ACCIONES DE GOBIERNO PROYECCIONES 2017 DEL GOBIERNO DE JUJUY

Transcripción

1 ACCIONES DE GOBIERNO 2016 PROYECCIONES 2017 DEL GOBIERNO DE JUJUY

2 GERARDO MORALES GOBERNADOR DE JUJUY

3 LOS LOGROS QUE SON EL RESULTADO DEL TRABAJO Y EL ESFUERZO DE UN PUEBLO UNIDO

4 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 2 SECRETARÍA DE ASUNTOS LEGALES E INSTITUCIONALES DE LA GOBERNACIÓN 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS AS 4 SECRETARIA DE PUEBLOS INDÍGENAS 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA 7 MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO 10 MINISTERIO DE AMBIENTE 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD 12 MINISTERIO DE SALUD 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO 15 MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN 17 FISCALÍA DE ESTADO 18 OTROS ORGANISMOS 19 INSTITUTO DE SEGUROS DE JUJUY 20 SUSEPU 21 BANCO DE DESARROLLO DE JUJUY S.E 22 AGUA POTABLE DE JUJUY S.E 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN

5 1 UNIDAD GOBERNACIÓN SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Desarrollo e implementación del sistema de regularización y transparencia para el re empadronamiento de las cooperativas en el marco del programa de transparencia de gobier- no.- Desarrollo e implementación del Sistema de Control de Bolsones para el Ministerio de Desarrollo Humano.- Desarrollo e implementación del sistema de inscripción de postulantes de vivienda en el marco del programa de transparencia y tenencia devivienda del IVUJ.- Desarrollo e implementación del sistema de inscripción y gestión del BEGUP provincial para el Ministerio de Educación.- Diseño, desarrollo e implementación del nuevo Sitio Oficial de Gobierno como proyecto MultiSitio que incluye la página principal de gobierno y 51 sitios de gobierno de todos los ministerios secretarías y dirección del gobierno provincial.- Diseño, desarrollo e implementa- ción del Sistema de Declaraciones Juradas para la Oficina Anticorrupción.- Implementación técnica de la SUBE en la provincia de Jujuy, primera y segunda etapa en San Salvador de Jujuy y Palpalá.- Gestión e implementación de primer Etapa del nuevo sistema de correos Office 365 en coordinación con el Ministerio de Modernización Nacio- nal.- Gestión para la culminación del tendido de Fibra Óptica de ARSAT en la provincia. Firma de acuerdos por el paso de la fibra sobre territorio con 5 comunidades de pueblos originarios. Paso fundamental para poder mejorar las comunicaciones de la provincia, llegando a brindar servicios de comunicación a 81 localidades más alejadas.- Armado de la conectividad para el proyecto Jujuy Segura y Conectada Primer Etapa, en conjunto con el Ministerio de Seguridad. Incluye la interconexión de todas las escuelas, co- misarías y destacamentos, hospitales y puestos de salud, oficinas gubernamentales y cámaras de seguridad en San Salvador de Jujuy. Luego en una Segunda Etapa se extiende el proyecto al interior de la provincia.- Implementación de conexión de 200 escuelas rurales de Jujuy, incluyendo las 22 escuelas secundarias rurales mediadas por TICs, (ESR). Trabajo en conjunto con EDUCAR -UNI- CEF -ARSAT en el financiado por Plan Belgrano.- Implementación de Conectividad para la Localidad de El Fuerte, en conjunto con el Ministerio de Gobierno y Justicia, Secretaría de Energías Renovables y la Policía. Incluyendo el transporte de Internet de 20 Mbps desde San Pedro de Jujuy hasta el Fuerte mediante radio enlaces y el posterior despliegue del servicio en la Comisión Municipal, Escuela Primaria, Comisaría, el Puesto de Salud, el CIC y la Radio FM. Además de la creación de un nodo WIFl libre y gratuito en la plaza central.- Implementación de conectividad para la localidad de Pampichuela, Valle Grande y San Francisco, en conjunto con el Ministerio de Gobierno y Justicia, Secretaría de Energías Renovables y el Ministerio de Seguridad.- Mantenimiento de la conectividad en las dependencias que no cuentan con personal informático. Incluyendo asistencia y capacitación in situ.- Gestión de alta, baja y modificación del servicio de Internet para todas las dependencias del Estado. Esto se realiza atendiendo el pedido y corroborando las necesidades de la oficina en cuestión, para optimizar la relación costo beneficio del Servicio a contra- tar.- Implementación de conectividad en los Hospitales del interior para la implementación de Telemedicina.- Proyecto de coparticipación entre las compañías de telefonía celular para compartir recursos e infraestructura y lograr un mayor y mejor servicio en las localidades más alejadas.-

6 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION SECRETARIA DE COMUNICACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO Cámaras TN: Implementación e Instalación de Cámaras tipo Domo PTZ para ser empleadas por el Noticiero TN con fines turísticos. Renovación y mejora de los nodos WIFl de San Salvador de Jujuy en lugares públicos como ser plazas y Ciudad Cultural.- Desarrollo de proyecto de Conectividad Rural de Zona Norte - Jujuy que forma parte del Programa de Obras Menores de Infraestructura Productiva para el Desarrollo Local, trabajo en conjunto con el ministerio de producción y el UCAR, financiado por BID dicho programa financia la conectividad de productores rurales dentro departamentos de Tilcara, Humahuaca, Tumbaya y una segunda etapa comprende ramal y puna.- DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRANSPARENCIA Y GOBIERNO ABIERTO ACCIONES 2016 Elaboración del decreto de creación de la Secretaria de Comunicación y Gobierno Abierto con su respectivo organigrama y funcionamiento, definiendo y delimitando las funciones de la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto.- Elaboración del Informe General de Investigación de Gobierno Abierto en Argentina (investigación de antecedentes implementación en provincias y ciudades de la Argentina).- Elaboración del Proyecto de Reglamentación de Ley de Acceso a la Información, el cual prevé: El marco legal para su aplicación.- La implementación del portal web de Gobierno, plataforma para facilitar la búsqueda, descubrimiento y acceso de aquellos conjuntos de datos del sector público y privado que contribuyan a promover la transparencia, a incentivar la participación y colaboración de los ciudadanos en los asuntos de gobierno, y a estimular la innovación y el desarrollo social, económico y cultural en el ámbito de la provincia Primera Convocatoria de Referentes de los Ministerios en el Salón Blande Jujuy.- La encomendacion a la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto de la elaboración de la propuesta e implementación del Plan de Acción de Gobierno Abierto en la provincia de Jujuy, estándares, protocolos y programas en consonancia con los principios de Gobierno Abierto, tendientes a favorecer el acceso, redistribución y reutilización de datos públicos, de acuerdo con las garantías vigentes en materia de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales. La Obligación de Transparencia Activa. La conformación de la Mesa de Trabajo Permanente de Gobierno Abierto, la que deberá estar integrada por representantes de los diferentes Ministerios y de la Secretaria de Comunicación y Gobierno Abierto. Programa de Datos Abiertos. Diseño y elaboración de los lineamientos generales de Gobierno Abierto, documento con los lineamientos generales de Gobierno Abierto para presentarlo en la primera convocatoria de la Mesa de Trabajo Permanente. Elaboración de la Reglamentación de Funcionamiento Interno de la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto, con delimitación de funciones de las 4 áreas de la misma: Transparencia y Acceso a la Información. Articulación- Mesa de Trabajo Permanente. Participación Ciudadana. Publicación, Digitalización y Archivo. Diseño del Prototipo de las Plataforma Web Gobierno Abierto y Datos Abiertos, y diseño del Sistema de Gestión para Solicitudes de Información Web.

7 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION SECRETARIA DE COMUNICACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO co de Casa de Gobierno el día 19 de Febrero del 2016 con el objetivo de coordinar acciones relativas a la publicación de información relevante y actualizada en los portales. Participación de los miembros de la Dirección del III encuentro DESA- FIOS PARA UN GOBIERNO ABIERTO Y PARTICIPATIVO en el marco del Día de los Datos Abiertos en Quinta Trabucco de la ciudad de Vicente López organizado por Fundación Conocimiento Abierto el día 5 de Marzo del 2016, que contó con la participación de organizaciones de la sociedad civil, hackers, periodistas, funcionarios de gobierno locales, provinciales y nacionales, académicos y todos los interesados por conocer más sobre la apertura de datos, gobierno abierto, participación ciudadana, innovación cívica y publica, periodismo de datos, acceso a la información y fortalecimiento de la democracia, y sobre la Agenda de Datos Abiertos Participación de los miembros de la Dirección del FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL - Políti- cas Públicas para las Sociedades del Conocimiento, organizado por CESSI (Cámara de la Industria Argentina del Software) junto con la UNO- EGOV (United Nations University- Operating Unit on Policy-driven Electronic Governance) con el apoyo de UNESCO y el patrocinio del Ministerio de Modernización de la Nación, en el Sheraton Libertador Hotel de Buenos Aires, el día 7 de Marzo del Contó con la participación del Foro de Referentes de las Empresas de Industrias del Software, funcionarios de gobiernos locales, provinciales y nacionales, hackers civiles, periodistas, entre otros. Participación de la Directora de Transparencia y Gobierno abierto en la MESA DE DEBATE SOBRE EL PRO- YECTO DE LEY NACIONAL DE ACCE- SO A LA INFORMACION organizado por la Diputada Nacional Karina Banfi, en el Anexo de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación, el día 7 de Marzo del 2016 y contó con la presencia de funcionarios de gobierno locales, provinciales y nacionales, organizaciones de la sociedad civil, hackers y periodistas. Participación de la Directora de Transparencia y Gobierno abierto en el LANZAMIENTO DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE GOBIERNO ABIERTO, que tuvo 6 lugar en el Auditorio Manuel Belgrano del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de la Nación el día 8 de Marzo del La apertura del acto estuvo a cargo del Ministro de Modernización, Andrés Ibarra, y la presentación de la estrategia estuvo a cargo de Rudi Borrman, subsecretario de Innovación Pública y Gobierno Abierto del Ministerio de Modernización. Participación de la Directora de Transparencia y Gobierno abierto en la 1 ASAMBLEA DEL CONSEJO FE- DERAL DE LA MODERNIZACIÓN, el encuentro se realizó en el Salón de los Pueblos Originarios de la Casa Rosada los días 17 y 18 de Marzo del 2016, conto con la presencia del Ministro de Modernización Andrés Ibarra, Ministro del Interior Rogelio Frigerio, y referentes de modernización de cada provincia y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Instalación de la Oficina de la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto, ubicada en calle Sarmiento N 174, Dpto. 12 A de la ciudad de San Salvador de Jujuy. Desarrollo de las Plataforma Web Gobierno Abierto y Datos Abiertos y Sistema de Gestión para Solicitudes de Información. Integración de la Directora de Transparencia y Gobierno Abierto en la Comisión de Gobierno Abierto del Consejo Federal de la Modernización de la Nación. Elaboración del Primer Borrador del Manual de Gobierno Abierto. Desarrollo de las Plataforma Web Gobierno Abierto y Datos Abiertos y Sistema de Gestión para Solicitudes de Información Web. Presentación de la Pagina Web de Gobierno Abierto en la presentación de Páginas Web oficiales del Gobierno de la provincia de Jujuy, el día 3 de

8 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION SECRETARIA DE COMUNICACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO Junio de Aprobación del Decreto Reglamentario N 1451-G-2016 de la Ley N 5886 de Derecho de Acceso a la Información Publica. Presentación oficial de las Plataformas de Gobierno Abierto y Datos Abiertos, en el Salón Auditorio de OSDE el día 29 de Junio de 2016, que contó con la participación del Gobernador de la provincia de Jujuy, junto al Subsecretario de Innovación y Gobierno Abierto de la Nación Rudy Bormman, la Coordinadora de Gobierno Abierto Natalia Carfi y el Secretario de Comunicación y Gobierno Abierto Raúl García Goyena. Elaboración de los protocolos de formato de transferencia de la información y responsabilidad de la misma. Participación de la Directora de Transparencia y Gobierno abierto en la 2 ASAMBLEA DEL CONSEJO FE- DERAL DE LA MODERNIZACIÓN, el encuentro se realizó en el auditorio de Casa de Gobierno la ciudad de Neuquén los días 9 y 10 de Junio del 2016, conto con la presencia del Ministro de Modernización Andrés Ibarra, el Gobernador Omar Gutiérrez, y representantes de modernización de 22 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Distribución en todas las áreas de gestión del material gráfico para promover la implementación del acceso a la información pública. Formalización de pedido a los Ministros de designación de referentes para la conformar la Mesa de Trabajo Permanente para un Gobierno Abierto. Diseño y elaboración del PROGRA- MA DE FORTALECIMIENTO EN MA- TERIA DE GOBIERNO ABIERTO con programas de formación y capacitación continua en políticas de Gobierno Abierto. Contenido 1: Transparencia Capacitaciones: Proyectos de capacitación en materia de Acceso a la Información. Sensibilización Interna. Promoción. Contenido 2: Colaboración: Mesa de Trabajo Permanente: Proyectos de Capacitación en materia de Gobierno Abierto. Organizaciones Civiles: Proyecto de Laboratorio de Gobierno Abierto. Universidad: Proyectos de Pasantías. Elaboración y diseño del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO año 2016 con programas de formación y capacitación continua en políticas de Gobierno Abierto. Contenido 3: Participación Ciudadana: La participación ciudadana en los barrios: Proyecto Tu Propuesta y Denuncia Anónima Contenido 4: Datos Abiertos: Proyectos de Capacitación de Datos Abiertos y Seguridad Informática. Inscripciones para referentes de los Ministerios del Curso Introductorio de Gobierno Abierto e Innovación Publica, diseñado por la Subsecretaria de Innovación Publica y Gobierno Abierto de Presidencia de la nación dictado por un periodo de 3 meses, a partir de 8 de Agosto de 2016 a través de la Plataforma del Instituto Nacional de Administración Publica (Campus Virtual INAP). Implementación del primero periodo de capacitaciones a funcionarios públicos del Poder Ejecutivo: Acceso a la Información Pública Primer Módulo dictado el día 9 de Septiembre de 2016 Conceptos Introductorios: Importancia del acceso a la Información Pública, su impacto en la sociedad y su relación con el Gobierno Abierto.

9 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION SECRETARIA DE COMUNICACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO El acceso a la información pública en el Sistema Interamericano. Recientes avances y desafíos del marco jurídico en materia de acceso a la información pública en Argentina y en la provincia de Jujuy. Segundo Módulo dictado el día 16 de Septiembre de 2016 Aspectos Procesales: Marco Jurídico de implementación de la Ley N 5886 de Derecho de Acceso a la Información en la provincia de Jujuy- Decreto Reglamentario N 1451-G-16. Tercer Módulo dictado el día 21 de Septiembre de 2016 Cuestiones Prácticas: Ley de Acceso a la Información en Argentina, II) Trabajo con casos prácticos. Presenta la versión final del Manual de Gobierno Abierto. Participación de la Directora de Transparencia y Gobierno Abierto en el panel expositor de Experiencias Fe- derales del 1 FORO NACIONAL DE GOBIERNO ABIERTO y TECNOLOGIA CIVICA DE ARGENTINA ABIERTA, que se realizó los días 27 y 28 de Septiembre de 2016 en Tecnopolis, ciudad Autónoma de Buenos Aires. Inicio de capacitación de la Directora de Transparencia y Gobierno Abierto a través del otorgamiento de Beca Completa para participar del curso Virtual Estrategia para el Gobierno Abierto en las Américas, Ed. 16 impartido desde la plataforma OEA, iniciativa de formación de la OEA en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ministerio de Modernización de la Presidencia de la Nación de Argentina. Elaboración del cronograma de sistematización de apertura de datos públicos conforme a la obligación de Transparencia Activa del Decreto Reglamentario N 1451-G-16. Reuniones con referentes del Municipio de San Salvador de Jujuy para impulsar la implementación del Proyecto Participación ciudadana en los Barrios, de creación de espacios itinerante para capacitar a la ciudadanía jujeña de manera tal que se pueda transferir capacidades a referentes sociales para que puedan optimizar su participación y colaboración, en temas estratégicos para la administración como salud, educación, vivienda, derechos del consumidor, prevención de las adicciones, violencia familiar y de género. Elaboración de diagnóstico de la situación acerca de la institucionalización de la política de Gobierno Abierto en los Municipios y Comisiones Municipales de la Provincia de Jujuy. Inicio de elaboración del Proyecto AMPLIACION DE ECOSISTEMA DE LA PROVINCIA DE JUJUY con el objeto de promover la implementación de las políticas provinciales de GA en el ámbito del Poder Legislativo y municipios a través del trabajo unificado y coordinado de las normativas. Participación de la Directora de Transparencia y Gobierno Abierto en el ENCUENTRO DE ENTIDADES SUBNACIONALES POR EL GOBIER- NO ABIERTO, organizado en forma conjunta por el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales de México (INAI), que se llevó a cabo el día 10 de Noviembre de 2016 en el Centro Metropolitano de Diseño de la Ciudad autónoma de Buenos Aires. Articulación de reuniones de trabajo con legisladores interesados en impulsar acciones de Parlamento Abierto. Realización de Jornada de Transparencia y Acceso a la Información Publica el día 1 de Diciembre de 2016 en el Colegio de Abogados de la provincia de Jujuy, con la participación del Ministro de Gobierno y Justicia de la provincia de Jujuy, Agustín Perassi, el Ministro de Trabajo Jorge Cabana Fusz, El Vocal del Superior Tribunal de Justicia de Jujuy, Dr. Pablo Baca, el Secretario de Comunicación Raúl García Goyena y funcionarios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

10 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION SECRETARIA DE COMUNICACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO Realización de las mesas regionales sede Jujuy de los ENCUENTROS FEDERALES DE GOBIERNO ABIERTO en el marco del 3 PLAN DE ACCION NACIONAL DE GOBIERNO ABIERTO DE ARGENTINA, con la presencia de funcionarios del Ministerio de Modernización de la Nación y OGP Argentina, que se llevó a cabo los días 5 y 6 de Diciembre en instalaciones de Infinito por Descubrir. Durante las jornadas se conformaron en simultaneo las mesas de dialogo abiertas con temas de Innovación publica y cívica. Participación Ciudadana. Datos abiertos. Transparencia. Rendición de Cuentas. Colaboración. En las mesas antes citadas, los integrantes (Organizaciones de la Sociedad Civil de la provincia de Jujuy) dieron a conocer sus experiencias y problemáticas y se hicieron propuestas para superar los mismos y conclusiones de lo debatido, lo que se plasmó en formularios para la presentación de propuestas de metas para el 3er. Plan de Acción de Gobierno Abierto y se expusieron a todos los invitados del encuentro. Participación de los miembros de la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto y auspicio del evento HackaData Jujuy 2016, llevado a cabo los días 15 y 16 de Diciembre de 2016 en instalaciones de Infinito por Descubrir, que tuvo por objeto la capacitación en cuestiones de seguridad informática. Finalizo la elaboración del Proyecto AMPLIACION DE ECOSISTEMA DE LA PROVINCIA DE JUJUY con el objeto de promover la implementación de las políticas provinciales de GA en el ámbito del Poder Legislativo y Municipios a través del trabajo unificado y coordinado de las normativas. Elaboración del Proyecto de Modi- c) La nómina del personal Que del análisis de la información remitida por la Dirección Provincial de Personal en conjuntamente con la remitida por el Ministerio de Educación, Ministerio de Seguridad, Ministerio de Salud, Tribunal de Cuentas, Dirección Provincial de Recursos Hídricos, Oficina Anticoficación del Decreto Reglamentario N 1451-G-16. Informe de Solicitudes de Información registradas en el año 2016 A partir de la aprobación y publicación del Decreto Reglamentario N 1451-G-16 que faculta a la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto a implementar la precitada reglamentación se puso en vigencia el sistema de gestión de solicitudes web que se encuentra operativo en la página web y el formulario impreso. Surge del Registro de Solicitudes de Información Pública, que desde el mes de Julio hasta Diciembre de 2016 se han recepcionado formalmente 48 solicitudes de información pública, de las cuales: 42 solicitudes fueron contestadas, 33 en termino y 9 fuera de termino. 4 solicitudes fueron archivadas, por incumplimiento de requisitos debido a la falta de verificación de identidad del solicitante. 2 solicitudes no fueron contestadas, 1 del mes Octubre y 1 del mes Noviembre, ambas correspondientes a Ministerio de Desarrollo Humano. INFORME DE PUBLICACIÓN DE TRANSPARENCIA ACTIVA EN EL AÑO 2016 a) Estructura Orgánica del Poder Ejecutivo provincial b) La nómina de Autoridades Superiores del Poder Ejecutivo provincial, así como la Declaración Jurada Patrimonial Integral de carácter público que a cada uno de ellos corresponda. La información de los incisos a) y b) se encuentra publicada en su totalidad en la página web de Gobierno Abierto.

11 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION SECRETARIA DE COMUNICACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO rrupción, Superintendencia de Servicios Públicos, Instituto de la Vivienda y Urbanismo de Jujuy, resultaron innumerables incompatibilidades, por lo que se ha devuelto la información a las correspondientes reparticiones para su análisis, actualización y correcciones para su correcta publicación. d) El presupuesto, según surja del Sistema Integrado de Información del Ministerio de Hacienda. La información correspondiente al Presupuesto 2016 y Ejecución Presupuestaria se ha solicitado mediante expediente por falta de respuesta. e) Las contrataciones públicas y g) Las licitaciones públicas. La información correspondiente a los inc. e) y g) se ha solicitado a través de expediente a cada Ministerio. f) Las solicitudes de acceso a la información recibidas en virtud del reglamento de acceso a la información pública. La información correspondiente a este inciso se encuentra publicada en la página web de Gobierno Abierto. ACCIONES PROPUESTAS 2017 ELABORAR ESTRATEGIA PROVINCIAL DE GOBIERNO ABIERTO PARA EL AÑO Relevamiento Inicial de acciones desarrolladas y pendientes para la elaboración del Informe Anual 2016 y Planificación Anual Impulsar la modificación del Decreto Reglamentario N 1451-G-16. Convocar a la Mesa Regional de Gobierno Abierto a las organizaciones de lasociedad civil para elaborar propuestas finales para el 3er. Plan de Acción degobierno Abierto Argentina. Presentar las propuestas de metas finales para el 3er. Plan de Acción de Gobierno Abierto Argentina. Integrar la Red Federal de Acceso a la Información Publica Argentina. Convocar la 1 Reunión la Mesa de Trabajo Permanente para un Gobierno Abierto. Establecer el cronograma y los lineamientos generales de trabajo de la Mesa de Trabajo Permanente. Elaboración del cronograma de sistematización de apertura de datos públicosconforme a la obligación de Transparencia Activa del Decreto Reglamentario N 1451-G-16. Presentar el Proyecto de Ampliación de Ecosistema. Impulsar la implementación del Proyecto Ampliación de Ecosistema en los Municipios/Comisiones de la provincia de Jujuy. Iniciación de capacitación de los miembros de la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto beneficiados con beca completa para participar del curso Virtual Estrategia para el Gobierno Abierto en las Américas, Ed. 17 impartido desde la plataforma OEA, iniciativa de formación de la OEA en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ministerio de Modernización de la Presidencia de la Nación de Argentina. Presentar proyecto PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE- GOBIERNO ABIERTO y PROYECTO DE AMPLIACION DE ECOSISTEMA Y SINERGIA EN LA PROVINCIA DE JU- JUY al Sector Publico Argentina del Banco Mundial para aprobación de financiación. ARTICULACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO ABIERTO CON LAS DISTINTAS ÁREAS DEL PODER EJECUTIVO PROVINCIAL, MUNICIPIOS/COMISIONES MUNICIPALES Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DE LA PROVINCIA DE JUJUY - 2DO. CUATRIMESTRE. Implementar en el marco del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIER- TO los programas de Contenido 1: Transparencia: Sensibilización Interna y Promoción en todas las áreas de gestión, para promover la implementación, en el quehacer cotidiano, de

12 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION SECRETARIA DE COMUNICACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO acciones de facilitación de acceso a la información pública, la transparencia y la integración de la comunidad a la gestión. Implementar en el marco del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO el segundo periodo de capacitaciones Contenido 1: Transparencia: Acceso a la Información a los referentes de los ministerios del Poder Ejecutivo provincia. Implementar en el marco del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO el primer periodo de capacitaciones Contenido 2: Colaboración: Mesa de Trabajo Permanente: Gobierno Abierto. Implementar en el marco del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO el primer periodo de capacitaciones Contenido 3: Datos Abiertos y Seguridad informática. Impulsar la implementación del Proyecto Ampliación de Ecosistema en los Municipios/Comisiones de la provincia de Jujuy. Conformar la Red Provincial de Transparencia. Implementar en el marco del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO la conformación del Laboratorio de Gobierno Abierto Contenido 2: Colaboración: Organizaciones Civiles: Proyecto de Laboratorio de Gobierno Abierto. Implementar en el marco del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO el proyecto de Pasantías para estudiantes universitarios de sistemas, programación y diseño gráfico en la Dirección de Transparencia y Gobierno Abierto. Diseñar y Desarrollar la Plataforma Colaborativa de Gobierno Abierto de la provincia de Jujuy. Preparar la participación de los miembros de la Dirección de Transparencia ygobierno Abierto en el II FORO NACIONAL DE GOBIERNO ABIERTO YTECNOLOGIA CIVICA DE ARGENTINA ABIERTA que se realizara en el mes de Junio de 2017 en la ciudad de Córdoba. Elaborar proyecto de Ley de Protección de Datos Personales en la provincia de Jujuy. Elaborar proyecto de Ley de sistematización, estandarización y seguridad de bases de datos del Poder Ejecutivo provincial. ARTICULACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO ABIERTO CON LAS DISTINTAS ÁREAS DEL PODER EJECUTIVO PROVINCIAL, MUNICIPIOS/COMISIONES MUNICIPALES Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DE LA PROVINCIA DE JUJUY - Elaborar diagnóstico de la implementación de los programas y pro- yectos de capacitaciones en el marco del PROGRAMA DE FORTALECIMIEN- TO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO, como herramienta de retroalimentación. Impulsar la implementación del Proyecto Ampliación de Ecosistema en los Municipios/Comisiones de la provincia de Jujuy. Implementar en el marco del PRO- GRAMA DE FORTALECIMIENTO EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO Contenido 3: Participación Ciudadana: La participación ciudadana en los barrios conjuntamente con la conformación del Laboratorio de Gobierno Abierto. Preparar la participación de los miembros de la Dirección de Transparencia ygobierno Abierto en la CUMBRE REGIONAL DE GOBIERNO ABIERTO que serealizara en el mes de Noviembre de 2017 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Presentar la nueva Plataforma Colaborativa de Gobierno Abierto de la

13 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PERSONAL prov. De Jujuy. Realizar seguimiento de la publicación de Transparencia Activa en la página web de Gobierno Abierto. Presentar proyecto de Ley de Protección de Datos Personales en la provincia de Jujuy. Presentar proyecto de Ley de sistematización, estandarización y seguridad de bases de datos del Poder Ejecutivo provincial. Elaboración del Informe Anual de la ejecución de las tres etapas del Plan Operativo propuesto para el año DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PERSONAL ACCIONES 2016 La Dirección Provincial de Personal trabajó en varios aspectos relacionados al relevamiento de información de los agentes de la administración pública, abarcando todas las jurisdicciones del Poder Ejecutivo. Entre la información relevada se cuenta con: Nómina de los agentes que a la Este intercambio de bases de datos permitió, entre otras cuestiones, defecha se encuentran gozando de la máxima categoría de su escalafón por aplicación de la Ley N 5502, desde el periodo 2009 hasta el Nómina de Agentes a los cuales se les aplicó los Decretos N H/2013 y 4817-H/2013 por los que se realizó la transformación en los haberes de adicionales no remunerativos bonificables en adicionales remunerativos bonificables para los agentes comprendidos en los distintos escalafones y personal docente, los agentes blanqueados por Poder y Ministerios responden a las siguientes cantidades: Gobernacion 123; Ministerio de Gobierno 66; Ministerio de Hacienda y Finanzas 106; Ministerio de Educacion 781; Organismos descentralizados 781; Poder legislativo 90; Poder judicial 69; Ministerio de Trabajo 22; Ministerio de Desarrollo Economico y Produccion 102; Ministerio de Salud 964; Ministerio de Desarrollo Humano 215; Ministerio de Infraestructura, servicios públicos, tierra y vivienda 147; Ministerio de Ambiente 12; Ministerio de Turismo y Cultura 35.- Desde la Dirección Provincial de Personal se realiza periódicamente el intercambio de información de datos del personal de la Administración Pública Provincial con bases de datos nacionales del SINTyS (SISTEMA INTEGRAL NACIONAL TRIBUTARIO Y SOCIAL) aprovechando las políticas nacionales de centralización de la información y el acceso a la tecnología.- Este cruce de información se lleva adelante para obtener datos personales certeros de los empleados públicos de la base de datos del RE.NA. PER (Registro Nacional de las Personas) y detectar personas fallecidas, datos laborales actuales en empleos públicos y privados, beneficios previsionales compatibles e incompatibles y percepción de asignaciones familiares (bases de datos de ANSES). tectar: Doble percepción de asignaciones familiares en las jurisdicciones Nacional y Provincia.- Personas que perciben jubilaciones de ANSES.- Agentes con dedicación exclusiva y bloqueo de título que tienen empleos en el sector privado.- Agentes fallecidos.- Agentes con empleos en el sector privado y público nacional.- Por ello, la Dirección Provincial de Personal procedió a efectuar las notificaciones correspondientes a los agentes en presunta situación de incompatibilidad conforme a las nóminas anteriores.- Este año se concretó además, un acuerdo de confidencialidad de datos personales, permitiendo a la Dirección Provincial de Personal el acceso a un sistema para intercambio de información (SWEB) y la consulta única de datos personales.- Al detectarse

14 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PERSONAL diferentes situaciones de incompatibilidad en la percepción del beneficio de asignaciones familiares, se trabajó en un nuevo procedimiento para la recepción de documentación que permita eficientizar los controles teniendo en cuenta que se genera la novedad laboral de agentes de la administración central.- Se ha dispuesto una reestructuración general fortaleciendo cada una de las áreas vinculadas a la gestión de Recursos Humanos a los fines de cumplimentar fehacientemente las funciones que le competen a cada una. Las áreas vinculadas a este proceso son: Sección Registro y control de car- gos.- Sección Certificaciones.- Asesoría Legal.- Sección Mesa de Entradas y Sali- das.- Sección Contable.- La Sección Legajos e Informes de- sarrolló procedimientos tendientes a la actualización de la información y la documentación respaldatoria de los legajos personales de los agentes de la administración central. Ello repercutió directamente en los informes anuales de antigüedad que se elevan a la Contaduría de la Provincial y a las diferentes reparticiones a los fines de percepción de antigüedad y otorgamiento de licencias anuales ordina- rias.- El Departamento Sumarios y Dictámenes trabajó articuladamente con la Oficina Anticorrupción en distintas investigaciones que involucran a agentes de la administración pública y funcionarios públicos a los fines de generar procedimientos con la celeridad que corresponde a los diferentes casos.- Respecto a los concursos públicos se diseñaron y aprobaron nuevas guías de estudio para el proceso de oposición en los diferentes puestos y agrupamientos. En el transcurso de año se concursaron 69 cargos vacantes en el Área de Salud de los cuales se cubrieron 36, encontrándose en proceso de trámite el resto de los concursos.- Teniendo en cuenta la capacitación de los agentes públicos como una herramienta para incrementar la productividad y mejorar de la calidad de vida laboral, el IPAP (Instituto Provincial de la Administración Pública), como dependencia ejecutora de las demandas de capacitación de los empleados, ha propuesto la planificación y el desarrollo de cuatro ediciones de Oferta Permanente de Capacitación, correspondientes al Plan Anual en temáticas específicas para adquirir competencias en el uso de herramientas informáticas, procedimiento administrativo, oratoria y documentos administrativos.- El IPAP ha trabajado en fortalecimiento institucional en diferentes áreas de la Administración Pública Provincial y ha celebrado convenios con Municipios y Comisionados Municipales del interior para instruir capacitaciones específicas conforme a las necesidades de cada uno de ellos.- Respecto al Departamento Provincial de Reconocimientos Médicos, se ha dotado de equipamiento y personal para agilizar el funcionamiento del mismo, teniendo en cuenta que anualmente se incrementan las solicitudes de partes médicos por reconocimientos médicos (corto tratamiento) y junta médica (largo tratamiento).- Respecto a la Junta Médica, se trabajó en forma articulada con el Ministerio de Educación, ampliando los turnos a los fines de atender a los docentes con diferentes situaciones y se logró al inicio del periodo lectivo para contar con docentes suplentes frente a alumnos y garantizar el dictado de las clases.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 La Dirección Provincial de Personal, ante el requerimiento de información confiable, oportuna y precisa por parte de funcionarios y responsables de las diferentes unidades de organización de la Administración Pública

15 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PERSONAL Provincial con el objeto de tomar decisiones con el menor grado de incertidumbre y riesgo, ha identificado una serie de causas que generan prácticas administrativas que dificultan su accionar eficientemente.- Una de ellas es la desactualización de los datos de los agentes públicos. Las últimas referencias nos retrotraen al Censo Integral de Personal del Estado Provincial realizado en el año 1991 Ley Nº 4575/91 y la creación del Legajo Único de Personal en 1998 Decreto Nº 6742/98.- Otra causa importante a mencionar, es la cesión (tácita) del Sistema Provincial de Administración de Personal (SIPRAP) a la Dirección Provincial de Presupuesto realizado por gestiones anteriores que siendo utilizado únicamente como un sistema de administración Presupuestaria de Personal (cargos, agrupamientos, categorías, adicionales, etc.) recopilando información de todos los sectores que administran el Presupuesto de la Provincia y que importan un gasto o impliquen la utilización de los recursos. Este sistema actualmente se encuentra obsoleto y con información des- actualizada.- Es considerado obsoleto para la gestión estratégica de recursos humanos y el éxito de la administración porque solo relaciona a los empleados públicos con sus respectivos cargos, sin contener información actualizada y relevante como sus competencias, especializaciones alcanzadas, trayecto de desarrollo, servicios prestados en diferentes unidades de organización, capacitación recibida, etc.- A la Dirección Provincial de Personal se la faculta a mantener actualizados los registros del personal en actividad, realizar estudios y presentar sugerencias para que le Poder Ejecutivo determine la política general en materia de personal, con vista al mejoramiento continuo de la Administración Pú- blica.- La necesidad de disponer de un sistema de información gerencial, para la gestión estratégica de los recursos humanos, exige a esta asumir un nuevo rol: el de socio estratégico del Poder Ejecutivo y convertirse en un agente de cambio, implementado un nuevo modelo de gestión.- En base a todo lo expuesto se propone como acciones para el año en curso: Trabajar activamente con la Secretaria de Modernización en el desarrollo e implementación del nuevo sistema informático de Recursos Humanos y de liquidación de haberes. Todo ello a los fines integrar toda la información en un único Sistema de Administración de Personal (Legajo Único) que sea de utilidad para todas las jurisdicciones esforzando criterios en la unificación de la información referente al agente público. La carrera administrativa, la distribución de funciones, las acciones de capacitación, el control de ausentismo, las liquidaciones de haberes, los reconocimientos médicos laborales y otras cuestiones podrán integrarse paulatinamente a partir de estos datos y estas políticas.- Dotar a las áreas de Sumarios y Dic- támenes y Asesoría Legal de profesionales abogados abocados a dar agilidad a los procesos, a los fines de evitar la demora en la gestión de información a los entes de gobierno que la requieran. Especialización de los agentes involucrados para lograr la agilización de los tramites (sumarios administrativos) evitando prejuicios a los agentes y organismos públicos.- Con respecto a los Concursos Públicos se propone la conformación de un equipo intersectorial para revisar e identificar problemas y obstáculos a superar en el proceso completo de los expedientes de concursos para lograr agilidad en los tiempos del trámite y en los plazos de incorporación del personal designado a través de los concursos. Mejorar el nivel de información y orientación para la convocatoria y la inscripción de postulantes. Involucrar a las instituciones de contraparte en la notificación y orientación de los concursantes, con mayor intervención de la Dirección Provincial de Personal en el contacto directo con las mismas para su guía

16 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN DE TRÁMITES Y ARCHIVO ADMINISTRATIVO DE LA PROVINCIA y orientación. Hacer más funcional el espacio de Concursos en el sitio web de la Dirección Provincial de Personal, a través de la inclusión de: novedades, noticias y actualizaciones en portal, descargas de materiales de estudio y documentos, guía del trámite de concursos, consultas vía correo electrónico. Habilitar un panel de anuncios y guía sobre concursos en la Dirección de Personal todo ello orientado a obtener un mejor conocimiento y orientación de los postulantes sobre la naturaleza, propósitos y fases de los concursos. Mayor transparencia del trámite, con menos objeciones e incertidumbre de los participantes.- Teniendo en cuenta la implementación del nuevo sistema de recursos humanos y los intercambios de información con los organismos nacionales se considera conveniente intensificar las auditorias en las distintas reparticiones públicas a los fines de mantener actualizados los registros del personal.- A los fines de unificar criterios para el control de asistencias, faltas y san- ciones del personal de la administración pública provincial se elevó un reglamento a la Secretaria General de la Gobernación para su estudio.- Se prevé un acuerdo con ANSES que permita la obtención de turnos para el personal que se encuentra en condiciones de acceder al beneficio jubilatorio en el marco de la Ley N 5502 a los fines de poder generar la baja de los mismos en los plazos establecidos por la Ley.- Implementar los procedimientos en forma articulada con el Ministerio de Hacienda y Finanzas, Fiscalía de Estado y la Unidad de Control Previsional que surgen del articulo 100bis del Estatuto del Empleado Público reglamentado por el Decreto N G/2014; generando las certificaciones de servicios correspondientes, tendientes a garantizar la extinción de la relación laboral en el plazo de un año de la notificación al agente.- Mejorar el procedimiento de generación de certificaciones de servicios, incorporando tecnología que permita la optimización de la obtención de la información para dar respuestas a las acciones enunciadas anteriormente.- Potenciar al IPAP (Instituto Provincial de la Administración Pública) como organismo transversal del Estado Provincial ampliando su alcance y cubriendo las necesidades de cada Ministerio con sus particularidades (Salud, Educación, Desarrollo Humano, Turismo, Medio Ambiente, etc.). Además se ejecutaran acciones de capacitación para los agentes del interior de la Provincia, incluyendo empleados de municipios y comisionados Municipales mediante convenios entre los mismos e el Instituto Provincial de la Administración Pública. Capacitar a los mandos medios y funcionarios del Gobierno para lograr una gestión de calidad.- En el Departamento Provincial de Reconocimientos Médicos se prevé la incorporación de profesionales médicos para fortalecer el equipo de trabajo logrando así el funcionamiento ágil y eficiente de la junta médica y reconocimientos médicos en los turnos mañana y tarde. Implementar políticas para agilizar la atención de los agentes con diferentes patologías, incrementado los controles correspondientes tendientes a disminuir los índices de ausentismo por enfermedad de los agentes públicos.- DIRECCIÓN DE TRÁMITES Y ARCHIVO ADMINISTRATIVO DE LA PROVINCIA ACCIONES 2016 La Dirección de Trámites y Archivo tiene a cargo dos áreas, el Archivo General y Mesa de Entradas de Casa de Gobierno. Conviene entonces el análisis por áreas.

17 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN DE TRÁMITES Y ARCHIVO ADMINISTRATIVO DE LA PROVINCIA Archivo General: AÑO EXPEDIENTES REGISTRADOS EN MESA GENRAL DE ENTRADAS EXPEDIENTES EXISTENTES EN EL ARCHIVO ADMINISTR ATIVO ,6% ,3% ,2% ,8% ,9% ,6% ,6% ,3% ,5% ,6% Totales ,0% De los primeros estudios realizados en el año 2016 se encontraron tres grandes problemas, el primero, el bajo porcentaje de expedientes existentes en el Archivo General. El análisis indica los siguientes resultados: Ante la posibilidad de que muchos expedientes se encuentren retenidos por las distintas reparticiones provinciales en archivos paralelos se inició un plan de detección de archivos paralelos encontrándose hasta ahora quince (15) y a partir de esa detección se está trabajando con distintas áreas del Estado Provincial para la regularización de estas situaciones.- Otro de los grandes problemas detectados es la falta de registros adecuados en el archivo General que impide tener la certeza sobre la cantidad real de expediente almacenados, esto obligo a realizar modificaciones en las formas de trabajo e inventariar toda la documentación, lo que se tiene previsto hacer en este año y finalizar en El tercer tema abordado es la acele- ración de los trabajos de eliminación de expedientes, en el Archivo General existe documentación correspondiente a veinte años que ya deberían haberse eliminado y en las gestiones anteriores no se hizo, para tener una idea de cantidades esa documentación es aproximadamente la mitad del existente físico del Archivo General, una cantidad aproximada a los expedientes, este plan se calculo en tres años para regularizar el archivo.- MESA GENERAL DE ENTRADAS: En este sector durante el año 2016 se hicieron cambios en los métodos de trabajo para asegurar primero una mayor celeridad en la distribución de expedientes y se coordinó el trabajo con algunas áreas para revisar y modificar los circuitos de traslado que permitan más agilidad y menores costos sin perder seguridad.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 ARCHIVO GENERAL: Para el periodo 2017 se planifico se-

18 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE BOLETÍN E IMPRENTA DEL ESTADO guir el trabajo coordinado con todas las reparticiones provinciales para lograr conformar un Centro de Información de Archivos que consiste en tener la exacta información de la ubicación de todos los expedientes que ya hayan cumplido su circuito administrativo y se encuentren archivados o retenidos en distintas dependencias. Esto permitirá reunir la información de toda la documentación y tenerla disponible para quien la requiera.- MESA GENERAL DE ENTRADAS: También se trabajó en el 2016 y será tema en la agenda del año 2017 tareas de estudio sobre las demoras en las distintas reparticiones y los flujos de expedientes. Los resultados de los estudios se remitirán a la Secretaria General de la Gobernación y a la Secretaria de Modernización.- DIRECCIÓN PROVINCIAL DE BOLETÍN E IMPRENTA DEL ESTADO ÁREA IMPRENTA ACCIONES 2016 En los talleres de la Imprenta del Estado se trabaja satisfaciendo las necesidades de diferentes sectores del Poder Ejecutivo y otros Organismos: Comisiones Municipales, Intendencias, Poder Judicial, Legislatura de la Provincia, Escuelas, centros Vecinales, Hospitales, Centros de Salud, Ejército, Iglesias y Parroquias; mediante la impresión de diversa papelería (tarjetas de invitación, hojas membretadas, tarjetas de presentación, carátulas para expedientes, etc). En todos los casos se solicita la provisión de la materia prima únicamente, representando un ahorro significativo en los costos para el Estado. Durante el año 2016 de trabajo en el reacondicionamiento de las máquinas de Imprenta teniendo en cuenta que se trata de máquinas del año 1850 aproximadamente. Se realizó el cambio de resortes de la Guillotina eléctrica (por su tamaño de mucha utilidad). Se reparó también una minerva que data de 1930 aproximadamente en al que se realizan todas la tarjetas de Invitación del Gobierno de la Provincia. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Para el año2017 se prevee la compra de una computadora, y una impresora sistema continuo para pequeños trabajo a color (Ejemplo tarjetas de Invitación). Esta compra está en proceso de autorización con la Partida Bienes de Capital del año (Expte ).- Con la Partida Bienes de Capital correspondiente al año 2017 se comprara una Duplicadora con conectividad a PC para tamaños de mayor escala. A través del registro documentado de los trabajos de imprenta realizado por el Organismo, se obtuvo el siguiente Resumen, que muestra la importancia del trabajo que se realiza en los Talleres de nuestra Repartición. Para el año 2017se pretende establecer acciones coordinadas con otras reparticiones dirigidas a potenciar la función de IMPRENTA DEL ESTADO prevista en su Ley de creación a fin de evitar erogaciones que suponen la contratación de servicio de imprenta con empresas privadas. TIPO DE TRABAJO CANTIDAD Programas de Invitación 600 Talonarios Diversos 4950 Tarjetas de presentación 5800 Sobres membretados Tarjetas de Invitación Caratulas de Expte Hojas Membretadas

19 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE BOLETÍN E IMPRENTA DEL ESTADO REPARTICION CANT. ENTE AUTARQUICO 100 CASA DE JUJUY EN BUENOS AIRES 500 IVUJ 800 ESCUELAS 1000 FISCALIA DE ESTADO 1000 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO 1900 MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO 2450 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO 2900 OVISPADO 3200 MINISTERIO DE AMBIENTE 5600 MINISTERIO DE EDUCACION 6063 EJERCITO 6220 LEGISLATURA 6550 PODER JUDICIAL 7600 MINISTERIO DE HACIENDA 9100 MINSITERIO DE SEGURIDAD MINISTERIO DE DESARROLLO ECONOMICO Y PROD MINISTERIO DE GOBIERNO MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION ÁREA BOLETÍN OFICIAL. ACCIONES 2016 OBJETIVOS Cumplimentar la Ley Dar a conocer los instrumentos legales de la Provincia Facilitar el acceso al Diario del Estado Provincial. Hacer simple la búsqueda de normas. Minimizar las consultas telefónicas y por mail. RECURSOS TÉCNICOS. Scanner adquirido mediante Expte Nº /2016 Accesorio cama plana formato legal para Scanner.(Compra prevista para 2017) Computadora estándar de oficina. (Recurso disponible) Disco Rígido externo de 1 TB. (Compra prevista para 2017) Servidor virtual facilitado por la Sub Secretaria de Comunicación. Con posibilidades de crecimiento en espacio. Tanto la Ley como el decreto reglamentario no establecen el tipo de archivo digital que debe ponerse a disposición de la ciudadanía. Actualmente contamos con el Boletín en formato PDF desde al año En el marco de la normativa mencionada se realizaron las siguientes acciones durante el año 2016: Presentación de la Plataforma Web: Interface amigable, de fácil acceso con las siguientes pestañas: Equipo de Trabajo Misión- Visión Valores Boletines (En un calendario se pueden ver los ejemplares del mes en curso, y navegar por los diferentes meses) Novedades (Leyes y Decretos relevantes). Tarifas- Requisitos para la publicación.

20 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE BOLETÍN E IMPRENTA DEL ESTADO Contacto (información para contactarse con la Repartición) Al ser un sitio muy visitado por toda la República en búsqueda de normas, licitaciones, etc. se incorporan en la portada imágenes de nuestra geografía, colaborando con el desarrollo turístico provincial. Digitalización de la edición y publicación en Pagina Web del ejemplar digital gratuito del Boletín Oficial a partir del mes de Junio Carga de datos en formatos planos accesibles y reutilizables a fin de que sean procesados y publicados de manera amigable en la plataforma de Gobierno Abierto. A la fecha esta base esta disponible desde el 27/05/2016. Con esta modalidad se realiza la carga del Boletín del día de acuerdo a las siguientes categorías: Legislación - Normativas. Municipalidades- Comunas: Legislación - Normativas. Sociedades, Personas Jurídicas, Asambleas y otras. Concursos, Licitaciones y Contrataciones. Judiciales (Remates, Concursos y Quiebras, Edictos de Notificación, Edictos de Citación, Sucesorios y Edictos de Minas) Esta carga se efectúa en lenguaje plano, de esta manera se genera una base de datos online y se pueden utilizar motores de búsqueda internos por ejemplo buscar un edicto por número de expíe. o una Ley por una palabra clave, etc. Boletines Digitales en formato PDF con sumario para facilitar la búsqueda desde Enero de Así como también en nuestra pagina web se encuentra la Colección de Boletines Digitales desde el año 2003 para su descarga gratuita. Adecuación del contenido obligatorio de la Pagina Web del Organismo conforme los standares de Ley de Acceso a la Información y su Decreto Reglamentario (Estructura Orgánica del PE; Nomina de autoridades Superiores del PE, nomina del personal. En el año 2017 se prevé informar en la Pagina Web de la Repartición el Presupuesto conforme surja del Sistema Integrado de Información del Ministerio de Hacienda, de acuerdo a lo normado por la Ley N 5886 De Acceso a la Información.- Participación en la capacitación sobre la aplicación del procedimiento previsto en Decreto Reglamentario 1451-G/ Desde el Boletín Oficial se responden todas las solicitudes de Acceso a la Información (Leyes, Decretos, resoluciones) a través del Correo electrónico con una demora máxima de 72 horas. Creación del Twitter del Organismo, para que todos los usuarios seguidores puedan contar cada mañana con el sumario del Boletín, así como también con la Noticias de las publicaciones más importantes. Creación de una App para dispositivos móviles para facilitar el acceso de la información online. OTRAS ACCIONES: Se realizo la compra de Scanner para digitalización de normas y boletines históricos realizados con maquinas tipográficas. Además de utilizar el Scanner para realizar una archivo de normas integrales que se encuentra disponible desde Setiembre de En el año 2016 se adquirió una PC destinada a poner en funcionamiento el Sistema de cobro de Tasas Retributivas de la Dirección Provincial de Rentas. Dicho Sistema Web se puso en funcionamiento en marzo 2017, brindando seguridad en el Organismo ya que se deja de manejar dinero de cobro a usuarios. En el mes en curso se realizo la Difusión de este Sistema con los Usuarios frecuentes del Boletín Oficial (Colegio de Abogados, Colegios Profesionales, Organismos Descentralizados, etc.-) ACCIONES PROPUESTAS 2017 Dentro de la Política de Transparencia

21 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE BOLETÍN E IMPRENTA DEL ESTADO y Gobierno Abierto impulsada por el Sr. Gobernador de la Provincia en el año 2017 y en el marco de la Ley N 5886 se trabajara el Proyecto: Convenio Marco con Municipios Provincia de Jujuy. OBJETIVO GENERAL Esta acción tiene como meta el cumplimiento efectivo de la Ley Nº 5886 Derecho de Acceso a la Información (Artículo 15 y 16) y su Decreto Reglamentario Nº 1451; asi como también facilitar y garantizar el acceso de las personas a la información pública y promover la cultura de la transparencia en la administración publica. Se invitara a los Municipios y Comisiones Municipales a sumarse al presente Proyecto a fin de que dentro de sus respectivas jurisdicciones conformen la estructura institucional necesaria con el objeto de promover la coordinación e interrelacion de acciones entre estos y el Boletín Oficial de la Provincia. A través de un ordenamiento progre- sivo se recepcionaran y publicaran todas las normas vigentes en el Municipio. En una segunda etapa la creación e implementación de un Digesto Municipal en línea, en el que recopilaran Decretos, Resoluciones, Contratos, Licitaciones que emanen del Poder Ejecutivo Municipal. Así como también Ordenanzas aprobadas por el Concejo Deliberante. OBJETIVO ESPECÍFICO La intención del Intendente Municipal de plasmar el fiel reflejo de sus decisiones políticas (Decretos, Resoluciones, Contratos, Licitaciones, Convenios Marco y de Colaboración, Cartas de Intención) para que todos los ciudadanos tengan acceso a dicha información de una manera precisa, mediante un mensaje ineludible; claro, comprensible para todos y de fácil acceso atento a que se puede arribar a la información requerida mediante la Pagina web, buscando por número de norma, titulo, nombre, año, área o ámbito; y concisa, en el sentido de la brevedad, entendida ésta en no ser más extenso que lo necesario. ESQUEMA DE TRABAJO Registro de Firma: El Registro de Firma es un procedimiento mediante el cual una persona física puede realizar interpósita persona (física o jurídica) gestiones vinculadas con la publicación de normas en el Boletín Oficial sin necesidad de asistir a las oficinas de la Repartición. Este registro se realiza por única vez en el domicilio del Organismo, Av. Almirante Brown Nº 1363, teniendo vigencia desde el nombramiento de la autoridad hasta su renuncia. Al momento de adherirse el Municipio suscribirá el Formulario de Registración correspondiente, acompañando la documentación requerida según cada caso. Deberán completar el formulario con los datos de la autoridad, consignado su rubrica que será digitalizada. Se procederá al registro de la firma del Intendente, Secretario de Gobierno y Jefe de Despacho. Autenticación de correos electrónicos: Como segundo paso se requiere el brindar un correo electrónico, que será el utilizado para el envío de normas en formato doc y pdf. Además podrán registrar un celular para el envío de las normas a publicar por Whats App. Estos medios serán tenidos como auténticos. Y la documentación recepcionada de los mismos como válida. En el caso de dejar de usarlos, o cambio de deberán realizar la registración de otras direcciones o números de teléfono. Documentación Requerida: Nota adhesión convenio de Cooperación mutua. Decretos de Designación. Fotocopia de D.N.I. Formulario de solicitud.

22 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION DIRECCIÓN PROVINCIAL DE BOLETÍN E IMPRENTA DEL ESTADO Ventajas del envío de normas por correo electrónico o whats app: comodidad, agilidad, seguridad y practicidad. Funciones a cargo Boletín Oficial: Recepcionar todos los actos administrativos firmados por el Sr. Intendente Municipal (Decretos, Resoluciones, Proyectos de Ordenanzas, Contratos, Licitaciones, Convenios, Convenios Marco, y Cartas de Intensión), las que son remitidas debidamente numeradas, como archivo adjunto del mail oficial (en formato Doc. y PDF). Solicitar al Honorable Concejo Deliberante copia y soporte magnético de las Ordenanzas, Decretos, Resoluciones y Comunicaciones emanadas de ese Cuerpo. Verificar la concordancia entre el acto administrativo PDF y el adjunto en formato word. Verificar que la firma se corresponde con la firma registrada Proceder a la revisión en cuanto al aspecto formal de la documentación remitida. Ordenar por número de norma y publicarlas en el Boletín Oficial. Que será subido en formato PDF a la página web. Imprimir ejemplares de los mismos y enviarlos a cada una de las Secretarias y Direcciones de la Municipalidad, Mesa de Entradas, Archivo, Honorable Concejo Deliberante, Concejales en particular, Comisaría, Juzgado de Faltas Municipales, Juzgado de Paz, Colegios, Bibliotecas, y otros organismos públicos existentes en la localidad a través del correo electrónico que suministren a tal fin. Se remitirá un ejemplar en papel para el Intendente. (Coordinar forma de entrega) Remitir por mail a los medios de prensa escritos, televisivos y radiales los Boletines Mensuales, informando que de necesitar algún acto administrativo en particular pueden solicitarlo por ese medio o personalmente, de- bidamente autenticado. PUBLICACIONES MUNICIPALES AÑO 2016 Durante el año 2016 fueron pocos los Municipios que publicaron en el Boletín Oficial de la Provincia sus actos de gobierno. Teniendo en cuenta que en el Provincia contamos con 21 Municipios y 39 Comisiones Municipales (Datos suministrados por Secretaria de Asuntos Municipales). Municipio Cantidad de Normas Publicadas Año 2016 Puesto Viejo 1 Pampa Blanca 2 Libertador General San Martín 4 El Carmen 4 La Mendieta 6 San Salvador de Jujuy 15 La Quiaca 38 Yala 46 Perico 59

23 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION CENTRO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD CENTRO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD El Centro de Gestión de la Calidad, busca implementar una política institucional que responda a la evolución de los escenarios de las organizaciones públicas, apuntando a la mejora de los servicios que brinda el Estado, a fin de consolidar una filosofía de innovación y mejora continúa.- ACCIONES 2016 Durante la gestión del 2016, el Centro de Gestión de la Calidad implementó el correspondiente Plan Operativo Anual POA en diferentes organismos seleccionados.- Organismo Ministerio de Cultura y Turismo Ministerio de Salud Ministerio de Seguridad Secretaria General d e la Gobernación Ministerio de Infraestructura Servicios Públicos, Tierra Y Vivienda Área/sector Unidad Ministro y DGA. Secretaría de Salud Mental y Adicciones Instituto de Seguros de Jujuy Anexo Instituto de Seguridad Pública - ISSP Dirección Provincial de Personal - DPP Fortalecimient o Institucional Liderazgo y Estilo de gestión Estrategia X X X X Herramientas 5S Desarrollo de las Personas Procesos Gestión por procesos X X X X X X X X X IVUJ X X X Periodo De abril a mayo De abril a noviembre Desde mayo a diciembre De abril a julio De abril a julio De abril a diciembre FICHA TÉCNICA ORGANISMO: MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO Área: Unidad Ministro y DGA.- Muestra: 71% de la población (15 per- sonas).- Etapa: Fortalecimiento Institucional.- Objetivos específicos: Liderazgo y Estilo de Gestión Brindar herramientas para mejorar habilidades en las relaciones inter- personales.- Conocer las cualidades de un lí- der.- Adquirir herramientas para gestionar eficazmente equipos de traba- jo.- Aprender nuevos modelos y canales de comunicación.- Saber cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.-

24 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION CENTRO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Estrategia Adquirir conocimientos para la correcta elaboración de un plan de acción.- Conocer sobre la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de acción.- Establecer la forma, cómo los objetivos del plan de acción se relacionan con los objetivos estratégicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.- Planificación y coordinación de planes de acción.- Evaluación y monitoreo del planes de acción.- Plan de Ejecución: Las actividades se llevaron a cabo en las instalaciones del Centro de Arte Joven Andino (CAJA), dependiente del Ministerio de Cultura y Turismo de la Provincia, en el período abril/mayo 2016, a través de 6 encuentros destinados al personal de la Unidad de Ministros y DGA de dicho ministerio, los talleres de fortalecimiento institucional estuvieron a cargo del equipo interdisciplinario del Centro de Gestión de la Calidad.- Esta etapa inició con la implementación de una Cédula de Entrevista anónima y cerrada, aplicada a la correspondiente muestra, con el fin de identificar el clima laboral del actual del organismo.- Durante la etapa de Fortalecimiento Institucional, el CGC brindó conocimientos, metodologías y herramientas de liderazgo, comunicación asertiva y trabajo en equipo, mediante jornadas de capacitación, talleres y actividades de workshop.- Al concluir esta primera etapa se comunicó a los participantes, el diagnóstico analizado por el CGC.- ORGANISMO: MINISTERIO DE SALUD Área: Secretaria de Salud Mental y Adicciones.- Muestra: 56 % de la población (16 personas).- Etapa: Fortalecimiento Institucional.- Objetivos específicos: Liderazgo y Estilo de Gestión.- Brindar herramientas para mejorar habilidades en las relaciones inter- personales.- Conocer las cualidades de un lí- der.- Adquirir herramientas para gestionar eficazmente equipos de traba- jo.- Aprender nuevos modelos y canales de comunicación.- Saber cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.- Estrategia Adquirir conocimientos para la correcta elaboración de un plan de acción.- Conocer sobre la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.- Establecer la forma cómo los objetivos del plan de acción se relacionan con los objetivos estratégicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.- Planificación y coordinación de planes de acción.- Evaluación y monitoreo del planes de acción.- Plan de Ejecución: Las actividades se llevaron a cabo en la Sala de Reuniones de la Secretaria de Salud Mental y Adicciones, en el período abril/noviembre 2016, a través de encuentros constituidos por el personal de dicha Secretaria y el equipo interdisciplinario del Centro de Gestión de la Calidad.- Esta etapa inició con la implementación de una Cédula de Entrevista anónima y cerrada, aplicada a la correspondiente muestra, con el fin de

25 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION CENTRO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD identificar la situación actual del orga- nismo.- Durante la etapa de Fortalecimiento Institucional, el CGC brindó conocimientos, metodologías y herramientas de liderazgo, comunicación asertiva y trabajo en equipo, mediante jornadas de capacitación, talleres y actividades de workshop.- Por cambios internos que atravesó la Secretaria de Salud Mental y Adicciones, se tuvo que actualizar la información obtenida a través de la Cedula de Entrevista, con la aplicación de una segunda herramienta de recolección de datos, a partir de la cual se comunicó el diagnóstico analizado por el CGC.- ORGANISMO: MINISTERIO DE SALUD Área: Instituto de Seguros de Jujuy - Anexo.- Muestra: 100% de la población (31 personas) Etapa: Fortalecimiento Institucional.- Objetivos específicos: Liderazgo y Estilo de Gestión.- Brindar herramientas para mejorar habilidades en las relaciones inter- personales.- Conocer las cualidades de un lí- der.- Adquirir herramientas para gestionar eficazmente equipos de traba- jo.- Aprender nuevos modelos y canales de comunicación.- Saber cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.- Estrategia Adquirir conocimientos para la correcta elaboración de un plan de acción.- Conocer sobre la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.- Establecer la forma cómo los objetivos del plan de acción se relacionan con los objetivos estratégicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.- Planificación y coordinación de planes de acción.- Evaluación y monitoreo del planes de acción.- Etapa: Herramientas 5 S.- Objetivos específicos: Desarrollo de las personas.- Brindar herramientas de la metodología de gestión 5S para contribuir al funcionamiento de la administración pública.- Implementación de la metodología 5S en los lugares de trabajo. Consiste en clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y la auto-disciplina en los lugares de trabajo.- Organigrama.- Misión, visión y valores.- Etapa: Proceso.- Objetivos específicos: Gestión por procesos.- Avanzar hacia una interpretación actualizada y homogénea dentro de la organización, en relación a los términos gestión y procesos.- Organizar, planificar y estructurar los procesos unidad de gestión.- Diseñar, representar y documentar adecuadamente los procesos.- Establecer indicadores y relacionarlos entre sí, con el fin de medir objetivamente la evolución de los procesos.- Aplicar herramientas para la mejora de los procesos.- Plan de Ejecución: Las actividades se están llevando a cabo en el Salón de Usos Múltiples del Anexo Lavalle del Instituto de Seguros de Jujuy, desde junio Como inicio de la etapa de Fortaleci-

26 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION CENTRO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD miento Institucional, se implementó una Cédula de Entrevista anónima y cerrada, aplicada a la correspondiente muestra, con el fin de identificar la situación actual del organismo en relación al clima laboral. Durante el desarrollo de esta etapa el CGC brindó conocimientos, metodologías y herramientas de liderazgo, comunicación asertiva y trabajo en equipo, mediante jornadas de capacitación, talleres y actividades de workshop. Al concluir esta primera etapa se comunicó el diagnóstico, analizado por el CGC y se lo trabajo conjuntamente con el público interno para proponer mejoras, que fueron socializadas en una reunión con el Presidente del ISJ, Dr. Ibarra.- La segunda etapa consistió en la aplicación de la herramienta 5 S, la cual inició con una capacitación táctica, que permitió que los agentes utilicen esta teoría para optimizar su quehacer cotidiano en su lugar de trabajo. Durante la gestión e implementación de la herramienta, se realizó un seguimiento a los agentes con el fin de participar en un concurso a las Buenas Prácticas de Gestión en el lugar de trabajo, como un incentivo para lograr las mejoras necesarias.- Se dio inicio la etapa de Gestión de Procesos con la participación activa de los agentes del ISJ Anexo Lavalle, quienes expusieron todos los circuitos administrativos, con el objeto de seleccionar conjuntamente con el equipo interdisciplinario del CGC los procesos centrales para su posterior reingeniería. Los procesos seleccionados fueron: 1. Incorporación y renovación a Planes Especiales.- 2. Autorización de medicamentos para Planes Oncológicos, HIV y Post Trasplantados.- 3. Provisión de Prótesis y Ortesis Ex- ternas.- 4. Incorporación y renovación.- ORGANISMO: MINISTERIO DE SEGURIDAD Área: Instituto de Seguridad Publica ISSP.- Muestra: 56% de la población (29 per- sonas).- Etapa: Fortalecimiento Institucional.- Objetivos específicos: Liderazgo y Estilo de Gestión Brindar herramientas para mejorar habilidades en las relaciones inter- personales.- Conocer las cualidades de un lí- der.- Adquirir herramientas para gestionar eficazmente equipos de traba- jo.- Aprender nuevos modelos y canales de comunicación.- Saber cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.- Estrategia Adquirir conocimientos para la correcta elaboración de un plan de acción.- Conocer sobre la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.- Establecer la forma cómo los objetivos del plan de acción se relacionan con los objetivos estratégicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.- Planificación y coordinación de planes de acción.- Evaluación y monitoreo del planes de acción.- Plan de Ejecución: Las actividades se llevaron a cabo en las instalaciones del Instituto de Seguridad Publica - ISSP, en el período abril/julio 2016, a través de 6 encuentros constituidos por el personal de la Unidad de Ministros y DGA de dicho ministerio y el equipo interdisciplinario del Centro de Gestión de la Cali- dad.- Esta etapa inició con la implementación de una Cédula de Entrevista

27 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION CENTRO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD anónima y cerrada, aplicada a la correspondiente muestra, con el fin de identificar la situación actual del orga- nismo.- Durante la etapa de Fortalecimiento Institucional, el CGC brindó conocimientos, metodologías y herramientas de liderazgo, comunicación asertiva y trabajo en equipo, mediante jornadas de capacitación, talleres y actividades de workshop.- Al concluir esta primera etapa se comunicó el diagnóstico analizado por el CGC y se trabajó con el público interno en las propuestas de mejoras a implementar.- ORGANISMO:SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACIÓN Área: Dirección Provincial de Personal - DPP.- Muestra: 56% de la población (57 per- sonas).- Etapa: Fortalecimiento Institucional.- Objetivos específicos: Liderazgo y Estilo de Gestión.- Brindar herramientas para mejorar habilidades en las relaciones inter- personales.- Conocer las cualidades de un lí- der.- Adquirir herramientas para gestionar eficazmente equipos de traba- jo.- Aprender nuevos modelos y canales de comunicación.- Saber cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.- Estrategia Adquirir conocimientos para la correcta elaboración de un plan de acción.- Conocer sobre la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.- Establecer la forma cómo los objetivos del plan de acción se relacionan con los objetivos estratégicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.- Planificación y coordinación de planes de acción.- Evaluación y monitoreo del planes de acción.- Etapa: Herramientas 5 S.- Objetivos específicos: Desarrollo de las personas.- Brindar herramientas de la metodología de gestión 5S para contribuir al funcionamiento de la administración pública.- Implementación de la metodología 5S en los lugares de trabajo.- Consiste en clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y la auto-disciplina en los lugares de trabajo.- Organigrama.- Misión, visión y valores.- Plan de Ejecución: Las actividades se llevaron a cabo en las aulas de capacitación del Instituto Provincial de la Administración Publica IPAP, dependiente de la Dirección Provincial de Personal, en el período abril/julio 2016, a través de encuentros constituidos por los agentes de la Dirección y el equipo interdisciplinario del Centro de Gestión de la Calidad.- La etapa de Fortalecimiento Institucional inició con la implementación de una Cédula de Entrevista anónima y cerrada, aplicada a la correspondiente muestra, con el fin de identificar la situación actual del organismo. Durante ésta etapa, el CGC brindó conocimientos, metodologías y herramientas de liderazgo, comunicación asertiva y trabajo en equipo, mediante jornadas de capacitación, talleres y actividades de workshop. Al concluir esta primera etapa se comunicó el diagnóstico analizado por el CGC. La etapa de la aplicación de la herramienta 5 S, inició con una capacitación táctica de la misma que permitió que los agentes utilicen esta teoría para optimizar el quehacer cotidiano

28 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION CENTRO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD en su lugar de trabajo, durante el desarrollo, se realizó un seguimiento a los agentes con el fin de participar en un concurso a las Buenas Prácticas de Gestión en el lugar de trabajo, como un incentivo para lograr las mejoras necesarias.- ORGANISMO:MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA SERVICIOS PÚBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA DE LA PROVINCIA DE JUJUY Área: Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy. IVUJ.- Muestra: 70 % de la población (316 personas) Etapa: Fortalecimiento Institucional Objetivos específicos: Liderazgo y Estilo de Gestión Brindar herramientas para mejorar habilidades en las relaciones inter- personales.- Conocer las cualidades de un lí- der.- Adquirir herramientas para gestio- El Centro de Gestión de la Calidad junto al Consejo de Planificación Estratégica iniciaron las actividades en el IVUJ, con la implementación de una Cédula de Entrevista anónima y cerrada, aplicada a la correspondiennar eficazmente equipos de traba- jo.- Aprender nuevos modelos y canales de comunicación.- Saber cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.- Estrategia Adquirir conocimientos para la correcta elaboración de un plan de acción.- Conocer sobre la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.- Establecer la forma cómo los objetivos del plan de acción se relacionan con los objetivos estratégicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.- Planificación y coordinación de planes de acción.- Evaluación y monitoreo del planes de acción.- Etapa: Proceso Objetivos específicos: Gestión por procesos Avanzar hacia una interpretación actualizada y homogénea dentro de la organización, en relación a los términos gestión y procesos.- Organizar, planificar y estructurar los procesos unidad de gestión.- Diseñar, representar y documentar adecuadamente los procesos.- Establecer indicadores y relacionarlos entre sí, con el fin de medir objetivamente la evolución de los procesos.- Aplicar herramientas para la mejora de los procesos.- Plan de Ejecución: te muestra, con el fin de identificar la situación actual del organismo.- La etapa de Gestión de Procesos se inició mediante la selección de los procesos principales: 1. Proceso de Desadjudicación.- 2. Procesos de Licitación.- 3. Proceso de Seguimiento de Obra.- 4. Proceso Estudio de la Demanda.- 5. Proceso de Escrituración.- Durante el desarrollo de ésta etapa, el CGC incorporó acciones de Fortalecimiento Institucional, a través de metodologías y herramientas de liderazgo, comunicación asertiva y trabajo en equipo, mediante jornadas de capacitación, talleres y actividades de workshop, a todos los equipos responsables de la reingeniería de los procesos seleccionados. Al concluir esta etapa, se comunicó el diagnóstico analizado por el CGC a las autoridades del IVUJ, quienes fueron los responsables de transmitir los resultados obtenidos a todo el personal involucrado.-

29 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES La Unidad Coordinadora y Ejecutora de Planes y Programas Interministeriales (U.C.E.P.P.I.) fue creada el día 8 de Marzo de 2016 según Decreto Acuerdo 804-G-2016, dependiente de la Secretaria General de la Gobernación del Gobierno de la Provincia de Jujuy.- Tiene como objeto coordinar y ejecutar los planes y programas de los distintos Ministerios, desempañando además las funciones de promoción, apoyo, capacitación, fomento, fiscalización, registro y control de las cooperativas y organizaciones sociales en la Provincia de Jujuy.- Como órgano local competente tiene a su cargo el registro e inscripción para la constitución de cooperativas y otras organizaciones sociales.- El responsable de U.C.E.P.P.I. es el Lic. Walter Elio Peralta, y diariamente 15 agentes prestan servicios en sus ofi- cinas ubicada en Avenida Bolivia Nº 246 del barrio Huaicos de la Ciudad de San Salvador de Jujuy.- Está organizada y dividida entre tres áreas fundamentales: Área de Cooperativas, Área de Planes y Programas y Área de Organizaciones Sociales. En cada Área cuenta con personal designado con tareas y actividades especí- ficas.- ÁREA COOPERATIVAS ACCIONES 2016 El área cooperativas se conforma en Marzo de 2016, a partir de la creación de la U.C.E.P.P.I. con el objeto de organizar el Registro Único Provincial de Cooperativas.- Se realizaron reuniones con distintos Ministerios y organismos para demarcar los lineamientos generales de trabajo.- Regularización y habilitación de cooperativas: Fueron habilitadas las cooperativas que cumplieron con la presentación de la documen- tación solicitada por resoluciones emitidas por el Secretario General de la Gobernación, de conformidad con lo dispuesto mediante Decreto-Acuerdo Nº 804-G-16.- Las cooperativas habilitadas se informan regularmente y de manera actualizada a los distintos Ministerios del Poder Ejecutivo, como así también a las Entidades Autárquicas y Entes Descentralizados.- Para la adjudicación de obras, las cooperativas tienen que haber finalizado los trámites necesarios de forma que se encuentren inscriptas y habilitadas en el registro de UCE- PPI.- Se brindó asesoramiento legal y contable a miembros de cooperativas, informando sobre la documentación con la que deberían contar para regularizar dichas entidades (formalizada mediante Resolución 215-SGG/16).- Organizó y coordinó con la Dirección Provincial de Cooperativismo, Mutualismo y Economía Social el canal administrativo para la habilitación de las cooperativas, quedando a cargo de dicha dirección enviar la documentación indispensable para iniciar el trámite.- Gestionó ante la Dirección Provincial de Rentas exenciones al impuesto sobre los Ingresos Brutos que beneficiarían a las entidades cooperativas, de manera tal que pudieran iniciar sus actividades sin tener que erogar fondos.- Se gestionó ante el Banco Macro el trámite de apertura de cuentas bancarias a cooperativas vinculadas con la Obra Pública y Servicios prestados al Estado Provincial.- Conjuntamente con el Ente Regulador de Planificación Urbana, se implementaron trabajos de desmalezamiento en distintas localidades de la provincia.- Se coordinó trabajos de limpieza en la localidad de Volcán, Bárcena y Tilcara.-

30 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES Se logró desde U.C.E.P.P.I. regularizar a 282 cooperativas.- PROGRAMA MEJOR VIVIR II En coordinación con la Secretaria de Ordenamiento Territorial y el IVUJ, se trabajó en la adjudicación de obras del Programa Mejor Vivir II.- Se beneficiaron a familias brindando soluciones habitacionales alrededor de personas.- Mediante la ejecución del programa cooperativistas trabajaron para la realización de las obras adjudicadas por nuestra Unidad.- AGUINALDO SOCIAL Y BOLSONES NAVIDEÑOS En el mes de diciembre el Gobierno de la Provincia de Jujuy otorgó desde U.C.E.P.P.I. a los socios cooperativistas un Aguinaldo Social de $ 500 y Bolsones Navideños para cooperativistas.- Aguinaldo Social: Se pagó éste beneficio social a más de coo- perativistas.- Bolsones Navideños: Se entregaron bolsones de Mercadería a un total de Cooperativistas.- SISTEMA INFORMÁTICO Durante el año 2016 se puso en funcionamiento el Sistema Informático de la U.C.E.P.P.I. con las siguientes características: Cargas, bajas, geolocalización de beneficiarios (lugar donde residen vista desde mapa) y ediciones de beneficiarios previo control y validación de datos.- Cargas, bajas y ediciones de cooperativas, de socios (integrantes de

31 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES las cooperativas) y de los familiares de los socios (para el control de obras sociales).- Sistema de administración de expedientes y generación de reportes de cada uno de los actores relacionados con las cooperativas según la necesidad.- El sistema informático permite el acceso desde cualquier computador mediante internet y permite la consulta de datos desde otros organismos (previa habilitación de acceso desde la U.C.E.P.P.I.).- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Es intención del Gobernador de la Provincia continuar con políticas activas para todo el sistema cooperativo, profundizando los mecanismos de control para asegurar el uso de los fondos públicos y la gestión de las organizaciones cooperativas.- Es imperativo y necesario consolidar el modelo de gestión y control implementado por Decreto Acuerdo 804- G /SGG y Res. 215-SGG-2016, donde se establece los requisitos para la conformación del registro único de cooperativas para acceder a la firma de convenios de ejecución de obras y prestación de servicios con los distintos Ministerios del gobierno provin- cial.- Esquema básico a implementar: Control de las leyes de la seguridad social Aportes y contribuciones: monotributo (régimen general o régimen de efectores de la economía social). SIPA Res. INAC 183/92.- Seguro por riesgo de muerte y seguro por accidentes.- Bancarización de los cooperativistas. Apertura de cuentas en forma individual, por el sistema de Cuenta Gratuita Universal de Caja de Ahorro (CGU) según Comunicaciones A 5927 y 5928 del BCRA.- Prosecución del sistema de control de la U.C.E.P.P.I. Actualización periódicas de domicilio social/legal/fiscal y de las autoridades de las cooperativas.- Presentación de copias de los Estados Contables, Memoria, e informe del Síndico por los ejercicios cerrados.- Presentación anual del Certificado de matrícula vigente, previsto en la Resolución 1058/2016 del INAES.- Coordinar con el Ministerio de Trabajo de la Provincia programas de inspección laboral en las obras adjudicadas a las cooperativas a los efectos de verificar el efectivo cumplimiento de las tareas por asociados cooperativistas.- Respetar los montos para la asignación de obras a las cooperativas Y organizaciones de segundo grado: Se deben respetar los montos de adjudicación de los contratos de obras y locación de servicios para las entidades de primer y segundo grado.- Es importante establecer algún marco normativo, para la cantidad económica mínima de números de convenios de obras y/o servicios a adjudicar a las cooperativas habilitadas. La cantidad económica mínima (CEM) es aquella que permite a las cooperativas cubrir los costos directos de materiales y retorno a los asociados en la forma de costo de la mano de obra, los gastos fiscales y de logística.- ÁREA PLANES Y PROGRAMAS ACCIONES 2016 A partir de mayo del 2016 se crea dentro de U.C.E.P.P.I. el departamento de Planes y Programas con el fin de realizar la planificación, la ejecución y el control de todos los programas Nacionales y Provinciales para la Provincia de Jujuy.- El primer programa tratado por nuestra área fue ENTRENAMIENTO PARA EL TRABAJO, perteneciente al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación. El programa

32 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES cuenta con vencimientos por cada uno de los proyectos, por lo que muchas personas mensualmente estaban dejando de percibir el beneficio, y desde nuestra área se realizó una proyección de las bajas que habría, si es que no se actuaba con celeridad necesaria. (Ver cuadro).- Esta área definió el objetivo de convertir a este programa (que se usaba para financiar mano de obra para determinadas organizaciones sociales) en una oportunidad para que personas desocupadas sean contenidas y capacitadas, y lograr así insertarse gradualmente en el ámbito laboral.- Iniciamos un camino de planificación de actividades para todas estas personas, y se definen a los promotores comunitarios.- Dentro de Entrenamiento para el trabajo se organizaron dos grupos: - Personas que lleven adelante actividades sociales de importancia en nuestra provincia. (Promotores Co- munitarios).- - Promotores Comunitarios Sociales.- - Promotores Comunitarios Deporti- vos.- - Promotores Comunitarios Ambien- tales.- - Promotores Comunitarios De Salud Y Adicciones.- - Promotores Comunitarios Turísticos Y Culturales.- - Personas que se formen en algún oficio donde exista demanda laboral real o potencial. (Alfabetización Laboral y formación sectorial).- Se crean los Promotores Comunitarios mediante Decreto 1526-G/16 para lograr inclusión, fortalecimiento y compromiso ciudadano con la gestión de políticas públicas.- Cabe destacar que con la ejecución de este programa se logró brindar contención social a beneficiarios en todo el territorio provincial, cumpliendo el objetivo de implementar las actividades sociales necesarias para cada una de las localidades. (Ver cuadro) Se consiguió a través del MTEySS de la Nación un programa para contener a personas mediante la realización de Servicios Sociales para nuestra provincia, divididas en 5 Ejes fundamentales:

33 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES Se confeccionaron Manuales para repartir entre los beneficiarios, a fin de consolidar los conocimientos como pilares básicos de concientización de los sistemas sociales, según cada uno de los ejes (Salud, Turismo y Cultura, Desarrollo Humano, Deporte, Am- biente).- ALFABETIZACIÓN LABORAL BÁSICA beneficiarios del programa Entrenamiento para el trabajo, para el proyecto de Alfabetización Laboral Básica del Ministerio de Educación.- Se coordinó la implementación del proyecto, relevando todas las necesidades para que los beneficiarios puedan asistir a las escuelas y recibir ésta capacitación.- Se definieron las actividades a realizar para resolver las problemáticas sociales, ambientales y sanitarias de la provincia. Se coordinaron actividades semanales para los beneficiarios, por localidad y para cada proyecto con los Ministerios involucrados.- Se formularon 75 Proyectos con 20 personas por cada uno de estos, basados en 5 ejes considerados claves. Se determinaron tutores y capacitadores para los proyectos y se buscaron y designaron lugares para las diferentes capacitaciones.- Las capacitaciones de los beneficiarios son una parte importante del programa Entrenamiento para el Trabajo. Ante la imposibilidad de satisfacer la demanda formativa para todos los beneficiarios por parte de los distintos gremios, fundaciones y demás entidades capacitadoras, el Ministerio de Educación de la Provincia de Jujuy, formuló un programa de Formación Laboral. Se realizó la planificación junto al MTEySS de la Nación y el Ministerio de Educación para la implementación de las capacitaciones.- Se realizaron desde U.C.E.P.P.I. más de diez mil vinculaciones de Se realizó desde nuestra área la formulación de 409 proyectos de entrenamiento dentro del programa de Educación, requisito exigido por el MTEySS de la Nación.- FORMACIÓN PROFESIONAL SECTORIAL Por iniciativa de la U.C.E.P.P.I. este programa del MTEySS de la Nación se solapó con el programa Entrenamiento para el Trabajo con el objeto de brindar una capacitación de calidad a los beneficiarios.- Se mantuvieron reuniones con distintos gremios (U.O.C.R.A., U.O.M. Y S.M.A.T.A.) para planificar los cursos en relación a la capacidad de cada

34 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES Se logró prorrogar el beneficio mensual a Ex Cuartas del programa Entrenamiento para el Trabajo hasta junio del gremio.- Se vinculó a más de beneficiarios al Entrenamiento para el Trabajo componente oficio.- Se definieron tipologías de capacitación con FUNDACIÓN U.O.C.R.A. (Pintura de obra, albañilería, Instalaciones domiciliarias de electricidad, Instalación domiciliarias de gas, Colocación de revestimientos cerámicos) para formar a los beneficiarios en oficios relacionados con demanda real en la provincia de Jujuy.- Se realizó la planificación, ejecución y control de 15 cursos de Formación Profesional de la FUNDACIÓN U.O.C.R.A. (5 en San Salvador de Jujuy, 4 en San Pedro, 2 en Perico, 2 en Palpalá, 2 en Libertador General San Martín).- del Ingenio La Esperanza. Se planifico, ejecuto y controló el proyecto de Entrenamiento para el Trabajo desde nuestra unidad para éstas personas.- Se efectuó una carga de beneficiarios para el programa ENTRENA- MIENTO PARA EL TRABAJO COMPO- NENTE OFICIO de los cuales ingresan 316 personas pertenecientes a las ex cuartas del Ingenio La Esperanza.- Se coordinaron y ejecutaron cursos con Fundación U.O.C.R.A. de Formación Profesional a Ex Cuartas en: Albañilería, Electricidad, Pintura de Obra e Instalaciones Sanitarias Domiciliarias.- EX CUARTAS DEL INGENIO LA ESPERANZA Se realizaron reuniones con el Ministerio de Trabajo de la provincia de Jujuy para resolver la problemática de los denominados EX CUARTAS

35 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES Programa De Empleo Autogestionados: Se realizó la planificación para la implementación del programa desde nuestra unidad y se citó a las cooperativas que puedan acceder al mis- mo.- Entramados Productivos: Se asesoró a comisionados Municipales y se formuló el proyecto para el Centro de Servicios de la Localidad de Yuto.- Asistencia A Volcán y Barcena: Se convocó a las personas que trabajaron en la Limpieza de la ciudad coordinando con referentes locales. Se definieron tareas y pagos, generando un programa de asistencia a estas lo- calidades.- Desarrollo De Software: Gestión y Control de beneficiarios de planes y programas. Se realizaron reuniones para dar inicio al desarrollo de un sistema por el cual se logre tener la eficiente administración de beneficios otorgados a jujeños a través de diferentes programas.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Correspondiendo a los fines determinados para la unidad coordinadora, el área de planes y programas tiene proyectado para el año en curso continuar con la gestión, control y ejecución, de los distintos planes y programas. Es estratégico para nuestra Unidad avanzar este año sobre otros programas tanto nacionales como provinciales, para optimizar la gestión de los mismos. Se continuará coordinando con todos los Ministerios de la Provincia con el objetivo de desarrollar EL REGISTRO ÚNICO DE PLANES Y PROGRAMAS. Implementar el sistema informático para gestión y control de planes y programas: con el objetivo de maximizar el control sobre los distintos programas y mejorar su gestión, se encuentra en desarrollo un sistema informático para poder llevar adelante la generación y manejo de una base de datos con los distintos planes y programas y sus beneficiarios. Con esto se perfeccionará la oferta e implementación de los programas según beneficiario. También se podrá corregir cualquier tipo de irregularidad que se presente, y se sabrá con la anticipación necesaria sobre los vencimientos de los proyectos en ejecu- ción.- Promotores comunitarios: se buscará ampliar la ejecución de tareas en coordinación con los ministerios de Ambiente, Salud, Desarrollo Humano y Turismo y Cultura, seguir promoviendo su desarrollo en el interior de la provincia, y continuar con la contención y capacitación a los beneficiarios del programa.- Programa de Entrenamiento para el trabajo: finalizada la etapa de alfabetización laboral, se proyecta para el realizar nuevos cursos de formación profesional en oficios, con el objetivo de lograr inserción laboral de los be- neficiarios.- Programas para Ex Cuartas del Ingenio La Esperanza: extender la contención social brindada a estas personas generando proyectos de acciones formativas y de trabajo, mediante entrenamientos laborales o programas para cooperativas de trabajo, logrando mejorar su empleabilidad.- Programa Empleo Autogestionados: Consolidar la promoción, gestión y ejecución del programa Autogestionados. A su vez se proyecta consolidar acciones para optimizar ejecución y control, de todos los programas para cooperativas de trabajo.- ÁREA ORGANIZACIONES SOCIALES ACCIONES 2016 Correspondiendo a esta área la fiscalización y control de las organizaciones sociales, las principales actividades y gestiones estuvieron orientadas a la resolución de problemas e irregularidades que se presentaban en las mismas. COOPERATIVAS DE SALUD Con la intervención del Ministerio de Salud, y bajo la responsabilidad del mismo, se conformaron 11 coopera-

36 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES tivas de salud integradas por 204 personas, entre los que se encuentran profesionales médicos, odontólogos, fisioterapeutas, personal de enfermería y auxiliares de maestranza, quienes prestan servicios en las localidades de San Salvador de Jujuy, Perico, Calilegua, El Carmen, Humahuaca, San Pedro de Jujuy y Palpalá, quienes en relación de dependencia del Ministerio de Salud, percibieron a partir del mes de Octubre, Noviembre, Diciembre y Enero de 2017, $ en concepto de remuneraciones.- COOPERATIVA TEXTIL En la fábrica textil de la Túpac Amaru funcionaba una cooperativa del mismo nombre que se encontraba en estado irregular tanto en la constitución como en la integración de los miembros. En su reemplazo se constituyó la cooperativa KallpaSariri compuesta por 45 socios, con matrícula Nº , habiendo cumplido con todas las normas exigibles para la habilitación y funcionamiento. A pedido del Gobernador de la provincia, durante el desarrollo de la Fiesta Nacional de los Estudiantes fabricaron y entregaron buzos para los alumnos participantes. Se gestionó ante el INAES la provisión de un subsidio de poco más de $ , para la adquisición de materia prima y reemplazo de maquinarias obsoletas, ya que forma parte del programa previsto por el gobierno de la provincia el generar trabajo genuino mediante la confección de ropa de trabajo para los distintos municipios y comisiones municipales como así también uniformes escolares.- COOPERATIVA PARQUE ACUÁTICO A partir de haber tomado posesión de las instalaciones del parque acuático, y luego de realizar un relevamiento de los daños producido por actos vandálicos que produjeron el deterioro del mismo, se realizaron las gestiones ante distintos ministerios intervinientes, para la recuperación y puesta en valor del mismo. Para lo cual se formalizaron 8 cooperativas Xiomara; Parque Acuático; Cachy; Virgen de Fátima; Las Divinas; Con fe y esperanza se puede y San Roque, con 106 asociados, destinadas a la refacción y refuncionalización del Parque Acuático sito en Alto Comedero. El presupuesto asignado para la reparación de los natatorios ubicados en Alto Comedero, San Cayetano, 370 Viviendas, Mariano Moreno, Punta Diamante, San Pedrito, Islas Malvinas y Belgrano es de $ ILUMINACIÓN DEL PARQUE ACUÁTICO Y PLAZA CONTIGUA Se destinó un presupuesto de $ para la obra de iluminación de Parque Acuático y Plaza del Parque Bº Túpac Amaru de Alto comedero.- Corresponde a la obra del parque acuático: la instalación de 10 columnas cada una con 2 reflectores de led de 50w, la instalación del gabinete para un medidor y un tablero principal con las protecciones correspondientes, el montaje de un tablero general en gabinete de la pileta chica, instalación de 3 llaves monofásicas, fotocélula (para automatizar la iluminación), tendido de cables subterráneos e instalación de cajas metálicas con llaves térmicas para protección de las bombas de la pileta grande. En tanto a la obra de la plaza del parque corresponden: instalación de 9 columnas metálicas con 2 reflectores led de 50w, 4 columnas para iluminar las canchas de básquet, 2 columnas con 4 reflectores de led de 100w, en 2 columnas de hormigón ya existentes instalación de reflectores de led de 50w, tendido de cables subterraneo, reparación de pisos de cemento para el tendido de cables e instalación de un comando de alumbrado para automatizar la iluminación del predio. La obra al día de la fecha se encuentra finalizada, a la espera del control por parte de EJESA y la conexión a la red eléctrica.- ESCUELAS SOCIALES Las escuelas de nivel inicial, primarias y secundarias, Bartolina Sissa, Olga Aredes, Instituto Superior y Germán Abdala, y anexos en otras localidades de la Provincia, pasan a la órbita del Ministerio de Educación en virtud de la Resolución 4483-E-17 de dicho ministerio, ingresando tales establecimientos al régimen educativo

37 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD COORDINADORA Y EJECUTORA DE PLANES Y PROGRAMAS INTERMINISTERIALES provincial. Esta resolución determina también que continúan en sus cargos tanto el personal docente como el no docente.- PROGRAMAS NACIONALES Y PROVINCIALES Los programas asistenciales nacionales que tenía la organización se encuentran en proceso de reempadronamiento de los beneficiarios, con el objeto de que continúen participando en los programas y proyectos, de esta forma en 2016, beneficiarios percibieron aproximadamente $ , en la actualidad los beneficiarios se encuentran participando del proyecto del Ministerio de Educación de Alfabetización Laboral para luego pasar a una etapa de formación profesional. Por otro lado 1057 agentes recibieron $ como remuneraciones en el transcurso del año 2016 en el marco del desarrollo de los proyectos de educación comunitaria del Ministerio de Educación de la provincia.- AGUINALDO SOCIAL Se llevó acabo, en coordinación con las otras áreas de la unidad, el registro de personas que cobraron en diciembre de 2016 el aguinaldo social por un total de $ , ya que además de cooperativas pertenecientes a la red de organizaciones sociales, se encontraban entre los beneficiarios a quienes era destinado dicha asistencia social, personas pertenecientes a distintas organizaciones sociales.- Deuda de la organización Túpac Amaru con EJESA: La organización Túpac Amaru tiene una deuda con EJESA al 30/11/2016- por un total de $ Esta deuda está siendo analizada para su regularización mediante un plan de pagos que permita la continuidad del servicio en cada institución. Se han realizado distintos trámites ante la Secretaria de Energía para la regularización de la instalación de energía eléctrica de los habitantes de los distintos sectores de viviendas de la organización.- Cooperativa metalúrgica: Se ha conformado una nueva cooperativa para el sector metalúrgico de la organización Túpac Amaru, la misma está compuesta por 10 socios y se encuentra tramitando ante el INAES la matrícula correspondiente.- CEMIR (Centro Modelo Integral de Rehabilitación): Se está llevando adelante la refacción las instalaciones donde funciona el Centro Modelo Integral de Rehabilitación (CEMIR), con una inversión aproximada de $ ,00.- Centro Cultural: Se consiguió que un sector del Centro Cultural ubicado en Alto Comedero haya conformado una cooperativa con 12 integrantes que reciben por su trabajo un ingreso en algunos casoscorrespondientes a proyectos de educación comunitaria y en otros casos en virtud de proyectos correspondientes a programas na- cionales.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Para lo que resta del año, corresponde a esta área de la Unidad Coordinadora de Planes y Programas Interministeriales realizar las siguientes tareas: Continuar con la regularización dominial de las viviendas de la Túpac Amaru, asimismo regularizar los servicios de luz y agua en dichas vivien- das.- Concluir las obras de reparación en el Parque Acuático, así como también las obras de iluminación que se están realizando en dicho parque.- Concluir las obras destinadas a la refacción del C.I.C. ubicado en el barrio capitalino de Alto Comedero.- De igual modo, concluir la reparación del C.I.C. de San Pedro, así como también asistir a la panadería ubicada en la misma localidad.- Finalizar la construcción de viviendas cuyas obras se encontraban inconclusas, así como también continuar con el arreglo de las calles para estas viviendas.- Brindar asesoramiento en la elabora-

38 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION UNIDAD EJECUTORA PROVINCIAL TREN JUJUY LA QUIACA ción de los proyectos para las capacitaciones de educación comunitaria.- Gestionar ante el MTEySS de la Nación la continuidad de los programas nacionales que benefician o subsidian organizaciones sociales, así como a cooperativas que se encuentran dentro de las organizaciones sociales.- UNIDAD EJECUTORA PROVINCIAL TREN JUJUY LA QUIACA RESUMEN I. INTRODUCCION El Gobierno de la Provincia de Jujuy, a través del Decreto Acuerdo Nº 1759 G-16, ha planteado la necesidad de recuperar el ferrocarril en la Provincia de Jujuy, en particular en el tramo con cabeceras en las localidades de San Salvador de Jujuy - La Quiaca y contar con un tren turístico en la Quebrada y Puna Jujeña. Es decir, en general recuperar los trenes de pasajeros y de carga. Para ello, se ha creado y puesto en funcionamiento la Unidad Ejecutora Provincial Tren Jujuy La Quiaca (UEPT) del Proyecto Eje de Movilidad Tren Jujuy La Quiaca para la Integración. La Unidad Ejecutora actúa en la órbita, bajo dependencia y con la coordinación general, de la Secretaria de Gestión de la Gobernación Provincial; conformada en el primer nivel de estructura por un (1) Coordinador Ejecutivo y dos (2) Consejos: un (1) Consejo Consultivo Académico e Institucional no vinculante, no rentado; y, un (1) Consejo Ejecutivo asesor y de gestión. También se ha definido que, resulta imperioso concretar el tramo San Salvador de Jujuy - La Quiaca, en tres (3) etapas, iniciando la reconstrucción del mismo con la ETAPA 1: Tramo Volcán - Humahuaca. Etapa que deberá estar en obra entre los meses de marzo y abril de 2017, y cuya construcción no podrá exceder de dos (2) años calendarios. En ese sentido, es preciso comenzar El proyecto se realizará inicialmente con recursos propios provinciales, requiriéndose al Gobierno Nacional, en forma directa o a través de sus depor la primera ETAPA Volcán - Humahuaca con un TREN TURISTICO acorde al potencial de desarrollo social y turístico que tiene la Quebrada de Humahuaca, para luego seguir con transporte de pasajeros y de carga. Posteriormente, se continuará con las ETAPAS 2 Y 3: Tramos Humahuaca - La Quiaca, y San Salvador de Jujuy Volcán, respectivamente.

39 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION pendencias, el aporte de todo tipo de material, rieles, durmientes, y/o formaciones que estuvieran en condiciones para contribuir a recuperar el ferrocarril en Jujuy. Para ello, se han iniciado las contrataciones de los estudios técnicos, legales, institucionales, económicos, financieros, sociales y ambientales necesarios que permitan plasmar el proyecto. La Obra tal cual fue la instrucción declarada en el Decreto Acuerdo N del 25 de Julio de 2.016, fue inaugurada oficialmente el día 20 de Marzo de II. FUNCIONAMIENTO UNIDAD EJECUTORA A. OBJETIVOS a) Coordinar y consensuar entre la Nación y la Provincia las acciones para realizar el relevamiento técnico-jurídico-catastral de los terrenos e inmuebles que se verán afectados por la traza del tren. La mencionada acta, consiste en un documento escrito en donde se registran cada uno de los temas tratab) Planificar, evaluar y aprobar todos los proyectos necesarios para la implementación del Tren Jujuy - La Quiaca, con la intervención de los actores involucrados en la materia, ya sean municipales, provinciales y/o nacionales. c) Concretar un diagnóstico de la situación ambiental y socioeconómica de las áreas atravesadas por la traza del Tren Jujuy - La Quiaca, proponiendo acciones planificadas y elaborando proyectos pilotos cuando fuera necesario. d) Elaborar el Plan Maestro de Acción. e) Implementar un programa de operaciones y mantenimiento de las obras e infraestructura que se construya. f) Gestionar ante los distintos estamentos del Gobierno Nacional el aporte de materiales, rieles, durmientes, y material rodante. g) Llevar adelante el plan de desarrollo del Proyecto Tren Jujuy La Quiaca para la Integración, ejecución, su posterior operación y mantenimiento. h) Elaborar el Plan Maestro de Acción. B. REUNIONES PLENARIAS Las reuniones plenarias convocan a todos los integrantes de la unidad ejecutora para tratar temas inherentes y relevantes para avanzar en el desarrollo del plan de acción planteado. Se tratan asuntos específicos e inherentes al proyecto siguiendo un orden del día, en el cual se da cuenta de todos los temas que se desarrollaron cumpliendo una programación y metodología de trabajo. se exponen los temas y se plantean soluciones por parte de la plenaria, en tanto, los acuerdos a los que la misma va arribando serán plasmados en lo que se denomina formalmente acta de reunión. dos en las reuniones plenarias, detallando los acuerdos que se hayan alcanzado respecto de los mismos, para que queden formalizados los lineamientos y objetivos a alcanzar en un próximo periodo de desarrollo de proyecto. Finalmente, el acta de reunión expresa en general la estructura de la reunión, como también conocer los nombres de los asistentes y las diferentes cuestiones tratadas y resueltas en la misma. Primera Reunión Plenaria: 19 de Agosto de Segunda Reunión Plenaria: 26 de Setiembre de

40 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Tercera Reunión Plenaria: 17 de Noviembre de Cuarta Reunión Plenaria: 22 de Febrero de UNIDAD EJECUTORA Planificación Obras 1. Relevamiento Traza Paso a Paso. 2. Relevamiento Traza con Done. 3. Relevamiento Puentes y Obras de Arte. 4. Obras Multipropósitos. 5. Concurso Estaciones Obras Es- taciones. 6. Obras levantamiento de vías. 7. Viveros. 8. Material Tractivo. 9. Casa Maimara. 10. Carteles. 1. RELEVAMIENTO TRAZA PASO A PASO 1.1. Análisis y diagnóstico del trazado El relevamiento paso a paso tuvo como finalidad identificar el área de Influencia Directa del proyecto, la cual se extiende desde la estación de Volcán hasta Humahuaca, distancia que comprende 85,30 km, en donde la traza discurre en varios tramos en el área de influencia del Río Grande y sus tributarios. En toda la zona y en especial la parte sur, el río Grande y sus tributarios tienen la mayor energía de todo su recorrido, evidenciando el accionar de los mismos sobre los daños gene- rados en las infraestructuras existentes, por ejemplo: meandro en Volcán, Quebrada de Coiruro, Iturbe, etc. Los fenómenos erosivos son notorios en todo el recorrido y puntualmente ocurrieron fenómenos de destrucción, no solo de la traza sino también del resto de la infraestructura. Ejemplo: Arroyo del Medio, Tunalito, Purmamarca, Angosto del Perchel, Iturbe, Azul Pampa, etc. El efecto de la sedimentación se percibe, especialmente en las obras de arte que muestran un importante grado de colmatación, que en muchos casos supera la cota del riel, tapándolo íntegramente. Si bien este fenómeno es general, se acentúa en algunas zonas, como: León, entre Purmamarca y Maimara, Río Jueya, Yacoraite, Humahuaca, etc. Considerando los abanicos aluviales, se deben destacar: Arroyo Colorado, Tunalito, Huichaira, Guacamayo, Quebrada de la Quesera, etc. Se consigue la Interpretación de la evolución y el accionar actual de los fenómenos de sedimentación y erosión presentes en este tramo que afectan a las vías. Este primer relevamiento paso a paso permitió clasificar el estado de la plataforma ferroviaria en función del inventario realizado, listar el estado de las obras de arte (alcantarillas y puentes) existentes y las que se construyeron posteriores al último relevamiento. En función de las observaciones en terreno se definieron las posibles modificaciones de trazado, las soluciones constructivas para cada sección del trazado y la posibilidad de priorizar las infraestructuras existentes desde el punto de vista funcional, técnico y económico. El Río Grande junto a aportes laterales generan graves cortes sobre la ruta nacional N 9, obligando a la desplazar la misma sobre la traza que corresponde a las vías del ferrocarril. En diferentes zonas su plataforma ha sido invadida parcialmente e incluso ocupada totalmente. La presencia de estructuras de defensas a lo largo de esta sección sobre el río Grande también invadieron parte

41 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION En las localidades de las estaciones se observan las invasiones urbanas y/o pequeñas plantaciones con ocupación indebida, improcedente o injusde la traza original del ferrocarril, quedando la misma inexistente por la presencia de estas estructuras. El inventario realizado detalla de forma genérica la ubicación de los tramos y puntos críticos, estado actual de las obras de arte, identificación de nuevas obras realizadas para la ruta y perfiles transversales tomados para obtener una idea de la disposición actual de la ruta-vía-río Grande. Para determinar la modificación de la rasante de la vía se precisa de un replanteo Planialtimétrico cada 100 metros en rectas y 25 metros en curvas sobre el riel derecho de la vía, realizando perfiles transversales cada metros y en cada hito (obras de artes involucradas en la traza ferroviaria como también cruces de vías con Ruta Provincial y/o Nacional de la red caminera). En los tramos donde se verificó la ausencia de vía, se ha inferido su traza siguiendo la alineación de los tramos de vía existentes. En el desarrollo del relevamiento de obras de artes: cruce sobre nivel, a nivel, alcantarillas con y sin terraplén, puentes, cruces de rutas y obras de drenaje, desagües, se han indicado su estado y entorno para cada una de ellas. Se observó la gran concentración de vegetación (arbustos, malezas, etc.) sobre la vía, dificultando el avance previsto para algunas zonas. Se identifican las obras de artes en forma progresiva para aquellos casos donde es fácil visualizarlas e insinuando en otras las presencias ocultas, virtual o probable en aquellos tramos de vías desaparecidas, producto de las colmataciones, erosiones e invasiones de cursos de agua y/o modificaciones de la traza vial que alteraron la subestructura ferroviaria. En distintos tramos de vías se observaron obras de arte que requieren de reparación, reposición y eventual recuperación para su puesta en servicio. tificada de la zona de vías, llegando a ocupar inclusive alguna de las obras de arte. HUMAHUACA a) Sección 1: Volcán (PK 1191/200) - Tumbaya (PK 1198/600) Se trata de un sector originalmente trazado en el año De Sur a Norte la traza discurre sobre 7.4 km de recorrido, y la misma se encuentra emplazada entre la ruta nacional N 9 y la margen derecha del río Grande (en el sentido de su escorrentía). Esta sección inicia en el Eje de Estación Volcán a una altura de 2076,10 m.s.n.m. y sube unos 18.3 m más hasta llegar a la Estación Tumbaya que se encuentra a 2094,40 m.s.n.m. Estructura original de vía Desde el Km 1191/200 al Km 1194/000 = 2,8 Km de vía, que pertenece al sector de renovación de vía establecida en la década del 80, con balasto de piedra partida granítica (hoy totalmente colmatada) y 1600 durmientes/km, con un riel de 50 kg/m de 36 m de longitud en muy buenas condiciones, fijados al durmiente con tirafondos. Desde Km 1194/000 al Km 1198/350 = 7,5 Km de vía, es un sector que ha sido mejorado en el final de la década del 80, con rieles tipo 37 kg/m soldados de 36 m de longitud y con una densidad de 1500 durmientes/km, con fijaciones constituidas con tirafondos y clavos de vía recuperados. Se debería de revisar el estado de algunos rieles para decidir su reutilización en esta nueva etapa de rehabilitación. Desde Km 1198/350 hasta Km 1199/600 = 1.25 km de vía, en este sector se observa un mejoramiento establecido en la misma época de la década del 90, con riel 42,18 kg/m, soldado en 36 m que presentaría buen estado de conservación y con 1500 durmientes/km. Resumen Obras de Arte 2 Alcantarillas de paquetes de rieles de alrededor de los 1.00 m de luz.

