Agile Master Certified Training

Transcripción

1 Agile Master Certified Training Certificaciones en Administración de Proyectos Curso de preparación para obtener la certificación Agile Master Certified. El AMC conoce las diferentes metodologías ágiles y es capaz elegir los elementos de cada metodología apropiada para una situación específica de un proyecto. Objetivos de aprendizaje Conocerá el dominio de las prácticas Ágiles. Conocerá las principales características de las metodologías: Lean Kanban, Scrum, Extreme Programming, Test Driven Development, Dynamic Systems Development Methods, Crystal, Feature Driven Development. Podrá comparar los métodos Agiles para realizar un análisis de adecuación y planificación de proyectos ágiles. Beneficios Conocer los principales elementos de las diferentes metodologías ágiles. Elegir de los diferentes elementos de cada metodología aquellos apropiados para una situación específica de un proyecto. Presentar el examen de certificación AMC (Agile Master Certified). Garantía ALPHA: Si el examen no es aprobado, en la última sesión del curso, y se cuente con asistencia mínina requerida (80%), podrás tomar el curso nuevamente SIN COSTO en la siguiente fecha programada. Duración 24 horas. Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento. Técnico 20 PDU Liderazgo 2 PDU Negocios 2 PDU

2 Dirigido a Profesionales que están interesados en familiarizarse con los conceptos y prácticas ágiles y que desea tener conocimientos de las diferentes metodologías ágiles. Prerrequisitos Ninguno. Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso, membresía SCRUMstudy, costo del examen de certificación y certificado electrónico. Temario Detallado 1. Introducción 2. Panorama de AGILE 2.1. Definiendo AGILE 2.2. Por qué usar AGILE? 2.3. Administración de proyectos adaptable 2.4. El manifiesto AGILE 2.5. Principios del manifiesto AGILE 2.6. Declaración de Interdependencia 2.7. Qué ha cambiado? 2.8. Diferencia entre Waterfall y AGILE 3. Dominio de Prácticas Ágiles 3.1. Entrega de valor 3.2. Planificación adaptable 3.3. Prácticas de desarrollo de equipo 3.4. Herramientas y artefactos de Ágil 3.5. Modelos de decisión participativa 3.6. Involucramiento de interesados 3.7. Mejora continua 4. Desarrollo de software Lean Kanban 4.1. Introducción 4.2. Valores fundamentales 5. Comprendiendo el desarrollo de Software Lean 5.1. Introducción

3 5.2. Valores fundamentales 5.3. Prácticas de desarrollo de software Lean 5.4. Desarrollo iterativo 6. Comprendiendo Kanban 6.1. Desarrollo de software en Kanban 6.2. Valores de Kanban 6.3. Prácticas de Kanban 6.4. Definición de Lean Kanban 6.5. Implementación de Lean Kanban 7. Scrum 7.1. Panorama Scrum 7.2. Breve historia de Scrum 7.3. Por qué usas Scrum? 7.4. Escalabilidad de Scrum 7.5. Principios Scrum 7.6. Aspectos Scrum 7.7. Procesos Scrum 7.8. Scrum y Kanban 8. Programación Extrema (XP) 8.1. Valores fundamentales 8.2. Roles 8.3. Prácticas 8.4. Liberación XP 8.5. Artefactos XP 8.6. Adoptando XP 8.7. Eventos XP 8.8. Iteración 9. Desarrollo por pruebas 10. Métodos de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM) Valores fundamentales Roles Prácticas 11. Crystal Valores fundamentales Roles Prácticas Proceso 12. Desarrollo por funcionalidades Valores fundamentales

4 12.2. Roles Prácticas Proceso 13. Comparación de métodos ágiles 14. Herramienta Best Fit Analysis Ejercicios A lo largo del curso el participante realizará múltiples simuladores de preguntas que le familiarizaran con las preguntas del examen. Realizará ejercicios de diferentes técnicas de estimación y consenso utilizadas en la metodología SCRUM. Al finalizar el curso el participante podrá programar su examen de certificación en línea que consta de 100 preguntas de opción múltiple y tiene una duración de 120 minutos. Nota: para obtener la recertificación se requieren 40 unidades de recertificación cada 3 años. Acerca de SCRUMstudy SCRUMstudy es un cuerpo de acreditación internacional para certificaciones de SCRUM y Agil. Publica el SBOK Guide que es una guía de conocimiento para la ejecución de exitosos proyectos con el uso de Scrum. A través de su red de Authorized Training Providers (A.T.P.s) proporciona capacitación y otorga certificaciones como: SCRUM Developer Certifed (SDC ), SCRUM Master Certified (SMC ), Agile Master Certified (AMC ) y SCRUM Product Owner Certified (SPOC ). Otros cursos que pueden ser de tu interés Curso Duración Descripción Scrum Master Certified 16 horas Curso que proporciona al participante el conocimiento Training práctico de la metodología SCRUM a la vez que le prepara para presentar exitosamente el examen para obtener la certificación SMC (Scrum Master Certified TM ). Diplomado en Administración Integral de Proyectos 169 horas Programa que integra de manera teórico práctica, conocimientos introductorios a la administración de proyectos, con cursos de profundización en diferentes técnicas y herramientas que desarrollan las competencias de desempeño y personales necesarias para la exitosa gestión de todo proyecto. Proporciona herramientas aplicables de manera inmediata al entorno

5 laboral y culmina con un módulo de preparación para la certificación PMP. Acerca de nuestros cursos Nuestra oferta de capacitación comprende cursos y programas diseñados por profesionales experimentados y certificados en Dirección de Proyectos, diseñados acorde a las diferentes responsabilidades que existen en el proyecto y que pueden ser adecuados a las necesidades de capacitación de nuestros clientes. En cada curso se integra el conocimiento y aplicación de las buenas prácticas y estándares del gremio mediante la solución de ejercicios, casos y simulaciones de proyectos en una aproximación 100% práctica que permite visualizar la dirección de proyectos como un conjunto de herramientas, técnicas, capacidades y habilidades necesarias para la exitosa ejecución del proyecto. El proceso de enseñanza-aprendizaje involucra la aplicación de conocimientos, estrategias de retención de conceptos y transmisión de experiencia para el desarrollo de aquellas competencias de desempeño y personales que todo director de proyectos debe tener para ejecutar efectivamente cualquier proyecto con independencia de su tamaño, naturaleza o complejidad. Proyectos Fundamentos Habilidades Personales Gestión de Negocios Servicios de TI Especialización Certificación Programas Integrales Programas Empresariales Capacitación a la medida