Curso TEORÍA DE RESTRICCIONES

Transcripción

1 Curso TEORÍA DE RESTRICCIONES La mayoría de las empresas en el mundo toman decisiones justificadas en costos, basadas en el supuesto de que la mejor manera de administrar una organización es buscando la eficiencia y la optimización de todos los recursos. La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia le invita a participar de este curso donde podrá profundizar más acerca de la Teoría de Restricciones TOC, una filosofía que desarrolla un conjunto de soluciones específicas que permiten obtener resultados en corto tiempo, con poca inversión y sin un incremento significativo en los costos de operación. Fecha: Inicio: jueves 18 de julio de 2013 Fin: jueves 22 de agosto de 2013 Lugar: Centro de Servicios El Poblado Carrera 44 # 16 sur 170 Intensidad horaria: 32 horas Horario: jueves 8:00 a.m. 12:00 p.m. 1:00 p.m. - 5:00 p.m.

2 Temas: I. Introducción a la Teoría de Restricciones (2 horas) La Meta Los indicadores Trúput, Inversión y Gastos Operacionales El proceso de focalización II. Finanzas y medidores (4 horas) La obsolescencia de la contabilidad de costos para tomar decisiones Las distorsiones de la contabilidad de costos La contabilidad del trúput III. Operaciones MTO (8 horas) Las ramificaciones de buscar eficiencias en todos los recursos El riesgo de buscar reducciones del costo unitario Las consecuencias de balancear capacidades La diferencia entre lote de transferencia y lote de proceso S-DBR (Simplified Drum Buffer Rope) en ambientes MTO BM (Buffer Management) en ambientes MTO Carga planeada

3 IV. Operaciones MTS (6 horas) Las ramificaciones de usar pronósticos Las consecuencias de usar modelos min-max o puntos de reorden S-DBR (Simplified Drum Buffer Rope) en ambientes MTS BM (Buffer Management) en ambientes MTS V. Distribución (6 horas) Centralización de inventarios S-DBR (Simplified Drum Buffer Rope) en ambientes de Distribución BM (Buffer Management) en ambientes de Distribución VI. Mercadeo y Ventas (6 horas) Ofertas no Rechazables Segmentación del mercado Los conceptos básicos de SPIN Selling Dirigido a: Gerentes generales y líderes de áreas de producción de empresas de manufacturas.

4 Conferencistas: Alejandro Céspedes Peña Ingeniero administrador y especialista en Gerencia de la Producción y Servicio de la EIA. Tiene certificación de Goldratt Schools como experto en implementación de TOC en Producción y Logística. Es gerente y socio de la empresa Simple Solutions, empresa de consultoría en mejoramiento de procesos, y es profesor de pregrado y posgrado en la EIA y EAFIT en Teoría de Restricciones. Es conferencista y autor de varios artículos de TOC en la revista Zona Logística. Javier Duque Ramírez Ingeniero Civil de la Universidad de Medellín, con varias capacitaciones por el Goldratt Schools, consultor de empresas de bienes y ventas por catálogo en la implementación de soluciones de mejoramiento enfocadas a generar más rentabilidad, aumentar los niveles de confiabilidad y disminución de inventarios. Valor de la inversión: El valor general del evento es de $ (este valor no incluye IVA). Descuentos: - 10% Afiliados. - 5% Renovados a la fecha de pago. - 5% adicional pagando antes del 5 de julio.

5 Proceso de inscripción y pago: Ingrese a y acceda al servicio Formación Empresarial, allí encontrará el aplicativo de inscripción a eventos de formación empresarial. Realice el pago con tarjeta débito o crédito, a través de internet o imprima la liquidación y pague en cualquiera de las sedes de la Cámara. Informes e inscripciones: Contacto: Alejandra Loaiza Teléfono: Correo electrónico: alejandra.loaiza@camaramedellin.com.co