42 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 18 Alcantarillas de paquetes de rieles de alrededor de los 2.00 m de luz. 2 Puentes metálicos de aproximadamente de m de luz. 3 Alcantarillas abiertas de alrededor de 5.00 m. 2 Tajeas de 0,35 m. b) Sección 2: Tumbaya (PK 1198/600) Purmamarca (PK 1210/800) Se trata de un sector originalmente trazado en el año De Sur a Norte la traza discurre sobre km de recorrido, y la misma se encuentra emplazada entre la ruta nacional N 9 y la margen derecha del Rio grande (en el sentido de su escorrentía). La cota de riel se encuentra en el inicio (Eje de estación Tumbaya) a una altura de m sobre el nivel del mar y sube unos m más hasta llegar a la estación Purmamarca m.s.n.m. Estructura original de vía Todo el sector de vía presenta riel tipo 31 kg/m de 10 m de longitud, colo- cados durante su construcción (año 1905). Se trata de un riel de buena calidad de acero, pero en el final de su vida útil: algunos elementos presentan defectos importantes como aplastamientos de hongo, rajaduras longitudinales y/o transversales en sus extremos, desgastes pronunciados en los rieles ubicados en curvas, acentuado avance del proceso de corrosión, etc., lo que de mantenerse originaría serios riesgos en la circulación de trenes. Dichos rieles se encuentran asegurados a los durmientes con clavos ganchos y tirafondos a los durmientes de madera, en general en regular estado de conservación, en una densidad de 1500 durmientes por kilómetro. Existen sin embargo muchos tramos en los que los rieles y durmientes han sido sacados del terraplén. Resumen Obras de Arte: 22 Alcantarillas de paquetes de rieles de alrededor de los 2.00 m de luz. 4 Puentes metálicos de aproximadamente de m de luz. 1 Alcantarilla abierta de alrededor de 5.00 m. 2 Alcantarillas tipo bóvedas de 3.00 m de luz. c) Sección 3: Estación Purmamarca (Km 1210/800)- Estación Tilcara (Km 1232/800) Se trata de un sector originalmente trazado en el año De Sur a Norte la traza discurre sobre km de recorrido, y la misma se encuentra emplazada en casi un 90 % de su recorrido entre la ruta nacional N 9 y la margen derecha del Rio grande (en el sentido de su escorrentía). En proximidades a la estación Tilcara, la ruta cruza la vía y la misma se establece a la izquierda de la mencionada ruta. La cota de riel se encuentra en el inicio (Eje de estación Purmamarca) a una altura de m sobre el nivel del mar y sube unos m más hasta llegar a la estación Tilcara m.s.n.m. Estructura original de vía Todo el sector de vía presenta riel tipo 31 kg/m de 10 m de longitud, colocados durante su construcción (año 1905). Se trata de un riel de buena calidad de acero, pero en el final de su vida útil: algunos elementos presentan defectos importantes como aplastamientos de hongo, rajaduras longitudinales y/o transversales en sus extremos, desgastes pronunciados en los rieles ubicados en curvas, acentuado avance del proceso de corrosión, etc., lo que de mantenerse originaría serios riesgos en la circulación de trenes. Dichos rieles se encuentran asegurados a los durmientes con clavos ganchos y tirafondos a los durmientes de madera, en general en regular estado de conservación, en una densidad de 1500 durmientes por kilómetro. Existen sin embargo muchos tramos en los que los rieles y durmientes ya no existen sobre el terraplén. Resumen Obras de Arte 18 alcantarillas de paquetes de rieles de alrededor de entre los 2.00 a 3.00 m de luz. 3 puentes metálicos de aproximada-

43 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION mente de m de luz. 2 puentes metálicos de aproximadamente 22 m de luz. 10 Alcantarilla abierta de alrededor de 6.00 m. 9 alcantarillas tipo bóvedas de 2.00 m de luz. 1 alcantarilla bóveda de 3 m de luz. 4 puentes bóvedas de aproximadamente 8 m. 1 alcantarilla bóveda de 1 m. 2 alcantarillas cerradas de 1 m. 1 alcantarilla cerrada de 2 m. 2 alcantarillas de caños de 0,50 m. RAMPAS DETERMINANTES POR CADA TRAMO: Sector Volcán Tumbaya (7.4 km): Rampa determinante: 6.9%. Rampa promedio del sector: 2.22%. Sector Tumbaya Purmamarca (12.2 km): Rampa determinante: 20%. Rampa promedio del sector: 8.07%. Sector Purmamarca Tilcara (22.2 km): Rampa determinante: 25%. Rampa promedio del sector: 12.19%. Sector Tilcara Huacalera (16.6 km): Rampa determinante: 24.7%. Rampa promedio del sector: 10.87%. Sector Huacalera Humahuaca (27.1 km): Rampa determinante: 25%. Rampa promedio del sector: 10.90%. OBRAS DE ARTE Y PASOS A NIVEL ESTABLECIDOS EN EL SECTOR Puentes: 7 Puentes Metálicos de Alma Llena de 11 m de longitud 3 Puentes Metálicos de Alma Llena de 22 m de longitud 2 Puentes Reticulados de 2 tramos de 31.5m 4 Puentes Bóveda de 8.00 m Alcantarillas: 103 Alcantarillas de luz menor a 5.00 m 15 Alcantarillas de luz 5.00 m 10 Alcantarillas de luz 6.00m 20 Alcantarillas Bóveda de luz menor o igual a 3.00 m Resumen Pasos a nivel: 21 pasos a nivel oficiales 71 pasos a nivel clandestinos

44 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 2. RELEVAMIENTO TRAZA CON DRONE El Área Técnica de la Unidad Ejecutora Provincial Tren Jujuy La Quiaca trabajó en el procesamiento de la información topográfica obtenida del relevamiento realizado mediante fotogrametría a través de vuelos de Drone. Para llevar adelante esta actividad se planificó un esquema de trabajo que contempla la ejecución de tareas en Gabinete y también en el campo Tareas de Gabinete Las tareas que se realizaron en el gabinete y que son necesarias para una apropiada digitalización de la infraestructura del eje ferrovial existente surgen de procesar toda la información topográfica provista y de la observación minuciosa de las imágenes generadas a partir de las aerofotografías. Entre las actividades requeridas para este fin se pueden mencionar las siguientes: a) Reconocimiento y análisis de la información provista por el releva- miento fotogramétrico mediante Drone. b) Procesamiento de nube de puntos 3D en formato LAS. c) Procesamiento de Ortofotografias. d) Digitalización de Infraestructuras en planimetría. e) Generación de Superficie TIN y trazado de alineamiento del eje ferrovial. f) Generación de Perfiles longitudinales del Terreno sobre traza del eje de la vía ferrovial. g) Generación de Secciones transversales. h) Ordenamiento y preparación de Planos en escalas solicitadas Tareas de Campo Las tareas de campo son importantes desde el punto de vista de la verificación de todo lo digitalizado en los planos hasta el momento. Es una

45 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION tarea que se llevó adelante en forma conjunta con los trabajos de gabinete. Esta tarea tiene dos propósitos fundamentales: Primero, comprobar las obras de arte visualizadas en las imágenes aéreas e identificar aquellas obras de arte u cualquier otro tipo de interrupciones que no pudieron ser reconocidas en las aerofotografías, ya sea por la dificultad en la apreciación de las mismas o por la presencia de obstáculos que impiden su identificación. Segundo, también permitió observar tramos de la vía del ferrocarril que solo son apreciables en el campo. Estos tramos de vía son importantes de detectar en el lugar y registrarlos, especialmente en los sectores en los que la vía del ferrocarril se encuentra apenas tapada, ya que la misma permite ajustar o en algunos casos corregir la traza previamente dibujada en el gabinete. De acuerdo a lo anterior, las tareas realizadas en el campo son: Es así que, al tramo Volcán-Humaa) Recorrido de la traza sobre la que se llevará adelante el relevamiento. b) Reconocimiento y comprobación de obras de arte existentes, pasos a nivel, etc. En este apartado, se debe agregar que debido a los desfavorables sucesos acontecidos recientemente en las localidades de Volcán y Tumbaya, los trabajos de reconocimiento en el campo no se pudieron realizar paralelamente a los trabajos de Gabinete, de los que se habló anteriormente, sin embargo, se remarca que lo ideal es seguir con las tareas de reconocimiento de campo en forma paralela a la digitalización en gabinete Metodología de Trabajo Toda la metodología de trabajo desarrollada en apartados anteriores fue aplicada en la elaboración de la planialtimetría de la zona donde se extiende la traza ferroviaria. Hasta el momento se lleva digitalizando aproximadamente 30km de vía, entre las secciones ubicadas en la progresiva (metros antes de la estación de pasajeros de Volcán) y la progresiva (zona sur de Hornillos). En tanto que se están realizando los trabajos de relevamiento entre ésta última sección y la que define la estación de pasajeros de la localidad de Maimará, posicionada en estación El trabajo de digitalización de la vía del ferrocarril y de la infraestructura existente que se han realizado hasta el momento se puede describir de la siguiente forma: En primer lugar, conociendo que la primera Etapa de refuncionalización de la Línea C del ferrocarril Gral. Belgrano comprende la traza ubicada entre las secciones que corresponden a las localidades de Volcán y Humahuaca, para un mejor ordenamiento e identificación de los planos que se llevarían adelante, se procedió a diferenciar los distintos sub-tramos existentes entre aquellas secciones (inicial y final) de esta primera Etapa. huaca se la dividió en tramos de menores longitudes o sub-tramos, y se los particularizó identificándolos mediante la asignación de una nomenclatura alusiva a cada una de ellos. El establecimiento de estas nomenclaturas permite lograr una clara y rápida identificación de los planos, y al mismo tiempo una inmediata ubicación de las secciones que se deseen consultar. Los sub-tramos en los que se diferenció la 1a Etapa de refuncionalización del Ferrocarril, su longitud aproximada en Kilómetros y su nomenclatura de identificación se exponen en la Tabla 1, que se muestra a continuación:

46 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Sub-tramos en los que se dividió la primera etapa de refuncionalización. De acuerdo a lo anterior, se puede decir que luego de procesar toda la información, hasta el momento, para esta etapa de refuncionalización del ferrocarril, se obtuvieron los planos de planimetría y perfiles longitudinales que se observan en la Tabla 2 presentada más abajo: Planos de planimetrías y Perfiles longitudinales elaborados.

47 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Como se observa en la Tabla anterior, el relevamiento realizado se extiende hasta la zona de Hornillos (Prog ). Sin embargo, actualmente se están realizan labores sobre los tramos ubicados entre las zonas de Hornillos y Maimará. En todos los casos, las planimetrías, se encuentran representadas en escala 1:5000 y acompañadas por el Perfil longitudinal del Terreno Natural correspondiente en escala 1:5000 horizontal y 1:500 vertical. Además de los perfiles longitudinales también se elaboraron los planos de Secciones transversales de los tres sub-tramos observados en el cuadro anterior. En general, las secciones transversales se confeccionaron cada 50m de distancia, pero además también se deben contemplar aquellas secciones adicionales que fueron generadas en las estaciones críticas que lo requerían. Los planos de secciones transversales obtenidos luego del procesamiento de la información topográfica son las siguientes: Tramo Volcán-Tumbaya (VO-TU): En total se prepararon 8 planos de secciones transversales, cuya denominación van desde el plano VO-TU-004 al VO-TU-011. Tramo Tumbaya-Purmamarca (PU- TU): Aquí al tratarse de un tramo de mayor amplitud, para ordenar todas las secciones transversales se requirió la elaboración de 22 planos. Las denominaciones correspondientes van desde el VO-TU-005 al VO-TU-022. Purmamarca-Tilcara (PU-TI): Como ya se hizo mención, actualmente se está trabajando en este tramo. Por el momento se llevan elaborado 14 planos de secciones transversales. Las denominaciones van desde el PU- TI-006 hasta el plano PU-TI-020. Es importante remarcar que, la escala de trabajo de las Secciones transversales, en todos los casos, fue de 1:250 horizontal y 1:125 vertical. Finalmente, es importante dejar expresado que los planos elaborados hasta el momento aún no se encuentran en condiciones de ser ploteados, esto se debe a que en gran parte de ellos aún queda por agregar alguna información, que como se mencionó en apartados anteriores, ya ha sido solicitada, estando a la espera de la misma. Además, en el caso particular de los perfiles longitudinales y secciones transversales del terreno natural, aún queda pendiente la tarea de representar la rasante de la nueva traza del ferrocarril, tarea que aún queda por definir Conclusiones El trabajo de digitalización requirió de visitas al campo que complementen la información inicial. Estas tareas lamentablemente se vieron obstaculizadas por los desfavorables sucesos recientemente acontecidos, y que afectaron fuertemente a los pueblos de Volcán y Tumbaya. Hasta el momento se llevan relevado y representado, en formato DWG, aproximadamente 30km de vías de la Línea C del ferrocarril Gral. Belgrano y se trabaja sobre otros 9 km más, llegando de esta forma, con los trabajos, a la localidad de Maimará. El relevamiento incluye Planimetrías, Perfiles y Secciones transversales. Por último, se debe decir que quedan pendiente las siguientes tareas: - El agregado de la información respecto a: eje de colectoras cloacales, acueductos, gasoductos, líneas de fibra óptica, etc. - Definir el nuevo nivel de rasante de la vía del ferrocarril, ello permitirá representar esta información en los perfiles longitudinales y secciones transversales del terreno ya esquematizadas. - Continuar con los trabajos faltantes hasta la localidad de Maimará. - Continuar con la digitalización planialtimétrica desde Maimará hasta la zona de Yacoraite (lugar hasta donde se posee la información topográfica).

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49 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 3. RELEVAMIENTO PUENTES Y OBRAS DE ARTE Coordenadas de cada puente relevado con GPS 3.1. Relevamiento Puentes El relevamiento de puentes y obras de arte consistió en un trabajo de identificación in situ de la cantidad de puentes ferroviarios existentes en el tramo Volcán Humahuaca y su ubicación en las progresivas de la traza de la vía. Para ello se recorrió la traza a lo largo de los 85.3 km y se determinó la ubicación de las coordenadas de cada puente con la utilización de un GPS, tal como se puede observar en la Tabla 1 e Imagen 1.

50 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Imagen Satelital con la ubicación de cada Puente

51 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Por otro lado, se analizaron las características principales de cada puente tales como la luz del tablero, el tipo y material de la superestructura, la altura libre desde el nivel de viga inferior hasta el tirante del cauce que atraviesa el mismo, los tipos de estribos, etc., quedando todo esto resumido en la tabla 2 presentada a continuación: Resumen relevamiento de Puentes

52 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Clasificación de los puentes relevados Una vez procesados estos datos se procedió a clasificar los puentes de acuerdo a la luz del tablero y al tipo de superestructura, según se puede observar en la tabla 3: Tipología de Puentes

53 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Sección Tumbaya Purmamarca Puente metálico N 1 (1200/885): Puente metálico de 11 m de luz tapado con vegetación. Se debe proceder a limpiar para luego revisar su estado general, como así también sus estribos y cauce en ese sector. Se podría considerar que el puente podría estar en condiciones de operatividad, una vez restaurado. En correspondencia con la ruta existe una alcantarilla de hormigón de 2 m de luz y 1 m de altura semiembancadas. Se puede inferir que en ese lugar se podría construir una alcantarilla de 2 m y reemplazar el puente para ser reutilizado en otro sector. Puente metálico N 2 (1201/815): Tapado de vegetación, de 11 m de luz. Se debe proceder a limpiar para luego revisar su estado general, como así también sus estribos y cauce en ese sector. En correspondencia con esta estructura existe sobre la ruta una alcantarilla de 2 caños de hormigón de 1 m de diámetro semiembancadas. Se puede inferir que en ese lugar se podría construir una alcantarilla de 2 m y reemplazar el puente para ser reutilizado en otro sector. Puente metálico N 3 (1207/045): Arroyo Pinchayoc. Séptimo badén sobre la traza de la Ruta Nac. Nro. 9. Hay un puente ferroviario de 11 m de luz en correspondencia con este badén unos 65 m más abajo del eje de la ruta, casi totalmente embancado. Habría que subir el nivel del puente y analizar las acciones a realizar en el cauce y la cuenca de dicho arroyo para poder mitigar sus efectos.

54 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION PURMAMARCA

55 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 3.2. Relevamiento Obras de Arte El objetivo de este relevamiento es definir las obras de arte necesarias para el ferrocarril en el tramo que abarca desde la estación de Volcán hasta la estación de Tumbaya. Para ello es necesario realizar un análisis sobre diseño hidrológico con el objeto de analizar la necesidad de mantener las obras de artes existentes y/o definir la ubicación de nuevas obras de arte. El diseño hidrológico para el control de aguas está relacionado con la mitigación de los efectos adversos causados por caudales altos o crecientes, es decir cualquier caudal alto que desborde los terraplenes ya sean artificiales o naturales a lo largo de la corriente. Las magnitudes de las crecientes están descritas pos sus caudales, sus elevaciones y sus volúmenes. Cada uno de estos factores es importante en el diseño hidrológico de diferentes tipos de estructuras para el control de flujo. En particular nos centraremos en las estructuras de conducción, específicamente las obras de arte. El propósito de estas obras es generar una sección para que el caudal proveniente de las vertientes, arroyos y ríos de las cuencas aguas arriba atraviesen el terraplén de vía sin provocar daños sobre el mismo, y evitar también que el agua quede retenida. En una primera etapa se va a analizar el tramo de Volcán a Tumbaya, que está comprendido por aproximadamente 7.32 km de vía, y sobre el cual actúan directamente 15 cuencas principales. Para ello habrá que estudiar el caudal que proviene de cada cuenca, analizar si ya existe obra de arte para dicha cuenca o si es necesario la construcción de una nueva obra. Es necesario también conocer la ubicación de las alcantarillas y puentes viales, debido a que el terraplén de ruta se encuentra aguas arribas y actúa como un dique de contención y muchos casos los puntos de paso de las aguas provenientes de las cuencas son a través de las alcantarillas y puentes viales Tipos de Obra de Arte Una vez que se calculó el caudal de diseño utilizando el método racional se determina el tipo de obra de arte, y su sección para conducir dicho caudal utilizando las ecuaciones de Manning. Al construirse los terraplenes estos atraviesan arroyos, ríos, pequeños canales de riego, etc., y con el objeto de no interrumpir los cauces, se construyen obras que permiten el paso de agua a través del terraplén. Estas obras son de distintas magnitudes según el cauce que debe atravesar, y se clasifican en alcantarillas y puentes. En general las más usuales son: Alcantarillas Alcantarillas tramos metálicos menores de 5m: Con tramos metálicos con luces variables desde 1m hasta 5m, son de tablero inferior y consta de dos vigas armadas tipo doble T debidamente arriostradas. Alcantarillas tipo cajón de Hormigón Armado: Pueden ser de sección cuadrada y rectangular y de uno o más cuerpos, con sus correspondientes muros de alas. Alcantarillas tipo tubos o caños: Pueden ser de caños de hormigón

56 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION armado, caños tipo Arco, de hierros, tipos PVC, barrilones y planchado y/o rodillados etc. Pueden ser de varios caños o múltiples. Alcantarillas tipo bóveda de mamposterías: 3.3. Conclusiones Debido a que los caudales provenientes de las vertientes de las cuencas atraviesan primero el terraplén de la Ruta Nacional N 9, fue necesario analizar las obras de arte viales que sirven como paso de los caudales de dichas cuencas y que luego descargan sobre la traza del ferrocarril. En algunos casos, existen obras de artes ferroviarias en corresponden- cia con las obras de arte viales, no existiendo la necesidad de construir nuevas obras en esos puntos. Pero en otros casos, existen obras de arte viales que descargan directamente sobre el terraplén del ferrocarril y que al no poseer obras de arte ferroviarias surge la necesidad de construir nuevas obras. Todo esto queda resumido en la tabla resumen expuesta en el inciso anterior. 4. OBRAS MULTIPROPOSITOS La Obra Multipropósito es una obra anexa a la principal del ferrocarril, la cual está concebida en primer instancia para el control de la erosión o protección de alguna instalación en particular, pero que mediante un nuevo diseño y adecuación, sin requerimiento de inversión mayor o significativa, se puede aplicar con otros fines, complementarios al original, logrando de esa forma una mayor cobertura espacial, alcanzando a la vez un mayor beneficio y ampliando el efecto protector, todo ello mediante una simple optimización de los recursos disponibles, recurriendo para ello En función de ello es que surge la idea de la Obra Multipropósito, pensada y diagramada para su ejecución a la mayor brevedad, la protección planificada no solo beneficiará a la traza del Ferrocarril sino también a gran parte de los pueblos para evitar posibles inundaciones teniendo en cuenta la actual situación del río Grande con respecto al área urbanizada, al misa un criterio más amplio en el proyecto. Al comenzar con el relevamiento de la traza del ramal ferroviario a La Quiaca se comprobó in situ el estado de conservación o de deterioro en que se encontraba la misma y al mismo tiempo se evaluó la situación ambiental de los alrededores próximos a las vías. Todo ello a efectos de lograr una visión amplia o panorámica y no puntual o localizada. Merced al criterio utilizado o aplicado a partir del momento en que se comenzó con el relevamiento se comprobó que en algunos lugares la vía está afectada en forma directa, sin que el deterioro implique daños a campos circundantes, áreas urbanizadas u otras obras de infraestructura. En otros casos lo constatado era más complejo atento a que no solo las obras de la traza del Ferrocarril estaban afectadas por el accionar de los procesos morfogenéticos, sino también que la incidencia de estos causó en algunos lugares diferentes daños en viviendas, campos destinados a la agricultura, pudiéndose comprobar a la vez que muchos sitios los problemas podrían incrementarse en un lapso breve de tiempo atento a la cercanía del río. Frente a tal situación y ante la necesidad de diseñar la protección requerida en cada uno de los lugares detectados con problemas y de esa manera salvaguardar las instalaciones del Ferrocarril o bien recuperarlas por completo, es que se pensó en una sola obra a efectos de que la misma protegiera en el futuro todo lo referido a la estructura ferroviaria en forma específica y a la vez se lograra con la misma una mayor cobertura.

57 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION mo tiempo se evitará la erosión de los campos dedicados a la agricultura y por último permitirá en algunos puntos de su ubicación la recuperación de parcelas hoy abandonadas, con lo que ello significará para la economía del lugar. En otros lugares de los recorridos, la Obra Multipropósito beneficiará a la Ruta Nacional que en algunos tramos se encuentra próxima a las vías férreas. Sin lugar a dudas, un diseño de obra que reduce la inversión en tareas de protección, mediante un cambio en el esquema de diseño para las mismas. Visto estos estudios previos surgen proyectos para la traza como los que se describe a continuación identificando cuatro localidades: Volcán, Tumbaya, Maimará y Humahuaca.

58 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION Visto este modelo de desarrollo de proyecto para las obras multipropósito es que se requiere el siguiente listado de materiales livianos que van a ser utilizados para la ejecución de la obra: a) Colchón con base en malla hexagonal a doble torsión tipo 6x8, diámetro del alambre 2.2mm, tapa reforzada en malla 6x8, diámetro del alambre 3.0mm, fuertemente galvanizado, y con diafragmas a cada metro. Incluye alambre de amarre. b) Gavión Caja en malla hexagonal a doble torsión tipo 6x8, diámetro del alambre 2.4 mm, fuertemente galvanizado y extruido en PVC, alambre de borde de 3.0 mm y con diafragmas a cada metro. Incluye alambre de amarre. c) Colchón en malla hexagonal a doble torsión tipo 6x8, diámetro del alambre 2.0mm, fuertemente galvanizado, extruido en PVC, alambre de borde de 2.4 mm y con diafragmas a cada metro. Incluye alambre de amarre.

59 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION d) Gavión Caja en malla hexagonal a doble torsión tipo 6x8, diámetro del alambre 2.7mm, fuertemente galvanizado con (90% Zn + 10% Al +MM), alambre de borde de 3.4 mm y con diafragmas a cada metro. Incluye alambre de amarre. e) Geotextil, no tejido de fibras de poliéster unidas por agujado. f) Geobolsa fabricada con geotextil tejido producido a través del entrelazamiento en ángulos rectos de filamentos de polipropileno. El geotextil es inerte a la degradación biológica y resistente a los ataques químicos (álcalis y ácidos); además, cuenta con aditivos para protección UV. Visto las características y el objetivo de las obras precedentemente descriptas, la Unidad Ejecutora Provincial Tren Jujuy La Quiaca sugiere la ejecución de: a) Obra Anexa Multipropósito Nº1 Volcán, por Administración con un monto total de $ ,47.- que surge del siguiente presupuesto. OBRAS POR ADMINISTRACION 1) VOLCAN DIMENSION OBRA 300 m/l 2 Niveles b) Obra Anexa Multipropósito Nº2 Tumbaya por Administración con un monto total de $ ,35. OBRAS POR ADMINISTRACION 2)TUMBAYA DIMENSION OBRA 1000 m/l 1 Nivel MATERIALES LIVIANOS ALAMBRE MATERIALES LIVIANOS ALAMBRE MATERIALES GRUESOS MANO DE OBRA TOTAL OBRA 1500 m3 PIEDRA PERSONAS 15 ($180/m3) ARENA TIEMPO (DIAS) 60 OTROS VARIOS $ ,47 $ ,00 $ ,00 $ ,47 TOTALES $ ,47 MATERIALES GRUESOS MANO DE OBRA TOTAL OBRA PIEDRA ARENA OTROS VARIOS 4000 m3 ($180/m3) PERSONAS 15 TIEMPO (DIAS) 60 $ ,35 $ ,35 $ ,00 $ ,00 TOTALES $ ,35

60 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION c) Obra Anexa Multipropósito Nº3 Maimará, por Administración con un monto total de $ ,00. OBRAS POR ADMINISTRACION 1) MAIMARA d) Obra Anexa Multipropósito Nº4 Humahuaca por Administración con un monto total de $ ,72.- que surge del siguiente presupuesto. OBRAS POR ADMINISTRACION 1) HUMAHUACA DIMENSION OBRA 600 m/l 2 Niveles DIMENSION OBRA 400 m/l 2 Niveles MATERIALES LIVIANOS ALAMBRE MATERIALES LIVIANOS ALAMBRE MATERIALES GRUESOS MANO DE OBRA TOTAL OBRA PIEDRA ARENA OTROS VARIOS MATERIALES GRUESOS MANO DE OBRA TOTAL OBRA PIEDRA ARENA OTROS VARIOS 2583 m3 ($180/m3) PERSONAS 15 TIEMPO (DIAS) m3 ($180/m3) PERSONAS 15 TIEMPO (DIAS) 60 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 TOTALES $ ,00 $ ,72 $ ,72 $ ,00 $ ,00 TOTALES $ , Mano de Obra y Piedra para Colchonetas y Gaviones Una característica de este proyecto y en lineamiento con políticas de desarrollo de las localidades a intervenir, es que la provisión de Piedra y Mano de Obra de acuerdo al presupuesto adjunto se concretó en base a un Convenio con los municipios, el cual hará la provisión de los mismos con la asistencia técnica de la Unidad Ejecutora con pagos en base a certificaciones mensuales según avance y de acuerdo al plan de trabajo estipulado. Los convenios tendrán como inicio de obra una vez provistos los materiales livianos por parte de la Unidad Ejecutora Provincial Tren. El cual tiene las siguientes consideraciones:

61 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION baya. Obras civiles y restauración las cuales tienen por objeto devolver el estado original de los mismos y principalmente detener el deterioro a las fueron sometidas en el transcurso de los últimos años. El total de esta inversión inicial en los cuadros de Estación de Volcán y Tumbaya asciende a un monto de $ , fondos financiados por el Ministerio de Turismo de la Nación, Plan de Infraestructura Turística 5. OBRA ESTACIONES El objeto de estos trabajos consistió en evaluar y generar un diagnóstico por medio de un relevamiento, de las condiciones edilicias en los distintos edificios que son parte componente de los cuadros de estación de Volcán y Tumbaya como Sección 1 y 2 del proyecto integral en su primera etapa Volcán Humahuaca. Esto se desarrollará en esta etapa, en las Estaciones de Pasajeros de Volcán y Tumbaya, en Galpón de Piedra de Volcán, en Edificios Viviendas de Volcán y Tumbaya, Bloques Sanitarios de Volcán y Depósito de Madera de Tumbaya. El Gobierno de la Provincia de Jujuy por cuenta y orden estableció las condiciones para la contratación y la ejecución de obras de Puesta en Valor de Edificios Ferroviarios localizados en los Cuadros de Volcán y Tum-

62 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 5.1. Concurso Estaciones La Unidad Ejecutora y el Colegio de Arquitectos de Jujuy, acuerdan en celebrar el Convenio en donde encomienda al Colegio de Arquitectos de Jujuy a organizar el CONCURSO PROVINCIAL DE ANTEPROYECTOS PARA LA REMODELACION / REFAC- CION / REFUNCIONALIZACION DE OCHO ESTACIONES FERROVIARIAS DE LA QUEBRADA DE HUMAHUACA, ubicadas en las siguientes localidades: 1. VOLCAN. 2. TUMBAYA. 3. PURMAMARCA. 4. MAIMARA. 5. TILCARA. 6. HUACALERA. 7. UQUIA. 8. HUMAHUACA. El Concurso será de Anteproyecto, a dos pruebas, y estará abierto para todos los arquitectos habilitados para el ejercicio profesional por el Colegio de Arquitectos de Jujuy. La PRIMER PRUEBA será de Ideas y la SEGUNDA PRUEBA será de Anteproyecto conforme a las Bases del Concurso. Las dos pruebas son parte indisoluble de un mismo concurso de Anteproyecto y comparten las mismas bases. Los autores de los trabajos conservan todos sus derechos de propiedad intelectual conforme a las garantías previstas por las leyes y reglamentaciones vigentes. El trabajo clasificado en primer lugar, pasará a ser propiedad de la UEPT. La UEPT no podrá utilizar otro anteproyecto premiado, sin el expreso consentimiento del autor de dicho trabajo. La UEPT podrá, con posterioridad al Concurso, contratar al ganador del mismo para participar en el desarrollo del proyecto y/o la ejecución de la obra, según las condiciones que se establezcan oportunamente entre las partes. Se establece un plazo de CIENTO CINCUENTA (150) días para la ejecución total de Concurso desde la firma del presente Convenio hasta la fecha del fallo del Jurado. Se deja aclarado que este plazo estará condicionado a la entrega por parte de la UEPT a la Asesoría de la documentación que sirva de base al Concurso (premisas de diseño, planos del terreno programa de necesidades, etc.) que establece la CLÁUSULA TERCERA, en un plazo no mayor a los treinta (30) días de la firma del convenio Calendario del Concurso 1- Apertura del Concurso Primer Prueba: 19 de diciembre de Fecha de consulta Primera Prueba: 2 de enero de Se contestarán el 06 de enero de Cierre de la Primer Prueba: 23 de enero de Reunión del Jurado Primer Prueba: 26 de enero de Fallo del Jurado Primer Prueba: 28 de enero de Apertura del Concurso Segunda Prueba: 30 de enero de Fecha de Primer Consulta Segunda Prueba: 06 de febrero de Se contestarán el 10 de febrero de Fecha de Segunda Consulta Segunda Prueba: 20 de febrero de Se contestarán el 24 de febrero de Cierre de la Segunda Prueba: 13 de marzo de Reunión del Jurado Segunda Prueba: 16 marzo de Fallo del Jurado Segunda Prueba: 18 de marzo de Entrega de premios: A convenir entre el Ente Promotor y el Ente Organizador. 13- Devolución de los trabajos: Sesenta días a partir de la entrega de premios.

63 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 6. OBRA LEVANTAMIENTO DE VÍAS PLAN DE OBRAS FFCC Inicio de obra: 20 de Marzo de 2017 Traza: - Limpieza y Demarcación Zona de Vía. - Amojonamiento zona de vía. - Retiro de rieles y durmientes existentes. - Limpieza terraplenes vías. ETAPA 1 En función de los relevamientos realizados se pudo avanzar en los siguientes ítems correspondientes a las obras iniciales del proyecto: Inspección detallada de la Obras de Arte EXISTENTES comprendidas dentro del sector de análisis de anteproyecto. Para ellos cada Obra de Arte deberá de tener una planilla, en un todo de acuerdo con la NORMA TEC- NICA Nro NOTA Técnica GVO (OA) OO1: NORMA TÉCNICA SOBRE LA ORGANIZACIÓN DE LA VIGILANCIA Y EL MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS DE ARTE. Sólo en los casos de detectarse anomalías evidentes, se deberá de recurrir a especialistas en la materia para saber el grado de seguridad que ostenta dicha estructura, a través de estudios especialmente establecidos para tal fin. Determinación de todos los antecedentes respecto delos cruces o trazados de cañerías que corren por la zona de vía, Para ello deberá de tenerse en consideración que se debe someter a esas obras a las prescripciones que indican la Normas Técnicas NTG (VO) OA NORMAS PARA LA OCUPACION DE LA PROPIEDAD FERROVIARIA O DESVÍOS PARTICULARES CON CON- DUCTOS SUBTERRÁNEOS O AÉREOS PARA LÍQUIDOS O GASES. Para estos casos, los distintos comitentes deberán de readecuar esos cruces a normas, debiendo cumplir con tales prescripciones. Cañerías existentes detectadas: de cloacas, de agua y de fibra óptica Se deberá de realzar los informes técnicos sobre las hidrologías en los puntos críticos en donde deban de establecerse nuevas obras de arte y/o a priori modificaciones de las existentes, en un todo de acuerdo a la Norma I GVO (OA) 004: INSTRUCCIÓN TÉCNICA SOBRE ESTUDIOS DE HI- DROLOGÍA DE CRECIDAS. Existen al menos dos lugares que requieren este tipo de análisis técnicos. Todos los estudios geotécnicos correspondientes a la ejecución de terraplenes (por levantamiento de rasante de vía), serán realizados, ya sea en forma previa e independientemente del llamado a licitación, o mucho mejor a mi criterio, formando parte del proceso de licitación, a cargo de la empresa contratista que deberá de realizar los trabajos en obra. Esas prescripciones están contempladas en la Norma Técnica I GVO (OA) 005: INSTRUCCIÓN TÉCNICA SOBRE ES- TUDIOS GEOTÉCNICOS PREVIOS A LA EJECUCIÓN DE TERRAPLENES Y DESMONTES. Los estudios de suelos correspondientes a las obras de arte nuevas a emplazarse deberán de ser realizados por la empresa adjudicataria de la obra. Dichos estudios están contemplados en la Norma Técnica G VO OA (OO6): INSTRUCCIÓN TÉCNICA SO- BRE ESTUDIOS GEOTÉCNICOS PARA FUNDACIONES DE OBRAS DE ARTE. En la misma tónica anterior, en el caso de que en el anteproyecto se disponga el emplazamiento de obras de arte nuevas de hormigón pretensado, en el anteproyecto se establecerán las medidas y arquitectura general del puente. Los cálculos estructurales, así como procesos constructivos de ejecución, cálculos detallados y demás verificaciones estarán a cargo de la contratista, siguiendo los lineamientos establecidos en la norma técnica IGVO OA (008): INSTRUCCIONES PARA LA PRESENTACIÓN DE DOCU- MENTACIÓN TÉCNICA DE PUENTES FERROVIARIOS Para realizar los primeros 7, 5 km

64 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION (sector Volcán- Tumbaya), el 70 % de los rieles podría estar en condiciones de ser reutilizado. El otro porcentaje remanente (30 %) puede ser utilizado de la recuperación de los rieles tipo 50 kg/m que existe en el tramo León- Volcán. Par ello la tarea previa es a la obra, es el levantamiento de los rieles necesarios dentro de ese sector, especialmente entre el Rio León y la estación Bárcena. En cuanto a los durmientes (1.639 durmientes/km), habrá que ver si los durmientes que proveniente de los sectores de renovación de vía están en mejores condiciones que los que se pueden sacar de aquel sector. Habrá que disponer necesariamente de una cantidad mínima de bulones de vía y de tirafondos para asegurar los durmientes a la vía. Se deberá de analizar tanto los pasos a niveles existentes (habilitados al momento de la circulación ferroviaria), como los no oficializados y analizar la necesidad de mantenerlos o no, dentro de las condiciones que prescribe la SETOP 7/81: Normas para los cruces entre caminos y vías férreas. Los ya autorizados, como van a tener otro nivel, deberá de analizarse nuevamente su seguridad de acuerdo a la ya referida Norma y mucho más los nuevos que se consideren mantener o intentar oficializar. Los rieles que se colocarán deberán de ser soldados por soldadura aluminotermia de 36 m de longitud (previamente despuntados si fuera necesario), de modo tal que aunque se disponga de rieles de 10 m de longitud, deberán de ser soldados por la empresa contratista siguiendo los lineamientos indicados en la Norma FA 7001: SOLDADURA ALUMINOTER- MICA. No obstante definir algunos perfiles de vía particulares para cada lugar, se deberá de seguir las prescripciones establecidas en la norma técnica vigente. 7. VIVEROS Se plantea la posibilidad de forestar a lo largo de la traza de la vía del tren, en donde se ubicarán bosquecillos con la finalidad de mejorar el paisaje en áreas estratégicas del tramo Volcán Humahuaca. Para tal fin, se procedió a la adquisición de plantines y a la recolección de semillas para poder poner en funcionamiento dos viveros ubicados en Volcán y Maimará. Los arboles elegidos para los bosquecillos son: el molle (Schinus areira L.) y el álamo (Populus deltoides Marshall). La distribución de los árboles en los bosquecillos se determinará teniendo en cuenta los espacios disponibles a lo largo de la traza del ferrocarril. Para la elección del sitio de vivero se tuvo en cuenta las siguientes consideraciones: a) Que disponga de agua en forma continua (arroyos, ríos, pozos, etc.), en forma económica y que el agua sea apta para riego b) Lugares con fácil abastecimiento o

65 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION contratación de mano de obra c) Terreno: alto, plano, pequeña pendiente, de ser necesario se deberá nivelar el terreno d) Los suelos deben ser algo livianos, sin ser del todo sueltos (areno arcilloso) e) Vías de accesos libres. 8. MATERIAL DE VIAS Y EQUIPOS TRACTIVOS Convenio con la Administradora De Infraestructura Ferroviaria (ADIF) Entre el Gobernador de la Provincia de Jujuy, Cr. Gerardo Morales y el PRESIDENTE de ADIF, ING GUILLER- MO FIAD se encuentran trabajando para la firma de un Convenio para la donación del material de vías solicitado para la rehabilitación de la primera etapa de la traza Volcán - Humahuaca que permita concretar inicialmente un tren turístico en la Quebrada. descargado el material objeto de la donación en los lugares de acopio. El material objeto de esta donación a la Provincia de Jujuy consiste en m de rieles tipo 50 kg/m y durmientes de quebracho colorado, para ser utilizado en la Etapa 1: Volcán - Humahuaca. Convenio con Belgrano Cargas y Logística La Unidad Ejecutora Tren Jujuy La Quiaca trabaja con el Equipo del Presidente de la empresa Belgrano Cargas y logística Ezequiel Lemos y con la AABE cada uno en el ámbito de su competencia específica para disponer del traslado y los sitios donde será

66 1 SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION 9. CASA DE MAIMARA 10. CARTELES DE OBRA La Casa de Recursos Hídricos en Maimará funciona como centro operativo de la Unidad Ejecutora Provincial Tren. Fue refuncionalizada en parte y puesta en uso para Vivienda y Oficinas del personal técnico y profesional

67 2 SECRETARÍA DE ASUNTOS LEGALES E INSTITUCIONALES DE LA GOBERNACIÓN SECRETARÍA DE ASUNTOS LEGALES E INSTITUCIONALES DE LA GOBERNACIÓN RESUMEN DE GESTIÓN 1. PLANO INSTITUCIONAL. Desde la asunción del nuevo Gobierno, y durante el año 2016, esta repartición ha respaldado la incesante labor del Gobernador y los diferentes Ministerios, asumiendo un rol muy activo en la contribución a las metas de gestión. En el plano institucional, se logró forjar y fortalecer dialogo, vínculo y trabajo conjunto con más de 90 entidades sociales de toda la provincia, entre organizaciones sociales, cooperativas, asociaciones civiles y sindicales, centros vecinales, clubes y asociaciones deportivas, fundaciones y emprendedores de toda la provincia, acompañándolos en el territorio y gestionando sus necesidades. Pudimos advertir como la gran mayoría de estas instituciones de la sociedad habían estado invisibilizadas, postergadas y presas de la indiferencia estatal durante la última década, cuestión ésta que repercutió de forma negativa en su percepción del Estado como principal garante del bien común y la convivencia democracia. En el marco del plan de regularización y transparencia impuesto por los Decretos N 402 y 403, se acompañó y asistió técnicamente a las cooperativas de trabajo en los aspectos legales de su bancarización, en el acceso transparente y sin intermediación al trabajo a través de la adjudicación de obras de mejoramiento habitacional y en su capacitación, todo ello en coordinación con el IVUJ, la UCCEPI, la oficina de acción cooperativa y el INAES. Se articularon acciones y convenios con distintos ministerios para la ejecución de obras a través de cooperativas. Se trabajó en forma conjunta con las organizaciones sociales de la provincia en la tarea de identificar y auxiliar a familias desprotegidas y vulnerables, mediante la asistencia directa estatal, informando y gestionando soluciones con distintas áreas del Ministerio de Desarrollo Humano. Así también desde la Secretaría se ha brindado un asesoramiento integral a las distintas instituciones, respecto a su organización y funcionamiento, orientándolas constantemente para poder resolver cada problemática con las áreas correspondientes del Gobierno. El vínculo creado con las entidades vecinales ha sido muy positivo, promoviendo el trabajo mancomunado distintos municipios de la provincia, articulando acciones públicas concretas para posibilitar una mejor calidad de vida a los vecinos y fortaleciendo la participación directa de los ciudadanos en el Gobierno. Del mismo modo, se unificaron esfuerzos y metas de trabajo con todos los municipios y comisiones municipales de la provincia. 2. PLANO LEGAL En el plano legal, la Secretaría de Asuntos Legales e Institucionales ha colaborado intensamente en la elaboración de decretos y proyectos de Ley elevados por el Poder Ejecutivo a la Legislatura y convertidos en Ley: - LEY N 5878 MODIFICACIÓN DE LA COMPOSICIÓN DEL SUPERIOR TRI- BUNAL DE JUSTICIA. - LEY Nº 5879 CREACION DE SALAS Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETEN- CIAS DEL SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTICIA. - LEY N 5880 BOLETO ESTUDIAN- TIL GRATUITO Y UNIVERSAL PROVIN- CIAL. - LEY Nº 5884 CREACIÓN DEL CON- SEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉ- GICA DE LA. PROVINCIA DE JUJUY (COPEJ). - LEY Nº 5885 CREACIÓN DE LA OFI- CINA ANTICORRUPCIÓN. - LEY Nº 5886 DERECHO DE ACCE- SO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

68 2 SECRETARÍA DE ASUNTOS LEGALES E INSTITUCIONALES DE LA GOBERNACIÓN - LEY Nº 5887 MODIFICACIÓN DE LA LEY Nº 5153 DE ÉTICA PÚBLICA. - LEY N 5889 CESE DE LA EXPLOTA- CIÓN HIDROCARBURIFERA EN PAR- QUE NACIONAL CALILEGUA. - LEY N 5892 DE MODIFICACIÓN LEY N 4346-RECURSQ POR SALTO DE INSTANCIA. - LEY Nº 5893 DE CONCURSO PARA LA SELECCIÓN DE JUECES, FISCA- LES Y DEFENSORES DEL PODER JU- DICIAL DELA PROVINCIA DE JUJUY. - LEY Nº 5894 CREACIÓN DE LA CÁ- MARA DE CASACIÓN PENAL. - LEY Nº 5895 CREACIÓN DEL MI- NISTERIO PÚBLICO DE LA ACUSA- CIÓN. - LEY N 5896 CREACIÓN DEL MI- NISTERIO PÚBLICO DE DEFENSA Y DEL SERVICIO PÚBLICO DE DEFEN- SA PENAL PROVINCIAL. - LEY Nº 5897 CREACIÓN DE LOS JUZGADOS ESPECIALIZADOS EN VIOLENCIA DE GÉNERO. - LEY Nº 5898 CREACIÓN DEL FUE- RO EN LO PENAL ECONÓMICO Y DE DELITOS CONTRA LA ADMINISTRA- CIÓN PÚBLICA. - LEY Nº 5899 CREACIÓN DEL FUE- RO AMBIENTAL Y DE LAS FISCALÍAS AMBIENTALES DE LA PROVINCIA DE JUJUY. - LEY N 5903 CREACIÓN DEL MI- NISTERIO PÚBLICO DE LA DEFENSA CIVIL. - LEY 5904 PROMOCIÓN Y DESA- RROLLO DE LA ENERGÍA SOLAR. - LEY Nº 5906 DE MODIFICACION Y ADECUACIÓN DE LEY Nº 5893 Y DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL DE LA PROVINCIA DE JUJUY. - LEY Nº 5908 RATIFICA DECRETO ACUERDO Nº 287-MS-2015 DE MO- DIFICACIÓN DEL CÓDIGO CONTRA- VENCIONAL. - LEY 5909 RATIFICA DECRETOS N 402 Y LEY Nº 5910 CREA EL PLAN DE CO- BERTURA DE OBRA SOCIAL Y DE SE- GURO DE VIDA PARA INTEGRANTES DE COOPERATIVAS DE TRABAJO. - LEY Nº 5915 SERVIDUMBRES ADMI- NISTRATIVAS DE ELECTRODUCTO Y RÉGIMEN ESPECIAL DE CONSTITU- CIÓN DE SERVIDUMBRES ADMINIS- TRATIVAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA A PARTIR DE FUENTES RENOVABLES SOBRE IN- MUEBLES DE PROPIEDAD COMUNI- TARIA. - LEY N 5916 MODIFICACIÓN DE LA LEY N LEY Nº 5947 ADHESIÓN A LA LEY NACIONAL Nº CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN EN MA- TERIA ECONÓMICA Y DE INVERSIO- NES ENTRE LOS GOBIERNOS DE LA REPÚBLICA ARGENTINA Y DE LA RE- PÚBLICA POPULAR CHINA. - LEY N 5949 DECLARACIÓN DE INTERÉS PROVINCIAL LOS PROYEC- TOS ELABORADOS Y DESARROLLA- DOS POR JUJUY ENERGÍA Y MINERÍA SOCIEDAD DEL ESTADO-J.E.M.S.E. Y LA SECRETARÍA DE ENERGÍA, PARA LA CONSTRUCCIÓN Y FUNCIONA- MIENTO DE PLANTAS DE GENERA- CIÓN DE ENERGÍA FOTOVOLTAICA DENTRO DEL TERRITORIO PROVIN- CIAL. - LEY 5954 CREACIÓN DE LA EM- PRESA ESTATAL GIRSU. - LEY 6000 CREACION DE JUJUY DI- GITAL SAPEM. 3. PROYECTOS ESPECIFICOS 3.A. JUJUY VERDE CARBONO NEUTRAL 2030 La Secretaría interviene activamente en la elaboración, diseño e implementación de la iniciativa JUJUY VERDE CARBONO NEUTRAL 2030 que funciona bajo la órbita del Ministerio de Ambiente. Se trata de un plan estratégico interministerial de adaptación y mitigación al cambio climático, que tiene por objeto posicionar a la provincia de Jujuy como protagonista en la lucha contra el calentamiento global y tiende a transformar a Jujuy en una provincia verde.

69 2 SECRETARÍA DE ASUNTOS LEGALES E INSTITUCIONALES DE LA GOBERNACIÓN 3.B. PLANTAS FOTOVOLTAICAS CAUCHARI I, CAUCHARI II Y CAUCHARI III. En ese marco, la Secretaría ha tenido entre sus prioridades durante el año 2016 funcionar como soporte técnico-legal de JEMSE en la elaboración, diseño y ejecución del proyecto para la construcción de una planta solar fotovoltaica de 300 MW de potencia instalada en la localidad de Cauchari, dpto. Susques, de modo mancomunado y sostenido en un equipo de trabajo conformado junto a la Secretaría de Energía de la Provincia y el Banco de Desarrollo. La Ley N 5.904, sancionada el 26 de enero de 2016, estableció las bases de una política energética sostenible en todo el territorio de la provincia en base a la promoción y el fomento del aprovechamiento de la energía solar en sus diversas formas. En fecha 6 de febrero de 2016, en la localidad de Purmamarca, el Gobierno de la provincia de Jujuy suscribió con el Gobierno Nacional un conve- nio para la construcción de proyectos de generación de electricidad a partir del aprovechamiento de la energía solar por una potencia instalada de hasta MWp. El Poder Ejecutivo provincial, con el consentimiento de la comunidad aborigen Termas de Tuzgle-Pueblo Atacama de la localidad de Puesto Sey del Dpto. de Susques, creó por medio del Decreto N 1653 de fecha 11 de julio de 2016, el Parque Solar y Geotérmico de la Puna Jujeña, espacio geográfico establecido para fomentar la instalación de proyectos de generación de energía solar fotovoltaica. Continuando con esta visión, el Gobierno provincial, a través de la empresa estatal JEMSE y con el activo acompañamiento de los organismos de gobierno ya señalados, contando con el valioso aporte de jóvenes profesionales jujeños, asumió el desafío de diseñar, construir y poner en marcha un parque solar fotovoltaico de una potencia instalada de 300 MW dentro del Parque Solar y Geotérmico de la Puna Jujeña. Para ello, la provincia de Jujuy tuvo que someterse al proceso de licitación nacional e internacional de energías renovables lanzado por el Ministerio de Energía y Minería de la Nación Programa RenovAr. La Secretaría de Asuntos Legales e Institucionales intervino activamente en la preparación de los documentos legales que exigía el pliego de bases y condiciones. Asimismo, intervino en las acciones tendientes a la elaboración de los estudios de impacto ambiental y en la celebración del convenio de servidumbre administrativa con la comunidad aborigen Termas de Tuzgle- Pueblo Atacama de la localidad de Puesto Sey. Asimismo, encaramos junto a los organismos estatales ya mencionados, las gestiones y tratativas internacionales con las empresas chinas Shanghai Eletric Power Construction Co. -una subsidiaria de Power China- y Talesun, relacionadas con la discusión y negociación de los términos del contrato de construcción llave en mano de las plantas fotovoltaicas entre JEMSE y las compañías antes mencionadas. Luego de competir con más de 50 empresas entre las que se encontraban algunas de las compañías internacionales con mayor experiencia y prestigio a nivel mundial, los proyectos estatales Cauchari I, Cauchari II y Cauchari III para la generación de 300 MW de potencia instalada resultaron ganadores por representar la mejor propuesta técnica y la mejor oferta económica entre los participantes. De ese modo, en un esquema de participación 100% estatal, la provincia de Jujuy, a través de su empresa estatal JEMSE, resultó adjudicataria de un contrato de abastecimiento de energía que asegura la venta y comercialización de la energía producida por esos tres proyectos y su inyección al sistema interconectado argentino por un término de 20 años, mediante la resolución N del Ministerio de Energía y Minería de la Nación. Este proyecto se transformará en el parque solar más grande de Latinoamérica.

70 2 SECRETARÍA DE ASUNTOS LEGALES E INSTITUCIONALES DE LA GOBERNACIÓN 3.C. CREACIÓN DE LA EMPRESA JUJUY SOLAR Asimismo, la Secretaría también se comprometió activamente en la iniciativa del Gobierno provincial, consistente en la creación de una empresa público-privada, entre su empresa estatal JEMSE y JUY SOLAR (una pequeña empresa jujeña que desde hace más de una década se dedica a la investigación y producción de artefactos de tecnología solar). Dichas gestiones dieron fruto al modelo de participación público-privada Jujuy Solar, una compañía jujeña que actualmente produce termo tanques solares en la localidad de Palpalá, con proyección para abastecer el mercado nacional y regional con tecnología solar jujeña.

71 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. La Casa de la Provincia de Jujuy, ubicada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, es la representación oficial de los valores culturales, los intereses sociales, las relaciones de promoción económica y las políticas públicas de desarrollo y asistencia que se impulsan desde una de las provincias más vigorosas del norte argentino.- Signada por su carácter, la misma es expresión de la capacidad de articulación entre entidades gubernamentales y organismos públicos y privados, para establecer relaciones vinculadas a su crecimiento comercial, las posibilidades de inserción de nuevos recursos e inversiones como así también la de establecer acuerdos para la propagación de su acervo cultural, su riqueza social y académica, el contacto con su geografía, su producción y su gente.- Representando estos intereses provinciales, comunicando su historia y 28 de Abril: Suelta de libros en Plaza del Lector (Biblioteca Nacional Mariapotencialidades estructurales, la Casa de Jujuy moviliza acuerdos institucionales para la cooperación, la integración y la promoción en todos los ámbitos, afianzando la búsqueda del bien común a fin de lograr que nuestra querida Provincia tenga presencia planetaria.- Asimismo, se acompaña y se asiste a los jujeños en todas sus inquietudes y necesidades en el marco de las políticas públicas del querido Gobierno de la provincia.- ÁREA CULTURA ACCIONES de Febrero: Apertura Ciclo Cultural 2016 con la presentación de Javier Hyon y sus músicos. Muestra de cuadros de Amanda Carvajal e Ileana Valeria Gómez.- 31 de Marzo: Primer encuentro de Mujeres artistas y emprendedoras ju- jeñas.- Muestra fotográfica: Acerca del origen de María Ester David.- Tejidos: Magdalena Sánchez de Bus- tamante.- Presentación musical: Eugenia Mur, adelantando su primer trabajo discográfico Tallmakuy.- Danza: Interpretación y coreografías a cargo de Melina Giambastiani.- 1 de Abril: Expo Ermitas.- Presentación de Ermitas trabajadas por las comunas jujeñas en alusión a las 12 estaciones del Vía Crucis- Show musical del grupo Pacha Runa, acompañados por el Ballet, Caminata de las Que- nas.- 19 de Abril: Evento en homenaje a la Fundación de San Salvador de Jujuy- Video de Hugo Cid Conde y Raúl Chuli Jorge, comentándonos sobre la importancia de esta fecha- Transmisión de video con imágenes de Jujuy de Jujuy le han puesto de nombre - Presentación de La Patriota, obra de Alejandro Teves, parte del proyecto Llamarada.- no Moreno)- Para fomentar el hábito de la lectura y difundir la literatura jujeña, se realizó una suelta de libros al aire libre con una serie de actividades programadas para niños y adultos- Teatro Leído: El equipo de Trabajo Comunitario de Biblioteca Nacional, realizo una narración del cuento Pisando Fuerte de Gustavo Roldan y luego propusieron una actividad en la cual los chicos pintaban portadas de libros- Cuentacuentos del norte: Beatriz Fernández (San Salvador de Jujuy) y Mario Tolaba (La Quiaca) relataron cuentos populares de la puna. Mientras esto sucedía, Fernanda Saint Lary, pintaba en vivo inspirada en estos cuentos- Suelta de libros para niños y adultos- Homenaje al poeta Ernesto Aguirre por su reciente desaparición física a cargo de Analia Di Nubila.- 6 de Mayo: Evento homenaje al Día Grande de Jujuy. Palabras alusivas a cargo de Noelia Sendin- Presentación de Elías Abalos (acordeón y voz) y el ballet Caminata de las Quenas.- 21 de Junio: Inti Raymi- Presentación de Maryta de Humahuaca y su

72 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. último trabajo discográfico (Nina Warmi) y del ballet Tunay.- 1 de Julio: Presentación Caminata de las Quenas- Se llevó a cabo la presentación de Caminata de las Quenas (emblemático ballet jujeño residente en Buenos Aires), junto a la música del grupo Pacha Runa- Caminata de las Quenas, es un movimiento que honra la gesta heroica del Éxodo Jujeño de 1812 y la memoria del General Manuel Belgrano y el legado belgraniano- Se realiza en memoria de la ciudad y de los ciudadanos jujeños para revalorizar la participación de los pueblos originarios y del gaucho en defensa de los intereses comunes- Fue concebida como un espacio para reflejar la cultura popular y nacional y tienen como fin revalorizar nuestra historia, identidad y cultura.- 21 y 22 de Julio: Exposición de Chaya Andina- Marcela Vercellone, diseñadora jujeña, presento su colección de productos de ambientación y decoración a base de lana de llama y oveja- Chaya Andina Ambientaciones y diseño es un producto totalmente artesanal realizado en telares antiguos con técnicas ancestrales. Es un microemprendimiento en el que, emplean materia prima jujeña como la lana de oveja, lana de llama, ocupación de mano de obra jujeña.- 27 Agosto: Pachamama en el obelisco-19 al 31 de Agosto: Muestra plástica de Cecilia Espinoza Ofrendas de la Pachamama - Pudimos disfrutar de la muestra de la artista plástica oriunda de Libertador Gral. San Martin, Cecilia Espinoza- En el mes de nuestra Madre Tierra, la Casa de Jujuy se vistió con los colores de Cecilia Espinoza, artista que realizo el monumento a la Pachamama en el parque Nacional Calilegua- Su obra trata de transmitir la importancia de preservar la naturaleza y lo que ella nos da Aniversario del Éxodo Jujeño: El 23 de Agosto de 1812, el pueblo jujeño inició la gran retirada hacia Tucumán, conocida como el EXODO JU- JEÑO - Desde Tucumán, vencieron a los realistas en la batalla de Ciudadela. Estos triunfos tuvieron un impacto político muy grande, tanto en Buenos Aires como en el norte, que sirvió de motivación para continuar con el proceso revolucionario- A lo largo de las guerras por la independencia, Jujuy fue ocupada por los realistas en varias oportunidades; y en cada una de esas ocasiones se produjeron nuevos éxodos del pueblo jujeño, que debió abandonar sus hogares y sus pertenencias- El día 23 de Agosto realizamos un pequeño homenaje al valeroso pueblo jujeño que llevo a cabo el Éxodo en Antonio Olarte y Ricardo Heredia nos regalaron su música para esta celebración- Asimismo, se propuso una exposición colectiva en la cual los artistas y residentes jujeños debían resignificar el Exodo Jujeño a modo de poder dar una mirada actual a este hecho de tanta importancia para los jujeños.- 23 de Septiembre: Presentación del libro Costal de Coplas de Víctor Cayo- Se llevó a cabo la presentación de la recopilación de coplas del humahuaqueñovictor Cayo. Pedro Patzer de radio Nacional Folclórica participo de esta presentación y para finalizar disfrutamos la música del charanguista Ariel Carlino y de las coplas en contrapunto de Víctor Cayo y Mariana Castro- El coplero, integrante de la comparsa humahuaqueña La Unión, presento su Costal de Coplas, libro en el que viene trabajando con el afán de difundir la copla como un instrumento de comunicación autóctono- Esta oportunidad fue otra de las tantas que la Casa de Jujuy en Buenos Aires ofrece para transitar el viaje de la música, de la poesía, de todo el patrimonio cultural intangible.- 30 de Septiembre: Homenaje a Barbarita Cruz- Homenajeamos a nuestra queridísima artista Barbarita Cruz. Proyectamos el documental Sola en Purmamarca de Carolina Zarzoso Paoloni, y se entonaron coplas junto Emilio Moreno, Teresita Cruz, Leonor Cruz y Hernán Antelo- Las casas se visten de letras. Tertulia de música poesía y teatro organizada por todas las Casas de Provincias. En esta oportunidad se realizó en la Casa de Mendoza y el quenista Raúl Di María representó a Jujuy, con su música y

73 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. sus relatos.- 7 de Octubre: Presentación José Simón y Pucho González En coplas nuevas Jujuy vuelve a nacer.- 21 de Octubre: Homenaje al poeta fallecido Ernesto Aguirre Canciones para Ernesto - Video entrevista a Ernesto- Música: Miguel Espindola y Emilio Temer.- 16 de Diciembre: Presentación musical de Los Tilcareños y su último trabajo discográfico Raíz Jujeña acompañados por el Ballet de la Casa de Jujuy en Buenos Aires.- Cierre del ciclo cultural: Tertulias de teatro y poesía:desde el área de cultura, participamos de la II Edición del Ciclo Las Casas se visten de letras Tertulias de poesía, teatro y música. Dicho proyecto apunta a integrar y desarrollar códigos comunicacionales (estético-expresivo), para promover el intercambio cultural y regional.- El proyecto está dirigido a todas las Casas de Provincia que quieran participar. Cada una de ellas realiza la convocatoria de poetas, músicos, narradores, dramaturgos y actores que residan en Buenos Aires o estén fuera de la Capital Federal.- Las Casas participantes, abren sus puertas una vez al mes, ya que es un proyecto itinerante, para realizar los encuentros, brindándoles una oportunidad a los artistas de todas las provincias para difundir y dar a conocer sus creaciones a la comunidad, logrando así la integración cultural.- Talleres: Se dictaron los siguientes talleres con la modalidad de una vez por semana: Amigurumis: Técnica japonesa de tejido implementada en proyectos autóctonos- Profesora: Luciana Zambrano.- Folclore: Danzas típicas- Profesor: Rolando Martinez.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 La Provincia de Jujuy consta de una diversa y amplia propuesta cultural. Es por eso que desde el área de Cultura de la Casa de Jujuy en Buenos Aires, el principal objetivo es acercar a los habitantes de la ciudad y residentes jujeños, la mayor diversidad de actividades durante este ciclo; favoreciendo la profesionalización de las vocaciones y talentos artísticos, el contacto con el público de esta ciudad, el intercambio entre la escena cultural jujeña y porteña facilitando la llegada de obras, artistas, costumbres, entre otros bienes culturales.- Vemos a esta representación como un ámbito, desde donde se posicione la producción cultural de la provincia en la capital del país, por iniciativa y gestión de la Representación Oficial del Gobierno de Jujuy en Buenos Aires y que desde aquí se pueda propiciar y enriquecer el intercambio cultural teniendo como ejes el patrimonio material e inmaterial de la provincia.- Para ello elaboraremos una amplia agenda de actividades que promuevan no solo artistas jujeños, sino también las diferentes Celebraciones y fiestas tradicionales que se llevan a cabo en Jujuy.- Abarcaremos las diferentes disciplinas con sus particulares requerimientos: Música: Acercar la diversidad de géneros musicales existentes en la provincia con voces nuevas y voces conocidas- Realizar ciclos musicales con una constante renovación de los repertorios tradicionales- Establecer lazos entre artistas y diferentes espacios donde puedan desarrollar su arte y difundirse.- Artes Visuales y Plásticas: Montar muestras y exhibiciones de artistas ya consagrados y contemporáneos. (Pintura, escultura, fotografía, entre otras).- Realizar ciclos y festivales de cine jujeño.- Literatura: Favorecer la presencia de escritores y de libros editados en

74 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. la provincia a través del Proyecto Biblioteca y las diversas actividades que desde allí se proponga, tales como sueltas de libros, encuentros de poetas, presentaciones de libros, talleres de cuentacuentos infantiles, entre otros más- Recopilar mitos, leyendas, cuentos, relatos en lenguas originarias para difundir desde la Casa de Jujuy- Impulsar plataforma audiovisual y/o escrita que contenga material en español traducido al guaraní, quechua y aimara.- Danzas y Teatro: Realizar presentaciones de danzas tradicionales de nuestras regiones- Realizar intervenciones teatrales para traer a la ciudad parte de la escena que hay en Jujuy.- Actividades varias: Fomentar y programar encuentros que permitan el contacto del público con residentes jujeños en Buenos Aires capaces de trasmitir su conocimiento, a favor de la conservación de nuestro patrimonio inmaterial: Talleres/charlas/ seminarios.- Otras actividades: Participación en ferias artesanales, gastronómicas, de diseño (indumentaria y objetos). MARZO 23 de Marzo: Encuentro en agradecimiento por el alud en Volcán- Muestra fotográfica: Gianni Bulacio- Música en vivo: Hermanos Miranda- Ballet: Agustina Paredes y Facundo Gerónimo.- El 10 de enero del 2017 el pueblo de Volcán quedó enterrado bajo piedras y barro. El alud que bajó de la montaña destruyó sus casas, sus Calles, sus pertenencias, y hasta sus imágenes mas sagradas.- Gianni Bulacio nos muestra con sus fotografías desde adentro la tragedia, retrata a sus pobladores rescatando su vida entera de la furia del lodo, refleja el orgullo y la dignidad de sus habitantes en la lucha por recuperar su pueblo y empezar otra vez. A su vez, el fotógrafo compartirá más de su trabajo para mostrar los encantos de Jujuy.- El encuentro contará con la presentación de Los Hermanos Miranda en música y la pareja de baile conformada por Agustina Paredes y Facundo Gerónimo.- ABRIL 12 de Abril (miércoles Santo): Semana Santa en Buenos Aires Se realizara una procesión que partirá desde la Casa de Jujuy junto a una banda de sikuris y acompañando la imagen de la Virgen de Punta Corral. La misma se dirigirá hacia la Plaza San Martin, donde se trabajara en la elaboración de una ermita en vivo- En la plaza se armara un stand para la entrega del folleto de turismo religioso.- 21 de Abril: Cantante lírico Rafael Montero y músicos.- MAYO Presentación de la Región Yungas: Charla con un miembro de la comunidad avaguarani sobre la riqueza cultura de la región y su patrimonio inmaterial- Demostración de música y danzas originarias (Pimpim)- Presentación del proyecto Eco cultural- Entrega del folleto de aves- Muestra de fauna en los bosques- Exposición de arte de las Yungas.- 28 de Mayo: Día de salud y acción por la mujer: Josefina Aragón nos compartirá su sabiduría en cuanto a las medicinas ancestrales naturales y otras mujeres invitadas- Pequeña presentación musical en honor a la mujer.- JUNIO 20 de Junio: Acto en conmemoración al día de la Bandera- Cuelga del cuadro de Manuel Belgrano (obsequiado por el Dr. Manuel Belgrano a la Casa de Jujuy).- 21 de Junio: Inti Raymi- Proponemos realizar una actividad fuera de la Casa de Jujuy en donde se pueda mostrar el significado del Inti Ray- mi.-

75 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. JULIO CICLO DE CINE JUJEÑO para niños/as y adultos en vacaciones de invierno: Transmisión semanal de cortos y largometrajes de películas, cortos de directores jujeños y también de aquellos que incursionen alguna temática sobre Jujuy.- AGOSTO 1 de Agosto: PACHAMAMA- Ceremonia de la Pachamama en Buenos Aires.- 23 de Agosto: EXODO JUJEÑO / Nuestra historia a las escuelas cercanas a la Casa de Jujuy en Buenos Aires.- SEPTIEMBRE Promoción de la Fiesta Nacional de los Estudiantes y las jornadas estudiantes en las diferentes plazas de la ciudad- Festival de Jazz OCTUBRE 12 de Octubre: Fecha ideal para realizar un intercambio cultural en- tre las diferentes provincias y sus artes, siendo la Casa de Jujuy organizadora y gestora del evento.- NOVIEMBRE Noche de las casas de provincias DICIEMBRE Arte en Acción: Llevar pintores reconocidos a un lugar al aire libre para realizar pinturas en vivo con música jujeña- Encuentro de instrumentistas para darle fin al ciclo cultural- Proponemos contar con muestras itinerantes de arte, en lo posible una por mes- Al mismo tiempo estaremos participando en la Tercer Edición de las Casas se visten de Letras (Tertulias de música teatro y poesía) ciclo federal que promueve el intercambio cultural de las provincias.- ÁREA REGISTRO CIVIL ACCIONES 2016 Trámites de partidas de nacimiento (actualización y entrega) en un total de 218 partidas entregadas.- Trámites de actas de matrimonio (actualización y entrega) en un total de 30 Actas de matrimonio.- Trámites actas defunción (actualización y entregas), en un total de15 Actas defunción.- Legalización de firmas no registradas en el Ministerio del Interior:En total 789 partidas legalizadas.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 El propósito es intentar realizar el mayor número de diligencias en beneficio de la comunidad como: Diligenciamiento de oficios judiciales dirigidos al Registro Civil de la Provincia, para inscribir nacimientos, divorcios, asuntos de filiación, cambio, rectificación y/o modificación de nombre, reasignación de sexo, y/o otras cuestiones que se planteen.- Confeccionar autorizaciones de viaje de menores dentro del país, como al exterior.- ÁREA TURISMO ACCIONES 2016 Se actualizaron las bases de datos de prestadores de servicios turísticos y de las empresas de transporte de que operan en Jujuy.- Se comenzó a ofrecer bebidas a las personas que asisten para atención turística para mejorar la experiencia de los potenciales turistas que asisten a la Casa para informarse.- Se realizó un listado con los contactos de todas las agencias de turismo de Capital Federal para realizar invitaciones a actividades a realizarse en la Casa de Jujuy o para llevar a cabo comunicaciones formales.- Acompañamiento al Ministerio de Cultura y Turismo de Jujuy en stand de promoción en la 39 ECTU (Encuentro de Comercialización Turística), junto a empresarios y funcionarios jujeños, en las instalaciones del Plaza Hotel, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el 9 de marzo.-

76 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. Se realizó promoción turística participando del Pre-Congreso en la Facultad de Medicina de la UBA, los días 8 y 9 de abril, actividad previa al Congreso Argentino de Dermatología Salta-Jujuy a realizarse el 4, 5 y 6 de agosto de El Área de Turismo comenzó a registrar los datos de las personas que visitan la casa buscando información turística con el fin de crear una base de datos y comenzar a evaluar la satisfacción del público que visita la Casa en búsqueda de información turística.- Se brindó una capacitación para el personal de la Casa sobre Turismo Re- ligioso.- Participación de la capacitación en el Ministerio de Turismo de la Nación sobre la Ruta Nacional 40, para conocimiento del área de turismo de las Casas de Provincias, que son recorridas por esta ruta a nivel nacional, jueves 28 de abril.- Participación y promoción turística, en la presentación del músico Raúl de María en el Centro Cultural de la localidad de Derqui, partido de Pilar, Buenos Aires, sábado 16 de abril.- Se contactó a todas las agencias que realizan turismo receptivo de la Provincia de Jujuy para conocer sus productos turísticos y tarifarios; y de esta manera poder informar adecuadamente a los potenciales turistas que asisten a la Casa solicitando in- formación.- Se realizaron actividades de capacitación para el personal del Área de Turismo con prestadores de servicios turísticos jujeños en el marco de diferentes workshop a los que asistió la Secretaría de Turismo de Jujuy.- Participación en la segunda etapa de capacitación del Ministerio de Turismo de la Nación sobre la Ruta Nacional 40, 5000 km que unen a los Argentinos, el 13 de junio.- Se organizó, en conjunto con la Secretaría de Turismo de Jujuy, un viaje de capacitación para integrantes del equipo de trabajo del Área de Turismo de la Casa de Jujuy a la provincia de Jujuy, del 11 al 18 de julio. En este viaje, se visitaron los siguientes lugares, atractivos turísticos y emprendimientos:ciudad de San Salvador de Jujuy, Purmamarca, Pozo Colorado, Salinas Grandes, Barrancas, Alfarcito, Sausalito, Red de Turismo Rural Comunitario Espejo de Sal, Casabindo, Abra Pampa, Tres Cruces, Humahuaca, El Hornocal, Uquía, Tilcara, Maimará, Bodegas Dupont, Libertador General San Martin, San Francisco, Valle Grande, El Carmen (participación en el Festival del Buñuelo), Diques La Ciénaga y Las Maderas y la localidad de San Antonio. Actividad que ha permitido conocer personalmente además de varios atractivos turísticos y localidades con sus nuevas propuestas turísticas, generar vínculos con diferentes personas relacionadas directamente con las actividades turísticas y de esta manera brindar una atención de calidad con el potencial turista.- Participamos con un stand de promoción turística en Vicente López, provincia de Buenos Aires, el día 20 de agosto, en la celebración de la Pachamama convocada por Comunidad de Estudiantes de las Primeras Naciones de América-CEPNA.- Llevamos a cabo promoción turística en la localidad de San Miguel, provincia de Buenos Aires, el día 21 de agosto, con motivo de la conmemoración del Éxodo Jujeño.- En el marco de la presentación de las carrozas de la Fiesta Nacional del Estudiante en Tecnópolis se colaboró con las actividades de logística que fueron necesarias para la realización de dicha actividad.- Participación en la Jornada Protección, Conservación y Gestión del QHAPAQ ÑAN, Patrimonio Mundial, en el Alto Valle Calchaquí. Organizada por la Cátedra UNESCO de Turismo Cultural UNTREF-Aamnba, con el apoyo de la Fundación Grupo El Abra (Salta), en la Fundación Amigos del Museo Nacional de Bellas Artes, 27 de agosto.-

77 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. Colaboración con el Área de Cultura durante la realización de los eventos culturales realizados en la Casa de Ju- juy.- Redes sociales: se potenció la promoción turística mediante publicaciones periódicas en la fanpage de la Casa de Jujuy. En forma conjunta con todas las Áreas de la Casa de Jujuy en el lapso de un año y dos meses se pasó de 700 me gusta en diciembre de 2015 a en febrero de Colaboración con la Secretaría de Turismo de la Provincia en el marco de la Feria Internacional de Turismo, en el mes de octubre.- Se confeccionó una encuesta de satisfacción para evaluar la atención del personal de informes del Área de Turismo.- Colaboración en la recepción y envío de donaciones para los damnificados del alud en Volcán durante los meses de enero y febrero de Promoción de los Carnavales Jujeños el día 5 y 6 de febrero de 2017, en conjunto con la Secretaría de Turismo, en diferentes puntos de la Ciudad de Buenos Aires, Obelisco, Barrio Chino, peatonal Florida.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 ABRIL JUNIO Realizar, dentro del marco de workshops en el que participará la Secretaría de Turismo, específicamente dentro de ExpoEventos del 25 al 27 de abril, capacitación para informantes del Área de Turismo de la Casa de Jujuy y para Agencias de Viajes interesadas en la venta del producto Jujuy.- Realizar en el marco de la Semana Santa una charla capacitación sobre el turismo religioso en Jujuy.- Visitas a Operadores y Agencias de Viajes para difundir el producto turístico Jujuy.- Visitas a entidades educativas para realizar capacitaciones en Universidades de Turismo.- JULIO SEPTIEMBRE Actividades de Promoción turística en ferias a realizarse en la Ciudad de Buenos Aires tales como: Buenos Aires celebra las Regiones, celebración de la Pachamama en Buenos Aires.- Promoción de la Fiesta Nacional del Estudiante.- Visitas a Operadores y Agencias de Viajes para difundir el producto turístico Jujuy.- OCTUBRE DICIEMBRE Capacitaciones para informantes del Ministerio de Turismo de la Nación (en especial dirigida a informantes que se encuentran en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y en Aeroparque).- Acciones promocionales en conjunto con las Aéreas de Turismo de la Región Norte.- TURISMO LGBT El objetivo es posicionar a la provincia de Jujuy como un destino amigable para la comunidad LGBT. Capacitación del área de diversidad del Improtur para prestadores de servicios de la Provincia de Ju- juy.- Realizar reuniones con agencias que se especialicen en este segmento del mercado para promocionar la Provincia de Jujuy.- Acciones de promoción de turismo con operadores de turismo y agencias especializadas en turismo LGBT.- ÁREA EDUCACIÓN ACCIONES 2016 El área de educación de esta Representación Oficial, se encuentra realizando los siguientes trámites hasta la fecha: Solicitud de Certificados Analíticos de Títulos.- Legalización de Firmas.- Certificación de Título Primario.- Certificación de Título Secunda- rio.-

78 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. En total se realizaron 10 (diez trámites): 3 (tres) legalizaciones de Firmas; 2 (dos) solicitudes de certificados analíticos de títulos; 1 (una) Certificación de Título Primario; 4 (cuatro) Certificaciones de Título Secundario.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Diseñar un protocolo de intervención para las legalizaciones de los Títulos ante el Ministerio del Interior de la Nación para así lograr colaborar con el mayor número de ciudadanos jujueños y la eficiencia en la gestión.- Difundir a través de las redes sociales de Facebook y Twiter de la casa de Jujuy, por medio de flayers y demás instrumentos comunicacionales nuestra actividad.- Creación de folletos ilustrativos, donde se señalen los requisitos para realizar los trámites, para así difundir.- ÁREA UNIVERSITARIA ACCIONES 2016 Se Confeccionó un power point, el cual fue subido a la red social face- book de la Casa de Jujuy, con la información relacionada al ingreso del Ciclo Básico Común (CBC).- Recopilación de información sobre BECAS SARMIENTO, otorgada por el C.B.C, a los alumnos más carenciados de la Universidad de Buenos Aires. Recolectada tal información se confeccionó un nuevo power point, en donde se detallaron los requisitos esenciales para poder acceder a la beca. Realizado esto se procedió a subir el material a la página de face- book.- Se investigó a través de la página del Ministerio de Educación y Deportes de la Nación, la existencia del llamado a inscripción para las Becas Bicente- nario.- Aprovechando la oportunidad, de que se encontraba a disposición el flayer realizado por el ministerio, lo compartimos por la red social face- book.- Se confeccionó el llamado a CON- VOCATORIA, para aquellos estudian- tes egresados y/o ex-carroceros de escuelas técnicas; la finalidad es contar con su colaboración para acondicionar las carrozas ganadoras en la edición Se encuentra en proceso la búsqueda de residencias y el armado de un listado.- Se trata de que esté disponible, en particular, a todos los estudiantes jujeños que se deseen estudiar en Buenos Aires.- Se atendieron llamados y se enviaron s en respuesta, a aquellas personas que se encontraban buscando residencias.- De acuerdo al impacto de las publicaciones subidas a la red social Facebook, se atendieron aproximadamente a 10 (diez) personas telefónicamente y a 3 (tres) personalmente, para responder las consultas realizadas por nuestros seguidores sobre cuestiones de intereses diversos.- Se calaboró en la organización del Evento PACHAMAMA en el obelisco.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Como gestión universitaria tenemos previsto desarrollar durante los próximos 3 (tres) meses, la siguiente actividad: Abocarnos a las siguientes Universidades: Universidad de Buenos Aires (UBA)- 1ª. Ciclo Básico Común (CBC); Universidad de la Plata (UNLP); Instituto Universitario Nacional de las Artes (IUNA).- Proponemos trabajar con la siguiente dinámica:establecer una base de datos, unificando y clasificando toda la información respecto a cada unidad universitaria; Realizar la búsqueda y armado de una base de datos, de los lugares donde se encuentran, en su mayoría, las residencias universitarias; Búsqueda de Inmobiliarias que reciban garantía de provincia, para el caso de alquiler de departamentos, Elaboración de Power Point, de manera que sea didáctico y llamativo a la hora de informarse sobre la oferta académica; Confección de un mapa interactivo, de modo que sea ilustrativo para cada

79 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. estudiante, a la hora de iniciar con su inscripción y lo acompañe durante el proceso del respectivo tramite; Difusión del material universitario a través de la red social Facebook de la Casa.; Lograr a través de negociaciones que determinados Bancos o entidades a fines brinden un servicio destinado a que estudiantes jujeños en Buenos Aires como en la Provincia de Córdoba, puedan acceder a alquilar una vivienda, sin necesidad de tener una garantía propietaria local; Implementar una bolsa de trabajo; Generar vínculos a fin de contar con pasantías para estudiantes jujeños residentes en Buenos Aires; Implementar una red para apoyo académico en base al principio de reciprocidad.- Reconocimientos: Entrega de certificados a grupos que promueven la historia, cultura y turismo de Jujuy a través de diferentes redes sociales como Facebook, Twiter, Instagram, realizado en la ciudad de San Salvador de Jujuy.- Noche de las casas: Organizo: CONFEDRO (Confederacion Federal de Representaciones Oficiales)con el apoyo del Ministerio de Cultura y Turismo de la Nación, Ministerio de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires y CFI- La Noche de las Casas de Provincia es una muestra de la diversidad y riqueza cultural argentina. Las representaciones Oficiales en Buenos Aires abrieron sus puertas en conjunto para mostrar al público nacional e internacional, la diversidad de propuestas turísticas, gastronómicas y culturales que ofrece nuestro país.- El evento federal se llevó a cabo en las casas de las provincias argentinas en la Ciudad de Buenos Aires y se dividió en tres circuitos al aire libre. El primero conformado por las casas de las provincias de Santiago del Estero, Santa Cruz, Santa Fe, Corrientes, Neuquén, Tierra del Fuego y Tucumán. El segundo a las de Jujuy, Misiones, Entre Ríos, San Juan, La Pampa, Salta y Chubut y el tercero a San Luis, Catamarca, Mendoza, Buenos Aires, Córdoba y Chaco.- Se pudo disfrutar de una noche con música, bailes, eventos, degustaciones de comidas típicas, artistas plásticos y artesanos, entre otros atractivos que pretendieron mostrarle al público una noche típica argentina.- A los visitantes se les otorgó un pasaporte, que debían sellar en cada Casa a las que asistían y que luego depositaron en urnas que había en las mismas. Al finalizar la Noche fueron enviadas a la Secretaría de Turismo de la Nación en donde se efectuó un Sorteo por estadías y pasajes a los distintos lugares turísticos de Argentina.- El lanzamiento se realizó en la Casa del Bicentenario de la Ciudad de Buenos Aires con la presencia del Sr. Ministro de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires, Ángel Mahler y el Sr. Ministro de Cultura de la Nación, Pablo Avelluto.- Además, se presentó un grupo de sikuris (de Enrique Mamani) y un grupo de pim- pim (Pimpim lote San Antonio)quienes partieron desde el escenario en una caminata hacia la Casa, para invitar al público a acercarse a la Feria de artesanos y productores que se encontraba en su interior.- Stand de promoción turística:se instaló un stand deinformación/promoción turística junto al acceso al evento en calle Pellegrini, entre Av Santa Fé y Arenales.- Se coordinó con la Fundación Pro Yungas para divulgar material de la zona de las Yungas Jujeñas.- Cerca del stand se colocaron letras blancas de fibro fácil formando la palabra Jujuy, que fueron intervenidas por el artista palpaleño Leonardo Var- gas.- Exhibición de réplicas de animales como el yaguareté que proveyó la empresa Ledesma.- Entrega de merchandising de la promoción turística.- Se realizó una gigantografia del Cerro de los siete colores (Purmamarca), para que los concurrentes puedan tomarse fotos de recuerdo en un paisaje emblemático jujeño.-

80 3 SECRETARIA DE REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL GOBIERNO DE JUJUY EN BS. AS. La artista Inés Braceras, realizo la restauración de las figuras caladas de coyitas también para tomarse foto- grafías..- Arte en acción: Pintura en vivo a cargo de los artistas plásticos Froilan Colque y CleliaCazon.Los mismos se ubicaron en la vereda de la Casa y realizaron sus obras interactuando con el público presente. Técnica: Acrílico sobre bastidor.- Casa de Jujuy (interior): Se planteó el armado de una feria de emprendedores y artesanos jujeños, y se llamó a una convocatoria abierta a través de a red social Facebook, de la cual resulto la siguiente nomina: Jujeñita mía (quitapenas de tela y artesanías varias); Charcas Instrumentos Andinos ( Instrumentos autóctonos hechos a mano); Arte vida y esperanza ( Tejidos en lana de llama); Carnaval de Humahuaca (Remeras pintadas a mano); Jusuy (dulces y conservas artesanales) (Degustación y venta); Artesanías Jujuy (todo tipo de objetos decorativos autóctonos); El Chucupal/ Otito (Degustación y venta); Red Puna (Organización de comunidades aborígenes y campesinas de la Puna y Quebrada de Humahuaca que realiza chacinados de llama); El Molle (Alfajores y colaciones); Fortuna Tomasa (Muñecos y objetos decorativos en base de lana de oveja y madera); Reciclarte ( Objetos decorativos con elaboración sustentable).- A su vez, la feria fue acompañada por una serie de obras que se encontraban colgadas en todo el lugar.- Entre ellas, se expusieron cuadros de los artistas plásticos, Froilan Colque, Clelia Cazon, Emilio Moreno y fotografías de alta montaña de Pablo Courtade.- También contamos con una exposición de tapices y mantas realizadas en telar por la señora Rosalia Chauque, perteneciente a los pueblos origina- rios.- Asimismo, bajo la consigna Jujuy te inspira, se expuso una muestra de la artista plástica Inés Braceras (oriunda de Buenos Aires) quien realizo una se- rie denominada Jujuy trabajada en la técnica de acuarela, acrílicos y mixta inspirada en el norte jujeño.- En este contexto se presentó el proyecto Iluiminados por lo natural de Ariel Pacuali, quien pretende mostrar, a través de imágenes tomadas por niños, su lugar en el mundo. Se realizan talleres de fotografía a niños de diferentes lugares, entendiendo que el entorno de cada lugar influye en el desarrollo del niño, su forma de ser y percibir el mundo. (En este caso se realizan talleres en las escuelas Quebraleña Rodeo, Piscuno y Abra Colo- rada).- Presentación de la Fiesta Nacional de los estudiantes, con la presencia del Presidente del Ente Autárquico Permenente, Marcelo Ponce, quien estuvo acompañado por la Reina Provincial y la Reina Nacional Se ofreció una degustación de comidas regionales a cargo de Yiyo Arias Mancini, cocinero de la ciudad de El Carmen, quien elaboro algunos platos de cocina jujeña: pata de llama, postres de quesillo y cayote, brochets de queso de cabra, postre a base de quinua, entre otras cosas. Además, realizaron figuras en margarina (llama y músico tocando el erque).- En diferentes momentos del evento aparecieron las tan queridas llama (disfraces)para bailar con el público presente.- Se realizaron sorteos para el público presente de los diferentes obsequios aportados por los emprendedores.- En el escenario además, transmitieron diferentes videos de los eventos y actividades llevadas a cabo por la Casa de Jujuy durante el El personal de la Casa de Jujuy se encargó de la ornamentación del evento de manera artesanal, realizando pompones de lana de colores para decorar ramas de churqui y colocar en diferentes puntos.- También se usaron tulmas y aguayos de colores para unir todo el paseo propuesto por Jujuy. Serpentina y papel picado no pudieron faltar en una

81 4 SECRETARIA DE PUEBLOS INDÍGENAS La Secretaría, a través de sus diferentípica fiesta jujeña.- SECRETARIA DE PUEBLOS INDÍGENAS.- ACCIONES 2016 Los pueblos indígenas han venido transitando por un extenso y valioso proceso de reorganización, reconstrucción y recuperación de sus formas de vida, cultura e instituciones, y de un ejercicio de sus propios derechos asegurados por la Declaración de los Derechos de los Pueblos Indígenas de la ONU, la cual constituye el nuevo estándar mínimo para la protección de los derechos de los Pueblos y personas indígenas y representa un nuevo paradigma con respecto a la visión tradicional de los derechos humanos, el Convenio N 169 de la Organización Internacional del Trabajo sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes, y por la Constitución Nacional a través de su artículo 75 inciso 17, en donde se reconoce la preexistencia de los pueblos a la organización nacional, su personalidad jurídica, el derecho a la propiedad de sus tierras y a ser consultados en todo asunto relacionado a la preservación y gestión de los recursos naturales que forman parte de su territorio, y que pudiesen ser afectados en alguna medida por el gobierno o la actividad privada.- En este marco la Secretaría de Pueblos Indígenas fue creada con la misión de asistir al Poder Ejecutivo en la promoción, defensa y efectivizarían de los derechos de los Pueblos Indígenas en la Provincia de Jujuy, como así también en la implementación de interculturalidad, proponiendo políticas al respecto, contribuyendo además a una relación equilibrada y armoniosa con la Pachamama, para alcanzar el Buen Vivir.- Al saldar esta deuda histórica, y crear este espacio de gestión de políticas públicas, propendemos, de manera global, a la protección y promoción integral de nuestros pueblos indígenas y -de forma particular- de sus mujeres, jóvenes y niños.- tes Direcciones y Departamentos, y en consonancia con organismos nacionales pertinentes, definió líneas de acción claras, a través de diferentes programas, para lograr un impacto en el corto plazo y comenzar a acercarnos a los objetivos que nos hemos propuestos.- La regularización de la propiedad de las tierras que las Comunidades Aborígenes, Indígenas u Originarias ocupan ancestralmente se lleva a cabo a través del Programa Provincial de Regularización de Tierras de Comunidades Indígenas, lanzado por la Secretaría en el año 2016, el cual tiene como objetivo principal concretar la regularización y adjudicación de títulos de propiedad comunitaria que pertenecen al Estado y que en forma tradicional y ancestral ocupan las Comunidades Indígenas de la Provincia, a favor de las mismas. A través del mismo se logró realizar la entrega de títulos comunitarios, y la mensura de tierras remanentes, de diversas Comunidades Aborígenes de la Provincia. La superficie total mensurada en el año 2016 fue de aproximadamente hectáreas, realizadas en remanentes de 8(ocho) comunidades Aborígenes del Dpto. de Yavi, en la Comunidad Aborigen de El Toro y en la Comunidad de Casa Colorada. Se realizó la entrega de títulos comunitarios a las comunidades aborígenes de Manantiales de Barrios, Cerro Colorado, Negra Muerta, Corral Blanco Cieneguillas, Azul K sa y Casti. Planteándose como próximos objetivos la agilización de los trámites, el relevamiento de la situación parcelaria de las comunidades que aún no tramitaron su título comunitario y la capacitación sobre los derechos indígenas en cuanto a la posesión y propiedad comunitaria y a los recursos naturales presentes en las tierras.- Paralelamente, y de acuerdo al convenio firmado oportunamente con el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI), se continua con el Programa Nacional de Relevamiento Territorial de Comunidades Indígenas (RE.TE.C.I.) de ejecución de la Ley Nacional N y sus prórrogas, de

82 4 SECRETARIA DE PUEBLOS INDÍGENAS Emergencia en materia de Posesión y Propiedad de las Tierras que tradicionalmente ocupan las Comunidades Indígenas. Durante el año 2016 se realizaron los relevamientos en las Comunidades Aborígenes de Guerrero, Pukara, La Quiaca Vieja y Larcas; siendo el total de hectáreas relevadas de aproximadamente hectáreas. Mediante el mismo, se pretende realizar el relevamiento territorial, jurídico y catastral de 25 comunidades de toda la provincia; siendo este relevamiento una herramienta fundamental para la defensa jurídica de su territorio.- Hasta tanto se lleve a cabo la completa operativización del Programa Provincial de Regularización de Tierras de Comunidades Indígenas, y la continuidad del Programa de Re. Te.C.I., el acompañamiento a todas aquellas comunidades que traviesen conflictos comunitarios, en el marco de la defensa por el territorio y los recursos, es llevado a cabo mediante el Programa de Promoción de Derechos y Asistencia Jurídica, y el Progra- ma de Promoción de los Derechos Indígenas y de la Consulta Libre Previa e Informada.EstePrograma trabaja en dos ejes; El primero de éstos identificado en el Acceso a la Justicia, con exclusivo énfasis en el armado de propuestas que faciliten el pleno ejercicio de derechos indígenas y la obtención de respuestas satisfactorias a las necesidades jurídicas a través de las instituciones formales o informales de justicia, de conformidad con las normas de derechos humanos, disminuyendo la inequidad fortalecida.- En esta perspectiva, se propone elevar una propuesta de ley para la creación de la figura de un Fiscal Indígena en el poder judicial ; también en el reconocimiento de la Exención Impositiva a aquellas comunidades que estén inmersas en gestiones de tipo administrativo y/o judicial para defender el territorio comunitario; en la Formación de Mediadores de Comunidades Indígenas que permita aplicar me- canismos de resolución alternativa de conflictos que se funden en la cosmovisión y prácticas comunitarias indígenas, evitando a su vez el colapso del sistema de justicia y de la administración en sí.- El segundo eje identificado en la Promoción de Derechos Indígenas, mediante el cual no sólo se impulsa la gobernabilidad democrática, los mecanismos de participación ciudadana y diálogos interculturales fortalecidos; sino también que procura la sensibilización del ejercicio de los derechos humanos.- Tal es así, que en el marco del referido: se publicó el Compendio de Derechos Indígenas, facilitando el acceso a la normativa nacional e internacional; se logó la efectiva participación de la Secretaría en la agenda de sesiones de la UGAMP (Unidad de Gestión Ambiental Minera Provincial); se lanzó el Programa Pcial. de Descolonización y Promoción de la Interculturalidad Jujuy Diverso y Multicultural con el fin de impulsar acciones de descolonización, en el respeto a la identidad cultural e interculturalidad en las políticas públicas estatales, a implementarse por el CONSEJO DE INTERCULTURALIDAD integrado por diversos organismos y coordinado por la Secretaría de Pueblos Indíge- nas.- Desde la segunda mitad del siglo XX en el orden mundial se vienen reconociendo las históricas injusticias sufridas por los pueblos indígenas como resultado de los procesos de colonización y despojo de sus tierras, territorios y recursos. Este proceso de reconocimiento culmina hoy en el reconocimiento a las garantías jurídicas y derecho de los pueblos indígenas a la libre determinación y desarrollo de acuerdo con sus propios intereses y creencias.- En ese orden de ideas, se acompañó procesos de Consentimiento Libre Previo e informado ( CLPI), garantizando el ejercicio de este derecho a las comunidades, referidos a la sanción del Anteproyecto de Ley de Áreas Protegidas Naturales de la Provincia, de Reglamentación de la Ley

83 4 SECRETARIA DE PUEBLOS INDÍGENAS N 5751 de Patrimonio Cultural, en la firma de convenio por el paso de la Fibra Óptica, instalación del Parque solar y Geotérmico en la comunidad de Puesto Sey, en la finalización del proceso de Remediación de Pasivos Ambientales de Metal Huasi, entre otros; todo ello en el marco del Programa de Promoción de los Derechos Indígenas y de la Consulta Previa, Libre e Informada que aspira a logara el respeto y ejercicio pleno de la autodeterminación indígena en los procesos de decisión política.- En cuanto a la instalación del Parque Solar en territorio de la Comunidad Aborigen de Puesto Sey Termas de Tuzgle, es importante destacar que por primera vez en la República Argentina una comunidad participa como socia en un Proyecto a realizarse dentro de su territorio; lo cual pone a la Provincia de Jujuy a la vanguardia en cuanto a las relaciones con las comunidades aborígenes y el respeto a sus derechos.- Para este Gobierno el Derecho a la Consulta y al Consentimiento Li- bre, Previo e Informado es derecho humano fundamental y es una invitación a inaugurar una relación de respeto, concertación y valorización de la presencia de los Pueblos Indígenas en nuestro territorio. Es por esta razón que se está trabajando, en conjunto con las comunidades, en un Decreto que reconozca los Protocolos Comunitarios, que son los mecanismos que las mismas generan para el correcto ejercicio de sus derechos, y en la confección de una guía de aplicación para organismos públicos para el respeto y garantía de este derecho.- La formulación e implementación de políticas públicas, enfocadas en programas y proyectos, son primordiales a la hora de replantearse nuevas acciones tendientes a la promoción del desarrollo comunitario, la autogestión de las comunidades, la implementación de la Interculturalidad y la concreción del Buen Vivir Comunitario.- Asimismo, por BUEN VIVIR, parte de nuestro programa de gobierno PA- CHAMAMA, se apuntala a la concep- ción de una propuesta política que busca el bien común y la responsabilidad social a partir de su relación con la madre naturaleza y el freno a la acumulación sin fin. A través del Programa de Apoyo al Desarrollo de la Comunidades Indígenas de la Provincia de Jujuy, se está capacitando a las comunidades en la metodología de elaboración del Plan de Vida y se promueve el dialogo intercultural entre los organismos del Estado que permitan acordar acciones conjuntas.- En articulación con la Gerencia de Empleo y Capacitación se implementó el Programa de Seguro, Capacitación y Empleo involucrando en el mismo a 106 comunidades de la Provincia, logrando incorporar a dos mil personas indígenas. Se realizó el relevamiento de familias pertenecientes a pueblos indígenas a fin de ser beneficiadas con el Programa Mejor Vivir del Instituto de Viviendas y Urbanismo de Jujuy. En conjunto con la Secretaría de Agricultura Familiar, INAT, IPAF, y la UNJU se capacitaron a miembros de las Comunidades de Santa Catalina en capacidades técnicas hídricas con el objetivo de desarrollar recursos humanos capaces de realizar trabajos hídricos para contrarrestar los efectos de la sequía que afecta a la zona de la Puna. De acuerdo al Decreto N DEyP-16, que declara el Estado de Emergencia y/o Desastre Agropecuario, la Secretaría de Pueblos Indígenas junto a la Secretaría de Producción y la Coordinación de Agencias de Desarrollo, realizaron la entrega de forraje a ganaderos pertenecientes a las Comunidades Aborígenes de los departamentos Santa Catalina, Yavi, Rinconada y Cochinoca.- Para lograr este tipo de articulaciones la Secretaría, desde su área social, realizó el relevamiento a 559 familias (2.236 personas) pertenecientes a 25 Comunidades de toda la Provincia. Además se realizaron más de 280 visitas en territorio para brindar asistencias a las familias indígenas.- Es remarcable el hecho que de estas actividades coordinadas con los diferentes organismos gubernamentales participaron más de 70 comunidades

84 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY Es responsabilidad del Estado tomar todas las medidas y acciones que sean necesarias para garantizar su inclusión y participación plena en la sociedad. Es por ello que la Secretaría de Pueblos Indígenas ha definido como prioridad de su agenda de trabajo a los jóvenes indígenas, especialmente a aquellos que se encuentran en mayores situaciones de vulnerabilidad, a través de la implementación de Propertenecientes a 4 Pueblos Indígenas de la Provincia, con una llegada a más de 1700 miembros de comunidades beneficiados.- En el marco de la Secretaría de Pueblos Indígenas no solo se trabaja en la defensa de los Derechos Colectivos, sino también en los Derechos Individuales. A través del Programa mujeres indígena, mujer cultura y mujer semilla de las nuevas generaciones se busca llegar a los sectores más desprotegidos y vulnerables implementando estrategias para la promoción de derechos individuales y colectivos en la propia comunidad, de esta forma crear espacios de mujeres para sensibilizar y concientizar sobre la violencia de género; respetando y revalorizando su identidad y su cultura. Llegar a concretar talleres de mujeres en las comunidades es una forma de correr las barreras geográficas y los obstáculos económicos para que las mujeres indígenas puedan participar, y darle la posibilidad de aprender y de enseñar en su propio contexto.- En los diferentes cursos, talleres, reu- La Legislatura de Jujuy sanciona con fuerza de Ley Nº 5.884/15 la creación del Consejo de Planificación Estratégica de la Provincia de Jujuy (COPEJ) lo que permitió poner en marcha el funcionamiento de dicha institución e iniciar sus actividades de planificaniones y eventos realizados en el marco del Programa Mujer, participaron más de 250 mujeres; de las cuales el 80% de las mismas solicito a la Secretaría se continúe con la implementación del Programa a través del dictado de más talleres.- La juventud indígena de Jujuy, otro de los sectores más vulnerados, requiere de una propuesta de política pública específica que responda a sus necesidades particulares y respete su propia identidad cultural. Es uno de los sectores de la población indígena que no ha accedido a programas que respeten sus particularidades y que promuevan su bienestar.- grama de Promoción de la Juventud Indígena de la Provincia de Jujuy.- Ya hemos iniciado a paso firme la gestión de estos programas y acciones a fin de materializar esta utopía, y brindar a las comunidades soluciones y cambios reales y palpables. El trabajo realizado por esta Secretaría es una invitación a reinaugurar una relación entre los Pueblos Indígenas y el Estado Provincial, vislumbrándose, en esta, una de las riquezas más grande de nuestra provincia: la Diversidad Cultural; fortaleciendo los vínculos; generando espacios de concertación y construyendo agendas de trabajo.- CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY ción. ACCIONES 2016 Lanzamiento del Consejo de Planificación Estratégica de la Provincia. Se presentó dicho organismo que tiene por finalidad elaborar políticas públicas a largo plazo a partir de la intervención de los tres comités que lo conforman, entre ellos, un ejecutivo, un académico y uno consultivo. Fueron varias las personalidades de la sociedad jujeña destacadas en el país y en el mundo en el ámbito de las ciencias, el arte, la academia, el mundo empresarial y en otras formas del saber que nos acompañaron ese día, entre ellas Guillermo Lobo, Ernesto Clemente Wayar, Sergio Jurado, Fermin de Vega, Norman Samman, Fernando Ariki, Karen Hallberg quien a su vez diserto en el 1er. Encuentro de Ciclo de Conversaciones Universitarias denominado Karen Hallberg: de Estudiante jujeña a Científica Internacional, entre otros. En el marco de la creación de los diferentes comités que conforma esta

85 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY Visita a la ciudad de Santa Fe con el fin de participar de una mesa de trabajo con el equipo del (CRPE) que lleva adelante el Plan Estratégico 2030 de la Provincia de Santa Fe. El Consejo Regional de Planificación Estratégica (CRPE) es el espacio de concertación entre el Estado prorepartición durante el año se llevaron adelante reuniones con algunos de ellos, las cuales son: Primera Reunión del Comité Ejecutivo: En la cual se llevó adelante la elaboración y el dictado del reglamento interno,se estableció la metodología para el Plan Estratégico Provincial y el cronograma de actividades. La segunda Reunión del Comité Ejecutivo: En la misma se llevó adelante la presentación de la estructura metodológica del Plan Estratégico Provincial Jujuy, Prospectiva 2035 con un debate abierto sobre los ejes y líneas de planificación. Dentro de la modalidad Usina de Proyectos hubo una fluida participación desde los diferentes Comités para la co-elaboración de nuevas ideas y propuestas de mejora para la provincia, algunos de ellos fueron: Derecho registral (Comité Consultivo Dra. Silvina Chaín Molina): adecuación de la normativa provincial al nuevo código civil y provincial en materia registral Digesto jurídico provincial (Superior Tribunal - UBA - COPEJ): ordenamiento normativo provincial a fin de facilitar y modernizar la búsqueda de leyes. Extensión de la escuela de Lutheria de la Provincia de Tucumán (Comité Consultivo Luthier Fernando Ariki) Asesoramiento cientifico-tecnologico en la toma de decisiones(comité Consultivo Dra. Karen Hallberg) PLAN ESTRATÉGICO PROVINCIAL. JUJUY, PROSPECTIVA vincial, los gobiernos locales y las organizaciones e instituciones de la sociedad civil, encargado de dar seguimiento a los proyectos estratégicos de la región. Dicho viaje nos permitió generar vínculos con gente especializada en el tema y con quienes de ahora en más tendremos un contacto más fluido para llevar adelante en la Provincia el Plan Estratégico Jujuy perspectiva Conformación del Grupo Interministerial de Planificación Estratégica en el marco del Plan Estratégico Provincial, Prospectiva ra Reunión con Intendentes y Comisionados Municipales para la presentación de la metodología del Plan Estratégico Provincial, Jujuy Prospectiva 2035 y el recopilación de antecedentes de Planes Estratégicos a nivel provincial. Reuniones con Intendentes, Comisionados Municipales y Equipo de Planificación en el marco del diagnóstico para la elaboración del Plan Estratégico Provincial por cada una de las regiones Yungas, Quebrada, Puna y Valles. ÁREA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS. Reunión con cada uno de los Ministerios para el Seguimiento y Evaluación del nivel de cumplimiento de los programas y proyectos incluidos en el Plan de Gobierno presentado durante la campaña electoral para el periodo Se procedió a la elaboración del informe de Seguimiento y Evaluación del nivel de cumplimiento de los programas y proyectos a partir de todas las reuniones efectuadas en cada uno de los ministerios. POLÍTICAS PÚBLICAS DE ACCIÓN INMEDIATA CON VISIÓN DE LARGO PLAZO El COPEJ, en virtud de su carácter transversal, viene llevando a cabo un conjunto de acciones que involucran

86 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY un gran abanico de actores, tanto públicos como privados, algunas de ellas son:. Política Publica Jujuy Verde Se llevó adelante el Concurso de Isologotipo para la Iniciativa del Gobierno: Jujuy Verde. Carbono Neutral 2030 iniciativa liderada por el Ministerio de Ambiente en colaboración del COPEJ. Se presentaron 58 piezas graficas de las cuales el jurado eligió 3 ganadores. El Ministerio de Ambiente junto al Consejo de Planificación Estratégica de Jujuy (COPEJ) realizaron en el marco de la Semana por el Día Mundial Del Ambiente el Encuentro Regional sobre Cambio Climático con el objetivo de reflexionar acerca de los efectos que provoca la generación de gases de efecto invernadero, y las acciones de mitigación y adaptación que pueden adoptarse a nivel local, frente a un nuevo contexto mundial. El Ministerio de Ambiente y el CO- PEJ realizaron la Jornada Andina de Reciclado Sustentable Del problema a la oportunidad, que apunto a instalar la problemática ambiental de la basura en nuestra provincia y tomar las experiencias de tratamiento en la región, considerando las políticas ambientales que se desarrollan en América Latina. Se realizaron visitas a las localidades de Calilegua, Yala, Volcán, Purmamarca, Humahuaca, Abra Pampa y Yavi para realizar un diagnóstico en el marco de las acciones que se implementaron a partir del Programa Siete pueblos más sostenibles frente al cambio climático de la iniciativa Jujuy Verde: Carbono Neutral Visita a la localidad de Abra Pampa, en el marco de los Pueblos más sostenibles frente al Cambio Climático, iniciativa Jujuy Verde: Carbono Neutral 2030 en la cual se presentó el proyecto GEF ejecutado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a través del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de Nación, en conjunto con el Ministerio de Ambiente de Jujuy. Encuentro Jujuy Verde y Municipios para una Gestión Ambiental más Sostenible. Realizado por el Ministerio de Ambiente y el COPEJ en el cual se presentó la iniciativa Jujuy Verde: Carbono Neutral 2030, El caso Purmamarca en las buenas prácticas de Gestión Ambiental y la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático y Mediciones de Gases de efecto invernadero en la Gestión Ambiental. Así mismo con el propósito de fortalecer la integración de los municipios en el Programa Jujuy Verde: Carbono Neutral 2030, se concretó la firma de un acuerdo entre el Ministerio de Ambiente y el Consejo de Planificación Estratégica de Jujuy (COPEJ), junto con la Red Argentina de Municipios Frente al Cambio Climático. Elaboración y redacción de los Programas Hoteles más Verdes y Escuelas Eco responsables en el marcode las acciones que se están implementando a partir del Programa Siete pueblos más sostenibles frente al cambio climático de la iniciativa Jujuy Verde: Carbono Neutral El Ministerio de Ambiente, junto al Consejo de Planificación Estratégica de Jujuy (COPEJ), concretaron el primer Taller para la Construcción de Composteras Modulares en la localidad de Yala, en el marco de las acciones que se están implementando a partir del Programa Siete pueblos más sostenibles frente al cambio climático de la iniciativa Jujuy Verde: Carbono Neutral El ministerio de Ambiente en colaboración con el COPEJ dio comienzo a la implementación del Programa Edificios Públicos Más Sustentables, una iniciativa para que las instituciones públicas promuevan prácticas respetuosas y valorativas del ambiente y de los recursos naturales, en vista a consolidar el desafío de convertir a Jujuy en una provincia verde.

