Earned Value Management System Sistema de Gestión por Valor Ganado

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Earned Value Management System Sistema de Gestión por Valor Ganado"

Transcripción

1 Earned Value Management System Sistema de Gestión por Valor Ganado Tomás Acuyo, Director de Administración y Análisis de Sistemas Navantia Alberto Arias, Jefe del Departamento de Análisis de Sistemas Navantia Manuel Mesa, Consultor Experto Analytics SAPIMSA SAP FORUM - 12 de Marzo 2015

2 Qué es Earned Value Management System

3 EVMS - Earned Value Management System 3

4 EVMS - Earned Value Management System Método de gestión de proyectos que integra las dimensiones económica y operativa, logrando simplificar y mejorar el control del proyecto 4

5 Earned Value Management System Concepto de Valor Ganado PRESUPUESTO Su punto de partida es el PRESUPUESTO (coste) del proyecto y las fechas previstas INICIO FIN 5

6 Earned Value Management System Concepto de Valor Ganado PRESUPUESTO REAL El enfoque habitual es comparar, en un momento concreto, real frente al presupuesto INICIO FIN 6

7 Earned Value Management System Concepto de Valor Ganado PRESUPUESTO REAL Pero sólo esta información deja sin responder: Al final del proyecto se cumplirá el presupuesto? El proyecto está adelantado o retrasado? INICIO FIN 7

8 Earned Value Management System Concepto de Valor Ganado El Valor Ganado incluye y agrega la información del progreso VALOR GANADO = PROGRESO * PRESUPUESTO TOTAL Este valor se calcula para cada parte planificada del proyecto Su valor global vendrá dado por agregación jerárquica 8

9 Earned Value Management System Concepto de Valor Ganado PRESUPUESTO REAL VALOR GANADO Si por ejemplo el progreso global es del 50% tendremos: INICIO FIN 9

10 Earned Value Management System Concepto de Valor Ganado De aquí podemos obtener los primeros indicadores del estado del proyecto: PLAN PV VALOR GANADO EV SCHEDULE VARIANCE SV = EV PV REAL AC COST VARIANCE CV= EV AC Si el indicador SV es positivo, el proyecto cumple la previsión de fechas Si el indicador CV es positivo, el proyecto cumple la previsión de costes 10

11 Earned Value Management System SAP: Integrador de costes y fechas SAP PS Planificación económica y planificación de fecha separados y con estructuras distintas Costes Fechas 11

12 Earned Value Management System Antecedentes Años 60: Concepto PERT/COST inicial del DoD 1967 DoD Establece C/SCSC (Cost/Schedule Control Systems Criteria ) con 35 directrices a cumplir Se consideró durante años una herramienta financiera 1979 Se publican los principios del EVM (Earned Value Management) 1989 El organismo de adquisición para la defensa formaliza EVM como un elemento fundamental para sus programas de adquisición Mediante la norma ANSI EIA 748-A, los criterios para EVM (reducidos a 32) pasan a ser suscritos por la industria privada Su uso se extiende a organismos civiles de la administración de EEUU 2003 Publicación de la primera versión de la norma australiana AS

13 Earned Value Management System La realidad actual Sistema EV del programa F-35 de Loockheed pierde certificación DoD investiga a dos constructores navales por ignorar reglas clave de gestión Huntington Ingalls penalizado El Pentágono penaliza a seis compañías, incluidas UTC y Loockheed Y en nuestro entorno? 13

14 NAVANTIA Proyectos y Usuarios

15 EVMS - NAVANTIA Perfil de los proyectos Duración: Horas-hombre por proyecto: Complejidad de los proyectos: Complejidad de los productos: Coste de los programas: Desde 2 hasta 10 años Más de 1 millón Planificación de actividades divididas en varios proyectos Cada elemento integra millones de referencias Del orden de cientos de millones de EUR 15

16 EVMS - NAVANTIA Perfil de los proyectos BI Datos Base Datos Optimizados Datos Claros UX UX UX Usuarios Clave Usuarios Clave Gerente Proyecto 16

17 Solución técnica

18 Objetivos del proyecto Poder visualizar los datos de manera clara y sencilla pese a la complejidad de los proyectos Facilitar una toma más ágil de las decisiones Incorporar los datos de las simulaciones Poder encontrar las desviaciones de manera más rápida 18

19 Cómo los hemos conseguido Modelado Valor Ganado Pronóstico Datos Maestros Datos Maestros Datos Simulaciones Costes Datos Operativos Costes Fechas Fechas 19

20 Cómo los hemos conseguido Modelado Cálculos dinámicos: Los datos de Valor Ganado y Pronóstico se recalculan diariamente en función de los valores de las tablas de parametrización Tiempo de respuesta: Los datos ya están calculados a todos los niveles del proyecto por lo que solo es necesario mostrarlos en BO Utilización de cubos con Partición Semántica Actualización del borrado o renombrado de objetos de PS en los Datos Maestros y Datos Variables de BW 20

21 Qué hemos conseguido utilizando SAP Business Inteligence Visualizar el Grado de Avance y el Valor Ganado de varios proyectos a la vez 21

22 Qué hemos conseguido utilizando SAP Business Inteligence Visualizar el Grado de Avance y el Valor Ganado de varios proyectos a la vez Avance Total del Programa =??? Proyecto1 + Proyecto2 + Proyecto3 22

