alta se guardan inicialmente en las piscinas de las centrales. Cuando esas piscinas se llenan, hay que buscar alguna manera de almacenarlos en otros sitios o de ampliar esas piscinas. Una solución ha sido el almacenamiento a la intemperie, como se ha hecho en la central nuclear de Trillo, que está funcionando en muchos países y que ya permite disponer de una capacidad de almacenamiento prácticamente indefinida. En su momento el Gobierno planteó otra solución consistente en un almacén temporal centralizado para llevar desde cada central todos los residuos y tenerlos allí concentrados. Ésta es una solución adoptada en otros países con resultados positivos. En España está actualmente en trámite. Los almacenes centralizados dan un margen de tiempo de unos 100 años -este es el tiempo que tienen para absorber los residuos que van llegando- hasta que haya que buscar otra solución. Lo que hoy en día se da por prácticamente cierto, es que transcurrido ese tiempo ya habrá mecanismos para producir otras tecnologías, como por ejemplo la transmutación, que reduciría enormemente la vida de los residuos acortando mucho su período de actividad y, por tanto, permitiendo su tratamiento de una manera mucho más fácil y más inmediata. Teniendo en cuenta todo lo anterior, yo concluiría que actualmente los residuos no son un problema en sí mismos,ya que están perfectamente controlados. Ojalá todos los residuos industriales estuvieran tan controlados como los nucleares. Se puede seguir hablando de las ventajas de la energía nuclear,por ejemplo,que el uranio representa en el coste del Kwh menos de un 5%,mientras que en una central de gas es del orden del 70 al 80%. Lo que quiere decir que cuando sube el gas, el coste del Kwh prácticamente sube lo mismo, mientras que en una central nuclear tendría que aumentar el coste del combustible entre 11 y 16 veces para que se crease el mismo efecto que tiene una subida de gas, es decir, la energía nuclear está en una situación ventajosísima desde el punto de vista de la estabilidad del mercado. Dadas las características del suministro de combustible para las centrales nucleares -ya que el uranio se compra con mucha antelación, siendo el ciclo más común el de 18 meses- se garantiza una gran independencia en la producción conociéndose de antemano el tiempo de funcionamiento de que se dispone, en contraposición con el petróleo, que está sujeto a los avatares de un mercado más inmediato. La tecnología que se utiliza, por los grandes avances desarrollados, es otro aspecto muy positivo de la energía nuclear. En cuanto al coste global de la instalación, es importante señalar que el dinero que se invierte en la vida de una central nuclear, se gasta básicamente en sus equipos y en su construcción, no en el combustible ni en las operaciones de mantenimiento, que en conjunto son más baratas que en la mayoría de las demás instalaciones. En España, entre el 80 y el 90% de la inversión en centrales nucleares se quedaba en nuestro país porque los equipos se compraban aquí, la ingeniería se hacía aquí, etc. Consecuentemente, el gran capital de la industria nuclear siempre ha servido para realimentar las necesidades y el desarrollo del lugar en el que se instala la central, 14 COIIM marzo - abril