87 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY El COPEJ colaboro y acompaño en el espacio que el ministerio de ambiente de la provincia destinó para concientizar sobre gestión integral de residuos sólidos urbanos, en el marco de la Fiesta Nacional de los Estudiantes. Jujuy Verde como política de una nueva gestión pública: Los referentes del Ministerio de Ambiente y el Consejo de Planificación Estratégica de Jujuy (COPEJ) junto al equipo interministerial que lleva adelante la iniciativa gubernamental Jujuy Verde: Carbono neutral 2030, presentó el proyecto a Angélica Shamerina, Punto focal para América Latina y el Caribe en proyectos de cambio climático del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) del Fondo del Medio Ambiente Mundial con el propósito de intercambiar un análisis respecto a lo que se está haciendo a nivel mundial para abordar los efectos del cambio climático, y consultar sobre las líneas de finan- ciamiento para seguir posicionando a la provincia como protagonista de las estrategias de mitigación y adaptación frente a las emisiones de gases de efecto invernadero. La iniciativa Jujuy Verde: carbono neutral 2030, liderada por el Ministerio de Ambiente y el Consejo de Planificación Estratégica de Jujuy (COPEJ), se hizo presente junto al Ministerio de Cultura y Turismo de la provincia, en la 21 edición de la Feria Internacional de Turismo (FIT) en la ciudad de Bs AS, la más importante de América Latina Se realizó en la Municipalidad de Yala la primer Asamblea Ciudadana, en el marco del programa Siete pueblos más sostenibles frente al cambio climático que lleva adelante la iniciativa Jujuy Verde, Carbono Neutral 2030, liderada por el ministerio de ambiente y el COPEJ. Dicho encuentro tuvo por objetivo buscar entender cuáles son las necesidades y cómo éstas pueden priorizarse a partir de la consideración de los componentes de educación ambiental, mitigación, adaptación, y producción y turismo sustentable que están dentro del programa. Referentes a nivel nacional e internacional de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), visitaron algunos de los pueblos que forman parte del programa Siete pueblos más sostenibles frente al cambio climático, de la iniciativa Jujuy Verde: Carbono Neutral 2030, liderada por el ministerio de ambiente provincial y el COPEJ, con el fin de conocer los avances y ofrecer asesoramiento para la gestión de financiamiento. La Iniciativa Jujuy Verde, liderada por el Ministerio de Ambiente y el COPEJ, junto a la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático (RAMCC), brindaron un taller de capacitación en inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI), a funcionarios y equipos técnicos municipales del programa 7 pueblos más sostenibles (Yala, Calilegua, San Salvador, Volcán, Purmamarca, Humahuaca y Yavi), en el pueblo quebradeño de Purmamarca. El taller fue brindado por Emanuel Ayala, integrante del equipo técnico de RAMCC, quien detalló que la actividad tuvo como objetivo empezar a realizar el inventario de gases de efecto invernadero de los municipios presentes. La Secretaría de Ordenamiento Territorial y Vivienda del Ministerio de Infraestructura desarrollo las Primeras Jornadas de Ordenamiento Territorial, evento organizado por el equipo del Ministerio, la Subsecretaría de Planificación Territorial de la Inversión Pública de la Nación y el Consejo de Planificación Estratégica de Jujuy (COPEJ) evento que tuvo por objetivo actualizar el Plan Estratégico Territorial (PET) y definir un modelo deseado basado en la Prospectiva 2030 y en concordancia con la política nacional para el ordenamiento territorial y la planificación estratégica. Primer Encuentro Provincial de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sostenible organizado por la Subsecretaría de Responsabilidad Social del

88 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y el Consejo de Planificación Estratégica de la provincia de Jujuy. Con el objetivo de promover un espacio de encuentro entre actores del ámbito gubernamental y privado en pos de una articulación público-privada en materia de Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible que permitan una mirada y acción estratégica de las mismas del impacto que producen sus acciones en las personas, la comunidad y la sociedad en su conjunto. Se conformó el grupo de Gestión con Evidenciaselcualtiene por finalidad generar una sinergia de trabajo en la organización basada en la calidad, innovación y la gestión por procesos a partir de la trasformación y modernización de los métodos administrativos, optimizando aspectos críticos tales como mayor control, disminución de costos, simplificación de procedimientos, disminución de los tiempos de respuesta, servicios más accesibles, reducción de trabajo manual, sincronización y cooperación entre diferentes áreas de la organización. Se efectuaron varias reuniones y se inició el Proceso de Reestructuración del IVUJ, el cual propone un plan de mejora en 2 etapas, las cuales son: Etapa I: En esta etapa se realizara un análisis detallado de la gestión actual en el IVUJ haciendo foco en los procesos directamente afectados por los Factores Críticos de Éxito (FCE) Conformación de Equipos de Trabajo. Formación de líderes de equipo. Descubrimiento de Procesos. Análisis de Procesos Modelos As is Simulación Dinámica Etapa II: Rediseño del Proceso: Modelo To be OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE: Firma de Convenio entre el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales de la Nación y la Provincia para la adaptación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a la realidad de la Provincia de Jujuy. Por la tarde se llevo a cabo la presentación de los ODS y la primer Mesa de trabajo con equipos técnicos ministeriales para la adaptación. En dicho encuentro estuvieron presentes Rene Mauricio Valdés (Coordinador Residente del Sistema de Naciones Unidas en Argentina), Jessica Braver (Analista de la oficina del Coordinador Residente ONU en Argentina), Gabriela Agosto (Secretaria Ejecutiva del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales) y Luis Di Pietro (Coordinador Proyectos ODS, del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales), entre otros. Se llevo adelanté un análisis y adaptación ODS/Agenda 2030 a nivel nacional. Estudio de las metas e indicadores estipulados por Naciones Unidas y la priorización de metas realizada por el Gobierno Nacional. Se estudio en una primera aproximación a las metas priorizadas de los ODS/Agenda 2030 a nivel internacional y nacional vinculadas al Plan Estratégico Provincial: Jujuy, Prospectiva Análisis del Plan de Gobierno Un nuevo Gobierno. Un Nuevo Jujuy. Estudio de los objetivos y metas ODS vinculados a dicho Plan. Identificación de indicadores para la propuesta inicial de priorización de metas ODS/Agenda 2030 para la provincia de Jujuy en base a Planes de Gobierno y Gestión Identificación de organismos del Estado (prioritarios y complementarios) relacionados con la priorización de metas ODS/Agenda 2030 para la provincia de Jujuy en base a Planes de Gobierno y Gestión. - Análisis de indicadores de las metas priorizadas en relación a los organismos identificados para cada meta. En el colegio de Técnicos de Jujuy, se llevó a cabo el Taller de Adaptación a la Realidad de nuestra Provincia de los Objetivos de Desarrollo Sosteni-

89 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY Se llevará a cabo en el mes de mayo de 2017, un foro para tratar el Proyecto de adecuación organizacional de los registros públicos de la provincia de Jujuy, según la ley de modernización del Estado y la unificación civil y comercial. Dicho proyecto fue presentado por la Dra. Silvina Chain Molina como miembro del comité consultivo de este Consejo de Planible, dicho taller conto con la presencia de técnicos y funcionarios de diferentes organismos estatales, quienes tuvieron la labor de debatir y validar las metas ODS seleccionadas y los indicadores para cada una de ellas. La Provincia de Jujuy participo del Encuentro Agenda Avances en la adaptación Argentina de las metas de los ODS el cual se llevóen la Ciudad de Buenos Aires, y cuyo objetivo fue comunicar el estado de situación del proceso de adaptación de los ODS, tanto en los sectores gubernamentales como en los no gubernamentales, orientado a la implementación de la Agenda 2030 en Argentina.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 TALLER DE DISEÑO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS Se brindaran a las reparticiones que lo requieran, talleres para el diseño de programas y proyectos estratégicos, tendientes a ser incorporados en Se llevará a cabo un foro para trael Plan Estratégico Provincial: Jujuy, prospectiva El primero previsto es para el día 17 de marzo de 2017 y se trabajara conjuntamente con la Secretaria de Pueblos Indígenas.- DESAYUNOS DE TRABAJO Y DISCUSIÓN Se prevé la realización de desayunos de trabajo con los actores directamente involucrados en la temática con la finalidad de presentar el proyecto de reforma registral propuesto por la Dra. Silvina Chain Molina como paso previo a la realización del foro.- PROPUESTA DE REFORMA REGISTRAL Se realizara un informe para el Goficación Estratégica de la Provincia de Jujuy. Previo al evento, se realizaran mesas de exposición de la temática, que agrupan a las distintas reparticiones involucradas de nuestra provincia, como ser: Superior Tribunal de Justica, Registro de Estado Civil y Capacidad de las Personas, Fiscalía de Estado, Dirección Provincial de Inmuebles, Colegio de Abogados y Colegio de Escribanos.- Se concretara la 3ra y 4 tareunión con el Comité Ejecutivo a fin de tratar y debatir los avances del Plan Estratégico Jujuy: Prospectiva Coordinación de mesas de trabajo sobre Responsabilidad Social junto a la Municipalidad de San Salvador de Jujuy y Palpala para impulsar dicha temática en el empresariado Jujeño.- Se concretara la 5ta Reunión con el Comité Ejecutivo a fin de informar las acciones llevadas adelante en el año en curso y propones acciones para el tar la temática de Ordenamiento Territorial de la Provincia a partir del Proyecto de Ley de Ordenamiento Territorial, Uso y Fraccionamiento del Suelo. Dicho proyecto fue presentado por el ministerio de Infraestructura de la Provincia de Jujuy.- POLÍTICAS PÚBLICAS DE ACCIÓN INMEDIATA CON VISIÓN A LARGO PLAZO Jujuy verde: Foro de Discusión Tren Liviano para el Gran Jujuy: Se prevé la realización del Foro de discusión del tren liviano Gran Jujuy. Dicha mesa de discusión tendrá por finalidad escuchar a las provincias de Santa Fe y de Mendoza en sus procesos de diseño y elaboración de proyecto del tren liviano para sus localidades, además de contar con la exposición de gente capacitada del Plan Belgrano a nivel nacional y de los equipos que llevan adelante la política pública Jujuy Verde y el Ministerio de Infraestructura.- Área de Seguimiento y Evaluación

90 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY bernador referente a los porcentajes de Obras de Nación por Provincia.- El COPEJ será el Organismo designado para la compilación y edición de los informes elevados por las diferentes reparticiones a la Secretaria General para el discurso de la Apertura de Sesiones Ordinarias de la Legislatura de Jujuy del año en curso.- PLAN ESTRATÉGICO 2035 Se realizarán reuniones con miembros del Equipo interministerial de Planificación Estratégica, a fin de sistematizar y procesar la información producida en cada una de las áreas en cuanto a programas y proyectos de políticas públicas que sirvan para el Plan Estratégico Provincial: Jujuy, Prospectiva Se procederá a realizar una investigación y recopilación de todos los antecedentes de Planificación que tenga la provincia de Jujuy.- Se procederá a realizar el análisis y resumen de todos los antecedentes de Planificación que tenga la provincia de Jujuy para ser incorporado en un apartado del documento final del Plan Estratégico: Jujuy, Prospectiva Para el mes de Julio se prevé la entrega del primer borrador del plan estratégico al Sr. Gobernador de la provincia.- Realización de reuniones con las diferentes aéreas de gobierno y gobiernos locales de la provincia a fin de validar en territorio el borrador del Plan Estratégico Provincial: Jujuy prospectiva Se realizaran reuniones con las diferentes reparticiones para el Seguimiento y Evaluación del nivel de cumplimiento de los programas y proyectos.- Se elaborara un informe de Seguimiento y Evaluación del nivel de cumplimiento de los programas y proyectos a partir de todas las reuniones efectuadas en cada uno de los minis- terios.- ODS Se realizaran todas las gestiones pertinentes con Nación para lograr la incorporación en el COPEJ de un contrato PNUD afectado al trabajo ODS en la provincia.- Se llevara adelante el 2do Taller de debate, validación de metas y factibilidad de indicadores de los ODS con representantes de los organismos del estado vinculado.- Elaboración de diversos materiales (en distintos soportes) para la difusión en el territorio de los ODS/Agenda 2030 y su adecuación para la provincia de Jujuy (metas priorizadas).- Elaboración de una matriz de relevamiento de indicadores para medir el cumplimiento de las metas de los ODS/Agenda 2030 priorizadas por la provincia de Jujuy (diseño, prueba piloto, desarrollo de la logística, imple- mentación).- Se prevé iniciar el proceso de difusión en el territorio (municipios, ministerios, etc.) de los ODS/Agenda 2030 y su adecuación para la provincia de Jujuy (metas priorizadas).- Conformación de un equipo consultor (económico-social) para el análisis periódico del proceso de cumplimiento de las metas de los ODS/ Agenda 2030 priorizadas por la provincia de Jujuy, análisis a realizarse en base a la matriz de indicadores elaborada previamente.- Implementación de un sistema de monitoreo y seguimiento del cumplimiento de las metas de los ODS/ Agenda 2030 priorizadas por la provincia de Jujuy en base a los indicadores identificados.- Informe de monitoreo y seguimiento del cumplimiento de las metas de los ODS/Agenda 2030 priorizadas por la provincia de Jujuy.- DIRECCIÓN PROVINCIAL DE ESTADÍSTICAS Y CENSO El paradigma de DIPEC 2016/2017 es Transformar datos en información e información en conocimiento y conocimiento para la toma de desiciones.

91 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY (Sólo la conversión de datos en información y de estos en conocimiento es capaz de generar los fundamentos técnicos y políticos para elegir cursos de acción.).- METODOLOGIA PARADIGMATICA Se desarrollan técnicas de data mining (o minería de datos), mediante las cuales pueden explorarse grandes bases de datos, de manera automática o semiautomática, a fin de hallar configuraciones, patrones repetitivos, tendencias o reglas que expliquen el comportamiento de los fenómenos sociales en un determinado contexto y tiempo.- ANALISIS Y ESTRUCTURACIÓN DE PLAN OPERATIVO CUATRIANUAL Objetivo: Contar con indicadores sanitarios, económicos, sociales, medioambientales y demográficos contenidos en un sistema de seguimiento sistemático de indicadores sociales y económicos de la Provincia de Jujuy que orientaran el diseño a identificar las oportunidades de inter- vención gubernamental y/o privada en términos de planes concretos de acción.- ACCIONES 2016 CONVENIOS 2016/2017 UNICEF ARGENTINA: Sistema Integrado de Indicadores Sociales y Económicos de Niños, Niñas y Adolescentes. (Monitoreo de equidad infantil e inversión estatal en niñez y adolescencia).- Ministerio de economía de la nación: INDEC Sistema Estadístico Nacional (SEN).- Ministerio de trabajo y seguridad social de la nación: Encuesta de Indicadores Laborales. EANNA Rural Encuesta Actividades de Niñas, Niños y Adolescentes Rurales Trabajo Infantil Rural.- Dirección nacional de infraestructura crítica de información y cibersegu- ridad.- Ministerio de agroindustria: Subse- cretaría de Información y Estadística Pública.- Superintendencia de riesgo de trabajo SRT Índice de siniestralidad labo- ral.- Cámara inmobiliaria de la provincia de Jujuy para el cálculo de un índice de alquileres.- OBISPADO DE JUJUY: Instituto Populorum Progressio régimen de Pasantías y articulación de Indicadores Sociales.- Dirección Provincial de Recursos Hí- dricos.- Secretaria de Asuntos Municipales.- Secretaría de Seguridad Vial.- Dirección General de Emergencias.- Oficina Anticorrupción de la Provincia de Jujuy.- PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ESTADÍSTICA- INSTITUCIONAL DE GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA DE JUJUY (24).- Municipalidad de La Quiaca.- Municipalidad de Palpalá.- Municipio de Tilcara.- Municipalidad de la Mendieta.- Municipalidad de Abra Pampa.- Municipalidad de Libertador Gral. San Martín.- Consejo Deliberante de Fraile Pinta- do.- Comisión municipal de Tumbaya.- Comisión municipal de Rodeíto.- Comisión municipal de Maimará.- Comisión municipal de Huacalera.- Comisión municipal de Tres Cru- ces.- Comisión municipal de Purmamar- ca.- Comisión municipal de El Cóndor.- Comisión municipal de Barrios.-

92 5 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY Comisión municipal de Pumahuasi.- Comisión municipal de Cangreji- llos.- Comisión municipal de Susques.- Comisión municipal de Cienegui- llas.- Comisión municipal de Puesto Vie- jo.- Desde abril de 2016 la Provincia de Jujuy cuenta con los siguientes Indicadores Provinciales (500% más de información disponible).- Registro Único de casos de Violencia contra la Mujer: Lanzamiento Na- cional.- Informe análisis de Accidentes Viales en la Provincia de Jujuy y su impacto en niñas, niños y adolescentes (Convenio con UNICEF Argentina).- Índice de Precios al Consumidor (Registro Inflacionario de la Provincia de Jujuy).- Canasta Básica (Indigencia) y Canas- ta Básica Total (Pobreza).- Índice de Salarios Promedio de la Provincia (Empleo Público y Empleo Privado).- Pobreza e Indigencia en la Provincia de Jujuy.- Crecimiento comparativo de canasta alimentaria y salarios públicos.- Índice de Precios de la Construc- ción.- Convalidación de Precios de Obra Pública.- Análisis de Demanda de Permisos de Edificación.- Índice de Precios de Alquileres.- Índice de Demanda y Oferta de Al- quileres.- Precios Promedio de Alquileres de la Provincia de Jujuy.- Consumo de los jujeños: Encuesta de Supermercados técnicas estadísticas, machine learning, data wharehousing, análisis de clúster.- Consumo de Cemento en la Provincia de Jujuy.- Consumo de Combustible Muestra Provincial.- Implementación Programa de análisis interno gestión por productos.- Aporte de análisis demográficos y Cartografía en casos de Emergen- cias.- Productos Canasta Escolar en San Salvador de Jujuy.- Productos de Canasta Navideña.- Directorio de Unidades Comercia- les.- Encuesta de Indicadores Laborales en Jujuy: Movimiento de Altas Bajas en la empresa privada- Oferta y demanda del mercado laboral privado-análisis por Rubro. 398 empresas.- Instalación de Biblioteca Virtual (Por destrucción de Biblioteca de la DiPEC). Se realizó la denuncia correspondiente ante la Oficina Anticorrupción de la Provincia de Jujuy.- Desarrollo de Departamento de Encuestas de Opinión: Índice de percepción de problemáticas.- Ampliación de EPH al ámbito Rural.- EANNA Urbana: Actividades de Niñas, Niños y Adolescentes (Trabajo Infantil).- EANNA Rural: Actividades de Niñas, Niños y Adolescentes (Trabajo Infan- til).- Análisis de Exportaciones de la Provincia de Jujuy.- Calculo de Balanza Comercial de la Provincia de Jujuy.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Diseño de Macro Tablero de Control de Eficacia y Eficiencia de la Provincia de Jujuy.- Articulación con organismos provinciales para la Implementación de Meso y Micros Tableros de Mando.- Diseño de Software de Monitoreo y Alerta de IUS (máximos, medios y

93 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA mínimos) de indicadores altamente ponderados para la gestión.- Proyecto de armado del Índice de Producción Industrial.- Proyecto calculo Índice de valor In- mobiliario.- Convenio con Cámara de Transporte de Jujuy (Objetivo monitoreo de pasajeros por jurisdicción e inter juris- diccionales).- MINISTERIOS MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA El presente informe procura reflejar las actividades que han realizado las distintas áreas de este Ministerio, los objetivos alcanzados durante estos primeros 15 meses de gestión y la planificación de actividades para el presente año. Conjuntamente con autoridades del Poder Judicial se evaluaron las acciones tendientes a implementar en concreto la profunda reforma judicial propugnada por nuestra gestión.- Respecto a la relación con los municipios, se plantea como objetivo fortalecer la capacidad de gestión de los Gobiernos Municipales, desde el aporte a la formación de equipos técnicos y la elaboración de respuestas integrales, asociadas a mediano y largo plazo para el desarrollo económico local y regional.- En el ámbito de la promoción y defensa de los Derechos Humanos, impulsamos la suscripción de un convenio con su homónima nacional, a los fines de capacitar a los actores de los gobiernos locales en la temática y propender a la concreción efectiva del respeto de todos los derechos.- En lo que respecta a las relaciones con la sociedad civil, se trabajó en la reconstrucción de los nexos comunicacionales con instituciones y organizaciones de la sociedad civil, religiosas y demás a los fines de fortalecer los vínculos que viabilicen la gobernanza en la provincia.- ÁREA GOBIERNO ACCIONES 2016 Gestión para el ascenso post mortem, con grado de General, del Coronel Don Manuel Eduardo Arias.- Por expresa directiva del Sr. Gobernador, en el marco de una Política de Estado de reconocimientos y puesta en valor de la participación esencial del Pueblo de la Provincia de Jujuy en el Proceso independentista de la Nación, se gestionó ante el Poder Ejecutivo Nacional, el ascenso post mortem, con grado de General, del Coronel Don Manuel Eduardo Arias, en mérito a los patrióticos servicios que prestara en la guerra de la Independencia, heroica y decisiva gesta, que impone y dignifica el reconocimiento, a través del nombramiento que lo colocará en el más alto grado de la carrera militar.- Elaboración de la Ley N 5956 Regulación Integral De Distribución, Depósito, Venta, Suministro, Provisión Y Exhibición De Bebidas Al- cohólicas y su Proyecto de Decreto Reglamentario.- Elaboración en conjunto con el Ministerio de Seguridad de la Provincia, del régimen legal de regulación integral de la distribución, depósito, venta, suministro y provisión de bebidas alcohólicas en todo el territorio de la Provincia. Estableciendo un marco normativo acorde a la realidad actual y concordante a las normativas vigentes que imperan en materia Contravencional en nuestra Provincia, que abarque toda la cadena de distribución y comercialización de bebidas alcohólicas. Con especial foco en el flagelo del consumo desmedido de alcohol en la Provincia, particularmente en los jóvenes.- Elaboración de la Ley N 5955 Régimen Regulatorio De Las Actividades Nocturnas, Espectáculos Públicos Y Otros Esparcimientos su Proyecto de Decreto Reglamentario.- Elaboración en conjunto con el Ministerio de Seguridad del régimen legal de regulación de las actividades

94 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA De acuerdo a la inquebrantable voluntad del Estado Provincial de velar por la reparación histórica de la Provincia de Jujuy, que garantice la prenocturnas, matutinas y/o vespertinas, bailables, festivas o de esparcimiento. Incorporación de nuevas figuras existentes en la actualidad, como lo son las fiestas privadas con fines de lucro, a los fines de efectuar un adecuado control sobre las mismas, contrarrestando de esta manera la proliferación de dichas fiestas en la clandestinidad, adoptando medidas de protección dirigidas a quienes asisten a ellas.- Regulación de los eventos de tipo conmemorativo, sean estos de carácter cultural, patronal, religioso o histórico, entre otros.- Elaboración de la Ley N 6009 De la Celebración Popular del Carnaval. Modificatoria de la Ley N 5955 del Régimen regulatorio de las Actividades Nocturnas, espectáculos Públicos y Otros Esparcimientos y Decreto Reglamentario.- Elaboración en conjunto con el Ministerio de Seguridad del régimen legal de regulación de la Ley 6009, que modifica a la Ley N 5955 Régimen regulatorio de las Actividades Noc- turnas, espectáculos Públicos y Otros Esparcimientos y Decreto Reglamentario, a los efectos de incorporar un régimen especial y especifico referido a la Celebración Popular del Carnaval, acorde a las características propias de eventos que se desarrollan en dicho marco festejos ancestrales y culturales. Seguimiento de las Leyes Sancionadas por la Legislatura de la Provincia de Jujuy.- Se realiza el seguimiento, la reglamentación y el control de su implementación de cada ley, según sea el caso, de igual manera se elaboran y adecúan los marcos jurídicos de conformidad a lo sancionado por la Legislatura Provincial.- Creación Comisión Provincial de Revalorización y Reparación Histórica de la Provincia de Jujuy.- servación, conservación, salvaguarda, restauración, promoción, acrecentamiento, difusión y transmisión para las generaciones futuras del Patrimonio Cultural, Histórico, Arquitectónico y Natural de la Provincia de Jujuy.- Otorgando jerarquía normativa, mediante decreto del Poder Ejecutivo Provincial, se creó la Comisión de Reparación Histórica espacio colectivo interministerial y donde se encuentran representados referentes de la sociedad civil y cultural que tiene por objetivo: Puesta en valor de las batallas y el cronograma de actos, encuentros y actividades de reconocimiento en el marco del Bicentenario de la Declaración de la Independencia de la Nación.- Constituir comisiones de trabajo y equipos interdisciplinarios a los fines de investigar los hechos, gestas y aportes del pueblo de la Provincia de Jujuy en proceso independentista de la Nación.- Gestionar ante el Gobierno Nacional y Organismos Nacionales e Internacionales aportes económicos que contribuyan a la reparación histórica de la Provincia de Jujuy.- Realizar campañas, producciones literarias y audiovisuales de difusión masiva en todo el territorio de la Nación que pongan en valor e ilustren sobre la participación y gesta heroica de la Provincia de Jujuy en el proceso revolucionario e independentista del Estado Nacional, en aras a lograr el reconocimiento y la reparación histórica y cultural del Pueblo de la Provincia de Jujuy.- Todo ello, en pos de reposicionar a la Provincia de Jujuy, en el plano Nacional.- Declaración de la Ciudad de Humahuaca, del Departamento de Humahuaca de la Provincia de Jujuy, como Capital Cultural e Histórica de los Héroes de la Independencia.- Que, destacando el rol protagónico y determinante de la Provincia de

95 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Jujuy en general y de la Ciudad de Humahuaca en particular, en el proceso independentista Nacional, revalorizando y jerarquizando el sacrificio de su pueblo, que durante más de 15 años ( ) fue tierra arrasada en pos de la Libertad de la Nación Argentina, para finalmente bregar por la reparación histórica, política, social y económica que por derecho corresponde a la Provincia de Jujuy, mediante decreto del Poder Ejecutivo Provincial, se declaró a la histórica Ciudad de Humahuaca como Capital Cultural e Histórica de los Héroes de la Independencia.- Organización y ejecución de la Celebración del Bicentenario de la Batalla de Humahuaca.- Con motivo del cumplimiento del ducentésimo aniversario de la Batalla de Humahuaca episodio en que el Coronel Arias subyugara intentos de reconquista Española, se organizaron los festejos, que incluyeron: 1) Entrega de una réplica del estandarte de Picoaga para custodia del Pueblo de Humahuaca; 2) Encendido de la llama permanente en homenaje a los héroes anónimos de la Guerra Gaucha ; 3) Representación teatral de la batalla.- Inauguración y Puesta en Funcionamiento del Registro Civil de la Ciudad de Monterrico.- Se finalizó la Construcción del edificio para el funcionamiento de la Seccional de Registro Civil, el cual cuenta con todas las comodidades que posibilitan una adecuada atención al público y una ambiente de trabajo confortable.- Operativos de Documentación, Reposición y Actualización de Documentos Nacionales de Identidad en el Interior de la Provincia de Jujuy.- Se desarrollaron numerosos operativos por el interior de la Provincia, con el Móvil de Documentación Rápida, facilitando el acceso a los pobladores de localidades en las que no se cuenta aún con el sistema para el inicio de trámites digitales. Se tramitaron documentos nuevos.- Presencia Activa del Centro de Documentación Móvil Rápida en los eventos desarrollados en la Provincia como Fiesta Nacional de los Estudiantes Expo Jujuy Dakar Edición 2016 Operativo Nacional del Plan Belgrano El Estado En tu Barrio y -en las zonas afectadas por inclemencias climáticas y centros de evacuados.- Participación en el XV Encuentro del Consejo Federal de Registros del Estado Civil y Capacidad de las Personas de la República Argentina.- Se participó activamente en el Consejo Federal de Registro Civiles, donde se tratan temas específicos, de éstas reparticiones, así Jujuy fue la elegida para ser sede y anfitriona del encuentro en el año Habilitación de la Sala de Matrimonios en la Seccional de Alto Come- dero.- Se acondicionó la sala de matrimonios de la Seccional Alto Comedero, para prestar un servicio más adecuado a los habitantes de aquel populoso barrio.- Capacitación al personal del Registro Civil por aplicación del nuevo Código Civil y Comercial.- Se realizaron numerosas reuniones en el interior de la Provincia para capacitar al personal para una adecuada interpretación de las normas registrales impuestas por el nuevo Código Civil y Comercial de la Nación.- Atención Permanente de Requerimientos Ciudadanos con injerencia en Políticas Públicas y Gobierno.- Se continúa con la usual atención a la Ciudadanía, resolviendo cuestiones coyunturales, específicas y/o particulares, tratando de brindar soluciones a los Ciudadanos o Instituciones. ACCIONES PROPUESTAS 2017 En cuanto al diseño de proyectos de políticas públicas señaladas por el Poder Ejecutivo, se destacan los que a continuación se describen. Ello, en el marco y teniendo presente el trabajo conjunto y coordinado con los

96 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Por la creciente demanda, se va a implementar una seccional en la Lodemás Ministerios, Secretarías y Di- recciones.- Organización del XVI Encuentro del Consejo Federal de Registros del Estado Civil y Capacidad de las Personas de la República Argentina a Desarrollarse en la Provincia de Jujuy en el Mes de Abril del Año Se espera ser anfitriones del Consejo Federal de Registro Civiles, donde se trataran temas de crecimiento demográfico, notarial, tecnológico y logís- tico.- Puesta en Funcionamiento de la Comisión Provincial de revalorización y reparación histórica de la Provincia de Jujuy.- Con la creación de la Comisión, se comenzaron a planificar las labores, siendo en lo inmediato el bicentenario del Enfrentamiento de Volcán un episodio de la guerra gaucha, vivida en la Provincia en los años de la Independencia Nacional (3 de Abril de 2017).- Construcción de la Seccional del Registro Civil en la Ciudad de San Pedro.- El proyecto consiste en la construcción de un edificio público en la Ciudad de San Pedro, para el funcionamiento de una seccional.se iniciaron gestiones con el Intendente Julio Bravo, para elaborar un convenio, en el que el Municipio aporte el lugar, y posiblemente mano de obra.- El proyecto, estará supeditado a la situación económica y de la obra pú- blica.- Ampliación del Archivo digital de Actas de la Dirección Provincial de Registro Civil.- Se extreman recursos, para continuar digitalizando la totalidad de las actas para ofrecer una atención más ágil y eficiente.- Implementación de una Sede del Registro Civil en la Localidad de Lo- zano.- En el marco de las Funciones y comcalidad de Lozano, perteneciente al Municipio de Yala, el proyecto se encuentra avanzado y coordinado con el comisionado Santiago Tizón.- Incorporación de Nuevo Equipamiento para la Dirección Provincial de Registro Civil, proporcionado por el Registro Nacional de Personas RE. NA.PER Se continúa gestionando la incorporación de equipamiento para la Dirección de Registro Civil, los recursos son limitados y la demanda es inusitada por lo que se gestionan: Máquinas Fotocopiadoras; Computadoras digitales; Cámaras fotográficas, todo en el Registro Nacional y de lo que también se tratará en la reunión del Consejo Federal.- Análisis, Estudio social, participativo y democrático para la elaboración e Implementación de Proyecto de Reforma Política y Electoral de acuerdo a los principios y criterios sentados en Legislación Nacional , año de elecciones intermedias, se comenzó a trabajar en todos los puntos de la reforma electoral y su implementación.- Análisis evaluativo del funcionamiento y resultados de los Concursos de Antecedentes y Oposición de Funcionarios y Magistrados para su mejoramiento, difusión y promo- ción.- Se están formulando los primeros análisis de los resultados de los Concursos Judiciales, en pos de un poder judicial, imparcial e independiente.- Regularización registral (Proceso de Prescripción Adquisitiva) del inmueble Registro Civil, sede Huma- huaca.- Se está finalizando el trámite para escriturar la sede de la Seccional del Registro Civil de Humahuaca, que era un inmueble sin registrar del Estado Provincial, se realiza mediante un proceso de prescripción adquisitiva.- Escribanía de gobierno:

97 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Tierras fiscales urbanas: En el marco de la Ley Provincial 3169, y hasta el mes de Octubre del año 2016 se procedió a la instrumentación de Escrituras Públicas de acuerdo al Decreto Reglamentario Nº4010-H/78, y Decreto Reglamentario Nº3183- VOT/2013, este último establecía específicamente un Régimen de Condonación de precios de todos los inmuebles que hubieren sido adjudicados o con inicio de trámite de adjudicación al 31/01/2003. Como consecuencia de ello se continuó con la regularización dopetencias de Escribanía de Gobierno, definidas en la Ley Provincial Nº 4464,esta se encuentra avocada en forma prioritaria a la regularización dominial de los inmuebles fiscales urbanos de la Provincia de Jujuy.- Otras de las tareas realizadas se refieren específicamente a la intervención notarial de los pagarés y convenios suscriptos por el Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy y Cooperativas de Trabajo; como asimismo la participación en los actos de gestión gubernamentales como apertura de sobres que contienen las ofertas en procesos de adquisición de bienes por parte del Estado como Licitaciones Públicas, compulsas de precios, compras directas, licitaciones privadas.- Dentro del citado régimen deberá tenerse presente cuatro plexos legales que abarcan casi la totalidad de las modalidades, tipos de inmuebles, destinos y beneficiarios a saber: Régimen de Tierras Fiscales Urbanas Ley Régimen de Tierras Fiscales Rurales Ley Régimen de Reconocimiento de Territorio a Comunidades Aborígenes de la Provincia Ley 5030 y 5231 junto al marco legal amplio del Convenio 169 OIT aprobado por Ley Nacional Régimen de Parques Nacionales Ley Regularización dominial.- Este régimen reglamentario dispone -entre otras cuestiones- la determinación anual del precio de los terrenos fiscales urbanos a través del Tribunal de Tasación de la Provincia; la financiación de precios hasta doscientas cuarenta cuotas mensuales y consecutivas; variación anual de la cuota; bonificación de hasta el 30% en los casos de pago al contado aplicación de intereses por parte de la Dirección Provincial de Rentas por mora, entre otros. En lo que se refiere a la intervención especifica de la Escribanía de Gobierno este nuevo régimen autoriza el otorgamiento de los títulos de dominial a través de la Secretaría de Ordenamiento Territorial- Dirección de Regularización Dominial.- Por ello, desde el 16/01/2016 hasta el día de la fecha fueron remitidos 467 (Cuatrocientos sesenta y siete)expedientes/actuaciones desde la Secretaria de Ordenamiento Territorial- Dirección de Regularización Dominial a Escribanía de Gobierno. Fueron instrumentadas 359 (trescientos cincuenta y nueve) escrituras de Compra Venta directa, Condonaciones de deuda, Carta de Pago y Cancelaciones de Hipotecas, y Cesiones Gratuitas correspondientes a Regularizaciones dominiales de vieja data.- En consecuencia a la fecha se encuentran autorizadas 359 (trescientas cincuenta y nueve); delas cuales 329 (trescientos veintinueve) se encuentran con trámite de inscripción concluidas. En el mes de Octubre/16 se modificó el Régimen Reglamentario de la Ley de Tierras Fiscales reempla- zándolo por uno nuevo a través del Decreto Nº2313 ISPTy V mediante el cual deja sin efecto el régimen de condonación de precios de los inmuebles fiscales urbanos; disponiendo la adjudicación a titulo oneroso en todos los casos y la constitución de garantía real hipotecaria por los saldos de precios impagos a la fecha de otorgamientos de las respectivas escrituras públicas.-

98 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Protocolizaciones de Contratos de Obra suscriptos entre el Instituto de Vivienda y urbanismo de Jujuy y empresas constructoras del medio como consecuencia de procesos licitatorios en el marco de la Ley de Obras Publicas de la Provincia. Protocolizaciones de Convenios y Actas otorgados por la Provincia y/u organismos centralizados, descentralizados y autárquicos con el Estado Nacional, Organizaciones no Gubernamentales, y Entes internacionales. Debiéndose hacer especial mención, en todos aquellos supuestos en los que uno de los co-contratantes con el Estado Provincial, es un particular las tasas administrativas retributivas que se cobran por intervención de Escribanía de Gobierminio en el caso de adjudicaciones finiquitadas al contado, o habiendo amortizado la primera cuota en el caso de operaciones a plazo.- Terrenos fiscales rurales: Bajo el Régimen de la Ley Provincial Nº4394, la cual faculta al Instituto Jujeño de Colonización como órgano de aplicación para la adjudicación-regularización de inmuebles ubicados en quebrada y puna destinados a pobladores ancestrales que fueran beneficiarios de los denominados usufructos administrativos vitalicios, como asimismo poseedores legitimados a través de la referida Unidad de aplicación; se tramitaron a través de Escribana de Gobierno quince expedientes a través de los cuales se otorgaron las correspondientes escrituras públicas de cesión gratuitas, con características de títulos individuales-familiares a favor de poseedores-pequeños productores ganaderos mayoritariamente de la puna jujeña.- Títulos comunitarios a favor de comunidades aborígenes de la pro- vincia: Bajo el régimen de las Leyes provinciales 5030 y 5231, con las características que requieren 169 OIT se otorgó un título de dominio a favor de la Comunidad Aborigen de Corral Blanco Cieneguillas Azul K asa, ubicada en el departamento Yavi, con una superficie de has 245,19 metros cuadrados.- no ingresan a rentas generales por la aplicación de la Ley Impositiva vigente para cada año fiscal, cuyos montos se actualizan anualmente.- Intervención notarial en actas fuera de sede notarial: Se participó en más de cincuenta (50) Actas de apertura de sobres que contienen las ofertas de Licitaciones Públicas, Nacionales y Privadas, Concurso de Precios, Compulsa de Precios que fueron solicitadas por los distintos Organismos del Poder Ejecutivo Provincial. Como asimismo intervinieron en Actas de: Constataciones solicitadas por la Unidad de Gestión ex Banco Provincia en esta capital como en distintas localidades de la Provincia, y por otros organismos provinciales como Sub Secretaría de Comunicación, Ministerio de Trabajo y Empleo, Coordinación de Soluciones Habitacionales por Cooperativa, Ministerio de Hacienda y Finanzas, Ministerio de Cultura y Turismo, Oficina Anticorrupción, Sub-Secretaría de Ingresos Públicos, Dirección Provincial de Estadísticas y Censos, Municipalidad de Calilegua, Ministerio de Salud, Unidad Ejecutora Provincial, Dirección Provincial Unidad Control Previsional, Agua Potable de Jujuy S.E., Dirección Provincial de Rentas, Secretaría de Calidad Ambiental, Dirección Provincial de Recursos Hídricos, Ministerio de Gobierno y Justicia, Banco de Acción Social, entre otros; Actas de Notificación, Acta de Sorteo solicitada por la Superintendencia de Servicios Públicos y otras concesiones (SUSEPU) en virtud de Resolución Nº041-SUSEPU-2015 mediante la cual se aprueba la Metodología para la Campaña de Medición que deberá ejecutar EJE S.A.-Intervención Notarial en Actas de Sorteos de ubicación de Viviendas solicitadas por el Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy, y de Prelación de postulantes para ser adjudicatarios de viviendas por parte del I.V.U.J.- Intervención Notarial en la instrumentación de Actas de Toma de Posesión de Autoridades: señores Ministros y Secretarios del Poder Ejecutivo, Autoridades del Superior Tribunal de Cuentas, y de Organismos Autárquicos.-

99 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Certificaciones de firmas.- Registro Nacional de la Propiedad del Automotor y Garantías Prendarias. A requerimiento de las diferentes unidades de organización del Poder Ejecutivo y del Poder Legislativo provincial como asimismo de Comisiones Municipales se procedió a la certificación de más de doscientos (200) formularios oficiales emitidos por el citado Registro a efectos de diligencia la tramitación de: inscripciones iniciales, requerimiento de duplicados de títulos, registro de cambio de motores, etc. de unidades automotrices adquiridas por ejemplo a través del Ministerio de Seguridad, Ministerio de Salud, Dirección de Administración de la Gobernación, etc.- REGICE - Registro de Instituciones de Capacitación y Empleo: A requerimiento de Comisiones Municipales o Comunidades Aborígenes de la Provincia se procedió a la certificación y legalización de firmas de más de cien (100) formularios oficiales del Registro de Capacitación y Empleo destinado a la inscripción en Capital Federal de proyectos productivos destinados a pobladores de las referidas comisiones municipales o comunidades abo- rígenes.- Régimen de propiedad participada ejesa -ejsedsa: En virtud de la Ley Nº4879- Privatización de actividades de generación, transporte, distribución conectada y de los sistemas eléctricos dispersos que realizaba la ex Dirección de Energía de Jujuy, Decreto Acuerdo Nº5972 H-14, Resolución Nº260 -HF-2016, y sentencia dictada en Expediente Judicial B-86478/02 caratulado Ordinario por cobro de pesos y daños y perjuicios Palacios, Marcelo y otros c/el Estado Provincial, a requerimiento de Fiscalía de Estado y del Ministerio de Hacienda y Finanzas de la Provincia, se procedió a la certificación de los cinco (5) instrumentos establecidos en la citada Resolución ministerial, como asimismo a diligenciar los respectivos certificados representativos de acciones a través del Ministro de Hacienda y Finanzas. A tales efectos se concluyó el trámite de adhesión al Régimen de Propiedad Participada de 174 (ciento setenta y cuatro) ex empleados de la ex Dirección de Energía de JUJUY, quienes suscribieron cada uno de ellos la siguiente documental: Formulario de Adhesión al Programa de Propiedad Participada EJESA/EJSED- SA, Acuerdo General de Transferencia, Contrato de Mandato irrevocable, Solicitud de Tenencia y Convenio de Sindicación de Acciones.- Adhesión a la ley nº5502: De acuerdo al Régimen especial para la jubilación instituido por el Estado Provincial que permite a los empleados de Planta que le resten dos años de antigüedad y dos años de edad, retirarse con la última categoría de cada escalafón; se certificaron 291 firmasde agentes del Estado Provincial, con los correspondiente formularios de no adhesión al artículo 19º de la Ley , en el caso de las agentes femeninas que no podrán permanecer en actividad hasta los 65 años.- Convenios ivuj-cooperativas de trabajo: Como consecuencia de los Convenios para ejecución de obras suscriptos entre el IVUJ y Cooperativas de Trabajo con sede en diferentes jurisdicciones departamentales de la Provincia, se procedió a la certificación de firmas de los representantes legales de los co-contratantes que suscribieron 1094 (un mil noventa y cuatro) convenios y pagarés suscriptos por los responsables de las Cooperativas en garantía de aquellos.- Constitución de garantías hipotecariaspor mutuos otorgados por el Consejo Federal de Inversiones (C.F.I.) con intervención del Agente Financiero - Banco Macro S.A.: Continuando con el Programa de Reactivación Productiva para Pequeñas y Medianas Empresas - 2º Tramo otorgado por el Consejo Federal de Inversiones; se instrumentaron 17 (diecisiete) garantías hipotecarias suscriptas entre los Beneficiarios y el Banco Macro S.A. como apoderado del Consejo Federal de Inversiones. La intervención notarial en la instrumentación de las respectivas hipotecas o cancelaciones significo la suma de $ (pesos ciento treinta y

100 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA tres mil novecientos setenta y ocho) que ingresaron en concepto de Recursos Propios por el cobro de gastos administrativos autorizados mediante Decreto Nº1620-E-2000, importe que va siendo aplicado de acuerdo a las respectivas autorizaciones ministeriales para la compra de bienes de consumo y bienes de capital.- Entendemos como Política de Estado lo que compete al tema Tierra por lo que priorizamos la sistematización, agilización y reglamentación del régimen previsto para tierras fiscales urbanas mediante Decreto 2313/16.- Ello significa para este próximo año de gestión: Procurar la sistematización y unificación de bases de datos de la Secretaría de Ordenamiento Territorial y la Dirección de Regularización Dominial, de tal modo que se elimine la duplicidad de tramitación de adjudicaciones y consecuentemente la agilización en los tramites de adjudicación principalmente los de vieja data, así como aquellos que se deben ini- ciar con motivo de la aprobación de los correspondientes planos de fraccionamiento que surgieron por compra de tierras a particulares sobre los cuales se encuentran ya construidas viviendas y/o posesiones de particu- lares.- Reglamentación a través de la Resolución Ministerial competente de los artículos 10 y 14 del Decreto 2313/16 a efectos de sistematizar la intervención del órgano de aplicación en tierras fiscales urbanas Dirección General de Rentas - Dirección Provincial de Inmuebles y Escribanía de Gobierno para la instrumentación de las respectivas escrituras de hipoteca por saldo de precio, determinándose expresamente los porcentuales de interés compensatorio o punitorio que deben aplicarse como asimismo el interés de financiamiento aplicable en la actualización anual de las cuotas de acuerdo al Artículo 10 del referido plexo normativo.- Con estos avances y teniendo en cuenta la cumplimentación de los requisitos legales exigidos para cada tipo de adjudicación, la efectiva posesión de los inmuebles a transferirse por el Estado Provincial, la consecuente y efectiva percepción fiscal tanto del precio del inmueble adjudicado como del impuesto inmobiliario; significando ello, la efectiva ejecución y cumplimiento de los objetivos trazados en la materia.- ÁREA JUSTICIA. ACCIONES Se firmaron convenios con el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación, a saber: Convenio marco con Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación.- Acta Complementaria Nº 1 con la Dirección Nacional de reincidencia y RAC. Del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación.- Acta Complementaria Nº 2 con la Dirección Nacional de Mediación y RAC.- Ello nos ha permitido habilitar desde junio de 2016 las dos (2) UER del Registro Nacional de Reincidencia que funcionan en oficinas de calle Lamadrid 349 y llevar a la práctica los distintos programas que se detallan pormenorizadamente en el presente informe.- El Registro Nacional de Reincidencias sede San Salvador de Jujuy a través de las dos regionales habilitadas realizó en los meses de junio, julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2016 la totalidad de 5219 solicitudes de antecedentes penales, de los cuales 3232 corresponden a solicitudes generadas por el término de 24 hs, mientras que 1987 solicitudes correspondes a solicitudes por el término de 5 días.- Para los meses de enero y febrero de 2017 la cifra asciende a 3592 solicitudes, de las cuales 2083 corresponden a trámites de 24 Hs. y 1509 fueron generadas por el término de 5 días.- Integración en representación del Poder Ejecutivo de la Junta evaluadora para la selección por concurso

101 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA de Jueces, Magistrados y Fiscales del Poder Judicial.- La Ley N 5893, establece y regula el Concurso Público Para La Selección De Jueces, Fiscales Y Defensores Del Poder Judicial De La Provincia De Jujuy. En función de dicha norma y por designación del Sr. Gobernador, se integra el Tribunal de Evaluación que viene evaluando (exámenes escritos y orales), elaborando las ternas y ya se han posesionado en cargos a los nuevos funcionarios judiciales. Tendrá competencia para sustanciar el procedimiento de selección de postulantes a los cargos de Jueces, Fiscales y Defensores del Poder Judicial de la Provincia.- Elaboración del Proyecto de Ley de Resolución Alternativa de Conflictos. Mediación Judicial, Extrajudicial y Prejudicial Obligatoria- En colaboración con las áreas técnicas de gobernación, se elaboró un proyecto integral de Resolución Alternativa de Conflictos, en consonancia con el sistema implementado en Ciudad Autónoma de Buenos Aires y que ayudará a dinamizar el funcionamiento del Poder Judicial.- Participación Activa en el CO.FE. JUS. (Consejo Federal de Justicia), que marca el lineamiento Nacional en cuanto Políticas Públicas en materia de Justicia enmarcados en el Programa Nacional de Justicia 2020, tanto en Mesas de Trabajo como en las reuniones convocadas en las Provincias de Salta, Tucumán y Buenos Aires.- Participación con Miembros del Tribunal Evaluador del Sup. Trib. De Justicia de la Provincia de los Foros de Reunión de FO.FE.C.MA (Foro Federal de Consejos de la Magistratura y Jurados de Enjuiciamiento de la República Argentina) en las reuniones realizadas en Misiones y Buenos Aires.- Colaboramos mancomunadamente con distintas áreas de Ministerios para la ayuda solidaria a Volcán y otros y desarrollamos actividades a través de la Dirección de Mediación y Rac y la Dirección de Relaciones Institucionales que se detallan por separado.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Incorporación del Registro de Deudores Alimentarios Morosos (Ley 5273) Puesta en marcha y funcionamiento de la Ley de Mediación.- RELACIONES INSTITUCIONALES.- ACCIONES 2016 Programa deportivo Espartanos : Firma de una carta de intención entre la Secretaría de Justicia de la Provincia y el Club Los Espartanos Rugby Club para la implementación del Programa Deportivo Espartanos.- Busca canalizar por medio de la práctica de rugby y otras actividades, la reducción del nivel de violencia y el porcentaje de reincidencia en el delito entre los reclusos y aquellos detenidos que recuperaron la libertad, a través de la incorporación de los valores del deporte, cambios en el comportamiento de los involucrados, tanto dentro como fuera del penal y que repercutirán en todo su entorno.- Festival de las ONG S: Festival que organiza anualmente la Dirección de Rel. Inst., y que tuvo como fin generar un espacio de encuentro y reconocimiento a las organizaciones sin fines de lucro, fundaciones, hogares y demás organismos intermedios que ejercen trabajos solidarios contribuyendo desinteresadamente con la sociedad.- Proyecto (conadis): Proyecto gestionado por la Dirección de Relaciones Institucionales, a través del Comité Coordinador de Programas para Personas con Discapacidad, se destinó un fondo exclusivo a través de la ley para el Programa de Inclusión Deportiva, a la Asociación Jujeña de Deportistas Ciegos Los Linces, de $ para la compra de equipamientos de Fútbol Sala para Ciegos, cuya Aprobación del Proyecto se realizó mediante Expediente N 4691, Acta de Comisión , del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, a la espera del depósito de los fondos obtenidos.-

102 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Programa inclusión a atletas: Programa gestionado por la Dirección de Relaciones Institucionales, destinado a atletas de alta competencia en ciclismo, habiéndose elevado sendos proyectos para su aprobación referido a los atletas GABRIEL VALDIVIEZO y JAHIR CORTES, ambos deportistas de la ciudad de Perico, encontrándose los mismos en trámite de aproba- ción.- Proyecto cea (senaf): Proyecto gestionado por la Dirección de Relaciones Institucionales, destinado adolescentes de entre 14 a 18 años cuenten con espacios donde puedan hacer realidad sus propios proyectos. Por eso creamos un Centro Integrador de propuestas culturales, educativas y solidarias para los niños/as y adolescentes del Departamento de Susques, Provincia de Jujuy, con la participación de los diferentes organismos gubernamentales locales y del interior, UNJU, empresas privadas, la colaboración de las ONG s y todo el pueblo que intervienen en el mejor desarrollo de los jóvenes. Proyecto y plan de trabajo enviado para el armado de Caratula.- Servicio de asesoramiento legal para ong s: El asesoramiento legal consiste en la orientación a Organizaciones de la Sociedad Civil acerca de trámites y/o procedimientos de constitución legal para adquirir la personería jurídica ante Fiscalía de Estado, una adecuada educación legal, respecto de leyes nacionales y provinciales, responsabilidad civil, voluntariado social y cuestiones jurídicas respecto de sus bienes. Todo ello utilizando un lenguaje simple y claro, de modo que pueda ser rápidamente comprendido por personas de distintos niveles de instrucción. Ello no implica la prestación de patrocinio jurídico.- Firma de convenios con instituciones intermedias: En el transcurso del año 2016 se firmaron convenios de Cooperación con Universidades, ONG S y demás instituciones intermedias en busca de articular esfuerzos entre el Estado -Sector Privado -Tercer Sector, para lograr la concreción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, en especial el que promueve la Paz, Justicia e Instituciones Sólidas.- Programa de atención odontológica en guardería Arca de Noé: asociación portadores de cristo: Con el objeto de acercar medidas preventivas y Atención odontológica a niños de familias de bajos recursos que asisten a la guardería de un rango de 18 meses a 5 años de edad, se ejecutaron acciones preventivas de caries, aplicación de barniz fluorado, aplicando Técnicas atraumáticas para eliminación de caries, enseñanza de higiene oral a niños y padres. Restauraciones convencionales, Tratamientos Pulpares y Extracciones. Para reforzar los tratamientos, se realizó un taller de padres destinados a conocer hábitos de higiene oral y alimenticia. Los Insumos han sido provistos por la Secretaría de Justicia en un 60% y el resto es donación de la profesional tratante. Cabe destacar que los tratamientos se continúan hasta el día de la fecha en consultorio.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Continuidad del programa espartanos incorporando programa 2017 de inserción laboral: Este último, proyectado por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación, destinado a reclusos que cumplieron la condena.- Continuidad del festival para ONG S.- Curso semi-presencial de capacitación para organizaciones de la sociedad civil: El curso al dictarse bajo la modalidad semi-presencial, pretende federalizar el conocimiento, para que la mayoría de las organizaciones de la provincia, puedan tener las mismas oportunidades de capacitación. A su vez, la ventaja de la flexibilidad horaria, permite acceder al cursante las 24 hs. del día al aula para realizar las actividades de

103 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Destinado a brindar un servicio de asesoramiento legal, gratuito y personalizado a personas de escasos recursos de toda la provincia, en cuestiones de identidad, migratorias, de familia, consumidor, entre otras. Dicho programa es gestionado por la Dirección de Relaciones Institucionales, con la participación de Asesores letrados pertenecientes a la Fundación Micro- aprendizaje.- Capacitación en prevención de adicciones - prevención al suicidio: Con el acompañamiento de lasecretaría de Salud Mental y Drogadicción, el Ministerio de Seguridad, por intermedio de la Secretaría de Seguridad Pública, Alcohólicos Anónimos, Dirección de Culto, la Iglesia, las ONG s y el público en general. Biblioteca popular, para la localidad de Catua, en el Departamento de Susques: Lograr la instalación de una biblioteca popular en Catua por intermedio de la Fundación Catua en Crecimiento, con el apoyo de la Fundación de Bibliotecas, la Conabip y Ministerio de Cultura y Deporte de la Nación, por medio de sus líneas de Acción.- Biblioteca virtual para la localidad del fuerte, en el departamento de santa bárbara: Lograr la instalación de una biblioteca popular en Santa Bárbara, por inter- medio de la Conabip y el Ministerio de Cultura y Deporte de la Nación. Programa REPOC La Dirección de Relaciones Institucionales, en el marco de las competencias asignadas ministerialmente, tiene por finalidad la creación de un REGISTRO PROVINCIAL DE ORGANI- ZACIONES DE LA COMUNIDAD, (RE- POC), con el objeto de obtener datos estadísticos, información necesaria y sistematizada de las Organizaciones de la Sociedad Civil, que persigan el bien común de la sociedad.- Programa asesoría legal comunitaria: justicia Argentina.-. Programa ADAJUS: ADAJUS es el Programa Nacional de Asistencia para las Personas con Discapacidad en sus Relaciones con la Administración de Justicia. Fue creado con el objetivo de fortalecer el cumplimiento de los derechos de las Personas con Discapacidad (PcD) para su efectivo acceso a la Justicia en igualdad de condiciones, a través de procedimientos adecuados, la comunicación e información.- ADAJUS está dirigido a las PcD, operadores judiciales, agentes penitenciarios, fuerzas de seguridad, funcionarios de la Administración Pública, Colegios Profesionales y organizaciones de la sociedad civil, y sus funciones son las siguientes: Brindar orientación y asistencia técnica a las PcD, sus familiares o amigos.- Intervenir en casos donde exista una barrera comunicacional entre la PcD y su interlocutor.- Elaborar guías y protocolos de in- tervención.- Capacitación para ong s en emergentología: Destinado a todas aquellas personas de la comunidad interesadas en las tareas de ayuda a las víctimas de accidentes producidos en la vida cotidia- na.- Se trabajará la temática de capacitación a ONG S y público en general de técnicas de RCP y demás afines y útiles para la salud del ciudadano.- Jornadas de voluntariado: Con el fin de fomentar y promocionar la conciencia solidaria en la comunidad jujeña por medio de las distintas ONG S, y OSC e interesados en gene- ral.- Programa de alimentación saludable y lactancia materna: Con la finalidad de llegar al interior de nuestra provincia para lograr abarcar el mayor porcentaje posible de población de jóvenes madres, de manera

104 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA de poder acercarles el conocimiento, a través de técnicas sencillas, el correcto aprovechamiento de la leche materna como base alimenticia para el crecimiento del niño en aspectos cognoscitivos, crecimiento de base de cráneo, relaciones afectivas a lo largo de su vida. Alimentación de la madre y aprovechamiento al máximo de los recursos alimenticios de la zona que habitan. Todo en el ámbito del trabajo con ONG S, OSC y público en general.- Proyecto de alimentación saludable y talleres de huertas orgánicas en centros vecinales de los barrios de la ciudad e interior de la provincia: Brindar talleres para el fomento de economía del hogar con prácticas sencillas y obtención de recursos para la venta de conservas de origen casero, talleres para la confección de huertas verticales domiciliarias para la obtención óptima de recursos, con el agregado de reciclado de plásticos en la confección de los mismos.- Mediación y Resolución alternativa de Conflictos: Se trabaja en la implementación de espacios de diálogo, con el objetivo de dar a conocer e implementar procesos de mediación como una alternativa de resolución de conflictos, permite que la mediación sea accesible a gran parte de la población, brindando un servicio gratuito y ágil, interviniendo de modo preventivo en los conflictos y promoviendo relaciones cooperativas en la comunidad. Firmas de convenios: Firmas de Actas en el Encuentro Nacional de la Red Federal de Centros de Mediación.- Firmas de Convenios con Municipios para la Apertura de Centros de Mediación de la Provincia (Humahuaca- Libertador- La Mendieta- Monterrico).- Se realizó la firma de Acuerdos con Municipios de la Provincia de Jujuy para la asistencia recíproca y asistencia técnica en los Centros de Mediación Comunitaria.- Empadronamiento de Mediadores Interdisciplinarios de la Provincia de Jujuy (Registro Provincial de Media- dores).- Gestión y armado de convenios con Instituciones Públicas, Ministerios, Secretarias y Direcciones, etc., para realizar derivaciones efectivas.- Gestión y armado de convenios con Intendencias para Apertura de Centros de Mediación.- Programa de Protección Ciudadana y Prevención: Charla de sensibilización y prevención: Centro vecinales. Charla de Sensibilización Social para instalar, la Mediación Comunitaria como servicio a la comunidad, y lograr una sociedad inclusiva y así poder llevar una mejor convivencia.- Entrega de folletería y consultas.- Instituciones Educativas: Charla informativa que tuvo como principal objetivo Concientizar sobre el Abordaje de Conflictos Sociales, brindando herramientas de mediación, inclusivas y democráticas para una mejor convivencia comunitaria y escolar.- Reunión en Centros de Jubilados y Pensionados de ciudad de San Salvador de Jujuy: el objetivo de la misma fue acercar información de la mediación comunitaria, proponiéndola como un servicio comuni- tario.- Capacitación programa ACERCAR Resolución de conflictos en los Ba- rrios.- Disertación del Equipo de Mediación en el Congreso Provincial de vecinalistas en Palpalá.- Programa Mediación Comunitaria: Reuniones con Municipios para gestionar la Apertura de los Centros de Mediación. (Libertador- La Mendieta- Monterrico- Fraile Pintado- Huacalera- La Esperanza- Palpalá- San Pedro- Perico).-

105 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Charlas informativas de Mediación Comunitarias a las Intendencias y comunidad en general para la apertura de centros de mediación comunitarios. Las mismas ofrecen un espacio de participación ciudadana en donde se brindaron herramientas para la instalación de la mediación para así poder pacificar y mejorar la calidad de vida en el ámbito comunitario, destinada a referentes de diferentes instituciones (Libertador Gral. San Martin- La Mendieta- Fraile Pintado- Monterrico - El Carmen).- Entrenamiento a mediadores y equipo técnico de los CMC de La Mendieta, Monterrico, Fraile Pintado, El Carmen, Libertador Gral. San Martin.- Capacitación a Mediadores Provinciales: Capacitación El Rol del Mediador Territorial en el ámbito Comunita- rio.- Charla taller herramientas Normas de Construcción.- Taller Entrenamiento en Mediación Familiar (Fundación Libra y Proecu).- Taller Introductorio de Abordaje de Conflictos en Ámbitos Gremiales.- Apertura de centros de mediación comunitarios: San Salvador de Jujuy- Humahuaca- Libertador- San Antonio- Perico- La Mendieta- Monterrico).- Centros de mediación comunitaria con gestión de apertura: La Quiaca- Fraile Pintado- Tilcara- San Pedro- La Esperanza.- Procesos de Mediación centro de Mediación Jujuy: 40 Consultas Ingresos.- 41 Tratamiento.- 2 Proceso de Mediación a Distancia Bs.As.- 80 Cerrados.- 15 Derivaciones.- 12 Desistidos.- Programa de Protección Ciudadana y Prevención Integral: La Protección Ciudadana es la acción integrada que desarrolla el estado, con la colaboración de la ciudadanía y de otras organizaciones de bien público, destinada a asegurar la convivencia pacífica, erradicar la violencia, la utilización ordenada de vías y espacios públicos en general.- En el trabajo de la prevención integral se busca poder contribuir al desarrollo de capacidades para el reconocimiento y la anticipación de conflictos y la aplicación de métodos para abordar situaciones de conflictos que se puedan presentar en los diferentes ámbitos. Se pretende contribuir a la mejora de competencias que se vinculan con la comunicación y la búsqueda de soluciones, mediante la intervención oportuna y adecuada frente al conflicto.- Difusión y Promoción de los métodos participativos.- Aperturas de Centros de Mediación: Municipales, Gubernamentales y No gubernamentales. (Implementar un cambio de paradigmas). Firmas de Convenios de Asistencia Recíproca: Ministerio de Educación: Para así poder implementar mecanismos propios de la resolución participativa de conflictos y prácticas restaurativas en el ámbito de la comunidad educativa.- Secretaria de Paridad de Género: Para poder generar derivaciones efectivas en casos de vulnerabilidad de los derechos.- Secretaria de Pueblos Originarios: Para poder brindar herramientas para la resolución de conflictos dentro del marco de la Comuni- dad.- Programa de Mediación Comunitaria: Tiene como función la sensibilización y promoción de la tolerancia y

106 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA solidaridad entre los ciudadanos para así poder afrontar las dificultades y diferencias que encontramos en las relaciones con los demás, estudiando la conflictividad en su ámbito de actuación promoviendo la aplicación de métodos pacíficos y cooperativos de gestión de los conflictos.- Programa De Capacitación Y Formación de Mediadores Interdisciplinarios: El Programa De Capacitación Y Formación de Mediadores Interdisciplinarios contribuye a la instalación de la Mediación, a través capacitaciones y formación de Mediadores Interdisciplinarios, para la realización de procesos de mediación y resolución alternativa de conflictos en la Provincia de Jujuy, que a su vez permita consolidar la política pública desarrollada tendiente a la resolución alternativa de conflictos enfocada en la participación ciudadana.- Junto a la Dirección Nacional de Mediación y Métodos Participativos de Resolución de Conflictos del Ministe- rio de Derechos Humanos de la Nación se desarrollaran conjuntamente en el ejercicio 2017, las acciones de justicia para todos. Dentro del programa JUSTICIA Algunos de estos programas son: Programa ACERCAR Programa de prevención, Gestión y transformación de conflictos en el Ámbito Comunitario Programa de Mediación y Prevención de violencia en el Ámbito Penitenciario Programa La Comunidad Educativa en Dialogo Programa Herramientas de Negociación en Ámbitos Gremiales. ÁREA MUNICIPIOS ACCIONES 2016 La gestión del año 2016 ha permitido hacer una evaluación de la realidad de los gobiernos Municipales. En líneas generales puede decirse que las distintas administraciones locales muestran problemáticas de distinta índole, frente a territorios muy extensos y situaciones estructurales de vieja data, se encuentran gobiernos de pequeña envergadura institucional y económica, a ello se le suma la baja calificación de sus recursos humanos y la segmentación de la población por diferencias locales irreconciliables.- La capacidad de gestionar el desarrollo local es muy baja o nula, generando respuestas aisladas y a corto plazo sobre la coyuntura inmediata.- Sin embargo, existe la voluntad política de generar un cambio en la manera de responder a los nuevos desafíos, aun sobre los condicionamientos que las viejas estructuras imponen.- Desde esta certeza se plantea como objetivo del área Fortalecer la capacidad de gestión de los Gobiernos Municipales, desde el aporte a la formación de equipos técnicos y la elaboración de respuestas integrales, asociadas a mediano y largo plazo para el desarrollo económico local y regional.- Durante el año 2016 se trabajó sobre tres ejes, programas y proyectos: La asistencia técnica para la formulación de proyectos en la búsqueda de financiamiento.- Programas de Vehículos Institucionales y Fortalecimiento Productivo.- Programa de Atención al Ciudadano y Programa de Desarrollo Local.- Programas Construir Empleo del Ministerio de Trabajo.- Programa Nacional de Promoción de Empleo Independiente y formación empresarial.- Programa de atención de emergencia hídrica en la Cuenca de Po- zuelos.- Planta de procesamiento de quinua.- Fortalecimiento de la gestión municipal desde la capacitación.- Proyecto de capacitación financiera contable.-

107 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión Institucional: Políticas y Gestión del Desarrollo Local.- La vinculación y articulación con otras áreas del gobierno provincial para el trabajo en los municipios. Programa de desarrollo para la mejora competitiva en Microrregiones, Microrregión Yavi. Programa de Regularización de Tierras y Arraigo Rural. Articulación con la Dirección Provincial de Estadísticas y Censos. ÁREA RELACIONES CON LA SOCIEDAD CIVIL: ACCIONES 2016 Asesoramiento integral legal y técnico a: Asociaciones Civiles, Fundaciones, ONG, Centros Vecinales y demás Instituciones de la Sociedad Civil, para la conformación, legalización, regularización y obtención de personería jurídica.- Instituciones de la sociedad civil: Acciones y Fortalecimiento con Instituciones de la Sociedad Civil (Centros de Jubilados; Universidades; Clubes deportivos, Escuelas, Iglesias, entre otros).- Jornadas, capacitaciones, encuentros: Gestión institucional de las áreas de gobierno que trabaja en políticas públicas en relación a las OSC.- Encuentro en la Secretaría de Participación Ciudadana de la ciudad de Salta con referentes regionales a los fines de establecer una articulación federal para el fortalecimiento de las organizaciones sociales y abordaje de sus problemáticas.- ALIAR: Aprendizaje y Liderazgo para la Incidencia en la Argentina. (ALIAR es un programa de fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil financiado por la Unión Europea).- CLUB DE LEONES: conformación de la comisión directiva para la creación de sede en Capital.- Diversidad de Género. Jornada realizada en Auditorio.- EMPRENDEDURISMO - Ministerio de la Producción de la Nación y fundación EIDOS.- Organización del Encuentro de Responsabilidad Social junto a la Secretaria de Responsabilidad Social del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y el Consejo de Planificación Estratégica (COPEJ).- Mesas Regionales de Gobierno Abierto 3er. Plan de Acción Na- cional.- Encuentro Interestamental del NOA sobre Violencia Doméstica.- Fiesta Patronal de Uquía.- Homenaje a Mujeres de mineros de Mina el Aguilar.- Encuentros Protocolares con autoridades de comunidades religio- sas.- Celebración de los Santos Patronos de diversas localidades.- 1º Jornada TODOS JUNTOS ES MAS SEGURO : para formadores de Prevención.- Mesa federal de participación ciudadana: Jujuy se constituyó en fundador junto a otras cuatro provincias de la Mesa Federal de Participación Ciudadana, la cual hoy ya suma dieciséis provincias. La función de la misma es fortalecer las capacidades de gestión de los gobiernos provinciales - Brindar herramientas y recursos para abordar procesos participativos - Impulsar el potencial participativo nacional identificando fortalezas, buenas prácticas y dificultades a superar.- Firma del Acta Constitutiva de la Mesa Federal de Participación Ciu- dadana.- Encuentros Federales.- II Congreso de Participación Ciu- dadana.- Elaboración del Estatuto Constitutivo de la Mesa Federal.- Elección de las Autoridades de la

108 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Mesa.- Integración de la Comisión Regional de Participación Ciudadana.- Foros: El Comportamiento Humano. Destinatarios: integrantes del Consejo Vecinal y Centros Vecinales de la capital.- Campaña el VALOR DE LOS VA- LORES. Destinatarios: los jóvenes de la Sociedad Jujeña, a los fines de promover los valores de igualdad, respeto y hermandad en la socie- dad.- Campaña Chau Mosquitos conjuntamente con la Empresa Johnson y Johnson, de capacitación para multiplicadores comunitarios de prevención del Dengue, Zika y Chikungunya.- Reuniones microregionales: como espacios de trabajo participativo de menor escala, realizadas transversalmente en la provincia. Sesiones de trabajo o de desarrollo de actividades acordadas previamente con las comunidades y entidades locales.- Elaboración de diagnósticos situacionales: como herramienta indispensable para evaluar la situación real de la población y así estructurar, planificar y plantear acciones viables y factibles para la solución de la problemática existente. Ejes: situación sociodemográfica, geográficas, infraestructura, servicios, situación de salud, educativa, alimentaria, recursos económicos, entre otros.- Los mismos se realizaron en diferentes Barrios de la ciudad Capital como por ejemplo. Bº La Isla; El Porvenir; Ciudad de Nieva, San Guillermo I, II y III, entre otros; y localidades del Interior de la Provincia.- Gestiones interministeriales a los efectos de efectivizar las soluciones acordes a las problemáticas plantea- das.- Convenios realizados: Acta constitutiva de la Mesa Federal de Participación Ciudadana.- Convenio De Cooperación y Colaboración con el Ente Autárquico Permanente De La Fiesta De Los Estudiantes.- Convenio Subsecretaria De Participación Ciudadana Del Ministerio De Gobierno Justicia Y Seguridad De La Provincia De Tucumán.- Convenio con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas para acceder al beneficio de tarifa diferenciada para la confección de balances contables.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Mesa federal de participación ciudadana: Contribuir a la Sistematización de experiencias para el Banco de Buenas Prácticas.- Fijar metas en función de niveles superiores a los que se están ejecutando - Socialización Transferencia de Buenas Prácticas.- Organización Encuentro Mesa Federal en la Casa de Jujuy.- Creación del Consejo Federal de Participación Ciudadana.- III Congreso de Participación Ciuda- dana.- Buzón de consultas, sugerencias, reclamos o comentarios: Como herramientas que legitimen la participación de la sociedad.- Foro contravencional: En conjunto con el Colegio de Abogados y con la U.C.S.E. Destinatarios: Jóvenes Uni- versitarios.- Elaboración de programas y proyectos de manera conjunta con las organizaciones no gubernamentales: a desarrollar en el ámbito provincial, efectuando un seguimiento y evaluación de los objetivos determinados para cada uno de los programas y proyectos implementados.- Creación del consejo provincial de participación ciudadana en las diferentes localidades de la provincia e Instituciones representativas como espacios de participación, diálogo y acción.-

109 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Promoción y difusión del uso de la banca abierta del ciudadano: Difundiendo el uso y alentando la creación de la misma en todos los municipios de la provincia ya que es un órgano que canaliza institucionalmente la participación permanente de los ciudadanos y de los distintos sectores y organizaciones.- Convenios a firmar: Dirección De Transparencia y Gobierno Abierto.- Dirección De Relaciones Institu- cionales.- Diferentes Áreas: Municipio Capitalino (Secretaría de Planificación, Dirección de Modernización).- Ministerio de Educación.- Subsecretaria de Equidad Educati- va.- INADI.- Programas aprobados a ejecutar en 2017: Lanzamiento y ejecución del Programa JUVENTUD 2.0 EN AC- CION. Destinatarios: jóvenes ente 13 y 25 años de la provincia de Jujuy. Metas para el trabajo con la Sociedad Civil: Llevar el Estado y el Gobierno a la gente.- Elaborar el Plan Estratégico Provincial dinámico, con participación ciudadana a través de los Consejos Asesores de Planificación.- Construir un Estado Moderno, Transparente y Cercano a los Ciu- dadanos.- Construir un Gobierno Transparente, con accesibilidad a la Información Pública y Participación Ciudadana Colaborativa.- Reconstruir y ordenar el Tejido Social para lograr instalar el sistema de Gobernanza.- ÁREA DERECHOS HUMANOS El Gobierno de la Provincia de Jujuy considera a los Derechos Humanos como el eje transversal en el diseño de las políticas públicas, por ello nuestro desafío es configurar todas las acciones de gobierno con enfoque o perspectivas de Derechos Humanos, en el cual se incorporen criterios rectores, como el de la No Discriminación, la Igualdad de Oportunidades, la Inclusión Social, la Diversidad de Género, el Respeto a las Minorías y la Participación amplia de las Organizaciones No Gubernamentales.- Esto implica tener nuevas perspectivas para concebir y diseñar estrategias que tiendan a generar el desarrollo humano. Redefiniendo el rol de Estado como protector de los derechos humanos, como restaurador cuando existan violaciones a los mismos; y en su rol de promotor y/o multiplicador de los derechos.- ACCIONES 2016 Siguiendo los lineamientos enmar- cados por el Consejo Federal de Derechos Humanos, trabajamos con cinco (5) áreas temáticas: Violencia Institucional y Prevención de la Tortura; Violencia de Género; Pueblos Originarios; Memoria, Verdad y Justicia; y Salud Mental. Cabe recalcar que también se atendió las situaciones de diversos grupos vulnerables, como ser Personas Adultas Mayores, Diversidad Sexual (LGBTIQ) y Personas discapa- citadas.- Junto a personal de la Escuela de Derechos Humanos de Nación, realizamos talleres de capacitación en: Buenas Prácticas Institucionales Respetuosas de los Derechos Humanos ; Aspectos Fundamentales y Universales de los Derechos Humanos ; Derechos Humanos y Enfoque de Género ; Diversidad Sexual, Identidad de Género y los Derechos Humanos ; Terrorismo de Estado y los Derechos Humanos ; Memoria, Verdad y Justi- cia.- Los mismos estuvieron dirigidos a las fuerzas de seguridad provincial, principalmente para los altos y medios

110 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA mandos de la policía de la provincia y el servicio penitenciario provincial.- Estos talleres también se organizaron para los alumnos, docentes del Instituto Superior de Seguridad Pública (ISSP); como así también para las Agentes Penitenciarias y las Personas en Contexto de Encierro de la Unidad Penal Nº3 de Mujeres del Servicio Penitenciario Provincial.- A través de organismos provinciales, como ser Secretaría de Deportes, Ministerio de Desarrollo Social, el Área educativa de Contexto de Encierro y en articulación con el Servicio Penitenciario Provincial, se realizaron distintas asistencias, charlas, talleres, actividades culturales y deportivas para las personas privadas de libertad de la Unidad Penal Nº1 de Mayores, Unidad Penal Nº2 de Menores, Unidad Penal Nº3 de Mujeres y la Unidad Penal Nº7 de Mayores de buen comportamiento; para desarrollar charlas de derechos humanos; talleres de resolución de conflictos y convivencia; proyección de películas; olimpiadas de verano, etc.- Con la Policía de la Provincia articulamos tareas de investigación y relevamientos de información in-situ en todas las comisarías de la provincia. Recabando información sobre cantidad de detenidos; datos personales y estados de los mismos; motivos y calidad de su privación de libertad; visitas y alimentación de los mismos; estado de la infraestructura edilicia: espacio físico, baños, etc.- Con las Comunidades Aborígenes se abordaron temas como recorrido del circuito Rally DAKAR, obras de la Fibra Óptica, situaciones que se tornaron en la agenda de Derechos Humanos como conflictos público-sociales complejos y los cuales demandaron la generación de una serie de reuniones participativas con diversas Áreas del Gobierno Provincial.- En articulación con la Subsecretaría de Promoción de los Derechos Humanos dependiente de la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación y el Ministerio de Educación de la Provincia, se ejecutó el Programa Nacional de Tenemos Memoria, orientado Con motivo de la visita del Director Nacional de la Diversidad Sexual Dr. Diego Borisonik en una reunión con diputados provinciales se hizo entrega al funcionario el documento de aprobación de la Ley 5953 que intuye el 17 de mayo como día de la lucha contra la discriminación por orientaa jóvenes del nivel secundarios, con énfasis en la franja etérea de 15 a 18 años, chicos de 3er hasta 5to año.- Ejecutamos este programa en el 2016 y como primera etapa se trabajó con las escuelas secundarias ubicadas en la Zona Valles y la Puna, más precisamente San Antonio, El Carmen, Monterrico, Tres Cruces, Abra Pampa y La Quiaca, alcanzando a aproximadamente treinta (30) colegios secundarios y de los cuales se beneficiaron aproximadamente seiscientos (600) alumnos y a un centenar de docentes y directivos del nivel medio.- Con distintos organismos nacionales también se gestionaron muestras fotográficas que acompañaron las campañas de difusión en diferentes eventos y actos provincial de conmemoración de memoria y los derechos humanos entre otras.- En articulación con el Área de Personas Adultos Mayores del Centro Ulloa dependiente de la Subsecretaría de Protección de los Derechos Humanos dependiente de la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación y el Ministerio de Salud de la Provincia, se desarrollaron dos (2) eventos de capacitación para los efectores de salud, referentes y responsables de los centros de alojamientos de ancianos, como centros de días, geriátricos, etc.- Concertamos mesas de trabajo con organizaciones y grupos locales de Personas de la Diversidad Sexual, como Lesbianas, Gays, Bisexuales, Trans, Intersexuales y Queers (LGB- TIQ), con el objeto de conocer las problemáticas y las necesidades de dicha comunidad. A partir de allí se presentó una propuesta al Ministerio de Salud para encarar un proyecto de atención especial en salud para la población LGBTIQ.-

111 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Violencia Institucional y la Prevención sexual e identidad de género.- Ejecución del Programa para el Fortalecimiento de Áreas de Derechos Humanos de Jujuy (FADEHJU) a través de la firma de un acuerdo con los Municipios se plantea como una estrategia para desarrollar, profundizar y extender la institucionalización de la promoción y protección de los derechos humanos a diferentes niveles de gobierno locales.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Promoción de los derechos humanos: A partir de éste 2017 se designó a un responsable a cargo de la Promoción y Difusión de los Derechos Humanos que tiene a su cargo estas líneas de acciones prioritarias para el Área de Promoción de los Derechos Humanos: Articulación para el desarrollo de cursos y talleres de capacitación, actualización y formación en las diferentes temáticas y buenas prácticas de los derechos humanos. - Implementación de campañas y estrategias de difusión, promoción y sensibilización de los derechos humanos.- Institucionalización y creación de espacios municipales de derechos humanos.- Formulación de proyectos y políticas públicas que promuevan el avance hacia el respeto y la cultura de derechos humanos.- Planificación, organización y participación de eventos de formación, información y experiencias sobre buenas prácticas de derechos hu- manos.- Ampliación del Programa Fortalecimiento Institucional de Derechos Humanos: Tarea en conjunto con el Consejo Provincial de Derechos Humanos para reforzar la promoción y protección de políticas públicas implementados a través de las oficinas inauguradas en las diferentes municipalidades y comisiones municipales.- Personas Privadas de Libertad (PPL): Reforzar el trabajo de visitas periódicas y asistencia a este sector población de la Tortura: Se pretende trabajar desde la concepción del fortalecimiento institucional, formando, capacitando y orientando a las fuerzas de seguridad jujeñas con las Buenas Prácticas Respetuosas de los Derechos Humanos.- Para la Prevención de la Tortura, se creará un Sistema o Mecanismo Local de Prevención de la Tortura (MLP) que se ajuste a los marcos jurídicos internacional y nacional. El mismo estará integrado por autoridades del poder ejecutivo, legislativo, otros organismos gubernamentales y por organizaciones de la sociedad civil afines.- Violencia contra las Mujeres y Femicidios: Se impulsará y promoverá la implementación efectiva de la Ley Nº de Protección Integral para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres.- Trata de Personas: Según Ley Nº para la Prevención y la Sanción de la Trata de Personas y Asistencia a sus Víctimas: Amplia campaña de promoción, difusión y concienti- zación sobre dicho flagelo, con el objeto de prevenir, disminuir y erradicar la trata de personas en la provincia.- Se firmara convenio con países limítrofes para confeccionar un protocolo de acción que tienda a proteger a las víctimas en los diferentes países tendientes a su integridad física y psíquica, con el acompañamiento de profesionales expertos en la materia.- Memoria, Verdad y Justicia: Se promoverá el ejercicio de la memoria, la verdad y la justicia. Se constituirá un conjunto de acciones integradas como por ejemplo la gestión, la obtención, clasificación, digitalización, preservación y resguardo de informaciones, testimonios, documentos y archivos de las violaciones y daño producidos por el Estado Terrorista; investigar el funcionamiento de los centros clandestinos de detención (CCD), como ser el circuito represivo, los responsables, etc.-

112 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA cional.- Personas Adultas Mayores: Defensa de los derechos de la vejez y acciones políticas sociales, familia y co- munidad.- Personas Migrantes y Diversidad Cultural: Se desplegarán acciones diversas, a fin de brindarles resguardo que garanticen a éste grupo de la sociedad, los derechos fundamentales reconocidos en los tratados internacionales de derechos humanos y en la Ley Nº de Migraciones.- Diseño de acciones para prevenir vulneraciones de los derechos de los migrantes; crearemos materiales de información y programaremos charlas, de modo tal de contribuir a la difusión; además se desarrollará asesoramiento y orientación a los ciudadanos migrantes en el acceso a los derechos y las políticas que se consagran para éste colectivo poblacional.- Personas de la Diversidad Sexual o LGBTIQ: Desarrollo de programas y campañas masivas de sensibilización de este colectivo en toda la geografía provincial.- Confección y elevación a la Secretaria de Derechos Humanos de la Nación del SIPEN (Sistema de Informes Periódicos Nacional): Exigencia del Consejo Federal de Derechos Humanos. El SIPEN es una herramienta que permite articular, en diálogo permanente entre el Estado Nacional y las Provincias, para compartir información, diagnósticos y estándares de derechos humanos.- PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS: ACCIONES 2016 Equipo de acompañamiento a víctimas de terrorismo de estado en jujuy: Participación en cada audiencia de la causa caratulada Menéndez, Luciano Benjamín y homicidio agravado por el concurso de dos o más personas, y su acumulado Expte. Nº FSA Nº /2008/TO1, que se tramita en el Tribunal Oral en lo Criminal Federal de Jujuy.- El equipo de psicólogos estableció contacto con las víctimas testigos y se realizó el acompañamiento durante cada audiencia judicial que el proceso judicial requirió.- Se asesoró al tribunal respecto al tratamiento de las victimas testigos, en este sentido, se elaboraron informes respecto a la condición psicológica en la que se encontraban algunos testigos.- Durante todo el proceso judicial se coordinaron acciones con el Programa de Verdad y Justicia respecto al tratamiento y localización de testigos.- Se llevó a cabo en el mes de diciembre una jornada de capacitación a profesionales de la salud respecto al trabajo de acompañamiento a víctimas, para convocar a profesionales que quieran participar del Equipo y ampliar la red de asistencia a víctimas testigos.- Programa Somos Memoria : Implementación de este programa en diferentes escuelas de nivel medio de la provincia de Jujuy tanto de capital como del interior. Dicho programa tiene como objetivo reforzar la construcción de la Memoria Colectiva, concientizar a los jóvenes por medio del testimonio vivo de un sobreviviente de la Dictadura Militar y remarcar la importancia de la Democracia y los Derechos Humanos.- Violencia de género: Registro de casos de Violencia de Género: tomando como referencia las denuncias realizadas en las dos comisarías creadas específicamente para tomar este tipo de denuncia Unidad Regional Nª 1 y Unidad Regional Nº7. Dicha información es suministrada por la Secretaria de Seguridad de la provincia.- En este sentido, desde Febrero hasta Agosto de 2016 se registraron 93 casos, de los cuales se distinguen: 6 denuncias por violencia simbólica; 21 denuncias por violencia psicológica;

113 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA 2 denuncias por violencia económica y patrimonial; 62 denuncias por violencia física; 2 denuncias por violencia sexual.- Realizamos talleres en los colegios secundarios sobre Violencia en el Noviazgo, con la finalidad de prevenir desde temprana edad esta problemática (La Quiaca, Tilcara, Purmamarca, Maimara, Caimancito, El Carmen).- Salud mental: La Cámara De Diputados provincial aprobó la Ley N 5936 que adhiere a la Ley nacional de derecho a la protección de la salud mental y que establece la creación del órgano de revisión en la provincia.- Participamos en las reuniones semanales convocadas por el Ministerio de Salud para trabajar en la elaboración de la reglamentación de la Ley y creación del Órgano de Revisión de la provincia.- En el mes de Julio visitamos al Hospital Psiquiátrico Dr. Néstor Sequeiros para hacer un relevamiento Comenzó a funcionar en Enero de A través del relevamiento mede las condiciones de infraestructura del lugar.- En Noviembre llevamos a cabo una Jornada de Capacitación sobre la Ley Nº a efectores de salud y poder judicial de la provincia. Asimismo, con presencia de funcionarios nacionales se realizo el monitoreo de un Hospital Psiquiátrico Publico y otro Privado.- Registro de niños, niñas y adolescentes extraviados: Este registro comenzó a funcionar en Enero de 2016 y está destinado para asistir a la comunidad, recibiendo denuncias y brindando información sobre los procedimientos a seguir en la búsqueda de niños, niñas y adolescentes extraviados. Se llevo a cabo un acuerdo con el Ministerio de Seguridad para que suministre la información requerida sobre las denuncias realizadas en cada comisaria de la provincia de Jujuy. El registro se ejecuta diariamente, y está organizado a través de: Área Preventiva: para concientización y difusión de riesgos a través de la Capacitación en la comunidad y Publicidad que se efectúa a través de folletería.- Área Social: para brindar ayuda sobre cómo y dónde efectuar la denuncia; y contención a los familiares de las personas extraviadas.- Área de Investigación: Mediante el relevamiento mediático (noticias de diarios y digitales), el cruce de información con demás organismos del Estado y las denuncias recibidas, se recopila toda esa información y se sistematiza mediante una base de datos de las personas que se intentan localizar. Dicho registro se actualiza constantemente para que la búsqueda sea efectiva y rápida.- En este sentido, desde Enero hasta Octubre de 2016 se registraron 256 denuncias. Registro de adultos extraviados: diático (noticias de diarios y digitales), el cruce de información que suministra el Ministerio de Seguridad de las denuncias recibidas en las comisarías de la provincia de Jujuy, se recopila toda esa información y se sistematiza mediante una base de datos de las personas que se intentan localizar.- Diversidad sexual: Recepcionamos denuncias de personas que por su condición sexual fueron detenidas y discriminadas.- En Julio participamos de la Mesa sobre Diversidad Sexual del Consejo Federal de Derechos Humanos, en donde se trató sobre los derechos de las personas del colectivo LGBT, sus accesos a la justicia, la educación y la salud, igualdad ante la ley y el derecho a la identidad, y lo que cada provincia realiza en materia de protección de derechos de personas LGBT.- Violencia institucional: Se implementó un plan de visitas periódicas a todas las Comisarías

114 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Seccionales y destacamentos de la Policía de la Provincia que funcionen o que tengan lugar destinado a alojar detenidos. Tiene como objetivo formar una base de datos y estadísticas sobre el estado de detención, condiciones edilicias del lugar donde se encuentran alojadas las personas detenidas, etc.- Reeditamos la Campaña contra la Tortura, la cual ya se hizo extensiva a docentes de nivel medio de capital y localidades del interior de la provincia, quienes posteriormente serán los encargados de difundir la temática en cada establecimiento educativo, a fin de lograr un mayor conocimiento de los jóvenes adolescentes de la violencia institucional, y como actuar frente a una situación concreta.- Se trabajó en conjunto con el Ministerio de la Defensa Penal de la Provincia, con el propósito de acercar a aquellas personas trasladando no solo las demandas de cada caso en particular, sino también para facilitar el acceso de los mismos a una Establecer contacto con las víctidefensa real que pueda garantizar sus derechos. Se realizaron visitas a distintas Unidades Penitenciarias de la Provincia, con el acompañamiento y colaboración del área de Violencia Institucional de dicho Ministerio. Registro de los casos denunciados de violencia institucional existentes en toda la provincia: lo que trae aparejada la posibilidad de poner dicha información a consideración de las autoridades correspondientes y dándole de esta forma, la intervención necesaria a los organismos encargados de llevar adelante las acciones para la actuación en cada caso particular.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Asesoramiento legal y psicológico: Se realizará la atención y asesoramiento de público en general sobre cuestiones que estén relacionadas con la temática Derechos Humanos y Salud Mental, brindando, de ser necesario, una derivación efectiva al Organismo específico. Realización de notas con Organizar Jornadas, Conferencias, etc. en conjunto con los organispedido de informe y seguimiento de casos particulares.- También se llevará a cabo en forma continua el asesoramiento legal.- Capacitación y formación permanente en derechos humanos: Se realizarán capacitaciones en Derechos Humanos y violencia institucional a las Fuerzas de Seguridad de la Provincia (Gendarmería, Policía de la Provincia y Personal Penitenciario.- Asimismo se realizaran talleres de reflexión y capacitaciones en las temáticas de Violencia de Género, Violencia en el Noviazgo, Dictadura y Democracia, Prevención de Adicciones, Violencia Laboral, Discapacidad entre otros.- Equipo de acompañamiento a víctimas de terrorismo de estado en jujuy: Intervención en el acompañamiento de víctimas de crímenes de lesa humanidad cometidos en la provincia de Jujuy- Juicio Causa Burgos. Esto incluye: mas testigos, previo a la audiencia a la que sean llamadas a testimoniar; Realizar el acompañamiento durante el tiempo que requiera la audiencia judicial (particularmente), y todo el proceso judicial; Asesorar al tribunal o juez pertinente, respecto al tratamiento de las victimas testigos; Coordinar acciones con el Programa de Verdad y Justicia respecto al tratamiento y localización de testigos; Ampliar la red de asistencia a víctimas testigos, tanto en el interior como en capital.- Ley de salud mental nº : Colaborar e impulsar la creación, en la provincia de Jujuy, del Órgano de Revisión, contemplado en el Artículo 38, de la Ley Nº , de Derecho a la Protección de la Salud Mental. Esto incluye:

115 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA mos que participen de la creación del Órgano de Revisión, para promover la capacitación y extender el conocimiento respecto a la Ley a toda la sociedad.- Intervenir, de ser necesario, en casos puntuales donde se detecten violaciones de derechos humanos a pacientes o usuarios de salud mental.- Realizar un relevamiento de personas en situación de encierro por razones de salud mental, para evaluar las condiciones en las que se encuentran.- Elaborar recomendaciones a las instituciones públicas y privadas que alojan usuarios de los servicios de salud mental, respecto a su tra- tamiento.- Género: Atención y asesoramiento respecto a temas vinculados a la materia de género.- Continuar con el Registro de ca- sos de violencia de género en la provincia de Jujuy con el objetivo de brindar información al poder judicial, para aquellos casos donde se presuma violencia de género o femicidio.- Violencia de Género: Atención a la víctima de violencia, recepción de denuncia y posterior seguimiento y asesoramiento jurídico legal.- Adultos mayores: Relevar e inspeccionar hospitales y geriátricos en los que se encuentran personas en contexto de restricción de autonomía y/o libertad (guarda, internación).- Elaborar recomendaciones y sugerir a las Instituciones que alojan adultos mayores respecto a pautas de acción en resguardo y respeto de los derechos de las personas.- Personas con discapacidad: Atención y recepción de denuncias efectuadas por personas con discapacidad referidas a temas como discriminación, igualdad de oportunidades, inclusión social, participación y accesibilidad.- Elaborar recomendaciones sobre el tratamiento a personas con discapacidad a las instituciones que trabajen con dicha población.- Coordinar acciones con la Comisión Nacional Asesora para la Integración de las Personas con Discapacidad (CONADIS), para llevar a cabo capacitaciones o jornadas de reflexión respecto a los derechos de las personas con discapacidad.- Niños, niñas y adolescentes: Continuar con el funcionamiento el Registro Provincial de Información de Niños, Niñas y Adolescentes Extraviados.- Crear una página de internet del Registro, para colaborar en el proceso de búsqueda de Niños, Niñas y Adolescentes Extraviados en la provincia.- Coordinación con la Comisión Provincial para la Erradicación del Trabajo Infantil (COPRETI), para llevar a cabo campañas de difusión sobre los derechos de los niños. Violencia institucional: Realizaremos visitas a todas las Unidades Penitenciarias, tanto provinciales como federales, y Comisarías Seccionales de capital e interior de la Provincia, con el fin de garantizar y velar por los derechos de las personas en contextos de encierro.- ARCHIVO DE LA MEMORIA ACCIONES 2016 Tareas específicas: Conforme Decreto N 569-G-2004 y las tareas específicas del Departamento Archivo de la Memoria constan de: obtener, analizar, clasificar y archivar información, testimonios y documentos sobre el quebrantamiento de los Derechos Humanos en la época nefasta de la Dictadura Militar.- Información: En ese sentido, cabe tener presente que el Departamento

116 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA de Archivo de la Memoria ha venido analizando documentación obtenida del Archivo General de la Provincia, habiendo elaborado un detalle de alrededor de 122 Expedientes recuperados durante los meses de octubre y noviembre de Esta tarea se encuentra suspendida hasta nuevo aviso, según informe elaborado para consideración de los Directivos.- Consulta y análisis: Es de resaltar que los precitados Expedientes han sido requeridos y consultados en instalaciones del citado Archivo, afectando personal para el cumplimiento de dicha tarea, ésta documentación se encuentra clasificada, analizada, detallada, separada y está a disposición para su revisión.- Clasificación: Corresponde a la Dirección determinar y disponer, en su caso, como y de qué manera se continuará con dicha tarea.- Atención al público: El Departamento de Memoria, ha sido dotado de dependencia propia para la atención a las víctimas de violación de sus 30 de agosto Día del desapareciderechos humanos y de sus libertades, de familiares y de aquellas personas que acrediten un interés legítimo y público en general, tarea que es llevada a cabo a diario a través de personal designado para tal función.- Cooperación: Se cursaran invitaciones a Los Delegados y/o referentes del Área Memoria de los diferentes Departamentos que componen nuestra provincia para aunar criterios a los fines de alcanzar los objetivos propuestos por dicha norma.- Filmación de juicios: En el presente ejercicio se continúa con la filmación de los Juicios de Lesa Humanidad que se llevan a cabo en el Tribunal Federal, para su posterior compilado, gravado en soporte magnético, duplicado, rotulado y archivo.- Informes de juicios: Paralelamente a lo anterior se elaboran Informes por escrito de los principales puntos llevados a cabo en los juicios con detalle de día, hora, nombres de testigos y otros datos, a fines de una más ágil ubicación en nuestro Archivo sobre lo que se desea consultar.- Actualización del archivo de la memoria: Asimismo se prevé actualizar el Archivo de la Memoria con los antecedentes obrantes y su registro en el sistema computarizado de gestión, diseñado a tal efecto. Sobre todo en lo que se refiere a Juicios.- Homenajes y actos: El Área prevé la continuidad en el transcurso del presente período de la realización de Actos y Eventos en recordación y homenaje a los principales protagonistas de nuestra historia y Hechos dignos de conmemoración como por ejemplo: 8 de marzo Día internacional de la mujer.- 24 de marzo Día nacional de la memoria por la verdad y justicia.- 2 de abril Día del veterano y los caídos en la guerra de las Malvinas.- 20 de julio Día provincial de los derechos humanos en conmemoración a la noche del apagon.- do.- 25 de octubre Desaparición de Avelino Bazán.- 2 de noviembre Conmemoración de los fieles difuntos.- 10 de diciembre Día nacional de los derechos humanos.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Entrevistas a víctimas: Se tiene previsto para el presente Ejercicio la entrevista a víctimas del proceso militar del año de violación a los Derechos Humanos y de libertades fundamentales previa individualización de la persona, consulta y aceptación expresa de su testimonio, esto se realizará a través de un pliego de preguntas debidamente consensuado e igual para todos. Este material quedará al resguardo de nuestro Archivo de la Memoria en su Videoteca.- Videoteca: El Área Memoria, también tiene previsto la continuidad y el avance de la Videoteca para la custodia y el resguardo de los testimonios

117 6 MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA Se creó el Consejo Provincial de DD.HH que tiene por objetivo ser un espacio de concertación, apoyo y articulación para las políticas públicas en materia de DD.HH. con las municigravados y filmaciones y a cuyo fin se propondrá la Instalación de un Sistema de Archivo con sistema de claves de acceso para evitar su indebida manipulación y la adulteración de los documentos.- Digitalización: Este nuevo sistema de copiado, duplicación y resguardo de asuntos y expedientes, tendrá continuidad en el presente ejercicio si se cuenta con el equipo necesario y la provisión de los insumos que se requieren, para lo cual también debe capacitarse a personal del Organis- mo.- Se está en proceso de elaboración de un proyecto de ley para incorporar en la Currícula del Ciclo de Enseñanza Media, como un temario o bolilla de la Historia argentina, el estudio de los actos y crímenes de lesa humanidad que enlutaron al País durante el siglo pasado, teniéndose en cuenta la importancia de los Derechos Humanos, como fundamento de vida y supervivencia y otros aspectos, como la edad de los educandos y la oportunidad o tiempo en que se resulta idó- neo o ideal para la enseñanza de esta parte de la Historia.- Cursos de capacitación: capacitación en temas específicos, destinados a empleados públicos tanto en la Administración Pública Provincial como de las Municipalidades y Comisiones Municipales, para la atención de estas cuestiones en sus respectivas jurisdic- ciones.- Base de datos: Con los antecedentes y evolución de cada caso en el que se haya intervenido a fin de constituir la Videoteca de casos que permita la elaboración de nuevas estrategias y la revisión de las aplicadas y su permanente actualización para ponerlas a disposición de los interesados.- CONSEJO PROVINCIAL DE DERECHOS HUMANOS ACCIONES 2016 El 25 de Noviembre del corriente año, se llevó a cabo la Primer Reupalidades y comisiones municipales.- Firmamos 60 convenios de colaboración con todos los intendentes o comisionados municipales de toda la provincia de Jujuy. Estos convenios tienen como finalidad de impulsar la creación de áreas de DD.HH. en ámbitos municipales y el fortalecimiento institucional de espacios ya existentes con el propósito de contribuir a la profundización de la cultura de derechos humanos en los ámbitos locales. El consejo reunió por primera vez el día 27 de Abril del 2016 en el Centro Cultural Héctor Tizón.- El 10 de Junio se produjo la primera inauguración de una oficina de Derechos Humanos en los valles, más precisamente en la ciudad de Monte- rrico.- Inauguramos oficinas en varias localidades de la provincia, brindamos charlas y capacitaciones sobre teoría básica de Derechos Humanos, violencia de género y violencia en el noviazgo, dirigida a alumnos del nivel medio, de los colegios que se encuentran en las localidades antes mencionadas y a la comunidad en general.- La segunda reunión del consejo provincial de DD. HH. se realizó el día 7 de septiembre en el Centro De Arte Joven Andino sito en Alvear Nª 534., donde se capacito a los delegados en cuanto a los programas de capacitación y sobre sus funciones como delegados.- Actualmente tenemos 40 oficinas inauguradas en toda la provincia donde los delegados trabajan receptando denuncias, promocionando las diferentes temáticas de derechos humanos, gestionando programas de capacitación y generando diagnósticos.- Elaboramos 10 videos institucionales, en los cuales se exponen las distintas temáticas en forma didáctica, informativa y concisa, a fin de promocionar y hacer llegar los Derechos Humanos a todos los rincones de la Provincia.-

118 7 MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS nión Plenaria del Consejo Provincial de Derechos Humanos, en la que estuvieron representados por cada uno de sus Delegados, los 21 Municipios y las 39 Comisiones Municipales, en la cual se expuso la labor realizada en el año, y se planificó la Agenda de Trabajo El 9 de Febrero de 2017 se brindo una capacitación a 40 delegados de distintas localidades de la provincia en cuanto a los formularios de denuncia, videos sobre nociones básicas sobre los Derechos Humanos, violencia de género, violencia institucional, violencia en el noviazgo, salud mental, adultos mayores, etc.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Dictado de talleres, cursos de formación y asesoramiento en las temáticas de Derechos Humanos consideradas prioritarias: Teoría básica y evolución de DD.HH.- Prevención y lucha contra la trata de persona.- Prevención de la violencia en el noviazgo.- Violencia institucional.- Haciendo memoria.- Somos memoria.- Leyes Reparatorias.- Sitos de memoria.- Concurso de investigación juve- nil.- Formación y capacitación en me- diación.- Voces contra la violencia de géne- ro.- Registro de casos de violencia de género.- Registro provincial de niños, niñas y adolescentes extraviados. Conoce tus derechos en los servicios de salud.- MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS El presente informe destaca la situación actual de la hacienda pública, las medidas prioritarias llevadas a cabo en el ejercicio anterior y las que desarrollaremos en el presente. La situación fiscal de la Provincia es muy delicada, comprometida habida cuenta que, como ocurriera en años anteriores, los presupuestos provinciales muestran o cierran con cifras deficitarias importantes lo que obliga al Estado Provincial a la búsqueda y utilización de diversas herramientas financieras para poder conseguir los recursos necesarios para llevar adelante nuestro presupuesto cumpliendo los objetivos que nos planteamos en él. Esto viene ocurriendo en los últimos años y también en los ejercicios 2016 y Pero, lejos de relatar solamente esta situación que se viene repitiendo año a año, este Gobierno tiene la firme decisión de avanzar en un camino que nos lleve a una situación de equilibrio. Sabemos que no es sencillo, pero estamos decididos. Prueba de ello puede verse en la firma del Acuerdo entre Nación y Provincias de fecha 8 de mayo del 2016 en el cual la Nación comenzó la restitución del 15% de coparticipación con el compromiso de las provincias de converger a una situación de equilibrio fiscal hacia el El referido Convenio si bien fue firmado a mediados del año pasado fue acordado de manera que la Provincia recibió el monto equivalente al 3% de la coparticipación correspondiente a Jujuy por todo el ejercicio 2016 y acordado el crecimiento de ese porcentaje a razón de 3% por año para culminar en el año 2020 con plena restitución del 15% que fuera detraído por Nación y reclamado por esta gestión por los períodos no prescriptos a través de demanda presentada a la Corte Suprema de la Nación por una suma superior a los millones de pesos. A esto debemos agregar que la Provincia de Jujuy como integrante del

119 7 MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal tiene el compromiso de cumplimentar con un marco de reglas fiscales que permitan la sostenibilidad fiscal de la hacienda pública, y que actualmente se pretende modifica en busca de un plexo normativo que disponga buenas prácticas de responsabilidad fiscal no solo en cuanto a metas del gasto e impuestos sino en cuanto a la necesidad de mejorar los sistemas de información para los distintos organismos y la ciudadanía en general. Pero como se dijo, estas disposiciones como el referido Convenio nos comprometen a trabajar en busca de un equilibrio fundamental, el que vamos a alcanzar si avanzamos seriamente hacia ello trabajando sobre los recursos, particularmente los propios, como con nuestras erogaciones. En este marco, a fines del año anterior ésta Legislatura consideró positivamente nuestras propuestas de modificación de la Ley Impositiva Provincial que sumado al trabajo de nuestros organismos recaudadores nos permiten En cuanto a acciones de Inspección y Verificación, se realizaron diversos Operativos masivos de control en San Salvador de Jujuy, Libertador General San Martín, Yuto, Caimancito, Calilegua, Perico, Tilcara, Purmamarca, Humahuaca, Maimará, Huacalera, Abra Pampa, La Quiaca, Monterrico, El Carmen, entre otras localidades, vemostrar números positivos en materia de recaudación con incrementos interanuales superiores al 55% y que en el presente ejercicio pretendemos mejorar aún más. Específicamente respecto de las actividades desarrolladas durante el periodo 2016 en miras del cumplimiento del objetivo principal que está centrado en la concepción: Contribuyente como sujeto pasivo obligado al cumplimiento tributario (de su origen surge la conjunción imposición/impositiva), existe hacia el presente la necesidad de lograr una mayor sensibilidad comunitaria respecto al sentido social de los impuestos, estableciendo una nueva relación Contribuyente/Ciudadano. Esta nueva reciprocidad se debe cimentar en la comunicación y participación social que demanda nuevos y mejores servicios de atención sobre la base de criterios objetivos de calidad desde la reciprocidad de las responsabilidades, además de las funciones innatas de los órganos de contralor de gobierno, bajo los roles de la administración tributaria. Entre algunas de las actividades concretadas durante el periodo 2016 se resaltan los avances en materia de tecnología informática los cuales permitieron optimizar y eficientizar los cruzamientos de bases imponibles en el impuesto sobre los ingresos brutos con datos provenientes de la AFIP, de Agentes de Retención, de Percepción y/o de Recaudación Bancaria. También, la publicación de la recaudación en nuestra página web a partir y la ampliación de contenidos en cuanto a comunicación. Se desarrollaron numerosas acciones de Inteligencia y Fiscalización con Programas de de Cruce de Datos con AFIP, Control de Contribuyentes de Convenio Multilateral rificando aproximadamente a contribuyentes. Se reglamentó la Inscripción de Oficio para contribuyentes que no se encuentran inscriptos en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y se ejecutaron numerosas clausuras a establecimientos no regulares. Se constituyeron grupos interdisciplinarios para la mejora de la Gestión de Cobranzas administrativa y judicial y promoción de títulos ejecutivos para el cobro de deudas. Se desarrolló un Programa de Capacitación para Usuarios Externos que actúen como Agentes de Retención y Percepción Estatales de Organismos Provinciales y Municipios. Se reforzaron los controles en Ruta en el Puesto de Control de Pampa Blanca, dotando de mayor infraestructura y gestionando acciones conjuntas tales como: Mejora de la seguridad, de la señalización, de la Construcción de tinglados para depósitos con Otros Organismos de Control Nacionales y

120 7 MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS Provinciales tales como Vialidad Nacional, Provincial, Ministerio de Seguridad, Policía de Jujuy; Control Industrial y Comercial del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción, y la Municipalidad de San Salvador de Jujuy. Se incorporan dos puestos fijos nuevos en Perico y Santo Domingo y un puesto móvil que pretendemos que opere en la zona de Aguas Calientes como forma de reforzar el control del comercio informal. Se avanzó con la elaboración de Convenios con los Municipios de la Provincia para la cooperación Tributaria y el Intercambio de Información con vistas a la fiscalización y percepción de los tributos. Se concretó Reunión con funcionarios de la Secretaría de Ingresos de la Provincia de Salta con la finalidad de generar un espacio de intercambio de información y compartir trabajos entre ambas jurisdicciones con la firma intención de armonizar la materia tributaria bilateral. Al equilibrio del que hablamos vamos a llegar mejorando la recaudación, pero también eficientizando nuestras erogaciones. Entre éstas cabe especialmente mencionar las correspondientes al pago de haberes que constituye el concepto más importante, el que representa la mayor erogación del Estado Provincial con cifras anuales aproximadas a los millones para el año Por ello estamos trabajando desde mediados del ejercicio anterior en la modificación íntegra y total de los sistemas necesarios para la liquidación de haberes desde la recolección de datos y todas las distintas etapas y procesos. Así como una revisión necesaria de toda la información de los agentes públicos y de una imprescindible necesidad de centralización de la misma. A mediados del mes de abril estaremos realizando trabajos de liquidaciones en paralelo como paso intermedio a su implementación definitiva esperando una mejora sustancial en cuanto a control de carga de datos y liquidaciones con su correspondencia para evitar errores, desviaciones y su correlato con posibles economías. Permitirá también dotar al Estado de mejor información para toma de decisiones, controles y simulaciones tan necesarias teniendo en cuenta el importante peso relativo de estas erogaciones en el total anual de erogaciones provinciales. Respecto de las restantes erogaciones, que si bien representan un porcentaje bastante inferior a los sueldos, también reciben nuestra atención. Así es que más allá de los créditos presupuestarios asignados a los distintos organismos provinciales también trabajamos en forma mensual con cada uno de ellos valorando la situación financiera general del tesoro y particular de los mismos que permite un análisis para priorizar las erogaciones tratando de eficientizar las mismas al máximo. En busca de recursos y aprovechamiento de otros ociosos es que encaramos con decisión la realización de una cantidad importante de inmue- bles en poder del Estado por vía del Ex Banco de la Provincia de Jujuy que se venden mediante proceso licitatorio con el objetivo de constituir un fondo fiduciario de manera de volcar estos recursos en obra pública, tratando de aplicar específicamente los mismos en edificios públicos con sus correspondientes equipamientos como una manera de tender a desocupar una importante cantidad de inmuebles hoy alquilados por el Gobierno Provincial y concentrar la tarea de dependencias ministeriales que hoy se encuentra muy desarticuladas. A partir del mes de febrero del presente año, nos centramos en la tarea de regularizar la situación crediticia que estaba presentado dicha unidad en base a la cartera de préstamos perteneciente al Banco Provincia de Jujuy al momento de su privatización. Durante la gestión 2016 se realizaron informes estimativos de la situación crediticia de los activos y pasivos obrante en la Unidad que eran manejados por el Banco Macro S.A a través de un convenio de administración de