23 Qué hemos conseguido utilizando SAP Business Inteligence Visualizar el Grado de Avance y el Valor Ganado de varios proyectos a la vez Desglosar y analizar los valores de un proyecto a través de la jerarquía de sus PEP s PEP: YC0001 YC YC YC YC YC

24 Qué hemos conseguido utilizando SAP Business Inteligence Visualizar el Grado de Avance y el Valor Ganado de varios proyectos a la vez Desglosar y analizar los valores de un proyecto a través de la jerarquía de sus PEP s Llegar al nivel menor de detalle viendo los valores para cada Operación que compone un Proyecto PEP: YC Operación:

25 Qué hemos conseguido utilizando SAP Business Inteligence Informe de Valor SAP con Ganado los costes de BO Reales basado y Plan en Simulaciones: Operativos: Plan Real 25

26 Earned Value Management System Sobre nosotros Por qué SAPIMSA? Más de 25 años de experiencia, dedicados exclusivamente a SAP Consultores con más experiencia del mercado certificados en múltiples soluciones Mejor puntuación en encuestas a clientes de SAP en España Centro de innovación SAP 26

3. Metodología de trabajo con Arquímedes en la gestión de la construcción

3. Metodología de trabajo con Arquímedes en la gestión de la construcción 3. Metodología de trabajo con Arquímedes en la gestión de la construcción 3.4. Proceso de Control de obra... 1 3.4.1. Seguimiento durante la ejecución de las obras por parte del Jefe de Obra (Constructor)...

Más detalles

Qué buscamos? Earned Value. Controlar la marcha del proyecto. Predecir fechas y costos al término del proyecto

Qué buscamos? Earned Value. Controlar la marcha del proyecto. Predecir fechas y costos al término del proyecto Esta RM está auspiciada por Sponsors de PMIBA MAIN SPONSORS Associates Reunión de Miembros 02/06/09 Medición de la Perfomance del Proyecto: Método del Earned Value Management Moderador: Osvaldo Ucha Earned

Más detalles

CONCEPTOS BÁSICOS GESTIÓN POR RESULTADOS METODOLOGÍA PM4R

CONCEPTOS BÁSICOS GESTIÓN POR RESULTADOS METODOLOGÍA PM4R CONCEPTOS BÁSICOS GESTIÓN POR RESULTADOS METODOLOGÍA PM4R Preparado por Manolo De la Cruz, PMP. Antigua Guatemala, 29 de julio de 2013 CONTENIDO Introducción a la Gestión de Proyectos Gestión de proyectos

Más detalles

Earned Value Management

Earned Value Management Earned Value Management Implementado con Microsoft Project 9 a Edición Septiembre 2014 Presencial y On Line en tiempo real Earned Value Management Aplicado con Microsoft Project Un curso orientado a comprender

Más detalles

7.3 CONTROLAR LOS COSTES PROYECTO TÉCNICO

7.3 CONTROLAR LOS COSTES PROYECTO TÉCNICO 7.3 CONTROLAR LOS COSTES PROYECTO TÉCNICO Documento redactado por Documento revisado por Documento aprobado por Jordi Labandeira David Naranjo 29-08-12 Joaquín de Abreu 02-09-12 Marc Albaladejo 01-09-12

Más detalles

Presto Gestión del coste en las tres etapas del proyecto

Presto Gestión del coste en las tres etapas del proyecto Presto Gestión del coste en las tres etapas del proyecto Proyectos terminados con éxito T4 Aeropuerto Madrid Barajas Adolfo Suárez, España AVE Alta Velocidad Española Presto en las tres etapas del proyecto

Más detalles

Kais Analytics Business Intelligence

Kais Analytics Business Intelligence Analizador de datos Analice toda la información estratégica y mejore la toma de decisiones Con la globalización de la información en los últimos años nace el concepto Business Intelligence. La gran cantidad

Más detalles

CRONOGRAMA GANADO, EARNED SCHEDULE (ES)

CRONOGRAMA GANADO, EARNED SCHEDULE (ES) Workshop 2014 CRONOGRAMA GANADO, EARNED SCHEDULE (ES) Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI Presentación JOSE DANIEL MACHUCA SALAS Ingeniero Civil Electrónico +10 años en la industria informática

Más detalles

Earned Value Management

Earned Value Management Earned Value Management Implementado con Microsoft Project 11 a Edición Octubre 2015 Presencial y Online (en tiempo real, a través de Internet) Earned Value Management Aplicado con Microsoft Project Un

Más detalles

PRESTO PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA

PRESTO PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA PRESTO PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA 11.02.2015 Presto en la gestión del proyecto 123 124 Catálogo de Presto CONTRATACIÓN Presto Contratación permite realizar el proceso completo de contratación y aprovisionamiento

Más detalles

+posibilidades de llegar más lejos profesionalmente

+posibilidades de llegar más lejos profesionalmente Este webinar te interesa si: Estas o estarás implementando un proyecto tanto en su vida personal como en su vida profesional. Estás interesado (a) en saber como podrías medir el avance de tus proyectos

Más detalles

GESTION DE VALOR GANADO

GESTION DE VALOR GANADO GESTION DE VALOR GANADO DEFINICIÓN El análisis de valor ganado, denominado también técnica del valor ganado, es un método objetivo para medir el desempeño de un proyecto, mediante la integración del alcance,

Más detalles

Gestión del Valor Ganado del Trabajo en Curso.