121 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA Es importante poner en conocimiento que por decisión gubernamental, se procedió a la elaboración de un proyecto de ley, el cual ya fue aprobado en las sesiones ordinarias del año 2016, a través de Ley 5958 que cambia la finalidad del capital recuperado por esta entidad residual, por el cual se crea un Fondo Fiduciario, que integrara lo recaudado proveniente del recupero de la cartera de créditos del ex Banco Provincia de Jujuy más las ventas de bienes inmuebles pertenela cartera celebrado en el año 1998, el cual fue muy cuestionado por los exorbitantes gastos que demandaba.- Realizando control de la gestión pasada, como por ejemplo el cierre del ejercicio 2015, se recuperó la suma de $ ,06, pero a las arcas del estado solo ingresaron $ ,42, siendo el remanente gastos de administración sin comprobante alguno que lo justifique, por lo que esta unidad requirió a sus superiores que se proceda a un estudio más profundo sometido a auditoria juntamente con la revocación del decreto Nro. 6191/98.- Esta unidad se dispuso a controlar los gastos realizado por Banco Macro para la administración de la cartera, los cuales fueron rechazados por no presentar la documentación respaldatoria. Podemos mencionar que a través de sendos controles y reclamos a Banco Macro S.A hemos podido cerrar el año 2016 con una recaudación record que asciende a la suma de ,71, y $ 0 pesos en gastos. Esta suma será trasferida al fondo fiduciario creado por ley En base a los estudios de antecedentes, se procedió a realizar de manera minuciosa un convenio de rescisión de la cartera de préstamos que administraba Banco Macro S.A, el cual después de cuatro intentos hemos llegado a un acuerdo de rescisión del mismo. En el cual nos encontramos en un periodo de traspaso de toda la documentación para conducir nuevamente la cartera crediticia del Ex Banco Provincia. cientes a esta unidad para aplicarlos a obra pública. En materia del endeudamiento que mantiene la Provincia de Jujuy podemos anunciar que luego de reuniones y diferentes propuestas realizadas a la Afip se pudo concretar la firma de acuerdo por el cual la Provincia procederá a la regularización de una situación planteada por incorrecta aplicación del Decreto 814/2010 por el cual se genero una deuda muy importante aproximada de millones de pesos que será cancelada en condiciones muy ventajosas con un plan de pagos progresivo. En nuestra provincia la pobreza estructural era una realidad y cambiar esta situación requiere de la acción del estado, del sector privado y de todos nosotros, tenemos que trabajar el aparato productivo, aprovechando las oportunidades de crecimiento sustentable como región. Nuestro foco está puesto en aumentar la productividad con inversiones puntuales a corto plazo, reactivando el aparato productivo con alternativas y herramientas finan- cieras eficaces que incentiven las actividades económicas locales. En cuantos a los recursos que ingresan a la provincia, debemos destacar el aporte que por Ley y Constitución les corresponden a los Ejecutivos comunales, los cuales se están trabajando con herramienta eficaz, segura, previsible MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA PLANIFICACIÓN E INFRAESTRUCTURA ACCIONES 2016 Plan de fortalecimiento de nuevas centralidades.- Recuperación y traslado de árboles nativos al modificar proyecto original de Av. Balbín, en la ciudad Capital.- Avance de un 95% del puente sobre Río Grande a la altura de San Salvador de Jujuy, para integrar ambos márgenes, Bajo la Viña-San Pedrito.-

122 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA Estrategia de descentralización para el Gran Jujuy.- Activación de Ciudad Cultural como centro para la innovación, el esparcimiento, la cultura, y el desarrollo turístico y de la iniciativa privada. Finalizó la duplicación de 13 km de calzada de la RN9 y la construcción de puentes, colectoras, ciclovías, iluminación y cuatro distribuidores.- Entrega de Centro de Salud en Alto Comedero al Ministerio de Salud y del edificio para la Escuela de Música, en la manzana De las Artes, en la ciudad capital.- Planta de saneamiento de líquidos cloacales en Volcán para dotar de saneamiento sanitario a las comunidades de Volcán y Tumbaya, para lo que se desarrolló un sistema integral de recolección, transporte, tratamiento y volcado, incluida la construcción de la planta de tratamiento. Obra terminada, que por el aluvión de enero de 2017 sufrió daños que hoy no permiten su funcionamiento. Se estiman 4 Convenio de financiamiento Módumeses para el inicio de las reparaciones de la planta, ya que se requiere la resolución del reordenamiento urbano para la instalación del sistema domiciliario.- Planta de saneamiento de líquidos cloacales en Purmamarca, con un 90% de avance, quedando sólo instalar el sistema eléctrico.- 80% de avance en la obra de la planta de saneamiento de líquidos cloacales de Maimará.- Jujuy Hábitat: 150 HECTÁREAS, 1 Etapa (Proyecto Integral de Hábitat, $104M), con obras en un 90%.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Hábitat Volcán: $190M, plan integral de infraestructura y de fortalecimiento social.- Jujuy Hábitat 150 HECTÁREAS, 2 Etapa, Pavimento Ingreso y continuación Plan Integral de Hábitat, $54M, con obras iniciadas.- Jujuy Hábitat: proceso licitatorio 150 HECTÁREAS, 2 Etapa B (pavimento in- terno y NIDO, $41M).- Jujuy Hábitat: SANTA CLARA, Proyecto Integral de Hábitat ($80M), con inicio de obra.- Jujuy Hábitat: proceso licitatorio para 27 HECTÁREAS, Proyecto Integral de Hábitat, $59M.- Jujuy Hábitat: PUNA (Warmi), Proyecto Integral de Hábitat, entrega de materiales y obra, $130M, 1ra entrega de materiales en marzo/ Jujuy Hábitat: 2 DE ABRIL, Palpalá, Proyecto Integral de Hábitat, proceso licitatorio, $110M. Comienza primeros días de abril.- Jujuy Hábitat para firma de convenio: SUSQUES, por $81M; YUTO (Guaraní), $46M; BANANAL, $61M; VINA- LITO, $33M; CHACRA Y ARRUETA, PERICO $300M, obtenido.- Jujuy Hábitat, con correcciones: SANTA ANA, $32M.; CASPALA, $19M; ABRA PAMPA, $ 54M, LDOR GRAL. SAN MARTIN, $311M.- lo habitacional Paso Fronterizo JAMA, por $15M.- Continuación obras de Avenida Forestal: eje vial de integración zona El Carmen- Alto Comedero; RN 9 y RN 66 (75% de avance, falta aprobación de CAF; falta puente y nudo.- Instituto del Litio Palpalá. Avance del 47%, a reconveniar la obra.- Quebrada II, con eje en Humahuaca: saneamiento cloacal. Conservación de patrimonio: Cabil- do.- Centro de Convenciones en Ciudad Cultural.- Obras para el Ente de la FNE, baños, etc.; $17M.- Maternidad del Hospital Snopek, en Alto Comedero.- Brigada de Investigación y Centro de Atención a Víctimas de Violencia- La Quiaca.- Parque Ministerial+ Ministerio de

123 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA Actualización de Canon de Riego lo que implicará un incremento en la recaudación de $200M.- Educación.- Instituto de Seguridad Pública- Alto Comedero.- Subcomisaria Bajo La Viña.- Hospital Monterrico.- Hospital Maimará.- Hospital La Esperanza.- Hospital General Belgrano.- Hospital Neurosiquiatrico- Dr. Néstor Sequeiros.- RECURSOS HÍDRICOS ACCIONES trabajos en todo el territorio provincial de Encauces y Formación de Terraplenes de Protección en zonas críticas durante el período estival, por $15M.- Obras de Defensa para Protección de Márgenes en el Río Grande en la zona de Tilcara y Obras de Reparación de los Canales, Compuertas, Sistemas de iluminación, murallón e Perfilado, cuneteo de calzada y rectiinfraestructura del Sistema de Diques comprendidos en el Aprovechamiento Integral de los Ríos Perico y Grande, por $11M.- Ejecución de aguadas por la sequía en la Puna y rehabilitación de algunos pozos profundos excavados por la D.P.R.H. hace 10 años, por $3,5M.- Obras de prevención de emergencia en puntos críticos de la Provincia, por $7,6M.- Implementación del Plan de Regularización de Deudas por Explotación de Áridos y Uso del Agua (desde octubre/16 a marzo/17).- Decreto de Actualización de Canon de Agua con destino minero.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 $190M para obras en Volcán.- Compra de maquinaria.- Reformulación los sistemas de control de extracción de áridos.- Actualización del padrón único de usuarios de D.P. de Recursos Hídri- cos.- Reorganización de los Consorcios de Riego.- VIALIDAD ACCIONES 2016 Fortalecimiento institucional: adquisición de equipos para el trabajo en terreno de trabajadores de vialidad y de maquinaria vial: casillas para campamento; motoniveladoras, cargadores frontales, retropalas, compactadoras, excavadoras, martillo, minicargadorascabinadas, topadoras, entre más equipamiento.- Plan de Conservación Vial Estratégico, con todo el territorio provincial abordado en 9 zonas: La Quiaca, Abra Pampa, Susques, Humahuaca, Valle Grande, Capital, Los Pericos, San Pedro, Santa Bárbara.- ficación de banquinas en 642 kilómetros de rutas provinciales y empalmes con rutas nacionales, beneficiando a Santa Clara, Quisto, El Acheral, Santa Rita, El Fuerte, Puesto Nuevo, Palma Sola, San Pedro, pie de Las Lajitas, San Lucas, entre otros lugares. Distrito Ra- mal.- Acceso a Maimará.- Pavimentación en Yuto.- Puente Río Grande y conexión vial con RN N 9 Km 1796, avances de obra.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Plan de mantenimiento de rutas y alcantarillado.- Vías para obras y planta en Caucha- ri.- Ruta 4 con crédito Norte Grande.- Ruta a Tilcara, Ventura y San Lucas a Peña Alta- Huacalera-Alonso.- Lagunilla de Farallón, Casa Colora- da.-

124 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA Santo Domingo (para inaugurar).- Nuevo Acceso a Ciudad Perico, $43M. Se licita en abril, ya hay equipos trabajando y cartel de obra.- Ruta a Aguas Calientes, $75M, dos etapas. Ya licitado para adjudicación y contratación. Inicio de obra: abril.- La Esperanza, $10,7M. Licitación: marzo/ Bacheo profundo en Av. Del Traba- jo.- Puente Maimará, $23M. Inicia en 1ra quincena de abril.- Puente sobre río Trigo Pampa (Ocloyas y San Bernardo).- Puente alcantarilla a Cienaga Grande, $7M. Licitación privada.- Puente Tunalito s/río Grande, $13M.- Traslado viejo puente sobre Río Lavallén, Sta. Clara al Fuerte.- Acceso a Vinalito.- Puente Ferroviario al rectorado.- Puente sobre Arroyo El Zanjón.- Puente en El Fuerte.- La Mendieta, 10 cuadras.- Ruta 2, La Almona, 7km con ciclovía. $28M.- Ruta 34, comienza en agosto.- Ruta 1, comienza en octubre.- Puente sobre ruta El Olvido.- Puente Río Miraflores.- ORDENAMIENTO TERRITORIAL ACCIONES 2016 Proceso de transformación de Ministerio a Secretaría de Ordenamiento Territorial. Ruptura de redes de funcionarios, empleados e intermediarios. Reacomodamiento de personal y físico. Revisión de Programas. Control sobre territorio y obras. Capacitaciones con los Gobiernos municipales, para complementar y agilizar los procesos de relevamiento en los Lotes Fiscales y Asentamientos Auditorías de Soluciones Habitacionales por Cooperativas.- Irregulares.- Relevamientos integrales de situación familiar y de vivienda de asentamientos irregulares en toda la provincia.- Censo integral de familias asentadas en Aero Club.- Cerca de 3000 lotes fiscales releva- dos.- Recuperación de tierras usurpadas.- 13 denuncias por venta de lotes fis- cales.- Informes sociales, diagnósticos y proyectos ejecutivos para las localidades incluidas en el Plan Nacional de Hábitat.- Recuperación de lotes fiscales que no eran habitados.- Relocalización de más de 50 familias por lote de riesgo y para liberar trazas de obras, reubicación en lotes con servicios.- $22M ejecutados en obras civiles de infraestructura social y servicios para barrios (ampliación de red de agua potable, de media tensión, de cloacas, apertura de calles, cerramiento perimetral, enripiado de calles, nivelación de terrenos, etc.).- Generación de más de 500 lotes con servicios.- Entrega de 300 lotes por sorteo público en Alto Comedero, sector 150 Hectáreas.- Sorteo público de 120 lotes en Palma Sola (30/03/17).- Producción del sorteo de 120 lotes en Palpalá (el 5 de abril/2017), y Abra Pampa (5 de mayo/2017).- Regularización de 204 cooperativas, y otras en proceso de regularización.- Planes de ordenamiento territorial y códigos de planeamiento territorial urbano en: LGSM, Yavi, Abra Pampa, San Pedro, La Esperanza y Catua.-

125 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA Desarrollo de la IDEJ (Infraestructura de Datos Espaciales de Jujuy). Anteproyecto de Ley de Ordenamiento Territorial y Fraccionamiento de Suelo..- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Sistema de Transparencia para la adjudicación de lotes. Nuevos sorteos: 30/03 en Palma Sola, 5/04 en Palpalá, 5/05 en Abra Pampa, y otros sucesi- vos.- Infraestructura básica para el Plan de Lotes en Hábitat Provincial.- Plan de Obras por $73M.- Enripiado de calles - Asentamiento Lozano.- Red de cloacas - barrio 16 de Mayo.- Ampliación red de energía - barrio 16 de Mayo.- Red de cloacas - barrio 28 de Sep- tiermbre.- Red de agua potable barrio 28 de Septiembre.- Red de agua - loteo CCC - San An- tonio.- Red de cloacas - loteo CCC - San Antonio.- Red de energía - loteo CCC - San Antonio.- Red de cloacas - loteo El Bananal Yuto.- Ampliación red de agua potable - Loteo El Bananal Yuto.- Red de cloacas - loteo 8 de septiembre Yuto.- Ampliación red de agua - loteo 8 de Septiembre Yuto.- Red de energía - prolongación Junín Caimancito.- Red de cloacas - prolongación Junín Caimancito.- Ampliación red de energía - 10 has - Fraile Pintado.- Red de cloacas - 10 has - Fraile Pin- tado.- Enripiado de calles loteo Calilegua.- Red de cloacas - loteo Las Tipas Palpala.- Enripiado de calles loteo La Mendie- ta.- Enripiado de calles loteo El Sauzal.- Enripiado de calles loteo La Esperanza 5 has.- Enripiado de calles Loteo Pozo Las Avispas.- Loteo 34 has - La Quiaca ampliación red de agua.- Loteo Intiwatana red de agua.- Enripiado de calles loteo en El Talar.- Loteo 34 has - La Quiaca ampliación red de cloacas.- Enripiado de calles loteo 6 Has - Pampa Blanca.- Red de agua - loteo Puesto Viejo.- Ampliación red de energía - loteo 25 de Mayo.- Red de energía - Natividad Quispe - La Quiaca.- Red de cloacas - loteo Puesto Viejo.- Enripiado de calles loteo en El Talar.- Enripiado de calles 10 Has Odij.- Enripiado de calles Che Guevara.- IVUJ ACCIONES 2016 La desigualdad en el acceso a la vivienda y la ausencia del estado en la planificación de dónde y cómo se construían los grupos habitacionales, imperaba en nuestra provincia hasta diciembre de Desde que asumimos la nueva gestión de gobierno, los avances de obra son visibles; las viviendas del estado provincial se sortean en actos públicos y trasparentes; incrementamos los procesos de control y seguimiento de las obras que se realizan tanto por empresas como por cooperativas; invertimos en energías renovables para favorecer el ahorro energético y eco-

126 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA nómico, incorporando termotanques solares en las viviendas sociales; y rendimos cuentas, algo a lo que nuestra provincia no estaba acostumbrada. Todo esto lo implementamos desde el Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy, el IVUJ. CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS Viviendas Entregadas 2016/2017 Viviendas A entregar 2017 Viviendas En ejecución Viviendas en Gestión de No objeción técnica (NOT) y No objeción financiera (NOF) Viviendas Contratadas al 01/04/2017 (*) (*) Estas viviendas son las que, en el trascurso de estos días, pueden engrosar la cantidad de viviendas en ejecución. 221 viviendas 492 viviendas viviendas 282 viviendas viviendas El IVUJ tiene en movilidad y en distintas instancias de gestión y en obra, cuatro mil doscientas doce (4.212) viviendas por empresas. Del CUPO 2017 de viviendas a Licitar viviendas Sumado a ello, mil setecientos (1.700) módulos de Mejor Vivir que se realizan por Cooperativas. Lo que suma cinco mil novecientos doce (5.912) soluciones habitacionales en la provincia, desarrolladas en este primer año de gestión. TRABAJO POR COOPERATIVA. En el primer año de gobierno, y en un trabajo articulado entre el IVUJ, la UCEPPI (Unidad Coordinadora y Ejecutora de Planes y Programas Interministeriales), y la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Vivienda, ciento setenta y siete (177) cooperativas jujeñas ejecutaron -en distinto grado de avance-, mil setecientos (1.700) módulos de Mejor Vivir II, soluciones habitacionales desplegadas en toda la provincia. Incrementamos los mecanismos de control, tanto en la situación de la cooperativa exigiendo su regularización, como en las auditorías de obra. Así, las cooperativas que trabajan con el estado provincial están todas regularizadas, y reciben el pago por su trabajo a través de trasferencias bancarias, lo que favorece la transparencia y la rendición de cuentas. La ejecución de obra es auditada periódicamente, haciendo un control exhaustivo entre la erogación de los fondos públicos, y que el beneficio llegue al destinatario. Sin embargo, durante el año pasado, en el Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy, recibimos denuncias de algunos de los beneficiarios de los Mejor Vivir II por obras paralizadas, por defectos de construcción, y/o por tener observaciones técnicas no favorables de parte de los auditores del IVUJ. Por lo que se realizaron sesenta y siete (67) intimaciones a las Cooperativas para que presenten el descargo respectivo, bajo apercibimiento de rescindir los contratos. En la mayoría

127 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA de los casos, las Cooperativas formularon el descargo pertinente, y retomaron la construcción de las obras. En los demás casos, el IVUJ rescindió los contratos con seis (6) Cooperativas que no cumplieron, y el inicio de las medidas para recuperar los montos de dinero pagados, demás acciones y/o denuncias procedentes. ADJUDICACIÓN DE VIVIENDAS POR SORTEOS PÚBLICOS Las casas del IVUJ, que antes se entregaban por convenios con sindicatos, gremios, organizaciones sociales o municipios, hoy se sortean para demanda libre en actos públicos y transparentes. Esto favorece el acceso igualitario a la vivienda, y termina con favoritismos, situaciones falta de planificación de los grupos habitacionales, de terrenos irregulares, de décadas de espera para las familias, y avanza sobre cubrir la demanda real de la vivienda en nuestra provincia. El 20 de diciembre de 2016, en Perico, el Instituto de Vivienda y Urbanis- Este proceso de trasparencia en el que se encamina el IVUJ, impulsó la credibilidad de la ciudadanía jujeña en esta institución del estado. En quince meses de este gobierno, se inscribieron en el IVUJ, cinco mil cuatrocienmo de Jujuy, realizó el primer sorteo público, en donde participaron setecientas noventa y siete (797) familias, y se sortearon sesenta y ocho (68) viviendas. También a marzo de 2017, en San Pedro, el IVUJ concretó el primer sorteo para esa localidad, allí participaron quinientos cincuenta y cinco (555) grupos familiares, y doscientas diez (210) viviendas fueron sorteadas. En el mismo mes, se realizó el sorteo de Gran Jujuy, que comprende las localidades de San Salvador de Jujuy, Palpalá y Yala, más de seis mil (6.000) familias participaron, y fueron sorteadas quinientas treinta y nueve (539) viviendas. Entonces, 817 viviendas fueron sorteadas, y más de familias jujeñas inscriptas y adheridas a los sorteos pudieron vivir ese momento, algo que por primera vez se desarrolló en nuestra provincia. Además, durante los sorteos, se cumplen con los cupos de viviendas establecidos por ley, que hasta aquí no se cumplían: cupo de 5% para personas con discapacidad, 5% para trabajadores mineros, 3% para veterano de la guerra de Malvinas. Y desde 2017, este gobierno instituyó el cupo de 20% de viviendas para docentes de todos los niveles. Se prometieron sorteos públicos de vivienda, y se están desarrollando. Con sistema informático diseñado por el Banco de Desarrollo (ex Banco de Acción Social); presencia de las familias; escribano público y veedores en cada instancia. Los destinatarios de los sorteos son los grupos familiares que se hayan inscritos y adherido a los sorteos del IVUJ. Los próximos sorteos serán en La Quiaca; Cieneguillas; La Mendieta; Palma Sola; Abra Pampa; Puesto Viejo; Caimancito; y Puesto del Marques. tas ochenta y siete (5.487) personas. REGULARIZAR LAS VIVIENDAS DE ORGANIZACIONES SOCIALES Uno de los principales objetivos del gobierno provincial en el primer año de gestión, fue regularizar la situación de las familias que habían recibido la vivienda del IVUJ a través de organizaciones sociales como la Túpac Amaru, ODIJ, otras entidades intermedias, o Municipios. De las viviendas de la organización social Túpac Amaru, este gobierno entregó trescientas cuarenta y cinco (345) resoluciones de adjudicación, un hecho histórico, ya que es el documento que por derecho les correspondía pero que les fue negado por años, con la resolución de adjudicación inicia el proceso para poder escriturar y ser dueños de sus casas. Los equipos del IVUJ continúan trabajando para que las familias de cuatro mil quinientas catorce (4.514) viviendas de la Túpac Amaru, puedan terminar sus trámites de regularización.

128 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA A marzo de 2017, el IVUJ realizó mil seiscientas (1.600) visitas a esos hogares. En el caso de la organización social ODIJ, trescientas sesenta y ocho (368) familias recibieron sus resoluciones de adjudicación, aunque quedan pendientes de finalizar el trámite cuatrocientas sesenta y ocho (468) casas. De las viviendas construidas por otras organizaciones sociales y cooperativas-municipales el IVUJ entregó setenta y tres (73) resoluciones de adjudicación y mil quinientas treinta y un (1.531) viviendas todavía están con trámite pendiente de regularización. ESCRITURAR, UN OBJETIVO POR EL QUE CONTINUAR TRABAJANDO El Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy, a través de sus equipos del área notarial recorrió la provincia notificando a los habitantes de seis mil ochenta (6.080) viviendas de distintos programas del estado provincial que debían iniciar la escrituración de su vivienda. Cuatro mil cincuenta y ocho (4.058) residentes no se presentaron ante el IVUJ para escriturar. Mil trescientos setenta (1.370) residentes que fueron notificados necesitaron antes, iniciar el cambio de titularidad de la vivienda, y luego sí podrán iniciar el trámite para escriturar. Sólo seiscientos cincuenta y dos (652) familias iniciaron los procedimientos para la escrituración. Desde el IVUJ en este 2017, se planea un fuerte abordaje de la problemática sobre los adjudicatarios que no escrituran la vivienda, entendiendo que es una gestión sencilla y de fácil acceso, que sobre todo permite enmarcar legalmente la adjudicación de la vivienda y que los hace efectivamente dueños de sus casas. RECAUDACIÓN REAL Y MOROSIDAD EN LAS VIVIENDAS DEL IVUJ En el año 2015 se recaudaron en concepto de Efectivo y Cuotas Considerando que las sumas y porpor Cesión de Haberes la suma de $ ,29 (pesos sesenta millones novecientos sesenta y cuatro mil quinientos ochenta y siete con veintinueve centavos). En tanto que, en el año 2016, y por los mismos conceptos se recaudaron la suma de $ ,80 (pesos setenta y dos millones, quinientos cincuenta y dos mil seiscientos treinta y seis con ochenta centavos.); lo que refleja un Incremento Real Promedio del 19.01% (Diecinueve cero uno por ciento) respecto al Ejercicio Anterior. Ello se fundamenta en la implementación de herramientas nuevas y vigentes, que se incorporaron en la gestión; con la suscripción de nuevos Convenios que amplían las bocas de recaudación en todo el ámbito de la Provincia, tales como las empresas Rapipago; Pago Fácil y convenios con otras entidades financieras. A fines del año 2016, Se Implementó el Programa El IVUJ va a tu casa ; que consiste en el relevamiento general de cada uno y de la totalidad de los Programas de Viviendas, en todos los puntos a lo largo y ancho de la provincia; que tiene por objeto un acercamiento de la institución a cada hogar FONAVI; que facilita los trámites vinculados a verificación de Ocupación y Regularización de Deudas a través de los instrumentos de Refinanciaciones de Deuda vigentes que el IVUJ pone a disposición de todos los Adjudicatarios de la Provincia y Notificaciones a los fines de la ESCRITURACION DE LAS VIVIENDAS. En cuanto a los porcentajes de Morosidad alcanzaban en el Año 2015 el 59,05% (Cincuenta y nueve cero cinco por ciento). En tanto que en el Año 2016 ese porcentaje disminuyó a un 39,84% (Treinta y nueve, ochenta y cuatro por ciento); lo que implica un 19,21% (diecinueve, veintiuno por ciento) menor de morosidad respecto al año anterior; avanzando la gestión en una campaña masiva de Notificaciones en toda la provincia.

129 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA Nos destacamos en el país porque desde 2016, las viviendas del IVUJ incorporan el termotanque solar. Discentajes de Morosidad tienen gran influencia sobre los ejes trazados por la gestión, y que inciden directamente en las posibilidades financieras y de autogestión que permitirán llevar adelante la ejecución de nuevas Obras en beneficio de los jujeños; es que en el transcurso de este año el IVUJ instrumentará mayores mecanismos que ayuden a disminuir el porcentaje de morosidad. Actualmente, se trabaja para suscribir nuevos convenios y la implementación de otros mecanismos para la percepción del pago de cuotas; seguimiento y análisis de los porcentajes de morosidad; que nos permitirá elevar el porcentaje de recaudación en todos los aspectos. Implementación del sistema Pago Mis Cuentas, Débitos automáticos y nuevas bocas de recaudación con la suscripción de nuevos convenios con entidades financieras. Asimismo, la puesta en marcha y funcionamiento de nuevas delegaciones del organismo en el interior de la provincia. DENUNCIAS POR USURPACIÓN DE TERRENOS DEL IVUJ Con relación a las denuncias realizadas por ocupación de terrenos, los cuales o son de propiedad del Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy, o el IVUJ se encuentra realizando obras correspondientes a programas habitacionales, se ha procedido a la promoción de acciones legales por la ocupación de terrenos del Ingenio La Esperanza conjuntamente con la Administración del Concurso. Asimismo, también se procedió a la denuncia por la usurpación de los terrenos en la localidad de Palma Sola y Puesto Viejo, notificando de las presentes a las áreas correspondientes de Fiscalía de Estado a los fines de que se constituya la Provincia como querellante adhesivo para proceder al dar impulso procesal a las mismas. VIVIENDAS SUSTENTABLES positivo fabricado íntegramente en la provincia, por la empresa público privada Jujuy Solar. Su incorporación favorece el ahorro energético utilizando energía solar térmica para el calentamiento de agua, que representa un 40% de la energía que consume una casa. Es decir, que con la incorporación del termotanque solar se estará ahorrando este porcentaje en las facturas del gas, favoreciendo la economía del hogar y cuidando el medioambiente. Desde agosto de 2016 el IVUJ entregó ciento seis (106) viviendas con termotanque solar y ciento setenta y siete (177) mejoramientos habitacionales (los que construyen las cooperativas) con este dispositivo. Previo a su entrega, a todos los adjudicatarios se capacita sobre su uso y el potencial de contar con este recurso en cada casa. A marzo de 2017, doscientas cuarenta y nueve (249) viviendas que entregará próximamente el IVUJ están en proceso de instalación del termotanque solar. Además, el Instituto provincial de la Vivienda en conjunto con la Secretaría de Vivienda de la Nación, lanzó el programa Con el sol ahorramos operatoria de cinco mil (5.000) microcréditos para la obtención e instalación de termotanques solares en viviendas de toda la provincia. Este programa también genera fuentes de trabajo, ya que son técnicos instaladores jujeños matriculados los que acompañan el desarrollo de Con el sol ahorramos. Desde el lanzamiento a la fecha el IVUJ entregó trescientos noventa (390) solicitudes del microcrédito de las cuales el 52% son de Quebrada y Puna, que resulta la zona más necesitada por las bajas temperaturas de invierno. El primer termotanque solar a través de microcrédito se instaló en Maimará. Cuando pensamos en el Jujuy Verde, no fue una utopía, desarrollamos políticas públicas para mitigar y adaptarnos al cambio climático, políticas que empoderen a la población sobre nuevas formas de vivir sustentablemente.

130 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA ASPECTOS CONTABLES DEL IVVUJ Contablemente, el Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy ha sistematizado los registros de las operaciones económicas que realiza, mostrando claridad y celeridad en los trámites y procedimientos administrativos de manera tal, que permite una mayor eficiencia y eficacia a la hora de la implementación de nuevos programas habitacionales. Ya se realizó con las cooperativas que se ordenaron mediante expedientes con documentación fehaciente y seguimientos del avance financiero de obra. En las áreas financiera y contable se dotaron de recursos informáticos al personal, ya que la nueva gestión recibió un IVUJ con equipos obsoletos y muy lentos, y en algunos casos con sistemas operativos muy dañados. Las mejoras en el sector hicieron más eficientes los procesamientos y procedimientos administrativos de la información Contable para la toma de decisiones. Los recursos informáticos también permitieron la mejora en la calidad de la información, un claro ejemplo de ello es el caso de las Cooperativas, de las cuales se puede obtener en forma instantánea la información de la situación de deuda de cada expediente y efectuar un seguimiento de la ejecución de las obras. A marzo de 2017 también se está modernizando el circuito administrativo de compras y se trabaja en el desarrollo de un sistema informático de Gestión de Compras vía Internet, que permitirá obtener mejores condiciones de contratación, capacidad de control en diferentes ámbitos (interno-externo), planificar las compras y contrataciones, entre otros beneficios. Actualmente, se concreta mayor coordinación en relación a los nuevos programas habitacionales en las distintas áreas desde los procesos de Licitación, pasando por la Certificación, Registración y Pago, lo que otorga la trasparencia que el IVUJ necesitaba. Las licitaciones llevadas a cabo cum- plen con la Ley Orgánica el Tribunal de Cuentas en lo que se refiere a Cap. VII.- De la Intervención Preventiva Artículo 40.- Actos Susceptibles de Control, normativa a la que no se daba cumplimiento en la gestión anterior. Asimismo, los pagos de los certificados de las nuevas obras licitadas cumplen con los requisitos de la Resolución 3186-TP-2015, norma dictada en el año Los pagos por certificados de obra a las Empresas se encuentran al día, no obstante que hay demoras desde Nación en la remisión de fondos, para ello se ha firmado un convenio con el Banco Macro para el descuento de cheques. En el circuito de pago a Proveedores, se implementa el visado previo al pago, por el Departamento de Auditoría Interna a los efectos de mejorar los sistemas de control. La inversión en equipamiento informático, el perfeccionamiento de sistemas de ejecución y control, como el refuerzo de recursos humanos y materiales permite regularizar la presentación de la información ante los distintos Organismos de Control del Estado tanto provincial como nacional, gracias al esfuerzo que realiza el personal afectado a la emisión y presentación de los Estados Contables. EL ALUVIÓN EN VOLCÁN, Y LA EMERGENCIA HABITACIONAL Los equipos técnicos y sociales del IVUJ intervinieron inmediatamente luego del aluvión que en enero de 2017 vivió nuestra provincia en las localidades de Bárcena, Volcán y Tumbaya. MÓDULOS TRANSITORIOS POR LA EMERGENCIA Para resolver dónde residían las personas que perdieron su vivienda, hasta que construyamos su casa, desde el estado provincial se instalaron módulos transitorios de emergencia habitacional. Debido a la demora de la llegada de los módulos transitorios enviados desde Buenos Aires, se contrataron

131 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA desde el IVUJ, doce (12) contenedores acondicionados para módulos transitorios (uno sanitario, dos de dormitorios y dos dormitorios con baño privado) a un proveedor de la provincia de Salta. Los mismos fueron ubicados en Volcán, en cercanías a la playa sur de la vieja Estación de trenes, sobre la zona de las vías, provistos de instalación eléctrica, agua potable y desagües cloacales. Conjuntamente desde la ciudad de Buenos Aires, y a través de la Secretaría de Vivienda de la Nación y la empresa Ecosan se recibieron 50 módulos transitorios, 32 módulos el día 2 de febrero, y 18 módulos restantes el día 4 de febrero, que llegaron como 50 packs para armar. Una vez descargados los 50 packs en la playa norte de la Vieja Estación de Volcán se comenzó con el armado con posterior traslado de cada uno de ellos al terreno elegido para el armado del campamento transitorio, donde previamente se realizaron tareas de replanteo, movimiento de suelo, relleno, compactación y nivelación definitiva. El armado del campamento estuvo a cargo de la empresa IRMI SA, tarea que se ejecutó con la coordinación técnica de IVUJ y la colaboración de distintas áreas del ministerio de Infraestructura. Este trabajo fue realizado durante un mes calendario (debido a feriados y días de lluvia que ocasionaron demora y discontinuidad en las tareas antes mencionadas) finalizando en fecha 4 de marzo, el armado de la totalidad de los módulos enviados por nación, con su respectivo trasladado al terreno antes mencionado, junto a dos bloques de baños químicos y duchas. El diseño del campamento fue confeccionado por el equipo técnico de IVUJ y está provisto de los servicios de energía eléctrica, agua potable y desagües cloacales. La entrega de cada módulo se realizó con su correspondiente equipamiento (camas, colchones y almohadas). De esta manera, se dio por finalizado la Alternativa N 1 de campamento transitorio: Campamento de módulos transitorios con dos bloques de baños químicos y duchas (Propuesta de campamento de Nación). El 13 de marzo y con demora de quince días, se recibieron los módulos sanitarios para reemplazo de las baterías de baños químicos y duchas. Iniciando a partir de esta fecha los trabajos para la Alternativa N 2 de campamento transitorio: Campamento de módulos transitorios con módulos sanitarios. También se comenzaron con las tareas para el armado de la Alternativa N 3, construcción de un espacio con núcleo húmedo como vinculación de cuatro módulos. De esta manera se generó un lugar de contención familiar a las personas que habitaran dichos módulos (Propuesta de campamento generada desde la provincia). El IVUJ a través de su equipo técnico, también atendió la demanda de la localidad de Bárcena, efectuando relevamiento in situ con posterior determinación real de la situación de las familias afectadas. Se asistió a cuatro (4) familias, de las cuales dos (2), luego de un trabajo en el terreno recibieron los módulos habitacionales transitorios en su terreno, en una zona apta y fuera de riesgo ante otro evento de lluvias extraordinarias. Las dos familias restantes, no se le pudo instalar el módulo transitorio, por falta de acondicionamiento del terreno en su domicilio. En la Localidad de Bárcena, no se pudo armar campamento de emergencia como en la localidad de Volcán, debido a la falta de un terreno común para tal fin, por lo que se estudió la posibilidad y luego de ciertos trabajos in situ de terreno se instalaron los módulos en cada uno de ellos. En cuanto a la necesidad de ubicar a las familias afectadas por el aluvión, se han identificado tres (3) terrenos de propiedad de la Familia Bárcena y uno de propiedad del Municipio, donado como espacio verde, para la cons-

132 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA trucción de viviendas. Estos terrenos fueron analizados por IVUJ, y de ser posible su adquisición por el estado, estaríamos en condiciones de construir dieciséis (16) viviendas. ENERGÍA ACCIONES 2016 Implementación del Programa de eficiencia energética Energía, yo te cuido, que llega tanto de modo educativo a los hogares e instituciones, sino también con insumos concretos para el óptimo uso de la energía y con ideas para tender a edificios y hogares más inteligentes en cuanto al aprovechamiento energético y por un Jujuy Verde.- Análisis de eficiencia energética en Terminal de Ómnibus, Hospital de Niños, Hospital Pablo Soria, y Policía de Jujuy en la ciudad capital, con entrega casi 4 mil lámparas bajo consumo en estos edificios públicos, y la proyección de entregar en más edificios públicos en toda la provincia.- Provisión de energía a localidades dispersas y alejadas de centros urbanos, especialmente en puna y que- brada.- Provisión de energía eléctrica y alumbrado en barrios y clubes depor- tivos.- Obtención de la licitación con los proyectos Cauchari I, II y III, y ampliación de proyectos.- Proceso para la provisión de gas natural a Caimancito, obra iniciada.-envío a Corea del proyecto para FONDO VERDE DE CLIMA y equipo técnico para realizar los estudios de base y proyecto definitivo.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Profundización del Programa de eficiencia energética Energía, yo te cuido, que llega tanto de modo educativo a los hogares e instituciones, sino también con insumos concretos para el óptimo uso de la energía y con ideas para tender a edificios y hogares más inteligentes en cuanto al aprovechamiento energético y por un Jujuy Verde.- PROINEN. Se entregan pilar, cables, caja térmica y focos.- Obra Alto Padilla, 132K.- Gas para Caimancito (iniciada). También para Yuto y Volcán.- Tupac: obras para el barrio y complejo acuático proyectos productivos enviados a PERMER, con 9 zonas relevadas: Ocloyas-Tiraxi, San Antonio, Santa Ana, Valle Grande, San Francisco, Pampichuela, La Candelaria, Caspalá, El Moreno. 143 son Proyectos de Sistemas Fotovoltaicos para Refrigeración de Alimentos para producción. 97 son proyectos de Sistemas de Boyeros eléctricos para protección de Producción, y 53 son proyectos de Bombas de Agua para consumo animal de producción.- ESCUELAS: 101 Establecimientos con proyectos de Calefones Solares, 135 con proyectos para Cocinas So- lares.- CENTROS DE SALUD: 130 pedidos de equipos para 50 centros de salud rural, tanto térmicos como fotovoltai- cos.- Proyecto de telecomunicaciones en conjunto con la Subsecretaria de Comunicaciones: 27 suministros eléctricos para instalación de sistemas de comunicación en 27 Localidades.- Proyectos de las CENTRALES SOLA- RES, OBRAS DE NEXO ELÉCTRICO Y ALUMBRADO PUBLICO PARA 3 PUE- BLOS DE LA PUNA. CATUA: 250 KWP: Planta de generación y acumulación 962 MODULOS FOTOVOLTAICOS 260 Wp, estación transformadora y sala de operación y comando, por $40M; nexo eléctrico más alumbrado público LED, $2M (25% contraparte Gobierno de Jujuy: 532mil). EL TORO: 126 KWP: Planta de generación y acumulación 485 MODULOS FOTOVOLTAICOS 260 Wp estación transformadora y sala de operación y comando, $19M. Obras de nexo eléctrico, estación transformadora de rebaje red de baja tensión y alumbrado público LED, $1,5M (25% contraparte Gobierno de Jujuy: ,50 ARG).

133 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA SAN JUAN DE QUILLAQUES: 47KWP: Planta de generación y acumulación 485 MODULOS FOTOVOLTAICOS 260 Wp estación transformadora y sala de operación y comando; $8M. Obras de nexo eléctrico, estación transformadora de rebaje red de baja tensión, alumbrado público LED y readecuación de instalación interna; $2,3M (25% contraparte Gobierno de Jujuy: $577mil).- TRANSPORTE ACCIONES 2016 Implementación del Sistema SUBE (Sistema Único de Boleto Electrónico) en S.S. de Jujuy y Palpalá; coordinación de actores (Secretaría de Transporte de Pasajeros de la Nación, Nación Servicios S.A., Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT), Empresarios, destinatarios); reformas de adecuación normativa; disposición de equipamiento y recursos humanos.- Incorporación al CIFAT (Comité Interinstitucional de Facilitación Turís- tica); acciones entre el Sindicato de Peones de Taxis para la capacitación y mejoramiento del servicio de taxis y su servicio al turista, jornadas de capacitación por el Ministerio de Turismo y Cultura (calidad de servicio, primeros auxilios, etc.), con asunción de compromisos de calidad.- A instancias del sector privado, las Cámaras de Turismo, Cámara de Agencias de Turismo, Unión de Empresarios, Prestadores, y autoridades del Ministerio respectivo, se trabaja coordinadamente en el estudio previo para la re implementación y reglamentación normativa del servicio de transporte turístico en unidades de menor porte.- Regularización de la problemática del transporte ilegal de pasajeros inter-comunal. Trabajo e intercambio con los Municipios y Comisiones Municipales, Cámara de transporte, UTA, entidades representantes de taxis y remiseros; con prestadores ilegales del servicio, Poder Legislativo, etc., Proyecto de ley que dispone la regularización de la problemática en cuestión. Una vez que sea discutida y sancionada la ley respectiva, se procederá a su reglamentación en coordinación con los municipios.- Mapeo digital y físico de servicios. Pautas de IDEJ.- Mapa cartográfico de los servicios que actualmente gobierna el área, con indicación de las localidades en las cuales aún no se llegó con el servicio regular de transporte de pasajeros, como herramienta para la planificación de las políticas públicas de transporte.- RTV: proceso de adecuación normativa del Servicio de Revisión Técnica de Vehículos en Jujuy a las reformas operadas sobre la Ley Nacional por la sanción de la Ley (a las que nos encontramos adheridos por las Leyes Provinciales Nº 4870 y N 5577, respectivamente), y sus normas complementarias; como así también a las modificaciones orgánicas operadas en virtud de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo N Con la Subsecretaría de Transporte Automotor de la Nación, estudios legales y de impacto económico de la apertura, en Abra Pampa, de un Taller de Revisión Técnica Obligatoria (RTO) para el transporte automotor de pasajeros y cargas de jurisdicción nacional en la órbita de la CENT y la UNT.- Gestión del convenio marco con la ANSV de cooperación con Jujuy para integrarnos a fin de complementar nuestro sistema provincial y los municipales al Sistema Nacional de Revisión Obligatoria.- Refuerzo y cualificación de sistemas de control; operativos de control inspección de los servicios de transporte de pasajeros en ruta en todas las regiones de la Provincia y operativos de ordenamiento de eventos de gran envergadura; y se restableció el sistema de control de toque de unidades a terminales (con firma de planillas por los choferes).- Políticas y medidas de reestructuración del transporte: desde junio, ejecución de acuerdos celebrados con

134 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA el Instituto Jujeño de la Calidad (IJC) con el objeto de desarrollar programas de implementación de sistemas de gestión de la calidad, basados en la Norma de Calidad Jujuy para los diferentes rubros de la ST; promover la certificación de Cartas de Servicios prestados por la ST y promover las herramientas de calidad, que mejoren la imagen de los servicios que la misma presta (reestructuración interna).- Fuimos integrados por Decreto N 1759-G-2016 a la Unidad Ejecutora Provincial Tren Jujuy La Quiaca (UEPT) y en el marco de tal proyecto, nos encontramos conformando un Observatorio Provincial como centro de información y análisis especializado para el análisis y difusión de información como soporte técnico de la implementación del Proyecto ferrovial y la mejora continua de las áreas vinculadas a la infraestructura del transporte en todos sus modos.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 INTERVENCIONES EN VOLCÁN Vialidad 10/ hs: despeje de RN 9 a la altura del puente ferroviario en Bárcena Sur. Apertura y limpieza en el tramo desde Bárcena Sur hasta zona más afectada en magnitud de material, curva final de la cuesta, altura Aº del Medio. Relleno para camino alternativo hasta limpieza total de la curva hs: conexión vial con Volcán para evacuación y provisión.- 11/01. Inicio del Plan de Acción de la DPV: apertura del camino antiguo de la RN 9 a la altura de la cuesta de Bárcena. Inmediato traslado de Equipamiento Vial: carretones, máquinas, camiones volquete, atmosféricos y aguateros.- Drenaje de material (junto a R. Hí- dricos).- Limpieza de desagües (junto a R. Hídricos).- Trazado de camino alternativo para urgencia de provisión de insumos hospitalarios, alimento y asistencia, y la evacuación del lado Norte del badén colapsado. Habilitado 24horas antes que el paso de la RN 9. Incluyó pedraplén sobre el alud, que permitió evacuación.- Equipos de Susques aportando a trabajos sobre RN 9.- Limpieza sanitaria de Tumbaya (animales muertos, etc.).- Noche 15/01: nueva lluvia, corte de evacuación. El pedraplén funciona como tapón para nuevo alud.- 16/01: DNV concluye la tarea de apertura de RN 9.- Junto a R. Hídricos, tareas de drenaje del alud de la Qda. de Los Filtros,. Máquinas en el cauce, direccionamiento hacia los desagües laterales a RN 9: impedimos el acumulamiento sobre badén.- Motoniveladora a Tumbaya para tareas de limpieza del pueblo y de desagües.- Reparación de las fisuras de los espaldones (defensas) para canalizar.- En el pueblo: Inicio de limpieza del pueblo (desde Z.Verde a Z.Roja), junto a R. Hídricos. Camiones, Cargadoras, Retropalas, Minicargadoras. 3 turnos, 24horas. Apoyo de Mina Pirquitas y Ejército Argentino (2 camiones y una retropala combustible, reparaciones y asistencia al personal a cargo de DPV). Dos equipos minicargadoras limpiaron escuelas y puesto de salud.- Enripiado del pueblo.- Enripiado y reparación del camino para el centro de evacuación 2, que también funcionó como colonia para los niños de Volcán.- El material extraído del pueblo ya está en el depósito final. Quedan transitoriamente depósitos sobre finca de Elena Bárcena que se extraerán en los próximos meses.- Relleno, nivelación, compactación

135 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA y enripiado de la plataforma para la instalación de los módulos transitorios de vivienda (media hectárea que estaba a nivel bajo).- Tras la compactación, nos fuimos al pueblo de Tumbaya. Enripiado parcial del pueblo.- Asistencia a Bárcena Sur y Bárcena Norte (familias).- Se asistió con equipos a otras reparticiones y Ministerios y al COE, con equipamiento.- EQUIPOS: 3 camiones con batea 25m3, 3 camiones con carretones, 6 camiones volquete (2 del ejercito), 3 minicargadoras, 4 cargadoras frontales, 2 motoniveladoras, 2 retroexcavadoras sobre oruga, 1 topadora d8, 3 retropalas, (1 del ejécrito), 5 casillas de 4 pers. c/u (1 para rr. hídricos), 7 camionetas, 1 combi, 1 camión reparto de combustible y asistencia mecánica. 1 rodillo compactador, 1 camión atmosférico, 1 camión regador (con bomba de carga).- Recursos Hídricos VOLCAN Apertura del canal de drenaje del badén de la rn9 (en ejecución). Apertura del cauce de desagüe de aº los filtros (en ejecución).- Destape hasta nivel original av. San martín.- Destape de los desagües pluviales del pueblo.- Restablecimiento de niveles de calles (en conjunto con DPV).- BARCENA Encausamiento del aº las cuevitas (en la cuenca del aº del medio).- Destape de alcantarillas en la subida de Bárcena.- Limpieza de viviendas en Bárcena.- TUMBAYA Restablecimiento de los desagües pluviales del pueblo en general.- en Tumbaya grande: restitución del terraplén margen derecho.- Agua Potable y Saneamaiento Situación tras el evento: se quedaron sin agua las localidades que van desde Lozano hasta Humahuaca (en el caso de Humahuaca y Tilcara se debió al corte de luz que quemó las bombas). En Volcán la planta quedó bajo 15 metros de lodo. En Tumbaya el lodo se llevó todas las cañerías, el acueducto y las redes.- 1ras. 48HORAS: Restitución de bombas en Humahuaca y Tilcara, restableciendo el servicio a las 24hs.- Reconstrucción del acueducto de Tumbaya, restablecimiento del ser- vicio.- Obra provisoria en Volcán, para restablecimiento del servicio. Obra transitoria en Bárcena para restablecer el servicio, tras que el alud arrasara la planta, cisterna y redes.- En León y Lozano, máquinas pesadas reconstruyeron las tomas de agua el día jueves.- Tres camiones cisternas de 12mil litros abastecieron con tres viajes diarios a Bárcena y Volcán.- Camiones atmosféricos trabajaron en el desagote de pozos ciegos en la localidades de Volcán y Tumba- ya.- Global: Reconstrucción del acueducto Tumbaya-Volcán.- Reconstrucción de dos tomas de agua en Bárcena.- Habilitación de la producción de Plantas Potabilizadora de Volcán.- Reconstrucción de dos tomas de agua en Volcán.- Mantenimiento y control de la producción de agua en plantas en Volcán, Bárcena y Tumbaya.- Reparación y sectorización de

136 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA cañerías rotas a consecuencia del tránsito pesado (maquinarias).- Control de calidad (bacteriológico) de las fuentes de provisión de agua de todas las Plantas.- Extracción de barro de las colectoras de cloacas existentes y a inaugurar (emp.casella).- Distribución de agua de los camiones cisternas.- Habilitación de conexiones especiales de agua a escuelas, municipio, policía, etc. sobre Avda. Rivadavia.- Reconexiones domiciliarias varias.- Afectación de recursos humanos, logísticos, etc., en forma permanente desde el desastre.- Ordenamiento Territorial y Vivienda, Infraestructura, Planificación, IVUJ, DGA Arq. Identificación de familias, conjuntamente con APS (Min. Salud), comisión municipal. Min. de Desa- rrollo Humano y legisladores.- Mapa de situación de familias post catástrofe (11/01).- Relevamiento de daños físicos en edificios y viviendas.- Zonificación según daño: Z.Roja, Z.Amarilla, Z.Verde. Evaluación y se- guimiento.- Planificación de reparaciones de daños y de soluciones para Z.Roja.- Selección acopio y armado de kits de materiales que se entregaron Volcán, Bárcena, y Tumbaya para las viviendas a repararse.- Inspección de la instalación de los módulos habitacionales para la zona roja Volcán.- Entrega de subsidios para mano de obra de la reparación.- Proyecto Integral de Hábitat para Volcán. Diseño, puesta a consideración de la ciudadanía volcanense y presentado ante el Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda, para el programa Hábitat Nación.- Energía Línea de 33 en (Corte Colorado) en el piso, columnas arrasadas por el Rio Grand. Reparación de la línea con protección provisoria.- Seguimiento de la línea a la altura de Bárcena a pie por corte de RN9. Revisión visual de la línea.- 21hs: se normaliza el servicio hasta Humahuaca, no así la localidad de Volcán por seguridad ya que no se podía llegar por el corte de Bárce- na.- Se instala grupo electrógeno en la finca Bárcena (más de 120 evacua- dos).- Energización de la antena de comunicación para restablecer el servicio. El mismo miércoles se solicita a la empresa distribuidora la engrasación de la línea de 13,2 en dirección a la finca Bárcena para sacar el grupo electrógeno. Trabajo junto a Vialidad Provincial en la apertura de un callejón para poder reparar el seccionador en la altura del alud. Restablecimiento de energía en todo el pueblo excepto hogares que se encuentra sumergidos en lodo. El alumbrado Público funciona en la totalidad del pueblo. Se logra repara el seccionador y energizar la línea Bárcena se saca el grupo en funcionamiento y se lo deja a disponibilidad.- Jueves 12. Levantamiento de poste de red de baja tensión en zonas de Bárcena AºPº y energización en hogares que representen seguridad para los habitantes.- Energía para las distintas carpas que se instalaron en el playón del COE.- Cuatro tableros con protecciones, cable y elementos para el confeccionado. Los contratistas colocaron un tablero en el campamento de Vialidad Provincial y los otros dos en el playón.- Verificación de las condiciones

137 8 MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PUBLICOS, TIERRA Y VIVIENDA domiciliarias para poder energizar los domicilios particulares que otorguen seguridad a los habitantes.- Se procede a la habilitación de las cuatro jirafas de AºPº de la ruta para que el trabajo de remoción de escombros sea seguro.- Viernes 13. Se colocan dos tableros de distribución en el playón de operaciones. Se continúa con el relevamiento domiciliario. Potencia a algunos a los hogares limpios y sin presencia de lodo ni humedad se intenta llegar a la zona de la alarma en oficinas de Ejesa sin poder lograrlo.- Sábado 14. Energización de una vivienda más en la zona de Bárcena provisoriamente para el acompañamiento psicológico.- Domingo 15. Temporal a la noche no permitiendo el regreso por el corte de camino en Bárcena, la cual provoca la caída de poste de una línea de baja tensión en Bárcena. Lunes 16 se repara la línea de baja AGUA Y CLOACAS. Agua Potable realizó la limpieza de la planta y normalizó el servicio en las zona baja al segundo día; al tercer día, estuvo normalizado el servicio en la zona alta, afectada por piedras. Cloaca obstructensión en Bárcena. Abastecimiento de cables para instalar bombas de extracción de agua. Se detecta la necesidad de desplazamiento de la línea de 13,2.- Martes 17. Tablero en el campamento de vialidad para la carpa de producción. Reunión con la Cale- ra.- Instalación de reflectores en las esquinas del Pueblo donde trabajarán de noche las maquinas (con Ministro).- Solicitud de mejoramiento en AºPº, cambio de luminarias.- Se gestiona la colocación de una UPS para la sirena de alarma del Pueblo.- Definición de potencia requerida para instalación de un cajero Móvil.- Definimos el lugar y potencia parta la instalación de una carpa de Anses para trámites.- Transporte PARA LA EVACUACIÓN INICIAL: 196 servicios para la evacuación inicial S.S. de Jujuy - Volcán, y rebote. 15 servicios Tilcara - Volcán, y rebo- te.- PARA SERVICIOS DE ASISTENCIA DE EMERGENCIA: 135 servicios S.S. de Jujuy - Volcán, y rebote.- DE ASISTENCIA AL TURISMO VA- RADO: Espacios en la Terminal destinados para las familias con niños y adultos mayores. Desayuno /Almuerzo/Merienda/Cena. Asistencia a los viajantes, brindando alternativas para la continuidad de viaje.- INTERVENCIONES EN TILCARA Vialidad restableció comunicación vial el 1er día.- ción en zona plaza principal pero sin daños.- ENERGÍA restableció la mimas jornada del aluvión el servicio a todos los afectados. Realizó 21 cortes en domicilios sólo por precaución.- VIALIDAD también acompañó a DNV en la limpieza fina de la calza para garantizar los parámetros óptimos de circulación. Trabajó en calles anegadas por la gran cantidad de sedimento y piedra que bajó de las zonas altas de la ciudad.- HIDRICOS: las máquinas trabajaron en el Huasamayo e inició el trabajo en las quebradas pequeñas tras darse las condiciones. Trabajó en el margen del rio en zona Matadero.- ARQUITECTURA trabajó en el revelamiento de viviendas del barrio El Matadero y en la zona alta afectada en su mayoría por el impacto de piedras producido sobre las viviendas. Relevó viviendas en los barrios La Falda y San Francisco. También se relevó el Barrio Tupac Amaru.-

138 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO Un equipo de Arquitectura se trasladó e instaló en la zona para atender junto a Defensa Civil los daños en vi- vienda.- MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO UNIDAD MINISTRO ACCIONES 2016 Convenios de Promoción Turística: Con el propósito de difundir las riquezas turísticas y culturales de la provincia se firmaron convenios de promoción turística con jóvenes deportistas que participan en importantes certámenes de acuerdo a la disciplina que practican.- Convenios: Se firmaron diversos convenios con empresas e instituciones civiles con el fin de fortalecer las actividades culturales y turísticas que ofrece la provincia.- Participación en eventos masivos: Con el fin de promover grupos de diversos puntos de la provincia se organizaron eventos gratuitos previos a eventos de participación masiva como por ejemplo el Festival internacional de la cultura Andina llevado a cabo en el mes de noviembre.- Pachamama Joven: Con el fin de estimular la reflexión sobre la importancia de la Pachamama en nuestra cultura, valorando su potencialidad como un concepto para construir un proyecto de sociedad de desarrollo y de convivencia; además de generar un espacio de participación para el desarrollo de la creatividad, la visibilización del talento y del reconocimiento del rol de los artistas en la comunidad; se desarrolló una nueva edición del Concurso Provincial Pachamama Joven con la participación de jóvenes entre 15 y 24 años. Dicho concurso se llevó a cabo de manera conjunta con el Ministerio de Desarrollo Humano.- Participación en Feria Internacional de Turismo: Se participó en la feria no solo con expositores sino también con una Delegación artística representativa de todas las regiones de Ju- juy.- 3º Festival Nacional de la Pachamama: El Festival Nacional de la Pachamama se posicionó como una referencia anual de encuentro entre músicos, bailarines jujeños y la comunidad en un espectáculo artístico gratuito de primer nivel para celebrar a la Pachamama, agradecer sus bendiciones y pedirle por el siguiente ciclo. El mismo llevado a cabo en la Ciudad Cultural contó con artistas de renombre a nivel nacional y la participación de artistas locales. Pachamama en el Obelisco: Con el objeto de promocionar turística y culturalmente a nuestra provincia, se llevó a cabo en Plaza de la República, en el emblemático Obelisco; un evento gratuito de calidad que contó con la presencia de representantes de la música y la danza de nuestra provincia, marcando de esta manera presencia en la Ciudad de Buenos Airesy promocionando nuestra provincia como uno de los destinos más importantes del Noroeste Argentino.- Asistencia técnica y artística a localidades del interior: De acuerdo a las diversas solicitudes se asistió a localidades del interior con artistas y servicio de sonido, buscando favorecer festivales y celebraciones populares tradicionales.- Reuniones de COPROTUR y CIFAT DAKAR 2016: Para una nueva edición de esta competencia se instaló un Vivac en el Grupo de Artillería de Montaña Nº 5, trabajo en conjunto con el Ejército Argentino, lo cual facilitó las tareas de la organización y la participación de una gran cantidad de público quienes pudieron disfrutar de esta importante competencia internacional. El recorrido del Dakar se llevó a cabo en las localidades de Abdon Castro Tolay, Barrancas, Abra Pampa y Los Colorados.- TEATRO MITRE ACCIONES 2016 En la Sala Mayor se realizaron 206 funciones de distintas índoles entre espectáculos locales, nacionales, eventos especiales y colaciones.-

139 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO En la Sala Galán se realizaron 105 funciones y 95 espectáculos en la Plaza Vilca.- Más espectadores entre los tres espacios.- Capacitación de personal Técnico: Desde el año pasado el Teatro Mitre fue Seleccionado por elministerio de Cultura de la Nación para participar del programa de capacitación técnica SPOTT (Sistema Público de Oficios y Técnicos Teatrales) el programa comprende actividades de formación para legitimar e incrementar el nivel profesional de los técnicos de las salas públicas y capacitarlos para incentivar y promover nuevos talentos en su rubro, fomentando la mejora y la sustentabilidad de los cuadros técnicos a nivel federal. Dicha capacitación se realizó en la Ciudad de Buenos Aires, al cual concurrió personal de esta institución, continuando este año y ya fueron pre seleccionado otro grupo.- Sistemas de auto entradas: Venta anticipadas por Internet y la comodidad de financiamiento, para lo cual se deberá prever, un fondo en efectivo, para poder afrontar el pago de Bordereaux hasta que se arme el circuito de acreditaciones de tarjetas en la cuenta bancaria.- Gestión con el Banco Macro: para la incorporación del sistema de posnet (venta de entradas por cualquier medio de pago) Acondicionamiento edilicio: acciones se llevaron adelante en conjunto con la dirección Gral. de Arquitectura, quienes aportaron la mano de obra especializada y el teatro proporciono el material Tratamiento de humedad en las oficinas internas.- Instalación de ventanas para mejorar el flujo de ventilación.- Mejora del sistema de iluminación para las oficinas de administración.- Modernización del sistema de venta de entradas para facilitar la adquisición de las mismas. Reacondicionamiento del circui- Con este proyecto fueron beneficiadas las siguientes instituciones: Hogar San Antonio, Fundación Manos Abiertas, Guardería Ositos Cariñosos, Comedores comunitarios de Perico, Escuela Mistral de la Mendieta, Escueto cerrado de seguridad y mejoramiento del servicio de internet para toda la institución. Equipamiento de Salas: Se realizaron gestiones para conseguir equipamientos para las salas, se consiguieron equipos de sonido para la Sala Galán y parte del equipo para la Plaza Vilca.- Participación en reuniones en Buenos Aires: Como administrador del teatro me encuentro integrando una comisión de administradores de teatro en Buenos Aires que gestionan fondos y equipamientos para las salas que representamos y también integro el equipo que colabora con el programa Spott.- Cena Gala: El 20 de agosto de 2016 se llevó a cabo la Cena Gala en conmemoración de los 115 años del Teatro Mitre, la misma tuvo lugar en la Plaza Ricardo Vilca donde se hicieron presentes representantes de diferentes instituciones que colaboraron con el coliseo jujeño. A su vez el día posterior se realizó el estreno del Musical El Loco de Asís espectáculo producido íntegramente por el Teatro Mitre. Instituyéndose de esta manera a partir del año pasado en una fecha donde se pretende realizar la cena todos los años y realizar una producción propia del teatro dando posibilidades no solo a los artistas locales, sino permitiendo a los distintos docentes capacitarse con un equipo de Buenos Aires.- Además es importante destacar que lo recaudado de la cena son fondos que quedan para el teatro.- Mitre Solidario: Mitre Solidario es un programa que se ideó en 2016 para poder ayudar a diferentes instituciones de la provincia, el mismo consta en donar un alimento no perecedero, útiles, ropa, etc. A cambio de una entrada para ingresar al espectáculo, en donde las salas son cedidas sin cos- to.-

140 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO la República de Chile, Hogares de Belén, Hogar Ntra. Sra. De Belén, Hogar Virgen de Guadalupe entre otras insti- tuciones.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Transformarlo en una atracción turística obligatoria en el circuito capitalino, aplicando un programa de visitas guiadas que funcione todo el año. Fortalecimiento y promoción de la identidad de nuestro pueblo Política integral para el fomento de producciones locales y Nacionales. Crear vínculos interprovinciales o nacionales En sala Galán y plaza Vilca se generaran eventos culturales abiertos a distintas índoles Articulación de la programación 2017, se trabajara en coproducciones a nivel, local, provincial, regional e internacional, logrando de esta manera una amplia propuesta teatral con una mayor convocatoria PROYECTOS A LARGO PLAZO Sistema de refrigeración y calefacción sala mayor Adquisición de sonido completo para la sala mayor.- Adquisición de iluminación para la Sala mayor y la Sala Galán.- Remodelación completa de baños según la normativa vigente (Baños para discapacitados) Recuperación y restauración del Vitro Original de la fachada del primer piso. Renovación del escenario de sala mayor y sala R. Galán. Traslado de la cabina de sonido de la Sala Mayor y Sala Galán SECRETARÍA DE CULTURA ACCIONES 2016 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE DERECHOS CULTURALES Arte Público Construcción de murales gigantes en toda la provincia articulando con municipios, otros ministerios y vecinos.- Se trabajó en las localidades de: Volcán, Susques, Coranzulí, Palpalá, Perico, S. Salvador de Jujuy y Vina- lito.- Ciclos Culturales En Casa De Gobierno Libre Acceso a producciones artísticas y culturales en la Casa de Gobierno.- Trabajo con Plásticos, Orquestas juveniles, Teatro, Copleros y Anate- ros.- Cabildo Abierto Artistas, Intelectuales y representantes de pueblos originarios de reconocida trayectoria flexionaron sobre la independencia y elaboraron un documento histórico en Hu- mahuaca.- Protagonismo y Empoderamiento De Infancias Y Juventudes Mediante lo lúdico y la creatividad se acercaron los derechos culturales al interior de la provincia.- Trabajo realizado en el Bachillerato N 13 de Susques.- Encuentro Provincial de Niñas y Niños Copleros en Volcán.- COORDINACIÓN DE PROMOCIÓN SOCIOCULTURAL Plazas Comunitarias Actividades Lúdicas y artísticas, para revalorizar los espacios públicos de las comunidades visitados.- Trabajo en las localidades de: Volcán (un mes para los afectados por el alud), Purmamarca, Maimará, Santa Catalina, Valle Grande, Valle Colorado, San Francisco, El Acheral, Caimancito, Calilegua, San Salvador De Jujuy, Yuto, Monterrico,Humahuaca, Palpalá, Libertador, Gral. San Martin, Finca el Bananal, Alto Comedero, Parque San Martin, Ciudad Cultural, Rosario del Rio Grande, Palma Sola, Paicone, León, Lozano,

141 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO Cusi Cusi, La Mendieta, Santa Ana, El Piquete, Tres Cruces, Los Alisos, Tilcara, Ciudad Cultural. Formación de Nuevos Líderes Culturales. Capacitación de emprendedores de las cuatro regiones con proyectos comunitarios con alto impacto en sus comunidades.- Financiamiento de 7 proyectos para el desarrollo cultural.- Se capacitaron más de 400 em- prendedores.- Contra La Violencia De Género Visualización sobre la violencia de género, mediante obras realizadas en diferentes disciplinas por artistas nuevos.- Se premiaron 9 categorías y se ayudó a la difusión de las obras.- COORDINACIÓN DE ARTES E INDUSTRIAS CULTURALES Registro de Artistas Y Productores Culturales Se abrió una base de datos de todos los artistas, por categorías, para detectar las realidades particulares y formular políticas públicas que solucionen sus problemas.- CEDIC (Centro Para El Desarrollo De Las Industrias Culturales) Se dictaron capacitaciones destinadas a creadores de productos culturales. para perfeccionar el circuito jujeño.- Proyectos Seleccionados entran a incubadora.- Concurso De Revistas Culturales. Se fomentó la creación de medios alternativos de comunicación.- En región Valles y Yungas.- Ferias Del Libro.- Participación en los Stands de las ferias del libro de la Región NOA, en la Feria de Buenos Aires y Coorgani- zación de la Feria de Jujuy.- Participación En Foros Y Seminarios Participación de Jujuy en el foro donde se delinearon las políticas nacionales a seguir en cada sector. Foro Argentina Creativa Salta y Bs. As. II Encuentro Federal De Diseño - Bs As. VIII SEMINARIO DE SINCA -Bs As-. ASISTENCIA PARA GRABACIÓN DE CD E IMPRESIÓN DE LIBROS Y CATÁLOGOS Coordinamos las solicitudes del colectivo de artistas para facilitarles los recursos técnicos y económicos para materializar sus realizaciones, distribuirlas y colocar en los puntos de ventas propios.- COORDINACIÓN DE PROMOCIÓN ARTÍSTICA AGESA (Asistencia y Gestión De Servicios Artísticos) Se realizaron más de 600 asistencias artísticas en todo el territorio de la Provincia de Jujuy en Fiestas Patronales y eventos tradicionales.- LICI (Lazos De Integración Cultural Intercomunal) Establecer vínculos para la generación de proyectos comunes para atender necesidades de artistas y hacedores culturales de cada re- gión.- Visita 50 municipios de la Provincia de Jujuy, de las cuatro regiones.- Programa Red De Encuentros De Escritores 2016 Marzo VIII Encuentro Nacional de Escritores Quebrada (Tilcara).- Mayo II Encuentro Nacional de Escritores Quebrada (Humahuaca) SADE Jujuy.- Junio XXIII Encuentro Nacional de Escritores 32 Aniversario Grada. Yungas. Libertador General San

142 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO Se movilizaron los NIC de: San Antonio a Calilegua.- Calilegua a Coranzulí-Maimará a San Salvador de Jujuy (FESTIVAL DEL LOCRO)-Maimará a San Salvador de Jujuy (CO- PRETTI)-Monterrico a El Algarrobal- Jujuy ( valles y quebrada) a Simoca (TUCUMÁN)-Yala a San Salvador de Jujuy (3º Festival de la Pachamama)-El Carmen a San Salvador de Jujuy (3º Festival de la Pachamama)-El Fuerte a Yala.-El Carmen a Santa Clara.-El Carmen a Rosario de Río Grande.- l Carmen a El Talar- Humahuaca a EXPOJUY Valles, Puna, Quebrada y Yungas a EXPOJUY El Carmen a Yala-Humahuaca-Maimara y Yala a El Fuerte-La Quiaca a Casa de Las Le- Martin.- Julio II Encuentro Nacional de Escritores Ciudad de los Diques. El Carmen. Grupo Etra.- Agosto II Topamiento Provincial de Escritores Valles, San Salvador de Jujuy. Grupo JA.- Septiembre II Encuentro Nacional de Escritores Poetas Autores y Compositores. Valles. San Salvador de Jujuy. Grupo Tiza.- Octubre VII Encuentro Internacional de Escritores y Jornadas Lingüísticas Literarias. Puna. La Quiaca- Abra Pampa.- Octubre V Edición Sumergible Festival de Poesía Contemporánea. Valles. San Salvador de Jujuy.- Noviembre V Encuentro Nacional de Poetas y Escritores. Valles. Palpa- lá.- Diciembre II Encuentro Nacional de Escritores. Valles. Villa Jardín de Reyes.- COORDINACIÓN DIVERSIDAD E INCLUSIÓN CULTURAL NIC (Nodos De Interaccion Cultural) Apoyo a artistas y artesanos de la provincia, para que pudieran intercambiar y promocionar sus productos a las 4 regiones. tras San Salvador de Jujuy. (SENDE- ROS DE LA PACHAMAMA)-Quebrada y Puna a Macedonio Graz. San Salvador de Jujuy- El Carmen a Culturarte San Salvador de Jujuy. (SEN- DEROS DE LA PACHAMAMA)-Puna a Plaza Vilca, San Salvador de Jujuy- Sumalawa a Abralaite.- San Salvador y Fraile Pintado a Mina El Aguilar- Libertador Gral. San Martín y Yuto a Caspalá.- Revalorización De Los Saberes Populares Se enseña y revalorizar la construcción de objetos Jujeños a habitantes de la Quebrada.- VOLCAN: Taller de TEJIDO y TE- LAR con docente de la quebrada. ABRALAITE: Construcción de SI- KUS y formación de BANDA DE SI- KURIS con docente de la zona.- CALILEGUA: ERKE y la CORNETA, en ejecución con docente de San Francisco.- DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PATRIMONIO. Prevención Del Tráfico Ilícito De Bienes Culturales. Durante el año 2016 se cumplieron las reuniones programadas por reglamento y se alcanzaron los objetivos fijados a principios del mismo. Se concluyó con la elaboración del protocolo general de actuación y el Reglamento de la Ley N 5744/ Se comenzó a aplicar con las fuerzas de seguridad que componen el Comité, sobre todo en las Regiones de Quebrada y Puna. Asimismo, se trabajó en capacitación con las fuerzas de seguridad Para la prevención del tráfico ilícito.- Patrimonio de La Humanidad. Quebrada de Humahuaca Patrimonio de la Humanidad. Se implementó como forma de trabajo la Unidad de Gestión con la modalidad de itinerante con una base fija en la Posta de Hornillos, con el objetivo de lograr una mayor

143 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO participación e integración de las Comisiones Locales de Sitio con la Unidad de Gestión, con las Municipalidades y Comisiones Municipales y con las poblaciones locales.- Se efectuaron reuniones mensuales con cada Comisión Local de Sitio en distintas localidades, alanzándose a lo largo del año a setenta y siete (77). Las reuniones tienen carácter de públicas y pueden participar otros pobladores que no forman parte de la misma.- Se implementaron reuniones plenarias para el tratamiento de diferentes temas concretos que surgían de las reuniones mensuales. Se realizaron tres (03) reuniones en el año.- Se entregaron credenciales para identificación de los miembros de las Comisiones Locales de Sitio y material de escritorio para su fun- cionamiento.- Además, se efectuaron reuniones con las Municipalidades y Comi- Gestión y control arqueológico. Otorgamiento de autorizaciones y/o concesiones. No existía un protocolo o procedimiento a seguir para la obtención de autorizaciones y aplicación de la legislación provincial y nacional en la materia, lo que inducia a una falta de control por parte del Estado provincial y, en consecuencia un descuido en lo referente a las autorizaciones para investigar sobre sitios arqueológicos y el control de los bienes obtenidos en cada uno de ellos. Se realizó un diagnóstico de la situación en la que se encontraba el Área de Arqueología para lograr una mayor comprensión de los reclamos recisiones Municipales para acordar procedimientos a seguir en la aplicación de la legislación, sobre todo en materia de construcciones, arqueología y artesanías.- QhapaqÑan Sistema Vial Andino. Se realizaron cuatro (04) reuniones interministeriales relacionadas a la construcción del camino que une Santa Ana y Valle Colorado y la, posible, afectación de patrimonio arqueológico, elevándose el informe correspondiente.- Se realizaron cuatro (04) viajes a Santa Ana y Valle Colorado realizándose dos talleres con participación de pobladores de las dos localidades relacionados con el Qhapaq- Ñan como Patrimonio de la Humanidad y las medidas a seguir para el plan de gestión y conservación.- Con la Comisión Nacional (Diana Rolandi, Mario Lazarovich y Virginia Sosa) se efectúo una prospección sobre el tramo declarado produciéndose el informe correspondiente y las recomendaciones. Se encuentra en proceso de formación la Unidad de Gestión Provincial al igual que el relevamiento aéreos con vehículos aéreos no tri- pulados.- Patrimonio Arqueológico, Paleontológica E Histórico. Investigaciones (gestión y control) Arqueológicas bidos de parte de los investigadores. Se comenzó a trabajar en la elaboración de protocolos para el otorgamiento de autorizaciones y/o concesiones a investigadores nacionales y locales, aplicando parcialmente los mismos en los casos que solicitaron ampliaciones o tenencia del material para completar estudios. Este procedimiento, a implementar, implica el control en los sitios en los periodos de trabajo de los investigadores así como del material extraído antes de otorgar la tenencia que señala la legislación. Se realizó una propuesta con el fin de lograr una reducción de los tiempos para otorgar las autorizaciones. Paralelamente, está en elaboración el protocolo para los estudios de impacto sobre patrimonio cultural en diferentes espacios de la pro- vincia.- Relacionado con los estudios de impacto (en emprendimientos mi-

144 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO neros) y otras construcciones se encuentra, también, la autorización para realizar rescates.- Asimismo, se encuentra en proceso la realización del Inventario General de colecciones arqueológicas que se encuentra en posesión de instituciones provinciales, públicas y privadas.- Gestión, control y preservación del Patrimonio Arqueológico. Asesoramiento a Municipalidades, Comisiones Municipales y diversas instituciones privadas sobre la legislación vigente en esta materia y los avances en la aplicación de las mismas con diversas fuerzas de seguridad integrantes del Comité para la prevención del tráfico ilícito de bienes culturales.- Elaboración del proyecto para la creación de equipos de guardas de sitios para toda la provincia, con personas pertenecientes a Comunidades cercanas a los lugares en los que se implementara.- Registro de Edificios Históricos con valor patrimonial. El objetivo de este proyecto es el de constituir un Registro de edificios históricos con valor patrimonial de la provincia de Jujuy.- Se realizó una primera etapa que permitió de relevamiento de algunos edificios en diferentes localidades, sobre todo de aquellos que cuentan con antecedentes para considerarlos de esta manera pero que no tienen ningún tipo de designación. Patrimonio Artesanal. Aplicación de la legislación vigente. Objetivo general del programa, aplicar integralmente la legislación vigente relacionada con el sector (Ley Nº 5122/1999, reglamento Decreto Nº 8585-G/2007) La Ley crea un Registro Único de Artesanos provincial-, una Comisión de Fiscalización para cada Región y Consejo Asesor de Artesanos. Para ser miembro del Consejo deben estar inscriptos en el Registro y pasar la evaluación de la Comisión de Fiscalización. La primera etapa del Registro Único de Artesanos está concluida en toda la provincia, con alrededor de mil (1000) personas inscriptas. Posicionamiento de Genuinas Artesanías Jujeñas Jujuy, como provincia fronteriza, presenta a lo largo de la Quebrada de Humahuaca, productos que se comercializan en diversos espacios públicos como genuinas artesanías jujeñas, sin aclaración de procedencia, y a precios más bajos que las verdaderas artesanías jujeñas. Con el objetivo de posicionar las Genuinas Artesanías Jujeñas, garantizando el carácter autentico de las piezas artesanales a través de diferentes mecanismos que permitan identificar a las auténticas Artesanías Jujeñas. Se elaboró un Programa de difusión, promoción y comunicación de la actividad artesanal jujeña que solo se aplicó parcialmente. Este programa debe ser acompañado con la organización de un sistema para el otorgamiento de certificaciones de Artesanía auténtica que permitan garantizar la autenticidad de las Artesanía Jujeñas, de acuerdo a lo que establece la legislación vigente. También, como parte del posicionamiento de artesanías genuinas se participó en diferentes ferias provinciales y nacionales realizando selecciones de acuerdo a la caracterización de rubros artesanales y al reglamento de selección elaborada. Siguiendo con la propuesta se organizaron Muestras de Artesanías Jujeñas, tanto, en la capital provincial como en otras localidades. Las Muestras tienen como característica que se trata de exposición y ventas de artesanías jujeñas genuinas.

145 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO Ordenamiento Jurídico. Se concluyó con la Reglamentación de la Ley Nº 5744/2012 de Creación del Comité Técnico de Jujuy de prevención y lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales, el cual brinda los conceptos y procedimientos a seguir en esta materia. En el marco de la Ley Nº 5122/1999 de Preservación, Promoción y Desarrollo de Artesanías Jujeñas, se elaboró el Reglamento de elecciones de representantes del sector artesanal para el Consejo Asesor de Artesanos. CINE MÓVIL PRINCIPALES ACTIVIDADES: Primer encuentro de Cinemovileros en el Marco del Festival Internacional de las Alturas.- Visita de diez (10) Cine móviles de las provincias de Salta, Santiago del Estero, Catamarca, Neuquén, Misiones, San Juan, Formosa, Córdoba, Provincia de Buenos Aires y Jujuy. Lugares recorridos: Humahuaca, Acto de apertura con proyección de Cinco Pantallas en Simultáneo. Puna: Ciénega de Paicone, San Juan y Oros, Misa Rumi, Ciénega de Santa Catalina, Cieneguilla, Santa Catalina, Oratorio, EL Angosto, Cusi Cusi, Casira, Piscuno. Valles y Quebrada: Perico, Monterrico, Purmamarca, Tilcara, Tumbaya, Volcán, Maimará. Yungas: San Pedro, Yuto, Ledesma, El Talar, Santa Clara, EL Piquete, Caimancito, Palma Sola. San Salvador: Cierre en Simultaneo Plaza de los Inmigrantes, Plaza de Ciudad de Nieva. Trabajo en Conjunto con FUNDA- CION DIRECTORES ARGENTINOSCI- NEMATOGRAFICOS (DAC), con proyecciones en Tilcara, Purmamarca y San Salvador de Jujuy. Actividad en Conjunto con FUNDA- CION CINE CON VECINOSE INSTI- TUTO NACIONAL DE CINE Y ARTES AUDIOVISUALES (INCAA), en La Mendieta con la producción de cortometraje con guion, actuación con los vecinos del lugar. Festival Internacional de Cine de Las Alturas espectadores. Actividad sobre Taller de Celumetraje temática DIVERSIDAD SEXUAL Y GENERO, con Área de Extensión Escuela Nacional de Experimentación y Realización Cinematográfica ENERC, Fundación Damas de Hierro, Secretaria de Desarrollo Humano de la Municipalidad de San Salvador de Jujuy y Cine y Teatro Municipal Select. Centro De Arte Joven Andino (C.A.J.A.) Ciclo Un Cuento para cada Niño. Participaron más de 80 niños de colegios primarios de nuestra ciudad durante tres jornadas donde se desarrollaron actividades tales como: circo, cuentacuentos y cine junto a Cine Móvil. Inauguración del Ciclo Tizas en CAJA. Ciclo de Literatura y música, destinado a escritores jujeños y músicos de nuestra provincia con el fin de lograr, junto al grupo de escritores Tizas, un espacio de interacción y lectura mediante el disfrute musical. Homenaje a los Excombatientes de las Islas Malvinas. Encuentro Provincial de Coreutas Noche de los Coros. Junto al Ministerio de Desarrollo Humano se reunieron en el Centro Cultural CAJA, más de 80 coreutas de la provincia para compartir lo que más los une: el canto. E.C.A. (Espacio Cultural Alternativo).Es un proyecto donde tuvo lugar el arte emergente a través de talleres, exposición de obras/ilustraciones, charlas y proyecciones. El proyecto convoco a más de 800 adolescentes y jóvenes de nuestra provincia. Maratón de Teatro y Cortometrajes. En conjunto con grupos teatrales de la provincia y Cine Móvil, se desarrollaron puestas en escena de obras para niños y para toda la familia al

146 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO igual que las proyecciones de cortometrajes locales y nacionales a fin de promover el interés y el consumo de las producciones nacionales y locales. Muestra colectiva de plástica Colores de mi Tierra. A través del Taller El Grito de A.P.PA.CE., los artistas expusieron sus más preciados trabajos demostrando que nada es imposible cuando se quiere algo. Muestra Fotográfica Otoño en Punilla de Villa Giardino - Córdoba. A partir del mismo los jujeños pudieron conocer mediante la fotografía, parte de las sierras cordobesas y estar en contacto con los artistas. EN.TE.PO.LA. Se desarrollaron talleres con artistas de Colombia y Ecuador. Muestra fotográfica Sangre a la Tierra. A cargo del consagrado fotógrafo jujeño Gianni Bulacio, realizó por primera vez en Jujuy una muestra de las ceremonias y rituales andinos. CAJA del Terror. Con el fin de rescatar y revalorizar los mitos y leyendas Todos los eventos y actividades programadas por las diferentes direcciojujeñas, bajo el lema de: Perderle el miedo a los centros culturales, como así también promover un mayor consumo de producciones artísticas y culturales locales. Senderos de la Pachamama. Proyecto que reunió a las cuatro regiones de la Provincia a través de sus artesanos y artistas quienes mostraron sus querencias por la Pachamama y cuán importante es para nuestra cultura. Participaron los cuatro Centros Culturales dependientes de la Secretaría de Cultura de la Provincia junto a los jóvenes ganadores del Concurso Pachamama Joven, culminando con un gran cierre en Plaza Seca Ricardo Vilca. Primera Convención Internacional de Tattoo. Se desarrollaron concursos, demostraciones, seminarios y charlas con el fin de conceptualizar al tatuador como un artista bajo las normas de seguridad e higiene. Gran lanzamiento de la Revista Digital Cultural PIKICHAKI (quechua=paso a paso/pequeños pasos). Proyecto que surgió del Centro Cultural CAJA con el propósito de difundir, apoyar y compartir la cultura, los artistas y el quehacer artístico de nuestra Provincia hacia el mundo, diversificando y enriqueciéndonos a partir del intercambio de opiniones y el conocimiento. Área Servicio Técnico Especiales El área de servicios técnicos especiales, es un área nueva dentro del organigrama de la Secretaria de Cultura de la provincia, que funciona desde marzo de Esta Coordinación comienza su trabajo diseñando las misiones y funciones del área, que es transversal dentro de la Secretaria. Desde el área asiste directamente al Secretario de Cultura y a todas las áreas de la Secretaria en cuanto a la coordinación y ejecución de acciones que tienen que ver con la realización y Valores Culturales. nes, subdirecciones y coordinaciones, así como también actividades y eventos de Gobierno que se realizan a través de la Secretaria, y de esta en articulación con otras instituciones del Gobierno y privadas, según convenios realizados por la Secretaria. Otro punto importante de ejecución, fue coordinar acciones para que en cada actividad, se visibilice la imagen institucional desarrollada por la Secretaria a través de producir y facilitar material idóneo para esto, como el montaje de banners, banderas, facilitar material producido por el área de Comunicación y los soportes correspondientes para su publicidad, el asesoramiento de producción para que las actividades se realicen de una manera profesional. Durante el 2016 se hicieron inventarios de los recursos técnicos con el que cuenta la Secretaria, ordenando este material, y coordinando acciones para que el material sea empleado por las diferentes áreas de la Secretaria de una manera eficiente.

147 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO Se ordena también dentro del área el personal de Montaje, compuesto por personas idóneas para estas tareas, las cuales hicieron los montajes de todas las muestras desarrolladas por la Secretaria, como la asistencia técnica en cada evento (montaje de muestras, montaje de banners y material publicitario, armado de rieles, armado de luces, montaje de espacios, mesas sillas, acondicionamiento de los recursos, asistencia técnica en sonido, luces, proyecciones, armado de estanterías) También el área coordino y asistió en todas las mudanzas y traslados de oficinas, acondicionamiento de espacios, materiales de los mismos a los nuevos espacios dispuestos para el funcionamiento tanto de oficinas como para las actividades culturales. Esta área sistematizo y asistió también a los pedidos realizados por otras instituciones, como las municipalidades de toda la provincia. Se hizo el asesoramiento de todos los pedidos externos e internos, en cuan- to a la organización y coordinación de acciones para que cada evento salga ordenado, sea provista de todos los recursos técnicos como personal al servicio de cada evento. Desde los eventos diarios desarrollados en cada espacio de la Secretaria, como en la organización de eventos de mayor envergadura que se cruzan con otras instituciones. En el año 2016 el Área de Servicio Técnicos Especiales recibió una cantidad aproximada de notas de solicitud de participación en eventos. En un balance final se puso diagramar un gráfico de valores de movimientos que significaron las mismas. TRABAJOS CANTIDAD Montajes e inauguraciones en obras de arte de toda la provincia 50 Talleres, charlas, oratorias, cursos, conferencias, presentación de 500 libro, ciclos de cine. Puesta de sonido y amplificación eventos en festivales, recitales y 250 ferias toda la provincia Programas realizados por la secretaria de cultura 50 Técnicas en obras de teatro 12 Asesoramientos en sonido para festivales, servicios terse rizados 48 Traslados de muebles, obras de arte, escultura, sonido, 1000 elementos de utilería y estructuras de obras de teatro TOTAL DE TRABAJOS CUBIERTOS 1910

148 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO SECRETARÍA DE TURISMO ACCIONES 2016 DIRECCIÓN DE GESTIÓN TURÍSTICA Regulación de Alojamientos Turísticos: Dando cumplimiento con la Ley De Regulación de Alojamientos Turísticos para la Provincia de Jujuy, se recategorizó durante el 2016 a 116 establecimientos hoteleros de las principales localidades turísticas de Jujuy. Incorporando tecnología de avanzada, se puso a punto un innovador software que permitirá clasificar y categorizar a los alojamientos turísticos optimizando tiempos y recursos. En relación a las empresas de viajes y turismo se actualizó el 100% del registro que a la fecha cuenta con 58 agencias de viajes activas. Se registraron 21 nuevos establecimientos gastronómicos turísticos: casas de té, confiterías, restaurantes, etc.- Regulación de Actividades Turísticas: Durante el año pasado, se trabajó de forma participativa en la redacción Calidad Turística: Alineándonos a la premisa Jujuy Verde, se implementó en Purmamarca el programa de calidad turística Directrices de Gestión Turística Ambiental para Municipios y Prestadores Turísticos con el objetivo de garantizar la calidad ambiental, sode un reglamento para el Turismo Rural Comunitario, de esta misma forma, se redactó un proyecto ley y su respectiva reglamentación para el Turismo Alternativo.- Asesoramiento a pequeños y medianos inversores: Luego de asesorar a más de 80 interesados en obtener financiamiento para invertir en la actividad turística, se otorgaron más de 18 millones de pesos a través de entes provinciales y nacionales, tales como el Concejo de la Microempresa y el Consejo Federal de Inversiones, a 24 emprendedores.- Fortalecimiento Institucional: Con el propósito de hacer más eficientes los procesos principales de la Secretaria de Turismo, se desarrolló y parametrizó un Software Integral de Gestión, y se capacitó al 80% del personal. Así mismo, a fin de reducir los tiempos de pago a proveedores, se consensuó con todas las áreas intervinientes el proceso de Contrataciones y adquisiciones, se elaboró un Instructivo y se lo socializó. Debido al incremento de turistas extranjeros que visitan nuestra Educación y Empleabilidad: A parprovincia y a fin de dar un mejor servicio, se capacitó en idiomas al 70% de los informantes turísticos de la Secretaría de Turismo.- Fortalecimiento de Municipios Turísticos: A partir de 6 encuentros a lo largo del año, se capacitó a 30 Directores de Turismo de localidades del interior de la Provincia en temáticas específicas para gestores locales de turismo, conformándose de esta manera la Red de Municipios Turísticos. Así mismo y con el objetivo de que en las Oficinas de Información Turística se brinde información actualizada, precisa y confiable a quienes nos visitan, se organizaron viajes de familiarización a Las Yungas, Quebrada de Humahuaca y Puna Jujeña, capacitándose en total a 39 informantes tu- rísticos.- cial y cultural, atenuando impactos del turismo y fortaleciendo el destino, logrando distinguir a 12 prestadores turísticos. Se destaca el compromiso de la Comisión Municipal de Purmamarca, la cual se convirtió en la pionera en implementar procesos de gestión municipal sustentable con participación comunitaria. En este marco, se está trabajando en el proyecto Purmamarca, Pueblo único. Con el objetivo de elevar la calidad de los servicios, por primera vez en la Provincia, se creó un programa de calidad turística propio, el PIC Programa Inicial de Calidad, el cual se ejecutó por primera vez en Humahuaca logrando 7 distinguidos. Total de distinciones de calidad turística a la fecha: Concientización Turística: A fin de formar facilitadores locales para llevar adelante talleres de concientización turística dirigidos a alumnos de 6to. y 7mo. Grado de escuelas primarias, se desarrollaron jornadas de transferencia del programa nacional Turismo, Patrimonio y Escuela.-

149 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO tir de este trabajo coordinado con la Dirección de Educación Superior, se elaboraron nuevos perfiles para las carreras de turismo en el nivel superior: Guía Superior en Turismo, Técnico Superior en Turismo y Técnico en Hotelería; se realizó un diagnóstico de la situación del sistema educativo de nivel superior en Jujuy que permitió diseñar un plan de acción para mejorar las competencias de los estudiantes de turismo y se organizó la Jornada del Día Mundial del Turismo, que contó con la participación de 238 personas, entre estudiantes y docen- tes.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Turismo Religioso: Con la participación de referentes del sector se definió un producto denominado Devoción en las Alturas, que contiene información sobre las principales fiestas y celebraciones, además de un itinerario para la visitación de iglesias que integran el patrimonio histórico de nuestra Provincia. Se diseñó un catálogo, emprendedores, de 16 copresentado en la Feria Internacional de Turismo (FIT), y en el Congreso de Turismo Religioso.- Gastronomía: Se conformó una red de productores y establecimientos gastronómicos de los valles, que integra a 60 emprendimientos de tres localidades. Una de las primeras acciones planteadas fue la realización de una feria SABOR A VALLES y la participación de los productores y gastronómicos en diferentes eventos provinciales.- Con el Ministerio de Turismo de la Nación, se organizó el Primer Foro Provincial de Planificación Gastronómica, en el marco del plan CO- CINAR, del que participaron 150 referentes del sector gastronómicos y productivo de la provincia. Se conformó la Mesa Amigos de la Gastronomía, espacio de participación que integra a referentes del sector público y privado.- Observación de Aves: Con la participación de referentes del sector se definió un producto denominado Aves de Jujuy. Se diseñaron dos circuitos: Yungas y Yungas-Valles de Jujuy que han sido cotizados y se ofrecen en agencias del medio. Se inició la formación de guías locales, con el apoyo del Ministerio de Turismo de la Nación. Se diseñó un Material promocional presentado en la Feria Internacional de Turismo (FIT) y en la Feria de Aves.- Turismo Activo: En forma conjunta con la Dirección de Gestión Turística, se elaboró un anteproyecto de Ley de Turismo Activo.- Turismo Rural Comunitario: El turismo rural comunitario es aquel planificado y gestionado por las comunidades. Desde la secretaria de turismo, apoyamos el proceso iniciado por 16 familias y comunidades locales en los Valles de Altura (Departamento Valle Grande) y en la Ruta 40. Estos corredores turísticos fortalecen y enriquecen la oferta turística de Jujuy. Los principales resultados fueron: munidades, iniciaron un proceso formativo de 100 horas teórico prácticas en cada localidad, se concluyó con la elaboración de planes de negocios, y la presentación de proyectos para la asignación de fi- nanciamiento.- - El proceso formativo fue aprobado por la Resolución 4303/2016 del Ministerio de Educación, en el marco de la Ley de Educación Técnica Profesional N 26058, como capacitación laboral.- - Se llevó a cabo el primer encuentro provincial de turismo rural comunitario. Participaron 64 comuneros representando a 49 comunidades, oportunidad en la que discutieron un anteproyecto de reglamento turismo rural comunitario.- Turismo Social: Se organizó la visita de 432 niños del ultimo grado de escuelas primarias y secundarias de la provincia, que visitaron los valles de Jujuy, en su viaje de egresados. La visita incluyo San Salvador de Jujuy, Palpalá y El Carmen, con

150 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO diferentes actividades recreativas y educativas.- Turismo de Reuniones: Se trabajó en conjunto con el Bureau en una planificación del segmento. También se participó en diferentes Encuentros de Destinos, y durante el mes de diciembre se realizaron capacitaciones con el Ministerio de Turismo de Nación.- Programa Nacional de Inversiones Turísticas (PNIT): El Programa Nacional de Inversiones Turísticas (PNIT), perteneciente al Ministerio de Turismo de la Nación, prevé un financiamiento de 70% de las obras con una contraparte provincial del 30%.- Durante la Gestión 2016 se continuaron y finalizaron proyectos presentados en el 2015: Panelería La Quica: En ejecución ($92.200).- Cartelería Humahuaca - Santa Ana: Se acreditaron los fondos y se encuentra en proceso de ejecución ($ ).- Equipamiento Centro de Informes e Interpretación de Valle Colorado: Finalizado ($ ).- Mirador del Hornocal: En proceso de Ejecución ($ ).- Cartelería de Yala: Se presentó a través del redireccionamiento de los fondos de proyectos PNIT anteriores (Cartelería de auto-guiado Santa Ana - Valle Colorado y Refugio de Montaña del Qhapaq Ñan).- Asimismo se presentaron nuevos proyectos a ser financiados como el Centro Artesanal y de Informes de Santa Ana ($ ) y la 2 Etapa del Centro de Interpretación e Informes de las Yungas ($ ). Incubar: Finalización de 29 Planes de negocios que se entregarán durante la gestión 2017 y además se informará a los incubados las potenciales líneas de financiamiento existentes.- BID-2606: Dentro del Programa de Desarrollo de Corredores Turísticos Préstamos BID 2606, se presentaron propuestas para su posterior ejecución.- Elaboración de anteproyectos para la presentación de los informes 1 y 2 para el Centro de Interpretación Arqueológica de Barrancas (inversión aproximada de 20 millones) y el Museo de Carnaval de Humahuaca (inversión aproximada de 25 millones de pesos que cuenta con la no objeción del BID).- Elaboración de Ideas de proyectos para el Centro Integral de Salinas Grandes, El Centro de Interpretación Geológica y Paleontológica de Maimará y el Espectáculo de Luz y Sonido en el Monumento a los Héroes de la Independencia de Humahuaca, los cuales se presentaran una vez encausados los anteriores.- Conjuntamente con la elaboración de proyectos arquitectónicos se desarrollan proyectos de fortalecimiento institucional, siendo estos el Manual de señalética, el Manual de Instalaciones Turísticas, el Programa de Fortalecimiento de Salinas Grandes, Estudio de Mercados de Países limítrofes y el Programa Inicial de Calidad Provincial.- Estos trabajos se están llevando a cabo juntamente con el Ente Autárquico Regulador de Planificación Urbana. DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Acciones de promoción: A través de la Unidad Móvil Viva Jujuy se realizaron campañas de promoción y posicionamiento de la provincia en los MERCADOS EMISIVOS nacionales, entre ellos Buenos Aires, Córdoba, Salta, Tucumán y Santiago del Estero, con más de kilómetros recorridos. Se participó en más de 40 eventos turísticos, eventos culturales, educativos y deportivos en el ámbito de la provincia de Jujuy y en otras provincias, entre ellos el Dakar // Raid de los andes Columbia // Rally de autos clásicos // Trofeo de las Rosas // Moto GP y WTCC // Rally Mundial. Se desarrolló una intensa actividad en

151 9 MINISTERIO DE CULTURA Y TURISMO acciones promocionales internacionales con 18 activaciones de las que se destacan WTM, ABAV y Semana Argentina en Brasil; FITPAR en Asunción; FIT BOLIVIA, EXPOCRUZ, FEXPO en Bolivia y Presentación del destino en Antofagasta y Road Show en Iquique: ZOFRI y feria BONIOTUR Cuzco. También se llevaron adelante 15 FAM TOURS, PRESS Y BLOGS TRIPS, desde mercados internacionales entre los que se destacan, Italia, España, Alemania, Francia, China, Japón, Rusia, Australia y Brasil.- Campaña publicitaria: se desarrolló la campaña con de más 400 publicaciones entre las que se destacan Televisión Pública, América 24, América Sport y CN23, LADEVI, Report, Revista de Andes, Revista Lugares, El Mensajero, Travel Magazine, Revista de Aerolíneas Argentinas, Diario Digital turismo 530, Tribuno para edición Norte. Se activó Publicidad en vía pública de grande grandes formatos con más de 200 carteles en la Ciudad de Córdoba. Se llevó adelante el lanzamiento de la Temporada Turística por primera vez en Buenos Aires.- Campaña digital y tecnológica: Se desarrolló una campaña intensa en redes sociales logrando resultados satisfactorios nunca antes superados, en FACEBOOK logramos más de fans ubicándonos en el top 6 de los destinos turísticos más importantes del país, también con acciones difusión en TWITTER e INSTAGRAM logramos concentrar más de seguidores, potenciando los recursos en redes. En complemento de esto se pautaron campañas en ADWORDS logrando clicks y más de 10 millones de impresiones. Por primera vez hemos adquirido hardware y software de innovación tecnológica disminuyendo el material gráfico en pos de apuntar a un destino verde, es así que hemos activado óculos para visualización 360, una guía interactiva para las oficinas de información turística y un folleto digital para descargar en telefonía móvil.- Concurso creativo: Se lanzó el concurso creativo para definir el concepto de campaña publicitaria para la provincia, logrando obtener un eje de comunicación genuino que nos permitirá desarrollar la nueva campaña de marketing turístico.- Catálogo de productos innovadores: Con la participación de 16 AGENCIAS RECEPTIVAS DE JUJUY se conformó un catálogo digital para fortalecer la comercialización de nuestro destino a nivel nacional e internacional en el marco del Neo Workshop en la provincia.- OBSERVATORIO TURÍSTICO Durante el 2016 la oferta de alojamiento se incrementó en seis (6) nuevos establecimientos, quedando un total de 355 unidades operativas en toda la provincia de Jujuy, lo cual en relación al año previo significó un incremento interanual del 1,7%.- En cuanto a las plazas durante 2016 se observaron incrementos tanto en aperturas como en cierres de plazas disponibles respecto de años anteriores, dejando un saldo positivo de 274 nuevas plazas en la provincia.- Durante 2016 viajó menos gente, pero realizó viajes más largos lo que se evidenció particularmente en un incremento de la estadía media pro- vincial.- La solución del conflicto con la empresa aérea ANDES, permitió que la misma volviera a operar desde la provincia de Jujuy, con una frecuencia diaria, ida y vuelta a Buenos Aires.- También el acuerdo con la empresa DAP, de Chile, permitió el arribo de vuelos internacionales a nuestro aeropuerto, ambas gestiones, generaron un impacto positivo en la cantidad de vuelos y pasajeros como se muestra a continuación: Se registró un total de vuelos arribados a la provincia de Jujuy, un incremento interanual del 19,8% respecto de En el mes de agosto, se registró la mayor cantidad de vuelos arribados hasta el momento, con un total de 149, lo que representó un incremento del 44,7% interanual para el

152 10 MINISTERIO DE AMBIENTE período de análisis.- Durante 2016 arribaron a Jujuy un total de personas a través del aeropuerto provincial Horacio Guzmán (JUJ), lo cual indicó un incremento del 11,4%, respecto de La estadía media de los turistas fue de 3,6 noches, un 5,9% más que durante El gasto turístico anual, supera los 800 millones de pesos, generando aproximadamente puestos de trabajo en Ramas Características del Turismo en la provincia de Jujuy, con una participación del 6,9% del producto geográfico Provincial (Informe consultora Noanomics, 2015).- MINISTERIO DE AMBIENTE UNIDAD MINISTRO ACCIONES 2016 RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS La prioridad de la agenda ambiental Elaboración participativa del Proyecto Ley y posterior Sanción de la Ley GIRSU Nº 5954 que crea el Plan Pachamama te cuido y la empresa Girsu Sociedad del Estado. Se trata de una norma estratégica que supone un modelo colaborativo entre Provincia y Municipios para abordar la gestión de los residuos, establece las directrices ambientales, introduce el paradigma de la economía circular y crea una herramienta para la resolución de las problemáticas, como lo es Girsu Sociedad del Estado, empresa estatal en plena formación. Pero además la norma prevé los sistemas disperso e interjurisdiccional que nos permitirá llegar a aquellas zonas más alejadas, rurales y dispersas, donde el Estado no llegaestuvo centrada en generar condiciones para resolver las problemáticas de residuos sólidos urbanos que son transversales a todos los municipios. Hoy en Jujuy la problemática ambiental de mayor impacto son los residuos tratados y dispuestos incorrectamente, lo que provoca no solo consecuencias ambientales, sino también sanitarias, sociales, culturales y económicas. La problemática es histórica y estructural y requiere del concurso de la provincia y un nuevo modelo de colaboración para fortalecer las capacidades de los gobiernos locales. Por eso desarrollamos un nuevo marco normativo que nos permite hoy encarar los desafíos pendientes de una manera colaborativa y con directrices claras para garantizar un medio ambiente sano y equilibrado.- Dada la priorización del eje residuos y la necesaria interdisciplinaridad en el enfoque, hemos trabajado desde diferentes unidades de organización de manera coordinada y transversal, entre ellas Dirección de Herramientas de Gestión para la política ambiental, Hemos puesto en marcha el 21 de marzo el Consejo Provincial GIRSU que prevé la Ley 5954, reuniendo a todos los intendentes y comisionados municipales para establecer el funcionamiento de dicho cuerpo y poner a consideración el plan de trabajo que desarrollaremos este año, con una primera etapa centrada en el cambio cultural, la sensibilización, concientización, comunicación y educación ambiental para estimular prácticas de manejo responsable de residuos, comenzando con los procesos de separación en origen y valorización de los residuos inorgánicos y orgánila Dirección de Ordenamiento Ambiental del Territorio, la Secretaría de Calidad Ambiental, la Secretaría de Desarrollo Sustentable y la Dirección de Educación y Comunicación Am- biental.- Las acciones que se llevaron adelante en materia de residuos son las siguientes: ba hasta ahora con este servicio de residuos que ha sido recategorizado como servicio público esencial. Esta norma fue precedida de un profundo proceso de consulta y debate con los gobiernos locales y diversos actores de la comunidad.- Hasta el momento han adherido a la Ley 5954 y al modelo que propone la ley 41 gobiernos locales, lo que revela la legitimidad institucional que tiene la norma.-

153 10 MINISTERIO DE AMBIENTE cos. Vamos a trabajar este año para la implementación de la separación domiciliaria de residuos, procesos de compostaje, el desarrollo de puntos limpios y definir sistemas de contene- rización.- Al mismo tiempo trabajamos en soluciones estructurales: hemos desarrollado un proyecto que ha sido presentado a diversos organismos multilaterales durante 2016 y El proyecto comprende el fortalecimiento de las capacidades institucionales de los municipios, a partir de la transferencia de unidades de transporte, tecnología, equipamiento y conocimientos que mejoren la calidad del servicio de residuos que brinda cada gobierno local. Así también se prevén soluciones ambientales regionales y estrategias de inclusión social para recuperadores y comunicación y educación ambiental.- El proyecto hoy se encuentra en la etapa de pre factibilidad de una entidad financiera que ha visitado la provincia recientemente para conocer in situ el proyecto y los sitios estratégi- También avanzamos con el Plan de Separación GIRSU: con acciones destinadas a promover la separacos de intervención.- Ejecución en 2016 del proyecto CHANCHILLOS I con fondos BID: entre marzo y noviembre de 2016 se ejecutó la primera etapa del proyecto Chanchillos que significó una inversión de de pesos. En este marco se construyó la primera Planta de separación y clasificación de residuos hoy denominada Centro Ambiental Jujuy, que permitirá cuando se encuentre operativa recibir residuos de municipios del área metropolitana de la provincia, lo que representa el 70% de los residuos provinciales.- Desde febrero de este año se ejecuta el proyecto CHANCHILLOS II con una inversión de de pesos, que incluye la construcción del relleno sanitario para el Centro Ambiental Jujuy, una Planta de transferencia y separación en la ciudad de San Pedro; y el saneamiento de los dos basurales más grandes de la provincia: El Pongo y Chanchillos. El plazo de terminación de obras está previsto para diciembre de Hemos iniciado y seguimos ejecutando en el marco del proyecto Chanchillos- Plan de Inclusión Social para familias recuperadoras que se encuentran trabajando en los basurales a cielo abierto. Junto a un equipo de trabajadoras sociales hemos implementado talleres que nos permiten ser más asertivos en la definición de las acciones destinadas a garantizar que una vez que se cierren los basurales estas familias podrán seguir trabajando en la valorización de residuos con esquemas asociativos.- Hemos instalado de la problemática de los residuos en la provincia, trabajando con municipios y organizaciones de la sociedad civil. En esa línea este año lanzaremos el Plan de Comunicación Ambiental y Social para la gestión integral de residuos sólidos urbanos que incluye Diseño e impresión de piezas publicitarias sobre GIRSU: folletería, afiche, banners, merchandising.- ción binaria de residuos en grandes eventos provinciales como Carnaval 2016/2017; Dakar 2015 / 2016; Fiesta de los Estudiantes; Peregrinación a Punta Corral. Peregrinación a Río Blanco.- Trabajamos con Municipios y Comisiones Municipales en la gestión integral de residuo sólidos urbanos a través de capacitaciones; entrega de insumos; equipamiento y elementos de protección personal.- Tuvimos una respuesta rotunda de la comunidad en el marco del Programa Provincial de Eco Bolsas que implementamos junto a las cadenas provinciales y nacionales de supermercados en S.S. de Jujuy y Perico. El objetivo de la acción fue estimular la sustitución y eliminación de las bolsas plásticas por bolsas ecológicas, para minimizar el impacto ambiental que generan las bolsas de plástico. Apoyamos también las iniciativas de organizaciones ambientales y cooperativas de recuperadores de residuos en la provincia. Fundación Tinku. Fun-

154 10 MINISTERIO DE AMBIENTE dación AVES, Embajada por la Paz, etc.- Iniciamos el Programa de separación binaria de residuos en instituciones públicas, eventos y organizaciones de la sociedad civil a través de charlas informativas y entrega de recipientes destinados a las distintas franjas de residuos.- Realizamos 2 Eventos regionales e internacionales vinculados a la problemática de los residuos: 1) Jornada Andina de Reciclado Sustentable. Más de 700 asistentes. 2) Jornada de Economía Circular, y además implementamos con mucho éxito el 1º Reciclatón Jujuy 2016 para la recuperación de Papel y Plástico a fines del año lectivo Hemos creado el 1º Registro Provincial de emprendedores sustentables, a quienes promovemos a través de la convocatoria a exposiciones y la participación en eventos.- CAMBIO CLIMÁTICO: Frente a la encrucijada histórica que La iniciativa Jujuy Verde posicionó a la provincia de Jujuy a nivel Nacional como pionera en el abordaje del CC. Jujuy planteó en el Consejo Federal de Medio Ambiente el primer proyecto de Ley Federal de Pago por Resultados para garantizar una justa distribución del financiamiento climático. Hoy el proyecto se encuentra en esrepresenta el cambio climático, nos hemos comprometido como estado subnacional a efectuar los mayores aportes y en esa línea hemos desarrollado la iniciativa Jujuy Verde Carbono Neutral 2030 como la política climática de la provincia de Jujuy, con el objetivo de desarrollar panes de adaptación y mitigación de gases efecto invernadero por subsector. La iniciativa fue institucionalizada por Decreto Nº En esa línea conformamos un equipo de trabajo interinstitucional e inter- ministerial.- Desarrollamos e instalamos la marca Jujuy Verde. Legitimada y adoptada con éxito en toda la provincia. Y a nivel nacional.- Hemos trabajado en la difusión de la iniciativa Jujuy Verde Carbono Neutral 2030 y en la socialización con todos los sectores estratégicos de Jujuy: sector privado; instituciones públicas; organizaciones ambientales; municipios; Secretaría de asuntos Indígenas.- Diseñamos el programa Edificios Públicos más sustentables, que incluye componentes como gestión de residuos y eficiencia energética, que ya tiene réplica en otras instituciones.- Diseño e implementación del Programa Pueblos Jujeños Más Sostenibles frente al Cambio Climático en Yala, Purmamarca, Volcán, Calilegua y Abra Pampa, con quienes se trabajó en componentes como residuos, compostaje, forestación, viveros y gestión ambiental turística.- Firmamos convenios estratégicos con la Red Argentina de Municipios frente al cambio climático, Fundación Torcuato Di Tella y Fundaciones Aves y Ecoandina.- tudio en el seno del Consejo Federal de Ambiente (COFEMA) que preside Jujuy por segundo año consecutivo.- Además participamos en la estrategia nacional de cambio climático, estableciendo los aportes de la provincia de Jujuy que quedaron plasmados en el Compromiso Federal de reducción de emisiones que fue presentado ante la COP21 en noviembre de 2016 en Marrakesh (Marruecos).- COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL: La comunicación y la educación son herramientas de la política ambiental que garantizan los cambios culturales que necesitamos para garantizar la eficacia de la política ambiental. Por eso es que trabajamos en: El desarrollo, mejora e implementación de la imagen e identidad institucional del Ministerio de Ambiente.- Diseño e implementación del 1º Boletín Electrónico con información de temas y novedades ambientales.-

155 10 MINISTERIO DE AMBIENTE Campañas de difusión Pachamama te cuido, de alto impacto en la provincia vinculadas a temas ambientales: (Carnaval Dakar Reciclatón Río Blanco FNE Día del Estudiante Feria del Libro Día del Medio Am- biente).- Mejoramos y actualizamos la Página Web del Ministerio de Ambiente con el objetivo de convertirla en una plataforma de acceso a la información y una vidriera para transparentar la gestión de la cartera.- Informamos a la población sobre cada una de nuestras acciones, a través de una estrategia de comunicación que nos permite llegar diariamente a la ciudadanía con información de la gestión.- También en materia de comunicación hemos puesto en funcionamiento la Plataforma ANTA para la Consulta digital de Notas y Expedientes escaneados. Se trata de una herramienta de comunicación interna que nos garantiza la seguridad de los documentos.- Implementación de acciones de seguridad digital y de bienes: Bloqueo de sitios no autorizados en las pc. Cámaras de seguridad. Monitoreo de unidades móviles.- En materia educativa diseñamos el Plan Provincial de Educación Ambiental formal y no formal y desarrollamos la iniciativa Agenda XXI local como herramienta metodológica que nos permite entrar en las escuelas. A propósito junto con el Ministerio de Educación hemos acordado líneas de trabajo ambientales, para profundizar en educación ambiental y desarrollar prácticas como la separación de residuos en las escuelas.- Implementamos el Programa Líderes y Guardianes Ambientales, en el cual participaron más de 100 jóvenes voluntarios en acciones e iniciativas ambientales en toda la provincia.- Participamos y asistimos técnicamente a los jóvenes que integran el Concejo Deliberante Estudiantil y el Parlamento Juvenil Provincial; además incorporamos la temática am- Hemos incorporado a la política pública el ordenamiento ambiental que es un instrumento de gestión que permite definir áreas del territorio que se destinarán a distintos usos, en concordancia con los diferentes intereses y necesidades de la sociedad. De esta forma, se pueden compatibilizar nebiental en el Congreso Nacional de los Estudiantes. Pero además fuimos sede de la 1º Mesa Ambiental de Diálogo de Jóvenes de la Argentina.- JUJUY EN EL COFEMA: Jujuy presidió el Consejo Federal de Medio Ambiente, a través de su Ministra de Ambiente, María Inés durante el período 2016, donde se produjo una reactivación de este espacio de concertación federal. Jujuy fue reelecta en 2017 con el voto unánime de todos los miembros del Consejo Federal.- Jujuy participó activamente, a través de los responsables de áreas, de las comisiones federales de RSU, Bosques, Biodiversidad, Cambio Climático, Producción limpia, Educación Ambiental, Legislación Ambiental y Asuntos Jurídicos y Financiamiento externo.- Llevamos al Consejo Federal de Medio Ambiente iniciativas que recibieron el respaldo de todas las provincias, entre ellas: Declaración de interés fe- deral del proceso que lleva adelante Jujuy para la Remediación de Parque Nacional Calilegua; proyecto de resolución expresando beneplácito por la firma Acuerdo de París y la creación del Gabinete Nacional Cambio Climático, proyecto de declaración de interés federal de las actividades de tributo a la Pachamama y reconocimiento a Jujuy como Capital Nacional de la Pachamama.- Recibimos en Jujuy, en noviembre de 2016 a todos los ministros y secretarios de ambiente del país en la Asamblea ordinaria donde presentamos el proyecto de ley de distribución federal de pagos por resultados.- ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO:

156 10 MINISTERIO DE AMBIENTE cesidades de desarrollo económico, con el bienestar de las comunidades y la conservación de los recursos na- turales.- En esa línea hemos desarrollado acciones de Cooperación Intraministerial, introduciendo la visión del ordenamiento ambiental y diseñamos más de 30 mapas con información sobre ríos, pastizales, bosques de quebrada y puna, biodiversidad, forestaciones, áreas protegidas, comunidades indígenas. Los mapas contienen información georeferenciada y diagnósticos ambientales que nos permiten mirar el territorio y comprender su entramado a partir de la información allí relevada.- Trabajamos desde Ordenamiento Ambiental de manera transversal con las Secretarias de Desarrollo Sustentable, Calidad Ambiental y Biodiversidad aportando las herramientas del ordenamiento para una mejor toma de decisiones en procesos de aprobación de factibilidades y recomendaciones ambientales, autorizaciones, localizaciones y análisis.- Colaboramos en el proceso de actualización de Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos con Informes técnicos- revisión y análisis y digitalización de 80 expedientes de Planes de Cambio de Uso de Suelo y 150 expedientes de Planes de ordenamiento predial (POP). Coordinamos junto a Desarrollo Sustentable el proceso de consulta con las comunidades de pueblos indígenas del Ramal, la Quebrada y la Puna /(17 talleres) y relevamos situaciones de conflictos relacionados al ordenamiento bosco- so.- También trabajamos aportando a otros Ministerios recomendaciones ambientales en proyectos o desarrollos como la Ruta Santa Ana- Valle Colorado, Antena de Comunicación en Tres Cruces, Inundaciones en Tilcara y Volcán, loteos del proyecto Hábitat, Río Xibi-Xibi, Parque Belgrano,Cárcel de Yuto, pasivos ambientales de Abra Pampa, Cuenca del Río Reyes (análisis de la cuenca y explotación de áridos).- Desde la Coordinación de Sistemas de Información Geográfica elaboramos Protocolos de solicitud, toma carga y producción de información geográfica. Identificamos objetos geográficos por área del Ministerio. Cargamos información geográfica e imágenes satelitales en el servidor del Ministerio y llevamos adelante reuniones de capacitación coordinación y discusión de lineamientos de trabajo con IDE Jujuy.- Proyectos con financiamiento externo. Estamos implementando el Proyecto PNUD- Arg/14/G55 Manejo Sustentable de Tierras en las Zonas Secas Del Noroeste Argentino, cuya área de intervención es la puna jujeña. Los sitios de intervención definidos son Miraflores (Puesto del Marquez), Orosmayo, Quebraleña, La Quiaca, Tambillo y Yavi. El objetivo del proyecto es la lucha contra la desertificación, el desarrollo de prácticas sustentables del manejo de la tierra, así como el apoyo a la producción local, por lo que se trabaja con los productores de la zona.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Nuestra prioridad en 2017 es la implementación de la Ley 5954 de residuos sólidos urbanos aprobada por la Legislatura con el apoyo de todas las fuerzas políticas.- En tal sentido los desafíos 2017 son concretamente: Consolidar el espacio del Consejo Provincial Girsu con todos los intendentes y comisionados municipales y avanzar en la construcción de consensos en torno a la política ambiental que se ejecutará para comenzar a trabajar en los problemas estructurales, definiendo las prioridades por región.- Fortalecer la constitución de Girsu Sociedad del Estado y su proyección territorial para que cumpla con los objetivos de su creación.- Acelerar la gestión del financiamiento externo para garantizar la inversión inicial que nos permitirá poner en marcha el modelo asociativo Provincia Municipios y fortalecer la calidad de los servicios. Con este proyecto

157 10 MINISTERIO DE AMBIENTE vamos a transferir equipamiento, tecnología, soluciones ambientales y fortalecer las capacidades institucionales de los gobiernos locales para garantizar las obligaciones derivadas de la Ley Poner en marcha los sistemas de separación de residuos en origen en todos los municipios del área metropolitana y avanzar con pilotos en todas las regiones, transfiriendo capacidades para poder lograr la meta.- Iniciar la clausura post saneamiento y remediación de los basurales a cielo abierto.- Concluir la planificación de los sistemas dispersos e interjurisdiccionales que nos permitirá llegar a los lugares más recónditos y a donde el estado por cuestiones vinculadas al aislamiento geográfico o la ausencia de capacidades de los gobiernos locales, estuvo ausente.- Reforzar las acciones de comunicación y educación ambiental para contribuir al cambio cultural que nos per- Encuentro NOA de la Mesa Ambiental de Diálogo de Jóvenes. Con parmita comprometer a cada ciudadano con el ambiente y con una mejor gestión de los residuos y reducir las prácticas de mal manejo de la basura.- En el marco del acuerdo de trabajo con el Ministerio de Educación vamos a fortalecer la puesta en marcha de la Agenda 21 con los cuatro componentes que hemos priorizado: gestión integral de residuos, eficiencia energética, educación para la biodiversidad y el derecho al agua y el deber de su cuidado. El Plan provincial de Educación Ambiental lo pondremos en marcha en escuelas primarias y se- cundarias.- Vamos a culminar el Documento Jujuy Verde Carbono Neutral 2030, donde estableceremos los compromisos provinciales de reducción de emisiones para el Y vamos a concretar el primer inventario de gases de efecto invernadero.- Junto al Consejo de Planificación Estratégica vamos a realizar un Seminario regional sobre Tren Liviano como antecedente de avance para Cese de la explotación de petróel proyecto estratégico de Tren Liviano Palpalá- Yala Reyes, una apuesta que nos permitirá reducir emisiones en el área de transporte.- Continuaremos con los programas Pueblos Jujeños más sostenibles frente al Cambio Climático; Edificios Públicos más sustentables, ambos destinados a reducir emisiones y vamos a darle mayor potencia a la institucionalidad de la política climática con un proyecto de ley provincial que mandaremos a la Legislatura para que Jujuy Verde tenga la fortaleza de una política de estado que nos trascienda a todos y nos permita garantizar las condiciones de vida para las futuras generaciones. Entre las acciones de educación, comunicación y diálogo ambiental nos proponemos: El desarrollo de un Ciclo de Cine Ambiental durante todo el año en articulación con la Fundación 7º Arte.- ticipación de seis provincias del NOA argentino.- Ampliación del Programa Líderes y Guardianes Ambientales de voluntariado para iniciativas ambientales en toda la provincia.- Poner en marcha el Programa de Orquestas Juveniles con repertorio Ambiental.- La implementación del Programa Viernes de Jujuy Verde junto a otros Ministerios, Municipios y organizaciones de la provincia.- SECRETARÍA DE CALIDAD AMBIENTAL: ACCIONES 2016 La Secretaría de Calidad Ambiental tiene a su cargo las evaluaciones del impacto de las actividades antrópicas en el ambiente.; así como la fiscalización y el control de la contaminación ambiental, la gestión de los residuos peligrosos, saneamiento básico y abordaje de los pasivos ambientales.-

158 10 MINISTERIO DE AMBIENTE leo en el Parque Nacional Calilegua: pozo e 3, primera etapa: Desde la Secretaría de Calidad Ambiental junto a la Unidad Ministro trabajamos en diversas acciones para cumplir con las disposiciones de la Ley Nº 5889 de Cese de la Explotación de Petróleo en el Parque Nacional Calilegua. En tal sentido en 2016 se constituyó el Comité Técnico Ad Hoc integrado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación, la Administración de Parques Nacionales, el Ministerio de Ambiente de la Provincia, la Secretaría de Minería, Jemse y la Universidad Nacional de Jujuy. La resolución ministerial N 35/2016 dio forma al comité, que tiene como objetivo la evaluación del daño ambiental y proposición del plan de remediación ambiental del área del Parque Nacional Calilegua afectada por la explotación hidrocarburífera.- Dicho Comité se reunió en cuatro oportunidades en Jujuy y Buenos Aires, para analizar los procesos de remediación que pudieren imple- Además, el 16 de marzo de 2017 llevamos a cabo nuestra presentación como querellante particular en el Juzgado Federal Nro 2 en una causa caratulada Supuesta Infracción a la Ley contaminación ambiental parque Nacional Calilegua. La causa fue abierta, tras la denuncia efectuada por el guardaparque Francisco Gallardo en 2009 ante el Escuadrón 53 JUJUY de Gendarmería Nacional. Entonmentarse. En tal sentido en su seno se procedió al estudio normativo, jurídico, ambiental, social y económico.- El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación que lidera el Rabino Sergio Bergman, a partir de un convenio firmado con el Gobierno de la Provincia de Jujuy financió un trabajo de Auditoría Ambiental en Parque Nacional Calilegua y pozo e3. El trabajo de campo se desarrolló desde agosto y hasta fines del año pasado y el informe final fue provisto por Nación en febrero de La auditoría significó una importante herramienta para la toma de decisiones.- Tras un extenso proceso de análisis y de reuniones con diversos actores Ambiente de Nación, Minería, YPF, hemos resuelto llevar adelante las siguientes acciones en cumplimiento de la Ley 5889: El Gobierno de Jujuy y su Ministerio de Ambiente abordarán en esta primera etapa acciones judiciales y administrativas para la remediación del pozo e 3 que fuera abierto en el año 1969 por YPF.- El pozo mencionado desde hace más de una década presenta urgencias de agua con altos niveles de salinización, elevada temperatura, hidrocarburos totales y otros elementos, que provocan impactos ambientales en el área. Las aguas surgentes derivan en un arroyo que luego atraviesa el Parque Nacional Calilegua.- Sobre pozo e 3 se realizaron en 2016 trabajos de inspección y evaluación del daño ambiental, toma de muestras y análisis de las aguas.- ces denunció el guardaparque las sugerencias de aguas de formación hipersalinas y con altas temperaturas, del pozo petrolero denominado E-3, fuera de la jurisdicción del Parque Nacional Calilegua y cuyas aguas ingresan contaminando el Arroyo Yuto, desembocando posteriormente en el rio San Francisco. Los efectos de la contaminación resultan evidentes por la completa desaparición de vertebrados acuáticos en el curso del A Yuto, aguas debajo de la desembocadura de la quebrada del pozo 3 y a lo largo de 400 metros aproximadamente. En tanto que peces y renacuajos son muy abundantes aguas arriba de la desembocadura de dicho pozo.- Por otra parte, hemos resuelto llamar a licitación la remediación de pozo e 3 para lograr en el corto plazo la mitigación del efluente de agua y posteriormente el cierre del pozo o su neutralización.- Esta licitación nos permitirá en 2016 dar una solución ambiental a un pozo que por sus características

159 10 MINISTERIO DE AMBIENTE es prioritario en materia de remediación del área.- Asimismo hemos resuelto presentarnos ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación en una demanda por daño ambiental, para exigir que los costos derivados de la remediación sean asumidos por quienes tuvieron responsabilidad en el daño provocado.- También estamos analizando un plan de cierre de los pozos ubicados en el interior de Parque Nacional Calilegua y que fuera presentado por la empresa que tiene la concesión de petróleo hasta agosto de este año. El plan que se encuentra en etapa de estudio técnico- incluye una propuesta de cierre y remediación, la entrega a la provincia de tierras no impactadas por la explotación de petróleo y un plan de responsabilidad social em- presaria.- Hemos participado como organismo de fiscalización en las acciones incluidas en la última etapa de reme- diación de la ex fundidora Metal Huasi en Abra Pampa, en el marco del proyecto financiado por el BID. En tal sentido, tuvimos acciones de control del proceso de remoción de suelos impactados que fueron recogidos en el barrio 12 de octubre y llevados una cava de Mina El Aguilar. Pero también integramos el equipo de trabajo que desarrolló acciones de comunicación, educación ambiental y garantizó el derecho de acceso a la información y la participación de las comunidades del área impactada.- Hemos desarrollado un plan para la remediación de la Mina Pan de Azúcar, cuyo financiamiento gestionaremos ante organismos multilaterales para poner punto final a otro de los pasivos históricos de la provincia de Jujuy. Al mismo tiempo realizamos análisis de muestras extraídas que nos permiten conocer de manera actualizada el impacto de ese pasivo.- Pusimos en marcha los siguientes espacios de Formación y capacitación en gestión ambiental: Especialización Profesional en Técnica Inspectiva y Peritajes Ambientales, con la participación de AIDIS ARGEN- TINA y el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Dirigido a profesionales y técnicos (con estudios no inferiores a 4 años) provenientes de diferentes disciplinas y formaciones afines a temática ambiental.- En la especialización se desarrollaron los siguientes contenidos: contaminación Del Suelo - Pasivos Ambientales; Legislación Ambiental, Internacional, Nac., Prov. Y Municipal; Contaminación Del Agua - Muestreo De Efluentes; Contaminación Del Aire; Evaluación De Impacto Ambiental Y Social; Conflictos en el Entorno Urbano Y Rural (Ordenamiento Del Territorio); Residuos: Sólidos Urbanos, Reciclables, Patogénicos, Peligrosos, Chatarra; Toxicología y Salud Ambiental; Contaminantes en el ámbito laboral y su relación con la contaminación Ambiental.- Curso de Capacitación a Municipios: Bases para implementar la Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos. Temarios generales: Historia y actualidad en la generación de los residuos. Nuevas maneras de medir el impacto ambiental de la producción y de los residuos. Ventajas y oportunidades de implementar GIRSU. Componentes. Entidades participantes: Municipios de Palpalá, Calilegua, Yala, Perico, Fraile Pintado. Concejo Deliberante, Ministerio del Interior, Secretaría de Municipios, entre otros. Así también alumnos de Nivel Terciario y Univer- sitarios.- Talleres de Capacitación: Transformación de residuos orgánicos mediante la técnica de compostaje, en Vinalito y El Talar.- En 2016 pusimos en marcha acciones de contenerización, como pruebas pilotos para un programa provincial de contenerización. De esta manera se instalaron sistema de separación de residuos en Ciudad Cultural y Pal- palá.- Implementamos en 2016 acciones

160 10 MINISTERIO DE AMBIENTE de abordaje de Residuos Patogénicos y remedios vencidos en la provincia. Se trabajó en la elaboración de informe técnico sobre la situación de los residuos patogénicos en la Provincia; confeccionamos formularios para página web del Ministerio de Ambiente a fin de mejorar la rapidez de los trámites y elaboramos un plan de gestión integral de residuos patogénicos.- Por otra parte asistimos al Ministerio de Salud en la eliminación de la vacuna Sabin Oral Trivalente, garantizando el adecuado transporte, tratamiento y disposición final del residuo. Al mismo tiempo definimos procedimientos para el tratamiento de medicamentos vencidos en articulación con Ministerio de Salud.- Actualizamos el Registro Provincial de Generadores, Transportistas y Operadores de Residuos Peligrosos y Patogénicos provincial.- Se modificaron las resoluciones correspondientes al Registro de Generadores, Transportistas y operadores de Residuos Patogénicos, se agregaron También trabajamos en el relevarequisitos como CUIT, DNI y Matricula profesional de los inscriptos, además de la normativa vigente.- Hemos implementado una campaña para regularizar la situación de los lubricentros que generan un tipo de residuo especial que debe ser tratado correctamente para evitar impactos ambientales. Mediante Resolución Nº 01/2017 se inició el Plan Operativo de incorporación de Lubricentros en el Registro Provincial de Generadores, Transportistas y Operadores de Residuos Peligrosos. El plan se desarrollará hasta el 30 de agosto de este año e implica la eximición de arancel de inscripción.- Efluentes y residuos de Mataderos: llevamos adelante inspecciones y planes de mejoras en 12 mataderos municipales y 5 mataderos privados. Elaboramos diagnósticos y un proyecto para tratamiento de efluentes y desechos incomestibles. Coordinamos a propósito con el Ministerio de Producción y Senasa para acordar lineamientos técnicos a realizar con los mataderos municipales y privados de la provincia.- Se inspeccionaron los siguientes Mataderos: Frigorífico Municipal de San Pedro; Matadero Frigorífico Municipal de Fraile Pintado; Matadero Rural Municipal de El Talar; Matadero Rural Municipal de El Piquete; Matadero Rural Municipal de Palma Sola; Matadero Rural Municipal de El Fuerte; Matadero Rural Municipal de San Francisco; Matadero Rural Municipal de Valle Grande; Matadero Rural Municipal de Abra Pampa; Matadero Rural Municipal Puesto del Marques; Mataderos Rural Municipal de Volcán; Mataderos Rural Municipal de Rodeito; Planta de Faena GH S.R.L San Antonio; Aviagro S.R.L Palpalá; La Puna SRL Río Blanco; Proyajo SA. Perico; Matadero Echenique Monterrico.- Gestión De Envases Vacíos De Agroquímicos. Autorizamos a la empresa Terramac para transporte los residuos peligrosos categoría (Y4) a fin de operar los envases vacíos de agroquími- cos.- miento de plantas de efluentes cloacales de la Provincia. Inspecciones técnicas por denuncias recibidas.- Las acciones de Calidad Ambiental en números: 278 resoluciones emitidas. 7 Excepción de EIA / Ausencia de Impacto Ambiental 8 Pre-Factibilidades Ambientales 39 Factibilidades Ambientales 7 Otorgamientos/Renovación de CAA 172 Otorgamientos/ Renovaciones de CAPA 45 Inscripciones/Renovaciones de Consultores Hemos trabajado en el diseño de los siguientes anteproyectos de leyes: Sustitución de bolsas plásticas; Sustitución de Botellas Plásticas, Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, Ley GIRSU, incorporación del Parque Nacional Calilegua al sistema federal

161 10 MINISTERIO DE AMBIENTE de áreas protegidas.- Relevamiento de basurales en las localidades de: Calilegua, Fraile Pintado, Santa Catalina, Santuario de Tres Pozos, Catua, Yavi, Pumahuasi, Abra Pampa, S.S. de Jujuy, Lib. Gral. San Martin, Perico, Monterrico, El Car- men.- Diagnóstico de la situación del parque automotor involucrado en la recolección de residuos, de Municipios y Comisiones Municipales de la provincia, en base al cual se designaron el tipo y cantidad de vehículos a proveer para fortalecer y optimizar el servicio de saneamiento urbano. Relevamiento de enfardadoras donada en las localidades de Humahuaca, Calilegua, Ledesma, Tumbaya, Tilcara, Palma Sola. Monitoreos Ambientales: Minera Aguilar. Actualización de datos y valores reportados junio-no- viembre/ Nota y pedido de informe sobre la lucha antigranizo a la Empresa Latitud Sur.- Análisis de muestras provenientes del pozo E3 y Mina Pirquitas, res- pectivamente.- Plan de Monitoreo Ambiental para Parque Industrial Alto la Torre- Pal- palá.- Se fiscalizó toma de muestra de aire por parte de la empresa Casella S.A. en las instalaciones de la Planta de Tratamiento de Maimara.- Inspección de asentamiento ilegal en Abra Pampa, específicamente periferias de zona de Metalhuasi.- Formulación del proyecto de instalación y puesta en marcha de un laboratorio para análisis de agua, efluentes y suelo.- Formulación de proyecto de Instalación de centros de acopio de residuos peligrosos Y4.- Redacción de protocolo de toma de muestras de aguas superficiales, efluentes cloacales e industriales.- Análisis de protocolos de calidad de aire, emisiones gaseosas, calidad de agua y suelo remitidos por diversas empresas con objeto de cumplir con lo solicitado en las resoluciones de Factibilidad Ambiental.- Eventos y Concursos: 6 de junio del Jornada de Innovaciones a favor del Ambiente.- Tumbaya Punta Corral 2016: concientización y participación social destinados a todos los peregrinos. Concurso para escuelas de la Quebrada de Humahuaca, y bandas de sikuris.- Pachamama Ciudad Cultural: Presencia Institucional, charlas de separación de residuos, juegos de separación de residuos. Canje de Botellas plásticas por bolsa ecoló- gica.- Fiesta Nacional de los Estudiantes: Domo educativo: video jujeño - importancia de la separación de los residuos. Canje de botellas plásticas por bolsas ecológicas y/o Begup Verde. Visita de escuelas. Visitas de instituciones de personas con dis- capacidad.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Mejorar la fiscalización y aumentar el control sobre las situaciones y/o establecimientos susceptibles a ejercer algún impacto negativo sobre el ambiente.- Aumentar la recaudación a través de la aplicación de multas y sumarios ambientales a quienes se detecten hayan incurrido en infracción de la legislación vigente.- Acelerar el tiempo de gestión de los trámites inherentes a la secretaría a través de la implementación de procedimientos de trabajo y efectuar las gestiones para avanzar en la remediación de Mina Pan de Azúcar, Minalea y en particular, garantizar la remediación de pozo e3 en Caimancito.- Establecer programas de monitoreo y control de la contaminación para industrias críticas.-

162 10 MINISTERIO DE AMBIENTE Continuidad del Programa de mejoramiento en mataderos municipales y privados: diagnóstico, alternativas de adecuación, tratamiento de efluentes, planta de incomestibles.- Continuidad del cronograma de inspección en criaderos: controles ambientales, multas, clausuras.- Agua en industrias: control de aforo en los ríos. Estado de situación sobre el uso del agua como recurso humano fundamental.- Agroquímicos: gestión y disposición de recipientes.- Residuos patogénicos: mejoras en el tratamiento. Obtención y evaluación de presupuestos para la adquisición de un autoclave.- Ley de residuos peligrosos: fomentar la regularización de los establecimientos generadores de residuos peligrosos, su inscripción y controles pertinentes.- Lubricentros regularización.- Parque Nacional Calilegua: conti- nuar en el proceso de toma de decisiones que se ha iniciado con las acciones judiciales y administrativas que adoptamos en relación con el pozo e 3 y definir la metodología y las responsabilidades del cierre de los pozos que están dentro de la jurisdicción de Parques Nacional Calilegua en el marco de la alianza Provincia Nación que nos ha permitido avanzar en este tema.- SECRETARÍA DE DESARROLLO SUSTENTABLE ACCIONES 2016 BOSQUES: Entregamos Fondos de la Ley De Bosques para mejora de fincas forestales: Alambrados, caminos, herramientas de trabajo, censos forestales para explotar madera, pago de Técnicos, etc. Para la convocatoria 2017 se implementó la convocatoria On-line con menor cargar burocrática y mayores facilidades de acceso. Rendición de expedientes de convocatoria Pago de beneficiarios (Fondos distribuidos: $ y 63 beneficiarios. Cierre convocatoria 2013 y Próximo pago a beneficiarios de la convocatoria 2016, 80 benefi- ciarios.- Este año hicimos una Revisión del Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos de más de 1 millón de hectáreas, con la incorporación de los bosques de Quebrada y Puna con especies nativas como churquis y queñuas. Esta actualización del mapa de bosques fue precedida por un proceso participativo con diferentes actores, sector de productores forestales, ámbitos académicos, comunidades indígenas.- Presentamos una propuesta de adaptación al cambio climático para áreas boscosas y estamos a punto de iniciar el Proyecto piloto del GEF Bosque y Comunidad en Vinalito y El Talar: que nos permitirá realizar pozos de agua, manejo de bosque con ganadería integrada, manejo de bosque, extracción sustentable de bosque.- Hemos agilizado y simplificado el sistema de rendición de cuentas de la Ley de Bosques para beneficiarios de las convocatorias de bosques. Resolución 67/2016- para subsidio de las convocatorias de bosques. Se consensuó y aceptó por parte del Tribunal de Cuentas de la provincia de Jujuy el mecanismo para la certificación de obra como forma de rendición de los fondos de la ley de bosques.- Colaboramos en la actualización de la Ley impositiva, disminuyendo la carga impositiva para el Manejo Sustentable de Bosques, como herramienta para incentivar la producción en bosque nativo de forma sustentable.- Se está cerrando una consultoría especializada para la individualización de las áreas óptimas para forestación, desde el punto de vista agroclimático, ambiental y social. Esto permitirá orientar las políticas públicas para incentivar las forestaciones en la provin- cia.- USO Y CONSERVACIÓN DE SUELOS Estamos en la etapa preliminar de

163 10 MINISTERIO DE AMBIENTE proyecto GEF Noa Cuyo contra la desertificación de suelos áridos y secos de la Puna, el que nos permite brindar apoyo a productores para cultivo de quinua, manejo sustentable de ganado, riego eficiente, terrazas, utilización de tecnologías.- Lanzamiento de programa de uso sustentable del cardón de la Quebrada de Humahuaca con la remediación de los cardones afectados por la plaga del clavel del aire.- DIRECCIÓN PROVINCIAL BRIGADA DE FUEGO Desde la Brigada de Incendios Forestales participamos en el Comité de Emergencia Provincial, asistiendo en inundaciones en Tilcara, Punta Corral, Palpalá, Volcán y Tilcara.- Estamos concluyendo el proyecto de construcción de tres nuevas bases de incendios forestales en Forestal, Yuto y San Pedro, el que se ejecuta con un Crédito BIRF/UCAR. El desarrollo de estas nuevas bases nos permitirá incrementar la territorialidad y la presencia del ministerio de ambiente en el interior, reducir el tiempo de respuesta frente a los incendios y mejorar los resultados del abordaje de dichos siniestros, así como de las acciones de prevención.- La base de Forestal implica una inversión de $ ,70 (Pesos Siete Millones Cuatrocientos Noventa Y Nueve Mil Ciento Cincuenta Y Uno Con 09/100).- La Base de San Pedro supone un monto de $ ,09 (pesos seis millones ciento dieciocho mil trescientos treinta y cinco con 09/100), mientras que la base de Yuto tiene una inversión de $ ,04 (pesos seis millones cuatro mil con 04/100). El monto total del proyecto es de $ ,83 (pesos diecinueve millones seiscientos veintiún mil cuatrocientos ochenta y seis con 83/100).- GLACIARES, CUENCAS HÍDRICAS Y PRODUCCIÓN LIMPIA: La Coordinación de Glaciares y Cuenca asistió en evaluaciones de estudios de impacto ambiental remitidos por la Secretaría de Minería y Recursos Energéticos, así como en el Plan Ambiental por el Cierre de la Mina Pirquitas.- También se procedió a la actualización de la cartografía de las cuencas hidrográficas y la red hidrográfica y se realizan gestiones para que el Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales (IANIGLA) en este 2017 realice el inventario de glaciares en Jujuy.- En lo que respecta a Producción Limpia se realizaron reuniones con empresas y pequeños productores, brindando asesoramiento técnico para mejorar sus tecnologías y sus procesos y reducir impactos ambien- tales.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Vamos a avanzar en el desarrollo de la Cuenca de abastecimiento maderero sustentable Caimancito para el mejoramiento de las condiciones de manejo de la cuenca a través de un inventario, relevamiento socio-económico, y fortalecimiento de los sectores productivos ligados a la actividad forestal. Nos hemos propuesto también evaluar e incentivar la cadena foresto industrial.- La localidad de Caimancito ha sido históricamente un centro productor de muebles y carpintería en general, abasteciéndose de madera proveniente principalmente de los bosques nativos jujeños. Actualmente se desconoce cuáles son las existencias maderables a nivel de cuenca de forma consistente, esto complica la viabilidad económica del polo productivo de Caimancito, por otro lado y sumado a esta incertidumbre, el bajo valor de la madera nativa hace poco atractiva la actividad extracción forestal en consecuencia gran parte de la provincia que podría ser productivamente activa, desarrollando puestos de trabajo genuino y riqueza a nivel local no se está aprovechando. Estos dos factores conducen a una actividad extractiva forestal informal constante en

164 10 MINISTERIO DE AMBIENTE A través de análisis espacial se pueden identificar áreas donde las acciola provincia.- El problema de la producción y comercialización informal de la madera y otros productos provenientes de bosques nativos e implantados, crea una amenaza para el bosque y para las actividades de base forestal.- Desde el punto de vista ambiental es un riesgo para áreas importantes para la conservación de la biodiversidad y para la producción de servicios ecosistémicos, contribuyendo también a acentuar procesos de degradación del suelo y los recursos hídricos.- Es menester planificar el territorio a nivel de cuenca identificando actores claves para promover actividades de aprovechamiento forestales en el marco de Planes de Manejo Sustentable y sumar las áreas degradadas con necesidades de restauración y reforestación con el objetivo de abastecer de madera el polo maderero de Cai- mancito.- Recuperación de Áreas Degradadas. Junto a la Dirección de Bosques de Nación y al INTA Yuto, vamos a imple- MBGI (Manejo de Bosques con Ganadería Integrada). La provincia de Jujuy se integrará en este 2017 al Programa Nacional de Manejo de Bosques con Ganadería Integrada, este programa implica el desarrollo de la actividad ganadera en concomitancia con la normativa ambiental y la promentar un programa piloto de reforestación de áreas de bosques nativos, incendiadas en años precedentes, en concomitancia con la iniciativa Jujuy Verde, Carbono Neutral Plan provincial de restauración forestal de áreas degradadas y recuperación de bosque nativo como estrategia para la mitigación del cambio climático. Para ello se están desarrollando acuerdos público-privados y un plan de inversiones para reforestar las áreas degradadas de bosque nativo y áreas de alto valor de conservación (corredores biológicos).- Factores como la expansión agrícola y el crecimiento poblacional son la amenaza a los bosques nativos de Jujuy, por lo que la protección de los bosques nativos en áreas de riesgo y/o la restauración de zonas deforestadas y/o degradadas será de suma importancia en la mitigación del cambio climático y asegurarán la provisión de beneficios sociales y ambientales.- nes de mitigación pueden además proporcionar beneficios sociales y ambientales, en áreas bajo presión de deforestación con alta vulnerabilidad social y ambiental.- Es necesario combinar esta información con criterios económicos, para buscar soluciones costo-efectivos para la implementación de estrategias de mitigación.- Las acciones de restauración no sólo pueden incrementar la capacidad forestal para el secuestro de carbono, sino también pueden incluir beneficios adicionales como el apoyo a los medios de vida de comunidades dependientes del bosque, conservación de la biodiversidad y control de la ero- sión.- tección de bosques nativos.- La aplicación de la Ley N contempla el Ordenamiento Territorial de los Bosques Nativos (OTBN), la categoría II (Amarilla) del OTBN, representada por sectores de bosque nativo de mediano valor de conservación sujetos a diversos usos es la que busca balancear la producción y la conservación. En esta categoría, la producción ganadera es la actividad más común. Esta actividad no está regulada por el Ministerio de Ambiente, por lo que se hace indispensable trabajar coordinadamente con el Ministerio de Desarrollo Económico y Producción.- En general la producción ganadera en bosques nativos no cumple con los criterios de sustentabilidad establecidos en la Ley N , ya que producen cambios en la cobertura vegetal intensos y permanentes.- Una de las problemáticas principales que impide la recuperación de los bosques nativos de la región es la falta de regulación y manejo ganadero.-

165 10 MINISTERIO DE AMBIENTE En este contexto, vamos a trabajar con el Ministerio de Desarrollo Económico y Producción para hacer llegar al territorio de forma eficaz las diferentes líneas de financiamiento que de uno y otro ministerio se distribuyen, como Subsidio de la Ley de Bosques, Plan alambrar, Plan Bovino, Plan Caprino, Plan Ovino, etc.- Es necesario establecer técnicamente pautas de manejo sustentable para la ganadería bajo monte en área de Yungas, que puedan compatibilizar el aprovechamiento forestal y la gana- dería.- Guías forestales y control estatal. Trabajamos en la modernización del sistema de guías forestales, con tecnologías y la descentralización de la emisión de las mismas, lo que permitirá una mejora en el acceso a los productores y al control estatal de la actividad forestal. Esto significará optimizar el manejo de la provincia sobre sus recursos naturales y la mejora y visibilidad de la cadena productiva forestal.- Otros objetivos complementarios buscarán: Sistematizar el ciclo de vida de las guías forestales, a través de la gestión de sus diferentes instancias, como son la solicitud, emisión, control y fiscalización, y cierre.- Gestionar todas las autorizaciones de aprovechamiento forestal que, una vez aprobadas, acrediten cupos para la emisión de guías, administrando su registro y actualización, y permitiendo disponer de toda la información sistematizada y al alcance de la autoridad local.- Fiscalización de las guías de transporte durante su período de vigencia, permitirá controlar el paso por los diferentes puntos de control entre el origen y el destino. Este sistema para la provincia de Jujuy será acompañado de una planificación de sedes satélites al Ministerio de Ambiente sito en San Salvador de Jujuy, que permitirán a los productores forestales agilizar los trámites de gestión de guías forestales. Estas sedes serán ubicadas en las bases de la brigada de fuego que están en actual construcción.- Aprovechamiento de productos forestales no madereros. Estaos Implementando un programa de uso sustentable de la biodiversidad en el bosque, tendiente a fomentar el uso de productos forestales no madereros (PFNM), como el chilto. Hemos decidido avanzar en esta línea con otras especies tintóreas, el kitucho, algarroba, la achojcha, el sauco, y otras, que impliquen nuevas oportunidades de desarrollo para poblaciones rurales.- Los PFNM se reconocen por su contribución a la economía familiar en áreas rurales de la provincia, diversifican los beneficios de los bosques nativos, generan mano de obra por las actividades de recolección y elaboración, aportando además objetivos ambientales, en la conservación de la diversidad biológica. La comercialización eficiente de los PFNM requiere del conocimiento sobre el mercado, la forma de acceder a él y las tecnologías apropiadas para elaborar sus productos.- Para fortalecer el uso sustentable de los PFNM es necesario trabajar interministerialmente con el Ministerio de Desarrollo Humano y Ministerio de Producción, en concreto con la Secretaria de Asistencia Directa y calidad de vida.- El objetivo que se pretende perseguir es la revalorización de los productos forestales no madereros como un componente para la diversificación de las economías regionales.- Los Programas de: Educación nutricional, Comer en Casa (asistencia alimentaria), Huertas y granjas orgánicas familiares y comunitarias y Asistencia nutricional escolar pueden llegar a ser la plataforma de difusión sobre los PFNM que los bosques de Jujuy pueden proporcionar a nuestra población, generando de este modo un co-beneficio entre los productores rurales de estos

166 10 MINISTERIO DE AMBIENTE productos y los receptores de estos productos.- Lucha contra desertificación de suelos. Ejecución del Proyecto de Manejo Sustentable de Tierras en las Zonas Secas, destinado a revertir la desertificación de diferentes regiones de la provincia, proyecto que integra a la SAF y a INTA Abra Pampa, como a la Dirección de Ordenamiento Territorial Ambiental. Este proyecto aportara nuevas tecnologías replicables en las zonas intervenidas de manejos de suelo que contrarresten los procesos de desertificación de la Puna.- Lombricultura y mejora de suelos. Llevamos adelante un plan de promoción y difusión del compostaje y la lombricultura como herramientas para la producción agroecológica a nivel provincial, a través de la difusión de tecnología referida al aprovechamiento sostenible de los recursos y al mejoramiento de las condiciones de los suelos, esto incluye capacitación y asistencia técnica para la utilización y aprovecha- Llevamos adelante junto con la Semiento del insumo o producto final generado, en este caso, el compost y el humus de lombriz, abonos líquidos y bioles, en los diferentes tipos de cultivos ensayados. En este marco nos hemos propuesto la creación de huertas orgánicas y reactivación de invernaderos en distintas regiones de nuestra provincia.- Vamos a continuar con la Remediación de Cardonales y la preservación de las cuencas en las que estos crecen para lo cual trabajaremos con escuelas secundarias de la quebrada de Humahuaca.- Pondremos en marcha este año las tres bases destinadas a la Brigada Provincial de Incendios Forestales en las localidades de El Brete, San Pedro y Yuto que redundaran en beneficios económicos para la provincia, reduciendo las posibilidades de siniestros en la región que degradan los suelos y aumentando la eficacia en el abordaje de incen- dios.- SECRETARÍA DE BIODIVERSIDAD ACCIONES 2016 ÁREAS PROTEGIDAS: Hemos trabajado junto a la Secretaría Legal y Técnica de la Gobernación en la elaboración de un Proyecto de Ley de Creación del Sistema Provincial de Áreas Protegidas, que será un marco normativo moderno que nos ayudará a mejorar el cuidado de las áreas protegidas y la preservación de su biodiversidad, así como a impulsar procesos de desarrollo sustentables.- Estamos realizando además los estudios técnicos para declarar como Áreas Protegidas: Cerro Chañi; Cañadón de San Juan y Oros; Serranía de Hornocal; Volcán Tuzgle y Valle de la Luna en Cusi Cusi; y la inclusión en la nueva legislación de las áreas protegidas Privadas: como la Reserva de Tarucas en Volcán, Reserva del Pantanoso de la Fundación Biodiversidad, Reserva de Villamonte, Finca Cormenzana en Lozano, entre otras.- cretaría de Desarrollo Sustentable el proceso de remediación del Parque Provincial Potrero de Yala, implantando especies nativas (pinos y alisos del cerro) en un área de alta sensibilidad y riesgo de erosión.- Estamos en proceso de actualización de los planes de manejo de Parque Provincial Potrero de Yala, y Reserva Las Lancitas.- En la Reserva Natural Las Lancitas: Se iniciaron gestiones con la Secretaria de Ordenamiento Territorial y Vivienda a fin de concretar la regularización dominial de los terrenos ocupados por los poseedores reconocidos en la ley.- Trabajamos intensamente en la presentación de la Revisión Periódica de la Reserva de Biósfera Laguna de los Pozuelos, actualizando el Plan de Manejo de la Reserva cuyo objetivo será lograr la regularización dominial de los poseedores reconocidos por ley y compra de moto vehículo para los guardaparques.-

167 10 MINISTERIO DE AMBIENTE También se lleva adelante la elaboración de Planes de Manejo de las áreas protegidas Reserva Alto Andina de Chinchillas, Reserva de Flora y Fauna de Olaroz- Cauchari y Monumento Natural Laguna de Leandro.- RECURSOS GENÉTICOS Y PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Manejo sustentable de la Vicuña en silvestría: La captura (chaccus) para la cosecha de fibra de vicuñas en silvestría es un proceso que se fue incrementando gradualmente. En 2015 se realizaron seis chaccus, mientras que en 2016 legamos a 11 capturas, lo que permitió una cosecha de 137 kilos de fibra.- Actualmente existe una demanda por parte de diversas Comunidades puneñas, por lo que nos hemos propuesto duplicar, al menos, en 2017 la cantidad de chaccus y mejorar la cosecha de la fibra, así como los procesos post esquila, para beneficio de los pobladores andinos, como señala el Centro de Atención de la Fauconvenio que protege a esta especie silvestre.- El éxito del proceso tuvo que ver con tres factores: el trabajo conjunto y en equipo de tres organismos estatales, Ambiente, Agricultura Familiar e INTA; el equipo de campo aportó conocimiento técnico y fomentó el proceso organizativo de las comunidades. El tercer factor fue el interés genuino y compromiso de las comunidades.- Nuestro desafío es afianzar la actividad vicuñera para lograr que se torne una alternativa que mejore los ingresos de muchas comunidades de la Puna. El modelo que proponemos es de esquila comunitaria, un modelo que conjuga valores ambientales como medidas de bienestar animal de la vicuña para garantizar la supervivencia de la especie y valores culturales como los derivados del trabajo comunitario y del especial vínculo de los pobladores andinos con la tierra y los recursos naturales.- Hemos creado el Registro de Comunidades Manejadoras de Vicuña, lo que les permitirá a las comunidades comenzar con el proceso de comercialización. Al respecto se debe señalar que la Secretaría de Biodiversidad se ha propuesto este año fortalecer el trabajo con las comunidades y abordar los desafíos pendientes como los procesos de venta de la fibra, agregado de valor, y elaboración de artesanías para mejorar los ingresos derivados del modelo. Al respecto estamos articulando con el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo.- Fauna silvestre Yaguareté: aprobamos la Res. Nº 072/2016 MA del Plan estratégico para la conservación del Yaguareté (Pantheraonca) en las Yungas Argentinas, plan realizado conjuntamente con la Administración de Parques Nacionales y el Gobierno de Salta. Se trata de una herramienta que nos permite mejorar nuestra intervención en los procesos de conservación de esta especie que habita Jujuy.- na Autóctona de Jujuy (CAFAJU): Actualmente nuestro centro que funciona en la zona de los Diques cuenta con un recinto de recuperación donde habitan 56 ejemplares de la fauna nativa que no pueden ser liberados, por lo que el equipo técnico trabaja para asistir a estas especies de manera continua.- Durante todo el 2016 hemos recuperado y liberado varios ejemplares de fauna silvestre, cumpliendo así el rol de garante de la conservación en estado de silvestría.- El CAFAJU se ha convertido en un centro de visitas de interés científico, por lo que en 2016 recibimos a 543 alumnos de diferentes instituciones educativas, tanto de la capital como del interior.- Trabajamos además en la Fiscalización y Control en distintos puntos de la provincia sobre caza y pesca ilegal y en un registro Genético de fauna, flora y recursos fitogenéticos de la provincia. Estamos en etapa de ordenamiento y regularización

168 10 MINISTERIO DE AMBIENTE Reserva de Biósfera Laguna de los Pozuelos: presentar la revisión periódel material genético extraído en la provincia. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Mejoraremos el proceso de Chaccus y cosecha del vellón de Vicuña: aumentaremos la cantidad de comunidades manejadoras de vicuña, mayores chaccus, aumentar la cantidad de Cosecha en cada Chaccu, introducir tecnología (maquinas esquiladoras mecánicas y módulos de captura fijos). Todo ello mejorara el proceso y fortalecerá la protección de la especie, con desarrollo sustentable para las comunidades de nuestra puna. Se trabajara en fortalecer el agregado de valor en origen.- En agosto realizaremos junto a las comunidades vicuñeras del Departamento de Yavi y Lagunillas del Farallón, una Jornada de Comunidades Andinas de América Latina que trabajan con la esquila sustentable de vicuñas. En esta jornada vamos a reunir a comunidades, especialistas, técnicos y académicos que participan de los procesos vicuñeros que se dan en Ecuador, Perú, Bolivia, Chile y en Argentina, las provincias de Catamarca y Jujuy, las dos únicas que cosechan hoy fibra. El objetivo es el intercambio de conocimientos para la mejora de los procesos en función de lo aprendizajes recogidos en estos años.- CAFAJU (Centro de Atención de la Fauna Autóctona de Jujuy): mayor apertura del Centro para aumentar la cantidad de establecimientos educativos, a fin de concientizar sobre el cuidado ambiental, especialmente de la fauna autóctona.- Mejoramiento del sistema de inscripción en el Registro de Embarcaciones, y venta de permisos de pesca en toda la provincia. Estación de Piscicultura: puesta en valor de la infraestructura, y lograr aumentar la cantidad de alevinos para los emprendimientos de comunidades y comisiones municipales de la puna que se encuentran interesados.- dica de la RB Pozuelos. Se debe presentar en el mes de Agosto, ya que en Septiembre UNESCO comunicará cuales son las reservas que incluye en la Estrategia de separación. Taller en la localidad de Cieneguillas, de manera conjunta con CODEPO, Administración de Parques Nacionales y con personal de Áreas protegidas del MAyDS de la Nación.- Parque Provincial Potrero de Yala: Se está elaborando la Actualización del Plan de Manejo, la cual estará lista para fines de Abril.- Con el remanente de los fondos de la Ley de Bosques se comprarán motos para uso de los guardaparques, como así también diversos elementos de trabajo para mejorar el manejo del área.- Reserva Natural Las Lancitas: Se está elaborando la Actualización del Plan de Manejo, la cual estará lista para la primera semana de Abril. Es necesario contar con la actualización del Plan de Manejo para poder iniciar el proceso de regularización dominial a los poseedores reconocidos en la ley de creación del área. Compra de una moto para el guardaparque y elementos de trabajo con fondos de la Ley de Bosques.- Otras áreas protegidas provinciales: Se elaborarán los Planes de Manejo de las áreas protegidas que tenemos en la provincia (Reserva Alto Andina de Chinchillas, Reserva de Flora y Fauna de Olaroz- Cauchari, Monumento Natural Laguna de Leandro).- Nuevas áreas protegidas: Una vez que se haya sancionado la Ley de Áreas Protegidas de la Provincia, se declararán como tales: Cerro Chañi; Cañadón de San Juan y Oros; Serranía de Hornocal; Volcán Tuzgle y Valle de la Luna en Cusi Cusi. Encuadrándolas en las diferentes categorías previstas en la ley.- Áreas protegidas Privadas: Una vez que tenga vigencia la Ley de Áreas Protegidas, se avanzará con los pedidos de declaración de Áreas protegidas Privadas (Reserva de Tarucas en Bárcena, Reserva del Pantanoso de

169 10 MINISTERIO DE AMBIENTE la Fundación Biodiversidad, Reserva de Villamonte, Finca Cormenzana en Lozano, etc).- Intervención en situaciones de emergencia climática: acciones conjuntas Desde el Ministerio de Ambiente con todas las unidades de organizaciónactuamos frente a eventos extremos, algunos de ellos cíclicos, otros productos de las modificaciones de los regímenes de lluvias y temperaturas, derivadas del cambio climático. En particular en 2016 y 2017 hemos asistido los eventos ocurridos en las localidades de Bárcena, Volcán y Tumbaya en enero de 2017 y en Tilcara, en marzo último.- Las diferentes áreas del Ministerio incluida la Brigada de Incendios Forestales, un cuerpo altamente capacitado para responder frente a emergencias ambientales, somos parte del Comité Operativo de Emergencias y en tal sentido actuamos de manera articulada junto a los otros organismos del Estado.- Nuestra Brigada de Incendios Forestales trabajó en los dos eventos de la Quebrada, durante las 24 hs en actividades de rescate; evacuación de personas; traslado de turistas; aprovisionamiento de agua con camión cisterna y distribución de alimentos.- En las zonas afectadas de la Quebrada hemos llevado a cabo acciones vinculadas a la gestión, manejo y disposición adecuada de los residuos sólidos urbanos e instalación de Puntos limpios.- También trabajamos en un relevamiento y tratamiento de animales muertos, para evitar riesgo biológico y en saneamiento básico, garantizando el desagote de pozos ciegos, cámaras así como la disposición de baños químicos y la distribución de kits de limpieza domiciliaria e higiene personal a familias damnificadas por los aludes en Volcán y Tilcara.- Otra de las tareas que realizamos es la fumigación para evitar el desarrollo de vectores y posibles focos infecciosos en las poblaciones.- Logramos convocar a más de 50 voluntarios ambientales en las actividades de limpieza de casas y remediación ambiental de residuos dispersos.- Con el IDEJ (Infraestructura de Datos Espaciales de Jujuy), hemos trabajado en estas emergencias sistematizando los datos socio sanitarios junto con los agentes de APS (Atención Primaria a la Salud) y se realizaron los mapas que fueron distribuidos para todas las reparticiones que tenían que hacer relevamientos como Desarrollo Humano o Infraestructura.- INTENDENCIA DE DIQUES ACCIONES 2016 Desde la Intendencia de los Diques que está bajo la órbita del Ministerio de Ambiente se ha trabajado en el desarrollo de un proyecto estratégico para Jujuy: el Proyecto de Ecodesarrollo del Área Natural Protegida de los Diques destinado a generar un programa de uso y manejo controlado y biológicamente sostenible de toda el área natural. El proyecto implica la utilización de los recursos del medio físico denominado Parque Costero Dique La Ciénaga, Los Naranjos y Primer Dedo Dique Las Maderas.- Las acciones de avances de este proyecto son: Estudios topográficos, ambientales, legales y sociales de la zona. Análisis del Código de Edificación y Urbanización.- Estudio de cobertura vegetal y diseño de un programa de extracción y reubicación de especies forestales nativas (renovales).- Informe legal, catastral y dominial del área a intervenir.- Informe socio económico.- Factibilidades técnicas de servi- cios.- Diseño de urbanización.- Apertura de senderos.- Por otra parte, hemos refuncionali-

170 10 MINISTERIO DE AMBIENTE zado el área costera del Dique La Ciénaga para desarrollar integralmente toda la infraestructura física que comprende el contexto costero. En esa línea hemos desarrollado las siguientes acciones: Inicio de la construcción de un salón de actividades múltiples. 342 mts2. Capacidad de 100 plazas.- Construcción de un vivero forestal; terrazas demostrativas; humus orgánico/lombricultura. Destinado a revertir la situación actual de pérdida de cobertura forestal de degradación de suelos, agua y ecosistemas. Avances en cuanto a limpieza de laderas; relevamiento de terrenos de alta fragilidad; áreas a preservar; elaboración de herbarios; recolección de semillas; construcción de composteras; extracción de renovales. 500 ejemplares disponibles actualmente.- Además desde el Área operativa llevamos adelante los controles y fiscalización permanente a través de guardia nocturna y re diagramación de guardias diurnas.- También implementamos un Programa de concientización y saneamiento. Saneamiento del 80% de las costas de los Perilagos. Actividades de separación, reutilización y reciclaje como estrategias para controlar los residuos. Con lo cual se disminuyó un 50% la acumulación de residuos.- Entre las obras que llevamos adelante también debe destacarse el montaje de un Laboratorio de Limnología en la sede La Ciénaga, que fue posible a partir de un Convenio firmado con Facultad de Ciencias Agrarias para actividades de investigación, monitoreo y transferencia. En el escenario natural de los Diques se desarrollaron también actividades deportivas, sociales y recreativas, entre otras 1) Concurso de pintura de contenedores de basura con las escuelas de la zona, 2) Primera Maratón por los Diques en conmemoración al Día Mundial del Ambiente; 3) Programa Paradores Saludables junto a la Secretaría de Deportes dependiente del Ministerio de Desarrollo Humano; 4) 3ª Encuentro Nacional de Técnicos en Incendios Forestales; 5) Programa Basura Cero = Diques Saludables, 6) Taller curso fotográfico Una mirada de nuestros Diques ; 7) Proyecto No Plastifiquemos nuestros Diques consistente en la construcción de un ladrillo ecológico con botellas y residuos plásticos.- Asimismo hemos reactivado el Laboratorio hidrobiológico. Y trabajamos en la implementación del Programa de repoblación y conservación del equilibrio ecológico de los espejos de agua, para la protección de la fauna ictícola; estudio de la calidad del agua e importancia del cuidado de la misma.- Desde el Área Legal, implementamos el Plan de Regularización Territorial destinado a regularizar la situación dominial y la tenencia de las tierras de dominio público provincial. Iniciamos también el cobro de canon contractual a clubes, aplicando así la normativa vigente.- Firmamos también un convenio con vecinos del barrio Rural Los Naranjos para la provisión de Agua Potable a través de pozo.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 En 2017, las prioridades de la Intendencia de los Diques son: diseño de un Código de Edificación para el área protegida; la continuidad del plan Estratégico Participativo de Desarrollo del área Natural de Los Diques; mejoramiento de las condiciones de hábitat de los vecinos de la zona; desarrollo de un sistema de tratamiento de líquidos cloacales; construcción de miradores y zonas de esparcimiento en el perilago Las Maderas; profundizar la re funcionalización del Área Costera con: la Construcción SUM II Etapa, nuevo sistema de riego e inauguración del Vivero de especies forestales nativas, nueva señalética y cartelería.- Vamos a trabajar para garantizar la instalación de un puesto de Policía Lacustre y Fluvial en el Dique Los Alisos, el alumbrado público de todos

171 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD Se continuó el trabajo de las Alarmas Comunitarias, regularizando la situación de muchos equipos que habían sido entregados, pero nunca instalados, y capacitando a los vecinos en lo referente a este melos embalses de la provincia y la continuidad del Programa Basura Cero=- Diques Saludables.- En el mes de abril vamos a realizar el Primer Trail en los Diques y luego vamos a convocar a la 2º Maratón Provincial de Los Diques.- MINISTERIO DE SEGURIDAD EJE ESTRATÉGICO: PREVENCIÓN ACCIONES 2016 Programa Atención Primaria de la Seguridad APSEG : Nuevas tecnologías para la gestión de la seguridad ciudadana.- Adjudicación a la empresa ZTE de la Licitación Pública Nacional e Internacional de la Fase 1 de Jujuy Seguro e Interconectado Que cuenta en San Salvador con un sistema de video vigilancia a través de 600 cámaras de última generación, una plataforma de 911, red de datos a través de fibra óptica que permitirá la conectividad de 310 puntos de gobierno (establecimientos poli- ciales, escuelas, puestos de salud y edificios públicos) con telefonía IP, e internet. En la Fase 2 se replicará el proyecto en el interior de la Pro- vincia..- Adhesión al Sistema Federal de Identificación Biométrica para la Seguridad denominada SIBIOS.- Terminal de INTERPOL.- Se optimizo el uso de la terminal SIFCOP (Sistema Federal de Comunicaciones Federales). Pedidos de capturas, prohibiciones de salidas del país, búsqueda de personas extraviadas, habeas corpus, medidas restrictivas, pedidos de secuestros, solicitudes de paradero, librados por autoridades judiciales competente de orden nacional, federal y provincial.- canismo de prevención.- Desde el Patronato se coordinó con la Dirección de Readaptación Social del Ministerio de Justicia de Nación, la entrega de Tobilleras Electrónicas para monitorear a las personas con prisión domiciliaria de competencia provincial. Se realizaron reuniones con el Superior Tribunal de Justicia y Jueces para poner a disposición está tecnología en los casos que ellos dispongan. Ya está instalado y capacitado en el 911 el personal que será encargado de monitorear este sistema.- Se está gestionando a Nación tobilleras electrónicas para presos domiciliarios federales que el Patronato debe controlar.- Se inició la Digitalización de Prontuariospertenecientes a la división de Antecedentes Personales.- Prueba en la Seccional 6 del Sistema Único de Denuncias Penales y Contravencionales.- Se está elaborando un proyecto para Volcán y Tumbaya de Alertas Tempranas para Cuencas Hídricas. La implementación de la tecnología adecuada para las mismas será cubierta por la Secretaria de Protección Ciudadana del Ministerio de Seguridad de la Nación.- Se está colaborando con el Ministerio de Seguridad de la Nación para el Proyecto de Fortalecimiento de la Vigilancia de Fronteras.El mismo consta de un sistema inteligente de control que apunta a fortalecer la lucha contra el narcotráfico y el tráfico de personas en la frontera norte del país.- El Ministerio adquirió 20 Botones Antipánicos,para ser entregados a las personas que la justicia dispon- ga.- Se desarrolló el sistema informático que denominamos Sistema de Gestión de Seguridad Vial.- Programa Articulación provinciamunicipios- sociedad civil Se visitaron aproximadamente 50

172 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD Operadores de resolución de conlocalidades y Barrios de la Capital, donde se realizaron reuniones con vecinos, instituciones intermedias y autoridades municipales, y con los distintos centros vecinales de la Capital, para elaborar un diagnóstico de la inseguridad y las necesidades en cada barrio o localidad.- Se trabajó en el fortalecimiento de los vínculos entre Estado Policía Sociedad civil, de manera de trabajar conjuntamente, entendiendo que la inseguridad se combate con el aporte de todos los actores, y para recuperar la confianza de la ciudadanía en la institución policial. En ese sentido se llevaron adelante cursos de capacitación destinados a que los efectivos policiales desarrollen su capacidad de interacción con la ciudadanía.- Se coordinó un trabajo interministerial con autoridades de los Ministerios de Desarrollo Humano, Salud y Educación, para un trabajo articulado de acuerdo a las problemáticas planteadas en cada barrio o localidad visitada, entendiendo al delito como un fenómeno multicausal que requiere la intervención de distintas áreas gubernamentales.- Capacitaciones: en Sistema de Auto Protección Vecinal y sobre el Ámbito de Aplicación del Código Contravencional, tanto para efectivos policiales como para los veci- nos.- Ferias Escolares de Emergencia Defensa Civil y Coordinación de Prevención Sísmica.- Plan de Denuncia: El Vecino Avisa, a través de la colocación de buzo- nes.- Se implementará un Programa de Capacitación en Práctica Sumarial a efectivos policiales de los Destacamentos para que recepcionen las denuncias, en localidades alejadas.- Barrios Seguros Convenios con Municipios y Comisiones Municipales para la compra de Alarmas Comunitarias.- Campañas de sensibilización en conjunto con los representantes de Estrellas Amarillas Jujuy (pintada de estrellas acompañada por regulación del tránsito).- flictos.- Con Participación Comunitaria del Ministerio de Seguridad de la Nación se está trabajando en la implementación de dos programas: Corredores Seguros y Barrios Segu- ros.- Programa seguridad vial-cambiar el paradigma Agencia Provincial de Seguridad Vial Se realizaron operativos de prevención y control.- Relevamientos de Rutas Nacionales y Puestos Camineros.- Control de documentación, RTV y, Pólizas de Seguros y funcionamiento mecánico de vehículos.- Relevamiento de cartelería y señalización del tránsito en Rutas Nacionales y Provinciales.- Cartelería Informativa para puentes peatonales.- Proyecto de Seguridad Vial del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) - Provincia de Jujuy. Se presentaron intervenciones de controles operativos de los trimestres III, V y VI., en espera de reembolso.- Observatorio Vial, se concretó de la unidad denominada REPAT, hacia la órbita de la Secretaria de Seguridad Vial, dependiente del Ministerio de Seguridad de la Provincia.- Cultura y Seguridad Vial Se realizaron cursos de Educación Vial.- Campañas de Prevención en distintos Municipios.- Campañas en conjunto con la ANSV.-

173 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD ACCIONES PROPUESTAS 2017 En el transcurso del corriente año se continuará: La Educación Vial como Curricula Institucional. Expediente N sin respuesta y compromiso por parte del Ministerio de Educación, a pesar de las insistentes gestiones realizadas. Oficina de Atención y Asistencia de Víctimas Inicio de gestiones con la ANSV para su inmediata creación Administración y gestión de la seguridad vial Plan de acción con Municipios y Comunas: Convenio de Cooperación y Asistencia Recíproca. Se firmaron algunos convenios y se capacitó a personal de transito de municipios y comunas.- Creación de Juzgados Contraven- cionales.- Creación del Consejo Provincial de Seguridad Vial.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 En el curso de este año se concretará: Plan Estratégico para la Seguridad Vial de Motovehículos. Creación del Registro Provincial de Antecedentes Creación en la Regionales de la División Seguridad Vial y Transito Implementación decentros de Emisión de Licencias Nacional de Conducir Proyecto de Ley Tolerancia Cero para conductores de vehículos de distinto porte, Adhesión del Decreto Nacional N 437/11: que dispone la homogeneidad y unificación de todas las jurisdicciones de la República Argentina, en lo que respecta a la materia de seguridad vial. Creación de la División de Accidentología Vial, cuyo objetivo es la recolección de datos e informa- ción, en todo el territorio de la Provinciade Jujuy. EJE ESTRATÉGICO: CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD ACCIONES 2016 PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LAS FUERZAS Alumnos egresados desde diciembre 2016 hasta febrero 2017 Técnicos en seguridad pública orientación policial: Técnicos en seguridad pública orientación penitenciaria: 20.- Auxiliar en seguridad pública orientación policial: Auxiliar en seguridad pública orientación penitenciaria: 52.- Alumnos egresados Seguridad Privada: Nivel avanzado: 57.- Nivel Básico: 64.- Con la finalidad de descentralizar la formación en el ISSP, se concretó el Proyecto del 1º Curso de Auxiliares en Seguridad Pública orientación Policial Regional, habilitándose sedes en Monterrico, Libertador y Humahuaca. La modalidad, metodología y contenidos es igual que el curso común de Auxiliares en Seguridad Pública orientación Policial. El proceso de incorporación fue exitoso en cuanto a la rigurosidad de los exámenes, de los aspirantes aproximadamente ingresaron 110 jóvenes, que se distribuyen en las mencionadas localidades. El cupo inicial era de 300 alumnos, pero en el exhaustivo proceso de incorporación, varios quedaron fuera de carrera.- Se elaboró y gestionó el Proyecto de Auxiliares en Seguridad Pública orientación Policial Intercultural, destinados a jóvenes de las comunidades aborígenes de Jujuy, articulando con la Secretaría de Pueblos Indígenas para la optimización del plan de estudios, de la difusión,

174 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD selección de 300 aspirantes. En la fecha se encuentran realizando el examen intelectual, obligatorio para la incorporación al ISSP.- LÍDERES PARA EL CAMBIO INSTITUCIONAL Se obtuvo financiamiento del Centro Federal de Inversiones (CFI)para que el personal policial que debe realizar el Curso obligatorio de Ascenso para la jerarquía de Comisarios lo haga en la Universidad Católica de Santiago del estero, mediante el Diplomado en Gestión de Políticas Públicas de Segu- ridad.- Egresados de los Cursos Obligatorios de Ascenso para el personal policial y penitenciario: Comisarios: 57.- Oficial Principal: 21.- Oficial Sub Inspector: 58.- Sargento: 45.- Cabo: Mediante la Subsecretaría de Planeamiento y Formacióndel Ministerio de Seguridad de la Nación se capacitaron virtualmente más de 70 agentes en especificidades vinculadas a las fuerzas de seguridad.- Durante el transcurso del año 2.016, efectivos de las distintas unidades regionales, fueron capacitados en los diferentes rubros y aptitudes, teniendo como objetivo lograr una constante capacitación con la finalidad de tener una Policía más profe- sionalizada.- Se está trabajando en un Programa de Mejoramiento de la Seguridad construido desde los territorios. compuesto por planes operativos anuales estratégicos y participativos, que sirva de guía para la acción.- Se concretaron Talleres de Aprendizaje de Coach Ontológico destinado al Personal Superior del Servicio Penitenciario en la Universidad Católica de Salta.- Se concretó audiencia con Director Provincial de Inteligencia Penitenciaria de la Provincia de Buenos Aires, a fin de acordar Capacitación para el Personal Penitenciario.- JERARQUIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN -TRANSFORMACIÓN DEL INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PÚBLICA EN INSTITUTO UNIVERSITARIO En Dirección de Nivel Superior (DES) del Ministerio de Educación: se regularizó la situación institucional del ISSP, presentando la documentación requerida, los diseños curriculares, las modificaciones, las designaciones docentes. Asimismo, se presentó la documentación al ISSP en el INET, ya que no estaba registrado, esto permite acceder a planes de mejora institucional y financiamiento para infraestructura y equipamiento, también permite obtener validez nacional en los títulos técnicos emitidos.- Se comenzó la articulación con la Universidad Nacional de JujuyyelInstitutoUniversitario de la Policía Federal Argentina (IUPFA), para la transforma- ción del ISSP en Instituto Universitario. Se concretó convenio con Universidad Católica de Santiago del Estero para la implementación de la evaluación psicológica en el ingreso a la carrera en el ISSP, tanto para Técnicos como Auxiliares de ambas orientacio- nes.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Potenciar la Comisión de Género mediante proyectos, encuentros y jornadas. Biblioteca, se planifica habilitar un espacio donde funcione la biblioteca del ISSP, con bibliografía específica y rica para los estudiantes y docentes de la casa. Gimnasio urbano, gestionar para conseguirequipamiento que permita ejercitar y fortalecer cada grupo muscular, para acompañar integralmente el proceso formativo. similar al gimnasio urbano Sistema SimilSiu Guaraní, elaborar o adquirir un sistema que funcione

175 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD como el SIU GURARANI, donde los docentes carguen las notas, los alumnos puedan acceder a sus calificaciones y saber su trayectoria. Seminarios optativos/obligatorios, para la formación según áreas: Bomberos, Criminalística, Infantería, etc. Contar con una Plataforma Virtual para el dictado de cursos de ascenso obligatorio, cursos de seguridad privada y como complemento para la formación inicial. Esto ayudaría a la formación, sin desafectar a los policías y/o penitenciarios de sus servicios. CursoAuxiliares en Seguridad Pública Orientación Policial e Intercultural se planifica el inicio en Agosto del año 2017 CursoAuxiliar en Seguridad Pública Orientación Policial Regional, comienza en Abril de 2017, junto con el curso de auxiliares común Convenio conunju para ciclo delicenciatura, para iniciar antecedentes en formación universitaria, se pretende lanzar en conjunto con la UNJU Se concretó convenio con UCA- SAL para el otorgamiento de becas para el personal Policial y Penitenciario y descuentos a familiares diun ciclo de licenciatura en seguridad pública para todo el personal de las fuerzas que obtuvo el título de técnicos en seguridad pública de ambas orientaciones. Habilitar el Polígono de Tiro y aumentar los disparos por cada alumno. Se está gestionando la implementación de un Polígono Virtual en el ISSP. Para el año 2017 se espera egresar: 12 Técnicos en Seguridad Pública con orientación Penitenciaria 64 Técnicos en Seguridad Pública con orientación Policial 90 Auxiliares en Seguridad Pública con orientación Penitenciaria 420 Auxiliares en Seguridad Pública con orientación Policial (Cursos comunes y sedes del interior) Planificar e implementar la formación para capacitar a 40 profesionales a fin de poder ingresar a la Policía de la Provincia de Jujuy. Creación de la unidad de investigación del delito y sus consecuencias sociales Proyecto de Interconexión Provin- cial.- Creación del CICRE NOA.- Creación de la Unidad de Gestión del Bienestar del Personal Policial y Penitenciario Creación en la Policía de la Provincia de Jujuy y Servicio Penitenciario de las Direcciones de Salud Mental y Bienestar Policial.- Creación de la Comisión de Paridad de Género dentro de las Fuerzas de Seguridad, para abordar la problemática de género dentro de la Institución Policial y Penitencia- ria.- Aumento salarial pago del 100 % de aumento de adicionales.- rectos, en todas las carreras.- Relevamiento habitacional y de desarraigo.- Gestión ante el IVUJ de Planes de Viviendas.- Encuesta de satisfacción con el propósito de lograr información actualizada respecto de los factores generadores y motivadores de insatisfacción. Determinación de los perfiles de puestos a fin de elegir elección los mejores funcionarios para puestos y actividades claves. Implementación coordinada con los equipos del Ministerio de Salud de programas de intervención frente a la problemática del alcoholismo e ingesta de sustancias toxicas. Programa infraestructura y equipamiento para las fuerzas de seguridad Licitaciones Públicas para la adquisición de insumos y bienes de capital necesarios para el fortalecimiento del accionar de las Fuerzas

176 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD de Seguridad de la Provincia: Automoviles (82); Camionetas (34); Motos (100); Cuatriciclos (7); Biciletas (300); Autobombas (5); Camionetas de acción rápidas para los Bomberos (4); Cisternas de 6000 lts (2).- Construcción, adecuación y mantenimiento de la infraestructura edilicia Se culminó el relevamiento de las necesidades muebles de cada dependencia policial de la Provincia de manera de dar pronta respuesta en ese sentido.- Se compraron colchones y mantas para distribuir en los distintos Centros Penitenciarios.- Relevamiento del estado edilicio de los distintos destacamentos policiales del interior de la Provincia.- Se inició el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura edilicia existente. En tres comisarías de la UR1: Seccional 49-Comisaría de la Mujer, Seccional 44- Villa San Martín y la Seccional 5 Ciudad de Centro de Admisión de Menores en Conflicto con la Ley Penal.- Nieva.- Reacondicionamientoe incremento de la iluminación de los Puestos Camineros en conjunto con la Secretaria de Energía de la Provincia.- Se realizó el proyecto de lasegunda Etapa del ISSP en Alto Comedero, se está buscando financiación para la obra.- Se está realizando el proyecto del Edificio del Se realizaron los proyectos de los prototipos para las nuevas dependencias policiales según regiones geográficas.- Obra de regularización de la instalación de gas de la Unidades Penales N 2, 3, 5, 7 y Centro Socio Educativo de Menores -Alto Come- dero.- Construcción de una Alcaldía, dos Unidades Penales Se trabajará con Infraestructura para la elaboración de unmaster Plan de Seguridad.- Anteproyecto de Unidad Penalen Finca del Pongo.- Articulación y colaboración con el Ministerio de Justicia de la Nación para la construcción de la Cárcel Federal de Yuto.- Creación de Nuevas Unidades Policiales El crecimiento demográfico y desarrollo social ha propiciado la imperiosa necesidad de establecer un nuevo delineado de las jurisdicciones, por tal motivo se dispuso la creación de nuevas Unidades Policiales o bien la re-categorización de otras de menor índole en distintos puntos del ámbito provincial.- Las nuevas unidades creadas fueron: Unidad Regional Uno Edificio Banda de Música.- Destacamento B Punta Diaman- te.- Unidad Regional Cuatro Comisaria Seccional N 13, Localidad de Valle Grande, dependiendo orgánicamente de UR4.- Unidades Policiales en proyección y/o ejecución Unidad Regional Uno Edificio del Destacamento San Francisco de Alava. Unidad Regional Dos Creación de nuevas oficinas para las instalaciones del Cuerpo de Bomberos de la Ciudad de San Pedro de Jujuy. Ampliación de Comisaria Seccional 53,de la localidad de Rodeíto, dependiente de UR2. Unidad Regional Tres Creación del destacamento Pastos Chico. Creación del destacamento Huancar.

177 11 MINISTERIO DE SEGURIDAD Unidad Regional Cuatro Creación destacamento localidad de El Fuerte. Creación del Cuerpo de Infantería, ubicado en un espacio colindante a Comisaria Seccional 24 de la localidad de Ledesma. Unidad Regional Siete Remodelación de la sub comisaría del Barrio Tupac Amaru Alto Comedero, actualmente no se encuentra operativamente habilitado. Unidad Regional Ocho Creación del Cuerpo de Caballería, ubicado en un espacio cedido por la Secretaria de Ordenamiento Territorial, en el B 2 de Abril de la Ciudad de Palpalá. EJE ESTRATÉGICO: DESCENTRALIZACIÓN TERRITORIAL ACCIONES 2016 Programa: Creación del Observatorio de seguridad ciudadana.- Se culminó el Diagnóstico Institucional de la Policía, de manera de conocer real y acabadamente la situación de la institución, en cuanto al recurso humano, su distribución, geo-referenciación de las distintas dependencias policiales de la provincia, móviles con los que cada una cuenta, necesidades, etc. Todo esto en base a los informes de la Dirección de Relaciones con la Comunidad y de las distintas unidades regionales.- Se realizó el diagnóstico del sector barrial elegido para aplicar el Programa Nacional Barrio Seguro.- El Observatorio está trabajando en la geo-referenciación de los lugares más críticos de la provincia en materia de inseguridad.- Se ha iniciado el mapeo de los distintos actos contravencionales efectuados en barrios de la ciudad de San Salvador de Jujuy elaborados por los Centros Vecinales de la ciudad que forman parte del Concejo Vecinal.- Relevamiento de distintas líneas programáticas planes, programas, proyectos- que se estén ejecutando en cada espacio comunitario.- Descentralización de la conducción operativa, administrativa y financiera de la Policía de Jujuy Teniendo en cuenta la necesidad de superar el actual modelo de organización se propone comenzar a construir uno nuevo, horizontal y descentralizado, acorde a las actuales necesidades y diferencias territoriales y socioculturales de la provincia.- Reunión con representante de la ONU, para trabajar en esta temática con los equipos técnicos que posee la organización.- Convenios y trabajos interministeriales Elaboración de convenio interministerial con Desarrollo Humano- Protocolo de actuación y programa de adecuación para la modificación de la Comisaria del Menor.- Participación en mesas de trabajo con la Secretaria de Paridad de Género para la elaboración de propuestas tendientes a eliminar las situaciones de violencia institucio- nal.- Elaboración de proyecto de decreto reglamentario de la Ley de Jubilaciones y Retiros de personal de las fuerzas de seguridad.- En forma conjunta con la Secretaria de Paridad de Género el proyecto de protocolo para toma de denuncias por casos de violencia y de trata de personas.- Proyecto de Convenio Marco con la provincia de Salta para la cooperación y coordinación en materia de seguridad regional.- Diseño y ejecución de un Programa de Tratamiento para adictos en Contexto de encierro en forma conjunta con el Ministerio de Sa- lud.-

178 12 MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE SALUD SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN YPOLÍTICAS SANITARIAS ACCIONES 2016 Dirección de maternidad e infancia Desarrollo de múltiples actividades según el convenio con UNICEF para la implementación Del modelo de maternidad segura y centrada en la familia (MSCF) en Hospital Materno Infantil y hospital Snopek.- Se realizaron gestiones para la adhesión a la ley nacional del parto humanizado, sancionada como ley provincial 5952/16.- Se realizaron gestiones tendientes a la implementación del modelo MSCF en las instituciones hospitalarias de la provincia, realizando talleres visitas a instituciones en la ciudad de Buenos Aires, rotaciones de profesionales a otros servicios y reuniones entre autoridades y jefes de servicios.- Se crea el Programa Integral de Salud Perinatal como estrategia para disminuir la mortalidad materno infantil. Este programa tiene como características fundamentales: la visión integral con enfoque de derecho, la normatización de procesos preventivos y terapéuticos.- En el año 2016 el número de muertes maternas fue de seis, aclarando que dos de ellas fueron derivadas de Iruya y Bolivia. El comité de defunciones infantiles de esta dirección informo que se produjeron 136 defunciones infantiles en el año 2016 (7 menos que en el año 2015).- Desde la Coordinación de la salud de la Mujer se reforzó la ejecución de sus programas, con énfasis en aquellos que tienden a mantener la salud sexual y reproductiva de las mujeres. Resultado de ello es la disminución del número de partos adolescente con respecto a los registros del Distribución de anticonceptivos, de implantes subdermicos, capacitaciones en interrupción legal de em- Se reforzó con Recurso Humano el Área de Prevención del Prograbarazos y métodos anticonceptivos en todas las áreas programáticas. Se realizaron gestiones con el fiscal general y personal de salud para coordinar capacitaciones en atención de víctimas de violencia sexual.- Se reforzaron las capacitaciones para la prevención del cáncer de cuello uterino en agentes sanitarios para la modalidad de auto toma del test de HPV.- Se concretaron capacitaciones en el cumplimiento de la Ley de Identidad de Género.- Dirección Provincial de Sanidad Tiene a su cargo actividades de promoción y prevención de la salud, con programas específicos de control de enfermedades o eventos de salud. Entre las actividades realizadas, se destacan: Durante el 2016 las actividades se centraron fundamentalmente en la vigilancia y control de dengue, zika y chikungunya. Destacando que en el período comprendido desde junio 2016 a la fecha, no se registraron nuevos casos.- Formación, capacitación y equipamiento de grupos locales para la vigilancia de enfermedades, detección de brotes y factores de riesgos.- Para el 2017 realizar Convenio con el Ministerio de Desarrollo Económico y Producción, para realizar Diagnóstico de equinococosis.- El Programa de Adultos mayores, desarrolló talleres para promover la valoración funcional y la actividad física, para la estimulación cognitiva, articulando con diversas dependencias mi- nisteriales.- Programa Provincial de SIDA Se Reforzaron las actividades de prevención y promoción para VIH SIDA a través de distintas estrategias: Se realizaron determinaciones para VIH (891 mas que en el 2015).-

179 12 MINISTERIO DE SALUD Supervisión Capacitante: en Quebrada, Perico y El Carmen, respecto de la Guías de Práctica Clínica (GPC) en Diabetes Mellitus (DM) y Factores de Riesgo Cardiovascular, Sistemas de Información y Re-orientación de los servicios para atender a las personas con enfermedades no trans- misibles.- ma.- Coordinación de Enfermedades No Transmisibles Se mejoró el sistema de información de salud para los pacientes con Enfermedades Crónicas No Transmisibles que se atienden en los efectores públicos.- Se efectuaron campañas comunicacionales previo y durante los días conmemorativos del Calendario Sanitario, con stands informativos en la vía pública.- Se distribuyó material educativo sobre enfermedades no transmisibles para actividades comunitarias y para pacientes en todos los hospitales de la provincia.- Se incorporaron al Programa Provincial de Diabetes los pacientes atendidos en los Hospitales Pablo Soria y Nuestra Sra. del Pilar.- Se incrementó el número de pacientes bajo cobertura del programa provincial de Diabetes y de prevención de Factores de Riesgo Cardiovascular a 3228 personas.- Se logró la cobertura de pacientes sin obra social diagnosticados como diabéticos y que requieren de insulina con elementos de auto- monitoreo.- Se logró la cobertura del 100% de sensores, lancetas para punción y tiras reactivas para el control de glucemia a pacientes insulinizados y embarazadas sin O. Social.- Ampliación de la provisión de Tiras Reactivas para las mediciones de glucemia en niños y embarazadas atendidos en el Htal. Materno-In- fantil.- El Sub programa de control de tabaco, certificó comercios, escuelas, colegios profesionales, universidad, oficinas públicas, entidades bancarias, CAPS y Hospitales como instituciones 100% Libres de Humo de Tabaco.- Se certificó el Municipio de Palpalá como 100% Libre de Humo de Ta- baco.- La suscripción del convenio de protección de la población vulnerable contra enfermedades crónicas no transmisibles representó un apoyo financiero de dólares para la provincia, destinado a mejorar las condiciones de los centros públicos de atención ambulatoria y para proteger a la población vulnerable de los factores de riesgo de dichas enfermedades.- Programa Línea de Cuidado para pacientes con Enfermedad Renal Crónica Se realizaron Talleres de capacitación sobre abordaje de la Enfermedad Renal Crónica para equipos de salud que se desempeñan en Ramal 1, Ramal 2, Hospital San Roque y Hospital Gallardo.- Se tramitó la estandarización de la determinación de creatinina en los hospitales de mayor complejidad.- Dirección de Rehabilitación Gestiones de financiamiento para compra del equipamiento para el Centro de Rehabilitación.- Abordaje y seguimiento de personas con discapacidad y riesgo so- cial.- Capacitaciones en Rehabilitación basada en la Comunidad (RBC), para agentes sanitarios del Área Programática 4 y 7 con trabajo en terreno y en la Municipalidad de San Salvador de Jujuy.- Se otorgaron 200 Ayudas Técnicas que consistieron en sillas de ruedas posturales a medidas, andadores, audífonos, ortesis, prótesis y col- chones.-

180 12 MINISTERIO DE SALUD Este año se implementara el Plan Estratégico de Rehabilitación en la Provincia.- La Junta de Discapacidad otorgo 6398 turnos y 2908 Certificado Único de Discapacidad (CUD). Realizo talleres de capacitación a referentes del interior para descentralizar la entrega de requisitos y gestión de turnos para CUD. Este año se conformarán nuevas juntas en el interior de la provincia, y en el Hospital Materno Infantil.- El Consejo Provincial de la Discapacidad realizo tres asambleas, creo tres comisiones de trabajo de accesibilidad legislativa y educativa. Avalo 74 proyectos para la solicitud de fondos de la Ley de Cheques. Se incluyó a una persona con discapacidad al Ministerio de Salud en el Marco de la Ley vigente.- Coordinación de Municipios Saludables El Programa Ciudades, Municipios y Comunidades Saludables, en la Pro- vincia de Jujuy, se encuentra integrado por 19 Intendencias y 41 Comisiones municipales, constituyendo el (100%), de municipios integrados, meta alcanzada durante el periodo De estos y en el avance Metodológico y científico desarrollado, Jujuy cuenta con dos municipios Responsables en Salud, (Palpalá y Caimancito), acreditados luego de la aprobación de la Evaluación Externa realizada por la Organización Panamericana de la Salud. El Municipio de Palpalá, representó a la Argentina en Chile y Shanghai, seleccionado por haber obtenido alta calificación en la evaluación realizada por OPS.- Recibieron financiamiento todos los municipios que inauguraron Salas de Situación de Salud local.- Se logró que 27 intendencias y Comisiones municipales reciban información, en territorio, sobre la Estrategia de Trabajo de municipios y Comunidades Saludables.- Se brindaron 49 asistencias Técnicas y capacitación en el proceso de acreditación hacia municipios responsables en salud.- Participación en 33 operativos intersectoriales e interministeriales con diversas temáticas, Dengue, Adicciones, Salud ambiental, actividad física, alimentación saludable.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Promover y fortalecer la participación comunitaria para cambios en estilos de vida, que promuevan salud, mediante la optimización de capacidades institucionales en 25 municipios y/o comisiones municipales.- Que cuatro municipios logren la acreditación y acrediten con categoría superadora en el proceso.- El Programa REDES, financió compra de equipamiento para el laboratorio Central, SAME y Centro de Rehabilitación Manuel Belgrano.- Financiamiento de equipamiento a efectores para compra de PC, impresoras, tensiómetros, mobiliario, balanzas, guías, cintas.- SECRETARIA DE COORDINACIÓN DE ATENCIÓN DE LA SALUD ACCIONES 2016 Dirección de Hospitales En el trabajo continuo de descentralización, regionalización y mejora de equidad y accesibilidad en el sistema sanitario se realizó: Capacitación en gestión de la calidad, por procesos y con mejora continua en todas las unidades (hospitales y puestos de salud).- Capacitación anual para docentes y jefes o encargados de enfermería en Calidad y seguridad en el paciente.- Capacitación anual sobre los 10 principales motivos de consultas en guardia a médicos de guardia del in- terior.- Capacitación in situ a personal de enfermería en hospitales del interior

181 12 MINISTERIO DE SALUD en gestosis y bronquiolitis.- Lanzamiento del programa de salud bucal materno infantil.- Normalización y jerarquización de guardias pasivas en hospitales de tercer nivel.- Mejora en remuneración en adicionales para profesional médico y bioquímico de guardia activa, reflejándose en un aumento de hasta un 110% del sueldo de bolsillo dependiendo del nivel de complejidad del hospital.- Por guardia efectivamente cumplida, incrementándose el valor por zonas y por feriado y fin de semana.- Disponibilidad permanente en caso de especialidades con RRHH escaso y/o zona geográfica.- Creación de adicional por desempeño en las tareas para profesional médico y bioquímico de guardia. Se incrementó criticidad de nivel 3 y 4, a 5 a todo profesional médico y bioquímico de guardia activa a partir del 1ro de febrero del corriente año, Se adquirieron 50 ambulancias con equipamiento de alta complejidad, unas para fortalecer la atención pre hospitalaria de SAME, y otras para ser entregadas a los hospitales y/o localidades alejadas de un centro asistenlo que se verá reflejado en un incremento más en el sueldo del profesio- nal.- Creación del proceso de derivaciones de urgencias y por avión sanita- rio.- Nuevo convenio de prestaciones y facturación en el sistema sanitario con ISJ que redundará en mayores beneficios económicos para los hos- pitales.- Nuevo convenio con clínicas y sanatorios para derivación de pacientes al medio privado fijando pautas y valores a facturar.- Inicio de proyecto de Telemedicina.- Desde nivel central para hospitales del interior supervisión y acompañamiento de gestión a los equipos de salud (farmacia, administración, odontología, bioquímica, enfermería, trabajo social) con notables cambios en el funcionamiento de los servicios, con mayor contención en cada uno de los hospitales y menor derivación a nosocomios de mayor complejidad (estadísticas de menor traslado por SAME e incremento de cirugías en los Hospitales Patterson y Orias.- Se dio inicio en el Hospital Néstor Sequeiros al proceso de reconversión hacia hospital polivalente con primer director con perfil en gestión hospitalaria, no Psiquiatra.- Avance en el proyecto de maternidad de 2do nivel para el Hospital Sno- peck.- Se instaló y próximamente se pondrá en funcionamiento el tomógrafo en el Hospital Patterson.- Mejora en recupero de facturaciones de accidentes, ART y obras sociales en los distintos hospitales.- Mejora en infraestructura que será informado por Secretaria de Soporte.- cial.- Se adquirió equipamiento para dotar a los Shock Room y guardias de los hospitales del interior.- Dirección Provincial de APS APS central: Fortalecimiento de estrategias de APS con cambio de ronda sanitarias de 2 a 3 r, logrando optimizar el rendimiento del agente sanitario en terreno.- Incorporación de 70 agentes sanitarios entre Programas Médicos Comunitarios (46) y por concurso (24).- Incorporación de 5 Facilitadores interculturales (pueblo guaraní - quechua), por Programa Médicos Comunitarios.- Incorporación de un Técnico de pueblo guaraní.- Conformación y puesta en marcha del equipo itinerante del Programa Médicos Comunitarios constituidos

182 12 MINISTERIO DE SALUD por: dos odontólogos, una fonoaudióloga, un médico general y un trabajador social, para visitar zonas rurales de difícil acceso con una planificación de 2 salidas semanales como mínimo.- Pago de incentivo por atención permanente en zona inhóspita (entre 2 y 3 mil pesos por mes) a través del Programa Médicos Comunita- rios.- Atención integral en zonas rurales con el programa Unir, Prosane con equipo interdisciplinario: médicos generalistas, pediatras, oftalmólogos, cardiólogos.- Participación en: Apertura del CAPS Villa María en el barrio con el mismo nombre de El Carmen.- Puesta en marcha del sector salud del CIC Alberdi con médico generalista y odontólogo.- Puesta en marcha de 2 CAPS de la Tupac en Humahuaca y Perico.- Se articuló con Maternidad e Infancia y Dirección de Hospitales para el análisis de Muerte Materna.- Participación activa en la campaña Dengue 2016/ Por Programa de Médicos Comunitarios, puesta en marcha del 5to curso de Salud Social y Comunitaria (150 beneficiarios) y el posgrado de Salud Social y Comunitaria de 11va cohorte (50 beneficiarios).- Capacitación en sistemas de salud (MAS SALUD JUJUY, SITAM, SIISA).- Articulación con SUMAR para mejorar la recaudación en prestaciones ambulatorias.- Mejora en la comunicación, 40% de los efectores de salud rurales actualmente están comunicados con radio BLU.- Capacitación: Control Prenatal y Niño Sano.- Salud bucal de la madre y el niño.- Nutrición poniendo énfasis en los 1000 días.- Prevención en HTA y DBT.- Dirección de Hospitales ACCIONES PROPUESTAS 2017 Para dar continuidad a la descentralización, regionalización con mejora de equidad y accesibilidad en el sistema sanitario se planifica: Incorporación de adicional de desempeño a otros profesionales de la salud para especialidades con mayores demandas y/o RRHH escasos y/o zonas alejadas.- Distribución de las ambulancias ad- quiridas.- Entrega de equipamiento de alta complejidad a todas las guardias de los hospitales del interior.- Compra de equipamiento específico de mediana y alta complejidad para fortalecer cirugías en hospitales Patterson, Uro y Orias.- Creación del Centro Único de Derivación de Pacientes del sistema sanitario, respetando el nivel de complejidad.- Capacitación: Continuidad de la capacitación en Gestión de la calidad.- Capacitación in situ de Emergencias en Guardia con manejo del equipamiento entregado.- Capacitación de personal de servicios generales y choferes en normas de bio seguridad.- Mejora en la relación intra e interpersonal, coaching.- Capacitación anual de principales motivos de consulta en guardias para médicos y enfermeras dictadas por teleconferencia en forma simultánea en tres regiones.- Capacitación a cargo de cada departamento provincial a los distintos integrantes del equipo de salud: odontología, farmacia, bioquímica, enfermería y otras profesiones que

183 12 MINISTERIO DE SALUD se desempeñan en servicios inter- medios.- Mejorar el convenio con UNT por TUJUME a fin de desarrollar estrategias que permitan la incorporación del estudiante de medicina una vez recibidos en la provincia, ya sea en residencias ofrecidas o como concurrente en el centro formador de resi- dencia.- Creación de Hospitales Verdes con la finalidad de dejar de relacionar a los hospitales con enfermedades y empezar a colaborar con el cuidado del medio ambiente que es fuente de vida, a través de concientización y cambios de hábitos del personal.- Implementación de registro informático para control de asistencia profesional en las guardias de los hospitales, con la finalidad de mejorar y agilizar el proceso del pago de las mismas, especialmente reemplazos.- Gestionar el recupero de las casas pertenecientes a los hospitales del interior, las cuales se pondrán a dispo- De las 439 escuelas bajo programa se realizaron 259 escuelas completas, el resto están en proceso, con un estado de avance de un 60%. Se incorporó la escuela N 6 (169 niños de 4 a 5 años), Escuela N 13 de Palma Sola (121 niños) y un anexo de 131 total, Escuelas Armada Argentina, Comercial N 1, Provincial N 1, Bachillerato N 21 de lozano de nivel secundario. Consición de los profesionales que quieran ir a incorporarse a dicho Centro. También incorporar nuevas viviendas a través del IVUJ.- Fortalecer y jerarquizar la escuela de enfermería Guillermo Patterson con el Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET) del Ministerio de Educación de la Nación y el Programa Nacional de Enfermería del Ministerio de salud de la Nación.- Consolidar los organigramas de los hospitales según nivel de compleji- dad.- Lanzamiento del Programa Salud Bucal Escolar.- Mejoramiento de infraestructura, informara secretaría de soporte.- Dirección Provincial de APS Plan de los 1000 días de nutrición.- Congreso de APS Convenio con UNJU para capacitación de posgrado y curso en Salud Social y Comunitaria. Gestión para el inicio de la 12va cohorte de Médicos Comunitarios con la posibilidad de 73 beneficiarios.- Alcanzar el 100% en mejora de comunicación y transporte.- Alcanzar el 70% de las mejoras edilicias en los CAPS cuya nómina fue enviada en tiempo y forma al departamento de recurso físico.- Móvil Sanitario de La Mujer Se recorrió toda la provincia cumpliendo con el 100% de lo planificado, llegando a un total de presta- ciones.- PROSANE venio con OSPRERA para atención de escuelas rurales (Remate, Carahunco, Sunchales y La Toma).- Dirección Provincial de SAME Creación del servicio de Salud Mental con la premisa de realizar atención al personal de todas las bases, con contención individual y grupal, atención a usuarios y participación en los exámenes de aptitud Psicofísica a los nuevos postulantes.- Creación de la Unidad Médica de Aero evacuación (UMAE).- Participación en el proceso de derivación por Avión Sanitario. Sesenta capacitaciones en emergencia y primeros auxilios a la comunidad e instituciones que lo solicitaron.- Capacitaciones en actualización de competencias a todo nuestro perso- nal.- Participación en la capacitación en gestión de la Calidad, dictada por este ministerio, con inicio de Gestión por Procesos (misión, visión, valores, y

184 12 MINISTERIO DE SALUD Se iniciaron nombramientos interinos de Profesionales de Ciencias Económicas en diferentes Hospitales: Sequeiros, El Carmen, Materno-Infantil, San Roque, y algunas otras profesiones en cargos claves con la idea de utilizar el presupuespolíticas, organigrama y proceso de operativos sanitarios y multitudina- rios.).- Realizamos más de 600 operativos sanitarios en la provincia.- Participación en la conformación del comité de fronteras chilena y bo- liviana.- Se crearán 3 Bases de SAME en el interior de la provincia, Humahuaca, La Quiaca y Yuto.- SECRETARIA DE SOPORTE DEL SISTEMA DE SALUD ACCIONES 2016 Gestión del factor humano Ingresos a Planta Concursos Celeridad en los trámites desde Nivel Central, gracias al compromiso con la gestión de todo el personal. Ej: trámites de interinatos en 5 a 6 meses (años anteriores entre 1 a 3 años).- A partir de mayo 2016, se iniciaron los concursos de cargos Presupuesto Se concursaron 396cargos para ingreso a planta (87 médicos, 80 enfermeros, 26ag. sanitarios, entre otros). La mayoría continúan aún en proceso de designación.- Se están culminando los concursos de los 43cargos de enfermería que quedaron pendientes del Quedaron 58cargos sin cubrir, de los cuales 46son de médicos, por falta de postulantes.- Se trabajó junto con las Direcciones Provinciales de Hospitales y de APS en jornadas con los Directores de los 26 Hospitales agrupados por región sanitaria, para la redefinición y redistribución de cargos desiertos y no concursados.- to disponible y no tener que generar contratos.- El Ejecutivo mediante decreto autorizó al Ministro de Salud a realizar designaciones provisorias a los agentes que ganaron concurso para el ingreso a planta.- Dirección de Gestión y Desarrollo del Factor Humano Aprobación de los interinatos, que algunos están siendo cuestionados, desde la Asesoría legal del Ministerio de Hacienda.- Registro y matriculación En Abril de 2016, se puso en vigencia la Resolución de Registro y Matriculación de Profesionales y Técnicos de la Salud (Resol. N S-2016), que en consonancia a lo dispuesto en la Resol. MSN N 604/2005, incorpora la llamada Matriz Mínima de Registro de Profesionales de la Salud MERCOSUR. Se matricularon 690 profesionales (526 técnicos y 164 universitarios). Se registraron 147auxiliares de salud (61 enfermeros, 17 ag. sanitarios y otros). Se emitieron 454 constancias de ética profesional, actualización de matrícula, entre otras. Se está trabajando en los canales de comunicacióncon la Dirección de Educación Superior (Ministerio de Educación de la Provincia) para compartir información referida a carreras, títulos, niveles de formación entre otros, de las instituciones de educación superior de la provincia para validar los mismos.- Red Federal de Profesionales de la Salud (REFEPS):Articulación continua con Colegios y Consejos de Profesionales, asistencia a operadores y monitoreo de la carga de los registros de sus respectivos matri- culados.- Registro Federal de Establecimiento de Salud (REFES):se capacito a 78 personas (entre operadores y referentes) de 26 establecimientos de salud de la provincia. Proceso que implica la descentralización en el registro de datos e información de

185 12 MINISTERIO DE SALUD Se fortaleció el equipo docente mediante la ampliación de cupos en el llamado a Concurso de Instructores en las Especialidades de Psicología Clínica y Comunitaria y Pediatría.- Categorización-Prestaciones-Camas- Recursos Físicos-Recursos Humanos entre otros, de cada uno de los establecimientos de salud. En este mismo sentido, se está trabajando con operadores y referentes de APS de las cinco (5) regiones sanitarias de la provincia. Sistema Provincial de Residencias en Ciencias de la Salud Se redactó el proyecto de modificación de la Ley Provincial de Residencias a fin de adecuarse a la normativa nacional, trabajo conjunto con la Comisión de Salud de la Legislatura de la Provincia.- Fueron aprobados por el Ministerio de Salud de Nación los 58 cupos para las diferentes residencias Las inscripciones comienzan el 20 de marzo. El examen de ingreso será el 26 de abril, con la modalidad examen único nacional. En el 2016 de 76 cupos para 19 Especialidades Médicas y No Médicas, se cubrieron 48 cupos (63%).- Se realizó también el llamado para Residencias Provinciales (Cupos: Enfermería:7, Infectología 2, Clínica Médica San Roque 2, Psiquiatría 2).- Se regularizaron las rotaciones por el interior de la provincia de los Residentes de 4to año, mediante la selección y diversificación de Hospitales sedes de rotación, según criterios de criticidad socio-sanitaria.- Se aprobaron 22 rotaciones de Residentes de la Provincia por Centros de Mayor Complejidad; y 11 rotaciones de grado y posgrado (Residentes) provenientes de otras Provincias a hospitales del interior y capital.- Se regularizó el proceso de guardias activas para residentes de 3 y 4 año mediante Res S-16.- Se trató con la UFES la habilitación categorizante de los Hospitales sedes de Residencias para la acreditación de cada Especialidad de Residencia.- Comisión Inter-ministerial Salud-Educación con la Dirección de Educación Superior (DES). Formación en Enfermería Se evaluaron 21 propuestas de Tecnicaturas de salud, emitiendo 13 informes con opinión favorable y 8 con observaciones o desfavorables. Se regularizó la situación de carreras de Hemodiálisis y Anestesiología (ATSA). Se emitió opinión técnica sobre la situación irregular de carreras de salud dictadas por Universidad del Congreso UPCN, con más de 1500 jóvenes perjudicados.- Se concretó la incorporación de la Provincia al PRONAFE (Programa Nacional de Formación de Enfermeros). El Instituto Patterson ya es beneficiario. Se participó en una reunión en Buenos Aires y en una segunda instancia en Jujuy.- Se está trabajando con auditorias y regularización de la situación del Instituto Superior G. Patterson.- Se aprobó por ambos Ministerios Salud y Educación, el diseño jurisdiccional para la carrera de Enfermería Profesional, el cual ya se implementó en los 5 Institutos que dictan la carrera.- Capacitaciones y Auspicios: Hubo 92 solicitudes de auspicio o aval ministerial de capacitaciones y jornadas científicas. Se aprobaron 67 y se desestimaron 25 de acuerdo a Res. N S-12.- Se aprobaron 21 solicitudes de ayuda económica para actividades de capacitaciones individuales.- Se reactivó la gestión de los Convenios de Beca para el cursado de la carrera de Medicina dentro del marco Programa de Acción Afirmativa Cupos Protegidos para alumnos de Quebrada y Puna (CIU).Se financian

186 12 MINISTERIO DE SALUD 9 becas de alumnos del 3er. año de la carrera de Medicina en la UNT.- Se diseñó y aprobó un nuevo proceso de Prácticas Profesionales de estudiantes de las carreras de Salud en Hospitales y CAPS a fin mejorar las condiciones de las mismas (Res. 831-S-16). Se firmaron 8 Convenios de Prácticas Profesionales de diversos Institutos.- Se trabajó en forma activa y continua con el Sistema de Pasantías de alumnos de carreras universitarias de UNJU y UCSE. Se cubrieron 60 cupos de Pasantías. Se incorporó por primera vez a alumnos del Instituto Populorum Progressio (Técnicos Superiores en Trabajo Social, Administración de Empresas y Administración Pública).- Investigación Formación y Promoción de la Investigación Se realizó una Agenda Ministerial de Prioridades de Investigación.- Se creó el Programa de Becas de Formación Doctoral en Ciencias Sociales para profesionales del Sistema Sanitario, en coordinación con la UNJu. Entre 19 postulantes, se otorgaron 5 becas, con cupos por zonas sanitarias.- Se destinaron $ al Programa de Becas Provinciales de Investigación Dr. Carlos Alberto Alvarado, generando 15 becas. Se promovió el Programa de Becas Nacionales de Investigación Abraham Sonis en coordinación con la Dirección Nacional de Investigación. Se brindó asistencia técnica y administrativa a 14 investigadores que se postularon desde salud, UNJu y ONGs.- Se brindaron Capacitaciones a 326participantes de los equipos de salud de la Provincia, en epidemiologia, desigualdades en salud, determinantes sociales de la salud y Salud Intercultural, con docentes de la U.N.La y U.N.C.- Se implementan Tutorías para equipos de salud que elaboran sus proyectos de investigación con apoyo del Ministerio de Salud.- Se asesoró al Ministro de Salud y se emitió informe de competencia sobre aspectos administrativos y metodológicos para la Fase Piloto del Plan Jujuy Escucha. Se asesoró a los desarrolladores de la empresa Newbrick acerca de los criterios de selección de participantes, cálculo de tamaño muestral, y requisitos de los Ensayos Clínicos según normativa ANMAT y Res 1480/2011 del Ministerio de Salud de Nación. Se dio cumplimiento a la actividad del FESP: Actualización del Registro Público de Investigación en Salud, generando financiamiento para materiales destinados a los Comités Hospitalarios de Docencia e Inves- tigación.- Se representó a la Provincia en 2 Reuniones de la Red Ministerial de Áreas de Investigación para la Salud en Argentina (REMINSA) y el En- cuentro Anual de Investigación para la Salud (Buenos Aires).- Gestión Colaborativa con otras áreas e instituciones Gestión del Encuentro regional con ANMATen conjunto con el Programa de Docencia e Investigación del Ministerio de Salud de Salta.- Participación en la Primer Agenda Federal de Investigación con OPS.- Se participó de 10 reuniones del Observatorio de Nutrición del Plan Social Nutricional Provincial PLASONUP Ministerio de Desarrollo Humano, realizando el diseño metodológico del Proyecto de Evaluación de la Situación Nutricional en la Provincia.- Se realizaron 3 reuniones con la Secretaría de Pueblos Indígenas para acordar actividades colaborativas en investigación y salud intercultural.- Se brindó asistencia a la Dirección Provincial de APSpara su postulación a la Convocatoria de Investigación de la Organización Mundial de la Salud

187 12 MINISTERIO DE SALUD Viraje a biblioteca virtual: Se contrató el Acceso al Programa HINARI/ OMS de información bibliográfica en formato digital que brinda acceso a más de recursos de literatu- (OMS).- Ética de la Investigación para la Salud Se refuncionalizó el Comité Provincial de Ética de la Investigación de Jujuy (CEIS-Jujuy), con referentes de los Hospitales San Roque, Pablo Soria, Materno-infantil, UNJU, UCSE y Consejo Médico. Se trabaja sobre sus Procedimientos Operativos Estandarizados. Por primera vez se realiza la evaluación de aspectos tanto metodológicos como éticos. Se evaluaron 32 protocolos de Investigación a realizarse en la Provincia.- Se concretó la incorporación de Jujuy al Comité Nacional de Ética de Investigación (Noviembre de 2016).- Se desarrolló la Beca de la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) para formación en Ética de la Investigación.- Se presentó una propuesta al Fogarty International Center (FIC) de los National Institutes of Health (NIH) y Se propuso al Sr. Ministro Convocar a todos los Ministerios a conformar el Comité Provincial de Bioética, creael National Cancer Institute (NCI) de EE.UU, la cual resultó seleccionada entre 60 postulaciones de América Latina. La misma consiste en la participación del Programa de Capacitación en Ética de la Investigación en FLACSO, implementando a partir de Julio de 2017 un plan de actividades para el fortalecimiento de la ética de investigación en el ámbito provincial, estableciendo nexos de colaboración con estas prestigiosas instituciones.- Gestión del conocimiento Se completó el Catálogo de la Biblioteca Dr. Carlos Alberto Alvarado con 2000 libros, boletines, revistas y recursos bibliográficos en soporte papel, y se puso en exposición el Corpus de la biblioteca personal del Dr. Alvarado, que cuenta con 469 ejemplares de valor histórico para la Salud Pública.- Trabajar junto con los Equipos docentes en la acreditación de todas las Residencias ante el Ministerio de Sara científica y de salud pública, para todo el personal del Sistema Sanitario. Se creó un sistema de solicitud online; y se implementó la Biblioteca de código QR para descarga de material mediante Smartphone.- Como resultado se duplicaron las consultas mensuales.- Se realizó 1 Taller de Capacitación Búsqueda de información Bibliográfica en la Red en el Hospital Pablo Soria, y se brinda Capacitación personalizada en Búsqueda Bibliográfica on-line.- Se cumplió la implementación del Programa de Prácticas Profesionales en Gestión del Conocimiento en convenio con la UCSE.- Se aprobó el presupuesto y plan de Re funcionalización del espacio físico de la Coordinación de Investigación y Biblioteca Carlos Alberto Alvarado, aún no se encuentra ejecutado.- do por Ley Nº 5009 del año 1997, del cual no se tiene registro de estatuto, ni obra registro de sesiones desde el año 2012 en libro de actas.- Se requiere Personal de planta o contratado para cumplir con las funciones de arancelamiento, monitoreo y fiscalización de Investigaciones incorporándose al CEIS-Jujuy.- RRHH: Lograr la carga actualizada y real de los planteles de todas las U.de O.- Completar los equipos con diferentes disciplinas en todas las Unidades de Organización con una equitativa distribución de los cargos no cubiertos y de los nuevos cargos presupuesto Diseñar políticas de incentivos para el asiento de profesionales en el interior de la Provincia.- Docencia:

188 12 MINISTERIO DE SALUD Implementado en Materno. Extender a resto de Hospitales. Implementalud de la Nación. Regularizar y aprobar los programas de formación de las distintas especialidades.- Regularizar situación del Instituto Superior Patterson.- Presentar y lograr la aprobación del Proyecto de Ley de Residencias en la Legislatura Provincial.- Investigación: Proponer un Programa de Formación y Promoción de la Ética en Investigación para la Salud en colaboración con FOGARTY/NIH/FLACSO para las unidades hospitalarias del Sistema Sanitario Provincial.- Elaborar los Procedimientos Operativos Estandarizados del CEIS-Jujuy incluyendo los aspectos de arancelamiento de evaluaciones de proyectos con patrocinio farmacológico o industrial, acreditación de CEIS institucionales públicos y privados, y sistema de monitoreo y fiscalización de investigaciones.- Planificar la RED de gestión de la in- formación con Hospitales y Centros de Salud, a través de los referentes de docencia e investigación hospitalarios y los Comités Hospitalarios de Docencia e Investigación.- Diseñar un Programa de transferencia de resultados de investigación a los decisores del Sistema Sanitario de la Provincia de Jujuy.- Matriculación y Regulación Sanita- ria.- Hospital / Caps Ministerio de Salud Sistema de Transporte Implementado El sistema se encuentra implementado, la gente del sector es la responsable de mantener la carga de este sistema al día. El pasante asignado ya no realiza las cargas y sólo se asiste para sacar dudas y apoyar en el uso del módulo.- Ministerio de Salud Sistema de Guardias Web Plan Piloto Ministerio de Salud de Nación, Ministerio de Modernización de Nación y Provincia de Jujuy que abardo en Hospital Quintana. Se usa para guardias de anestesistas de planta y de residencia. Por pedido del hospital es usado también para las guardias pagadas por esta entidad de salud de residentes de otras especialidades. Se solicitó a la Dirección de Hospitales seleccionar otra entidad de salud donde sea posible implementar el módulo para Guardias Médicas del Interior (GMI).- Hosp. Quintana Mantenimiento Se realizan modificaciones para que el sistema continúe en funcionamiento en el año (Planificación mensual, distribución horaria, legajos, cartas de servicio y tesorería). Se actualizó SQL server.- Ministerio de Salud Sistema de Viaticos Realizado. Listo para implementar. Centro Sanitario Sistema de Centro Sanitario Implementado. Sistema implementado con incorporaciones y mejoras realizadas. Se realizan auditorias y plan de mejoras en diferentes sectores de esta entidad de salud a solicitud de la dirección del mismo.- Hospitales Varios Modulo Internados Implementado Se incorporan nuevos establecimiento para el uso del módulo: Hospitales de El Talar, Palma Sola, Tilcara, Maimara y Palpala.- Ministerio de Salud Modulo Ambulatorio Implementado Se incorporan nuevos establecimiento para el uso del módulo: Centro de Rehabilitación V. Arroyabe, CAPS del Centro Sanitario, CAPS de Palpala y Hosp. Neurosiquiatrico.- Hosp. Pablo Soria Modulo Facturacion Implementado Htales. Materno infantil, Tilcara, La Quiaca, Susques, Ledesma y CAPS Valle Grande.- TELESALUD Implementado

189 12 MINISTERIO DE SALUD Presupuesto de equipos de diagnósticos y tratamiento: Tomógrafo, Mesas de Anestesia, Arco en C y Toca Hospital Garrahan, Hospital Materno Infantil Hector Quintana, Hospital Susques, Hospital Oscar Orias y CAPS Valle Grande. Se provee de acceso a Internet con IP Publica al hospital Quintana desde el Ministerio de Salud y desde Ministerio de Modernización de Nación se provee de accesos satelitales a Internet para el resto de los establecimientos.- Hosp. Interior Conectividad Punto a Punto Implementado Mediante convenios con empresas proveedoras de servicios de transmisión de datos locales se completa la conectividad a través de enlaces punto a punto dedicados para todos los hospitales de la provincia de Jujuy.- Htal. El Talar Telefonia IP El Talar Implementado A través del enlace punto a punto se provee de telefonía IP al Hosp. De El Talar, como interno (5950) con salida a llamadas externas.- Htales. Materno Infantil y La Quiaca Provisión de Internet a Hospitales Implementado A traves de los enlaces punto a punto se provee de internet desde el Ministerio de Salud a los hospitales Hector Quintana (Telesalud) y Jorge Uro (videoconferencias). Ministerio de Salud Call Center Terminado. Implementación de turnos por call center del carnet sanitario. Implementación de SMS recordatorios a pacientes que solicitan turnos por call center ACTIVIDADES PROPUESTAS 2017 Coordinación equipamiento medico General de la Coordinación Relevamiento de necesidades y Presupuesto de equipos para todos los hospitales de la Provincia.- Relevamiento de equipamiento médico de Hospital: Pablo Soria, Materno Infantil y San Roque.- rre de Laparoscopia.- Informe de la realidad de Mamógrafos de la Provincia de Jujuy Fecha 02/05/ Exposición en las primeras Jornada de Ingeniería Clínica en la Provincia de Tucumán.- Coordinación de control y arreglos de equipos médicos de diferentes hospitales: Maimara, Tilcara, Palma Sola, Humahuaca, SAME y Camión de la Mujer, SUNIBROM, Gallardo, Maternidad Zabala, Ntra. Sra. Del Carmen. Hospital Pablo Soria Reformulación y proyecto para la sala de hemodiálisis.- Colaboración con el INTI, en el control de los desfibriladores del Hospital.- Coordinación para el control y arreglo de mesas de anestesia y respiradores Leistung.- Control de mamógrafo y colabo- ración con el Instituto Nacional del Cáncer: Programa.- Cáncer de Mama Preparación de Especificaciones técnicas de dos mesas anestesia (714-BT-0914/ /05/2016).- Inspección de quirófanos y colaboración en el relevamiento de ne- cesidades.- Hospital Materno Infantil Coordinación para el control y arreglo de mesas de anestesia y respiradores Leistung.- Colaboración con el INTI, en el control de los desfibriladores.- Elaboración de expediente con cálculo y especificaciones técnicas para la compra de lavadoras para el Servicio de Lavandería.- Preparación de Especificaciones técnicas de dos mesas anestesia GE y monitores Multiparamétricos (715-BU /2016 Fecha 06/09/2016).-

190 12 MINISTERIO DE SALUD Preparación de especificaciones técnicas de esterilización por Peróxido de Hidrogeno (715 BU 1059 /2016 Fecha 10/08/2016).- Preparación de Cláusulas particulares para Chaleco vibrador para paciente Chañi, Santiago (715-BU- 1466/2016 Fecha 05/09/2016).- Preparación de especificaciones técnicas y alquiler de equipos para paciente Luna, Danilo (715-BU- 1764/2016 Fecha 18/09/2016).- Hospital San Roque Colaboración con el INTI, en el control de los desfibriladores.- Hospital Paterson San Pedro Sala Tomógrafo: Co participación con Arquitectura en el diseño de la sala. Inspección de obra. Inspección de instalación del Tomógrafo.- Coordinación para el control y arreglo de mesas de anestesia y respiradores Leistung.- Reparación de equipos de Rayos Preparación de especificaciones técnicas de equipos: Ecógrafo, Audiómetro y equipos de Laboratorio.- X.- Reparación de Autoclave.- Hospital Oscar Orías Ledesma Coordinación para el control y arreglo de mesas de anestesia y respiradores Leistung- Diseño de Central de Esteriliza- ción.- Reparación de equipo de Rayos X.- Hospital Gallardo Palpalá Participación junto con la Dirección de Arquitectura en el diseño y proyección de equipamiento médico para el centro de cirugía ambu- latoria.- Preparación de especificaciones técnicas de equipos de oftalmología (733 CM- 204 / 2016 Fecha 11/08/2016).- Hospital Snopek Alto Comedero Participación con Infraestructura del Ministerio en el diseño de la planta física.- Elaboración de listado de equipamiento médico para la nueva ma- ternidad.- Hospital Ntra. Señora del Carmen Reparación de equipo de Rayos X.- Camión de la Mujer Control de mamógrafo y colaboración con el Programa Cáncer de Mama.- Gestión de reparación de mamó- grafo.- Centro Sanitario Control de mamógrafo y colaboración con el Programa Cáncer de Mama.- Arreglo de electrocardiógrafo y revisión de los equipos de rayos X.- SAME Colaboración con el INTI, en el control de los desfibriladores.- Colaboración y coordinación: equipo quirúrgico de avanzada: Shock Room, Quirófano y sala de cuidados.- Servicio de Rehabilitación Planificación del equipamiento para el nuevo Centro de Rehabilita- ción.- Enfermedades no transmisibles Relevamiento de CAPS, con diagnóstico del estado del equipamiento médico.- UFES Colaboración en la inspección e informes de relevamiento y control, para la habilitación de establecimiento para la salud del sector pri- vado.-

191 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO SECRETARIA DE TRABAJO Y RELACIONES LABORALES DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO ACCIONES 2016 Se ha revertido la situación que hemos encontrado a principios de la gestión, en cuanto a la cantidad de más de expedientes que estaban paralizados y que se encontraron en los escritorios de los inspectores.- Podemos afirmar que aumentó la atención del público en relación a todos los trámites que ofrece la Dirección de Trabajo en lo que respecta a la recepción de denuncias, convenios, negociación de conflictos, confección y contestaciones de telegrama, audiencias, asesoramiento, etc.- Lo cual demuestra que fue positivo el cambio que se estableció, en cuanto desde enero/16, los inspectores no manejan la totalidad del trámite de los expedientes, reduciendo los plazos del trámite en relación a la anterior gestión.- Para resolver los conflictos individuales, pluri-individuales y colectivos, esta Autoridad Laboral ejerció el poder de policía establecido por la ley N , con una mayor celeridad que la anterior gestión, a fin de preservar los derechos de los trabajadores y disminuir la litigiosidad judicial posterior.- Se adjuntan los datos estadísticos que se recabaron durante el año 2016, en comparación con las actividades hechas en la gestión anterior, de las cuales se puede advertir que existe un cambio radical en lo que respecta a la atención y contención de trabaja- dores.- Cuadra destacar que el cambio en el procedimiento y la reorganización de personal trajeron como consecuencia el aumento exponencial de los trámites realizados durante el año 2.016, en comparación con lo sucedido en los periodos anteriores, tal como lo demuestran los siguientes cuadros:

192 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO TRAMITE ATENCION AL PÚBLICO TOMA DE DENUNCIAS ACTAS DE PAGO CONFECCION DE CD DICTAMENES AUDIENCIAS CELEBRADAS ACTAS DE RATIFICACION CONVENIOS TRAMITE DE EXPENDIENTES RESOLUCION DE AUDIENCIA RESOLUCION DE MULTA TRAMITE DE HOMOLOGACION OFICIOS REMITIDOS REMISION A ARCHIVO CONFECCIONDE CEDULAS INFORMES VARIOS SALIDAS DIARIAS FIZCALIZACIONES Durante toda nuestra gestión de gobierno en esta Autoridad Laboral se ha mediado en todos los conflictos colectivos denunciados entre gremios y empresas.pudiendo puntualizar que hemos recibo a todos y cada uno de los dirigentes gremiales, ciudadanos y trabajadores que han acudido a esta repartición observando, pues, diariamente herramientas de negociación y dialogo.- Para ello se utilizó a la conciliación obligatoria como una herramienta efectiva para poder llegar al fin del conflicto, cada vez que una asociación sindical se declaraba en estado de alerta y movilización, cambiando la política establecida por la anterior gestión, la cual esperaba que los trabajadores adoptaran medidas de acción directa.- Se organizan las salidas diarias de los Inspectores a efectos de cubrir la totalidad de la provincia en coordinación con los distintos sindicatos existentes en la provincia coordinando en ocasiones salidas conjuntas con la Dirección de Higiene y Seguridad.- ZAPLA: Durante el año pasado se realizaron varias audiencias como consecuencia de los conflictos que existieron entre el Sindicato y ACE- ROS ZAPLA.- Cabe resaltar que como consecuencia del accionar del Ministerio de Trabajo, se dictó la Conciliación Obligatoria en cada oportunidad que fue necesario, con lo cual se impidió que los trabajadores fueran suspendidos o despedidos.- Hace pocos meses, el Sindicato se fusionó con la UOM, hecho que permitió un acercamiento entre las partes y que existiera un mejor ambiente de negociación.- Como consecuencia de ello, se pudo firmar un convenio que permite buscar una solución para todas las partes, permitiendo una salida de la empresa a esta difícil situación de crisis y sobre todo a preservar los puestos de trabajo existentes.- Hasta le fecha se han homologado dos (2) convenios entre el sindicato y la razón social acero Zapla, en donde se acordaron medidas de carácter ex-

193 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO cepcional, como ser la modificación de las condiciones remunerativas de los trabajadores, quienes percibirán un 75% no remunerativo del total de las remuneraciones en forma neta y el restante 25% en forma remunerativa que integra el 100% del salario neto de cada trabajador (salario de bolsillo); junto con el pago de otros adicionales, más el reconocimiento empresarial de la existencia de la deuda que los trabajadores venían reclamando desde hace mucho tiempo. Cabe resaltar que el Ministerio de Trabajo de la Nación le otorgó a la empresa ACEROS ZAPLA SA, dentro del Programa de Recuperación Productiva (REPRO), la cual consiste en una ayuda económica remunerativa mensual de $ por cada trabajador (474), por el plazo de 4 meses, contados a partir del mes de diciembre de El otorgamiento de este subsidio queda sujeto al cumplimiento de la empresa, de la normativa que resulta aplicable al presente, es decir, proveer lo conducente para la efectiva protección del trabajador, por lo que se exige al empleador adherido al RE- PRO, que mantenga la dotación total de personal registrado y la abstención a realizar despidos sin causa y/o por fuerza mayor durante todo el tiempo de adhesión al mismo.- La cantidad de trabajadores es de cuatrocientos setenta y cuatro (474), en consecuencia, se le otorgará a la empresa la suma mensual de $ , lo que representa en total durante 4 meses, $ MINA PIRQUITAS: Luego de saber del cierre de la mina y de varias audiencias de conciliación, cabe resaltar que entre el sindicato y la empresa llegaron a un acuerdo en donde, además de acordar todo tema salarial (42,5 % de bolsillo), se estableció un retiro voluntario por el cual se abonaba la totalidad de la indemnización + 1 sueldo bruto + $ 5.000, como consecuencia del agotamiento del mineral.- LA ESPERANZA: Hace unos pocos meses se llegó a un acuerdo con la actual conducción del gremio, en donde junto al Sr. Gobernador de Provincia participaron los Ministros de Trabajo y de Producción.- Cabe resaltar que el mismo no fue tarea sencilla pues sin ir más lejos en el mes de enero el gremio tomo medidas de acción directa y corto la ruta 34, en el cual el suscripto se apersono e instó al dialogo, luego de ello y que el Sr. Gobernador los convoco, se firmaron hasta la fecha 39 convenios de desvinculación, en el marco de la Ley N 5929/15 que declara la emergencia económica, productiva y social en el Departamento San Pedro de la Provincia de Jujuy.- En tales acuerdos se establece como opciones, además del pago de liquidación final, las siguientes: a) Pase a planta permanente, b) Gratificación de $ ; 3) entrega del Lote-vivienda (mejor vivir).- Estos convenios están en trámite de homologación, cuya resolución será dictada dentro de las semanas veni- deras.- Asimismo, se realizaron varias reuniones y se seguirán realizando, con el objeto de limar las diferencias entre gremio y empresa, hasta tanto el establecimiento pase a manos privadas.- LEDESMA: Durante el conflicto existente a mediados del año pasado por el acuerdo salarial que no pudo ser resuelto en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación, el Ministerio de Trabajo de la Provincia dictó la conciliación obligatoria tras ser anoticiado de cortes de ruta llevadas a cabo en la ruta 34 por el gremio que los nuclea, con el fin de iniciar las negociaciones entre las partes, quienes después de aproximadamente diez audiencias de jornadas completas y traslados del Sr. Ministro a los lugares de conflicto se logró levantamientos parciales, pero finalmente arribando a un acuerdo salarial, hecho este histórico e inédito a destacar.- Concluida la conciliación, las partes acordaron mantener reuniones mensuales en el Ministerio de Trabajo, el cual también se trasladó a las inmediaciones en dos oportunidades con

194 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO el objeto de disminuir la conflictividad que venían teniendo el gremio y la empresa, las cuales se realizaron los días 25/08/16, 05/09/16, 04/10/16, 09/11/16 y 16/12/16.- Mientras que el 12 de enero de 2.017, las partes presentaron el acuerdo final.-gracias a la intervención del Ministerio y el entendimiento que existió entre las partes, se estableció que 116 trabajadores eventuales sean encuadrados como temporarios, siendo éstos últimos los que tienen aseguradas 16 quincenas de tareas por temporada, a diferencia de los Eventuales que solo prestan servicios por 14 quincenas.- COOPERATIVA DE TABACO: En 2016 también intervenimos de manera activa en el Conflicto colectivo suscitado entre dicha cooperativa y SOT, habiendo podido solucionar el mismo en sede de esta cartera con el levantamiento de las medidas de fuerza y el pase a planta permanente de cinco personas.- PROYAJO: Existen tres (3) expedien- tes en la Secretaría de Trabajo, 2 en Dirección de Trabajo y 1 en la Dirección de Higiene.- En los primeros, se realizaron dos inspecciones, requiriéndoles la presentación laboral correspondiente a los trabajadores relevados, sin que el empleador cumpliera con la intimación efectuada por la Autoridad Laboral.- Como consecuencia de dicha omisión, se le impusieron multas por obstrucción a la Autoridad Laboral (art. 8 de la Ley Nº 25212), las cuales fueron notificadas a fines de la semana pasada.- Igualmente se lo volvió a emplazar a que presenten la documentación bajo apercibimiento de aplicar nuevas y mayores sanciones.- En relación al expediente de Higiene, la empresa PROYAJO presentó la documentación, la cual está siendo analizada por las Autoridades de la Di- rección.- TUNUYAN: Luego de varias negociaciones entre el CEC, el abogado del empleador y el Ministro de Trabajo, se pudo al fin llegar a un acuerdo, el cual sería firmado en el Ministerio a mi cargo y presentado en breve para ser homologado por este organismo.- Estos acuerdos se encuentran en poder del sindicato.- Una vez formalizado, la razón social Supermercados Día realizaría un depósito, sin intervenir en el convenio el Sr. Ibarra propietario de la empresa Tunuyán (no tocaría el dinero), habida cuenta que todo iría directamente al bolsillo de los trabajadores.- El pago no está condicionado a la homologación del acuerdo.- PEJINAKIS: Fue la única empresa de la provincia de Jujuy que solicitó la apertura del Procedimiento Preventivo de Crisis.- El pedido de apertura del procedimiento, se fundamenta en el incendio que afectó a la empresa el día 25/08/16 y el cual ocasionó la destrucción total del inmueble y consecuente pérdida de los bienes, cuyo valor oscilaría en la suma de U$S , teniendo como objeto la preservación de todos los puestos de trabajo y la continuidad de la empresa.- Luego de seguir los pasos establecidos por la ley Nº , el empleador y las entidades sindicales correspondientes, se arribó a un acuerdo, donde la empresa se comprometía a no suspender empleados, ni efectuar reducciones de bolsillo para los traba- jadores.- GREMIOS: De manera constante se reciben a las autoridades de las entidades sindicales, a los fines de escuchar sus inquietudes y buscar la forma más rápida de solucionar los conflictos que pudieran existir con sus afilia- dos.- A tales fines y una vez que la entidad se acredita su calidad en el Ministerio de Trabajo, se les permite participar de las inspecciones o de las audiencias de descargo.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Seguir reorganizando lo referente al trámite de sumarios.-

195 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO Entendemos que es prioritario que se apruebe el anteproyecto de la Ley de Procedimiento Administrativa, a los fines de consolidar este nuevo mecanismo y así poder garantizar la celeridad, cristalinidad y seguridad de los derechos laborales.- Reafirmar la defensa de los puestos de trabajo en aquellas empresas jujeñas importantes que se encuentran en crisis y que tienen incidencia en toda una zona geográfica, conteniendo a los trabajadores de modo integral en aras a la conservación de sus empleos.- Establecer un registro de empleadores morosos, con el objetivo de realizar una valoración de la conducta de éstos, y así poder graduar la sanción económica en caso de cometer una infracción laboral.- Fortalecer el vínculo con los gremios, a los fines de actuar en conjunto respecto de la defensa de los derechos de los trabajadores.- Especialización y capacitación de Desarrollándose también programas de capacitación para perfeccionar colos inspectores, dotándolos de recursos informáticos de última generación para la mejor realización de sus funciones y que permita cargar inmediatamente los datos de las inspecciones al sistema del organismo y así obtener una mejora en las prestaciones del servicio, contando con la colaboración del Ministerio de Trabajo de la Nación.- Realizar programas para concientizar sobre los derechos y deberes, de trabajadores y empleadores, teniendo en cuenta que el fin de la inspección es preventivo más que sancionatorio.- En tal sentido, se proyecta un incremento de un 35 % más en cuanto a las inspecciones a realizar.- Articular acciones con el Ministerio de Trabajo de la Nación y la AFIP, para que éste colabore en la provisión de elementos de trabajo, como pc especiales (bobas), movilidad y de datos de empleadores y empresas, con el fin de agilizar el trámite de inspección laboral.- Instaurar un mecanismo que permita a los trabajadores, realizar denuncia laborales de manera anónima, mediante internet o telefónica. Como así también pedir turnos vía internet.- Se está trabajando en la implementación de un nuevo sistema informático de gestión que permita el conocimiento pleno de la tarea de todo el personal, a efectos de la detección de irregularidades en los procedimientos, el que una vez finalizado será de acceso público, pudiendo cualquier persona realizar consultas on line, sin necesidad de concurrir a la dependencia para tomar conocimiento del trámite.- Está prevista la realización de jornadas de capacitación para instituciones determinadas y gremios de distintos sectores, con temáticas referidas estrictamente a lo laboral, estimándose que estas acciones redundarán exclusivamente en beneficio de los trabajadores. nocimientos de los inspectores.- COPRETI ACCIONES 2016 Es la Comisión Provincial para la prevención y erradicación del trabajo infantil y la protección del trabajo adolescente. A lo largo del año pasado, se realizaron varias jornadas de capacitación en todos los puntos de la provincia, sobre la problemática que implica el trabajo de menores y adolecente.- Cabe resaltar que se tramitaron un total 48 expedientes por las Autorizaciones por trabajo adolescente. Las acciones más importantes desarrolladas de dicha comisión son: Elaboración de plan provincial en políticas públicas en materia de prevención y erradicación de trabajo infantil y protección del trabajo adolescente. Se adjunta: La sensibilización y concientización de los distintos actores, a través de jornadas de días completos destinadas a padres, niños con re-

196 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO creaciones, docentes y población en general es así que hemos visitado toda la provincia articulando con municipios y cdi, como ser: ciudad de Humahuaca, de Mina Pirquitas, Mina el Aguilar, fraile pintado, ciudad de s.s. de Jujuy. (predio la estación de trenes, alto comedero, centro, barrio el chingo. atrio de la iglesia san francisco, Héctor Tizón, ciudad cultural, fiesta de los estudiantes, pintada estudiantil, desfile bienvenida primavera, desfiles de carrozas, etc.-) El fuerte, Palmasola, Ledesma, Perico, Pálpala, Tres cruces, ETC. La eficientizacion de las tareas inspectivas y de los dispositivos de detección del trabajo infantil. Para ello se realizo capacitación a inspectores no solo dependientes de nuestra cartera sino también del municipio capitalino, Afip, rentas, etc. Contando con disertantes nacionales especializados en la materia dependientes de conaeti.- Capacitación específica a los distintos actores. (productores inspec- tores, docentes, padres, área social etc.).- El fortalecimiento de las familias de los niños trabajadores: es así que por primera vez desde la creación de la COPRETI, en el mes de agosto se instaló una carpa de contención en el predio de Sandoval, (anterior feria de la 19 de abril), la misma estuvo abierta durante los tres días brindando espacios de contención, juego y esparcimiento a niños que acompañaban a sus padres en las diferentes tareas, asimismo se realizaron charlas de prevención destinada a concientizar de la problemática y vicisitudes que ello acarrea para la vida futura de los menores.- La conformación y fortalecimiento de redes para la prevención, asistencia y erradicación del trabajo infantil.- Descentralización hacia los municipios de la gestión social respecto a la problemática.- Promoción de la responsabilidad de las empresas en la lucha contra el trabajo infantil.- Es importante destacar la articulación intersectorial que existe no solo dentro de las áreas provinciales que forman parte de la COPRETI sino también en el ámbito municipal, que permite el conocimiento de territorio y la participación de la comunidad en la lucha contra esta problemática.- ACCIONES 2017 COPRETI: Ser participe activo del congreso mundial que se realizará este año en Bs. As.- Puesta en práctica del Protocolo Interinstitucional de Intervención ante situaciones de Trabajo Infantil en la Provincia de Jujuy.- Diseño del Plan Estratégico Provincial para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil y Protección del Trabajo Adolescente, para la gestión durante el periodo En elaboración Programa de Promotores de Territorios Libres de Trabajo Infantil.- Readecuación del procedimiento administrativo de expedientes sobre trabajo infantil y adolescente. Reactivación de trámites. A la fecha obran en la Copreti 15 Expedientes ( ).- Continuar con las actividades destinadas a la sensibilización y difusión acerca de la problemática infantil y protección del trabajo adolescente desde la perspectiva de la promoción de los derechos de los niños y niñas, como metodología de abordaje del trabajo infantil.- Confección del mapa de trabajo infantil de la provincia tarea importante que permitirá contar con información y datos de la problemática en la pro- vincia.- Fortalecer las tareas inspectivas mediante una unidad de inspectores especializados en trabajo infantil y adolescente.-

197 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO Continuar con las Capacitaciones sobre Prevención Sísmica y Simulacro de Evacuación en Establecimientos Educativos.- Relevamientos junto a inspectores de la SRT a organismos públicos y privados.- Realizar Microprogramas televisivos sobre Prevención en Higiene y Seguridad.- Mejorar cualitativamente el resultado de los operativos inspectivos.- Confección de un mapa de riesgos laborales de la provincia, a los fines de realizar acciones tendientes a disminuir los riesgos en materia de accidentes, enfermedades e incapacidades de trabajo, a través de campañas de prevención, concientización y apercibimientos a infractores.- Elevación del anteproyecto de la Ley de Procedimiento Administrativo Laboral.-Tiene como fin inmediato establecer un procedimiento administrativo propio para que la Autoridad Provincial pueda organizarse y actuar dentro del ejercicio del poder de policía que le compete, situaciones que no están contempladas en la actual ley de procedimiento administrativo (N 1886), que se viene usando desde el año Con este proyecto se busca una manera más eficaz de comprobar y juzgar las infracciones a las normas de ordenamiento y regulación de las normas laborales, como son condiciones de trabajo, competencia exclusiva de la autoridad laboral provincial; como así también los conflictos existentes entre las partes.- Se regula como se realizarán el servicio de inspecciones, imponiéndoles plazos a todos los agentes involucrados en el procedimiento administrativo laboral, buscando con ello la cristalinidad de las actuaciones, pero a la vez evitar que existan obstrucciones de sus funciones por parte de los investigados o denunciados.- Otro aspecto central del proyecto es la instauración de un nuevo procedi- La conciliación laboral obligatoria es llevada por un conciliador laboral, quien es un abogado, especializado en derecho laboral y en resolución alternativas de conflictos, el cual es elegido mediante sorteo previo, realimiento para la comprobación y juzgamiento de infracciones laborales y de higiene y seguridad, en donde la única autoridad que tiene facultad para sancionar es el Ministro.- En tal sentido, se modifica la cuestión recursiva, en cuanto es el juez laboral quien determinará si el Ministerio actuó dentro de sus competencias, razón por la cual se propone modificar el Código de Procedimiento del Trabajo de Jujuy.- Se tomó como fundamento, la siguiente normativa nacional, Leyes: N 18695, N y N , junto con la resolución N 655/05 dictada por el Ministerio de Trabajo de la Na- ción.- Elevación del anteproyecto del Servicio de Conciliación Obligatoria (Se- CLO). Cumpliendo con una promesa de campaña de nuestro Gobernador, se intenta reducir la tasa de litigiosidad respecto a los juicios laborales, a los fines de reducir la duración exce- den en la actualidad, en un promedio que oscila entre cuatro (4) y ocho (8) años.- Un paso más que importante para mejorar la administración de justicia es la implementación de la conciliación obligatoria, previa a interponer la demanda judicial en el fuero laboral, como métodos alternativos de resolución de conflictos, teniendo en cuenta las estadísticas acercadas por el Ministerio de Trabajo de la Nación, indican que la tasa de litigiosidad disminuyó en casi un 40%.- Desde hace varios meses se están coordinando reuniones con el Ministerio de Trabajo de la Nación, a los fines de establecer los pasos a seguir, con el fin de implementar la conciliación obligatoria previa para interponer una demanda laboral.-

198 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO zado por una dependencia del Ministerio de Trabajo denominada SECLO, quien integra a su vez, un plantel de profesionales del derecho elegido por concurso de antecedentes, cartera que supervisa al Registro Nacional de Conciliadores Laborales (Re.Na.Clo.).- Es gratuito para el trabajador, en relación a conflictos individuales o pluri-individuales, pero la retribución del conciliador es abonada por el empleador, la cual se establece en relación a su labor.- Pero el proyecto que se viene trabajando, a diferencia de la norma nacional, se establece que el trabajador solo puede participar si cuenta con un patrocinio letrado, caso contrario, el Ministerio de Trabajo le deberá proveer un abogado de su cuerpo de asesores.- Se dispone que los únicos rubros que se homologarán y van adquirir autoridad de cosa juzgada, son aquellos que se discutieron en el SECLO, no así, todos los rubros adeudados.- Siguiendo la línea jurisprudencia vigente, se enuncia una lista enunciativa de causas, en donde la Autoridad de Aplicación no podrá homologar los convenios que no arriben a una justa composición de intereses (art. 15 LCT) o violen el orden público laboral.- En caso de haber causal de rechazo de homologación y previo al dictado del acto administrativo, la Autoridad Laboral puede realizar observaciones, devolviendo el expediente al conciliador para realice nuevas audiencias y se subsanen las deficiencias.- De no ser posible un arreglo, se extiende el certificado a fin de dejar expedita la vía judicial ordinaria.- Para el caso de que el empleador proceda abusivamente y frustre el trámite conciliatorio, debe resaltarse que este caso, el juez podrá adicionar al monto de condena, multas de hasta el 70%, teniendo en cuenta para ello, el informe respectivo que expida el conciliador.- Dicho porcentaje también podrá ser aplicado para el caso de que el empleador incumpla con el acuerdo homologado en el SECLO.- DIRECCIÓN DE HIGIENE Y SEGURIDAD Desde esta dirección es dable destacar que se realizaron y realizan aproximadamente 200 fiscalizaciones mensuales lo que nos arroja un total de 2400 visitas a empleadores a lo largo y ancho de la provincia.- Si bien es cierto fue imposible realizar comparaciones con la anterior gestión, se confeccionó relevamiento que a continuación se adjunta, con el fin de graficar las actividades que realiza esta dependencia además de las ya mencionadas 2400 visitas fiscaliza- doras.- Del relevamiento surge lo siguiente: Cantidad de expedientes registrados iniciados en el año 2016 hasta octubre: Cantidad de Resoluciones que se han dictado hasta el mes de octubre de 2016: Cantidad de visado de exámenes preocupacionales correspondien- tes al año 2016: 34.- Cantidad de expedientes en trámite con denuncias por accidente de trabajo: 36.- Cantidad de expedientes con infracción iniciados en el año 2016: 30.-También se deben destacar las constantes capacitación realizadas por todo el equipo de la Dirección y agentes dependientes del ministerio de trabajo y seguridad de la nación dependientes de la SRT (por ej. Uso de elementos de medición de ala tecnología en gas, luz etc., Primeros auxilios, uso de desfibrilador RCP, trabajo en equipo, prevención sísmica, simulacro de Evacuación en Establecimientos Educativos de todos los niveles, confección de plan de emergencia, potabilización de agua, primeros auxilios, evacuación, procedimiento con ancianos, niños y enfermos previamente relevados, riesgo eléctrico y riesgo mecánico Incendio, Manejo del Extintor, bioseguridad, prevención Sísmica, etc.).- Se realizaron Visitas a organismos

199 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO del Estado Provincial, con el fin de realizar las recomendaciones y avanzar en las adecuaciones de la administración pública. Siendo positivo destacar que muchos de los lugares visitados se encontraban en excelentes estados.- DIRECCIÓN PROVINCIAL DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES Y VIOLENCIA LABORAL Durante el periodo que comprende la gestión , no existía un procedimiento establecido, ni una estructura administrativa que permitiera de manera idónea dar respuesta a los casos de violencia laboral.- Cuando se inició esta gestión nos encontramos con treinta y tres (33) Expedientes de Denuncias por Violencia Laboral, los cuales en su mayoría se encontraban inconclusos, debidos a la inacción de la gestión anterior.- ACCIONES 2016 Recepción y tramitación de Denuncias de Violencia Laboral Los Expedientes tramitados durante el año 2016 fueron 102 expedientes, cuyos estados son los siguientes, según este gráfico estadístico. Durante el año 2015, cada caso fue llevado de manera diferente, con procedimientos informales.- Lo anteriormente expuesto, hace imposible la producción de estadísticas comparativas entre el año 2015 y el 2016, por la obvia razón que recién en esta nueva gestión se creó la Dirección Provincial de Buenas Prácticas Laborales y Violencia Laboral.-

200 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO Esta Dirección tuvo presencia efectiva en la Fiesta Nacional de los Estudiantes realizando una campaña de difusión y concientización de las buenas prácticas laborales y lucha contra la violencia laboral.- En conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, instalamos un stand de difusión, concientización y asesoramiento de las buenas prácticas laborales y lucha contra la violencia laboral en la peatonal Belgrano.- Esta Dirección forma parte de la Mesa Interinstitucional contra la Violencia de Genero conjuntamente con la Secretaria de Paridad de Género, Inadi y otras Instituciones y Organizaciones no gubernamentales.- Participación activa en la puesta en marcha de un Proyecto elaborado por el Ministerio de Salud de la Provincia que impulsa la inclusión laboral de personas con discapacidad en la administración pública.- Esta Dirección de manera conjunta con el Ministro de Trabajo y Empleo elaboró un Proyecto de Ley que crea un fondo de asistencia a las víctimas de violencia de género.- Creación del Equipo Interdisciplina- rio.- Plan integral de funcionamiento Procedimiento administrativo de denuncia por violencia laboral (ámbito público y privado).- Acceso gratuito a la justicia.- Ley provincial de violencia laboral.- Jornadas de capacitación, sensibilización, difusión, concientización y asesoramiento de las buenas prácticas laborales y violencia laboral.- Continuaremos recepcionando y tramitando las denuncias de violencia laboral, brindando siempre una solución al trabajador en defensa de sus derechos laborales.- Promoción de la Empleabilidad de Trabajadores con Discapacidad.- Participación en la mesa de diálogo social tripartito (gubernamental, empleador y sindical) a través de la Comisión para el Trabajo con Igualdad de Oportunidades (CTIO-Género).- SECRETARIA DE RELACIONES LABORALES DEL EMPLEADO PUBLICO ACCIONES 2016 Durante el periodo del 1 de enero del 2016 hasta la fecha, se realizaron las siguientes acciones: Solución de Conflictos Colectivos: a raíz de las irregularidades dejadas por el gobierno anterior, sobre todo en las comisiones municipales, donde de manera proselitista se incrementaron las plantas permanentes en expresa violación a la ley de responsabilidad fiscal, sin determinación de presupuesto para soportar dichas cargas, como así también la de responsabilidad fiscal Ley N ARTICULO 9.- Durante los últimos doce (12) meses de cada gestión de gobierno, los titulares de los Ejecutivos Municipales no podrán, bajo ningún concepto, determinar aumentos de gastos en personal provenientes de rejerarquizaciones, otorgar adicionales generales o particulares, ni proceder a efectuar designaciones de personal que signifiquen un incremento en el número de agentes. Los funcionarios del Poder Ejecutivo Municipal y de los Concejos Deliberantes que incumplan lo prescripto precedentemente serán responsabilizados en forma personal ante los organismos competentes. Por lo que determina la prohibición de incrementar la cantidad de agentes, muchas veces a personas que no tenían ningún registro de antigüedad dentro del municipio, valiéndose del fraude para generar una ilusión de un derecho adquirido en los trabajadores. Estos son los casos puntuales, Puesto Viejo, El Talar, San Pedro, Ledesma. Donde en algunas se ha dictaminado Conciliaciones Obligatorias, trayendo a los comisionados y a los trabajadores para acercar posiciones y encontrar soluciones pacíficas, y evitar en muchos casos las medidas de acción directa.-

201 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO Conciliación Obligatoria: Junto al equipo legal de trabajo se retomó esta herramienta jurídica olvidada por la anterior gestión, como método de resolución de conflictos, llevando en muchos casos soluciones reales a los trabajadores, caso puntual de San Antonio, donde luego de casi 30 días de paro, pudimos concertar una solución y el levantamiento de las medidas de acción directa por parte de los Trabajadores del S.E.O.M. y la Sra. Comisionada.- Otro caso de Conciliación Obligatoria de relevancia fue el dictaminado en fecha 16 de Marzo del 2016 entre la MUNICIPALIDAD DE SAN SALVADOR DE JUJUY y el S.E.O.M.; ante la toma del edificio municipal 4 de Junio y el llamado a huelga por parte del gremio y la falta de recolección de residuos, el Ministerio dicto la Conciliación Obligatoria, teniendo en cuenta Tres puntos: El primero radica en la declaración de Emergencia Nacional del Dengue y la Declaración de Alarma Provincial del Dengue por el Ministerio de Salud, por lo que hace imperioso que la recolección de residuos se realice sin ningún tipo de interrupción, ya que el perjuicio era de la comunidad en general. En segundo término para garantizar el normal funcionamiento de las instituciones municipales. Y en tercer término para acercar a las partes, tanto trabajadores como municipalidad a fin de dar una respuesta que contemple las peticiones de los obreros municipal. Situación que fue resuelta con éxito encontrando una solución amigable a ambas partes.- La Determinación de Conciliación Obligatoria por el paro Docente de 72 hs (Lunes 21, Martes 22 y Miércoles 23de Marzo), esta Secretaria por decisión de Ministerio dictamino la CON- CILIACIÓN OBLIGATORIA DE OFICIO (art. 2 Ley 14786). Debido a que la medida es en extremo desproporcionada, en vísperas de Semana Santa (Jueves 24 y Viernes 25 Feriados). Y menos aun cuando está en juego la educción provincial, y el interés superior del niño. Adema la cuestión salarial ha sido resuelta en las paritarias, y el estado provincial se encuentra cumpliendo el acta paritaria acorda- da.- Nuevamente en el 2017, al inicio del año lectivo los Gremios docentes, pese a haber realizado varias reuniones en el marco de las Paritarias Docentes 2017, y de haber elaborado una propuesta en conjunto, después de 12 horas continuas de negociación; adhirieron al paro Nacional convocado por CETERA. Desde este Ministerio de Trabajo, se resolvió dictar la conciliación obligatoria y reunirnos nuevamente el viernes 10 de marzo, con una nueva propuesta de aumento salarial. El acatamiento de la conciliación fue alto, y se realizar las clases casi con normalidad.- Actualmente, al 14 de marzo, esperamos la respuesta de los gremios. Aunque AMET, AS- DEA, y recientemente CEDEMS han aceptado la propuesta salarial, ponderando que la misma es a cuenta de futuros aumentos y que las paritarias siguen abiertas para continuar nego- ciando.- Participación en Consejo Federal del Trabajo: Esta Secretaria participo del Consejo Federal del Trabajo de manera permanente, representando a la cartera provincial. Donde se comunicó los avances en materia de Derecho Laboral en la Provincia. Siendo felicitada por haber tomado la cartera la magnitud de Ministerio, demostrando con hechos la voluntad de avanzar en la progresividad del Derecho del Trabajo. Se informo acerca de la modificación del Superior Tribunal y su división en salas para agilizar las causas laborales que tomen estado judicial. Y se vio con buen augurio que la provincia realizaría la primera paritaria en la historia de la provincia, es decir, que nos encontramos ante el primer ejercicio democrático de práctica de negociación en la provincia, ya que nunca se ha realizado este método para acordar salarios y condiciones laborales entre empleador, (estado) y los trabajadores en la provincia, representados por los gremios estatales.- Conciliaciones: Durante lo transcurrido en el año 2016 llevamos realizadas a la fecha de presentación del informe 47 Conciliaciones Obligatorias,

202 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO con empresas del estado, docentes, administración central, comisiones municipales, municipalidades y todo el espectro de Empleados públicos.- Entre las que destacan: Conciliación obligatoria 05/04/2016: Comisión Municipal de Vinalito solicita interceda por conflicto con SEOM JUJUY.- El SEOM inicia paro con asistencia y retiro desde el 19 de Febrero hasta el 22 de Marzo del corriente año, donde se determina la toma del establecimiento municipal y el queme de gomas. Por lo que denunciado y a petición del Comisionado Municipal se determina mediante resolución del ministerio de trabajo 29 de Marzo del 2016 bajo fundamentos, entre otros, Que lo dispuesto en el decreto acuerdo 427-S-2016, en cuanto se dispone fortalecer a todos los municipios de la provincia con todos los mecanismos necesarios a fin de propender a la prevención, control y erradicación de las enfermedades transmitidas por el mosquito Aedes Aegypti como Dengue, Zika, fiebre amarrilla urbana, etc., es necesario que el personal que presta tarea en los municipios, bajo ningún punto de vista puedan retacear la observancia de sus débitos laborales. Se cita fecha de Audiencia 05/04/2016. Por lo que acuerdan pasar a un cuarto intermedio para buscar los fondos necesarios para dar respuesta los puntos de conflicto.- Retomamos audiencia de Conciliación Obligatoria de Agua Potable Sociedad del Estado.- La suspensión se debió al pedido de la empresa y las elecciones del Gremio Obras Sanitarias. Lo que posibilito que durante este tiempo, no se hayan tomado medidas de acción directa y se mantenga la empresa trabajando con normalidad.- Conciliación Obligatoria Municipalidad de San Salvador de Jujuy, se suspendieron los plazos, y darle tiempo a la municipalidad para determinar una solución, por lo que se inhibió al SEOM, y de tal forma NO realizo medidas de acción directa desde la fecha hasta el 22 de Noviembre que se reanudan los plazos.- En primer lugar es necesario aclarar que nos encontramos ante una nueva gestión de Gobierno, y que desde el inicio de la democracia hasta el diez de diciembre del 2015 gobernó la misma fuerza electoral. Iniciada la Gestión, y por decisión del Gobernador Gerardo Morales, se produjo el primer cambio de importancia institucional que fue dejar atrás lo que hasta el momento era Secretaria de Trabajo de la Provincia de Jujuy para pasar a ser incluida en un nuevo organigrama tomando el Carácter de Ministerio de Trabajo y Empleo de Jujuy estableciendo un nuevo orden de significado, y dimensionando la necesidad real de los Trabajadores en la provincia, designando en su cabeza a una persona que proviene del Gremialismo.- Actualmente en este nuevo proceso de organización, nos encontramos con dos cuestiones fundamentales, una es la realización de las Paritarias provinciales, o mejor dicho la realización de las primeras paritarias de empleados públicos de la provincia de Jujuy, es decir, que nos encontramos ante el primer ejercicio democrático de práctica de negociación en la provincia, ya que nunca se ha realizado este método para acordar salarios y condiciones laborales entre empleador, (estado) y los trabajadores en la provincia, representados por los gremios estatales.- Continuamos el reordenamiento y acreditación de gremios: Al día de presentación del informe se encuentran Acreditados 15 Sindicatos, -debidamente legalizados por la Dirección Nacional de Asociaciones Sindicales-, en esta Secretaria de Empleo Público de Jujuy. Ayudando de tal manera al marco de una correcta legalidad entre los que dicen ser delegados o gremialistas, y los que han constituido legalmente el Sindicato y tienen verdadera re-

203 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO Tuvo a su cargo la tramitación de topresentación del Sector Publico.- Los recientemente reconocidos Reconocimiento y actualización de Comisión directiva SUMPE (Sindicato Unidos Municipales de Perico). Presentación de Certificación de Autoridades.- Reconocimiento y actualización de Comisión directiva SOEMFA (Sindicato de Obreros y Empleados de Minoridad Familia y Afines Unidos Municipales de Perico). Presentación de Certificación de Autorida- des.- Acreditación y reconocimiento de personería gremial de APOC (Asociación del Personal de los Organismos de Control).- Curso de Capacitación: En el marco de las reuniones con dirigentes nacionales, Ministerio de Trabajo de Nación Secretaria de Asuntos Sindicales- y Dirección de Formación y Capacitación de Empleo Público de la Provincia acordamos la realización de Capacitación y formación Sindical.- Basados en la necesaria formación sindical, con el objeto de llegar a la solución de los conflictos, sin uso de medidas de acción directa, huelga o toma de establecimiento se generó el programa de Capacitación Sindical, que será llevado con el Ministerio de Trabajo de Nación. Con el fin de capacitar a delegados sindicales y dirigentes del Sector Público y Privado. Con un cupo aproximado de 80 personas.- Abordando temas de Mediación, Arbitraje, Conciliación, medidas de acción directa, uso del derecho a Huelga como ultima ratio. Delegados gremiales, elecciones y cantidad de Delegados, el rol del delegado gremial. Sugerimos para este 2017: Plan de Relevamiento y Recomendación con la SRT.- DIRECCIÓN GENERAL DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PARITARIAS ACCIONES 2016 das las negociaciones salariales participando, además en los conflictos colectivos que se desarrollaron en todo el año calendario. Confeccionando las providencias de trámite, cedulas, acatas y proyecto de resolución, con la particularidad de que no tiene asignado ningún auxiliar.- Anteproyectos de ley realizados: Anteproyecto Ley Bolsa de Trabajo: Se pretende promover el trabajo registrado, incentivando a los empleadores mediante la posibilidad de realizar deducciones tributarias (Ingresos Brutos), en ciertos porcentajes, de las contribuciones patronales que deba pagarse por nuevas contrataciones de personal. A fin de posibilitar los beneficios de esta ley, se crea una Bolsa Provincial de Trabajo, de donde se podrá tomar personal para contratar.- Iniciativas legisltaivas/ Speach de leyes (LPA y SECLO). Proyecto de ley Adicionales por Titulo y Zona Desfavorable: El objeto es incentivar a la planta de personal de la administración pública provincial, para que se radiquen y presten tareas en lugares distintos de la capital jujeña, mediante una adecuada liquidación en sus haberes salariales, cuando el personal en cuestión cuente con un título universitario o secundario, así como también cuando se desempeñen en zonas tipificadas como desfavo- rables.- Anteproyecto de Ley Programa Ayuda económica a víctimas de violencia de género: El objeto consiste en crear un fondo común a partir del producido de las multas dictadas en procedimientos de violencia de género, asignando un porcentaje del mismo a quienes resulten víctimas de dicho flagelo.-asimismo se pretende la creación de un fondo común a partir del producido de las multas dictadas por el Ministerio de Trabajo en procedimientos de violencia

204 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO El objeto es contemplar y proteger los derechos laborales de los funcionarios y empleados, del personal contratado y de planta permanente, del ahora Ex Banco de Acción Social, quienes en adelante continuarán prestando servicios en el Banco de Desarrollo de Jujuy Sociedad del Estado. Asimismo, se persigue idéntica protección de los derechos laborales de los empleados contralaboral, asignando un porcentaje a quienes resulten víctimas de hechos de violencia laboral.- Proyecto de ley Regimen de Jubilacion anticipada: El objeto es posibilitar a agentes de planta permanente de la Administración Pública (centralizada o descentralizada), de organismos autárquicos, de Empresas o Sociedades del Estado, de los Poderes Legislativo y Judicial, el acceso a los beneficios de la prestación jubilatoria, reduciendo las edades mínimas requeridas al efecto (mujeres 55 años, hombres 60 años), acreditando 25 años de servicio.- Anteproyecto de Ley Procesal Administrativa Laboral: El objeto es mejorar la eficacia del procedimiento a fin de comprobar y juzgar las infracciones al ordenamiento laboral y de higiene y seguridad, estableciendo un nuevo procedimiento administrativo relativo exclusivamente a cuestiones labo- rales. Se modifica la cuestión recursiva por lo que deviene necesaria la modificación del Código de Procedimiento de Trabajo de Jujuy.- SECLO- Proyecto: Se pretende crear un medio alternativo de solución de conflictos laborales, a través de la mediación llevada a cabo por un equipo especializado en la materia, a fin de reducir la litigiosidad judicial laboral, tanto cuantitativa como cualitativa- mente.- Proyecto de modificación de Ley n 5994: tados y de planta permanente del Casino Provincial y Tragamonedas, quienes también continuarán prestando servicios en el Banco de Desarrollo de Jujuy Sociedad del Estado. La modificación consistirá en la incorporación de dos artículos finales bajo el título Disposiciones Gene- rales.- SISTEMA INFORMÁTICO Y PAGINA WEB ACCIONES PROPUESTAS 2017 Creación de un observatorio jurídico laboral con la participación del STJ y el Colegio de Abogados.- Se busca aunar criterios con el Superior Tribunal y Colegio de Abogados.- Incorporar asesores de otras dependencias del Estado Provincial.- Apertura de las delegaciones re- gionales.- Capacitación de Agentes, asesores e inspectores, a través del Ministerio de Trabajo de la Nación.- Renovar el Cuerpo de Inspecto- res.- Creación de un departamento médico especialistas en derecho del trabajo, quienes realicen el control de ausentismo de los agentes de la Administración Pública y ser quien resuelva las diferencias de criterios médicos en el sector privado. El mismo debe ser integrado por médicos y psicólogos.- Implementación de la Denuncia telefónica, anónima y a través de una aplicación del celular.- Creación del registro de empleadores (REPSAL).- Aplicación de la firma digital.- Jornadas de especialización referidas a las facultades de la Administración de Trabajo Local, en relación inspección, firma digital, trabajo infantil, y aplicación de sanciones.- En principio participarían, integrantes del Consejo Federal del Trabajo,

205 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO del Ministerio de Trabajo de la Nación y posiblemente de la OIT. Coordinar con el Ministerio de Trabajo de la Nación, AFIP y Rentas de la Provincia, inspecciones conjun- ta.- Nuevo Sistema Informático: El cual se está trabajando desde el año pasado, en donde exista una coordinación total con todas las prestaciones y servicios que otorga el Ministerio de Trabajo.- En el mismo, se establece que las personas puedan ver los trámites de su expediente por internet, estadísticas (sobre el mapa de inspecciones, control de la actividad de los agentes, adaptación a la firma y expediente digital, registro de todas las actividades que se realizan en el ministerio, acta de inspecciones digitales, turnos por internet).- Las estadísticas que emita este Sistema se coordine con la DIPEC para determinar datos del sector privado laboral de la Provincia de Jujuy.- Realizar convenios con bancos locales, para que sea gratuito el retiro de dinero por parte del trabajador, y se abra una cuenta bancaria que esté relacionada con el Número de Expediente (al igual que tribunales).- SECRETARIA DE EMPLEO ACCIONES 2016 Durante el 2016 se llevaron a cabo de manera genérica actividades de formulación de proyectos, asistencia al Municipio de la Capital con la formulación de los mismos, plan joven y otros programas, como así también se ayudó a UCEPI en la formulación de proyectos, vinculación de beneficiarios e instituciones que propiciaba la GECAL, confección de historias laborales de todos los beneficiarios cargados por la UCEPI.- Elaboración de proyecto mediante resolución interna, a través del cual se crea un Sistema denominado Formando Empleo.- Dicho programa es ejecutado con recursos económicos propios del Ministerio de Trabajo y Empleo de la Provincia, los cuales se detallan a continuación: Atención al cliente.- Capacitación de administrativos/ Secretaria.- Operador de PC- Nociones básicas/ Tic s.- Cría de conejos.- Deshidratación de frutas y verdu- ras.- Hierbas medicinales.- Huertas orgánicas.- Lombricultura.- Plantas Aromáticas.- Producción de huevos de codor- niz.- Producción de Semillas para vive- ros.- Vivero.- Curtido y Artesanía de cueros.- Cerámica en torno y horneado de piezas.- Diseño de indumentaria.- Elaboración de muebles rústicos.- Molduras con resina Plástica.- Tapicería.- Tejidos artesanales.- Tinturas naturales.- Cocina regional.- Dulces y Encurtidos Artesanales.- Elaboración de quesos artesana- les.- Fabricación de aceites esenciales.- Panadería artesanal.- Pastelería.- Auxiliar de maestra jardinera - atención de maternal.- Auxiliar de personal de seguridad.- Curso de fotografía.-

206 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO Preparación para servicios de mesa Mozo.- Servicio de mucama para hoteles.- Auxiliares deportivos y espacios sa- ludables.- Soldadura Básica.- Chapa y pintura del automotor.- Construcción en seco.- Electricidad del automotor.- Electricidad Domiciliaria.- Instalación de alarmas.- Instalación y reparación de aires acondicionados.- Instalador de paneles solares.- Electrónica y Mecánica de motos.- Nociones básicas de albañilería.- Nociones básicas de carpintería.- Nociones básicas de Instalaciones sanitarias.- Reciclado de basura.- Auxiliares en apoyo escolar.- Entrenamiento para personal de maestranza.- Formación de choferes de transporte de pasajeros.- Mecánica de transporte pesado.- Peluquería.- Operarios de maquinaria pesada y viales.- Autocad.- Capacitación para Servicio de Oxi- corte.- Rehabilitador funcional del adulto mayor.- Instalador de sistemas de riego para el agro.- Carpintería en aluminio.- Este sistema prevé la posibilidad que los beneficiarios puedan acceder al mercado laboral. El objetivo central, más allá de lo señalado es convertir los planes, actualmente mal llama- dos Entrenamientos, en herramientas concretas para acceder a trabajos genuinos.- Asimismo se realizaron re empadronamientos lanzados por GECAL y de la cual asistimos para la carga de más de 14 mil personas.- Es de destacar el Convenio Marco que se celebrara entre esta cartera ministerial y la OIS mediante el cual se realizaron capacitaciones sobre riesgo de trabajo, destinadas a empleados estatales.- Las Capacitaciones se dictaron bajo la modalidad e-learning sin horas presenciales y durante las 24 horas.- Así se pueden mencionar los siguientes organismos públicos que firmaron convenios a los efectos de las capacitaciones:

207 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO Cabe agregar, que las capacitaciones para empleados públicos tuvieron la duración de 45 días en dos turnos, desde el 05 de septiembre al 10 de octubre del año y desde el 01 de noviembre hasta el 20 de diciembre de 2.016; para un cupo de empleados públicos de la provincia de Jujuy.- Elaboración de capacitación en electricidad domiciliaria con modalidad teórico practica en la localidad de Palma Sola a cargo del Sr. Nicolás Baquera (capacitador) donde únicamente se prevé el pago al capacitador.- Concejo Federal del Trabajo, se firmaron convenio de cooperación con la Provincia de la Rioja en materia de proyectos de empleo y nos incorporamos al Concejo Regional de empleo del NOA Proyectos realizados. 1) Profesionalización del Empleado Público : elaboración del proyecto general que guío las acciones tendientes a cumplir la misión guberna- mental encargada a la Dirección de Formación y Capacitación. 2) Propuestas de capacitación : Gestión Administrativa. Competencias Laborales. Curso básico de Liquidación de sueldos. Informática básica. Seguridad e Higiene (aspectos básicos). 3) Lanzamiento de la Dirección de Formación y Capacitación del Empleo Público. Para este proyecto, se realizaron: AGENDA para el lanzamiento, IVITACIONES a las distintas autoridades provinciales y municipales que concurrirían. BUSQUEDA de servicios de cafetería para ese día y VIDEO lanzamiento. 4) Recorrido a los distintos Municipios del Interior de la Provincia. Para este proyecto se realizaron NOTAS de invitación a los municipios, confección de una PLANILLA DE RELEVA-

208 13 MINISTERIO DE TRABAJO Y EMPLEO MIENTO Y CIRCUITO DE VIAJES con los datos de los diferentes Municipios y/o Comisiones Municipales. 5) Articulación con los Otros Ministerios. En la búsqueda de un trabajo conjunto y nucleando las acciones que tiendan a la Formación y Capacitación, se diagramaron secuencia de trabajo en torno a la formación del personal de la Administración Pública. La propuesta de formación y capacitación buscaban, trabajar de manera articulada con otras Instituciones: 1) El Ministerio de Educación: con el objeto de brindar los servicios educativos para la Finalización de los estudios primarios y/o secundarios de los empleados de la Administración Pública que lo solicitaran. 2) El INET, bajo la línea de Formación Profesional continúa de la provincia de Jujuy, con el objeto de brindar una mayor oferta de capacitaciones. 3) El Ministerio de Salud. 4) Ministerio de Turismo y Cultura. 1.- Re activación de la prestación AC- CIONES DE ENTRENAMIENTO PARA EL TRABAJO EN EL SECTOR PRIVA- DO. 2.- Bolsa de empleadores, empresas, y demás organismos con fines de lucro. 3.- Bolsa de trabajadores. Confección de listado de beneficiarios que demandan puestos de trabajos, así como la elaboración de su perfil ocupacional. La coordinación con el Consejo de Planificación Estratégica de Jujuy.- Allí se tomó activa participación y coordinación con el Consejo de Planificación de la Provincia de Jujuy, para lograr Objetivos de Desarrollo Sostenible en referencia al área que represento en materia de trabajo y empleo.- De las cuartas decreto 3182-g Qué; a pesar de encontrarse cumpli- La Dirección Provincial de Economía Social, Cooperativismo y Mutualismo, con su equipo técnico y legal, por pedido expreso del Sr. Gobernador de la Provincia CPN Gerardo Morales, emprendió la tarea de lograr una solución al problema que se presentó al asumir la gestión, que involucraba cooperativas de diferentes organizaciones sociales, donde nos encondo el Decreto 31-G-2013; se continúa con la contención social de la masa de desocupados de la Esperanza, con la ayuda mensual de pesos cuatro mil ($4.000) actualmente.- El último pago de Cuartas de Ingenio la Esperanza por parte del MTySS fue en diciembre del año 2.015; para hacerse cargo el nuevo Ministerio de Trabajo e Empleo de la provincia de los pagos sucesivos.- Luego; Gerencia de Empleo y la Unidad Coordinadora y Ejecutora de Planes y Programas Interministerial (UCEPPI), le otorga contención con subsidios que alcanzan la suma de pesos mil seiscientos ($1.600); donde el Ministerio de Trabajo e Empleo de la provincia completa el subsidio con un monto de pesos dos mil cuatrocientos ($2.400), para lograr la suma de pesos cuatro mil ($4.000).- Pero destaco, que existen beneficiarios cuartas que resultan incompatibles con el sistema nacional, donde el Ministerio le abona la suma de pesos cuatro mil ($4.000).- Cuyo único requisito se le exige, a éstos últimos; es el que acerquen a la Dirección de Empleo y Capacitación en forma mensual y consecutiva, la Certificación Negativa otorgada por Anses para poder comprobar su status laboral.- Qué, los desocupados contenidos socialmente por el ministerio de Trabajo y Empleo, asciende a trescientos cincuenta y siete (357) desocupados.- Por su parte, debo destacar, que la contención no fue sólo económica, sino también moral.- DIRECCIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS

209 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN tramos con la sorpresa, que muchas entidades con documentación adulterada. Los casos más relevantes dan cuenta que entidades Cooperativas, clonadas, tanto nombres y números de matrículas, correspondientes a entidades radicadas en otras provincias. Al encontrarnos en una situación socialmente sensible. La Dirección Provincial de Economía Social, Cooperativismo y Mutualismo organismo recientemente creado, elaboro un plan integral que contribuiría a subsanar dicha situación sin llegar a un conflicto mayor con los cooperativistas, quienes fueron capacitados para entrar en el mercado laboral sostenido, logrando con ello, dignificar el trabajo de aquellos que por más de 12 años, se encontraron bajo un régimen esclavista.- Con el resultado de la aplicación de este plan obtuvimos: 450 Capacitaciones y fomentos en la Ciudad de San Salvador de Jujuy en el edificio de la dirección Capacitaciones en diferentes departamentos de la provincia Inicio y acompañamiento de trámites Entrega de matrículas.- Seguimientos cada uno de los tramites de manera personalizada trabajando en conjunto con el organismo nacional INAES.- Asistencia técnica y legal para regularización de entidades ya conformadas: Regularización Normalización de las cooperativas Telefónicas de la provincia (cinco). Conformación de la Federación de cooperativas de servicios, a los fines de aunar criterios, bajar los costos, modernizar y aplicar técnicas de última genera- ción.- MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE EQUIDAD EDUCATIVA ACCIONES 2016 Proyecto reconocimiento al mejor compañero Por un Espíritu con Valores Este es un programa destinado a reivindicar y poner en evidencia a quienes se han destacado en el compañerismo revalorizando valores fundamentales como, Lealtad, Honestidad, Solidaridad y Responsabilidad; este proyecto tiene como objetivo entregar un diploma de honor a todos los alumnos que se hayan destacado como mejor compañero en su último año de nivel secundario en la Provincia de Jujuy. Se llevó a cabo por primera vez en el mes de Diciembre del año 2016 y se realizara en el mes de Diciembre de cada año al finalizar el ciclo lectivo correspondiente. Proyecto La comunidad educativa es protagonista: cooperadoras escolares Está destinado a promover la participación de la comunidad a través de la cooperación escolar, siendo importante dicha colaboración tanto para directivos, docentes, padres tutores y alumnos mostrándonos el beneficio a toda la comunidad escolar olvidada desde este aspecto. La finalidad es concientizar sobre la importancia de las Cooperadoras y promover su formación y regularización, haciendo efectiva la ejecución del programa según lo previsto en nuestra Ley Nacional de Educación N 26206, Ley Nacional de Cooperadoras Escolares N Ley Provincial de Educación N 5807 y Ley de Cooperadoras Escolares N 5518; marco legal que indica un camino de participación efectiva para la comunidad educativa en general. Articulación con la Dirección de Planificación, Evaluación e Información Educativa de la Secretaria de Planeamiento. Unidad especial de coordinación y acción humanitaria para la recepción

210 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN e integración de extranjeros afectados por el conflicto en la República Árabe Siria, creada por Decreto N 2099-G-16 Donde se me designa como representante del Ministerio de Educación cumplo en informar que he comunicado a la Secretaria de Integración Regional y Relaciones Internacionales dependiente de la Gobernación de la Provincia de Jujuy, dicha designación, sin tener notificación de actividades a la fecha. Proyecto Línea Ayuda Escolar Objetivo habilitar una línea telefónica gratuita para denuncias de actos de violencia escolar en relación a situaciones problemáticas actuales en los establecimientos de nuestra Provincia. Articulación con Coordinación de Tecnologías de Información y Comunicación dependiente de la Secretaria de Comunicación del Poder Ejecutivo Provincial.Coordinación y Articulación con diferentes Organismos Nacionales y Provinciales INADI: Organización de la representación de alumnos jujeños al Parlamento Federal Juvenil tema Discriminación, edición Coordinación E.S.I.-SGE Jornada Nacional de Violencia de Genero en todos los establecimientos educativos de la Provincia. Coordinación con la Secretaria de Energía de la Provincia, Ministerio de Infraestructura, Programa Energía yo te Cuido. Participación en la Mesa Interministerial sobre Prevención de Violencia de Genero propiciada por INADI y Secretaria de Paridad de Género- M.D.H. Protocolo de recepción y entrega de donaciones En virtud de ser receptores de donaciones provenientes de distintos puntos del país y en distintas circunstancias se trabaja en la elaboración de un protocolo de recepción a los efectos de agilizar el destino final de los elementos (elementos de limpieza, colchones y alimentos no perecederos, ropa de verano e invierno y zapatos para niños mujeres y hombres, etc.) a los beneficiarios y damnificados. Año 2016 el Club de Amigos ONG EL ROPAVEJERO de la Provincia de Buenos Airesenvía elementos varios (ropa, zapatos, frazadas, juguetes etc.) para ser entregadas a las escuelas de la Quebrada y Puna desde Agosto del 2016 a la fecha. Se recibieron donaciones de las Ciudades de Oliva y Oncativo de la Provincia de Córdoba a través del Profesor de Zumba Gonzalo Torres para Localidades de Bárcena, Volcán y Tumbaya, agradecemos a la Empresa de Trasporte EXPRESO LANCIONI y a la Empresa de GRIDO de San Salvador de Jujuy que también colaboraron. SUB-SECRETARÍA ACCIONES 2016 Coordinación del departamento de Reconocimiento y Junta Médica en el ámbito del Ministerio de Educación. (Área Salud Escolar)continua Módulo Base: Alfabetización laboral, 1 y 2 etapa (Dirección de Educación Comunitaria, articulando con: MTEySS/GECAL; Municipios de la Provincia, UCEPPI) continua Colaboración con la Secretaría de Infraestructura Educativa en el armado del programa PROEDI (Programa de Escuelas Dignas) Articulación con Secretaría de Relaciones con la Sociedad Civil para llevar a cabo el Proyecto Seguridad Inteligente: Informarte es Prevenir,- continua 2017 con la proyección de acciones para todos los niveles y regiones educativas; Talleres con estudiantes Difusión por medios de comunicación Diseño de una página web Creación de cortometrajes

211 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Cadena de relevos (Jornada provincial en bicicletas) ACCIONES PROPUESTAS 2017 Proyecto Kuyayrina Promoción del yoga en los ámbitos educativos. El Objetivo es propiciar espacios de encuentro donde se promueva la práctica del yoga como recurso para fortalecer la calidad educativa abordando las dimensiones socioeducativas y de salud. Taller de Formación Artística Integral de música, teatro, danza y herramientas tecnológicas multimedia. Desde este proyecto se proponen implementar actividades de área artística como recurso didáctico al servicio de la planificación de cada docente y según las necesidades surgidas del proceso enseñanza aprendizaje de cada curso. Teniendo como objetivo el de contribuir al mejoramiento de la calidad educativa. Elaboración de Guía Intraministerial de vías de comunicación de las Taller en articulación con la Secretadiferentes Áreas en articulación con la Secretaría de Ciencia y Técnica del Ministerio de Educación, para su socialización en las distintas instituciones educativas. DIRECCIÓN DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y DOCENTE: ACCIONES Organización de la Dirección, contención y organización del personal, gestiones administrativas y coordinación de acciones con la Secretaria Participación en la Jornada Construyendo Saberes en articulación con la Secretaria de Ciencia y Tecnología. Articulación con la Secretaria de Energía por instalación y funcionamiento de calefones y cocinas solares, en establecimientos escolares de la Puna. Articulación con la Secretaria de Planeamiento y de Ciencia y Tecnología en Jornada información al cuerpo de Supervisores de todos los niveles, con el propósito de escuchar problemáti- ca de cada uno de los niveles y diseñar acciones a seguir. Participación acciones sobre Salud Adolescente UNICEF y aliados en articulación con el Ministerio de Salud y Desarrollo Humano.. Gestión ante el IVUJ para el logro de construcción de viviendas destinadas a docentes. Articulación con SEDRONAR por adicciones, actividad organizada por Secretaria de Salud Mental del Ministerio de Salud. Talleres para Supervisoras y equipos directivos a Nivel Primario Región III- Intervención con Coaching y mediación en el Bachillerato Provincial Gobernador Ing. Iturbe solicitado por la Supervisora Lic. Nacy Olvera y Directora Arminda Figueroa. Coordinación de acciones con INA- DI para implementación de proyecto de prevención problemas visuales y auditivos con tecnología INTI. rias de Planeamiento y Ciencia y Tecnología en Semana de Emprendedor Tecnológico en la Escuela N 32 de Alto Comedero, para alumnos de 3 a 5 años donde se trabajaron los estados emocionales a cultivar para el desarrollo de emprendimientos. Talleres destinados a los coordinadores del CIPE a solicitud de intervención de la Dirección de Nivel Superior. Talleres con el equipo de Infinito por Descubrir sobre nociones y habilidades conversacionales y trabajo en equipo. Talleres de mediación para prevenir conflictos para la identificación de los mismos y acerca de algunas herramientas como solución. Coaching con alumnos de 5 y 7 grado de la Escuela Mtra Cicarelli utilizando el libro Manual de Operaciones de Javi de Javiera Flores. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Programa Educación Emocional: Promover la educación emocional

212 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN como innovación educativa que responde a las problemáticas insertas en las escuelas, cuya finalidad es prevenir la violencia escolar y disfunciones en el aprendizaje de los alumnos. Área: educación primaria y secundaria Línea de acción: capacitación en talleres Destinatarios y beneficiarios: Docentes/alumnos (niños y adolescentes) Regiones: Región III (piloto) Programa Becas para madres solteras El objetivo es disminuir el abandono del sistema educativo, estimular la permanencia, promoción y egreso de la escolarización de estudiantes pertenecientes a familias de bajos recursos y con buen desempeño académico. Área: Educación Secundaria Destinatarios /beneficiarias: em- 2 Etapa: relevamiento de datos alumnos de las instituciones terciarias (33) y facultades (4) inscripción de bebarazadas y madres solteras que se encuentren cursando nivel secundario Regiones a trabajar: I, II,III.IV y V. Programa Aprendiendo con las manos Capacitar a docentes, alumnos y comunidad educativa en general de los aspectos básicos de la lengua de señas para mejorar la interacción con quienes poseen discapacidad auditiva, posibilitando el acceso a otras formas alternativas de comunicación, promoviendo la inserción del lenguaje de señas como materia opcional en la estructura curricular. Área: educación primaria y secundaria Línea de acción: capacitaciones Destinatarios /beneficiarios: docentes, alumnos y comunidad en general Regiones a trabajar: regiones I;II;I- II,IV,V. DIRECCIÓN DE TRANSPORTE EDUCATIVO ACCIONES EJECUTADAS 2016 Lanzamiento del programa Boleto estudiantil gratuito y universal BE- GUP, Ley Provincial 5880/16 el 2 de marzo de Firma del convenio con Municipios que cooperan con la instalación de puestos fijos en todo el territorio pro- vincial- El programa consta de tres (3) etapas, dos se llevaron a cabo en el año 2016 y la tercera en Etapa: relevamiento de datos de alumnos de cada una de las instituciones públicas de nivel primario y secundario, inscripción de los beneficiarios y otorgamiento de credencial identificatoria y boletos, compra de insumos.total beneficiarios: 5640 alumnos. neficiarios, otorgamiento de credencial identificatoria y boletos-total beneficiarios 6391 alumnos 3 Etapa: relevamiento de cantidad de alumnos, escuelas que no tienen acceso a líneas de transporte regular o especial Relevamiento final de datos Designación de los diferentes medios de transportes adquiridos por el Gobierno de la Provincia para brindar el servicio en las escuelas de zonas más alejadas y vulnerables del sistema educativo. (3 meses). Entrega de bicicletas y concreción de viajes especiales (2 meses) Proyecto viajar leyendo Es una APP pensada para ser implementada en las terminales de ómnibus de la Provincia que facilita al viajante un listado de libros de interés educativo. Es dable destacar que la Dirección de Transporte estudiantil ha realizado un detallado relevamiento de localida-

213 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN des de la Quebrada, Puna, Yungas y Valles acerca de los establecimientos educativos existentes, cantidad de alumnos y distancias a recorrer, que dan cuenta de la urgencia que reviste la implementación de esta etapa. DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN COMUNITARIA ACCIONES El objetivo principal del año 2016 fue la re definición de las acciones de trabajo educativo que realizan los educadores incluidos bajo la figura de: capacitación laboral (2010), entrenamiento laboral (2012), e instructores laborales (2014) y maestros especiales de jornadas simples. Además de empoderar las prácticas educativas en la comunidad, planificar, construir líneas prioritarias y generar oportunidades para una justa distribución de servicios educativos en los barrios, comisionados y municipios. Estrategias: Visibilizar y registrar las iniciativas de las organizaciones que brindan Educación Comunitaria. Reconocer las experiencias exitosas de educación comunitaria, que responden a los principios y fines de la Ley Nacional de Educación. Propiciar la capacitación de educadores comunitarios. Fomentar procesos de autoevaluación y vigilancia social de la calidad de los servicios de Educación Comunitaria y de las competencias adquiridas por las personas y grupos sociales. Diagnóstico de la situación inicial: Registros dispersos y no validados de la cantidad de cargos financiados por Estado Provincial. Ausencia de monitoreo y control en el caso de los cargos de maestros especiales de jornadas simples que desarrollan prácticas de educación comunitaria. Inversión de roles y funciones entre las organizaciones de la sociedad civil y las dependencias estatales. Falta de ejercicio de presentación de documentos que den cuentan de la marcha de los procesos de enseñanza/aprendizaje Logros: Recuperación de la función rectora del Estado: organización administrativa y control de los procesos. Creación de un sistema de registro con datos validados de personas con horas de capacitación laboral, instructores, y con cargos de maestros de jornada simple. Re significación y puesta en valor de las prácticas de educación comunitaria llevadas a cabo por las organizaciones de la sociedad civil. Organización de las prácticas en proyectos educativos comunitarios ( con más o menos niveles de complejidad, según la estructura de la ONG) Conformación de equipos técnicos que evalúan y realizan el seguimiento de las propuestas. Asesoramiento y Capacitación en servicio a los educadores comunitarios en confección de proyectos y fortalecimiento de las acciones. Definiciones de líneas prioritarias de educación comunitaria en función de las necesidades socio educativas. Confección de herramientas técnicas de evaluación y seguimiento de los proyectos. Establecimiento de redes comunitarias con instituciones del área de influencia de los Proyectos. En el aspecto individual, descubrimiento de habilidades y talentos. Mejora de autoestima y libertad de elección. En algunos casos, mejora de la calidad de vida familiar.

214 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN RESULTADOS CUANTITATIVOS RESUMEN por DEPARTAMENTO (MUESTRA CUANTITATIVA y PORCENTUAL) DEPARTAMENT O CANTIDAD DE PERSONAS DEPARTAMENTO PORCENTAJES COCHINOCA 12 COCHINOCA 0,36% DR M BELGRANO 2212 DR M BELGRANO 65,66% EL CARMEN 257 EL CARMEN 7,63% HUMAHUACA 38 HUMAHUACA 1,13% LEDESMA 101 LEDESMA 3,00% PALPALA 204 PALPALA 6,06% SAN ANTONIO 21 SAN ANTONIO 0,62% SAN PEDRO 323 SAN PEDRO 9,59% SUSQUES 3 SUSQUES 0,09% TILCARA 20 TILCARA 0,59% YAVI 25 YAVI 0,74% TUMBAYA 4 TUMBAYA 0,12% SANTA BARBARA 3 SANTA BARBARA 0,09% SIN ESPECIFICAR 146-4,33% TOTAL 3369 TOTAL 100,00%

215 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN CUADRO 2: PROYECTOS POR DEPARTAMENTO y LOCALIDADES CANTIDAD de: DPTO PERSONAS PROYECTOS COCHINOCA 12 2 ABRA PAMPA 10 1 TUSAQUILLAS 2 1 DR M BELGRANO LEON LOS ALISOS 6 3 OCLOYAS 1 1 REYES 2 2 S.S. DE JUJUY EL CARMEN AGUAS CALIENTES 8 3 EL CARMEN CUADRO 2: PROYECTOS POR DEPARTAMENTO y LOCALIDADES CANTIDAD de: DPTO PERSONAS PROYECTOS COCHINOCA 12 2 LA OVEJERIA 3 1 LAS PAMPITAS 8 1 MONTERRICO PERICO PUESTO VIEJO 6 2 HUMAHUACA 38 6 HUMAHUACA 38 6 LEDESMA L.G.S.M YUTO 6 1 PALPALA PALPALA RIO BLANCO 1 1 SAN ANTONIO 21 5 SAN ANTONIO 21 5

216 RIO BLANCO 1 1 SAN ANTONIO MINISTERIO DE EDUCACIÓN SAN ANTONIO 21 5 SAN PEDRO ARROYO COLORADO 2 1 LA ESPERANZA 15 3 LOTE ARRAYANAL 10 1 LOTE BARRO NEGRO 10 1 PARAPETI 5 1 CUADRO 2: PROYECTOS POR DEPARTAMENTO y LOCALIDADES CANTIDAD de: DPTO PERSONAS PROYECTOS COCHINOCA RIO BLANCO SAN ANTONIO 21 5 SAN ANTONIO 21 5 SAN PEDRO ARROYO COLORADO 2 1 LA ESPERANZA 15 3 LOTE ARRAYANAL 10 1 LOTE BARRO NEGRO 10 1 PARAPETI 5 1 RODEITO 3 1 SAN PEDRO CUADRO RODEITO 2: PROYECTOS POR DEPARTAMENTO 3 y 1 LOCALIDADES SAN PEDRO 278 CANTIDAD de: 38 DPTO SANTA BARBARA 3 PERSONAS PROYECTOS 1 COCHINOCA EL TALAR SUSQUES 3 1 SUSQUES 3 1 TILCARA 20 7 HUACALERA 4 2 MAIMARA 8 2 TILCARA 8 3 YAVI 25 6 LA QUIACA 25 6 SIN ESPECIFICAR TOTALES SANTA BARBARA 3 1 EL TALAR 3 1 SUSQUES 3 1 SUSQUES 3 1

217 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Cantidad de personas con cargo de maestros especiales de jornada simple con proyectos educativos comunitarios: 243 Cantidad de PECOs: 54 ( la mayoría corresponden a Centros de atención y/o cuidados infantiles, talleres de arte y bailes) ACCIONES PROPUESTAS 2017 Planificación y coordinación del Programa Educación para el Trabajo. Articulación intersectorial: MTEySS/ GECAL; Municipios de la Provincia, UCEPPI Desarrollo de Modulo Base: Alfabetización laboral destinado a personas que perciben beneficios del Programa Entrenamiento para el Trabajo. Desarrollo en 25 escuelas de nivel primario y 15 escuelas de formación profesional. 400 personas a cargo del dictado y de apoyo. Logros al promediar el curso: Jóvenes y adultos motivados para iniciar trayecto de terminalidad educativa primaria o secundaria y para iniciar trayectos de formación profesional o estudios de nivel superior. Selección de centros de educación comunitaria. Identificación de las necesidades de educación comunitaria teniendo en cuenta el diagnóstico local. Inserción de los educadores comunitarios en el barrio donde residen para que presten servicio a su propia comunidad. Se espera mayor autonomía de los capacitadores y maestros para armar el proyecto pedagógico y las adecuaciones necesarias para dotar de significado a la práctica educativa. Determinar nuevas líneas prioritarias basadas en la experiencia del año Capacitación supervisante y a través de expertos en cada línea: Conformación de equipos: maestras con experiencia en trabajo con jóvenes y adultos, maestras jardineras, psicólogas, trabajadoras sociales, maestras especiales: las líneas son:

218 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Talleres literarios/ de periodismo/ radio comunitaria/ apoyo escolar en distintos niveles / bibliotecas populares definición de redes de apoyo escolar. Articulación con las escuelas a las que concurren los niños y adolescentes. Deporte y tiempo libre/ practicas comunitarias en clubes y espacios comunitarios destinados a ese fin. Escuelas de karate, futbol, básquet, yudo. Expresiones artísticas/ danza/ música/pintura/ grabados / gimnasia con y sin aparatos, yoga para adultos, folklore, Talleres de educación para la salud. Talleres de educación sexual, planificación familiar, prevención de adicciones, promoción de vida saludable. Centros de atención a la infancia / CDI/ talleres integrales. Articulación con CAPs para control de nutricional y de salud de los niños. Trabajo con las familias y vecinos. Talleres Organizar el Operativo Campaña Seguimiento a escuelas que se encontraban comprendidas en el sector delimitado por el personal de salud (Sector B6 de Alto Comedero): Escuela Municipal N 1 Maestra Marina Vilte y Escuela N 464 Provincia de Jujuy. Talleres de concientización y prevención en torno a la problemática con los estudiantes en los diferentes turnos escolares produciendo un efecto multiplicador hacia los hode crianza. Asesoramientos para diseño y ejecución de proyectos Fortalecimiento de los centros de educación comunitaria con el establecimiento de redes comunitarias. Convocar a comisiones intersectoriales para la detección de necesidades de educación comunitaria: profesionales de los Centro de Atención Primaria de la Salud, áreas de esta cartera: salud escolar, educación especial, hospitalaria, rural, de jóvenes y adultos, federación de municipios y otros. Elaborar documentos que regulen los procedimientos administrativos y de articulación de la Dirección: Actas acuerdos con instituciones y áreas, reglamentos, flujogramas. ÁREA DE SALUD ESCOLAR ACCIONES Proyecto Foto educación Jornadas de capacitación para la de- tección y prevención de enfermedades de la piel, en las localidades de Susques, Abra Pampa, La Quiaca y Purmamarca. El lanzamiento del mismo se realizo en la Localidad de Purmamarca. El proyecto continúa y se amplía en el año Articulación ministerio de salud ministerio de educación con la fundación de dermatología comunitaria argentina. Articulacion Prevención de Dengue Operativo Masivo de Prevención y Control de Dengue Descacharrado. gares. Planillas de reconocimiento e inspección de Aedes Aegypti a fin de contribuir al control y prevención del dengue. Articulación con: Ministerio de Salud - Secretaria de Planificación y Políticas Sanitarias; Dirección Provincial de Sanidad, Ejército Argentino, Centros vecinales del sector B6, Delegación Municipal de la Capital, Centro Integrador Comunitario (CIC) COPABANA del sector B6. Proyecto Socorrismo Básico Jornadas para el personal administrativo de planta central, que no cumple funciones áulicas. El objetivo es brindar una herramienta necesaria para brindar respuestas oportunas para salvar vidas. La primera capacitación se realizó el día 27 de septiembre del 2016 en el salón Héctor Tizón, con un total de 57 participantes. La segunda capacitación se realizó el día 29 de septiembre del 2016 en el salón Héctor Tizón, con un total

219 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Regiones a trabajar: las cinco regiode 59 participantes. La tercera capacitación se la realizó el 16 de noviembre de 2016 en las instalaciones de La Caja, con un total de 55 participantes. El proyecto se articuló con el Área docencia del SAME. Proyecto Promoción de la Salud, Detección y Prevención de enfermedades en niños de escuelas rurales. La firma del convenio de trabajo se llevó a cabo entre el Ministerio de Educación, Ministerio de Salud y OS- PRERA (Obra social del Personal Rural y Estibadores de la República Argentina), el lanzamiento del programa fue realizado en la Escuela Nº 22 Pedro Goyena de nivel primario de la localidad del Remate, perteneciente al departamento de Palpala. Además, en el lugar se avanzó con la cobertura médica de los niños de la institución. Durante este período lectivo se trabajó en la Escuela de la localidad de Carahunco, escuelas de zonas de Valles, Ramal y escuelas de verano. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Proyecto Creación del departamento de Reconocimiento y Junta Médica en el ámbito del Ministerio de Educación. El proyecto consiste en la creación del Departamentode Reconocimiento y Junta Médica que se instituya en el ámbito del Ministerio de Educación, que constará de un equipo de profesionales de salud tales como médicos generalistas y especialistas, psicólogos y psiquiatras, pediatras, asistentes sociales, entre otros; que brindaran un servicio y atención especializada al personal docente. En tal sentido, además se fundamenta en una política de acompañamiento de la laboral del personal de establecimientos educativos, y dar cumplimiento a las nuevas disposiciones vigentes conforme se rige en el sistema educativo provincial (Ley 5807) Destinatarios: personal de establecimientos educativos nes educativas Proyecto Seguro Escolar El Programa Seguro Escolar se fundamenta el Art del Código Civil y Comercial, se refiere a la responsabilidad civil que tiene el Estado, en el caso de las instituciones estatales y los propietarios, en el caso de las instituciones estatales y privada, frente a los accidentes que pudieran sufrir o causar a los estudiantes bajo su dependencia. Destinatarios: Estudiantes de los establecimientos educativo de nivel primario y secundario. Regiones a trabajar: Las 5 regiones educativas Proyecto: Vigilancia Nutricional Escolar (Antropometría) Se propone un proyector interministerial entre Educación y Salud de la provincia de Jujuy que busca optimizar la vigilancia epistemológica nutricional en la población escolar de nivel primario y secundario con la finalidad de tomar decisiones oportunas desde un enfoque multisectorial. Además de contar con la calidad de información sobre estado nutricional de la población destinataria favoreciendo la accesibilidad e incrementando la efectividad de las intervenciones de modo integral. Destinatarios: Niños y niñas de los establecimientos educativos de nivel primario y secundario. Regiones a trabajar: Las 5 regiones educativas Proyecto Capacitación en Promoción de la Salud Laboral en Contextos educativos. El proyecto consiste en la capacitación docente sobre los riesgos laborales profesionales y el fortalecimiento de las capacidades psicosociales. Destinatarios: Todos los egresados de los IES de la provincia de Jujuy. Regiones a trabajar: Todas las regiones educativas en donde funcionan los IES de la provincia de Jujuy.

220 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Proyecto Ama tú vida (prevención de conductas suicidas). Esta propuesta centra su atención en el desarrollo de Habilidades para la Vida cuya finalidad es fortalecer la salud mental de los y las estudiantes, desde éste lugar se busca promover habilidades que permitan a los y las estudiantes enfrentar los retos de la vida diaria sin ceder a la ansiedad, el miedo, la violencia u otros comportamientos de riesgos. Esta línea de acción responde a una demanda expresada por distintos actores del sistema educativo y la sociedad en su conjunto, contempla la articulación de instancias de intervenciones y asistencia profesional a nivel individual, familiar y grupal en la comunidad educativa ante situaciones de intento o hecho consumado de suicidio a través de un trabajo en red. Destinatarios/beneficiarios: Estudiantes del nivel secundario, priorizando a aquellos que asisten a los primeros años de dicho nivel. Regiones Educativas a trabajar: Re- Esta propuesta pretende implementar jornadas de capacitación y formación en materia de socorrismo básico para proporcionar de este modo los conocimientos teóricos y prácticos sobre Primeros Auxilios, fomentando así la responsabilidad compartida en mategión III: Departamento El Carmen y Región II: Departamento de Humahuaca. Proyecto Hacia una alimentación saludable. La implementación de esta propuesta tiene como finalidad construir los cimientos para una vida saludable desde la infancia, abordando los ejes de alimentación saludable y salud bucal para promover una alimentación y nutrición apropiada, fortaleciendo las capacidades de aprendizaje en el ámbito educativo, y los hábitos de autocuidado en salud bucal. Destinatarios: Docentes, no docentes y estudiantes de nivel inicial y primario. Regiones a trabajar: Región II (Dto. de Humahuaca), - Región III (San Salvador de Jujuy), - Región V (Dto. de Ledesma). Proyecto Compartiendo vida Promoción de la Hemodonación. Proyecto elaborado en conjunto con el Centro Regional de Hemoterapia del Hospital Pablo Soria, el mismo, se proyecta con la finalidad de realizar acciones socioeducativas de sensibilización y promoción sobre la importancia de la hemodonación como acción para salvar vidas; apoyando el establecimiento de programas provinciales eficaces y elaboración de bibliografía propia en coordinación con el Centro Regional de Hemoterapia. Destinatarios: estudiantes de nivel primario de 3 y 4 grado, estudiantes de nivel secundario de 4 y 5 año. Docentes de estos niveles y familias. Regiones a trabajar: de Región II, III, IV, V. Proyecto Capacitación en Socorrismo Básico para Escuelas ria preventiva y de asistencia primaria y básica para la atención de personas afectadas. Destinatarios: Profesores de Educación Física, personal administrativo y personal que no realiza tareas áulicas en instituciones educativas de nivel primario de la provincia de Jujuy. Regiones a trabajar: Las 5 regiones educativas Proyecto Campaña Nacional de RCP en las escuelas En el marco de la Ley se establecen los lineamientos para la campaña de capacitación en reanimación cardiopulmonar entendiendo que el conocimiento del mismo triplica la posibilidad de supervivencia de una persona con paro cardiorrespiratorio y permite mitigar las consecuencias que producen las lesiones; promoviendo así acciones tendientes a la toma de conciencia sobre la relevancia social de difundir y aprender las técnicas con carácter voluntario, altruista, desinteresado y solidario en

221 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN todas las escuelas de nivel medio. Por tal motivo se realizaron. Existen fondos Nacionales para la realización de este Proyecto Destinatarios: alumnos de 4º y 5º año de las escuelas de nivel secundario Regiones a trabajar: las cinco regiones educativas. Proyecto: Alimentación saludable para alumnos de escuelas especiales El colectivo saludable. Este proyecto presenta una propuesta innovadora dirigida a las escuelas especiales que acogen a niños y niñas con discapacidad, consiste en generar actividades que promuevan una mejor calidad de vida creando conciencia de la importancia de la alimentación saludable y la vida activa. Apuntando así a disminuir la tendencia al sobre peso y la obesidad. Destinatarios: Estudiantes de los establecimientos educativo de la modalidad especial, docentes y padres. Regiones a trabajar: Las 5 regiones educativas. SECRETARÍA DE GESTIÓN EDUCATIVA EJE CENTRAL DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA. El Eje que orientó la Gestión 2016 responde al lineamiento central del Gobierno de la Provincia de Jujuy.: el respeto por la dignidad humana, la felicidad del pueblo, el bienestar para todos y la realización de una sociedad justa, libre e igualitaria. La búsqueda de la fraternidad, la justicia integral y del ideal de la igualdad de oportunidades para todos los hombres y las mujeres que habitan nuestro suelo jujeño LA SECRETARÍA DE GESTIÓN EDUCATIVA Es el organismo que diseña, desarrolla y supervisa las estrategias de concreción de la política educativa en los distintos niveles y modalidades del Sistema Educativo provincial y define los aspectos pedagógicos y de organización de los servicios de su dependencia. LA GESTIÓN EDUCATIVA Gestionar la Educación en la provincia es una tarea que requiere el trabajo colaborativo y el diálogo entre las distintas áreas que la integran, la relación con otras secretarías, organismos del Estado y con instituciones sociales. Es así como imaginamos y planificamos el desarrollo de las acciones: en una red de responsabilidades compartidas y compromisos asumidos por todos los miembros de la SGE, de las instituciones educativas, de las organizaciones de la sociedad y de la comunidad. Responsabilidades de la Secretaría de Gestión Educativa, según Decreto 074 G/16 Organizar, conducir, coordinar y supervisar la gestión de los organismos bajo su dependencia. Participar en la elaboración y planificación de la política educativa general del Ministerio de Educación. Proyectar, programar y ejecutar las acciones necesarias para el logro y cumplimiento de los fines y objetivos de la política educativa Diagnosticar e identificar las necesidades de las áreas educativas a su cargo y proponer políticas y acciones de mejoramiento. Proponer al Ministerio de Educación: nuevos planes de estudio, dejar sin efecto los existentes y/o modificarlos, revisar/redefinir/modificar los sistemas, procesos y modalidades de evaluación, acreditación y promoción para los diferentes niveles y modalidades educativas y revisar definir, modificar y o actualizar la normativa en materia de educación vigente. Elaborar la propuesta del calendario escolar anual. Entender en los asuntos vinculados con el reconocimiento, registro, legalización equivalencia y certificación de estudios y títulos emitidos por las instituciones educativas de la provincia. Implementar estrategias de capacitación y/o actualización docente, construcción curricular y evaluación

222 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN educativa. Proponer al Ministerio de Educación el cierre o creación de escuelas, colegios, centros educativos e institutos de gestión estatal y la incorporación o cancelación de instituciones y/o carreras de gestión privada. Entender e intervenir en la distribución y asignación del personal de los servicios a su cargo y en el cierre o creación de salas, grados, cursos, divisiones y comisiones en las instituciones educativas de su dependencia. Definir las líneas pedagógicas y los aspectos organizativos de los proyectos. Planes y programas que se implementan y desarrollen mediante distintas fuentes de financiamiento en las instituciones de su dependencia, articulando su accionar con las demás secretarías del Ministerio. Coordinar, orientar, conducir y realizar el seguimiento y evaluación de la planificación de las políticas, acciones, planes y programas que desarrollan los organismos a su cargo y ar- ticular con las demás secretarías del Ministerio. Diseñar, ejecutar y evaluar acciones para el desarrollo de propuestas, proyectos y ofertas educativas de carácter alternativo, flexibles y dinámicas que den respuestas a requerimientos específicos de formación que atiendan las particularidades de destinatarios y contextos diversos. Articular y coordinar con las demás Secretarías del Ministerio de Educación y con otros organismos de estado y de la sociedad civil, acciones que contribuyan al mejoramiento de la gestión educativa a través de la suscripción de convenios, planes, programas o proyectos con la correspondiente autorización ministerial. Articular acciones con las juntas, calificadora y de clasificación y disciplina. Convocar, instrumentar y gestionar los llamados a concursos de antecedentes y oposición conforme a la normativa aplicable. Proponer al Ministerio de Educación el proyecto de presupuesto anual correspondiente a los servicios de la secretaría de gestión educativa y áreas de su dependencia. Disponer la sustanciación de sumarios administrativos y aplicar las sanciones correspondientes según normativa vigente previa intervención del área de recursos humanos. Dictar los actos administrativos inherentes al cumplimiento de las funciones de su competencia. ACCIONES 2016 Objetivos de la Secretaría de Gestión y áreas de su dependencia: Propiciar que el sistema educativo sea un subsistema social donde participen democráticamente todos los miembros de la comunidad educativa dado que se encuentra atravesado por diferentes dimensiones: de género, ecológica, cultural, científica y tecnológica. Gestionar la educación para brindar una formación de calidad, libre, transparente, sin privilegios ni jerarquía, articulada con los desarrollos regionales, donde los valores del esfuerzo, la perseverancia, la constancia y la superación confluyen en la formación de ciudadanos críticos, reflexivos, justos, en busca de su singularidad personal y su liderazgo. Favorecer el Trabajo Colectivo en las Instituciones Educativas, con el propósito de acompañar a los equipos Directivos y Docentes en la planificación y organización pedagógica. La finalidad del trabajo es contribuir a optimizar el clima institucional para la tarea educadora en un marco de respeto, buen trato, diálogo, reflexión, acercamiento, confianza, comunicación abierta, construcción de acuerdos y compromiso de todos los actores involucrados, para generar sueños y proyectos que inviten y entusiasmen al desafío de aprender y enseñar. Generar acciones para mejorar el clima institucional a diferentes niveles aportando para contribuir a la mejora del tejido social debilitado.

223 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Promover las necesarias articulaciones entre las áreas/direcciones/servicios con las áreas supervisivas, con las instituciones educativas y la comunidad. Fortalecer en las acciones que las instituciones desarrollen el sentido del respeto, buen trato, la humildad, el concepto de democracia, la autoestima: el sí se puede, la cultura del trabajo y el estudio, el reconocimiento de la diversidad, la generación de vínculos positivos, entre otros valores. Favorecer el rediseño curricular de modo participativo y con las adecuaciones locales. Fortalecer los servicios de atención a los niños y adolescentes, para un trabajo de modo articulado en la atención a la totalidad del sistema educativo provincial. Gestionar los recursos necesarios para garantizar los acuerdos federales en el marco de la Declaración de Purmamarca. Principales Acciones Desarrolladas Acompañamiento, asesoramiento y trabajo conjunto con las modalidades y niveles de educación. Participación de instancias de diálogo de gestión y en eventos organizados por todas las modalidades y niveles de educación. Fortalecimiento a los equipos de supervisores y directivos con reuniones donde se abordaron temáticas de orden técnico administrativas, pedagógicas y de procedimientos legales para la resolución de conflictos y prevención de problemáticas. Propuestas que promovieron acciones inclusivas de educación especial con la realización de jornadas en todas las regiones para el total de Escuelas Primarias. Propuestas articuladas con organismos internacionales (UNICEF-UNES- CO) que benefician en esta etapa a escuelas Secundarias y escuelas Primarias. La proyección en 2017 es beneficiar al total de escuelas con la Asignación de cargos para el desaimplementación de la Gestión para la Mejora de los Aprendizajes (GEMA) - Instrumentos para a la Autoevaluación de la Calidad Educativa (IACE). Proyecto articulado con la Secretaría de Ciencia y Tecnología beneficiando a escuelas rurales primarias. Robótica en el aula. Desarrollo de actividades de formación para el personal de las instituciones de todos los niveles educativos concretadas en seis Jornadas Institucionales planificadas, impactando en la totalidad del personal de todos los niveles y modalidades. Reordenamiento de las plantas funcionales de instituciones educativas, generando la asignación de los cargos para su completamiento. Se concluyó el proceso de homologación de títulos del total de escuelas agrotécnicas y técnicas. Se concretó el proceso de Reubicación de Docentes de Educación Superior de los Institutos de Enseñanza Superior de la provincia. Legitimación de las sedes de Escuelas Rurales Virtuales 1 y 2 mediante decretos 2029-E-16 y 920-E-16 (cada una comprende 11 subsedes de 22 localidades de contextos rurales de las zonas más alejadas de la provincia).en articulación con UNICEF. Las escuelas de Capacitación Laboral de Volcán y Libertador Gral. San Martín pasaron a depender administrativamente de la Dirección de Educación Técnica y Profesional. Ampliación de la Jornada Extendida (JEE) en escuelas secundarias de las localidades de Maimará, Monterrico, Yuto. Implementación y fortalecimiento de la ampliación de jornada en escuelas primarias y jardines de infantes. Gestiones para garantizar la implementación de la Jornada Extendida (JEE) mediante Res/817 E/16 con la participación de escuelas de Nivel Primario e Inicial de todas las regiones educativas.

224 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Encuentros y jornadas con docenrrollo de la Jornada Extendida alcanzando la cobertura del 70% de salas de 4 años en zonas rurales. Convocatoria y cobertura de cargos de Supervisores de escuelas de segunda y cuarta categoría. Gestión para la habilitación de Cargos docentes de todos los niveles y modalidades de educación. Fortalecimiento de las competencias docentes mediante acciones de capacitación en todos los niveles y modalidades en toda la provincia. Participación en Mesas Federales para la Mejora de los Aprendizajes para la producción de documentos de acuerdos federales. Participación en esas de trabajo en el MEYD en las que intervinieron Direcciones de Niveles de Educación y Modalidades. Participación de niños y jóvenes en experiencias pedagógicas, creativas y deportivas, olimpíadas nacionales e internacionales. Gestiones para posibilitar el fortalecimiento del equipo técnico de todas las áreas dependientes de la Secretaria de Gestión con la participación en encuentros nacionales y reuniones provinciales. Participación de docentes en acciones de inclusión educativa para revitalizar nuestra identidad étnica, cultural y lingüística Quechua, desarrollada por la modalidad de Educación Intercultural y Bilingüe, entre otras acciones. Participación de escuelas de todos los niveles en el Plan de Formación Situada que se desarrolla bajo la Coordinación General de Nivel de Educación superior y la participación de todos los niveles y modalidades. Avances en la construcción de los Acuerdos Escolares de Convivencia con asistencia técnica para la construcción de Acuerdos Escolares en todas las escuelas de Educación Secundaria Públicas. tes y directivos para el abordaje de la educación especial, hospitalaria y contexto de encierro. Jornadas de trabajo con supervisores de todos los niveles de educación de la provincia para la socialización de la normativa legal de protección integral de los derechos de niños y adolescentes, de protección integral de la niñez, adolescencia y familia, ley para la atención integral de la violencia familiar y protocolos para el abordaje integral ante sospechas de abuso sexual infantil. Acuerdos para la nueva estructura del diseño curricular de Jóvenes y Adultos, con la participación de todas las dependencias de Jóvenes y Adultos y Contexto de Encierro. Tareas articuladas con INET para la formación profesional en contextos de encierro. Habilitación de Aulas móviles para la educación técnica. Incorporación de textos en el anuario escolar en tres lenguas. Experiencias innovadoras artísticas en unidades penales en toda la provincia. Visitas y relevamiento en terreno a las instituciones de las cinco regiones educativas para relevar las necesidades y gestionar los recursos necesarios para el desarrollo de acciones en las dimensiones administrativas y pedagógicas. Fortalecimiento de centros alfabetizadores y ofertas vinculadas al mundo del trabajo y de formación profesional. Acciones tendientes a mejorar los indicadores de Terminalidad Primaria, Plan Fines y Alfabetización. Acciones de capacitación en Alfabetización Inicial y Avanzada para el mejoramiento de la enseñanza en Nivel Primario. Trabajo articulado con la comisión permanente de Títulos Acompañamiento y relevamiento de datos de Gabinetes Escolares y

225 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Servicio de Orientación al Adolescente (SOA) para generar una propuesta que nuclee a los profesionales en un Servicio Integral que atienda a las instituciones educativas de todos los niveles del sistema. Relevamiento de la situación de los Albergues que se encuentran en funcionamiento, muchos de los cuales en situación de hecho y sin la cobertura de cargos necesarios. Gestiones administrativas y de orden legal para normalizar y reglamentar procedimientos en distintas áreas, en distintas dependencias. Construcción de instrumentos y documentos para la gestión pedagógica escolar. Elaboración conjunta del diseño de Proyecto Escolar entre los supervisores, directores de nivel y Unicef para que las instituciones generen un Proyecto Escolar Integral en Contexto. Acompañamiento a todos los niveles y modalidades en la planificación del Plan Operativo Anual Integral Organización de la primera jornada de trabajo para evaluar la gestión 2016 de todas las áreas y dependencias de la Secretaría de Gestión Educativa. SÍNTESIS DE DATOS CUANTITATIVOS Jornadas Institucionales PLAN DE FORMACIÓN SITUADA (Nivel Superior): % planificadas y desarrolladas. Instituciones participantes: 750. Docentes participantes: Experiencia Piloto de Ateneos Didácticos: 3 Docentes capacitados con acciones gestionadas por Niveles y Modalidades desde la Secretaría: 9000 (inicial, primario, secundario y modalidades) Actores institucionales Directivos y supervisores participantes en encuentros, reuniones y jornadas convocados por la SGE: 100% Jornada Extendida (JEE) Nivel Secundario: Cantidad de escuelas: 7 instituciones de 3 localidades (Maimará, Monterrico, Yuto). Jornada Extendida en Niveles de Educación Inicial y Primaria: Participación de escuelas de las 5 regiones educativas. Estudiantes beneficiados: Salas de Nivel inicial: 129. Cobertura en zonas rurales: 70% de salas de 4 años. Escuelas Primarias: 134. Estudiantes beneficiados: Estudiantes participantes de actividades propuestas por Niveles y Modalidades: Estudiantes beneficiados por el ordenamiento y legitimación de Escuelas rurales mediadas por tic: 712 de 22 localidades rurales de zonas vulnerables de la provincia. Proyectos de Ciencias Articulados: 1 Proyectos de ciencia: La robótica en el aula (Secretaría de Ciencia y Tecnología). Escuelas beneficiadas: 30 escuelas rurales Cargos creados por RESOLUCIO- NES 817/E, 945/E, 5334-SGE y modif SGE para la implementación de Jornada Extendida, escuelas de jornada completa y escuelas con albergue: se habilitaron más de 2000 cargos. Y en concordancia se habilitaron llamados a concurso de directores y vicedirectores de Jardines de infantes (RES 3960-E/16) y directivos de nivel primario educación especial (Res E/16). Instituciones beneficiadas: 171 Estudiantes beneficiados: Cargos supervisivos concursados y cubiertos: 10 (Educación Inicial, Educación Primaria para escuelas 3era y 4ta categoría, Educación Secundaria) Planes de Mejora de Escuela Secundaria: 60 escuelas beneficiadas Proyectos de articulación con or-

226 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ganismos internacionales: Instituciones beneficiadas: + Gestión Escolar para la Mejora de los Aprendizajes (GEMA-UNICEF): 45 + Instrumentos de Autoevaluación de la Calidad Educativa (IACE-UNICEF): 110 Reubicación de Docentes de Educación Superior. Se concretó el proceso de reubicación de los 10 Institutos de Enseñanza Superior de la provincia (100%) Acuerdos Escolares de Convivencia (AEC): se asistió a 90% de instituciones educativas de Educación Secundaria en la construcción de los AEC. Educación Especial y Asistencia al Adolescente: Matrícula de niños asistidos por gabinetes, SOA y Servicio de alta inteligencia: Inversión financiera programa 29 Secretaría de Gestión Educativa El fondo asignado a la Secretaría de Gestión Educativa mediante Resolución 81/ SG- 16 fue de $ El PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2016 fue aprobado por Nación en el mes de Agosto y autorizado en provincia por Resolución 3617 E 16, motivo por el cual las acciones se empezaron a desarrollar en el mes de Septiembre, lo que implica un tiempo de ejecución real de 4 meses del año. La ejecución fue de 42 % del total asignado, una ejecución racional para el tiempo disponible y la complejidad del circuito administrativo para la autorización, liberación de fondos y rendiciones, tarea supeditada al sistema nacional de desembolso rotativo del fondo asignado a la provincia. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Objetivos Nacionales propuestos por el Plan Nacional Argentina Enseña y Aprende acordados en el Concejo Federal de Educación. Como política de la Secretaría de Gestión Educativa para el año 2017, nos proponemos acompañar los tres grandes ejes de la política Educativa Nacional: Garantizar la Extensión de la Jornada. Desarrollo de experiencias que garanticen Trayectorias Escolares continuas y exitosas. Enfocar las acciones en Formación Docente para el desarrollo de Capacidades Lectoescritoras. Objetivo de la Secretaría de Gestión Educativa El objetivo es que el estudiante sea partícipe de las acciones que se desarrollen en los distintos niveles de gestión del sistema para que puedan encontrar una palabra, un escenario, una propuesta, un maestro, una herramienta, un amigo, un sueño realizado, una sonrisa. Un futuro esperanzador. Desafíos de la Gestión de la Secretaría para el año Asumir la construcción de la planificación como un desafío cotidiano para educar en igualdad, respeto a la diversidad para la paz y la convivencia democrática. Trabajar para consolidar un sistema educativo que ofrezca una Educación Integral. Viabilizar acciones para poner en acto estrategias que se consideran necesarias para resultados educativos más prometedores para los estudiantes; razón de ser, fundamento y sentido de la Escuela. Alentar los procesos innovadores escolares motivando cada acción de formación y actualización docente. Acompañar a todos los actores desde una gestión comprometida, confiando en que las instituciones sean más solidarias y ofrezcan experiencias para mejores aprendizajes de niños, jóvenes y adultos. Estimular propuestas que consideren y garanticen la participación de la familia y la comunidad en la educación integral de los estudiantes. Apostar al deporte, la ciencia, la tecnología, las artes, garantizando

227 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN calidad y equidad con Extensión de Jornada y nuevos Modelos Organizacionales en más escuelas. Recuperar los hechos del pasado con memoria educativa regional y nacional. Acompañar el desarrollo y el crecimiento de la educación no formal, modalidades de educación (E Especial, E Artística, E en Contextos de Encierro, E Hospitalaria y Domiciliaria, E de Jóvenes y Adultos, E Rural, E Intercultural y Bilingüe) y la oferta de formación a distancia como campos alternativos de formación que coadyuven a garantizar el derecho a la educación. Fortalecer la educación técnica, la formación profesional y la educación superior logrando un vínculo entre educación y trabajo abriendo campos innovadores de inserción laboral. Promover y acompañar una gestión articulada para ampliar la cobertura de la Educación Inicial en salas de cuatro años pensando en una progresión - de mediano plazo- hacia salas de tres. Garantizar el acompañamiento y el asesoramiento para la construcción de acuerdos escolares de convivencia que permitan el trabajo institucional armónico y seguro dentro de un marco de respeto. Gestionar la normalización de la situación de las escuelas con albergues procurando instituciones comprometidas, seguras y saludables, con recursos humanos idóneos que presten servicios adecuados a las realidades de la ruralidad. Garantizar propuestas que alcancen a poblaciones vulneradas, históricamente postergadas, con ofertas respetuosas de su realidad considerando las características de los distintos contextos geográficos y culturales (rurales y bilingües). Fortalecer el proceso de transformación de la Escuela Secundaria y los cambios organizacionales con el reordenamiento de horas cátedra a cargos logrando concentrar la tarea docente en una o dos escuelas para una pertenencia institucional, calidad educativa y un compromiso mayor con los estudiantes y la comunidad. Propiciar acciones para un mundo más saludable, trabajando en propuestas para la prevención de adicciones y educación sexual integral. Generar un Servicio Integral de Apoyo Escolar que atienda a todos los niveles del sistema. Articular acciones entre las distintas dependencias de la Secretaría de Gestión, de otras secretarías, entre otros Ministerios provinciales, instituciones de la sociedad y organismos internacionales. Diseñar acciones y planes educativos de contingencia para escenarios de catástrofe. PRINCIPALES LÍNEAS DE ACCIÓN PLANIFICADAS JORNADAS INSTITIUCIONALES: AC- CIONES ARTICULADAS CON EL PLAN DE FORMACIÓN SITUADA. Los tiempos dispuestos para las Jornadas Institucionales son muy valiosos, en tanto buscan fortalecer el rol de los actores escolares para poder ofrecer mejores experiencias educativas dentro y fuera de la escuela. ARTICULACIÓN entre niveles, modalidades y secretarías: Los Niveles, las Modalidades y las Secretarías de Ciencia y Tecnología y Equidad planificaron y desarrollarán acciones conjuntas de: Formación docente, Revisión de Diseños Curriculares, Regímenes académicos. Ofertas de CAPACITA- CIÓN para promover mejoras de las trayectorias escolares. Los programas educativos, las modalidades, las secretarías, instituciones sociales y técnico profesionales, en todos los niveles de educación, han logrado vincularse para proponer escenarios diferentes y experiencias nuevas. Las líneas de acción convergen en una visión de ser humano ciudadano persona, capaz de lograr los mejores aprendizajes en condiciones de igualdad de oportunidades y con calidad educativa. ACTUALIZACIÓN Y FORMACIÓN DO- CENTE: Capacitación planificada por

228 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN todas las Modalidades y Niveles de Educación; Diseño y distribución de materiales. JORNADA EXTENDIDA: Implementación en los tres niveles de educación obligatoria. En convergencia con CAI CAJ coros y orquestas y PMI sumando acciones del área de Educación física y deportes. Fundamentos de LA ESCUELA SALE DE LA ESCUELA. PIIE PMI: Se amplía la cobertura y se reestructura la oferta. Aportes para financiar necesidades escolares en contexto. EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA: Acciones articuladas con: A) La Secretaría de Ciencia y Tecnología: Feria de Ciencias y emprendedores tecnológicos. Capacitación docente y participación de estudiantes en encuentros locales, regionales y nacionales (Secretaría de Ciencia y Tecnología). Proyecto robótica en el aula (Secretaría de Ciencia y Tecnología) B) PLANIED (CONECTAR PRIMARIA DIGITAL) Plan de capacitación docente (oferta de educación técnica) Gabinete móvil (EDJ y A) Carreras innovadoras (Educación Superior) EDUCACIÓN Y TRABAJO: Proyectos de las Modalidades de Educación Rural y de Educación de Jóvenes y Adultos. Formación Profesional (FP Educación Técnica) con una propuesta para Educación en Contexto de Encierro. Pasantías de escuelas Técnicas (Educación Técnica). ESI - ADICCIONES: Propuestas de formación docente. Presencial y virtual (INFOD).Trabajo con estudiantes. Articulación con jóvenes de Educación en Contexto de Encierro. Publicaciones. INTERCULTURALIDAD: Acciones coordinadas por la Modalidad de Educación Intercultural Bilingüe con los niveles Educativos. Apoyo a las trayectorias escolares (acceso, permanencia y egreso) con pertinencia cultural, lingüística y fortalecimiento identitario de jóvenes indígenas en el sistema educativo, con acciones de formación y seguimiento situado para mejorar prácticas pedagógicas fortaleciendo al equipo territorial en el acompañamiento y seguimiento a instituciones con Idóneos y territoriales. Etapa I. Encuentros con comunidades. Formación de idóneos (bilingües). Producción de material. Incorporación de textos en el anuario escolar en tres lenguas. FINES ENCUENTRO: Rediagramación de la oferta y se relocalización de centros y sedes. EDUCACIÓN Y MEMORIA: Acciones articuladas con la modalidad de Educación Intercultural Bilingüe (EIB) y la Secretaría de Equidad. Perspectiva regional para el abordaje de Educación y Memoria en la provincia. EDUCACIÓN INICIAL: Ampliación de la cobertura de las salas de 4. Acciones de Fortalecimiento de la oferta escolar y del Nivel. Acciones articuladas con UNICEF. Acciones de fortalecimiento para la primera infancia. JEE 2ª etapa de formación docente fortaleciendo vínculos con Educación y Deporte. EDUCACIÓN PRIMARIA: Jornada extendida (JEE) implementación de la Res 817. Perfeccionamiento docente. Mejora de la articulación entre los niveles y las modalidades dentro de la educación obligatoria, especialmente para garantizar la integración de poblaciones que habitan en zonas rurales, en situación de vulnerabilidad social, enfermedad, con discapacidades y en contextos de privación de la libertad, según las posibilidades de cada persona. Encuentros de Trabajo con Equipos Directivos y Docentes para actualización de regímenes académicos. Asistencia técnica y recursos para la implementación de experiencias piloto para las Mesas de acreditación de saberes. Implementación de acciones tendientes a fortalecer los aprendizajes prioritarios para el desarrollo de capacidades complejas, con énfasis especial en capacidades para el dominio de la comprensión lectora y la escritura, la resolución de problemas, el trabajo en equipo, el uso activo de conceptos y modelos de las

229 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN CONVIVENCIA ESCOLAR: Acompañamiento y asesoramiento para la reciencias para interpretar el mundo y el desarrollo socioemocional de los/ as estudiantes. EDUCACIÓN SECUNDARIA: Fortalecimiento de la Educación Secundaria. Transformación progresiva de modelos organizacionales. Jornada Extendida (JEE). Ampliación de cobertura, Articulación con programas socioeducativos y con la comunidad. Formación de PRECEPTORES. Nuevas sedes de Escuelas Rurales mediadas por TIC. EDUCACIÓN SUPERIOR: Ofertas innovadoras de formación con carreras que responden a demandas del mundo del trabajo y la empresa. Plan de Formación Situada. Capacitaciones virtuales. Evaluación de los Diseños Curriculares de la Formación docente. Articulación con Formación Profesional (Educ. Técnica). EDUCACIÓN TÉCNICA: Propuestas de Formación Docente para la oferta de Formación profesional. Fines- Tec, aportes financieros para tutores. Capacitación para Docentes de las Modalidades de Educación. Aportes financieros para ofertas de Formación Profesional en la Modalidad de Educación en Contexto de Encierro. Aportes para necesidades escolares (Esc. Técnicas). PMI INET para Escuelas Técnicas y Agrotécnicas. Financiamiento de administradores escolares de red. EDUCACION RURAL: Acciones de Capacitación para fortalecer la formación docente en salas múltiples y pluriaños. Fortalecer encuentros interinstitucionales regionales para compartir aprendizajes y promover proyectos educativos productivos. DISEÑOS CURRICULARES: Construcción del Diseño Curricular para Jóvenes y Adultos de Nivel Secundario a partir de lineamientos nacionales para la EPJA- en articulación con el nivel de educación secundaria. Revisión, actualización, seguimiento e implementación de los marcos y lineamientos curriculares, en todos los niveles de educación. visión y construcción de los Acuerdos escolares de convivencia (AEC) en el nivel Secundario. Inicio de trabajo con las escuelas Primarias para la construcción de este documento. ALBERGUES ESCOLARES: Gestionar, a partir del diagnóstico realizado, la asignación del personal y la regularización legal de albergues en funcionamiento de hecho. SERVICIO INTEGRAL DE APOYO ES- COLAR: A partir del relevamiento de datos realizado, desarrollo de un servicio integral que atienda a todos los niveles del sistema. Articulación con la Modalidad de Educación Especial, Hospitalaria y Domiciliaria, Hospitales y Centros de Salud. EQUIPOS TÉCNICOS: Fortalecer equipos con formación pedagógica para asistencia técnica en contexto. Participación de equipos en instancias formativas regionales y federales. Conformación de equipos de asistencia técnica financiera para acompañar y orientar las acciones en terreno. Participación en instancias formativas de planificación de políticas educativas (UNESCO) APOYO INTERNACIONAL: UNESCO (Capacitación IIPE - Planificación Educativa para equipos técnicos). UNI- CEF (dispositivos GEMA IACE para ampliar cobertura en Educación Inicial, Primaria y Secundaria. Escuelas mediadas por TICS). Capacitación en Talleres de Análisis de la información para Equipos Técnicos. Participación en el Programa Iberoamericano de Movilidad Estudiantil (Nivel Superior). Acciones de fortalecimiento de la gestión y evaluación institucional y de formación docente, a fin de cubrir el total de las instituciones educativas. Acuerdos de cooperación con Unicef y Unesco.