Gestión del Valor Ganado del Trabajo en Curso. Gestión del Valor Ganado del Trabajo en Curso. Por Remi St-Martin, PMP, y David Fannon, PMP E ste artículo presenta una variante del uso del índice del desempeño del cronograma (o SPI 1 ) y de la variación

Más detalles

1. PMI Project Managment Institute www.pmi.org

1. PMI Project Managment Institute www.pmi.org 1. PMI Project Managment Institute www.pmi.org El Project Management Institute (PMI ) es considerado la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, con

Más detalles

Oferta formativa 2014

Oferta formativa 2014 Les ofrecemos una breve descripción de nuestra oferta formativa. Consúltenos sobre cursos o programas formativos que sean de su interés. Cursos Tecnológicos Business Intelligence Procesos EPM (Enterprise

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS GLOSARIO DE TÉRMINOS área temática autor email Gestión de Proyectos Adriano J. Coronel gddp21@yahoo.com Página 1 de 11 Página 2 de 11 A - Alcance: - Alcance (Scope): suma de productos

Más detalles

Planificación económica y temporal con Presto

Planificación económica y temporal con Presto Planificación económica y temporal con Presto Integración con el presupuesto... 1 Desglose de unidades de obra por actividades... 3 Operaciones con mediciones y actividades... 4 Importes por actividades...

Más detalles

Monitoreo y Control de Proyectos. Administración de Proyectos de Software. Programa de Métricas. Herramientas y Procesos. Programa de Métricas

Monitoreo y Control de Proyectos. Administración de Proyectos de Software. Programa de Métricas. Herramientas y Procesos. Programa de Métricas Monitoreo y Control de Proyectos Monitoreo y Control de Proyectos Pablo R. Fillottrani Depto. Ciencias e Ingeniería de la Computación Universidad Nacional del Sur Segundo Cuatrimestre 2015 Programa de

Más detalles

Gestión de Proyectos Enfoque PMI

Gestión de Proyectos Enfoque PMI Alcance Consultoría SAC Gestión de Proyectos Enfoque PMI Eco. José Manuel Escobar M. Curso: Fundamentos para la Formulación y Evaluación de Proyectos SNIP 12 de mayo de 2012 16 de junio de 2012 www.alcance.com.pe

Más detalles

Taller Dirección de Proyectos para pymes

Taller Dirección de Proyectos para pymes Aportando valor a los Directores de Proyectos AD Project Management Taller Dirección de Proyectos para pymes h"p://www.direccionproyectosbeinn.com h"p://www.beinn.es Email: info@beinn.es Twi"er: @BeiNN_Ideas

Más detalles

DOS MODELOS DE APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR GANADO (EVM) PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

DOS MODELOS DE APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR GANADO (EVM) PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN DOS MODELOS DE APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR GANADO (EVM) PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Fernando G. Valderrama Soft SA Rafael Guadalupe García Escuela Técnica Superior de Topografía, Geodesia y Cartografía

Más detalles

Capítulo 7: Gestión de los costes del proyecto

Capítulo 7: Gestión de los costes del proyecto Capítulo 7: Gestión de los costes del proyecto Fuentes: Information Technology Project Management, Fifth Edition, Copyright 2007 PMBOK, Cuarta edición Preparó: Ing. Ismael Castañeda Fuentes Colaboración:

Más detalles

CRM Estrategia y Tecnología. Wilson A. Mendieta M. Gerente General Novasoft SAS gerencia@novasoft.com.co

CRM Estrategia y Tecnología. Wilson A. Mendieta M. Gerente General Novasoft SAS gerencia@novasoft.com.co CRM Estrategia y Tecnología Wilson A. Mendieta M. Gerente General Novasoft SAS gerencia@novasoft.com.co Cambios en la industria Competidores Lealtad de Clientes El foco no es en Productos sino en Clientes

Más detalles

Gestión de Valor Ganado EVM para Control de Proyectos v.2

Gestión de Valor Ganado EVM para Control de Proyectos v.2 Gestión de Valor Ganado EVM para Control de Proyectos v.2 Por Jorge Alsina, PMP La gestión de Valor Ganado EVM (del inglés Earned Value Management) es probablemente uno de los sistemas más importantes,

Más detalles

7 GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

7 GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO 7 GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar

Más detalles

Examen de certificación Objetivos: PK0-003

Examen de certificación Objetivos: PK0-003 Examen de certificación Objetivos: PK0-003 INTRODUCCIÓN El examen CompTIA Project + está diseñado para profesionales de negocios involucrados con proyectos. Este examen certificará que el candidato exitoso

Más detalles

Estandarización de la gestión de proyectos

Estandarización de la gestión de proyectos Estandarización de la gestión de proyectos Hilda Buriticá, PMP hilda.buritica@xn-consultores.com Manuel Bervejillo, PMP mbervejillo@ebital.com.uy Octubre 2014 Objetivos Entender cómo es el proceso de estandarización

Más detalles

APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE VALOR GANADO A PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS UNIVERSIDAD DE OVIEDO TRABAJO FIN DE MASTER

APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE VALOR GANADO A PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS UNIVERSIDAD DE OVIEDO TRABAJO FIN DE MASTER UNIVERSIDAD DE OVIEDO DEPARTAMENTO DE EXPLOTACIÓN Y PROSPECCIÓN DE MINAS MASTER INTERUNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS TRABAJO FIN DE MASTER APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE VALOR GANADO A PROYECTOS

Más detalles

Soluciones FastTrack BI para SAP Business One

Soluciones FastTrack BI para SAP Business One Soluciones FastTrack BI para SAP Business One Mejore la capacidad de análisis y agilice la toma de decisiones de su información almacenada en SAP Business One con las soluciones de Clariba. Muchas pymes

Más detalles

CURSO SAP FUNCIONAL HR USUARIO EXPERTO

CURSO SAP FUNCIONAL HR USUARIO EXPERTO CURSO SAP FUNCIONAL HR USUARIO EXPERTO Con el único objetivo de satisfacer las necesidades profesionales del alumno, ponemos a su disposición los cursos más demandados del mercado laboral. El Curso SAP

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA

DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL PMI Objetivo General: El objetivo general del presente programa formativo es disponer de una visión amplia sobre la dirección

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI)

DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI) DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI) Objetivos Curso preparatorio del examen de Certificación de Project Management Professional

Más detalles

AEGIS; es una firma especializada en tecnologías de la información y comunicaciones:

AEGIS; es una firma especializada en tecnologías de la información y comunicaciones: Nuestra Firma AEGIS; es una firma especializada en tecnologías de la información y comunicaciones: Somos una firma especializada en Soluciones SAP y contamos con más de 18 años de experiencia en esta área;

Más detalles

Preparación para la Certificación Internacional CAPM

Preparación para la Certificación Internacional CAPM PM&B Consulting Group Preparación para la Certificación Internacional CAPM Si usted es un miembro de equipo que desea convertirse en un Jefe de Proyectos con calidad y certificado por el máximo organismo

Más detalles

FI-Contabilidad Financiera. FI es el módulo del Sistema SAP diseñado para gestionar todos los procesos financieros y contables de una empresa.

FI-Contabilidad Financiera. FI es el módulo del Sistema SAP diseñado para gestionar todos los procesos financieros y contables de una empresa. HALTECK EDUCATION INICIATE EN SAP ACADEMIAS SAP e- ACADEMY SAP Iníciate en SAP Los cursos de Introducción a la Solución SAP están disponibles tanto en e-learning como en formato presencial. Este entrenamiento

Más detalles

Un curso con numerosos tips para comenzar a explotar la potencialidad de Microsoft Project

Un curso con numerosos tips para comenzar a explotar la potencialidad de Microsoft Project Un curso con numerosos tips para comenzar a explotar la potencialidad de Microsoft Project Project Management con Microsoft Project El marco de referencia difundido mundialmente, del Project Management

Más detalles

Consultor SRM 7.0. Curso SAP. Preparación a Certificación Oficial

Consultor SRM 7.0. Curso SAP. Preparación a Certificación Oficial Consultor SRM 7.0 Curso SAP Preparación a Certificación Oficial Con el fin de responder a todas las necesidades, ponemos a tu disposición los cursos SAP más demandados del mercado laboral. SAP cuenta con

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez El programa del ITAM busca formar Administradores Profesionales

Más detalles

PRESTO EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO

PRESTO EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO PRESTO EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO 11.02.2015 Planificación temporal 107 108 Catálogo de Presto PRESTO EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Las tareas que realiza Presto durante la ejecución de la obra tienen en

Más detalles

PRESENTACIÓN CORPORATIVA

PRESENTACIÓN CORPORATIVA PRESENTACIÓN CORPORATIVA 1. Introducción 2. Propuesta de valor 3. Portfolio servicios y soluciones Casos Reales: Presupuesto de Gestión Definición de CMI: Cuadro de Mandos Integral Quobudget: Solución

Más detalles

Sala Plenaria Sala A Sala B

Sala Plenaria Sala A Sala B Sala Plenaria Sala A Sala B 12:15h Mejores Prácticas: Ciclo de Vida de SSIS Cómo seguimos los datos en el tiempo? Uso de SCRUM en el desarrollo de Proyectos BI Principios de diseño y Alertas AMO Sesiones

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA TALLER DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe

Más detalles

Autor : Carlos Granados Tutor: Xavier Martínez

Autor : Carlos Granados Tutor: Xavier Martínez Autor : Carlos Granados Tutor: Xavier Martínez Índice Introducción Objetivos Descripción de la empresa Procesos Descripción de la situación Selección del ERP Selección del Partner Planificación temporal

Más detalles

Objetivos. Dirigido a. Ubicación. Valor Ganado, Riesgos, PMO con Expertos Internacionales. Por primera vez en Colombia BootCamp sobre

Objetivos. Dirigido a. Ubicación. Valor Ganado, Riesgos, PMO con Expertos Internacionales. Por primera vez en Colombia BootCamp sobre Por primera vez en Colombia BootCamp sobre Valor Ganado, Riesgos, PMO con Expertos Internacionales Objetivos Demostrar el uso de EVM para proyectar los costos futuros y el rendimiento del horario del proyecto