230 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 Fecha /Lugar 25-Febrero 13-Marzo Actividad Metas Instituciones participantes Resultados obtenidos Reunión con equipo técnico Reunión del V congreso Internacional de Ciencia y Tecnología Agropecuaria Elaboración de documentos para la difusión de los programas Participar de la Organización del Congreso Secretaria de Ciencia y Tecnología Ministerio de Desarrollo Económico y Producción Complejo Educativo Ing. Hueda Sociedad Rural UNJU Municipalidad Perico 1000 trifolios con información de cada uno de los programas Conformación del Comité organizador del Congreso 30 - Marzo.S.S. Jujuy al La Quiaca Abra Pampa San Pedro de Jujuy SS Jujuy Huacalera Jujuy hacia una provincia Modelo en Tecnología y Discapacidad. Reunión interministerial Difusión y promoción de los Programas Científicos Tecnológicos Escolares Acordar una agenda común referida a desarrollar ayudas tecnológicas. Difundir los programas de promoción científica y tomar información de la demanda de las distintas regiones. Ministerio de Ambiente INTI INET CONADIS - Municipalidades Secretarias del Ministerio de Educación Supervisores, Directores, Docentes de todos los niveles educativos Agenda de trabajo para coordinar acciones Encuentros con equipos de supervisores, directores y docentes de las cinco regiones. Conocimiento de la demanda por región

231 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES y Córdoba Feria de Ciencia y Tecnología Reunión Nacional Conocer y acordar líneas de trabajo inter-jurisdiccional referido a Feria de Ciencias 2016 MINCYT Ministerio de Educación y Deporte de la Nación Acuerdos de una agenda de trabajo anual del programa ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES al SS Jujuy Convocatoria a Inscripción para a Evaluadores de Feria de Ciencia y Tecnología Jerarquizar a los Docentes Evaluadores de Feria de Ciencia y Tecnología. MINCYT - Docentes de todos los niveles. 24 Docentes capacitados por el MINCYT para la función de evaluadores 16 - Abril - San Salvador de Jujuy Mesa de Trabajo: Secretaría de Desarrollo Humano de la Municipalidad de San Salvador de Jujuy Establecer acuerdos para el trabajo articulado en la escuela Municipal Marina Vilte Secretaría de Desarrollo Humano - Municipalidad de San Salvador de Jujuy Elaboración de un borrador de Acuerdo de Colaboración 22- Abril - San Salvador de Jujuy Tecnología para la Inclusión: Reunión de coordinación Avanzar en la construcción de una agenda de taller para la inclusión social Secretaría de Desarrollo Humano INTI Dirección de Educación Técnica Definición de un plan de acciones inmediatas Abril y 09 - Mayo "Construyendo Saberes" Capacitación docente Elaborar proyectos innovadores de la Ciencia y la Tecnología Instituciones Educativas de todos los niveles de toda la provincia. Referentes de las Regiones. 152 docentes capacitados de todas las regiones.

232 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES Mayo San Salvador de Jujuy- Fac. de Ciencias Agrarias - UNJu 06- Mayo San Salvador de Jujuy 11 - Mayo San Salvador de Jujuy Los Científicos van a la Escuela: Taller de apertura Feria de Ciencia y Tecnología: Mesa de trabajo Expo Ciencia Promover la participación de las escuelas para la formulación de proyectos colaborativos entre científicos y docentes. Diseñar una agenda de desarrollo de Ferias de Ciencia y Tecnología: instancias escolares y regionales Participación de la comunidad educativa, en proyectos científicos escolares Instituciones Educativas Secretaria de Ciencia, Técnica y Estudios Regionales UNJU MINCYT. Referentes de todas las regiones educativas de la provincia Escuelas de Nivel Primario e Inicial Secretaria de calidad ambiental. 15 Escuelas. 60 docentes 15 Científicos Cronograma Provincial de Ferias Escolares, regionales. 87 niños- 20 docentes de la Escuela Primaria N 44 José Ignacio Gorriti 11- Mayo - Ledesma Jornada Tecnológica en Ledesma Establecer acuerdos de trabajo con el CCI Ledesma Empresa Ledesma-Escuela Técnica- IES7- FI UNJU Elaboración de acuerdos interinstitucionales.

233 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES Mayo San Salvador de Jujuy 20 de mayo de 07:00 a 18:00 hs. Puesto Viejo 2da. Feria Internacional de Emprendedurismo Expo Ciencia Selección de proyectos de emprendedurismo en Feria de Ciencia 2015 Participación de los estudiantes en talleres temáticos Escuelas de Nivel Secundario Esc. nº 323 Maestros Argentinos - Nº314 Cnel. R. Ibarreta - Nº173 América del Sur - Nº343 C. H.Aleman Héroe de Malvinas- Nº386 Latinoamericana - Nº178 N. Lamas - Nº168 A. R. de Chagra 4 escuelas Seleccionadas Esc. Agrotécnica nº 13 - Valle Grande Colegio Polimodal nº 1 - Cusi Cusi Esc. Técnica nº 1 Álvarez Prado San Pedro de Jujuy Colegio Secundario Nº8 Héroes de Malvinas - Lagunilla de Farallon 331 estudiantes 35 docentes 2 supervisores 23 -Mayo San Salvador de Jujuy 1er. Encuentro de trabajo con Supervisores Difundir Programas y Proyectos de ciencia y tecnología para las escuelas Supervisores de todos los niveles educativo 60 supervisores con conocimiento de los programas científicos 27 - Mayo al 11 de Junio - San Salvador de Jujuy Juegos Matemáticos Fortalecer la enseñanza y aprendizaje de las matemáticas Escuela RIM estudiantes 40 docentes capacitados

234 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES may San Pedro de Jujuy - San Salvador de Jujuy 30 - Mayo San Salvador de Jujuy Cristalografía y Crecimiento de Cristales Taller Expo Ciencia Aprendizaje sobre prácticas de cristalización. Divulgación del quehacer científico- Tecnológico Escuelas de Nivel Secundario y Terciario Asociación Argentina de Cristalografía IES Nº5, Ministerio de Ambiente Fundación Eco Andina, Instituto de Geología y Minería, CONICET, INECOA, Fundación Aves 48 Docentes capacitados de Nivel Secundario y Terciario Participaron: 760 estudiantes, 40 docentes de la Escuela RIM Junio Cusi Cusi Dpto. Santa Catalina Lanzamiento de las Ferias Escolares de Ciencia y Tecnología Exhibición y comunicación de los trabajos de Feria de Ciencias y tecnología Escuela Polimodal de Cusi Cusi. 20 Docentes 57 Estudiantes con 7 proyectos escolares. Junio/ Setiembre Los Científicos van a las Escuelas Capacitación de docentes por los Investigadores de la UNJU. 15 escuelas de : Rinconada, Huacalera, Monterrico, Palpalá, S.S. de Jujuy, Perico, El Carmen, San Pedro de Jujuy 15 Guías Didácticas para el trabajo científicos en el aula 27 y 30 de mayo, 06, 13 y 27 de junio San Salvador de Jujuy Herramientas Web aplicadas a la enseñanza Taller Capacitación de aplicaciones web 3.0 Escuelas de todos los niveles educativos 32 docentes capacitados

235 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES Junio San Salvador de Jujuy - Centro Cultural- Museo Casa Macedonio Graz 07, 10, 14, 21, 24 y 28 - Junio - San Salvador de Jujuy Turismo Sustentable 1er. Café Científico : Figuras Planas en movimiento Taller Geogebra Aproximar el conocimiento científico al público en general. Aprendizaje de herramientas digitales en el área de matemática y geometría. UNJU, Municipalidad de El Carmen, IES5 Docentes de nivel primario Participaron: 3 Disertantes especialistas de la temática 40 personas 32 docentes capacitados 27 al 30 de Junio CABA II Feria Internacional de Emprendedorismo Escolar Intercambiar experiencias de emprendedorismo escolar Ministerio de Educación y Deporte de la Nación. Representantes de todas las provincias. Presentación de 4 proyectos escolares de Emprendedorismo 29 de junio al 01de Julio - CABA Encuentro Nacional de Docentes Asesores de Clubes de Ciencia Establecer y fortalecer vínculos entre los Clubes de ciencia Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva 4 Docentes referentes de Clubes de Ciencia

236 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 Julio/ Agosto s- San Pedro de Jujuy - San Salvador de Jujuy Agosto/ Septiembre 12 de agosto Centro Cultural- Museo Casa Macedonio Graz 13 de agosto - Ciudad Cultural El lenguaje de las Ciencias: Ingles Una puerta abierta a la multi-culturalidad a través del Portugués Feria de Ciencias y Tecnología- Instancias Regionales El éxodo ecos de la Independencia 2do. Café Científico Juegos Matemáticos Festival de los derechos de los niños Aprendizaje de traducción de textos científicos Exhibición y comunicación de los trabajos de Feria de Ciencias y tecnología Aproximar el conocimiento científico al público en general, Motivar a los niños a través del juego para el aprendizaje de las matemáticas Docentes de nivel primario todas las regiones Escuelas de todos los niveles educativos convocados en: EET Nº 1 - Esc. nº 414 Adolfo Kapeluz- Colegio Sec. Nº 18 Esc. nº 31 Cnel. Arias- Esc. nº 245 Esc. nº 311 Bernardino Rivadavia - Esc. Agrotécnica nº 13 Esc. nº79 - EET nº 1 UNJU, IES5, Instituto Belgraniano Ministerio de Educación 42 Docentes con planificaciones de clase con bibliografía en inglés y portugués Más de 1500 docentes y estudiantes con 560 proyectos científicos 40 personas 3 Investigadores UNJu Más de 300 niños participaron en el stand.

237 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES de agosto al 01 de septiembre Horco Molle- Provincia de Tucumán Encuentro Regional de Clubes de Ciencia Compartir experiencias con Clubes de Ciencia del NOA Ministerio de educación deporte de la nación - CONICET 16 estudiantes 4 docentes de escuelas secundarias ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES ,06 y 07 de Setiembre 7-9 de Septiembre Escuela Agrotécnica "Ing. Hueda" 13- Septiembre San Salvador de Jujuy Didáctica de la Astronomía Taller V Congreso Internacional de Ciencia y Tecnólogía Agropecuaria Feria de Ciencias y Tecnología- Instancia Provincial Capacitación en el abordaje de la astronomía al aula Difusión de soluciones Tecnológicos para la agricultura. Exhibición y comunicación de los trabajos de Feria de Ciencias y tecnología Programa Vocar - CONICET - Ministerio de Educación, Ministerio de Producción, UNJu, ONG Escuelas de todos los niveles educativos de la provincia - CFI 42 Docentes capacitados 150 participantes (docentes, estudiantes y productores) 69 proyectos escolares 29 seleccionados para la instancia nacional. 190estudiantes 120 docentessupervisores 15/09/ Libertador General San Martin Semana Nacional de la Ciencia Divulgación y difusión de la ciencia Escuelas Primarios y Secundarias, UNJu, INBIAL, IES Nº5, IES Nº2 Participación de 374 Estudiantes 25 docentes

238 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES de Septiembre - Escuela Nº32 - Palpalá - El Carmen Semana del Emprendedor Tecnológico Desarrollar competencias para nuevos emprendimientos de base tecnológica Misterio de Educación Municipalidad de Palpalá, Municipalidad de El Carmen Participación de más de 200 estudiantes de nivel secundario, terciario y público en general ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES de Septiembre CABA 3-17 de octubre San Salvador de Jujuy Evaluadores ETP para Feria de Ciencias Evaluadores Nacionales de Feria de Ciencia y Tecnología Capacitación a docentes evaluadores nacionales Seleccionar evaluadores provinciales INET, Ministerio de educación y Deporte de la Nación Escuelas de todos los niveles educativos 4 docentes de la modalidad ETP capacitados, secundario, terciario y formación profesional 18 docentes evaluadores 6 y 7 de Octubre Centro de Ingenieros Jujuy 31 de Octubre al 04 de Noviembre Ciudad de Córdoba Jornada de Seguridad Eléctrica, Construcción y tecnología Feria Nacional de Educación, artes, ciencias y tecnología Intercambiar experiencias innovadoras Participar en exposiciones con estudiantes y docentes de todas las provincias Colegio de Ingenieros, Centro de Ingenieros, Ministerio de Producción Educación Técnica Ministerio de educación y deportes de la nación 1100 participantes del sector estatal y privado 28 proyectos escolares 91 docentes y estudiantes 19 docentes evaluadores 10 proyectos premiados

239 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES de Octubre Facultad de Ingeniería 14 de Noviembre Rodeito San Pedro de Jujuy El Litio: Mitos y Verdades 3er. Café Científico Expo Ciencia Aproximar el conocimiento científico al público en general Divulgación del quehacer científico- Tecnológico Facultad de Ingeniería UNJu CIDMEJu Ministerio de Educación. Ministerio de Producción Escuelas Primarios y Secundarias, UNJu, INBIAL, IES Nº5 200 personas 40 docentes 180 estudiantes 15,16 y 17de Noviembre - La Quiaca Taller Robótica para escuelas rurales Capacitación para docentes Escuelas Rural - LEGO, 22 Docentes de 10 escuelas rurales 19 de Diciembre Gestión SeCyT 2016 Taller de evaluación Evaluar acciones de la SeCyT e identificar ejes de trabajo 2017 Equipo Técnico Areas: Vinculación Tecnológica - DPCT Dirección de bienestar estudiantil y docente Informes de acciones por áreas 30 integrantes de equipos técnicos de la Secretaria

240 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Fecha /Lugar Actividad Metas Instituciones participantes Marzo San Salvador de Jujuy Abril Región I, II, IV y V Robótica Para Educ@R Robótica En El Aula Robótica Para Educ@R Programa De Robótica Y Tecnología Para Educar Capacitar a docentes y estudiantes con nuevas propuestas y experiencias pedagógicas vinculadas a la robótica educativa Docentes y Estudiantes de 30Escuelas Primarias Rurales LEGO. 18 Escuelas Primarias 2 IES MINCyT - COFECyT RobotGroup Muestra De Juegos Marzo- Abril San Salvador de Jujuy Matemáticos Ciclo De Conferencias. Matemáticos Jujeños Recreando El Saber Matematico Matematica Adaptada Recrear el saber matemático en los docentes, para la apropiación de herramientas concretas orientadas a la enseñanza de la matemática Docentes de todos los niveles Estudiantes de profesorado de matemáticas

241 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Abril Septiembre Todas las regiones Manos A La Ciencia Biotecnologia: Laboratorio Escolar Los Cientificos Van A La Escuela. Interacción efectiva de científicos y docentes para el enriquecimiento de las clases de ciencia en el aula Docentes de Física, Química, Ciencias Naturales. CONICET - UNJu Docentes de Nivel Primario y Secundario Directivos y docentes de las instituciones seleccionadas. Junio Septiembre Todas las regiones FERIA DE CIENCIAS - Instancias Escolar, Regional Y Provincial Feria De Robotica En La Escuela La participación de las escuelas en muestras de Proyectos científicos tecnológicos escolares fomentando la cultura científica. Docentes y Estudiantes de todos los niveles Marzo Noviembre Todas las regiones Red De Clubes De Ciencia Fortalecer espacios de cultura científica Docentes y Estudiantes de todos los niveles CONICET 26 y 27 Abril Conferencia El Comportamiento del Mosquito Aedes Presentar y discutir la temática del comportamiento del mosquito Aedes Docentes y estudiantes de todos los niveles educativos. Investigador Consulto CNEA Area Salud escolar Secretaria de equidad

242 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Abril Junio Todas las regiones Construyendo Saberes Docentes asesores de proyectos de ciencia Junio San Salvador de Jujuy Julio San Salvador de Jujuy Mayo San Salvador de Jujuy Junio San Salvador de Jujuy Didactica De La Astronomía Los Lenguajes De La Ciencia: Ingles Y Portugues Cristalografía: Desarrollo De Cristales. Neurociencia: Educando Al Cerebro Formación docente orientado al fortalecimiento de capacidades científicas tecnológicas Docentes de todos los niveles educativos. CONICET - NASE Docentes de nivel primario Docentes del área Ciencias Naturales CONICET Docentes de todos los niveles educativos. CONICET- VocAr Mayo San Salvador de Jujuy Mayo- Octubre Nanotecnologia: Nano Por Un Dia Olimpiadas Escolares: Matematicas - Fisica - Quimica Instancia Provincial Promover vocaciones científicas Actividades educativas promoviendo valores y aprendizajes Estudiantes de Nivel Secundario CONICET -FAN Estudiantes del Nivel Secundario

243 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Septiembre Herramientas Para El Emprendedor Tecnológico Semana del Emprendedor Tecnológico Desarrollar el potencial emprendedor de los estudiantes y la capacidad de formulación de proyectos de base tecnológica. Escuelas de Nivel secundario Municipalidades MINCyT Abril - Octubre Noviembre Café Científico. Revistas Y Boletines Prog. De Radio. Canal Youtube. Cine Científico. Fotografía Científica La Ciencia En La Plaza. Semana De La Ciencia Campamento Científico Interacción entre las familias, la escuela y la comunidad, desde la perspectiva que la innovación, antes que tecnológica, es social y por lo tanto cultural. Junio Octubre Taller de Escritura Científica Jornadas de Innovación Educativa Participación de los docentes en Talleres y Ateneos de experiencias de enseñanza innovadoras en ciencias Comunidad en general Estudiantes de nivel Primario y Secundario Política Socioeducativa Docentes de todos los niveles educativos. UNJu.

244 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 Fecha / Lugar Febrero- Abril Salta- Tucuman - 7, 8 y 16 San Pedro Libertador Palpalá, Humahuaca Salta Capital SS de Jujuy Actividad Consejo Regional de Ciencia y Tecnología Reunión Mesa de trabajo con municipios Proyectos de Tecnologías Sociales: Taller Reunión Interinstitucional Metas Presentar nuevas líneas financiamiento COFECYT Priorizar políticas públicas para NOA Difundir actividades de la Sec. Ciencia y Tecnología Conocer las líneas de financiamiento y formato de presentación de proyectos Articular acciones para proyectos ambientales con escuelas Instituciones participantes Secretarias de Ciencia y Tecnología del NOA Sec. Gral. COFECyT Subsecretario Políticas en Ciencia, Tecnología e innovación Productiva Municipio de San Pedro Municipio de Libertador Municipio de Palpalá Municipio de Humahuaca Secretaria de Ciencia y Tecnología de Jujuy (equipo técnico) Ministra M. I. Zigarán Ing. Hurtado Servicio Meteorológico de la FCA UNJu Resultados obtenidos Lista proyectos financiados por COFECYT para Jujuy Líneas financiamiento para proyectos regionales Reunión con intendentes Normativas y procedimientos para elaboración de proyectos tecnológicos Proyecto de relevamiento de estaciones meteorológicas en las escuelas Cursos capacitación para el registro agrometeorológicos

245 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES SS Jujuy Líneas de financiación para proyectos tecnológicos Taller de divulgación Difundir líneas de financiación Facultad de Ingeniería UNJu Participación de 110 personas Hornillos Reunión Mesa textil Fibra de camélidos Coordinar acciones de diferentes proyectos IPAF NOA; SAF JUJUY; FCA-UNJU; SeCyT; INTA; INTI; Ministerio de Ambiente Documento de trabajo SS Jujuy Instituto de Datación y Arqueometría (INDyA) Reunión Constitutiva Conformar el Consejo Directivo Interinstitucional MINCyT,Lic Campero; CONICET Lic. Palacios y Cordero; UNJU ; UNT; Gobierno Provincia / SeCyT Designación de Presidente y Vicepresidente del CDI; redacción de reglamento de funcionamiento; reglamento de concurso de director y diseño de logo. Visita de obra para establecer avances Mesa de trabajo con emprendedores tecnológicos Conocer demandas tecnológicas provinciales y establecer prioridades Ministerio Producción; SePyMe; CAJEM; SeCyT; empresarios. Visita a empresas tecnológicas Listas de empresas tecnológicas

246 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES 2016 Abril Julio - Agosto Taller Difusión Líneas Financiamiento Proyectos Tecnológicos Difundir convocatorias y asistir en la elaboración de proyectos MINCyT: Lic Guinart; Lic Esper ; Lic Campanini y Zanardi - Ministerio Producción; emprendedores tecnológicos, PyMES (Jujuy) Normativa presentación proyectos 04 y Unidades de Vinculación Tecnológica (UVT) Taller Conformación Difundir requerimientos para conformar UVT; Municipio Palpalá Municipalidad de Libertador - SeCyT; MINCYT (FONTAR) 4 UVT (proyección) 8 de Junio Palpalá-Jujuy Reunión con Técnicos de INTI- Jujuy Articular acciones tendientes a disminuir el nivel de arsénico en el agua de la Puna Jujeña. SeCyT INTI Conformación de mesa provincial de arsénico 16 de Junio San Miguel de Tucumán Julio- Agosto San Salvador de Jujuy Consejo de Interinstitucional Directivo de Instituto de Datación y Arqueometría (INDyA) Consejo Interinstitucional de Centro de Investigación y Desarrollo de Materiales Avanzados y Almacenamiento de Energía de Jujuy(CIDMEJu) Reunion Elaborar el Reglamento de concurso para la provisión de Director General del INDyA; Promover la constitución del Consejo Directivo Interinstitucional(CDI), reglamentación y designación de autoridades. MINCyT; CONICET; UNT; UNJu, Gobierno de Jujuy Gobierno de la Provincia - SeCyT MINCyT CONICET UNJu - Aprobación de Reglamento de concurso para la provisión de Director General del INDyA Definición de líneas estratégicas del CIDMEJu. Aprobación de documentos Elaboración de

247 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES de Julio El Carmen 02 de Agosto Catamarca Septiembre - Salta Agosto-Noviembre Salta IV Semana Nacional del Emprendedor Tecnológico Mesa Provincial de Arsénico - (CRECyT NOA) Simposio de Bioeconomía Coordinar y consensuar desarrollo de actividades y confección de agenda Debate de la problemática regional sobre arsénico Co-organización y desarrollo del conferencias y mesas de trabajo referidas a ejes prioritarios de la region SeCyT Intendencia de El Carmen SeCyT - Productores locales Investigadores Secretarías de C y T NOA SeCyT MINCYT SECYT Salta Sub- Sec. C y T La Rioja Secretaría de Des. C y T Sgo del Estero Elaboración de agenda alternativa de actividades y convenio de colaboración SeCyT/Municipalidad de El Carmen Armado y Lectura del Pre-Documento con conclusiones y futuros compromisos sobre la temática específica Participación del 100% del equipo técnico. 7, 8, 9 y 10 de Septiembre 2016 Ciudad Perico - Jujuy V Congreso Internacional Latinoamericano y del Caribe de Ciencia y Tecnología Agropecuaria para el Desarrollo Rural y Seguridad Alimentaria Intercambio de experiencias y debates sobre estrategias que mejoren la producción y conserven el ambiente Gobierno de Jujuy (Ministerio de Educación SECyT Ministerio de Producción UNJu Complejo Agrotécnico Ricardo Hueda Fundación Pro-Jujuy - FUDERULC 500 participantes entre docentes, investigadores, estudiantes y productores.

248 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ÁREA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA ACCIONES de octubre Jujuy 7 de octubre 1 al 4 de noviembre Jujuy Febrero a Diciembre 2016 Jujuy Academia Argentina Emprende Capacitación IV Jornada de Seguridad Eléctrica de Jujuy Congreso: *WLiME 2016: 3rd International Workshop on Lithium, Industrial - UNJu.* Cluster TIC Jujuy Formación y acompañamiento a emprendedores. Promover el desarrollo y mejora de RRHH para pequeñas y medianas empresas en la temática de la Seguridad Eléctrica Conocer los trabajos más recientes en investigación y desarrollo en temas de minerales industriales y estratégicos, con especial énfasis en el litio y en la energía solar. Industrial en la región. Presentar líneas estratégicas planificadas para un SECyT Ministerio de Producción - UNJu Ministerio de Producción Ministerio de Desarrollo Humano Ministerio de Infraestructura Ministerio de Educación Ministerio de Gobierno y Justicia Legislatura de la prov. SUSEPU EJESA Gobierno de Jujuy UNJu Universidad Nacional de Antofagasta CELIMIN CFI - CONICET Presidencia de la Nación (Ministerio de Producción) Validación de Idea Proyecto de Hidroponia y Aplicaciones Móviles 1100 personas del sector profesional de la provincia. Con información sobre las Lineas de financiamiento MINCyT Equipo técnico capacitado en las normas ambientales para la extracción del litio, nuevas técnicas de extracción, métodos de almacenamiento de baterías. Conformación una base de datos de demandas y oferta

249 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Fecha / Lugar Actividad Metas Instituciones participantes Enero a diciembre Jujuy Socialización Líneas de Financiamiento 2017 Difundir distintos financiamientos, subsidios y otros aportes para favorecer proyectos de innovación Ministerio de Educación, Secretaría de Ciencia y Tecnología - Ministerio de Producción Cajem Cámara PyME Organizaciones e Individuos del sector emprendedor local Enero a Diciembre Jujuy Cluster TIC Jujuy Exposición de líneas estratégicas de acción para ser desarrolladas en un periodo de 5 años. Presidencia de la Nación (Ministerio de Producción) Gobierno de Jujuy (Min de Educación SECyT Min de Producción UNJu UCSE ClusteAR Grupo de Empresas Tics - I TI - Cámara PyME Jujuy Municipalidad de San Salvador de Jujuy Enero a diciembre 2017 Promoción y difusión de las actividades de C+T+i Intercambio de experiencias y conocimiento en gestión de I+D+i. Secretaría de Ciencia y Tecnología. Direccion de Asesoria Tecnica a Municipios. Municipalidades y Municipios

250 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Febrero-Marzo Córdoba Capacitación UVT Transferencia de conocimiento científicotecnológico hacia el sector productivo. Ministerio de Educación, SECyT UVITEC Unidad de Vinculación Tecnológica Córdoba 10 Marzo noviembre Jujuy Agenda de actividades de capacitación y difusión de financiamientos en las regiones de la provincia Coordinar acciones para ciclo 2017, estableciendo una agenda de actividades de capacitación anual permanente. Secretaría de Ciencia y Tecnología - Ministerio de Educación. 15 Marzo- Jujuy Informes Finales de Autoridad de Aplicación Realizar la auditoria correspondiente y elaborar los informes Secretaría de Ciencia y Tecnología 15 de Marzo Jujuy Plan de Capacitaciones Definir una agenda de capacitación interna: Secretaría de Ciencia y Tecnología - Ministerio de Educación. 15 de Marzo - Jujuy Plan de monitoreo, Seguimiento y auditoría de Proyectos en ejecución Desarrollar una Agenda de seguimiento y auditoría de proyectos en ejecución para su informe bimestral Secretaría de Ciencia y Tecnología - Ministerio de Educación.

251 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS de abril - Jujuy Desarrollo de un sistema de alertas para el seguimiento de proyectos. Base de datos de los proyectos: Ideas Proyecto y Proyectos en ejecución Secretaría de Ciencia y Tecnología - Ministerio de Educación. 28 Abril Jujuy Proyectos de Tecnologías Sociales Taller Socializar líneas de financiamiento y formato de presentación de proyectos de Tecnologías Sociales Secretaría de Ciencia y Tecnología de Jujuy (Equipo técnico) Abril Jujuy Relevamiento y diagnóstico del sector productivo jurisdiccional Identificación de los sectores productivos y agrícola-ganadera, turismo, sector ambiente y desarrollo sustentable, desarrollo social y productivo Secretaría de Ciencia y Tecnología cámaras sectoriales de la provincia- Productores regionales Sector- Turismo Abril- Mayo - Jujuy Plataforma de OFERTA DEMANDA tecnológica Poner en ejecución la plataforma Web de OFERTA DEMANDA tecnológica de la secretaría Secretaría de Ciencia y Tecnología

252 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Mayo a noviembre Jujuy Emprendeduris-mo y la innovación en el sector educativo Capacitar a estudiantes de los últimos cursos de instituciones educativas en gestión de proyectos, innovación, líneas de financiamientos emprendimientos específicos por región Equipo Técnico de Vinculación. Secretaría de Ciencia y Tecnología - Ministerio de Educación. Julio Jujuy Evaluación de Actividades del 1er Semestre Balance de las actividades realizadas, criterios a mejorar y tomar medidas correctivas. Equipo Técnico de Vinculación. Secretaría de Ciencia y Tecnología - Agosto Jujuy UVT beneficiarios Reunión cierre Control y revisión del estado actual de los proyectos a cargo de la UVT Equipo Técnico de Vinculación. Secretaría de Ciencia y Tecnología - -UVT- incotedes UVT-NUEVA GESTIÓN- UVT -UNJU UVT- FUNDANDES

253 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 Enero a diciembre 2017 Asesoramiento y colaboración en formulación de proyectos Trabajo conjunto entre los actores interesados y el equipo técnico de vinculación Equipo Técnico de Vinculación. Secretaría de Ciencia y Tecnología - Ministerio de Educación. Enero a Diciembre Enero a Diciembre Jujuy Enero a Diciembre Jujuy Consejo Regional de Ciencia y Tecnología (CReCyT NOA) Reuniones mensuales Interinstitucional del Instituto de Datación y Arqueometría (InDyA) Reuniones del Consejo Directivo Reunión del Consejo Directivo Interinstitucional del CIDMEJu Trabajo conjunto entre las jurisdicciones del NOA Trabajo coordinado interinstitucional para la ejecución del proyecto.. Trabajo coordinado interinstitucional para la ejecución del proyecto Representantes de las Provincias que integran el CReCyT NOA Ministerio de Educación - Secretaría de Ciencia y Tecnología Universidad Nacional de Jujuy Universidad Nacional de Tucumán CONICET Gobierno de Jujuy a través del Ministerio de Educación - Secretaría de Ciencia y Tecnología y Universidad Nacional de Jujuy CONICET

254 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECREATARIA DE PLANEAMIENTO EDUCATIVO ACCIONES 2016 Objetivos Propuestos para el 2016 Recuperar la función específica del Planeamiento Educativo de la Provincia de Jujuy, mediante la coordinación de la tarea en la elaboración del Plan Operativo Anual Integral (POAI) Rediseñar e implementar los Planes, Programas y Proyectos Educativos según los nuevos lineamientos de la Política Educativa Provincial y Nacional. Brindar espacios formativos y de actualización docente en las distintas temáticas educativas de prioridad provincial, en todas las regiones del Sistema Educativo de la Provincia, destinadas a los niveles Inicial, Primaria y Secundaria. Brindar un espacio formativo, educativo científico y creativo para niños y jóvenes de la provincia de Jujuy, en Infinito por Descubrir Mejorar los circuitos para la produc- ción, sistematización y socialización de los datos educativos y producir trabajos de Investigación Educativa. Implementar el Operativo Aprender en forma exitosa en la Provincia de Jujuy. Mejorar, racionalizar y potenciar el uso en la distribución de los espacios dela Secretaría de Planeamiento Educativo. Rediseñar la estructura organizativa, administrativa y técnica de la Secretaría de Planeamiento Educativo, mediante la redistribución de los recursos. Ejecutar en forma racional, eficiente y pertinente la asignación del presupuesto de la Secretaría de Planeamiento. Conformar equipos técnicos de trabajo con compromiso en la gestión para el favorecer a la Calidad Educativa. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Objetivos Propuestos para el año 2017 Formar a los distintos miembros del Sistema escolar en la lectura y análisis de los datos para realizar un diagnóstico de las necesidades educativas, las condiciones de aprendizaje y los factores externos que inciden en los procesos de aprendizaje. Articular las acciones de las distintas Áreas del Ministerio de Educación, para la racionalización de los recursos. Propiciar el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación en el sistema escolar, mediante el diseño y programación de un sistema integrado de datos de alumnos, docentes y otros favoreciendo al proceso de despapelización de la Administración. Diseñar e implementar un sistema de monitoreo, seguimiento y acompañamiento de los Programas del Plan Operativo Anual Integral. Elaborar los diseños Curriculares de Educación Primaria y de Educación Secundaria y la revisión del Diseño Curricular de Educación Inicial Fortalecer la capacidad técnica de los equipos de la Secretaría de Planeamiento y de sus Direcciones. Ampliar la cobertura en un 50 % más de los destinatarios de 2016, en las instancias de Actualización desde de los Programas de la Dirección de Planes, Programas y Proyectos. A. LINEAS DE TRABAJO DEPENDIENTES DE LA SECRETARIA DE PLANEAMIENTO EDUCATIVO a. 1. Acciones ejecutadas por Infinito por Descubrir. (Área dependiente de la SP) Se puso en marcha el Proyecto de Infinito por Descubrir el 08 de setiembre de 2016, el primero en la República Argentina, es un espacio formativo de alta calidad y complejidad de innovación tecnológica. Fue visitado por mil ciento ochenta y dos (1182) Alumnos y aproximadamente setenta (70) docentes, pertenecientes a treinta y seis (36) establecimientos educativos de la provincia. El 90% de los estudiantes

255 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN de San Salvador de Jujuy y el 10 % de otras localidades. Se registran hasta febrero de 2017, 1980 socios inscriptos de manera espontánea y se han generados más de 60 cuarenta y dos (42) Proyectos, producto de los distintos Talleres. Es oportuno destacar que, el Presidente Ing. Mauricio Macri se interesó personalmente en las propuestas realizadas por los niños y se comunicó con ellos mostrándoles su interés por cada uno y ofreciendo el apoyo necesario para la ejecución de los mismos. Los proyectos se encuentran en distintos estados de avance, algunos en ideas, otros en desarrollo y finalizados, entre ellos se pueden mencionar a: BIOTECNOLOGIA Mejoramiento Vegetal (especies de Pimiento) Putrefacción de Hongos en Alimentos FABRICACIÓN DIGITAL / MAKERS- PACE Arpa Digital Orejas Anima trónicas Motos con material reciclado Robot móvil programable Avión con material reciclado Armar una Banda DISEÑO/ AUDIOVISUALES Corto Víctor y su celu Corto Nutela Zombie Creación de Personaje a. 2.1 Acciones ejecutadas en cuanto al Plan operativo Anual Integral Coordinación de la elaboración del Plan Operativo Anual Integral, con las siguientes instancias de trabajo Participación en Reuniones Nacionales Preparación de los instructivos de trabajo Elaboración y ejecución de Agendas de trabajos. Dos reuniones de Ministra y Secretarios Tres Reuniones Secretarios, Directores y Coordinadores Asistencia Técnica a cada uno de los Responsables de Programas. a. 2.2 Acciones a ejecutar en cuanto al Plan Operativo Anual Integral. Diseñar un sistema de seguimiento y acompañamiento de la implementación del POAI. Evaluar los resultados parciales y finales de la implementación del POAI a.3 Acciones a Desarrollar en cuanto al Diseño Curricular de los tres niveles Conformación de un equipo Provincial de Diseño Curricular de la Provincia de Jujuy. Análisis de los Borradores de los Diseños Curriculares Borradores de Educación Inicial, Educación Primaria y Educación Secundaria. Definición de la Primera Versión de los Diseños Curricular de Educación Inicial, de Educación Primaria y de Educación Media. Desarrollo de instancias de Trabajo con Supervisores, Directores y docentes por Nivel (Por Área en el Nivel Primario y Secundario) Elaboración de la Versión Definitiva de los Diseños Curriculares a.4. Acciones ejecutadas desde el Área de Administración Contable El Área de Administración Contable es la encargada de realizar la administración y la ejecución de fondos provinciales y nacionales correspondientes a los distintos programas y proyectos de la Secretaria de Planeamiento Educativo. Se trabajó en forma eficiente y oportuna, realizando las gestiones pertinentes para satisfacer las necesidades de recursos que cada programa requería a fin de poder concretar sus acciones en todas las regiones educativas de la provincia.

256 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Se ejecutó casi el 100 % de los fondos asignados a la SPE, dando cumplimiento a la normativa provincial y nacional en cuanto a la ejecución y rendición de los mismos. B. LINEAS DE TRABAJO DE LA DIRECCIÓN DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS b.1 Acciones ejecutadas por la Dirección de Planes, Programas y Proyectos La Dirección de Planes, Programas y Proyectos de la Secretaría de Planeamiento Educativo, según el Decreto , establece que su misión es Gestionar, administrar y evaluar conforme a los objetivos de las políticas educativas provinciales y nacionales, los planes, programas y Proyectos que fueran asignados y de coordinar, asesorar y asistir técnicamente en la implementación de política de calidad, innovación y mejora de la Gestión del Ministerio. Durante el período 2016 se diseñaron e implementaron Programas y Pro- Así mismo se implementaron dos Programas: Usos las TIC y medios en la escuela - Tres Niveles y Formación Ciudadana Responsable Nivel Priyectos Provinciales según las líneas prioritarias del Gobierno Provincial y Nacional. Entre las acciones ejecutadas desde el inicio de la gestión hasta diciembre de 2016, se puede destacar que se logró concretar en un 95 % de las acciones planificadas. En relación a los Programas Provinciales Se desarrollaron asertivamente las siguientes acciones: Conformación de Equipos Técnicos Pedagógicos. Planificación y Diseño de Proyectos que fueron aprobados por Resolución Ministerial 2347/16 Socialización de lo planificado por los diferentes programas de la Dirección, con Directores de Nivel y Supervisores todas las regiones. Selección de docentes y escuelas destinatarias con participación de Directores y Supervisores. Elaboración de Documentos de Apoyo por cada uno de los Progra- mas. Desarrollo de tres encuentros presenciales por grupos, por Región y por Programa. Se desarrollaron los Programas: Repensando el uso de los espacios y recursos - Nivel Inicial Aprender descubriendo e investigando - Nivel Inicial Escuela lectora y productora de textos - Tres Niveles Aprender a emprender - Nivel Secundario Educación científica ambiental - - Nivel Secundario Historia regional y patrimonio cultural - Nivel Primario y Nivel Secundario El arte va a la escuela - Nivel Inicial y Nivel Secundario mario, las acciones fueron concretadas con el objetivo de recopilar las experiencias innovadores llevadas a cabo por los docentes e instituciones de las distintas regiones de la Provincia, con el sentido de que las mismas sean reconocidas y difundidas a través de la Página de la Secretaría de Planeamiento. En cuanto al Programa de Olimpiadas de Filosofía, se trabajó con las cinco Regiones educativas, logrando la participación de docentes y ciento once alumnos de Educación Secundaria del Sistema Escolar. En las siguientes instancias: Escolar, Inter-escolar, Encuentro Provincial y Encuentro Nacional. b.2 Logros Obtenidos: Instancias Formativas y de Actualización que involucraron a mil novecientos sesenta y siete (1967) docentes Instancias de Trabajo con setecientos veintiún (721) estudiantes Trabajo en las cinco Regiones Educativas

257 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Trabajo con los tres niveles del sistema Escolar Producción de Materiales propios, generados por los profesionales de los equipos de trabajo. Compilación de 82 experiencias de Buenas Prácticas de las TICS, con la participación de 200 docentes de los distintos Niveles del Sistema Educativo de la Provincia de Jujuy, en la socialización de las mismas en un Foro Provincial. Presentación de 45 propuestas de Buenas Prácticas Docentes en Formación para una Ciudadanía Responsable del Nivel Primario de las cinco regiones. Obtención del Primer Premio a Nivel Nacional de Olimpiadas de Filosofía Mención obtenida por un alumno de la Escuela Normal Juan Bautista Cabral de la localidad de Abra Pampa. En relación Programas Nacionales El Programa Bibliotecas Escolares de la República Argentina y El Programa Centro de Documentación, concretaron tres instancias formativas virtuales mediantes video conferencias destinadas a docentes de los distintos Niveles del Sistema Educativo. b.3 Acciones a desarrollar en el periodo 2017 La Dirección de Planes, Programas y Proyectos se propone profundizar ya ampliar la cobertura de las instancias formativas y producción de materiales destinados a docentes y sistematización de Buenas Prácticas, para ello se propone desarrollar las siguientes acciones Diseño de las propuestas de trabajo de Redefinición de perfiles de equipos técnicos Fortalecimiento de líneas de acción iniciadas y ejecutadas en el período 2016 Diseño de nuevas propuestas y proyectos de acuerdo a las demandas y necesidades de las Instituciones edu- Calidad Educativa es el área responsable de consolidar la cultura de la Evaluación de la Calidad Educativa en la Provincia de Jujuy, para la mejora de los aprendizajes de los Estudiantes y enriquecer las prácticas de enseñancativas: Escuela de Idiomas y Vacaciones en la Escuela. Elaboración de documentos de apoyo para el enriquecimiento de las prácticas docentes. Socialización de propuestas 2017 con Directores de Nivel y directores de otras Secretarias del Ministerio. Presentación de ofertas de capacitación a supervisores de nivel en cada región para acordar escuelas y docentes beneficiarios de las mismas. Adecuación de las propuestas e instancias de formación docente de acuerdo a la Agenda del Ministerial. Desarrollo de encuentros con los equipos, de corte trimestral, con el propósito de analizar los avances y necesidades emergentes. C. LINEAS DE TRABAJO DE LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN E INFORMACIÓN EDUCATIVA Es la Dirección encargada de diseñar, coordinar y ejecutar acciones de re- levamiento, procesamiento, análisis e investigación de la información para la gestión y toma de decisiones sobre el Sistema Educativo Provincial. Durante 2017, la Dirección de Planificación, Evaluación e Información Educativa tendrá tres pilares básicos fortalecer las políticas educativas: - La Evaluación de los Aprendizajes, como uno de los ejes fundamentales de la Calidad Educativa, y ejes de gobierno. - La trasparecía y democratización de la información educativa. - Garantía de acceso a la educación mediante la estructuración de las Escuelas Rurales Virtuales. c.1.1 Acciones ejecutada del Área Calidad Educativa

258 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN za; lleva adelante las evaluaciones y mediciones de los aprendizajes, de los estudiantes de nivel primario y secundario de la provincia de Jujuy. Durante 2016 se ejecutó El Operativo Aprender: El Operativo Nacional de Evaluación APRENDER convocó en la Provincia de Jujuy un total de 630 Unidades Educativas de Nivel Primario y Secundario de Educación común pública y privada. Se capacitaron a 589 directores en la provincia, de nivel primario y secundario de Jujuy Se evaluaron estudiantes de 3er y 6to grado de nivel primario y 2do y 5to año de secundaria Se evaluaron secciones de Unidades Educativas, eso significa que tenemos un total de 9000 docentes que fueron aplicadores del Operativo Aprender en toda la Provincia de Jujuy. El día 18 y 19 de octubre el 99,3% de las escuelas de nivel primario y secundario de la provincia de Jujuy han evaluado a sus estudiantes. Por el nivel de participación, de los directores, docentes y estudiantes, APRENDER se posiciona como uno de los Programas anuales con mayor convocatoria. c.1.2. Acciones a desarrollar en el periodo 2017 por el Área de Calidad Educativa Sistematización y devolución de la información del resultado de las evaluaciones de aprendizajes APRENDER 2016 Devolución de información de la situación de la Calidad Educativa, a diferentes actores educativos: funcionarios, supervisores, directores de escuela, público en general (padres, prensa.) Capacitación en lectura de información a los 630 directores de nivel primario y secundario de la provincia de Jujuy Implementación del Operativo Aprender 2017, Capacitación, a directores, docentes y talleres de sensibilización a prensa y estudiantes. c.2. 1 Acciones desarrolladas por el AREA PROGRAMACIÓN EDUCATIVA El Área de Programación Educativa está encargada de elaborar informes pedagógicos para los proyectos de infraestructura educativa, como construcciones, ampliaciones o remodelaciones de edificios escolares. Se elaboró informes pedagógicos de 87 expedientes de las demandas de las Unidades Educativas de la Provincia de Jujuy Se trabajó la elaboración de informes de diferentes planes y programas de infraestructura educativa: Plan 3000 jardines: se elaboraron 57 informes pedagógicos para la construcción de módulos de jardines de infantes, de los cuales se seleccionaron 10 en la provincia y fueron aprobados 6 por Nación para la provincia de Jujuy. Se elaboró informes del trabajo del Proyecto Escuelas Dignas Se elaboró informes del trabajo de Erradicación de Escuelas Ranchos Reestructuración de la Organización de Escuelas Virtuales Análisis del crecimiento poblacional de la provincia de Jujuy, para la creación de escuelas c.2. 2 Acciones a desarrollar por el AREA PROGRAMACIÓN EDUCATIVA Se ejecutando análisis de información de infraestructura educativa, mediante un Semaforéo del nivel de urgencia de intervención de los edificios educativos, de acuerdo a los datos relevados por PROEDI. Vinculación con Ministerio de Desarrollo Humano para la urbanización y creación de escuelas para barrios en situación de vulnerabilidad socioeconómica. Elaboración de los planes de capacitación a las unidades educativas virtuales, y las escuelas rurales que serán

259 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN conectadas a internet. Planificación del equipamiento de nuevo mobiliario en las diferentes unidades educativas de nivel inicial, primario y secundario en la provincia de Jujuy. c.3.1 Acciones desarrolladas por el ÁREA DE GESTIÓN DE LA TRAYEC- TORIAS ESCOLARES (LUA-SINIDE) Es el área responsable de la carga del Sistema de Información LUA (Legajo Único de Alumnos), el área tiene como objetivo unificar información nominal y estadística de los estudiantes del Sistema Educativo Provincial. En 2016, se capacitó 60% de los responsables de información educativa y atención personalizada de directores de la provincia de Jujuy, tanto en los espacios físicos de la Dirección como en las visitas institucionales. El nivel de actualización de carga nominal de estudiantes es del 90%, actualmente contamos con 60% de las Unidades Educativas de la Provincia de Jujuy incorporados al sistema de información de nivel primario y secundario vía web. Se realizado cuatro cambios de gran envergadura: Incorporación de DATOS ANTRO- POMÉTRICOS, esto quiere decir que el sistema LUA releva información de talle y peso de los estudiantes de nivel inicial y primario de la Provincia de Jujuy. Incorporación de NOTAS DE LOS ESTUDIANTES por trimestre en caso de nivel secundario, y por bimestre en caso de nivel primario, para un seguimiento de calidad de aprendizajes provincial. Capacitación DESCENTRALIZADA y monitoreo de carga Vinculación Interministerial e interinstitucional para la Planificación Políticas Públicas integrales: Ministerio de Salud, Ministerio de Desarrollo Humano otras Áreas de Ministerio de Educación, UNJu y el Sindicato de Tabacaleros de Perico c.3.2 Acciones a desarrollar por el ÁREA DE GESTIÓN DE LA TRAYEC- TORIAS ESCOLARES (LUA-SINIDE) Durante 2017, se iniciará el proceso de implementación de SINIDE (Sistema Integral de Información Digital Educativa). Un sistema nacional de información nominal de estudiantes que garantiza disminuir niveles de burocratización para la generación de títulos. En la primera etapa, se va a migrar los datos nominales de alumnos que posee el sistema de LUA hacia SINIDE. En la segunda etapa, se iniciará los espacios de capacitación del personal administrativo de las unidades educativas seleccionadas para la implementación del SINIDE. Para esta instancia se trabaja con una población acotada de establecimientos, por lo que solo se integrarán este proceso: Escuelas Técnicas y Agrotécnicas, Escuelas de Educación para Jóvenes y Adultos, Escuelas de Gestión Privada y las que se beneficien con la implementación del Plan Belgrano para establecer la conexión a internet vía satelital ARSAT (200 unidades educativas rurales). Al igual que LUA, el SINIDE será de relevante importancia para la planificación de políticas , e impactará tanto en el campo del Ministerio de Salud como el de Desarrollo Humano y Educación, los tres ministerios han buscado coordinar las acciones para poder establecer el pedido de información nutricional, de ahí que el sistema de información LUA en Jujuy ha tomado tanta relevancia. c.4.1 Acciones desarrolladas por el ÁREA DE GESTIÓN Y PROCESOS DE LA INFORMACIÓN Gestión y Procesos de la Información es el área responsable del Relevamiento Anual de la Información, que provee la información estadística de la provincia. Del total de Unidades Educativas de la Provincia de Jujuy Se trabajó en base a tres ejes fundamentales: - Monitoreo y Calidad e Información Educativa

260 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Acompañamiento personalizada y cargas de información descentralizada en la Provincia de Jujuy - Firma de Convenio y vinculación con diferentes instituciones para el cruce de información, para la Calidad de Datos y cargas de información como SINTYS c.4.1 Acciones desarrolladas por el ÁREA DE GESTIÓN Y PROCESOS DE LA INFORMACIÓN Para el 2017 se trabaja en los siguientes ejes: Despapelización de la información educativa, en el marco de una línea de trabajo de Educación Ambiental y cuidado Patrimonial, de modo tal que el pedido de papel entre 2016 a 2017 se ha reducido al 44%. Capacitación para la informatización de la administración escolar vía web. Profesionalización de los agentes ministeriales Conformación de Mesas Descentra- lizadas de información en la provincia de Jujuy Normativización de los proceso de pedido de información educativa, para lograr transparencia y compromiso institucional con la información responsable y actualizada. Para llevar adelante este trabajo es necesario trabajar en conjunto con las diferentes jurisdicciones de la Argentina, por lo que solicitamos que a nivel nacional se logre unificar un modelo de pedido de información normativizado. c.5.1 Acciones desarrolladas por el ÁREA DE PLANIFICACIÓN EDUCATI- VA Es el área que analiza la información necesaria para la gestión y la toma de decisiones sobre el sistema educativo, mediante estudios y propuestas sobre aspectos específicos requeridos por las demás dependencias del Ministerio de Educación Entre las acciones desarrolladas por el área, se destacan: Ejecución de auditoría de informa- ción para la mejora de la calidad de los datos del sistema educativo. Elabora Proyecto para la organización y definición curricular para los distintos niveles de sistema. Elaboración de informe sobre datos del sistema educativo Propuesta para la mejora del uso de información del sistema educativo Propuesta de fortalecimiento de los procesos de planificación dentro del ámbito ministerial Se ejecutó el proyecto de investigación acerca de Conformación de las Escuelas Rurales Virtuales 1 y 2 en la Provincia de Jujuy c.5.2 Acciones a desarrollar por el ÁREA DE PLANIFICACIÓN EDUCATI- VA Elaboración de un Proyecto de mejora de calidad y uso de los datos de información de sistemas educativos, para los procesos de planificación y gestión, mediante publicaciones para la trasparencia de la información. Diseño de una propuesta de ampliación de cobertura para la educación secundaria en los ámbitos rurales a través del uso de las tics, Creación de Escuela Rural Virtual 3 y 4 Elaboración de una propuesta de reglamentación de la Ley de Educación Diseño de una propuesta de acompañamiento para la elaboración de la Ley de Educación Ambiental c.6.1 Acciones desarrolladas por el ÁREA DE ESTADÍSTICA Y MAPA GEO- GRÁFICO EDUCATIVO Procesa la información estadística de las unidades de análisis educativos que existen en la Provincia de Jujuy y Genera sistemas de análisis geo-espacial a fin de servir a la Planificación Educativa Procesamiento y cruce de base de datos de información educativa, con información de contexto socio-económico Profesionalización en estadística educativa a los agentes ministeriales

261 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN de educación Actualización del padrón educativo Procesamiento de datos estadísticos del anuario estadístico educativo Elaboración de informe de indicadores al sistema educativo Mapeado de las diferentes unidades educativas, de acuerdo a los ámbitos y modalidades Acompañamiento en la planificación estratégica de la ejecución de programas provinciales como Formación Situada y Aprender c.6.1 Acciones a desarrollar por el ÁREA DE ESTADÍSTICA Y MAPA GEO- GRÁFICO EDUCATIVO Elaboración de Sistema Público de consulta a la información educativa con niveles de acceso para funcionarios, supervisores, directores y público en Proyecto Gestión con evidencias, un proyecto de planificación ministerial que se viene trabajando con el COPEJ Boletín tu escuela: Devolución de información educativa a las Instituciones Educativas Profesionalización del agente ministerial en Estadística Educativa Cruce de base de datos de información para la unificación de la información educativa, y publicación Elaboración de un manual de Mapa Geográfico Educativo, regionalizado Trabajo interministerial para conformar bases únicas de información provincial Ejecución de la Ley de Zona y Títulos para educación, seguridad y salud. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DIRECCIÓN DE OBRAS Y PLANIFICACIÓN De la Dirección de Obras y Planificación dependen la ejecución de proyectos de escuelas nuevas como así también proyectos de ampliaciones y remodelaciones y la ejecución de las obras, una vez que se logra la aprobación de los mencionados proyectos por parte de los organismos que los financian, para el correspondiente llamado a licitación y adjudicación. Proyectos: En lo que respecta a proyectos desarrollados durante el año 2016 se pueden mencionar cuatro que fueron aprobados por la Dirección General de Infraestructura dependiente del Ministerio de Educación y Deportes de la Nación, de los cuales se licitaron tres, que están prontos a ser adjudicados a las empresas que presentaron la mejor oferta y del cuarto se está gestionando el apto financiero para poder hacer el correspondiente llamado a licitación, estos son: Escuela nivel inicial y primaria a crear en la localidad de Sumajpacha por un monto de $ ,66. Secundario N 34 ubicado en el sector 281 viviendas del Barrio Alto Comedero por un monto de $ ,38. Escuela N 28 Nicolás Avellaneda del barrio Bajo La Viña por un monto de $ ,25 Colegio Polimodal N 2 de la localidad de Abra Pampa En este momento, se está trabajando en salvar las observaciones que se le hicieron a tres proyectos que ya fueran elevados para su revisión y que están próximos a ser presentados nuevamente para su aprobación final, que son: Jim N 51 de la Escuela Santa Rosa de Lima de la localidad de San Salvador de Jujuy. Jim N 13 de la localidad de Tilcara Colegio Secundario N 2 Armada Argentina de la localidad de San Salvador de Jujuy En el corriente año, una vez finalizados los proyectos mencionados anteriormente se trabajara en los correspondientes a las escuelas primarias

262 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN de las localidades de El Lobaton, El Durazno, Calilegüa y Libertador General San Martin estas dos últimas a ser implantadas en los barrios de mil viviendas terminados recientemente. En el marco del programa 3000 Jardines se incluyeron en el primer llamado a licitación por parte de la Dirección General de Infraestructura seis Jardines, que están próximos a ser adjudicados y serán construidos en las localidades de La Quiaca, Pálpala, dos en San Pedro, Libertador General San Martin y Calilegüa Otro proyecto que también se desarrolló y que fuera aprobado por el Programa de Escuelas dependiente del Ministerio del Interior, Obras Publicas y Viviendas, que se licito, adjudico y que se encuentra en ejecución es: Terminación del Bachillerato N 7 Dr. Carlos Alvarado de la localidad de Calilegüa por un monto de $ ,99. Con respecto a obras para ser financiadas con el Programa de Mejoramien- to de la Educación Rural (PROMER), fueron enviados para su aprobación final, para próximamente ser licitados, los proyectos correspondientes a: Escuela N 454 de la Localidad de Jama Colegio Secundario N 13 de la localidad de Barrancas y se están desarrollando los proyectos correspondientes a: Colegio Secundario N 11 de la localidad de Tusaquilla Colegio Secundario N 20 de la localidad de Catua Colegio Secundario N 18 de la localidad de Coranzuli Colegio secundario N 22 de la localidad de Cochinoca Obras: En cuanto a obras, al momento de asumir la gestión, se encontraban veintidós en ejecución, todas muy desordenadas administrativamente, con importantes atrasos en los plazos de ejecución, en los pagos de los certificados, ya sea de obra o de redeterminaciones de precio y muchas de ellas paralizadas, luego de ordenarlas administrativamente, conversar con las empresas responsables de su ejecución, se logró que retomen los trabajos y así se finalizaron las que a continuación se detallan: Escuela de Educación Media a crear en la localidad de San Pedro Instituto de Educación Superior N 9 en la localidad de San Pedro Jardín de Frontera N 7 en la localidad de Abra Pampa Escuela Normal Superior en la localidad de Abra Pampa Jardín N 65 en la localidad de Lozano Aerotécnica N 5 de la localidad de Fraile Pintado Escuela de Educación Técnica N 1 de la localidad de Monterrico Escuela N 379 de la localidad de Laguna de Tesorero Escuela N 237 de la localidad de Caspala Colegio Secundario N 47 de la localidad de Libertador General San Martin Escuela N 76 de la localidad de Molulo están próximas a finalizarse: Escuela de Educación Técnica N 2 de la localidad de San Salvador de Jujuy Escuela N 156 de la localidad de La Esperanza Jardín de la Escuela N 48 de la localidad de Villa Jardín de Reyes las restantes están avanzando y serán terminadas en los próximos meses y son: Escuela Normal Superior de la localidad de Libertador General San Martin Escuela de Frontera N 7 de la localidad de Abra Pampa

263 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Escuela Especial N 9 de la Localidad del Carmen Colegio Secundario N 8 de la localidad de Lagunillas de Farallon Colegio Secundario N 16 de la localidad de Cieneguilla Escuela de Educación Técnica N 1 de la localidad de San Salvador de Jujuy Bachillerato N 7 de la localidad de Calilegüa DIRECCIÓN DE CONTRATACIONES Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA ACCIONES 2016 La DIRECCIÓN DE CONTRATACIO- NES Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA tiene como objeto la ejecución presupuestaria de los fondos para el mantenimiento de unidades educativas y los insumos necesarios para el funcionamiento de la Secretaría de Infraestructura Educativa en su conjunto. Dentro de las funciones está tam- bién la contratación de los ejecutores de las obras realizadas a través de la Dirección de Mantenimiento de Edificios Escolares que, según el monto y complejidad, son contratados Cooperativas, Municipios, Empresas Constructoras o Unipersonales, o Entidades Intermedias. Todas las actividades de esta Dirección, están en función básicamente de la programación de obras, mantenimiento preventivo, correctivo, obras menores y desmalezado ejecutado desde la DIRECCIÓN DE MANTENI- MIENTO DE EDIFICIOS ESCOLARES. SITUACIÓN GENERAL DE LOS EDIFI- CIOS: la Educación es el servicio público más extendido en la provincia, y cuenta con 597 edificios escolares sectorizados en cinco (5) Regiones. Cada una de estas responde a características geográficas y culturales bien distintas. La mayor densidad de edificios se presenta en las Regiones III; IV y V nucleando el 62 %, en estas regiones Estas situaciones especiales y los años de abandono que sufrieron los edificios llevaron a declarar la Emergencia Edilicia en Educación y así aplicar en un primer momento soluciones que permitan mantener en funcionamienpor sus características climáticas los edificios se ven habitualmente más afectados, porque además están más densamente poblados, lo que significa que el 62% de los edificios alberga el 86% de la población estudiantil de los distintos niveles. A las condiciones normales de uso de los establecimientos se le debe sumar la antigüedad del parque edilicio: 1. Hasta 15 años de antigüedad. 2. Hasta 50 años. 3. Hasta 75 años. 4. Hasta 100 años. 5. Más de 100 años. El 75 % de los edificios superan los 30 años de antigüedad y por lo tanto requieren de atenciones especiales, mientras que el 50 % se encuentra en situación crítica ya que supera los 50 años, siendo en muchos casos necesaria la refacción integral o la reconstrucción de los mismos.-

264 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN to los edificios, con esta estabilidad ya podemos diagramar un plan a futuro que permita restablecer la calidad total en el parque edilicio. Las acciones de gobierno del período 2016 sirvieron entre otras cosas para tomar conocimiento del cuadro de situación del parque edilicio en la provincia. Esto permitió comenzar a trabajar en programas que atiendan de manera definitiva las necesidades que se fueron encontrando. Una buena parte de estos además requirieron del trabajo coordinado y articulado entre distintos estamentos del gobierno como iremos viendo a continuación. Ejecución presupuestaria: de las partidas que se manejan a través de la Dirección de Contrataciones y Gestión Administrativa correspondientes a Fondos Provinciales y Fondo de la Soja, destinadas a atender el Mantenimiento de los edificios escolares. Cabe aclarar que los fondos de Programas Nacionales, se ejecutan a través de la DGA del Ministerio de Educación, y corresponden a obras de Escuelas Nuevas. Contrataciones: Cuadro resumen de los Contratos realizados en Se especifican los rubros de intervenciones en las escuelas y los tipos de contratista. CONTRATOS 2016 RUBRO CONTRATISTA CANTIDAD DE CONTRATOS MONTO DE CONTRATACION COOPERATIVAS 15 $ ,12 DESMALEZADO MUNICIPIOS 28 $ ,21 EMPRESAS / UNIPERS. 0 $ 0,00 $ ,33 RUBRO CONTRATISTA CANTIDAD DE CONTRATOS MONTO DE CONTRATACION COOPERATIVAS 58 $ ,07 MANTENIMIENTO MUNICIPIOS 0 $ 0,00 BASICO EMPRESAS / UNIPERS. 0 $ 0,00 $ ,07 RUBRO CONTRATISTA CANTIDAD DE CONTRATOS MONTO DE CONTRATACION COOPERATIVAS 75 $ ,73 REFACCIONES MUNICIPIOS 38 $ ,10 VARIAS EMPRESAS / UNIPERS. 22 $ ,97 $ ,80 RUBRO CONTRATISTA CANTIDAD DE CONTRATOS MONTO DE CONTRATACION PROEDI: PROGRAMA RELEVAMIENTO ESCUELAS DIGNAS RELEVAMIENTO TOTAL CONTRATADO 2016 PROFESIONALES: ARQUITECTOS/IN GENIEROS 1 Etapa: Relevamiento 52 $ ,00 $ ,00 $ ,20

265 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Fuera de la ejecución presupuestaria propia y como trabajos articulados con otras dependencias del estado, se realizaron trabajos con: N Concepto Articul Monto aprox Observaciones 1 Fondo Especial del Tabaco M Prod $ ,00 30 % del monto es contraparte prov 2 CAF M Infra $ ,00 SSJ-Palpala-Perico-El Carmen-Casira 3 ProMeBa-PROSOFA - IVUJ M Infra $ ,00 Puesto Viejo - Uquía - Huacalera Se realizaron también de manera articulada con el Ministerio de Seguridad de Nación y de Provincia la capacitación de técnicos y profesionales de la Secretaría de Infraestructura Educativa del Ministerio de Educación y de los profesionales que intervienen en el Programa Escuelas Dignas (ProEDi) La sequía en la Puna (Región I) generó un programa especial para la instalación en distintas localidades de 40 cisternas en los departamentos de Santa Catalina, Yavi, Cochinoca y Rinconada por 1.5 millones de pesos. $ ,00 El Plan Federal de Mantenimiento iniciado en 2015, derivó a los establecimientos $ ,00 (pesos ochenta mil con 00/100). Esta suma pudo ser destinada a remodelaciones o refacciones mayores con la asistencia técnica y económica de las direcciones de Mantenimiento y Contrataciones. CONTRATOS 2017 RUBRO CONTRATISTA CANTIDAD DE MONTO DE CONTRATOS CONTRATACION COOPERATIVAS 20 $ ,61 DESMALEZADO MUNICIPIOS 7 $ ,00 UNIPERSONALES 2 $ ,85 TOTAL DESM. 29 $ ,46 RUBRO CONTRATISTA CANTIDAD DE MONTO DE CONTRATOS CONTRATACION PRE COOPERATIVAS 34 $ ,00 PROGRAMA REACOND. MUNICIPIOS 11 $ ,00 DE ESCUELAS UNIPERSONALES 22 $ ,00 TOTAL PRE 67 $ ,00 RUBRO REFACCIONES VARIAS TOTAL REFACCIONES TOTAL CONTRATOS AL 20/03/2017 CANTIDAD DE MONTO DE CONTRATISTA CONTRATOS CONTRATACION COOPERATIVAS 46 $ ,67 MUNICIPIOS 0 $ 0,00 UNIPERSONALES 29 $ ,12 64 $ , $ ,25

266 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN COMPRAS DE MATERIALES: Adquisición de materiales y logística de entrega para las escuelas que son atendidas por las Unidades Productivas de la Dirección de Mantenimiento. Para compra de materiales se hace un permanente control de precios de mercado, a fin de poder elegir los proveedores que garanticen precio y disponibilidad de stock. Se realiza además un control estricto de la llegada a destino de los materiales adquiridos. COMPRA DE MATERIALES 2016 COMPRA DE MATERIALES 2017 $ ,00 $ ,00 También tiene a cargo la logística de los vehículos y administración de combustible para las tareas que se realizan en toda la provincia. Reordenamiento del personal: Se realizó el reordenamiento del personal de la Dirección, reasignando funciones a fin de optimizar los recursos humanos disponibles. Se creó la oficina de compras para tener un circuito controlado de las mismas, esta oficina no estuvo habilitada en gestiones anteriores, donde las compras eran manejadas por la oficina de Gestión Presupuestaria y Tesorería de esta Dirección. y materiales. Otros gastos: A esta Dirección le corresponde la provisión de ropa de trabajo para las Unidades Productivas de la Dirección de Mantenimiento, provisión de abonos para el personal técnico de la Secretaría y de las Unidades Productivas, los viáticos de todo el personal técnico de la Secretaría para inspección de obras y del personal de Unidades Productivas para el mantenimiento de los edificios escolares. Fortalecimiento de mantenimiento y unidades productivas: La sección Mantenimiento y las siete (7) Unidades Productivas (UPs) son el personal propio, responsable de llevar adelante las obras por administración y/o reparaciones menores. Se realizará el fortalecimiento de las mismas agregando dos nuevas UPs donde las regiones son extensas y de difícil acceso, construyendo el espacio físico y dotándolas de vehículo, herramientas Convenio con colegios profesionales: Junto a la Dirección de Mantenimiento de Edificios Escolares, se firmó Convenio con los Colegios de Arquitectos y Colegio de Ingenieros de Jujuy por el Programa Escuelas Dignas Programa escuelas dignas Este programa se inicia con el convenio firmado por el Ministerio de Educación con los Colegios de Arquitectos e Ingenieros de Jujuy en el segundo semestre de 2016, con el objetivo de planificar las obras necesarias para dejar en condiciones todos los edificios escolares de la provincia. Cabe destacar que a través de este

267 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN programa, la provincia puede contar por primera vez, con un relevamiento digitalizado integral, no sólo cuantitativo sino también cualitativo del estado real de la infraestructura educativa. El programa consta de tres etapas 1- Etapa de Relevamiento: Cumplida en la totalidad de los edificios escolares. Se adjudicaron 52 paquetes de escuelas de todas las regiones a 52 profesionales matriculados. Esta etapa finalizó en diciembre de 2016, está evaluado en un 92%, cuyos resultados provisorios se adjuntan en el Anexo I. 2- Etapa de proyecto: De la evaluación del relevamiento, se establecieron los temas más relevantes para planificar las acciones a seguir - Escuelas nuevas: Definidas por el grado de deterioro, problemas estructurales que pongan en riesgo al alumnado, escuelas que funcionan en ámbitos ajenos al Ministerio de Educación y escuelas que necesiten crearse por demanda de matrícula que no puede absorberse en escuelas cercanas. - Proyecto Integral: Cada escuela presenta necesidades y problemas diferentes. Las que se trabajan con Proyectos integrales, implican tomar una multiplicidad de aspectos para dar soluciones en cuanto a modificaciones, arreglos y mejoras globales del edificio. - Ampliación: Escuelas que necesitan mayor superficie útil por crecimiento de matrícula o para alojar actividades no previstas en el proyecto original. - Re funcionalización: Escuelas con superficies aptas pero que necesitan reacomodar las actividades para optimizar el uso de los espacios construidos. - Nivel Inicial: Escuelas con matrícula suficiente para agregar salas de nivel inicial, estas necesidades fueron establecidas junto a la Secretaría de Planeamiento y la Secretaría de Gestión Educativa. - Patio Cubierto: Es uno de los ítems más solicitados por las escuelas, hace al funcionamiento de las mismas independientemente de las condiciones climáticas. Para dar respuesta a esta necesidad, se creará un programa que contemple un prototipo por región para dar pronta respuesta a este requerimiento. - Techos: Escuelas con problemas de filtraciones que requieren recambio de cubierta, construcción de sobretechos, tratamientos de patologías en losas, y recambio o arreglos de cielorrasos. - Accesibilidad: Escuelas que necesitan intervención para garantizar el ingreso y circulación de las personas con problemas motrices. - Seguridad: Se estableció en función del curso Escuela Segura organizado por las Direcciones de Mantenimiento y Contrataciones de la Secretaría de Infraestructura Educativa, donde participaron todos los profesionales afectados al PROEDI y el personal profesional y técnico de la Secretaría de Infraestructura Educativa. La temática y métodos de evaluación vienen establecidos desde la UNESCO y fueron dictados por el Arq. Motta, profesor de la UBA y especialista en seguridad edilicia escolar. - Electricidad: Este ítem es de los que más deterioro manifiesta en los edificios escolares. Se incluye la necesidad de recambio de instalación, repotenciación, ordenamiento de circuitos, balances de potencia, recambio de tableros, mejoramiento o incorporación de fuentes de energía renovables, etc. - Gas: Problemas de provisión de gas en las escuelas, sobre todo en las zonas rurales. Se trabaja en un programa de recambio de garrafas comunes por provisión de gas a granel, de acuerdo a los Kg de gas requeridos por consumo mensual, con la revisión y puesta en condiciones reglamentarias de la instalación correspondiente. - Agua: Escuelas con problemas de provisión, instalaciones incorrectas o insuficientes para el normal funcionamiento de sanitarios y cocinas.

268 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Pozos: Escuelas con problemas de funcionamiento por saturación de pozos ciegos. Se prevé el recambio de este sistema por cámaras bio digestoras que garantizan un mejor tratamiento de los líquidos cloacales. En las regiones con problemas de sequía, se agrega el tratamiento de los líquidos para recuperarlos y ser usados en depósitos de inodoro, riego y limpieza. - Matrícula menores a 10 alumnos: Este punto requiere un estudio integral que va más allá de lo edilicio, ya que estamos con casos de relación docente-alumno inversa, posibilidades de migrar la matrícula a una escuela cercana (lo que implica resolver el problema del transporte) y la toma de decisiones respecto a la ecuación inversión-alumno que debe darse en un ámbito que excede los niveles de incumbencia de estas direcciones. En función de la evaluación, se establecen las prioridades de los proyectos ejecutivos a elaborarse. Estos constan de carpeta técnica y presupuesto de obra, completos para el proceso de contratación que corresponda según el monto de inversión. 3- Etapa de Obras: Planificación plurianual de obras, se organizarán en función de programas específicos y proyectos integrales según las prioridades por región. De acuerdo a la evaluación, ya se preparan algunos programas: Programa Provisión de Gas: prevee la instalación de tanques de gas natural comprimido (a granel) y cuya gestión de financiamiento es a través de la Coordinación de Políticas socio educativas, el cambio de sistema es básicamente para escuelas rurales. Programa Escuela Verde: Gestión de financiamiento a través del Ministerio de Ambiente del Gobierno Nacional. Incluye los recambios de pozos ciegos, mejoramiento o provisión de energías renovables y el mejoramiento del acondicionamiento bioclimático en las escuelas. Programa Patio Cubierto: En estudio de costos para gestionar financiamiento. Programa 100 salas de Nivel Inicial: Financiado por el Gobierno Nacional, consiste en la inserción de un prototipo de sala de Jardín en un edificio escolar existente. Programa Escuela Segura: Gestión de financiamiento a través del Ministerio de Seguridad del Gobierno Nacional, para la revisión o instalación de sistemas contra incendios, organización de las vías de evacuación en casos de siniestros, recambio de apertura de puertas, etc. Programa de proyectos integrales: son los proyectos particulares por escuela que garanticen la mejora y puesta en correcto funcionamiento del edificio, cuyo financiamiento será gestionado con fondos provinciales o nacionales según el monto y característica de cada obra. Dentro de este programa, ya está en proceso de proyecto ejecutivo la re funcionalización de un sector del Hogar Escuela N 1 José de la Iglesia, para el funcionamiento de 12 salas de Nivel Inicial que albergará a 680 niños de 3 a 5 años en San Salvador de Jujuy. Programa Secundarios Virtuales: Proyectos de prototipos por región para dar respuesta edilicia a una modalidad educativa que funciona de manera precaria en edificios ajenos al Ministerio de Educación. Programa YO PINTO MI ESCUELA: programa participativo con intervención de comunidad educativa, municipio y de la sociedad se promueve el embellecimiento de los establecimientos con provisión de material y capacitación de parte del ministerio Programa YO CUIDO MI ESCUE- LA: programa participativo con intervención de comunidad educativa, municipio, policía, centros vecinales y de la sociedad en general que promueve el cuidado de los establecimientos, especialmente en lugares con altos índices de van-

269 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN dalismo, generando un Convenio de Convivencia. LUE: el Legajo Único de Escuelas prevee sistematización, Centralización y unificación de la información por edificio escolar y del parque edilicio en general permitiendo saber de manera inmediata el: Qué? Cuánto? Cómo; y Dónde? De las intervenciones realizadas y por realizar en cada caso. Con esto se aspira a la digitalización total facilitando el acceso a la información y agilizando los procesos para llegar a corto plazo a los expedientes digitales. En función de las necesidades que surgen del estudio de la información proporcionada por los profesionales del PROEDI, se van creando y actualizando los programas orientados a tener ESCUELAS DIGNAS en la Provincia de Jujuy. COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIOEDUCATIVAS Con el propósito de contribuir a una educación de calidad, con igualdad de oportunidades y posibilidades, sin desequilibrios regionales ni inequidades sociales, el Ministerio de Educación de la Nación implementa un conjunto de acciones específicas con el fin de contribuir a disminuir las desigualdades, la fragmentación social y los circuitos educativos segmentados. Estas acciones involucran a lo social, interpelan fuertemente al contexto territorial, a la comunidad y a todas las instituciones que aportan al fortalecimiento de los procesos educativos. Mejorar las condiciones y las posibilidades en el acceso, la calidad en el recorrido de la escolaridad, y los resultados alcanzados, en términos de apropiación de los saberes necesarios para la vida social, cultural y comunitaria, constituyen las metas de las políticas socioeducativas. El Ministerio, en acuerdo con las jurisdicciones provinciales, ha elaborado una Propuesta de Apoyo y Acompañamiento Socioeducativo, que persigue un abordaje integral de las necesidades de inclusión social y educativa que enfrentan los niños, niñas y jóvenes en situación de vulnerabilidad. La propuesta parte de los diferentes programas, estrategias y acciones de carácter socioeducativo que se venían implementando, se retoman y se reorientan para afrontar los desafíos actuales de la política educativa. Parlamento Juvenil del Mercosur Con el objetivo de implementar el debate como forma de construcción del conocimiento y la participación como herramienta de transformación, el Parlamento Juvenil del Mercosur promueve un espacio de diálogo institucionalizado entre alumnos de Nivel Secundario de los países de la región, donde se debaten ejes temáticos tales como Derechos Humanos, Inclusión Educativa, Género, Jóvenes y Trabajo, Integración Latinoamericana y Participación Ciudadana. En la provincia de Jujuy se realizó el Encuentro provincial con la participación de 650 alumnos y Docentes pertenecientes a 41 Establecimientos de todas las regiones, abarcando el Nivel Secundario y la modalidad adultos. Asimismo se participo del 7º Encuentro Nacional del Parlamento Juvenil del MERCOSUR, realizado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en noviembre de 2016, con la presencia de 34 estudiantes y Docentes pertenecientes a distintas Instituciones de las diferentes regiones educativas. Se proyecta para el periodo 2017 incrementar el porcentaje de participación e interés de Escuelas, a fin de contribuir al desarrollo personal, social y cultural de los alumnos. Educación Solidaria Este programa busca promover la educación en la solidaridad y la participación comunitaria y ciudadana a través de la propuesta pedagógica del aprendizaje de servicio, en todas las Instituciones y Escuelas de cualquier nivel, tipo o gestión. En el periodo 2016 fueron beneficiadas 89 Establecimientos, con la participación de alumnos y 360 Docentes.

270 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Unas de sus líneas de acción es el concurso Premio Presidencial Escuela Solidaria 2016, donde la provincia de Jujuy tuvo una participación destacada obteniendo 10 finalistas con el 1º Premio y 9 menciones de honor. Para el presente ciclo lectivo se pretende incrementar el numero de escuelas receptoras a 100 de la línea estimulo e implementar por primera vez en Jujuy el concurso Premio provincial Escuelas Solidarias. Centro de Actividades Infantiles El Programa C.A.I. (Centro de Actividades Infantiles), tiene como fin acompañar las trayectorias escolares y educativas que presentan dificultas, en aquellos niños y niñas de nivel primario que se encuentran en situación de vulnerabilidad. Estas actividades educativas, no implican pisar sobre terreno seguro, sino que sobre cada situación particular se inauguran prácticas educativas que establecen una suerte de equivalencia entre enseñanza e intimidad del encuentro, entre educadores y estudiantes. Por lo tanto, se organizó la 1 Jornada de Educación y Reflexión de las Prácticas Socioeducativas, que se desarrolló en la capital de la provincia, con la participación de 100 docentes, directivos y supervisores, entre los ejes abordados se puede destacar: La escuela: nuevos escenarios educativos desde una mirada socioeducativa, Los nuevos actores de las propuestas innovadoras, Las familias en los encuentros educativos. El objetivo para este ciclo lectivo es el fortalecimiento y sostén escolar para las Instituciones involucradas en este programa. Programa de Ajedrez Educativo En el marco del Programa Nacional de Ajedrez Educativo el Ministerio de Educación de la Nación incentiva a cada jurisdicción a llevar adelante su propio programa provincial con el objetivo de desarrollar espacios de juego, recreación y aprendizaje.a través del trabajo conjunto se organizan torneos y encuentros regionales y nacionales. Este juego contribuye a a mejorar en los estudiantes la capacidad de abstracción, concentración, estudio, a la vez que favorece los procesos de planificación, valoración y elección entre alternativas diversas. Además estimula el desarrollo del pensamiento teórico y la capacidad crítica. Es por ello que a través de la Coordinación de Políticas Socioeducativas se participó en el 14 Torneo Nacional de Ajedrez Educativo para Escuelas Primarias, durante los días 16,17 y 18 de noviembre del 2016 en la ciudad de San Carlos de Bariloche provincia de Río Negro, donde se congregaron 92 equipos de todo el país compuesto de 3 alumnos de primaria con sus respectivos docentes a cargo, donde 3 (tres) escuelas primarias de nuestra provincia consolidaron espacios de socialización que le permitieron generar procesos de identidad, comunidad y pertenencia a la escuela como así también mejorar competencias cognitivas, habilidades y destrezas de pensamiento de los niños,niñas. El objetivo para este periodo es fortalecer e incorporar los talleres de ajedrez despertando el interés e incrementando el porcentaje de participación de las Escuelas primarias y secundarias, trabajando articuladamente con las restantes líneas de acción, principalmente CAI y CAJ. Becas Complementarias El Programa de Becas Complementarias Pueblos Originarios y Protección Judicial de la Coordinación Provincial de Políticas Socioeducativas tiene como objetivo otorgar un aporte anual para la adquisición de recursos escolares a alumnos de nivel medio en situación de vulnerabilidad socioeconómica pertenecientes a comunidades aborígenes, y alumnos de nivel primario y medio con intervención judicial por causas sociales, dando prioridad a aquellos alumnos que por algún motivo no puedan percibir la Asignación Universal por Hijo. En 2016, se gestionaron y pagaron

271 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN becas por la línea Pueblos Originarios, y 300 becas por la línea Protección Judicial, con lo que en total se pagaron becas complementarias, dando cobertura a todo el territorio provincial. Para este año, se esta gestionando la ampliación del cupo. Programa Federal de Turismo Educativo y Recreación Infantil Con el objetivo de promover acciones de turismo en el contexto escolar, en el periodo 2016 se implementaron dos proyectos dirigidos a contingentes de alumnos de sexto y séptimo grado del Nivel Primario y quinto año del Nivel Secundario, donde fueron beneficiados 300 alumnos y Docentes de 10 Establecimientos de la provincia. 1. Colonia de vacaciones de receso invernal Salta: Julio/ Viaje de egresados CE.RE.NA y Embalse: Octubre-Noviembre/16. Este año nuestro objetivo es fortale- cer los programas para llegar a más estudiantes, acercándoles una propuesta educativa que permita ampliar las trayectorias escolares de los chicos y que los inspire para continuar sus estudios. Centro de Actividades Juveniles CAJ El Programa Nacional de Extensión Educativa CAJ tiene como propósito ampliar y mejorar las condiciones y formas de acceso, permanencia y egreso de los jóvenes en las escuelas, así como de fortalecer sus trayectorias escolares y educativas a través de la participación en diferentes acciones organizadas en tiempos y espacios complementarios y alternativos a la jornada y al horario escolar. Por ello una de las acciones a destacar fue el Foro de Jóvenes y adolescentes de la Quebrada realizado en la Ciudad de Tilcara en el mes de Noviembre, convocando a los establecimientos Educativos de la Región Quebrada, involucrando a 15 escuelas secundarias con sedes CAJ con una cantidad de 250 jóvenes y la intervención de profesionales de diferentes Ministerios de la provincia, (especialistas en las temáticas abordadas, entre otros). Las temáticas y contenidos a desarrollar se basaron en cinco ejes: Consumo problemático de sustancias, Sexualidad en la adolescencia, violencia de género, suicidio y participación juvenil en democracia y en los medios de comunicación. ACCIONES PROPUESTAS 2017 El objetivo para el año 2017 es mantener y fortalecer el acompañamiento a los Establecimientos beneficiados en este Programa. Coros y Orquestas para el Bicentenario El Programa de Orquestas y Coros Infantiles y Juveniles para el Bicentenario está dirigido a niños y jóvenes que asisten a escuelas ubicadas en zonas de vulnerabilidad social de diversas jurisdicciones del país. El modelo colectivo de enseñanza musical surge como una herramienta que ofrece la posibilidad de vincular con la escuela a los jóvenes que se encuentran fuera del sistema educativo. En este sentido, su propósito es tender puentes hacia la reinserción de los jóvenes en la escuela; colaborar con la retención escolar; y estimular el contacto y el disfrute de la música. Actualmente el Programa cuenta con 7 orquestas y 8 coros en toda la provincia, reuniendo cerca de 700 niños y jóvenes para quienes la música abrió una nueva dimensión social y pedagógica, para ello es de destacar la participación de las orquestas y coros en los distintos Actos y Encuentros realizados por el Ministerio de Educación, brindando conciertos gratuitos en el periodo Este año la propuesta es duplicar y acompañar cada unas de las orquestas y coros ampliando el repertorio sinfónico-coral a fin de promover la enseñanza musical en toda la provincia.

272 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN COORDINACIÓN DE CONTROL INTERNO ACCIONES 2016 Las actividades realizadas durante 2016 estuvieron principalmente orientadas a dar cumplimiento al art 6 de la Ley Declaración de Emergencia en Infraestructura Educativa en la Provincia de Jujuy. Referido al ordenamiento y reestructuración de la planta de personal del Ministerio de Educación, que se detallan a continuación: Revisión de procedimientos administrativos con responsables de las diferentes áreas, para su posterior modificación y adecuación a los nuevos requerimientos. Asesoramiento al equipo de INET para regularización del pago a proveedores, revisión de procedimientos, adquisición de bienes para escuelas técnicas y rendiciones de cuentas. Análisis de la Planta Orgánico Funcional (POF) a los fines de adecuar cargo-función y estructura funcional Visita a dependencias para relevar circuitos administrativos, entrevistas a responsables y funcionarios de distinexistente. Para conocimiento de la estructura funcional de las escuelas y dependencias se solicitó a todas las Secretarías y Dirección General de Administración el Organigrama, planilla de cargos de funciones actuales y propuestas. Actividad conjunta con áreas de la Dirección General de Administración. Relevamiento Institucional de los establecimientos educativos y dependencias del Ministerio, a fin de recolectar datos relacionados con la identificación de las instituciones planta de personal, cargos, funciones, matrículas, designaciones, títulos habilitantes y licencias. El Relevamiento fue puesto en marcha como alternativa de desarrollo del Proyecto SIARH WEB, actualmente en etapa de diseño, para la obtención de datos a un momento (Setiembre 2016). Este último a cargo del Departamento de Sistemas del Ministerio de Educación, permitirá optimizar la gestión educativa para el planeamiento y administración de los Recursos Humanos centrado en la relación de planta de cargos, personal, matrícula e infraestructura escolar. (ver Proyecto de Relevamiento Institucional adjunto. ANEXO I). Ver gráfico RELEVA- MIENTO, se muestran la respuesta de las instituciones educativas y dependencias administrativas. Visitas a escuelas: llevada a cabo con agentes externos al Ministerio de Educación (s/convenio realizado con el IES N 7 Populorum ProgressioIntela) para constatar datos del Relevamiento Institucional y relevar información de carácter administrativa. Participaron alrededor de 400 alumnos de distintas carreras del IES 7 que realizan prácticas profesionalizantes, guiados por los docentes y 14 coordinadores de carrera. Se visitaron alrededor de 300 escuelas de diferentes niveles, en las localidades de Libertador General San Martín, San Pedro, Perico y San Salvador de Jujuy. El impacto en general fue positivo, con amplia colaboración de directivos de escuelas. tas áreas de la DGA (ver informe de Fin de Ejercicio adjunto. ANEXO II). Con respecto al ordenamiento y reestructuración de la planta de personal del Ministerio de Educación: Coordinación con los responsables de las distintas áreas Verificación de la planta actual real Análisis de las Planta Orgánica Funcional (POF) Recolección de datos de distintos sectores tales como dependencias del Ministerio de Educación, de Hacienda y demás agentes intervinientes a efectos del análisis y evaluación Desarrollo un sistema WEB en proceso- que permitirá optimizar la administración de los recursos humanos (Sistema integral de administración de recursos humanos - SIARH adjunto al presente). Justifica el desarrollo del sistema citado en el punto 5 la necesidad de contar con una herramienta que

273 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN permita subsanar las deficiencias actuales: tareas repetitivas, a destiempo y burocráticas, con procesos parciales y tecnología que no brinda las bondades de la conectividad en red y online. Ello se traduce en demoras para tramitar designaciones, solicitar licencias, etc. lo que afecta no sólo a la persona involucrada, sino que no refleja en los sistemas la realidad del momento. Desde la Coordinación de Control Interno se propone el proyecto de Reordenamiento y Reestructuración de la Planta de Personal que se compone de dos etapas: Proyecto SIARH WEB y Reordenamiento (adjunto) en el que se está trabajando desde abril y para el que se estima un plazo de implementación de 12 meses. El proyecto SIARH WEB tiene por objetivo desarrollar e implementar un sistema de información integral basado en un entorno web que permita optimizar la gestión educativa para el planeamiento y administración de recursos humanos centrado en la relación entre planta de cargos, personal, matrícula e infraestructura escolar. Para el éxito del proyecto se requiere la participación activa de todos los sectores del ministerio, fundamentalmente de quienes son responsables de gestionar los recursos humanos. Por esta razón desde el inicio se está trabajando coordinadamente con todos los sectores que intervinientes. Por lo expuesto se sugiere solicitar la prórroga prevista en el artículo 6 de la Ley 5883 para proceder al ordenamiento y reestructuración de toda la planta de personal del Ministerio de Educación. Revisión de la estructura de control interno adoptada por cada dependencia del ministerio referida al ejercicio 2016 con el propósito de conocer el grado de confiabilidad de la misma y establecer el alcance, la naturaleza y la oportunidad de los procedimientos de control aplicados. El trabajo desarrollado ha consistido en evaluar primordialmente los controles que tienen efecto sobre la información contable generada por el Ministerio y que pueden, por lo tanto, afectar los saldos finales de los fondos administrados. Se ha analizado en qué medida se cumplen -entre otros- los siguientes principios de control interno: Adecuada separación de funciones. Segregación física de activos -disponibilidades, documentos, títulos, etc.- y acceso restringido a los mismos. Empleo de formularios seguros y racionales en cuanto a la cantidad y calidad de la información contenida. Empleo de archivos adecuados y seguros que permitan una rápida y ágil tarea de verificación y control. Existencia y aplicación de regímenes claros y precisos en materia de autorización de operaciones y registraciones contables subsecuentes. Existencia y aplicación de normas y procedimientos contables que otorguen precisión a los registros. Existencia de sistemas informáticos de procesamiento de la información. En función de los objetivos definidos el contenido de este informe, respecto a la evaluación de control interno, cubre únicamente aquellos aspectos que han surgido durante el desarrollo del examen y, por lo tanto, no incluye todos aquellos comentarios y recomendaciones que un estudio específico destinado a tal fin podría revelar. 1.- TESORERIA Resguardo de Valores y espacio físico: Comentario Con respecto al resguardo de los valores se ha observado que la caja fuerte está prácticamente en la puerta de

274 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN entrada y el espacio físico del sector resulta reducido. El mobiliario para mantener el archivo para la documentación de movimientos del mes resulta insuficiente En un sector de 12 mts2 hay 3 puestos de trabajo incluido el Tesorero. Las responsabilidades y líneas de autoridad, en la práctica, están separadas, aunque en algunas oportunidades, debido al volumen de trabajo y al poco espacio, se superponen tareas. Recomendación Se deberían tomar los resguardos necesarios a fin de regularizar las situaciones señaladas (readecuación del espacio físico y del mobiliario y redistribución de tareas). Opinión del Sector En relación a la seguridad sostienen que la Tesorería cuenta con una caja fuerte en la que resguardan los valores que posee adecuadas medidas de seguridad. En cuanto a responsabilidad y líneas de autoridad, si bien es cierto que algunas tareas se comparten, se respetan las líneas de autoridad y el organigrama funcional vigente a la fecha. El sistema informático de pagos permite una distribución de funciones más operativa Arqueo de valores Comentario Los arqueos se realizan en forma mensual y anual por personal de Tesorería y los informes se archivan. Recomendación Se debería implementar un sistema de arqueos sorpresivos en el transcurso del ejercicio con el fin de evitar posibles desvíos y asegurar los controles elementales para el Área e informar las observaciones al Jefe de Área de Gestión Presupuestaria y al Director General de Administración Opinión del Sector Al respecto informan que se realiza el arqueo de caja al cierre de cada mes y se comunica a la Jefa de Área de Gestión Presupuestaria en forma escrita y pormenorizada. Una vez al año el responsable del Área de Gestión Presupuestaria presencia el arqueo Custodia de cheques anulados Comentario Los cheques anulados son guardados en Tesorería a fin de controlar la continuidad numérica. Recomendación Se recomienda que, además de mantener en resguardo los cheques anulados, se debería codificar y realizar un listado de los mismos exponiendo las razones de tales anulaciones. Opinión del Sector En relación a los cheques anulados destacan que la custodia debe continuar en la Tesorería y que las conciliaciones bancarias son realizadas con registros bancarios a los efectos de las rendiciones de cuentas e informes mensuales de ejecución financiera Sistemas informáticos Comentario El actual sistema informático que utiliza la Tesorería, el SIME, brinda una serie de informes (listado de cheques, depósitos, pagos, transferencias) para el control del movimiento de fondos y valores con algunas inseguridades o limitaciones (por ejemplo, actualizaciones y saldo no confiables) Recomendación Adecuar los sistemas informáticos a las necesidades actuales de modo que brinden una información única, clara y oportuna para la toma de decisiones. Estos sistemas deberían facilitar la gestión y el control de las transacciones a los sectores involucrados. Opinión del Sector Los sistemas informáticos son poco confiables debido a que la carga de datos no siempre actualiza la información, la que se torna inconsistente. Se recurre a procedimientos alternativos

275 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Notificar nuevamente a los responsables (de Anticipos o Caja Chica) antes del cierre de ejercicio para que presenten Rendición de Cuentas o reinde intervención manual por lo que deja de ser automática la obtención de los saldos Procedimientos, registros y archivos Comentario Existen procedimientos administrativos establecidos en el sector. Los libros de las cuentas de los Bancos Macro y Nación se encuentran impresos hasta octubre Los expedientes de pago se devuelven una vez intervenidos a los sectores originarios. No existe espacio físico para archivo. Recomendación Formalizar los procedimientos en un Manual que contenga el detalle de los mismos y los correspondientes cursogramas. Adecuar los espacios para archivo transitorio. Opinión del Sector Hasta ahora los procedimientos han funcionado de acuerdo a las instrucciones de los funcionarios de turno y en la medida de las exigencias del Tribunal de Cuentas. Al no tener formalizados los mismos resultan más flexibles de adecuar a los cambios. Con los registros no hay problemas y se han actualizado dado que estaban muy atrasados Anticipos con cargo a rendir cuentas - Caja Chica Comentario Existen Anticipos con cargo a rendir otorgados desde el año 2012 pendientes de rendición. El Ministerio debe presentar rendición de cuentas de todos los fondos aplicados. Existen Cajas Chicas a cargo de responsables que se encuentran pendientes de rendición. Recomendación 2- Establecer mecanismos o alternativas para recolectar la información faltante para hacer efectivo el pago de las deudas por salarios al personal a través de la Dirección General de Administración y las Secretarías involutegren los valores recibidos. Evaluar la real necesidad del otorgamiento de las Cajas Chicas. Opinión del Sector Los responsables fueron notificados y no se presentaron a regularizar su situación. Algunos presentaron parcialmente la documentación de rendición. 2.- COMPRAS - FACTURAS DE PRO- VEEDORES y CUENTAS A PAGAR Integridad de la facturación Comentario De acuerdo a lo consultado en el Área de Gestión Presupuestaria no es posible asegurar la integridad de la facturación o documentación pendiente de pago, dado que no existe un procedimiento de verificación y control adecuado, es decir que no se puede constatar que estén todas las transacciones con los datos cargados en el sistema. En la actual gestión se trató de regula- rizar la documentación pendiente de gestión de pago generándose expedientes a tal fin, aun así, siguen apareciendo transacciones que no fueron concluidas (deudas). Las deudas salariales del presente ejercicio y anteriores a 2016 no fueron cargadas en Costos y Presupuestos para su posterior alta y liquidación debido a falta de información de los establecimientos y dependencias del Ministerio. Recomendación 1- Mejorar los procedimientos de recolección de la información pendiente de pago, simplificando los canales de recepción y estableciendo controles cruzados para asegurar la integridad de la facturación y de los expedientes en trámite.