Más detalles

Curso de Project Management Simulacro de Examen

Curso de Project Management Simulacro de Examen 1- Un líder de proyecto tiene mayor probabilidad de éxito si su equipo de proyecto percibe que: a. El líder de proyecto es un experto en la tecnología que se maneja b. El líder de proyecto es un experto

Más detalles

COMO GESTIONAR PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y PEQUEÑOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION

COMO GESTIONAR PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y PEQUEÑOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION SEMINARIO TALLER: COMO GESTIONAR PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y PEQUEÑOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION PARTE II Arq GUSTAVO ALBERA MBA ORIENTACION PROYECTOS BORMIDA & YANZON ARQUITECTOS CREATIVE PMO 1 INTRODUCCION

Más detalles

VALORACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR GANADO A PROYECTOS INDUSTRIALES

VALORACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR GANADO A PROYECTOS INDUSTRIALES UNIVERSIDAD DE OVIEDO VALORACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR GANADO A PROYECTOS INDUSTRIALES MASTER INTERUNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Autor: José Manuel Granda Gutiérrez Tutores: José

Más detalles

Curso de Ms Project para Jefes de Proyecto

Curso de Ms Project para Jefes de Proyecto Curso de Ms Project para Jefes de Proyecto Válido para usuarios versión 2007 y 2010 En este curso conocerá las diferentes opciones y posibilidades de Microsoft Project en el ámbito de la planificación

Más detalles

La tecnología, pilar para afrontar el futuro

La tecnología, pilar para afrontar el futuro Picture Credit Customer Name, City, State/Country. Used with permission. La tecnología, pilar para afrontar el futuro Partner de implementación 2 Laboratorios Cinfa Sector Farmacia Productos y Servicios

Más detalles

Raúl Rojas Vera raulrojasve@hotmail.com Santiago - Chile

Raúl Rojas Vera raulrojasve@hotmail.com Santiago - Chile Primavera Project Planner Manual Avanzado en Español Version 0 Santiago, Chile 1 Índice 1. Introducción 3 2. Programa de ayuda para el ejemplo 5 3. WBS 6 4. Recursos 8 5. Cuentas de Costos 9 6. Programa

Más detalles

SAP Business Objects 4. Soluciones prácticas

SAP Business Objects 4. Soluciones prácticas SAP Business Objects 4 Soluciones prácticas Tecnocom, una apuesta segura en SAP Tecnocom es una multinacional TIC, número 4 en España y una de las principales en Portugal y Latinoamérica, con presencia

Más detalles

Curso SAP. Consultor HR (HCM) Preparación a Certificación Oficial

Curso SAP. Consultor HR (HCM) Preparación a Certificación Oficial Curso SAP Consultor HR (HCM) Preparación a Certificación Oficial Con el fin de responder a todas las necesidades, ponemos a tu disposición los cursos SAP más demandados del mercado laboral. SAP cuenta

Más detalles

Modernización de la gestión de eventos sociales con SAP CRM

Modernización de la gestión de eventos sociales con SAP CRM Historia de Éxito de Clientes SAP Media Unidad Editorial Modernización de la gestión de eventos sociales con SAP CRM Partner de implementación 2 Historia de Éxito de Clientes SAP Media Unidad Editorial

Más detalles

Reunión RR.HH. Sector Privado Madrid. Madrid, 12 de septiembre. Oficinas de AUSAPE. C/ Corazón de María 6-1º. Oficinas 1 y 2. Inicio: 10.

Reunión RR.HH. Sector Privado Madrid. Madrid, 12 de septiembre. Oficinas de AUSAPE. C/ Corazón de María 6-1º. Oficinas 1 y 2. Inicio: 10. JUEVES, 6 DE SEPTIEMBRE DE 2012 * Este índice le dirigirá al tipo de evento en el que está interesado, en función de su categoría. Simplemente tiene que hacer clic sobre el tipo convocatorias de eventos

Más detalles

Ingeniería del So=ware II

Ingeniería del So=ware II Ingeniería del So=ware II Tema 03. Fundamentos de Ges1ón de Proyectos Juan Hernández Marqués DPTO. DE MATEMÁTICAS, ESTADÍSTICA Y COMPUTACIÓN juan.hernandez@unican.es Este tema se publica bajo Licencia:

Más detalles

Programa Superior de Dirección de Proyectos. Gestión avanzada de proyectos desde la perspectiva del PMI

Programa Superior de Dirección de Proyectos. Gestión avanzada de proyectos desde la perspectiva del PMI Programa Superior de Gestión avanzada de proyectos desde la 1.- Objetivos 1.- Objetivos del Programa El objetivo general del presente Programa formativo es disponer de una visión amplia sobre la Dirección

Más detalles

PMI-ACP: la certificación Agile del PMI

PMI-ACP: la certificación Agile del PMI PMI-ACP: la certificación Agile del PMI Por Juan Arenas Márquez, PMP&CSM El PMI decide finalmente introducirse de lleno en el mundo Agile mediante la nueva certificación PMI-Agile Certified Practitioner

Más detalles

TESORERÍA ÁGIL DIAGNÓSTICO PLANIFICACIÓN GESTIÓN CONTROL. EL SISTEMA DE GESTIÓN MÁS AVANZADO PARA AA.PP y CORPORACIONES LOCALES.

TESORERÍA ÁGIL DIAGNÓSTICO PLANIFICACIÓN GESTIÓN CONTROL. EL SISTEMA DE GESTIÓN MÁS AVANZADO PARA AA.PP y CORPORACIONES LOCALES. DIAGNÓSTICO PLANIFICACIÓN GESTIÓN CONTROL TESORERÍA ÁGIL EL SISTEMA DE GESTIÓN MÁS AVANZADO PARA AA.PP y CORPORACIONES LOCALES. Tesorería, Análisis y Aplicaciones, S.A. TESORERÍA AGIL EL SISTEMA DE GESTIÓN

Más detalles

Gestión de la Seguridad de la Información

Gestión de la Seguridad de la Información Gestión de la Seguridad de la Información Descripción n de los Cursos - Curso de Fundamentos Pg.2 - Curso Documentación e implementación Pg.3 - Curso Auditor Pg.4 - Curso Auditor Líder Pg.5 - Otras Normas

Más detalles

Gestión de. Proyectos

Gestión de. Proyectos Planificación del Monitoreo y Seguimiento en la Gestión de Proyectos II Seminario de Gestión de Proyectos y Calidad Ministerio del Ambiente Lima, 05 de Diciembre de 2013 01 El Problema Los estudios realizados

Más detalles

NUEVA METODOLOGÍA DE ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DEL PROYECTO EN BASE A MÉTRICA DE VALOR GANADO

NUEVA METODOLOGÍA DE ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DEL PROYECTO EN BASE A MÉTRICA DE VALOR GANADO NUEVA METODOLOGÍA DE ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DEL PROYECTO EN BASE A MÉTRICA DE VALOR GANADO Abstract Pio Grande Agromayor Universidad de León Francisco Javier de Cos Juez Silvia Barroso Alonso Fernando

Más detalles

Expertos en Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos Humanos

Expertos en Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos Humanos Expertos en Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos Humanos PERFIL EMPRESARIAL Ofisis nació en 1993 con el claro compromiso de desarrollar Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos

Más detalles

ISO 9000. Gestión de la Calidad. Descripción de los Cursos

ISO 9000. Gestión de la Calidad. Descripción de los Cursos ISO 9000 Descripción de los Cursos - Curso de Fundamentos Pg.2 - Curso Documentación e Implementación Pg.3 - Curso Auditor Pg.4 - Curso Auditor Líder Pg.5 - Otras Normas y Cursos Pg.6 Descripción de los

Más detalles

Auditor de la Calidad. Implantación SGC.ISO 9001:2008

Auditor de la Calidad. Implantación SGC.ISO 9001:2008 Auditor de la Calidad Implantación SGC.ISO 9001:2008 Auditor de la calidad. Implantación SGC. ISO 9001:2008 Este programa facilita el desarrollo de competencias para llevar a cabo auditorías de sistemas

Más detalles

DESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE

DESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE DESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE BENEFICIOS QUE APORTA MYIRON En Seidor myiron los profesionales del sector encontrarán respuestas a todas sus necesidades, sobre una de las plataformas más sólidas del mercado,

Más detalles

1. Definición de valor ganado. 2. Administración del valor ganado

1. Definición de valor ganado. 2. Administración del valor ganado Revista de la Facultad de Ingeniería Industrial Vol. 11(1): pp 47-52(2008) UNMSM ISSN: 1560-9146 (Impreso) / ISSN: 1410-9993 (Electrónico) Administración del valor ganado aplicado a proyectos de tecnología

Más detalles

Actualizado a la versión 5 del PMBBoK Microsoft Project Aplicando mejores prácticas del PMI Agosto 2015 Presencial y Online (por internet) Microsoft Project Aplicando mejores prácticas del PMI Un curso

Más detalles

Deloitte Analytics. Deloitte Analytics

Deloitte Analytics. Deloitte Analytics Deloitte Analytics. Deloitte Analytics Deloitte tiene la capacidad de ver a las empresas desde adentro hacia afuera, transformando la información en una herramienta útil y procesable, que aporte entendimiento

Más detalles

Universidad Javeriana. Analíticos de Información-Visión 360 grados

Universidad Javeriana. Analíticos de Información-Visión 360 grados Universidad Javeriana Analíticos de Información-Visión 360 grados Tercera Convocatoria de Buenas Prácticas 2015 Analíticos de información - Visión 360 grados Palabras claves: Analíticos, Información, Inteligencia

Más detalles

PMM Institute for Learning

PMM Institute for Learning PMM Institute for Learning Catálogo de Formación Dirección y Gestión de Proyectos Project Management Dr. Luis Amendola; Ing. MSc. Tibaire Depool e-mail: luigi@pmmlearning.com tibaire@pmmlearning.com luigipmm@yahoo.es

Más detalles

Fundamentos de Microsoft Project, aplicando mejores prácticas del PMI

Fundamentos de Microsoft Project, aplicando mejores prácticas del PMI Fundamentos de Microsoft Project, aplicando mejores prácticas del PMI Un curso con numerosos tips para comenzar a explotar la potencialidad de Microsoft Project Presencial y Online por Internet Buenos

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS Programa Superior PMP www.ceste.es / info@ceste.es / +34 976 568 586 INTRODUCCIÓN Las empresas están constantemente acometiendo proyectos para adaptarse al mercado y a las innovaciones

Más detalles

Cinco recetas para mejorar la liquidez con SAP

Cinco recetas para mejorar la liquidez con SAP Cinco recetas para mejorar la liquidez con SAP ConVista Consulting Junio 2012 1 Las cinco recetas y los ingredientes SAP para elaborarlas Optimización Gestión de cobros Netting interempresa Pagos en nombre

Más detalles

Curso de Project para Laboratorios

Curso de Project para Laboratorios Curso de Project para Laboratorios Farmacéuticos Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010 En este curso conocerá las diferentes opciones y posibilidades de Microsoft Project en el ámbito

Más detalles

BUSINESS INTELLIGENCE FOR RETAIL. Soluciones para incrementar su rentabilidad

BUSINESS INTELLIGENCE FOR RETAIL. Soluciones para incrementar su rentabilidad BUSINESS INTELLIGENCE FOR RETAIL Soluciones para incrementar su rentabilidad SAP Partner Prefered Más de 8 años ofreciendo las mejores soluciones SAP, obteniendo la confianza de sus clientes y recomendaciones.

Más detalles

Empresa SIMULACIÓN OPTIMIZACIÓN

Empresa SIMULACIÓN OPTIMIZACIÓN 2 Empresa DLM-SOLUTIONS, es una empresa de base tecnológica, creada en el 2006 como spinoff de la UAB. Inició su actividad en la Ingeniería de Procesos productivos y logísticos mediante las más avanzadas

Más detalles

Máster. en Dirección Comercial y Marketing Digital

Máster. en Dirección Comercial y Marketing Digital Máster en Dirección Comercial y Marketing Digital Habilidades a desarrollar Máster en Dirección Comercial y Marketing Digital El Master en Dirección Comercial y Marketing Digital te permite asumir con

Más detalles

Implementación de SAP R/3 en empresa comercial

Implementación de SAP R/3 en empresa comercial Implementación de SAP R/3 en empresa comercial Alumno: Jordi Egea Frías Tutor: Carles Juanola Índice Introducción Enfoque de la solución Alcance de los servicios propuestos Equipo de proyecto y planificación

Más detalles

Cursos con Simuladores de negocio

Cursos con Simuladores de negocio Oferta formativa basada en Cursos con Simuladores de negocio Balmes, 301 08006 Barcelona España- http://www.companygame.com Tel. (+34) 5340402 info@companygame.com 1. Ficha descriptiva de los cursos estándar

Más detalles

Soluciones Complementarias de Eurowin 8.0 SQL. Aplicaciones Business Intelligence

Soluciones Complementarias de Eurowin 8.0 SQL. Aplicaciones Business Intelligence Soluciones Complementarias de Eurowin 8.0 SQL Aplicaciones Business Intelligence Aplicaciones Business Intelligence Con las herramientas de Business Intelligence puedo tomar decisiones correctas para mi

Más detalles

Enero 2012. Global Business Solutions

Enero 2012. Global Business Solutions Enero 2012 Global Business Solutions Quiénes somos? Somos una empresa de Servicios de Consultoría SAP con presencia en Brasil, México y Perú. Nuestros servicios están enfocados 100% en soluciones de negocios

Más detalles

Business Process Management

Business Process Management Business Process Management Nosotros Durante más de 20 años hemos desarrollado soluciones tecnológicas colaborando con nuestros clientes para resolver los retos de un entorno cada vez más competitivo Nuestro

Más detalles

European Embedded Value 2005

European Embedded Value 2005 European Embedded Value 2005 Madrid, 27 de abril de 2006 1 Análisis 2 European Embedded Value (EEV) (1) MAPFRE ha calculado por primera vez el valor intrínseco de su negocio de seguros de Vida y productos

Más detalles

Curso de Project para Proyectos Industriales Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010

Curso de Project para Proyectos Industriales Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010 Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010 En este curso conocerá las diferentes opciones y posibilidades de Microsoft Project en el ámbito de la planificación y seguimiento de proyectos

Más detalles

OHSAS 18001. Gestión n la de Seguridad y Salud Ocupacional TEMAS PRINCIPALES. Curso de Auditor Líder Pg.5 - Otras Normas y Cursos Pg.

OHSAS 18001. Gestión n la de Seguridad y Salud Ocupacional TEMAS PRINCIPALES. Curso de Auditor Líder Pg.5 - Otras Normas y Cursos Pg. OHSAS 18001 Gestión n la de Seguridad y Salud Ocupacional - Curso de Fundamentos Pg.2 - Curso de Documentación e Implemetación Pg.3 - Curso de Auditor Pg.4 - Curso de Auditor Líder Pg.5 - Otras Normas

Más detalles

OLGA LUCÍA CHACÓN ENCISO MARTHA CECILIA CALDERÓN ARAÚJO

OLGA LUCÍA CHACÓN ENCISO MARTHA CECILIA CALDERÓN ARAÚJO ELABORACIÓN DE LA GUÍA METODOLÓGICA DE GERENCIA DE PROYECTOS EN LAS ÁREAS DE INTEGRACIÓN, ALCANCE, TIEMPO Y COSTO. CASO PRÁCTICO: CONSTRUCCIÓN DEL CONJUNTO RESIDENCIAL DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PARQUE

Más detalles

Aálii Análisis de herramientas de Software para Portafolios de Proyectos

Aálii Análisis de herramientas de Software para Portafolios de Proyectos Aálii Análisis de herramientas de Software para Portafolios de Proyectos Introducción Planeación Estratégica La Planeación El Ejecución y el Control Examen de las herramientas de Manejo de Proyectos Clarity

Más detalles

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Desarrollado por la reconocida autora Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP autora del libro Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos

Más detalles

Selección e implantación de un Sistema Business Intelligent, como extensión del actual ERP, en un Servicio de Ingeniería Biomédica

Selección e implantación de un Sistema Business Intelligent, como extensión del actual ERP, en un Servicio de Ingeniería Biomédica Selección e implantación de un Sistema Business Intelligent, como extensión del actual ERP, en un Servicio de Ingeniería Biomédica Trabajo final de carrera (TFC) Alumno: Carlos Jesús Pérez Martín Consultor:

Más detalles

Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS. Un Producto de BOC Management Office

Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS. Un Producto de BOC Management Office Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS Un Producto de BOC Management Office Gestión Estratégica y de Rendimiento Mejora Continua del Rendimiento de los Procesos Gestión de la Cadena de Suministro Gestión

Más detalles

La tecnología, herramienta para añadir valor a los clientes

La tecnología, herramienta para añadir valor a los clientes La tecnología, herramienta para añadir valor a los clientes Partner de implementación 2 btd desarrollo, btd proyectos y btd servicios Sector Ingeniería, construcción y operaciones Productos y Servicios

Más detalles

PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN OFICIAL

PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN OFICIAL CURSO CURSO SAP SAP CONSULTOR CONSULTOR SRM SRM 7.0 7.0 PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN OFICIAL Con el único objetivo de satisfacer las necesidades profesionales del alumno, ponemos a su disposición los

Más detalles

UNA TAREA PENDIENTE. Gestión de Proyectos SANTIAGO, OCTUBRE 2015. PREPARADA POR: Jaime Orellana Atenos Consulting & Services jorellana@atenos.

UNA TAREA PENDIENTE. Gestión de Proyectos SANTIAGO, OCTUBRE 2015. PREPARADA POR: Jaime Orellana Atenos Consulting & Services jorellana@atenos. UNA TAREA PENDIENTE Gestión de Proyectos SANTIAGO, OCTUBRE 2015 PREPARADA POR: Jaime Orellana Atenos Consulting & Services jorellana@atenos.com 2 GESTIÓN DE PROYECTOS? Qué significa un proyecto exitoso?

Más detalles

DESARROLLO DE UN MODELO DE MADUREZ EN REDES INTELIGENTES

DESARROLLO DE UN MODELO DE MADUREZ EN REDES INTELIGENTES DESARROLLO DE UN MODELO DE MADUREZ EN REDES INTELIGENTES Juan Manuel Gers, PH.D Gerente General, GERS S.A. Email: jmgers@gersusa.com 2853 Executive Park Drive, Suite 104 Weston, Florida 33331 José Enar

Más detalles

El control integral de todas sus obras

El control integral de todas sus obras El control integral de todas sus obras Controlar todos los aspectos tanto contables, como de gestión y seguimiento de sus obras de forma integrada y desde una misma aplicación, ahora es posible gracias

Más detalles

Experiencia Tecnocom y Ángel Camacho. Planificación y consolidación con SAP BPC on HANA

Experiencia Tecnocom y Ángel Camacho. Planificación y consolidación con SAP BPC on HANA Experiencia Tecnocom y Ángel Camacho Planificación y consolidación con SAP BPC on HANA Nuestra Identidad 373 M En ingresos* 2ª Compañía sector TIC Española 2ª +6.300 +20% BB+ * Estimado 2014 Compañía de

Más detalles

Índice. Software Factory

Índice. Software Factory 2 Índice Software Factory 1. tgestiona en el Perú 2. Gestión de la innovación en tgestiona 3. Sistema de Gestión Inmobiliaria EDI 4. Nuestras certificaciones y alianzas 5. Reconocimientos 3 1. tgestiona

Más detalles

PRIMAVERA P6 ENTERPRISE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT DE ORACLE

PRIMAVERA P6 ENTERPRISE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT DE ORACLE PRIMAVERA P6 ENTERPRISE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT DE ORACLE LA MEJOR FORMA DE GESTIONAR TODOS SUS PROYECTOS, PROGRAMAS, RECURSOS Y CARTERAS. BENEFICIOS Seleccione la correcta combinación estratégica

Más detalles

Soluciones Supply Chain Planning para fabricantes Internacionales

Soluciones Supply Chain Planning para fabricantes Internacionales 15 Aniversario 1996-2011 En Planning Group tenemos amplia experiencia en el aporte de soluciones a la Industria fabricante, dirigidas a ayudar en la planificación de la cadena de suministro y especialmente

Más detalles

SAP Historia de Éxito Agroindustria Profertil. Profertil: Mejoras continuas para un rendimiento sustentable de los cultivos

SAP Historia de Éxito Agroindustria Profertil. Profertil: Mejoras continuas para un rendimiento sustentable de los cultivos Profertil: Mejoras continuas para un rendimiento sustentable de los cultivos Profertil Localización Argentina Industria Agroindustria Productos y Servicios Producción y comercialización de fertilizantes

Más detalles