276 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN cradas. 3- Establecer los procedimientos administrativos, formalizarlos e incorporar los módulos de sistemas informáticos que se requieran o adecuar los actuales de resultar necesario 4- Regularizar las deudas pendientes de pago dándoles el trámite correspondiente, previo control de la veracidad de la información 5- Revisar la estructura funcional a fin de adecuarla a las necesidades actuales. Opinión del Sector La Jefa del Área de Gestión Presupuestaria informa que se está evaluando la posibilidad de mejorar los sistemas informáticos relacionados con el pago de facturas (a proveedores) y cuentas a pagar (Deuda Pública, fondo rotatorio, fondos nacionales, etc.). Por ello y hasta tanto no se lleve a cabo la reestructuración del proyecto, la Dirección, en conjunto con los responsables de cada área realizan Deberían formalizarse, entre los sectores Bienes Patrimoniales y Comuna tarea continua con el fin de lograr la concientización sobre la importancia de la correcta recolección de datos, a efectos de mejorar los procedimientos y evitar débitos originados en errores u omisiones en el registro de los mismos. Se está trabajando en el organigrama funcional de las distintas áreas de la Dirección General de Administración. 3.- BIENES PATRIMONIALES- MUEBLES Y VEHÍCULOS Vida útil de los bienes. Comentario No existe un criterio uniforme de asignación de años de vida útil a los distintos bienes de uso, por lo que a un mismo tipo de bien suele asignarse distinta cantidad de años. Actualmente la oficina de Bienes Patrimoniales registra los bienes inventariables en una planilla de cálculo y no está en condiciones de brindar información sobre la fecha de origen o incorporación al patrimonio de los bienes, éstos figuran sin antecedentes, salvo los del ejercicio 2016 debido a que el Sector Compras les fue informando las altas. Bienes Patrimoniales participa junto a Compras en las altas de bienes, actas de entrega y matriculación de los distintos bienes. Recomendación Bienes Patrimoniales debiera contar con un módulo informático de registro de movimiento de bienes que genere los informes, constantemente actualizado y vinculado con los sectores pertinentes (logística, compras, etc.) Para actualizar la información sería conveniente que desde las distintas dependencias del Ministerio que cuenten con documentación se informe acerca de la situación actual de los bienes y luego en forma mensual y anual comuniquen a Bienes Patrimoniales los movimientos de los bienes y envíen copia de la documentación de respaldo. pras, los procedimientos de altas y los que sean necesarios para no perder de vista la información del movimiento de bienes. Opinión del Sector Las dependencias del Ministerio asignan los años de vida útil aplicando un criterio uniforme para un mismo tipo de bien (en forma general) y sólo en casos justificados suele asignarse una cantidad distinta de años. No están en condiciones, en este momento, de estimar la antigüedad de los bienes por rangos de años por falta de información: Mobiliario general (10 años de vida útil como valor estándar) Equipos de computación (5 años de vida útil como valor estándar teniendo en cuenta la rápida desvalorización que se produce en estos equipos por el avance tecnológico) Parque automotor (promedio de vida útil estándar entre 5 y 10 años) No obstante, lo planteado, se aclara

277 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Poner en conocimiento a las autoque los desvíos de los valores estándar son casos especiales, representando una porción minoritaria sobre el total del Activo Fijo del Ministerio. 4.- COMPRAS Y CONTRATACIONES Comentario En la actualidad se encuentra vigente la Ley de Contabilidad Nº 159 H/G- 1957, el Reglamento de Contrataciones del Estado aprobado por Decreto Acuerdo Nº 3716-H-1978, Decreto 878-HF-2016 (de topes según el tipo de contrataciones), Decreto Acuerdo Nº 1336-HF-2016 para compra de Bienes de Capital, Decreto Acuerdo Nº 3049-H-2013, Ley N 4958 de Administración Financiera y de los Sistemas de Control y la Resolución Nº 3186-TP-2015 (Tribunal de Cuentas) Durante el año 2016 se generaron expedientes por contrataciones de diversa naturaleza, es más existen compras iniciadas a principio de año aun no concluidas. Si bien la normativa existente establece plazos según los distintos tipos de contrataciones (compra directa, concurso de precios, licitación privada y pública) las gestiones se han visto demoradas. Recomendación - Revisar los procedimientos administrativos internos y la estructura funcional de los sectores involucrados, actualizar los sistemas informáticos internos intervinientes. - Se estima conveniente prever con suficiente antelación los llamados a licitaciones a efectos de evitar excepciones a lo normado en el Reglamento de Compras vigente. - Efectuar seguimiento de los expedientes de manera de evitar demoras, desactualización de los precios y malestar en los sectores que demandan los bienes y/o servicios y en los proveedores. - Solicitar un pedido de necesidades a comienzo del ejercicio a las distintas Secretarias según el plan de trabajo que tuvieran. ridades las demoras que se producen en los Sectores ajenos al ministerio con el propósito de agilizar el trámite Opinión del Sector Se ha trabajado de acuerdo a la normativa vigente, se ha efectuado el seguimiento de los expedientes y se han concluido operaciones de compras y contrataciones. En cuanto a los bienes de capital el procedimiento resulta más lento debido a la ruta que deben hacer los expedientes o por la demora en sectores ajeos al Ministerio 5.- LOGISTICA - BIENES SUMINISTROS Control físico Comentario El Ministerio efectúa un control físico (inventario anual único) a través del Área Logística. Regularmente se lleva un control manual mediante fichas de stock en planillas de cálculo, en las que se cargan las entradas por compras y las salidas por entregas a las es- cuelas y dependencias. El área cuenta con 68 personas que se encargan de todas las etapas relacionadas con el movimiento de bienes. Para el resguardo de bienes cuentan con depósitos en el Hogar Escuela, en la J. B Justo del Barrio San Pedrito y en un galpón en el GA5, que se debe desocupar a fines de El Área Logística tiene a su cargo el control de vehículos del Ministerio (patentes, mantenimiento, estado general), seguros, títulos (están incompletos debido a los años de antigüedad de algunos o porque la documentación se encontraba en poder de los Programas que utilizaban los rodados) y de los choferes (carnet de conducir, identificación, etc.). La guarda de los vehículos está a cargo del área que los usa. Recomendación Se recomienda implementar un sistema de inventario permanente que permita el control físico por oposición y la valuación de los bienes en cualquier período del año y habilitar

278 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN nuevos depósitos para el resguardo de los bienes. Opinión del Sector Sostienen que se requiere un sistema de inventario permanente informatizado de manera de poder acceder a la información en forma online desde los sectores que lo soliciten. Falta espacio físico para depósito. Se ha solicitado a las distintas Secretarías del Ministerio que informen acerca de las plantas orgánicas funcionales (POF) actuales y que presenten propuestas de POF para el 2017 con el objetivo de iniciar la readecuación de los cargos dentro del reordenamiento de la planta de personal dispuesto en el artículo 6 de la Ley Se recomienda que la Secretaría de Gestión Educativa coordine acciones tendientes a regularizar el pago de las horas y cargos adeudados del 2016 y de años anteriores dada la proximidad de cierre de ejercicio. Se deberían coordinar, entre las Direcciones de Nivel, Delegaciones y Dirección General de Administración (Recursos Humanos, Gestión Presupuestaria y Liquidaciones), las tareas y los procedimientos a realizar para tramitar el pago de los haberes adeudados. Otro tema que resultaría sumamente beneficioso sería iniciar un procedimiento de digitalización de la documentación tendiente a solucionar inconvenientes o dificultades relacionadas con la ubicación física de los expedientes y actuaciones sobre todo los relacionados con rendiciones de cuentas. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Durante el año 2017 se prevé: Continuar la recolección de datos faltantes. Continuar con revisión de procedimientos para efectuar los ajustes necesarios. Una vez puesto en marcha el Sistema SIARH WEB realizar las pruebas conjuntamente con áreas de la Dirección General de Administración para conformidad de los usuarios de información recursos humanos. Comenzar con la etapa de reordenamiento de cargos y funciones del personal del Ministerio de Educación. Actividad conjunta con alumnos y docentes del IES N 7 Populorum ProgressioIntela Participar en las tareas de apoyo a la administración a todas las entidades educativas (INET, Programas Nacionales en Políticas Socioeducativas) en Rendiciones de Cuentas a realizarse con profesionales del Consejo de Ciencias Económica de Jujuy. COORDINACIÓN DE CONTROL INTERNO RELEVAMIENTO INSTITUCIONAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRESENTADAS NO PRESENTADAS I II III IV V DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS NO PRESENTA DAS 49% PRESENTADAS PRESENTA DAS 51% NO PRESENTADAS

279 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN TABLA DE DATOS POR REGIONES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE PRESENTARON INFROME DE RELEVAMIENTO: Proyecto: Reordenamiento y Reestructuración de la Planta de Personal El Ministerio de Educación está realizando una reforma administrativa para mejorar la calidad de los servicios brindados a estudiantes, docentes y comunidad en general. El fin de esta reforma es adecuar los procedimientos administrativos a la realidad, desde la modernización tecnológica, desarrollo de sistemas, ca- I II III IV V PRESENTARON NO PRESENTARON PRESENTARON 37 NO PRESENTARON pacitación, seguimiento, control, reordenamiento de la planta funcional y fortalecimiento institucional integral. La Dirección General de Administración y la Coordinación de Control Interno vienen desarrollando en forma conjunta un proyecto para abordar la temática del reordenamiento de la planta funcional cuyos avances se presentan a continuación: Formulación del problema: Asig- nación inadecuada de cargos y funciones a un 30 % de la Planta Orgánica Funcional (POF) del Ministerio de Educación Cuadros Anexos: Árbol de Problemas Árbol de Soluciones. Situación actual La idea de readecuar la planta y los procedimientos administrativos surgió al momento de comenzar la gestión. Al inicio del período lectivo 2016 se detectaron debilidades, carencias y dificultades que mostraron la necesidad de dar respuesta a los requerimientos de los usuarios: personal administrativo, docente, jerárquico y comunidad en general: 1. Coexisten simultáneamente instituciones de gestión pública y de gestión privada. Algunas de las nombradas en segundo término también cuentan con cargos administrativos y docentes otorgados por el estado provincial. Estos cargos, autorizados dentro de las facultades del ministerio, presentan las siguientes características: - La selección de sus docentes (orden de mérito y puntaje) no se rige por el Estatuto Docente. - Prestan servicios en las instituciones privadas, pero legalmente son empleados estatales. 2. Existen agentes que cumplen funciones administrativas, de servicios generales u otras a quienes se les otorgó cargo distinto al que corresponde, por ejemplo: - Porteros y Bedeles: se presentan situaciones dispares que se deben analizar y de resultar necesario, modificar; personas que cumplen la misma tarea y el mismo horario y se les liquida con horas de capacitación laboral, contrato de locación de servicios, cargo de planta o pertenecen a planes sociales - Administrativos: existen personas con cargos docentes u horas cátedra que cumplen función administrativa es decir que su situación de revista no corresponde a la realidad

280 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Personal de Gabinete: algunos profesionales poseen cargo administrativo profesional y otros cargos de maestro de grado - Personas que se desempeñan ad honorem, a quienes se les autorizó el ingreso para cumplir distintas funciones Es decir que se presenta una diversidad de situaciones que resulta necesario analizar y modificar para que el cargo que ocupen los agentes tenga relación a la función o tarea que realizan. 3. Algunas áreas están sobrepobladas y faltan agentes en otras. Es necesario redistribuir la planta de personal de acuerdo a las necesidades y a la normativa. 4. Otro inconveniente es la gran cantidad de inmuebles destinados a la parte administrativa del ministerio que dificulta la comunicación, la coordinación entre áreas y en definitiva la gestión. 5. La ausencia de una base de datos única (existen varias bases no compatibles entre sí: Recursos Humanos, SARRHH, Cómputos de Casa de Gobierno) dificulta el control y los procesos. Es necesario contar con información digital actualizada de cargos y horas cátedras de los establecimientos de todos los niveles y departamentos de la provincia. 6. El ministerio no cuenta con presupuesto por escuela ni con la planta orgánica funcional completa, elementos fundamentales para el ordenamiento y toma de decisiones. 7. Existe diversidad de criterios entre las distintas áreas del ministerio con respecto a los procedimientos contables y administrativos. 8. Se detectaron fallas que permiten inferir falta o desactualización de instructivos y/o incumplimiento de procedimientos establecidos (tales como la Resolución 306/07) lo que trae como consecuencia escasa confiabilidad de la información. 9. Existe una estructura administrativa e informática con una antigüedad promedio superior a 8 años y en algunos casos sin conexión entre las distintas oficinas vinculadas. Esto repercute directamente en la calidad de los servicios brindados. 10. Es necesario realizar un relevamiento de la estructura del ministerio en cuanto a: - Redes Comunicación y Tecnología: qué tipo de tecnología se utiliza, como están conectadas las oficinas y qué arquitectura de servidores existen. - Sistemas Informáticos: con qué sistemas se cuenta, vinculación entre los mismos, qué funciones o tareas cumplen y cómo es su actualización, seguimiento y control. - Procedimientos Administrativos: cuáles son los procedimientos vigentes, si se encuentran documentados, si se cumplen o si se realizan según usos y costumbres. - Planta orgánica funcional efectiva, real y liquidada Fundamentación: El proyecto responde a la necesidad de reordenar la planta, adecuando el cargo a la función que cumple cada agente y considerando las necesidades actuales de los establecimientos educativos y nivel central según la normativa. Con el desarrollo e implementación del Sistema Integral de Administración de Recursos Humanos (SIARH) a cargo del Departamento de Sistemas (proyecto adjunto al presente) y el reordenamiento de la planta funcional se espera mejorar el manejo de los procedimientos administrativos de todos los usuarios de la información. El Sistema SIARH WEB permitirá la administración de los recursos humanos, la optimización de procedimientos administrativos, el orden, control y archivo de datos, comunicación entre niveles y dependencias, la producción de Información íntegra, oportuna y confiable para la toma de decisiones.

281 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Marco institucional Es responsable del proyecto la Dirección General de Administración, especialmente el Departamento de Sistemas. La modificación de la estructura orgánica del Ministerio de Educación está en trámite. El Ministerio cuenta con edificios de propiedad del Estado Provincial y otros de propiedad privada que se alquilan para normal desarrollo de las actividades a su cargo, esto último constituyen una limitación para un óptimo resultado de la gestión administrativa debido a la cantidad, distribución y falta de conexión online entre los mismos. - Finalidades y objetivos: Actualizar y desarrollar sistemas y procedimientos administrativos Reorganizar los sectores intervinientes Fortalecer la comunicación y promover la integración de las distintas áreas Brindar herramientas de planificación y control Colaborar en el seguimiento de la ejecución presupuestaria y del gasto Lograr una administración y gestión estratégicas de los recursos humanos Proveer indicadores estadísticos Mejorar la imagen del Ministerio prestando buenos servicios - Impacto El impacto que alcanzará el proyecto se extiende a la nómina de personal docente, no docente, administrativo y funcionarios de alrededor de agentes y alumnos de todos los niveles (relevamiento anual 2015 cuadro adjunto). - Propuesta de solución: Reordenamiento de la Planta de Personal Para lograr esta propuesta es necesario: - Desarrollar e implementar el Proyecto SIARH Web (software) con la correspondiente vinculación a los demás sistemas vigentes. - Rediseñar los sistemas administrativos existentes - Integrar el sistema de información - Recursos: a. Humanos: En la primera etapa el proyecto SIARH requiere de un administrador, un coadministrador responsable y 10 desarrolladores (ingenieros y técnicos), en lo posible promovidos del mismo sector para reducir al mínimo las necesidades de mano de obra y servicios a contratar. La colaboración, conocimiento y experiencia de los agentes que hoy se encuentran en el departamento facilita el logro de los resultados esperados. Se prevé la capacitación de los usuarios del sistema (consulta, carga, proceso, etc.) Para la segunda etapa (readecuación de los cargos) será necesaria la participación y colaboración de las Áreas de Recursos Humanos, Gestión Pre- supuestaria, Liquidaciones y la Secretaría de Gestión Educativa. b. Materiales Deberá hacerse URGENTE formal pedido a la DGA de equipamiento e insumos requeridos para el desarrollo e implementación del sistema. Las distintas áreas de la DGA deberán formalizar los requerimientos de equipamiento, mobiliario e insumos para completar el reordenamiento de la planta. c. Financieros Resulta necesario realizar una evaluación integral de los conceptos a financiar, si bien es posible gestionar algunos fondos a través de Nación, la emergencia declarada en la Ley 5883 facilita el financiamiento a través de Provincia, lo que técnicamente debería resultar más oportuno por la urgencia existente. No se debe olvidar que el costo de los insumos y productos informáticos tiene una valuación en dólares, situación

282 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Esta coordinación cubre y difunde todas las acciones de gobierno que el Ministerio de Educación genera. Es así que estuvimos presente y organizando todo evento y toda presencia institucional en todo momento. Esto implica una tarea transversal con las distintas áreas dependiendo qué es lo que se va a comunicar. Es por ello que en este informe no vamos a transcribir estrictamente todas las acciones puntuales realizadas sino que voy a transque podría desvirtuar el presupuesto estimado en caso de demora en los procesos. - Gestión y organización El proyecto debe ser entendido como una decisión estratégica del Ministerio. Su gestión abarca desde la detección de necesidades, relevamientos, desarrollo de software, puesta en marcha, seguimiento y retroalimentación para posteriores ajustes. - Factores externos condicionantes de orden político o económico: Es necesario considerar durante el desarrollo del proyecto los factores condicionantes externos que limitan, aportan incertidumbre o provocan atrasos en la gestión (proveedores de bienes y servicios, terceros, paros gremiales, etc.). - Calendario: El tiempo para desarrollar el proyecto (SIARH) es de aproximadamente 10 meses, ya se encuentra en marcha desde mediados de mayo. Luego de Invitaciones recepción: La Cosu implementación, previa capacitación al personal, requiere de 60 a 90 días más para el reordenamiento de la planta funcional de modo que en el periodo lectivo 2017 se comience con los cambios propuestos. En base a las consideraciones mencionadas es necesaria la prórroga del plazo previsto en artículo 6 de la Ley 5883 para el Ordenamiento de la Planta Funcional. COORDINACIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES ACCIONES 2016 cribir genéricamente cuál es el accionar diario desde los distintos sectores que componen esta coordinación. Área redes sociales: Registro de actividades efectuadas por la ministra Calsina en fotografías y videos para su posterior edición y difusión. Difusión de las actividades de la ministra y de todas las áreas del Ministerio de Educación en las redes sociales (de lunes a domingos). Difusión de partes de prensa, convocatorias e información publicada en la la web del Ministerio. Seguimiento de medios digitales para su posterior información a las autoridades. Gestión y armado de diversas campañas gráficas para ser difundidas en redes. Asesoramiento On-Line, mediante las redes, a consultas recibidas. municación Institucional interna es fluctuosa y constante en el Ministerio por lo que se necesitan procesos óptimos para un mejor desenvolvimiento y cumplimiento de los objetivos previstos. Los canales instaurados son diversos, van desde lo formal-escrito- hasta lo informal-verbal-. Se trata de una institución de gran estructura a nivel interno y con alto grado de incidencia o transversalidad en la comunidad a nivel externo produciéndose un entramado complejo de relaciones en ambos ámbitos. El Ministerio en forma continua genera información y comunicaciones dirigidas a diferentes públicos, pero también es receptor de información y comunicaciones que tienen que ver con el quehacer ministerial convirtiéndose así en depositario de cuestiones que tienen que ver con las escuelas, dependencias gubernamentales, ONGs, gremios, etc. Esta situación hace que diariamente se reciba un sinfín de invitaciones, notas, avisos, notificaciones, etc.

283 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Por lo que se vuelve necesario ajustar los circuitos y canales por donde circula la información y se establecen las comunicaciones formales e informales como asimismo estimular al registro eficiente de todo para lograr toma de decisiones oportunas, bases de datos y archivos útiles, mejor organización interna, etc. Para tales fines se propuso la sistematización de la información que contienen las invitaciones (notas o tarjetas) que ingresan a Unidad Ministro a través de una planilla conteniendo datos fundamentales para luego procesar y enriquecer una base de datos interna. El trabajo de registro, actualización y sistematización se propone que lo realicen las personas encargadas de la secretaría que son las segundas receptoras habitualmente. Para hacer más fluida la información y comunicación a nivel interno se propone que esta base de datos esté disponible y accesible para las autoridades pertinentes, el área de Prensa, Ceremonial y Relaciones Instituciones con el propósito de generar futuras acciones comunicacionales e institucionales viables. Hasta el momento de la intervención, toda información se registraba en un archivo de Word sin formato de planilla ni otras clasificaciones. La planilla diseñada que se propuso contiene la información básica de la recepción que se necesita y al estar diseñada en Excel es fácil generar filtros para tener disponibles campos específicos. Newsletter: Con el objetivo de socializar la política y el acontecer diario del ministerio con toda la comunidad educativa y después de un trabajo de consultas y lluvia de ideas se logró definir que la mejor herramienta sería esta pieza comunicacional que se sugiere sea semanal. Hemos buscado un diseño particular, por lo que la información se propone sea elaborada con ciertos parámetros por ejemplo la extensión textual debe ser mínima y el atractivo visual a tener en cuenta. El mismo estaría divido en secciones donde se destaca información de diversas áreas del ministerio, convenios, relaciones institucionales, actividad de la ministra y funcionarios, acciones destacadas de las escuelas o docentes, etc. Con la colaboración de Miriam Velazco se realizó un diseño provisorio de Newsletter que sugerimos oportunamente y quedo sujeto a aprobación. A su vez se está trabajando para tener un mailing de los trabajadores del ministerio por las dudas se decida enviar por mail este órgano de comunicación interna. Manual de Mantenimiento Escolar: Con el objetivo de lograr una herramienta útil destinada a las escuelas y generar la concientización sobre la importancia del mantenimiento de los edificios y ámbitos escolares, se avanzó en la elaboración y diseño de un Manual de Mantenimiento Escolar atractivo y efectivo para los objetivos planteados. A partir de la revisión de un modelo de años anteriores, se procesó la información existente agregándose también otros datos de relevancia para la vida escolar como ser Primeros Auxilios y Teléfonos Útiles. También con la colaboración de una diseñadora, se logró definir un modelo ameno y una diagramación mejorada con un anclaje fotográfico importante que no tenía el manual anterior. El resultado de este trabajo está a consideración para proceder a su impresión (en papel o digital) y distribución correspondiente. Efemérides: A sugerencia de la ministra, se trabajó sobre el acopio de información relacionada con las efemérides y después se pensó en la organización para la distribución y difusión a través de los distintos canales on line (web, redes sociales, etc). Se accedió a una copia del Anuario Escolar 2017 donde figuran las fechas conmemorativas que tomará

284 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN el ministerio en el presente año sobre las cuales se trabajará. Después de compartir ideas, se coincidió en que la mayoría de las efemérides estén disponibles en la web del ministerio junto con las fechas conmemorativas tradicionales para que todos los públicos puedan consultarlas. Mientras que aquéllas de carácter más histórico y educativo se propondrían a través de placas diseñadas en las redes sociales. También, según el caso, se podría elaborar videos con referentes que hablen sobre la efeméride en cuestión y enviar nota institucional a alguna entidad relacionada con las efemérides con el objetivo de fortalecer las relaciones institucionales externas. Área de Relaciones Internacionales La primer medida una vez puesta en marcha el área de relaciones internacionales dependiente de esta coordinación se estableció reunión para tejer lazos con la secretaría que preside el Sr. Toconás para coordinar acciones y mancomunar Este año hemos realizado un manual de mantenimiento de las escuelas para que en la próxima inauguración la autoridad que quede a cargo tenga un instrumento que lo ayude a que el edificio tenga la mayor larga vida poesfuerzos. Como fruto de esto ya se ha trabajado y generado con la secretaría de relaciones internacionales de la provincia varios eventos como ser la presentación de una pianista europea que se presentó en la escuela de música, hemos asistido a las reuniones de integración regional del corredor bioceánico, reunión de integración fronteriza. Esta pata internacional de la coordinación de relaciones institucionales actúa como referente pedagógico de toda acción de la secretaría de relaciones internacionales de la provincia, entre otras tareas brindamos apoyo y coordinación en todo lo que hace a la llegada de personal en calidad de intercambio cultural y becario, llegando incluso a asistir a los que desde otros países vienen a vivir a Jujuy. También se visitó al alcalde de Guayaquil a quien se acercó una carta de la Sra. Ministra declarando nuestro interés en establecer lazos de amistad que redunden en un intercambio a nivel educativo. A su vez asistimos a todas las reuniones pertinentes en cuanto a la creación del instituto de Litio y la redacción de todos los instrumentos que fueron necesarios para su puesta a punto y marcha. Actualmente estamos iniciando relaciones con la embajada de EEUU, Francia y Japón. Gestión Desde el área de gestión esta coordinación se trabaja permanentemente con todas las áreas que intervienen y hacen a la inauguración de una nueva escuela, para que cuando se haga el acto oficial todo esté a punto: Infraestructura de la provincia, las empresas constructoras, logística, limpieza, el municipio pertinente, empresa de Agua Potable de Jujuy, Ejesa, etc. sible. Organización del acto de reconocimiento a los alumnos que trajeron premios a la provincia en certámenes de competencias nacionales e internacionales. Videos explicativos de diferentes temáticas. En colaboración con otras secretarías y organismos nacionales, organizamos diferentes capacitaciones como por ejemplo la de Varkey Fundation en el José Hernández, Neurociencias en el Colegio del Salvador, Inauguración del Colegio de Música, Anuncios en el Salón Blanco, Reunión con pueblos originarios, también junto al Ministerio de Seguridad de La Nación capacitación a infraestructura, cruz roja, y otros organismos sobre prevención ante catástrofes. Se llevaron adelante varias acciones para involucrar a toda la sociedad en la problemática educativa: desayuno con empresarios, con periodistas. Distintas acciones tendientes a acer-

285 14 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Para evitar gastos que sean imposibles de cubrir y hagan frustrar la ejecución de la propuesta, se sugiere que la recar la universidad a la escuela, por ejemplo con la UNJU de ingeniería hicimos encuentro de egresado con ingresantes, con la UNJU de comunicación formamos parte del encuentro nacional de comunicadores sociales, etc. Especial colaboración con la fiesta del estudiante, el día del niño, de la pachamama. Acompañamiento a cada uno de los establecimientos escolares en la celebración de las distintas conmemoraciones. Seguimiento periodístico y cobertura de las cuestiones más relevantes que van surgiendo del día a día del ministerio. Diferentes y numerosas reuniones con todas las secretarías pertenecientes al ministerio con fin de unificar criterios comunicacionales. Trabajo acercando material a los diferentes medios de comunicación. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Capacitaciones: Hemos notado un déficit en el área de Ceremonial y Protocolo, buscamos generar distintas capacitaciones al respecto con el fin de darle más y mejores herramientas para los que trabajan en esta área. Por otro lado hemos detectado la necesidad de muchos funcionarios que tienen de recibir herramientas sobre comunicación y manejo ante los medios. Sería de nuestro agrado lograr un entrenamiento en medios. Manejo de Crisis: Falta conformar un comité de crisis y un plan de contingencia protocolizada ante posibles crisis comunicacionales. Revista digital: En pos de lograr un producto o herramienta institucional de carácter informativo que contenga la mayor cantidad de acciones y políticas ministeriales en el ámbito educativo de la provincia y la región. vista sea en formato digital y no impresa por los altos costos que en la actualidad representa. Sería un órgano de comunicación externa. Manual de actos escolares: A propuesta de la coordinación, la idea consistiría en instalar y socializar un protocolo para los desfiles y actos escolares logrando optimizar estas actividades y revalorizar el significado que deben tener. El mismo se encuentra ya redactado y bajo el área de diseño para luego buscar su aprobación para su posterior difusión y distribución en las escuelas, en formato impreso o digital. Premio anual a alumnos destacados: Queremos hacer de este acto que se hizo por primera vez en la historia de Jujuy un acto único que vaya siendo una parte importante de la agenda local. Nuestro objetivo es reconocer a los que se esforzaron y lograron destacarse en distintos certámenes nacionales o internacionales. Buscamos darle visibilidad a los niños destacados para que el resto de la sociedad entienda que es muy bueno esforzarse, que realmente nosotros como ministerio valoramos a quienes con mucho tezón alcanzaron una meta. Para ello estamos trabajando en la búsqueda de sponsors que hagan trascendente el evento y que el premio que puedan llegar a recibir los alumnos sea algo significativo. La educación depende de todos: Vamos a desarrollar a lo largo del año distintas acciones todas con el mismo objetivo de concientizar a la población local de que la educación es un problema que compete a todos y que la educación no sea un problema sólo del Ministerio de Educación o del Gobierno Provincial. Banco de Imágenes: Estamos trabajando en un banco de imágenes con la temática de la educación que siempre ponemos a disposición de todos aquellos que puedan llegar a necesitar por algún u otro motivo. Tecnología en la escuela: Estamos

286 15 MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO en Conversaciones con la empresa Samsung. Nuestro objetivo es darle herramientas a los maestros para que el celular no sea más un enemigo de la clase sino un maravilloso aliado tecnológico incorporado al aula. Embajada de EEUU: Buscamos introducir un programa que la embajada estuvo realizando en otras provincias y que nunca se hizo en Jujuy para que el intercambio cultural con ese país se algo más accesible para nuestros alumnos. Este programa contempla seleccionar alumnos nuestros y llevarlos de intercambio para que conozcan Estados Unidos. Incorporación de RRHH: Nos gustaría incorporar más gente en nuestra coordinación, en particular tres perfiles, una persona experta en comunicación interna y así lograr trabajar la comunicación interna en todas sus facetas con el objetivo de mejorar el clima interno de la organización. Otra persona experta en diseño y otra en comunicación externa a fin de poder cumplir con todos los objetivos anteriormente expuestos forma parte de los objetivos pendientes para el Sistemas: Trabajar junto al departamento de sistemas con el fin de llegar a hacerle cada vez más fácil la vida a nuestros maestros que muchísimas veces viajan hasta las distintas dependencias del ministerio con el fin de hacer trámites. Nosotros vamos detectando diferentes necesidades y planteando a sistemas las posibles soluciones que luego ellos elaboran. En este sentido el deseo del ministerio es llegar algún día al PAPEL CERO. Un ejemplo de este camino descripto aquí fue la detección de muchos maestros que venían todos los meses hasta la unidad ministro para buscar su recibo de sueldo. Esto implicaba a su vez la utilización de muchos kilos de papel, tinta, espacio, logística, etc. Luego de varios meses de trabajo junto al departamento de sistemas ya está desarrollado y en funcionamiento el recibo de sueldo WEB y el que lo necesita lo imprime en su casa. MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO. Instalamos el concepto de Desarrollo Humano desde el Paradigma de Protección de Derechos.- ACCIONES 2016 SECRETARIA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA Abrimos 35 Oficinas de Protección de Derechos (OPD) en todo la Provincia con casos atendidos.- De 7 Centros de Desarrollo Infantil (CDI) con el Plan Primera Infancia pasamos a 37 CDI con una inversión de $ en infraestructura y capacitación, financiados por Nación madres, padres y otros familiares concurren a los espacios de Escuela de Crianza niños, niñas y adolescentes, fueron revinculados con sus familias ampliadas.- $ se destinaron a brindar oportunidades de desarrollo de niños niñas y adolescentes casos mensuales fueron atendidos por la línea Nuevo Sistema de Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal: refuncionalizamos un Centro Socioeducativo y abrimos un Centro de Admisión y Derivación, y a través del Primer Decreto Provincial en la materia, hemos creado los circuitos de admisión y derivación. Capacitación a Líderes Juveniles en nuevas tecnologías para empleabilidad y en ciudadanía activa.- Implementación del Plan Integral de Contención de Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en riesgo social (suicidio y adicciones).- Consejo Provincial de Niñez, Adolescencia y Familia: inversión del Programa de Gestión Asociada ONG $ personas en situación de calle son asistidas con alimentación diaria y permanente a través del Proyecto

287 15 MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO Puente, logrando el acceso a tratamiento de adicciones, a espacios laborales y a vínculos familiares.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Apertura de 7 Centros de Encuentro Adolescente (CEA): en Purmamarca, Calilegua, Palpalá, Yala, Monterrico y La Mendieta.- Ejecución de la Primera Casa del Futuro en Abra Pampa con una inversión de $ desde Nación, en la contención y apoyo a jóvenes y adolescentes de la zona de la Puna.- Fortalecimiento de más Centros de Desarrollo Infantil con el Plan Primera Infancia.- Implementación de circuitos de asistencia y derivación del Sistema Provincial de Protección Integral de Derechos de Niños, Niñas y Adoles- centes.- Plan de Transformación del Sistema de Cuidados de Personas Adultas Mayores: Creación de una Residencia de Cuidados Especiales, 2 Residencias de Autoválidos, 2 Centros de días y Casas Tuteladas, con una inversión de, más $ Climatización de la pileta del Hogar Guillermón para Rehabilitación Basada en la Comunidad.- SECRETARÍA DE PARIDAD DE GÉNERO Abrimos 9 Centros de Atención Integral de la Violencia de Género. Con tratamiento psicosocial y patrocinio jurídico gratuito en San Salvador de Jujuy, Humahuaca, Palpalá, Libertador General San Martin, San Pedro, Santa Clara, Caimancito, Abra Pampa y La Quiaca personas fueron asistidas por la problemática de la violencia de gé- nero.- Habilitación de 3 Refugios para Personas en Situación de Violencia de Género.- Registro Único de Violencia de Género (DIPEC INDEC) policías de las Ocho Unidades Regionales fueron capacitados en In- troducción a la Perspectiva de Géne- ro.- Se capacito en Diversidad Sexual al Grupo CEOP de las Fuerzas de Segu- ridad personas sensibilizadas en la temática de Diversidad y Nuevas Mas- culinidades.- Taller Maternidad Constructiva.- Capacitación a Mujeres en Situación de Vulnerabilidad Formación de Proyectos Productivos.- Creación del Primer Registro Provincial de Femicidios, se acompaña a la Mesa de Trabajo de Familiares de Víctimas de Femicidios de Libertador General San Martin y se acompañó a las familias de los femicidios lamentados en 2016, y anteriores.- Asistencia psicológica, social y jurídicamente a 15 Personas Víctimas del Delito de Trata de Personas.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Acompañamiento terapéutico a personas de colectivo LGTTBIQ (Lesbianas, Gays, Travestis, Transexuales, Bisexuales, Intersexuales y Queers) que iniciaran el tratamiento de hor- monización.- Coordinación con los Ministerios de Salud, Educación y Seguridad para capacitaciones sobre trato digno a personas del colectivo LGTTBIQ.- Capacitación a los equipos del Ministerio de Salud sobre ILE (Interrupción Legal del Embarazo) y Parto Humanizado, como garantía de derechos.- Creación de mesas de trabajo con instituciones públicas y privadas que se encuentran en la Terminal de ómnibus de San Salvador de Jujuy, Paso Interprovincial Jujuy Salta, Zona de frontera de Bolivia- Argentina y Zona de frontera de Chile- Argentina.- Proyecto de Alerta Temprana de la violencia de género para toda la co- munidad.- Apertura del cuarto refugio para mujeres en situación de violencia en la provincia.-

288 15 MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO Proyecto de Ley de Ayuda Económica para mujeres en situación de violencia de género.- Puesta en marcha del Observatorio de Violencia de Género.- SECRETARÍA DE ASISTENCIA DIRECTA Y CALIDAD DE VIDA Trabajamos en contra del clientelismo y la intermediación Se invirtió $ en política nutricional. Implementación del Plan Social Nutricional Provincial (PLASONUP).- Programa de Educación Nutricional: Talleres de Armado de Menú y de Higiene Alimentaria a las escuelas del Programa Refuerzo Nutricional Escolar.- Más de familias son beneficiarias del Programa Comer en Casa. El cual promueve el Compre Jujeño. Implementación de la Caja Navideña.- Asistencia a Niñas, Niños y Adolescentes en 595 escuelas y CDI. Impulsamos el Compre Local familias fueron asistidas en situación de vulnerabilidad social y emergencias climatológica con mobiliario.- 20 toneladas se destinaron al Plan Comer en Casa, potenciando el cultivo y trabajo de pequeños productores de la Puna.- Más de 300 toneladas de leña fueron distribuidas en la Puna y Que- brada.- Más de un de litros de agua mineral fueron repartidas por la sequía.- Creación de un Protocolo Único Provincial de Relevamiento Social ante Contingencias Climatológicas, Naturales y/o Sociales. Determinación de puntos de potencial inundabilidad en toda la Provincia. Cruce de información con Dirección de Recursos Hídricos. Conformación e implementación de la totalidad de los Comités de Emergencias Municipales y Regio- nales.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Afianzamiento de los Programas Comer en Casa y Comedores Escolares con una mayor asignación pre- supuestaria.- La cosecha de Quínoa 2.017, de la que se espera una superior producción, también será adquirida y destinada a los programas mencionados, como una muestra del Compre Jujeño y Política Social tendiente a frenar el desarraigo en algunas regiones de la provincia.- Observatorio Epidemiológico Nutricional con el Instituto de Biología de Altura.- Programa de Educación Nutricional Comunitaria articulado con ONGs. SECRETARÍA DE DEPORTE Y RECREACIÓN Promovimos el Deporte y la Recreación como derechos de la Familia: niños y niñas participaron en escuelas de iniciación deportiva en diferentes disciplinas.- En los Juegos Nacionales Evita, en su edición concurrieron deportistas en diferentes etapas, 800 deportistas nos representaron en la final nacional en Mar del Plata, obteniendo 14 Medallas de Oro, 9 de Plata y 14 de Bronce niños y niñas formaron parte de los juegos escolares.- $ otorgados en ayuda económica a los clubes de la Provincia de Jujuy.- Más de $ fueron destinados para Becas y Ayuda a Federaciones Deportivas.- Se capacitaron 120 Líderes Deportivos y se entregaron kit a cada municipio para el Programa Movete local personas participaron del programa Corriendo Voy en las cuatro regiones de la Provincia.-

289 15 MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO Se reactivó el Laboratorio de Medicina Deportiva con evaluaciones antropométricas, morfofuncionales y kinésicas.- ACCIONES PROPUESTAS Escuelas Deportivas Nacionales.- Continuidad de los Juegos Nacionales Evita y Juegos Escolares.- Puesta en marcha de 5 nuevos Paradores Saludables en zona de Los Diques, Purmamarca, Tilcara, Complejo Eva Perón y Ciudad Cultural.- Creación de la Liga de Atletismo, Bochas, Tenis de Mesa, Natación y Hockey Intelectual (Deporte Adapta- do).- Becas para deportistas federados en 4 niveles de competencia. Subsidios a federaciones para la realización de eventos provinciales y participación en competencias na- cionales.- Extensión del Programa Corriendo Voy en las 4 regiones y Trails o Carre- Creación de un Registro de Esparas de Montaña.- Capacitación técnica permanente.- Entrega de subsidios a clubes deportivos provinciales para el mejoramiento de infraestructura.- Subsidios a clubes (Programa Nacional de Ayuda a Clubes Barriales).- Maratones en distintas categorías.- Competencias Deportivas Intergeneracionales en diferentes discipli- nas.- DIRECCIÓN PROVINCIAL DE INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD personas se concientizaron y capacitaron sobre los derechos de las personas con discapacidad.- Creación de la Oficina por la Igualdad de Derechos en Discapacidad (OIDD), con atención espontanea o mediante oficios judiciales. Presentación del Plan de Accesibilidad a Municipios y Comisiones Muni- Convenios de Trabajo con la Organización Iberoamericana de la Seguridad Social (OISS) y con la Dirección Provincial de Estadísticas y Censos (DIPEC), a fin de implementar programas que mejoren la calidad de vida de las Personas con Discapacidad y obtener un relevamiento fidedigno de personas y datos estadísticos respectivamente, que permitan la ejecución de los mismos.- cipales.- Conformación de la Primera Biblioteca Virtual en la localidad de Palpalá, la cual se incorporó a la Red Nacio- nal.- Cuatro Centros Deportivos, Sociales y Culturales para el desarrollo de personas con discapacidad. Participación de los equipos del Centro en la Liga Paralímpica del Norte Argentino.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Apertura de Oficinas por la Igualdad de Derechos en Discapacidad (OIDD) en el interior de la Provincia1 por re- gión.- Acuerdo de trabajo con el Ministerio de Educación para entre otras cosas, incorporar la temática de discapacidad como contenido transversal en las carreras técnicas y de formación docente.- Funcionamiento de 5 Bibliotecas Accesibles en capital y el interior de la Provincia.- cios Accesibles, el cual permitirá la participación activa de las Personas con Discapacidad. Para esto se trabajará en conjunto con organismos municipales en el análisis de situación local, soluciones y cumplimiento de leyes para la eliminación de barreras arquitectónicas.- Puesta en marcha del Programa de capacitación en Lengua de Señas en los Ministerios de nuestra Provincia.- Creación del Observatorio de Disca- pacidad.-

290 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN SECRETARÍA DE MINERÍA E HIDROCARBUROS ACCIONES 2016 Coordinación y gestión de la actividad minera provincial, a través de las dos áreas principales que conforman la Seretaría, las cuales son: Dirección de Minería y Recursos Energéticos, y Juzgado Administrativo de Minas. Coordinación de trabajos con Ministerio de Ambiente, Ministerio Infraestructura, Secretaría de Pueblos Indígenas, Secretaría de Gobernación y otras áreas del Gobierno. Coordinación de trabajos con Secretaría de Minería de Nación, Subsecretaría de Política Minera, a los fines de completar los trabajos de remediación de Metal Huasi, a partir del subprograma de Nación GEAMIN. Coordinación de trabajos con SE- GEMAR (Servicio Geológico Minero Argentino). Participación activa de Consejo Federal de Estado Mineros (COFEMIN); Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos Comité Ejecutivo (OFEPHI). Firma de Convenio Marco con: CA- DIM (Colegio Argentino de Ingenieros de Mina) Fomento de la actividad minera y exploratoria y la atracción de nuevas inversiones a nuestra provincia Participación en Convención Internacional PDAC 2016 (Convention - Prospectors & Developers Association of Canada, 6 al 9 de Marzo, Toronto, Canadá); V Seminario Internacional: Litio en la Región de Sudamérica 2016 (6 y 7 de Abril, San Salvador de Jujuy); Argentina Mining 2016 (7 al 9 Setiembre, Salta); Zicosur, Mesa de Minería y Energía (7 de Octubre, san Salvador de Jujuy); Expojuy 2016 (7 al 16 de Octubre, San Salvador de Jujuy); III Congreso Internacional del Litio en Jujuy (1 al 4 de Noviembre, San Salvador de Jujuy). DIRECCIÓN DE MINERÍA Y RECURSOS ENERGÉTICOS Departamento de Policía y Control Minero Inscripciones en el Registro de Productores Mineros Reinscripciones en el Registro de Productores Mineros Inspecciones a minas, canteras y control de transporte de minerales en el ámbito provincial Recepción y estado de IIA para exploración y explotación Emisión y control de guías de tránsito minerales reuniones de la UGAMP (9 de Presentación y 8 de Evaluación) 9,319 11,014 8 reuniones de la UGAMP (2 de Presentación y 6 de Evaluación)

291 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Estado de Informes de Impacto Ambiental Aprobados y/ó Enviados a Archivo: IIA Explotación IIA Exploración En evaluación: TIPO 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría IIA Explotación IIA Exploración Año presentación (Li) (Nota: Hay 27 IIA presentados anteriormente al año 2014, que se encuentran en proceso de evaluación para ser desestimados ó presentados nuevamente sus Titulares (Au, Ag, Pb, Zn, Boratos, otros) (Sal) (Canteras) TOTAL Total en evaluación explotación Total en evaluación exploración 9 Año Aprobado A Archivo Aprobado A Archivo Resumen Anual De Guías Utilizadas Empresas y/o Productores Mineros Cantidad de Guías Cía. Minera Aguilar S.A 3,583 Mina Pirquitas S.A. 1,096 Procesadora de Boratos Arg.S.A. 1,023 Com.Aborigen S.M. de Colorado y Pozo Colorado 88 Fiad Héctor Daniel 1736 Yea Rin Wu 1,427 Coop. M. Salinas Grandes Ltda. 447 Ledesma S.A.a.I. 229 Sales de Jujuy S.A 488 Noguera Miguel Adrian 190 ALANCAY, Eufemio 42 Pucara SA. 631 Mamani, Faustino 6 Coop.de Trab.Minero Ab.Piedra Buena Ltda (Comerciante Industrial de Lajas) 6 QUIPILDOR, Pio 2 CRUZ, Modesto 5 FIGUEROA, Santiago 5 Coop.Min.Ab. Cachi del Chincho Ltda. 10 TOTALES 11,014 (Equivale a 1101 Talonarios)

292 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Resumen Anual De Minerales Transportado EMPRESA ó PRODUCTOR MINERO CANTIDAD (Kg.) MINERALES Cía. Minera Aguilar S.A. 58,547,110 Conc.Zn. 44,259,110 Conc.Pb. Ag. Mina Pirquitas INC. 1,092,530 Conc. Zinc 26,058,640 Conc. Plata Departamento de Recursos Energéticos (Hidrocarburos) A partir de la promulgación de la Ley Provincial N 5889/15 la cual dispone el cese de la explotación petrolera en el Parque Nacional Calilegua, se co- laboró con la información solicitada. Participación en el Comité Técnico para trabajar en la remediación ambiental del Parque Nacional Calilegua. Sales de Jujuy S.A. 11,191,625 Carbonato de Litio Procesadora de Boratos Argentino S.A 27,403,680 Borato FIAD, Hector Daniel 49,623,670 Sal COOP. Mineros Salinas Grandes Ltda. 12,511,900 Sal Ledesma S.A. 6,641,000 Sal Yea Rin Wu 40,305,000 Sal NOGUERA, Migue A. 5,309,000 Sal Comunidad Aborigen San Miguel de Colorado y Pozo Colorado 1,267,500 Sal ALANCAY Eufemio 683,000 Sal MAMANI, Faustino 148,000 Sal Coop. Trab.Mro.Aborigen "Cachi del Chincho" 248,500 Sal FIGUEROA, Santiago 140,000 Piedra Laja QUIPILDOR, Pio 14,000 Piedra Laja Pucara S.A 14,864,708 Piedra Caliza

293 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Departamento de Fomento y Economía Minera: Regalías Mineras 2016: Las regalías mineras recaudadas durante 2016 fueron:

294 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Cuadro comparativo Dº de Explotacion de Minerales Metaliferos 26,378, ,524, Litio - 11,283, Boratos 239, , Sales 257, , Arena cuarcifera Total 26,877, ,162, Departamento de Desarrollo Minero Se ha formulado proyectos y gestión de recursos para la promoción y mejoras en el uso de maquinaria y equipos en la extracción de oro aluvional de yacimientos auríferos y de corte de rocas ornamentales de lajas, ónix y tobas para comunidades mineras locales que así lo requieran, y se comenzó a trabajar con Secretaría de Minería de Nación para la confección durante el 2017 de un Catálogo de Rocas Ornamentales de la Provincia de Jujuy.

295 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN PLAN NACIONAL DE HUELLAS MINERAS EXPTE/ RESOL. DENOMINA CIÓN Año 2015 Año 2016 Monto en $ EXPTE/ RESOL. DENOMINA CIÓN Año 2015 Año 2016 Monto en $ Reasignación Refacción/Ap ertura HM Distrito Nva Pirquitas - Ejecutado E.S01: /13 R 49/13 Refacción/Ap ertura HM Distrito Chañi - En preparación con DPV Reasignación E.S01: /13 R 49/13 E.S01: /13 R 49/13 E.S01:02428 Refacción/Ap ertura HM Huella Cantera Pucara Cusi Refacción/Ap ertura de HM a canteras en Catua. Refacción/Ap ertura Huella Herradura Pampichuela - Ejecutado Ejecutado Rendición final En ejecución E.S01: /13 R 49/13 E.S01: /13 R 49/13 E.S01: /13 R 49/13 E.S01: /13 R 49/13 Refacción/Ap ertura de HM Distrito Pumahuasi. Refacción/Ap ertura HM Distrito Maderas El Carmen Refacción/Ap ertura HM Abra Pampa Refacción/ Apertura HM Quebraleña Aguilar En preparación con DPV En preparación con DPV En preparación con DPV En revisión situación Total

296 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN PLAN SOCIAL MINERO EXPTE/ RESOL. DENOMINA CIÓN Año 2015 Año 2016 E.S01: /13 R 48/13 Asistencia mejora producción de sal Salinas Grandes - Solicitud de desembolso total para ejecución (faltan $ ) E.S01: /13 R 48/13 Reasignación Asistencia producción de Lajas para obra publica Producción de oro Misa Rumi y artesanías ónix en Cusi Cusi - Ejecución Ejecución Total

297 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Departamento Policía Minera: INSPECCION MOTIVO Yacimiento Caimancito Pozo La Brea Mina Chinchilla Mina Pirquitas Mina El Aguilar Ruta Nacional 9 y 52, caminos, minas y canteras Estado establecimien to, instalaciones y yacimiento Situación Monitoreo Seguimiento IIA Y Actualizacion es Cierre de Minas Tareas exploratorias subterráneas y manejo de aguas contactadas y no contactadas, caminos, rutas Control transporte minerals DISTRITO DPTO. Caimancito Ledesma Laguna La Brea Santa Bárbara Santo Domingo Rinconada Pirquitas Rinconada Aguilar Humahuaca Dpto. Manuel Belgrano, Tumbaya, Susques, Cochinoca. ACTA Nº PARTICIPANTES FECHA Lavadenz, Názaro, Terrazas Lavadenz, Názaro, Terrazas 08/03/ /03/ Zonca 09/03/ Morales Burgos, Terrazas, Flores Burgos, Terrazas, Heredia 30/03/ y y Participar Salar de INSPECCION MOTIVO Ruta Nacional 9 y 52, caminos, minas y canteras Proyecto Olaroz Exar Sales de Jujuy Mina Aguilar Estado Control transporte minerals Participar Monitoreo Trimestral Planta piloto, perforaciones Planta de tratamiento y pozos Control de cámaras de escorias de Metalhuasi y muestreo de aguas Sales de Jujuy Monitoreo DISTRITO DPTO. Dpto. Manuel Belgrano, Tumbaya, Susques, Cochinoca. Salar de Olaroz Susques Cauchari Susques Salar de Olaroz Susques Aguilar Humahuaca Salar de Olaroz Susques ACTA Nº PARTICIPANTES FECHA 1101 Morales Mamaní 1103 Názaro. Terrazas Názaro Buitrago, Názaro. Terrazas Terrazas, Rosso, Torres y al y /06/ /07/ a

298 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Juzgado Administrativo De Minas ACCIONES 2016 Expresando que las acciones desarrolladas durante el año 2016, fueron dirigidas al cumplimiento de lo denunciado en respuesta a Memorandum Nº 33, las que se encontraron dentro del marco de las Resoluciones Nº 116-J-2016 y Nº 157-J-2016 y sus respectivos Decretos de ratificación, motivadas en los hechos acaecidos los días 29/02/16 y 01/03/16 : ELIMI- NACION DE ARCHIVOS incluyendo departamento REGISTRO GRAFICO, ergo CATASTRO MINERO, dando lugar a la suspensión de la COMPE- TENCIA DE ESCRIBANIA DE MINAS y REGISTRO GRAFICO, a partir del 2 de marzo del pasado año.- Así se tiene que de la revisión de los expedientes referenciados en acta de entrega sobre Minas (concedidas) y Manifestaciones de descubrimientos (en trámite) (1003), solicitudes de Exploración (cateos) (310) y Padrón Minero (497 las que conforman el primer listado ), y listado para PUBLICAR liberación de CATEOS ( 58), se adjuntaron listados de CANTERAS (104), Areas de Reserva (29 y Servidumbres (18), de lo que surge lo que infra se denunciará al 25/11/16.- Minas Concedidas: Departamento Total En trámite p/notific Est.Pcial, y J.E.M.S.E previa publicación liberac. de área 1 Cochinoca *a 2 Dr Manuel Belgrano El Carmen Humahuaca (1 Grupo Minero) Ledesma p/anular registro 6 Palpala Rinconada (2 Grupo Minero) *b 8 *c 8 San Antonio Santa Barbara Santa Catalina Susques (3 Grupo Minero) *d 2*f 12 Tumbaya (2 Grupo Minero) *e 1 13 Yavi TOTAL

299 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Minas sin concesión. Departamento total En trámite/solicitadas p/notific Est.Pcial.y J.E.M.S.E previa publicación liberac. de área 1 Cochinoca Dr. Manuel Belgrano El Carmen Humahuaca Ledesma Palpala Rinconada San Antonio Santa Barbara Santa Catalina Susques *(observ.) 8 12 Tilcara Tumbaya Valle Grande Yavi Total No se ubica CATEOS. Departamento total En Trámite p/notific Est.Pcial. y J.E.M.S.E previa publicación liberac. de área 1 Cochinoca Dr. Manuel Belgrano El Carmen Humahuaca Ledesma Palpala Rinconada San Pedro Santa Barbara 9 9 *a Santa Catalina 24 8 *b Susques 72 40*c Tilcara Tumbaya Valle Grande Yavi Fuera de la Pcia. 1 1 Total No se ubica

300 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN CANTERAS Departamento Total En Trámite p/notific Est.Pcial. y J.E.M.S.E previa publicación liberac. de área 1 Cochinoca Dr. Manuel Belgrano El Carmen Humahuaca Palpala Rinconada San Pedro Santa Barbara Susques * Tilcara Tumbaya Yavi Total No se ubica AREAS DE RESERVA Departamento SERVIDUMBRES: total 1 Palpala 1 1 En Trámite p/notific Est.Pcial. y J.E.M.S.E previa publicación liberac. de área 2 Rinconada Santa Catalina Susques Yavi 1 1 Total Departamento Total En Trámite p/notific Est.Pcial. y J.E.M.S.E previa publicación liberac. de área 1 Rinconada Santa Catalina Susques Tumbaya Yavi 1 1 Total No se ubica No se ubica

301 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Cuadros que se encuentran respaldados con los informes legales cuyos originales obran en éste Juzgado y documental del sector REGISTRO GRAFICO, con más el estudio y ubicación de DOSCIENTOS VEINTIUN (221) MINAS que conforman los GRU- POS MINEROS, lo que posibilito la conformación del CATASTRO MINE- RO el que al día 2/11/16 fuera puesto a disposición de todos los administrados e interesados en la página www. mineriajujuy.gob.ar.- Procediendo a ordenar la tramitación de los expedientes denunciados en respuesta al Memorandum referido, dictando las Resoluciones por Caducidad, Abandono y/o Desistimiento que correspondieren, intimando al cumplimiento de los requisitos formales en los pedimentos, actualizar en consecuencia el PADRON MINE- RO, todo ello previo al avocamiento denunciado, dictando Resoluciones de ordenamiento adminiostrativo.- Facilitando el acceso al conocimiento de los expedientes a los administrados y/o interesados, con la puesta de una PC en estrados del Juzgado, con Exel actualizando en la numeración y control antes referido.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Como medida preliminar, y en cumplimiento a Resolución Nº 2- se dispuso el pase de los expedientes a Registro Grafico, a los fines de la confección de nuevo croquis conforme CATASTRO, las que según lo revisado resultan un total de UN MIL SEISCIEN- TAS CUARENTA Y SIETE (1.647), priorizando: los expedientes con trámites pendientes a fin de dar cumplimiento a la presentación y/o aprobación de INFORMES DE IMPACTO AMBIENTAL por ante la Dirección de Minería y Recursos Energéticos; los que solicitaron CERTIFICADOS DE TITULARIDAD EN EL TRAMITE para reinscripción de PRODUCTOR MINERO; los pendientes de Resolver OPOSICIONES, REPOSICIONES y/o APELACIONES y los que las distintas Instituciones relacionadas con el funcionamiento del Juzgado requieren informes.- Encontrándose PENDIENTE el Con- trol del cumplimiento de los plazos de labor legal, de mensuras y publicación de edictos a fin de la prosecución del trámite, por las razones antes referidas.- Elaborar el ORGANIGRAMA dispuesto a aprobación, acorde a la necesidad de funcionamiento del Juzgado y conforme Decreto de creación.- Acordar un sistema informático de almacenamiento de seguimiento de los Expedientes interno y en paralelo el que se encontraría dispuesto al administrado y/o interesado (estrados del Juzgado) y proyectar la notificación on-line a los titulares de derechos mineros, proveyéndoles claves de acceso personal, lo que propenderá a evitar acciones contrarias a derecho ejercidas por los solicitantes de expedientes, que ante la precariedad del armado de las causas, y puestos a la vista, fácilmente proceden a extraer fojas, lo que diera lugar al dictado de la Resolución Nº 13/17, informe de puesta de cámara filmadora y grabadora de la actividad que se desarrolla en los estrados del Juzgado - Reorganizar la distribución de funciones y tareas de los agentes dependientes del Juzgado, que efectivamente prestan servicios, en el afán de lograr el cumplimiento a lo normado por el art. 29 del CODIGO PROCESAL MINERO y Ley Nº 5993/16 que textualmente reza: Las Resoluciones de la Autoridad Minera deberán ser dictadas dentro de los siguientes términos: a)-las de mero trámite dentro de los tres (3) días siguientes a la fecha del cargo de lo solicitado.- b)-las que deban resolver incidencias, dentro de los quince (15) días siguientes de quedar firme el decreto de autos a estudio c)-las que deban resolver sobre el fondo de las cuestiones objeto del proceso, dentro de los treinta (30) días siguientes a la fecha de quedar firme el decreto de autos.- d) incorpórase como inciso d).en los casos de liberación de áreas ocupadas susceptibles de originar derechos mineros o de declaración de

302 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN minas vacantes, previo a las publicaciones previstas en el inciso c)..y en los art. 46 y 90, con remisión del expediente si así se solicitara, se notificará, bajo pena de nulidad e inoponibilidad, al Estado Provincial (Fiscalía de Estado y Ministerio de desarrollo Económico y Producción) y a la empresa Jujuy energía y Minería Sociedad del Estado (J.E.M.S.E.) o a la empresa estatal o ente que se creare o la reemplace, para que dentro del término perentorio e improrrogable de ciento veinte (120) días hábiles, expresen su decisión de someter el área o mina a investigación, exploración y/o explotación en los términos y con los alcances establecidos en el Código de Minería Toda resolución firme que disponga la liberación de áreas registradas, ocupadas por derechos mineros, deberá ser publicada de oficio en extracto por la Autoridad Minera, por un día en el Boletín Oficial.Se podrá insertar un extracto de la misma en las tablillas de la Autoridad Minera. De la publicación se dejará constancia en los expedien- tes respectivos.- Las zonas ocupadas solo quedaran disponibles para la petición de terceros, después de transcurridos diez (10) días de la fecha de publicación.- Sin otro particular, dando cumplimiento al requerimiento efectuado, se hace propicia la oportunidad para saludar al Sr. Ministro con atenta consideración. SECRETARÍA DE DESARROLLO PRODUCTIVO Reglamentación de La Ley Nº Promoción Forestal- La actividad forestal es considerada como un sector con un alto potencial y por lo tanto relevante para el desarrollo productivo de la provincia de Jujuy. La baja tasa de forestación provincial hace que sea necesario incentivar a los emprendedores forestales o potenciales interesados en incorporarse a la producción forestal. En este sentido en noviembre del 2013, se sancionó la Ley Nº 5.790, Programa De Servicios Agrícolas Provinciales -PROSAP JUJUYde adhesión a la Ley Nacional Nº de prórroga y reforma de la Ley Nacional Nº y promoción forestal, que además declara de interés provincial a las actividades de producción forestal y crea el Fondo de Fomento a la Producción Forestal, recursos que serán empleados como un adelanto de los ANR previstos en la Ley Nacional Nº En el año 2015 la Secretaría, como Autoridad de Aplicación de la misma, empezó a trabajar en la elaboración de la reglamentación de dicha legislación provincial, para promover de este modo la inversión en la fase primaria de la cadena de valor forestal. El proyecto de Decreto Reglamentario fue remitido a la Secretaría General de la Gobernación. ACCIONES 2016 En el año 2016 se gestionó y se consiguió la aprobación del Decreto Reglamentario de la mencionada Ley y asimismo la creación de la partida en el ámbito de esta repartición por un monto total de $ destinada al Fondo de Fomento a la Producción Forestal precisada en la misma, que tiene por objeto financiar a productores y/o emprendedores forestales las tareas de plantación a través de un crédito hasta tanto le sean otorgados los Aportes No Reintegrables solicitados en el marco de la Ley Presentaron sus solicitudes para acogerse a este beneficio 11 forestadores, a quienes se les aprobaron sus carpetas el año pasado. ACCIONES PROPUESTAS 2017 En este año se prevé desembolsar $ ,90 en carácter de crédito puente Provincia-Nación en beneficio de estos 11 productores que representan 150 hectáreas de bosque implantado en total. Se prevé, a través de un fuerte trabajo de difusión, incrementar el número de interesados en este tipo de producción.

303 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN El PROSAP es una de las principales herramientas de políticas públicas que el Estado nacional pone a disposición de las provincias para el desarrollo, la competitividad y la consolidación de los sectores agroalimentario y agroindustrial que éstas consideren estratégicos en su perfil productivo. Bajo estas premisas, el Ejecutivo provincial suscribió en 2012 con el Ministerio de Agricultura y Ganadería de la Nación un convenio por 10 millones de dólares, en el marco del cual nuestro Ministerio de Producción licitó y comenzó a ejecutar en 2013 los dos primeros proyectos PROSAP en la provincia, llamados Re-funcionalización del Sistema de Riego de Arroyo Colorado Santa Clara y Mejoramiento del Área Productiva de San José del Bordo, localizados ambos en una importante área agrícola irrigada del este provincial, dedicada al cultivo de caña de azúcar, hortalizas y citrus. El primero de estos proyectos tiene un presupuesto de U$D ,10, y el segundo de U$D ,23, previendo ambos la concreción de obras En este contexto durante el año 2016, se ha concretado la reactivación y finalización del proyecto formulado oportunamente en el marco de la Declaración de la Emergencia Agrode mejora en las respectivas infraestructuras de riego, actual factor limitante para el crecimiento y el desarrollo micro-regional. ACCIONES 2016 En el caso de la obra de Arroyo Colorado-Santa Clara, se reactivó a través del llamado a una nueva licitación y a diciembre de 2016 se encontraba superando el 65% de avance y en el otro proyecto de San José del Bordo la obra está concluida. Se consolidaron las parcelas experimentales con sistemas de riego innovadores y se adquirieron dos retroexcavadoras destinadas a los consorcios de riego de la zona de influencia de ambos proyectos. Por otro lado se formuló y gestionó el financiamiento para ejecutar dos proyectos de riego destinados a favorecer las zonas productivas de las localidades de Vinalito y Palma Sola. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Está prevista la finalización de la obra hídrica de Arroyo Colorado-Santa Clara y la efectiva entrega a los consorcios de las retroexcavadoras. Se iniciará la ejecución de la obra de riego en Vinalito y se pondrá en marcha el proyecto formulado para la zona de Palma Sola. Programa Agropecuario de Apoyo a Productores Afectados Por Contingencias Climáticas. En estos últimos años, se vienen ocurriendo contingencias climáticas en el territorio de la Provincia de Jujuy que incluyen sequías, heladas, granizos, desbordes de ríos e inclusive aludes. Las mismas se vienen sucediendo desde las campañas hasta la actualidad, tanto en las regiones de Puna y Quebrada como en los Valles Cálidos y Templados. ACCIONES 2016 pecuaria en el año 2013: Infraestructura hídrica y tecnificación del sistema productivo en Santa Clara. A través del mismo se ejecutó un total de $ que fue invertido en la construcción de reservorios de agua y la compra de sistemas de riego para 20 productores hortícolas de la mencionada localidad que conforman la Asociación de Productores Originarios de Santa Clara, como un modo de mitigar a futuro efectos de la sequía, similares a los acontecidos. Se implementó el Programa Ayuda social a productores ganaderos de la puna por sequía prolongada, en coordinación con la Dirección Provincial de Desarrollo Ganadero. El monto ejecutado fue de $ aproximadamente y se destinó a asistir a más de productores ganaderos de la Puna jujeña que fueron afectados por la sequía en dicha región productiva, a través de la entrega de forraje en los meses de marzo y abril. Se gestionó la homologación a nivel nacional de la Declaración de Emergencia Agropecuaria Provincial para

304 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Puna por sequía. A partir de allí se gestionaron $ para beneficiar a productores de la Puna bajo la siguiente modalidad: $ para compra de forraje, $ para adquisición de reservorios de agua y $ para limpieza de aguadas. Esta actividad articulada con al Secretaría de Coordinación de Agencias de Desarrollo. A inicio del 2016 se puso en marcha el Programa de Reactivación de la producción hortícola de las localidades de Aguas Calientes y Puesto Viejo que benefició a 157 productores de dichas localidades que fueron damnificados por el granizo a fines del año Los recursos destinados superaron los $ y fueron aplicados con el objetivo de resarcir económicamente a través de un subsidio a los productores hortícolas registrados en las localidades de Aguas Calientes y Puesto Viejo que habiendo sido afectados por las inclemencias climáticas en la campaña , fueron nuevamente damnificados por granizo y vientos fuertes en diciembre de 2015; promoviendo de este modo la continuidad de sus explotaciones agrícolas. ACCIONES PROPUESTAS 2017 En el marco de la Emergencia en Puna, se continuará con la entrega de forraje y la gestión de nuevo financiamiento para mitigar los efectos de la sequía. Programa de Apoyo Al Sector Hortícola En Jujuy la horticultura es una actividad de larga tradición y representa un sector predominante en la provincia. Explica el 18% del área hortícola del NOA y el 4% del país. La provincia cuenta con ventajas comparativas naturales que le permiten obtener cultivos de primicia y abastecer los mercados urbanos de la provincia y del resto del país. A pesar de contar en la provincia con estas características óptimas, el sector presenta serios inconvenientes vinculados con el incentivo para la implementación de tecnología intrapredial a lo que se suma la disparidad en el acceso a líneas de financiamiento por parte de los distintos estratos de productores que coexisten en el sector hortícola. Es por esto que desde la Secretaría se trabaja en estrategias de intervención adaptadas a esta realidad socio económica. ACCIONES 2016 En el mes de septiembre del 2016, la Secretaría de Desarrollo Productivo junto al INTA Perico y a la Secretaria de Agricultura Familiar(SAF)- Delegación Jujuy, organizó una Jornada Técnica de Producción de Frutilla en Los Valles. La misma estuvo dirigida a productores, técnicos y estudiantes universitarios, habiendo participado más de 80 interesados. El Objetivo fue visibilizar y promover la producción del cultivo de frutilla en la provincia de Jujuy que asciende a las 150 hectáreas cultivadas. Se diseñó el Programa llamado Créditos específicos para el sector hor- tícola de Pampa Blanca con el objetivo de remover las barreras que restringen el crecimiento productivo, favorecer la inclusión social y el arraigo en el territorio de los productores hortícolas de dicha localidad. Este financiamiento que ascendió a un total de $ ,00 consistente en un préstamo a tasa cero destinado a 21 productores de cebolla, tomate, maíz para choclo y zapallito que les posibilitará cubrir parte de los costos de servicios de labranza, la adquisición de semillas, agroquímicos y abonos promoviendo su rentabilidad y el mantenimiento de las fuentes de trabajo directa e indirecta. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Se está articulando con la SAF-Delegación Jujuy para la organización de una nueva Jornada Técnica en Frutilla que incluirá un módulo teórico y una visita a campo donde se mostraran los resultados obtenidos a partir de la instalación de un ensayo en una finca que se concretará este año con apoyo privado y gubernamental.

305 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Programa Protección Fitosanitaria Del Área Citrícola Y Recuperación De Lotes Improductivos En La Localidad De Yuto Se diseñó el mencionado Programa, con la finalidad de brindar asistencia a los productores citrícolas, a través de la ejecución de trabajos de eliminación de cuadros de citrus abandonados y/o limpieza de los mismos, según corresponda, incluyendo la sistematización del terreno para su puesta en valor productivo, además de la realización de reuniones de capacitación sobre buenas prácticas fitosanitarias y de producción. El mismo tenía comprometido para su ejecución $ ,00. ACCIONES 2016 En Yuto, durante la presente gestión se reactivó dicho Programa y actualmente la empresa a la que le fuera adjudicado el concurso se encuentra efectuando las tareas inherentes a la concreción del mencionado instrumento, habiéndose recuperado ya 35 hectáreas para la reactivación de la Por otro lado se lleva adelante el POA Desarrollo de los Pequeños y Medianos Productores Tabacaleros. Mediante este subcomponente se brindó asistencia financiera para realizar las labores que demanda la plantación, desflore, desbrote e inicio de cosecha otorgada a 396 productores tabacaleros, en carácter de ANR y préstamo, de acuerdo al tamaño de la explotación. El objetivo principal fue volcar recursos promoviendo en los pequeproducción en la zona. Programas Operativos Anuales - Fondo Especial Del Tabaco- El tabaco tiene una importante participación en las economías del NOA, tanto desde el punto de vista de la producción y exportaciones provinciales, como por su relevancia en el empleo, es por ello que es un sector prioritario dentro del ámbito de esta repartición. ACCIONES 2016 Durante el año 2016, se ejecutó bajo la órbita de esta Secretaría el Programa Coordinación de Programas y Extensión Rural, conformándose con recursos del Fondo Especial del Tabaco (FET), un equipo técnico integrado por 6 profesionales Ing. Agrónomos con el objetivo principal de brindar soporte técnico a pequeños y medianos productores tabacaleros, facilitando el acceso de los mismos a las mejores prácticas agronómicas, y por otra parte, coordinar de manera más orgánica y desde el punto de vis- ta técnico, los esfuerzos para mejorar la producción tabacalera. El mismo es continuación de un programa que venía realizando y discontinuó la Cámara del Tabaco de Jujuy. El equipo presta atención a 400 productores tabacaleros de menos de 30 hectáreas y ejecuta el programa Desarrollo de los Pequeños y medianos Productores Tabacaleros que se explica a continuación. Los técnicos realizan un relevamiento permanente de avance de la campaña con foco en este segmento, cumpliendo visitas a campo y brindando recomendaciones técnicas de manejo del cultivo. ños y medianos la realización de estas tareas en la forma adecuada y suficiente, mejorando así los resultados de productividad tanto en kg como en calidad lograda. En total se entregaron $ en dos etapas, siendo M$ 37,5 en carácter de ANR y M$ 2,7 de Préstamos. Cabe destacar que la Provincia adelantó fondos por $ para la realización de la primera etapa del programa, dada la importancia que le asignó a los objetivos. (Los fondos fueron devueltos a la provincia una vez arribados los recursos del FET). Durante el marzo de este año se concluyó con la tercera etapa de asistencia financiera del POA destinado a pequeños y medianos productores para adquisición de insumos por $ en carácter de préstamo, en el que fueron alcanzados 231 productores (aquellos que habiendo sido beneficiarios completaron la documentación necesaria). Asimismo desde esta Secretaría, se analizaron Programas del FET que

306 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN fueron presentados por otras Unidades Ejecutoras (Cámara Cooperativa, Latitud Sur, Latser) a la UCP para su consideración y se formularon otros programas propios. Se coordinaron reuniones con los equipos técnicos de las instituciones tabacaleras para abordar diferentes problemáticas entre las que podemos mencionar aumento de tarifas de gas y electricidad, situación de mercado, POAS, saldo financiero FET, etc). Se realizaron numerosas reuniones informativas relativas al avance del programa de Desarrollo de Pequeños y Medianos Productores, y con productores siniestrados por granizo. Se realizaron análisis de la evolución de la cosecha y acopio en relación a campañas anteriores. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Para el presente año los objetivos del equipo de extensión son profundizar las acciones interinstitucionales a través de una mesa técnica coordinada por la Secretaría de Desarrollo Pro- ductivo; dada la situación de mercado, estudiar y facilitar alternativas de producción complementarias para sostener los ingresos de los productores; y continuar con la atención técnica y financiera de los productores de menor escala. Dado el impacto positivo del programa, para el presente año se espera realizar nuevamente el aporte financiero a pequeños productores utilizando para tal fin el reembolso de los préstamos otorgados y con un nuevo programa si así lo decidiera la UCP, siempre teniendo en cuenta mejoras posibles detectadas en la experiencia de la ejecución anterior. Proyecto Fibras De Jujuy Desarrollo Social En abril del 2013 el Directorio de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, aprobó adjudicar Aportes No Reintegrables (ANR) por la suma de $ al consorcio público privado, responsable de la ejecución del proyecto oportunamente presentado Fibras de Jujuy Desarrollo Social, para promover el crecimiento del sector de camélidos en la Puna jujeña. Dicho Consorcio está integrado por el Ministerio de Producción, INTA y la Cooperativa Agro Ganadera Cuenca Río Grande Limitada. El monto total del Proyecto asciende a $ ,20 computando la contraparte del consorcio, el cual permitirá beneficiar directa o indirectamente a los más de pobladores que habitan la Puna jujeña, incrementando en cantidad y calidad la producción de fibra de las aproximadamente cabezas de llamas existentes. El mismo prevé introducir un conjunto de mejoras tecnológicas en el ámbito de los pequeños productores ganaderos puneños, para mejorar su producción, sus condiciones de vida y fortalecer sus organizaciones. Las componentes del proyecto son cuatro: I.- Servicios tecnológicos comunitarios para pequeños productores de llamas, que incluyen las siguientes actividades. II.- Adaptación de mejoras para sistemas productivos prediales. III.- Fortalecimiento de espacios de intercambio para la generación de mejoras e innovaciones tecnológicas. IV.- Instalación de un laboratorio móvil de medición de fibra. V.- Implementación de mejoras de infraestructura y equipamiento para cada centro de acopio. Se regularizó administrativamente la conformación del Consorcio Público Privado, integrado por las nuevas Autoridades de las entidades que lo conforman, priorizando las acciones a seguir durante el año ACCIONES PROPUESTAS 2017 Para el presente año se prevé la contratación de personal técnico de apoyo para la concreción de las actividades pendientes vinculadas a la sanidad animal, a la organización de los cen-

307 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN tros de acopio y al establecimiento de una red de ensayos de pastura en la Puna jujeña. Además se pretende adquirir infraestructura productiva destinada a los productores de camélidos beneficiarios del proyecto. Regalias Mineras: Fondo de Promoción Y Desarrollo de Quebrada Y Puna (Fo.De.Pro.Q.Yp) La Ley Nº 5.750, dispone la afectación de un 35% de los recursos percibidos por Derechos de Explotación de Minerales para la creación de un Fondo de Promoción y Desarrollo de Quebrada y Puna que será administrado por el Ministerio de Producción, y además destina el 10% de cada emprendimiento minero, a favor de los Municipios donde se encuentren los yacimientos. En este marco se conformó en el año 2014 la Comisión de Asesoramiento, Evaluación, Selección y Monitoreo de Proyectos (CAESM) que está coordinada por el Secretario de Desarrollo Productivo y dos representantes por la Región Puna y Quebrada. Los proyectos a financiar deben ser destinados al desarrollo de infraestructura básica para beneficiar a la sociedad en su conjunto y/o específicamente al sector productivo. Además se contempla el financiamiento de maquinarias y equipamiento, capacitación y asistencia técnica. Esta repartición es responsable de concretar el desembolso y seguimiento de aquellos proyectos presentados por los Municipios en el marco del Artículo 4º de la Ley (10%). ACCIONES 2016 Desde esta Secretaría se financiaron los siguientes proyectos: Municipio Solicitante Municipalidad Comunitaria Pluricultural El Aguilar Comisión Municipal de Mina Pirquitas Nombre del Proyecto Equipamiento del parque automotor municipal con una unidad móvil tipo Minibus. Fortalecimiento y Desarrollo sostenible del cultivo de la Quinua - Segunda Etapa -AMPLIACIÓN- Construcción de 27 unidades sanitarias acondicionadas con energía solar Objeto Adquisición de un vehículo tipo Minibus con el objeto de mejorar la comunicación y el servicio de transporte brindado por el Municipio. Concluir con estos recursos con la adquisición de equipamiento para el Centro de Servicios Agropecuarios y la construcción de un espacio físico para el entrenamiento de buenas prácticas de manufactura y desarrollo de productos (pastas, leche, cerveza de quinua). Construcción de 27 unidades sanitarias acondicionadas con agua caliente mediante la utilización de termotanques solares, con el objeto de mejorar la condición de vida de 27 familias de la jurisdicción. Cantidad de Beneficiarios Monto Total Monto Subsidio Monto Contraparte - $ ,00 $ ,00 $ productores $ ,06 $ ,06-27 familias $ ,37 $ ,87 $ ,50

308 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN De este modo, se financiaron con el 10% (Art. 4) 3 proyectos por un monto total de $ ,93 ACCIONES PROPUESTAS 2017 Se prevé para este año poner énfasis en el seguimiento y monitoreo de los proyectos aprobados en el 2016 y recepcionar los proyectos a ser financiados con fondos del presupuesto PROGRAMA DE DESARROLLO DE ECONOMIAS REGIONALES Desde el Ministerio de Desarrollo Económico y Producción de Jujuy a través de la Secretaría y sus Direcciones se trabajó en el año 2014 en la formulación de diversos proyectos que fueron elevados al Ministerio de Agroindustria (ex - Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca de Nación) y que tenían por objetivo promover el desarrollo rural en las cuatro regiones de la provincia. En agosto del 2015 se firmó el Convenio Nº 295 suscripto entre Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de Nación, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria y el Gobierno de Jujuy, con la finalidad de desarrollar en la Provincia de Jujuy proyectos en el marco del Programa de Desarrollo de Economías Regionales, que contemplen acciones en base a la diversidad y potencialidad de la producción primaria y el predominio de los pequeños productores en las distintas actividades agropecuarias. Dicho programa tiene el objetivo principal de incrementar la participación de los pequeños productores en las áreas agrícola, florícola, frutícola, apícola, ganadera y de cultivos andinos. Para ello se transfirieron $ ,25 los cuales están destinados a financiar diez proyectos. ACCIONES 2016 Proyecto: Fortalecimiento de la producción hortícola mediante la adopción de tecnologías tendientes realizar un uso más eficiente del recurso agua. Localización: El Carmen Monto: $ Objetivo: Implementar tecnología en riego. Construir reservorios colectivos para almacenamiento de agua. Fortalecer las capacidades técnicas de los productores. Proyecto: Fortalecimiento de la Unidad de Servicios Agrícolas de la Finca El Pongo Localización: El Carmen, Palpalá Monto: $ Objetivo: Proveer el servicio de maquinaria agrícola en la zona (2 tractores; 2 rastras y 2 cinceles, retroexcavadora). Aumentar la superficie trabajada en los centros de servicio. Generar sensibilización en el grupo de trabajo sobre manejo sustentable de suelo y buenas prácticas agrícolas. Realizar el mantenimiento de los caminos internos de la finca, acequias y canales principales. Proyecto: Fortalecimiento y desarrollo de la cadena de valor del sector florícola y frutillero de Finca El Pongo Localización: El Carmen Monto: $ Objetivo: Incorporar infraestructura, tecnología, equipamiento e insumos de trabajo para el funcionamiento de una central de acopio, conservación y empaque de flores. Implementar técnicas de manejo físico y estrategias de agregado de valor local. Formar recursos humanos para el funcionamiento eficiente del centro. Asegurar el abastecimiento continuo y uniforme del centro (en calidad y cantidad). Proyecto: Proyecto de desarrollo productivo de la Comunidad CIPAQUI Localización: Purmamarca Monto: $ Objetivo: Conformar un centro de servicios agrícolas. Revestir canales de riego. Construir un salón de acopio. Optimizar la producción, comercialización y organización local mediante un programa de capacita-

309 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ciones y de asistencia técnica. Proyecto: Fabricación de Panes de Sal Mineralizados para uso Ganadero Localización: Cochinoca Monto: $ Objetivo: Disponer de una prensa hidráulica manual con destino a la fabricación de un nuevo producto con incorporación del valor agregado en su composición. Comercializar el bien producido nivel nacional contando con la Denominación de Origen. Proyecto: Construcción y readecuación de infraestructura porcina. Localización: Vinalito Monto: $ Objetivo: Construir las instalaciones adecuadas para la producción porcina eficiente y el equipamiento tecnológico de las mismas. Mejorar el manejo de la piara con el fin de conseguir mejores índices reproductivos, productivos y económi- cos. Disminuir la migración rural, generando productores calificados. Mejorar la sanidad y la calidad de la producción porcina. Normalizar la cadena productiva, con el fin de mejorar la competitividad de la producción local Proyecto: Impulso a la cadena de valor de quinua e la Puna Jujeña Localización: Cusi Cusi Monto: $ Objetivo: Promover el abastecimiento continuo de quinua en la Agroindustria de Cusi Cusi. Diseñar estrategias de comercialización en el mercado formal. Consolidar el funcionamiento autónomo y sustentable de la Cooperativa. Proyecto: Fortalecimiento de la producción de Quinua de agricultores familiares perteneciente a la Microrregión de Yavi Localización: El Cóndor, Barrios, Cangrejillos, Pumahuasi, Yavi y La Quiaca Monto: $ Objetivo: Eficientizar la producción de quínoa de los campesinos que desarrollan sus actividades productivas bajo el ámbito de la Microrregión Yavi. Fortalecer y organizar las actividades que desarrollar el Centro de Servicios Agrícolas. Brindar mayor oportunidad de acceder a tecnologías acordes a las características agroecológicas del lugar. Desarrollar las competencias y habilidades necesarias a través de la inflación y la capacitación de los actores que participan en la cadena productiva. Generar espacios de reflexión e intercambio de saberes y conocimientos entre los agricultores familiares de las diferentes zonas involucradas. Promover el fortalecimiento socio-organizativo de las Comunidades Aborígenes involucradas. Proyecto: Apoyo a los agricultores familiares de Jujuy, a través del fortalecimiento de la Unidad de Servicios Agrícolas Localización: Puna, Quebrada y Valles Cálidos y Templados Monto: $ Objetivo: Aumentar y mejorar la capacidad operativa del área de servicios agrícolas provinciales. Propiciar el incremento de l producción por unidad de superficie y de los ingresos en las unidades familiares beneficiarias. Proyecto: Desarrollo Productivo Apícola en el Dto. de San Pedro Localización: San Pedro Monto: $ Objetivo: Desarrollar programas de capacitaciones para el sector. Comprar Material Inerte y vivo para el desarrollo de la actividad. Construir una sala de fraccionamiento. Todos los proyectos se encuentran en plena ejecución en diferentes estadios pero avanzando con buenas expectativas con apoyo de los técnicos designados para su seguimiento. Se han ejecutado más del 50% de los

310 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN recursos asignados. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Durante este año, se espera concluir con la ejecución de los fondos desembolsados y gestionar a fin de año un nuevo Convenio Provincia-Nación. Microrregión de San Pedro Y La Esperanza Entendiendo que la recuperación global del ingenio La Esperanza no era una cuestión que sólo involucra a la planta productiva, sino que abarca toda la región, en febrero de 2014 el Banco Mundial declaró la elegibilidad de la Micro Región de San Pedro y La Esperanza en la Provincia de Jujuy, como área susceptible de recibir apoyo financiero para su reconversión productiva. En el marco del Programa de la Microrregión de San Pedro y La Esperanza, se iniciaron en San Pedro de Jujuy y zonas de influencia diferentes proyectos productivos en una acción conjunta entre la Unidad para el Cambio Rural (UCAR), el INTA y Federación de Cooperativas Federadas (FECOFE), pero sin el acompañamiento técnico del Ministerio de Producción directamente, como autoridad competente del gobierno Provincial. ACCIONES 2016 El Ministro de Desarrollo Económico y Producción le ha encomendado a esta Secretaría la reactivación y seguimiento de ciertos proyectos de la Microrregión de San Pedro y La Esperanza vinculados con las siguientes cadenas productivas: Cadena de valor hortícola Cadena de valor porcina Cadena de valor avícola Cadena de valor apícola Se ha trabajado en el desafío de lograr la sostenibilidad de todo el tejido socio productivo regional, mediante la coordinación eficiente del conjunto de iniciativas desplegadas, promoviendo la creación de empleo genuino, la explotación de forma sustentable de los recursos naturales y construyendo cadenas productivas con agregado de valor en origen con la visión de mejorar la calidad de vida de la población que habita en dicha zona. Para ello el Estado provincial retomó el gerenciamiento de los proyectos, haciéndose cargo de la gestión del financiamiento de los mismos y de las inversiones pendientes: finalización de la colocación de alambrados perimetrales (polo porcino y avícola), construcción de dos galpones (polo porcino), concreción de la construcción de la represa II/Norte que permitirá habilitar 80 has. de cultivo más (polo hortícola). Además se conformó un equipo técnico ad-hoc coordinado por esta Secretaría que efectúa el seguimiento de los mismos. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Se prevé instalar los equipos de riego por goteo para incrementar la eficiencia en el uso del agua en el polo hortícola de la Microrregión de San Pedro y La Esperanza. Se trabajará en la estabilización de los proyectos productivos con las cooperativas regularizadas y consolidadas a nivel organizativo. Programa Para Incrementar La Competitividad Del Sector Azucarero (PROICSA) El Gobierno Nacional ha ratificado su voluntad para emprender acciones que den respuesta a los problemas prioritarios del sector azucarero, a través del impulso y la transformación de esta actividad en las provincias del Noroeste de Argentina (NOA). En este marco, el Ministerio de Agroindustria busca promover y consolidar un sector agroalimentario y agroindustrial competitivo, diversificado y sustentable, en el marco de desarrollo territorial equilibrado, sostenible y con equidad social, con espacios institucionales permanentes de articulación público - privada. En este sentido es que a través del Gobierno Provincial puso en marcha el PROICSA.

311 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ACCIONES 2016 En base a la formulación de la estrategia de intervención provincial en el marco del PROICSA, es que como primer paso se definió el equipo técnico local conformado por tres técnicos extensionistas. Se formularon dos proyectos de mejora en los sistemas de riego en las zonas de Carahunco y San José del Bordo que beneficiaran a productores cañeros. También se formuló un proyecto para provisión de caña semilla saneada a destinada a medianos productores. ACCIONES PROPUESTAS 2017 Se pondrá en marcha el proyecto de caña semilla saneada para medianos productores y se dará continuidad al acompañamiento técnico de los productores cañeros medianos de la Provincia de Jujuy. SECRETARIA DE COORDINACIÓN DE AGENCIAS DE DESARROLLO Por la presente se detalla este informe con las acciones realizadas por la Secretaría de Coordinación de Agencias de Desarrollo y sus respectivas Agencias de: Puna, Quebrada, Valle y Ramal. El recorrido realizado en toda la provincia fue de vital importancia para plasmar las necesidades de las diferentes comunidades y localidades alejadas, como así también tramitar los Proyectos que a través del Consejo de la Microempresa y el Consejo Federal de Inversiones se diera respuesta a esta demanda y con el fin de buscar medianamente soluciones, se trabaja utilizando los recursos, en pos del bienestar de cada habitante. Se promovió además una relación de coordinación entre las distintas Secretarías del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción y los Ministerios, Municipios, Comisiones Municipales y demás entidades. Plan de trabajo en la Región de Puna En varias reuniones los productores de la Puna plantearon, la oportunidad de tener agua para el consumo propio, el ganado y la siembra; sin embargo las respuestas fueron negativas. Por estas cuestiones se trazó un plan de trabajo para la región que consistió en lo siguiente: I º - Agua. IIº - Manejo responsable de la ganadería. IIIº- Elaboración de la materia prima para la alimentación. IVº- Sistemas de alimentación. Vº- Cambio de la matriz productiva. VIº- Plan verde. La región de la Puna está constituida por cinco Departamentos: Suques, Rinconada, Cochinoca, Santa Catalina y Yavi., que presentan 16 Comisio- nes Municipales y dos Municipios. Con un total de superficie de: kilómetros cuadrados que forman parte de unas hectáreas; de lo cual representa un 0,35 % ( hectáreas) de la tierra cultivable. En oportunidades se planteó el motivo por el cual no se cultiva la tierra, una causa fundamental fue la falta del líquido elemento en la superficie; las bajas temperaturas, el viento, alta heleofanía, etc. Con el estudio de estos conceptos, es difícil desarrollar algún tipo de cultivo en esta Región. Se presenta un plan de trabajo de una forma integral acordado con los productores de la región, para aplicar un criterio local y técnico; con políticas de estado en las siguientes prioridades: Iº - Agua a) Sistemas de accesibilidad al agua: Perforación. Captación a cielo abierto.

312 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Captación subterránea. Energía eléctrica. Vº - Cambio de la matriz productiva Vertientes. Ojos de agua. Pantanos. Ciénegos. b) Manejo responsable del agua: Traslado del agua (mangueras, canales, acequias y camiones cisternas). Almacenamiento del agua (Cisternas, tanques, silo bolsas, tanques, represas, lagunas y diques). c) Aprovechamiento en: Agricultura: sistemas de riegos (aspersión, goteo, etc.) Ganadería: para consumo ganadero, bañado de animales, etc. Hombre: para consumo humano y en todas sus actividades d) Otras utilidades del agua: IIº - Manejo responsable de la ganadería: ovina, caprina y camélidos. Clasificación de la misma. Ordenamiento de Corral: engorde y reproducción. Lugares de faena (salas de faena). Descarga de campo. IIIº - Elaboración de la materia prima para la alimentación Mezclas de granos (maíz, soja, poroto, pasto). Maíz entero. Maíz partido. Complejo vitamínico, sal. IVº - Sistema de alimentación Pasturas. Plan sanitario. Forrajes. Genética en general. Cambio de sangre. Ferias expo-remates de ganadería. VIº - Plan verde Siembra de Alfalfa. Siembra de Quínoa. Siembra de Papa. Frutales en general. TRABAJOS EN MAQUINAS POZOS AGUADAS CONSTRUCCION DE AGUADAS Se realizaron construcciones de 257 aguadas y la limpieza de 110 de las mismas. PROYECCION DE AGUADAS Se prevé la realización de los proyectos de agua ya presentados. Cría de trucha. Centros de abastecimientos.

313 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN OBRAS DE CAPTACION DE AGUA Estudio de captación de agua de fuentes naturales, vertientes, deshielos en Cusi Cusi, Paicone, Ciénega de Paicone, Lagunilla y Misa Rumy. Proyectos de $ ,00 ya elaborados para gestionar financiamiento en: Yoscaba dos, en la laguna de Guayatayoc una, que beneficiaría a 10 comunidades como ser: Agua de Castilla, Abralaite, Quebraleña, Tusaquilla, Alfarcito, Colorados, entre otros. Proyecto de micro riego en Minas Pirquitas ($ ,00) beneficiaría a Mina Pirquitas, Coyaguaima, Orosmayo y Loma Blanca- En Alfarcito y Barrancas se terminó la construcción de piletones para la cría de truchas y posterior sistematización de agua para riego. En Calahoyo se construyó un muro de afloramiento y embalsado de agua con sistematización de agua de bebida y riego que beneficiaría a productores de Puesto Grande, Cieneguillas y Yoscaba. Captación de agua en Tres Ojos de Puesto del Márquez y armado del sistema de almacenamiento y distribución de agua. En Barrios se trabajó con el sistema de captación de agua para la recuperación de 50 Has de alfalfares. Desarrollo de piscicultura en la jurisdicción de los municipios de Coranzulí y Cusi Cusi con captación de agua. Finalización de las obras de captación y distribución de agua para consumo humano y animal en Carayoc donde benefició a 8 familias. La red de agua fue tendida con mangueras para las diferentes regiones. PROVISION DE SISTEMA DE RESERVA DE AGUA EN TANQUES TINACOS Se entregaron en Piscuno 10 tanques - Mina Pirquitas 10 tanques y en El Cóndor 10 tanques - A entregar en Tímate Tacanaite Tambillo - Cochagaste - San Francisco - Cabrería Timón Cruz. MANEJO RESPONSABLE DE LA CODEPO Descarga de campos en Cochinoca Santa Catalina Susques Rinconada y Yavi donde se beneficiaron 800 productores en ha. GANADERIA COORDINADO CON LA Se está trabajando en el armado del RIDEP. Concientización de control de erosión de suelos y manejo de pasturas. ELABORACION DE LA MATERIA PRIMA PARA LA ALIMENTACION- TRABAJO INTER- AGENCIAS PUNA VALLE Estudio de demanda y planificación de consumo de alimento en regiones ganaderas. Desarrollo de sistema y distribución de forrajes por comunidades, municipio y zonas en emergencia. Entrega de maíz con una cantidad de Tn, desde principios de septiembre de 2016 hasta fines de enero de Armado de una planta de alimento balanceado para rumiantes.

314 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN SISTEMAS DE ALIMENTACION PROGRAMA DE COMERCIALIZACION Armado de dietas balanceadas para uso ganadero, promoción de sistema de engorde a corral, caracterización de animales, categorías y razas para engorde, demostración práctica de sistemas de engorde a corral. Implementación de Paneles con degustación de comidas con carnes de los productos de engorde. CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA Concientizar en la importancia de la descarga de campos, integración ganadera a ferias de comercialización, e implantación de pasturas. Implementación de la producción y comercialización de quinua. En Cusi Cusi se reactivó la planta de procesado, embolsado y embalado de quinua. PLAN VERDE Implementación de programas y planes de estrategias de alimentación. Modificación y dinamismo en los actuales sistemas de producción ganadera, mejora en los índices productivos. Implantación de pastura 500 Has de alfalfa entre los 5 departamentos de Puna. Se vincularon a los productores de quinua de las zonas de Cusi Cusi, Mina Pirquitas y Yavi para la provisión de las cajas PLASONUP; también se trabajó en conjunto con la CODEPO en la provisión de carne de camélidos y ovinos a comedores escolares de la región de la Puna. Se entregaron garrafas sociales en la Agencia de Desarrollo Puna en la localidad de Abra Pampa. Se pretende incrementar estas acciones a otras regiones y actividades. Implementación de cultivo de Quinua, Papa, Maíz, Pasturas - IMPLANTACION DE ALFALFARES. Implementación de invernaderos comunitarios y huertas familiares.

315 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ACCIONES DE TRABAJO AGENCIA VALLE PLAN DE TRABAJO REGION VALLE ASISTENCIA TECNICA FINANCIERA PARA IMPLEMENTAR PROYECTOS PRODUCTIVOS ACCIONES REALIZADAS AÑO 2016 Organización de reuniones en Monterrico, Pálpala, Yala, San Antonio, El Carmen, Ocloyas y Puesto Viejo con la presentación de líneas de crédito provenientes del Consejo de la Microempresa. Armado de Proyectos 6 en Monterrico, 3 en El Carmen, 5 en Perico, 3 en Yala, 4 en San Salvador, 1 en Ocloyas y 1 en Aguas Calientes. PROYECCIONES AÑO 2017 Todos los proyectos están en trámites en diferentes instancias para la aprobación del directorio del Consejo de la Microempresa. FORTALECIMIENTO DE SISTEMAS ASOCIATIVOS DE PEQUEÑOS PRODUCTORES A Productores de Ocloyas y Finca EL Pongo 2 cooperativas; sistema de fortalecimiento mediante la creación de un fondo renvolvente de financiamiento, regularización de personería jurídica y formulación de proyectos de entramados productivos en Cooperativas de Finca El Pongo. Se planificó implementar los corrales comunitario y salas de faena. Potenciar los fondos renvolventes. Seguimiento de los proyectos de entramados productivos. SERVICIOS DE LABRANZA POR LA PROVINCIA Se coordinó lo servicios en las localidades de Puesto Viejo con 25 productores en un total de 63 Has. y en Aguas Calientes con 94 productores en un total de 205 Has. Planificar y zonificar el uso de las maquinarias agrícolas junto a la Dirección Provincial de Agrícola y Forestal. LOGISTICA DE ACOPIO Y DISTRIBUCION DE FORRAJES PARA LA PROVINCIA Se coordinó la logística entre los Armado de un centro de proveedores de forrajes y las producción de alimento acciones de la Agencia de Puna y balanceado. Quebrada, con la entrega de tn. en equipo de transportes. ASISTENCIA TECNICA A PEQUEÑOS PRODUCTORES Reunión con pequeños tabacaleros y agricultores arrenderos de Finca El Pongo, para el armado de sistemas productivos bajo cubierta. PROGRAMA ARRAIGO Coordinación de la regularización de tenencia de tierras en San Antonio y Ocloyas. SECTOR TABACO Planificación de centros de estufados comunitarios. Normalización de un sistema asociativo de productores y búsqueda de financiamiento. Coordinación con la SAF, Municipios, Secretaria del Interior y el armado de proyectos productivos. Implementar durante el año 2017.

316 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ACCIONES DE TRABAJO REGION YUNGAS PLAN DE TRABAJO REGION YUNGAS ACCIONES AÑO 2016 PROYECCIONES 2017 Acciones de desarrollo en sector productivo Presentación de las líneas de financiamiento ofrecidos por el Consejo de la Microempresa a la provincia. Armado de proyectos productivos MICROEMPRENDIMIETO en el Talar, Vinalito, Yuto, El Fuerte, Palma Sola, Fraile Pintado, La Mendieta. Creación de base de datos de productores. Gestión y acompañamiento para la conclusión de estos proyectos. ASISTENCIA TECNICA FINANCIERA PARA IMPLEMENTAR PROYECTOS PRODUCTIVOS En la localidad de Yuto se confeccionaron los proyectos productivos tal es en Yuto, Planta de procesado de tomate, Instalación de un aeródromo para servicios de fumigación, sistematización de riego, desarrollo de servicio agrícola privado, refacción de hotel, implementación de proyectos comerciales, Reuniones de normalización de paking y venta de citrus. Implementar el plan hortícola y frutícola en desarrollo y valor agregado. Asistencia Técnica Financiera Para Implementar Proyectos Productivos. Relevamiento en Zonas a desarrollar sistemas de perforaciones para abastecimiento de agua, mediante pozos comunitarios en las localidades de Vinalito y Yuto. Apoyo en la sistematización de la producción porcina, bobina y caprina. Confección de proyectos productivos para la implementación en FINCA RIO NEGRO El CALICHAN. Gestión de reparación del Puente Carretero entre la localidad de EL FUERTE y SANTA CLARA. Gestión de regularización de tenencias de tierras en la localidad de EL TALAR con FUJUDE. Reunión con AFIJUY en la Galería Unión de Empresarios para abordando el tratamiento de desmonte, con nueva reglamentación. Audiencia con la Intendencia de la localidad Yuto Sr. Valdivieso, Gasnor Sr. Luchesis, Diputados Olver Legal y Alberto Berni, Coordinador Agencia de Desarrollo Sr. Félix Pérez y Coordinador de Agencia Yungas Ing. Raúl Parra, con el fin de plantear y gestionar la urgente necesidad de aumentar la tasa del gasoducto a la zona productiva de Yuto y el Bananal por la Ruta Provincial Nº 84. Colaboración con el armado de la Feria de las localidades de TAMBI- LLOS Y CANGREJILLOS. Presentación de proyectos en la Microempresa de las cuatro agencias YUNGAS: 12 beneficiario Bellido Fabrica de detergente. QUEBRADA: 9 beneficiarios. VALLES: 2 beneficiario Sr. Juan Mamani Baños químicos, PUNA: 2 beneficiario Sr. Urbano Méndez

317 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Migración de la población rural hacia áreas urbanas. Siguen sin existir los planes de viviendas rurales, manteniéndose sólo planes de barrios en áreas urbanas. Riego, drenaje y sistematización de suelo para evitar la erosión. La cantidad de agua en ríos, arroyos, diques, etc., es muy variable entre años y dentro del año, por alternancia de veranos secos y húmedos, sequías pronunciadas y lluvias torrenciales. Esto impacta en los cauces e infraestructura de riego y en la disponibilidad del recurso. Organización, calidad y estado de la infraestructura de riego. Se incrementa la demanda del recurso (aumento de evapotranspiración, inversiones en los campos y aparición de nuevos usos productivos, extractivos, industriales y urbanos). Incremento y mejora de la infraestructura de almacenamiento y distribución del recurso La gestión del agua y la infraestructura de riego se encuentran totalmente descentralizadas, por transferencia de competencias, recursos y responsabilidades a los consorcios de usuarios. Se registra una mejora en la infraestructura, el manejo y la distribución del agua en las cuencas con consorcios organizados, aunque la eficiencia de uso es muy variable, dependiendo del nivel económico y tecnológico. Crece levemente la capacidad de almacenamiento de agua en algunas cuencas (por construcción de tajamares y represas), aunque no hay un gran incremento en ese sentido, con lo que siguen desperdiciando los aumentos del verano. Infraestructura para agregado de valor Se habilitan, lenta pero progresivamente inversiones agro-industriales en el territorio (fábricas de alimentos balanceados, deshidratadoras y empaques de hortalizas, clasificadoras de cítricos, fábricas de jugos, envasadoras de miel, etc.). Existencia de mataderos y/o frigoríficos habilitados (para bovinos, porcinos y rumiantes menores), con tránsito local, regional o federal. No existen frigoríficos locales habilitados para tránsito regional o federal. En pocos mataderos municipales se invierte en infraestructura para faena de cerdos y rumiantes menores Caracterización socio-económica y cultural. La urbanización del territorio no se realiza en forma planificada, armónica y equilibrada, favoreciendo el desarraigo y la despoblación de las zonas rurales. En las áreas rurales carece de infraestructura y servicios esenciales para la radicación de la población (agua potable, viviendas, electricidad, salud, caminos, comunicaciones, telefonía, internet, etc.), lo que no permite mejorar su calidad de vida y el normal desarrollo de las actividades productivas. La carencia de agua potable en cantidad y calidad suficiente sigue im- pactando en la salud de la población (transmisión de hepatitis, etc.). En las zonas rurales más pobres y alejadas del territorio, el acceso, la vivienda y la atención primaria de la salud, siguen siendo muy precarios en donde se la población se encuentra en alto riesgo sanitario y la inseguridad alimentaria acosa a los sectores más desprotegidos. Existen planes de viviendas urbanas faltando las rurales. Continúa la emigración de la población rural más carenciada hacia los centros urbanos, donde familias antes productivas se transforman en dependientes del asistencialismo estatal. La emigración de los jóvenes, por búsqueda de mejora laboral o educacional, contribuye al envejecimiento de la pirámide poblacional rural y regional. Se denota el acceso a la educación superior, pero sigue restringida a los principales centros urbanos y limitada en la oferta de carreras.

318 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Sigue creciendo la necesidad de asistencia social de la población. Aumenta la demanda por salud, trabajo, vivienda, educación, etc., sobre los gobiernos municipal y provincial, quienes responden casi sin planificación alguna y generalmente con un alto grado de precariedad. Se Incrementa los flagelos sociales como desnutrición, alcoholismo, drogadicción, prostitución, delincuencia, etc. La tecnificación de la agricultura genera menor necesidad de mano de obra y mayor capacitación y especialización de la misma. Crece lentamente la intensificación y diversificación productiva, fuente generadora de puestos de trabajo. La generación de empleo rural no agropecuario es escasa y en gran medida circunscripta al empleo público (municipios, educación, salud, etc.). Hay muy pocos emprendimientos industriales pero variada la actividad comercial y de servicios. La auto-producción de alimentos no alcanza a revertir la inseguridad alimentaria de los estratos más desprotegidos de la población. Algunos pequeños productores agropecuarios acceden a la tenencia estable de la tierra, pudiendo realizar mejoras sin temor al desalojo. Estructura, tenencia y uso del suelo y del agua. El nivel de concentración de la propiedad y el uso de la tierra y/o del agua sigue siendo alto, generando desequilibrios y conflictos (desalojos, cierre de caminos vecinales, derivas de herbicidas, acceso al riego, etc.), que contribuyen a acentuar la pobreza, la dependencia, la inestabilidad social, la migración rural y el abandono de las tierras. Incertidumbre de muchas familias ocupantes para concretar mejoras e inversiones prediales por temor a ser desalojados, llevándolos a seguir viviendo en niveles de pobreza o a emigrar. Incertidumbre en compradores y arrenderos de tierras limita el crecimiento de algunas actividades. Continúa la desaparición de pequeños y medianos productores en varias áreas del territorio (por falta de rentabilidad, concentración de la tierra y/o del agua, daños por derivas, emigración y desarraigo de las familias rurales, etc.). Sigue creciendo la superficie dedicada a cultivos extensivos y a grandes emprendimientos agropecuarios en la región. Los propietarios de tierras ubicadas en zonas amarillas (Ley de O.T.) continúan sin acceder a fondos de compensación ni a la posibilidad de poner en producción su campo. Demanda de tierras para emprendimientos agropecuarios se concentra en las áreas verdes, aumentando la presión sobre los ocupantes de las mismas. Muchos pequeños productores y familias rurales se organizan para reclamar la tenencia de la tierra y el acceso al agua, contando con asistencia legal. Se comienza a desarrollar alternativas de producción para las pequeñas familias rurales (agrícolas, ganaderas y agroindustriales), sobre todo en áreas con riego. La demanda insatisfecha de mano de obra radicada en las zonas de producción (sobre todo ganaderas), contribuye a frenar en parte la emigración de la población rural y a mejorar su calidad de vida, aunque sigue siendo insuficiente. Sistemas de producción predominantes, agroindustria y valor agregado Se mantienen los procesos de concentración económica, de los RRNN y del capital, centrados en el crecimiento de la escala de producción (aumento del tamaño de las explotaciones o crecimiento horizontal) y en la modernización productiva (uso intensivo de tecnologías, insumos industriales y biotecnología), asociados a formas de producción tendientes a la reducción de la mano de obra.

319 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Todo esto no permite un desarrollo equilibrado del territorio ni una mejora de los indicadores sociales. Hay pérdida de rentabilidad potencial por mal manejo y sub-aprovechamiento de los recursos. La ganadería constituye uno de los sectores estratégicos más prometedores para el crecimiento de las inversiones y para impulsar el desarrollo de la Provincia. El sector forestal y la producción de biocombustibles le siguen en importancia por presentar posibilidades extraordinarias. Las principales actividades agropecuarias tienden a incorporar valor agregado en origen y a aprovechar las ventajas competitivas; locales, pero todavía se pierde mucho potencial económico y de generación de empleo en ese aspecto. El conocimiento de los procesos de valor agregado e intensificación de uso de los RRNN mejora lentamente entre técnicos, productores y población en general. Hay un interesante crecimiento de nuevas alternativas productivas para la región (cítricos, turismo rural, etc.), con incorporación de valor. Las políticas nacionales tienden a favorecer al mercado interno, desalentando las exportaciones de comodities, pero el fomento de la transformación con el valor agregado en origen no se visualiza en apoyos concretos. Continúa restringida la posibilidad de crecimiento de la producción por habilitación de tierras en zonas amarillas (Ley de O.T.). Siguen muy altos la incidencia en los costos de los fletes de granos y los riesgos de la actividad hortícola- Continúa la pérdida de productividad y la erradicación de alternativas productivas por ser sensibles a los herbicidas más usados, agravando la pérdida de capacidad económico-financiera de pequeños productores y de familias rurales. La rentabilidad y los márgenes de negociación del sector de la agricultura familiar y las líneas de apoyo o fomento estatal, son insuficientes para modificar las fuertes disparidades económico-productivas. La comercialización de productos de los pequeños y medianos producto- La variabilidad climática modifica las temperaturas medias, la distribución de precipitaciones y la aparición de eventos extremos, impactando no sólo sobre los cultivos y la biomasa sino también sobre las poblaciones. Es insuficiente la disponibilidad de inres sigue siendo irregular y deficiente, debido al poco manejo de información, al bajo nivel de organización, a su marginalidad laboral y tributaria y al reducido acceso a los mercados. Hay una disminución gradual de la disponibilidad y calidad del agua para uso agrícola, por cambios en las precipitaciones, aumento del consumo, sobre-explotación y/o degradación del recurso, falta de una política y una gestión integrada de los recursos hídricos, etc.. Se mejora el manejo general del agua de riego, pero persisten los problemas de eficiencia de conducción y uso a nivel predial en la mayor parte de los establecimientos agropecuarios. Las áreas con riego y sistemas intensivos de producción se reconvirtieron o se encuentran en la necesidad de reconvertirse (cambio de actividades). Situación ambiental El avance de la frontera agropecuaria sigue generando la eliminación o disminución de la superficie ocupada con vegetación nativa y con arbolado urbano, lo que con lleva a una pérdida de hábitat y de biodiversidad, a un incremento de la erosión eólica y del polvo en suspensión, a un aumentando de enfermedades emergentes que afectan la salud humana (piel, respiratorias, alergias, cáncer, congénitas, etc.). La falta de criterio de cuenca en los desmontes y el desarrollo de zonas de producción hace aparecer o crecer los riesgos de problemas en suelos (elevación de la napa freática, salinización, erosión hídrica, desborde de cauces, degradación y desertificación en zonas semiáridas, etc.) y colapsa la infraestructura territorial (rutas cortadas, desagües sobrecargados, etc.), lo que obliga a la realización de inversiones públicas y privadas para mitigar sus efectos.

320 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN formación básica de RRNN y sostenibilidad e impacto de los sistemas de producción actuales. Hay acciones de investigación, educación, conservación y preservación del ambiente, tanto por parte del sector público como privado, las que producen cambios favorables en las conductas ambientales de la sociedad. La gestión del arbolado público en áreas urbanas y rurales es casi nula, salvo excepciones. Siguen los problemas de falta de tratamiento y deposición final de envases de pesticidas, plásticos, residuos y efluentes, con la consiguiente contaminación ambiental (paisaje, cauces de agua, etc.). Marco institucional local. La falta de articulación de las políticas públicas sociales, educativas, culturales y económicas, así como en la asignación de recursos y entre instituciones locales, no satisface las necesidades. Como asi también en la asignación de recursos y en las ins- a) Lograr una gestión solidaria y restituciones locales, persiste aun en un grado importante. Las pautas provinciales y nacionales siguen con una muy baja incorporación de la visión local y los municipios, siguen ausentes de las políticas de producción rural. El grave déficit de muchos municipios (que bloquea su acceso a financiamiento) y la muy baja recaudación de los mismos impiden la cobertura de prestaciones y servicios. Los municipios son enteramente dependientes de la asistencia financiera de la Nación y la Provincia. Muy pocos municipios cuentan con normativas de planificación territorial, con áreas de producción y desarrollo territorial, con RRHH capacitados, con acciones de mejora de hábitat y de mitigación de efectos adversos. La construcción de infraestructura por parte de los municipios siempre responde a demandas y necesidades urgentes y no a planificación territorial. Hay una escasa organización de la comunidad para iniciar acciones de fomento y/o de gestión (servicios, comercialización, caminos, suelos, producción, etc.) y generación de un desarrollo sustentable. Los trabajos en red no se desarrollas entre las instituciones del territorio. Mejora la capacitación en desarrollo territorial sostenible entre las organizaciones e instituciones locales, pero persisten los desacuerdos políticos, el desequilibrio en las relaciones de poder y algún grado de desinterés. Debemos generar el desarrollo equitativo de las regiones y el arraigo de sus habitantes; la mejora de la competitividad de la economía y el aumento de la calidad de vida en forma equilibrada en todo el territorio (a través de la infraestructura y el equipamiento); la valorización del patrimonio natural y cultural (a través de una gestión integrada y responsable). Propone los siguientes ejes estratégicos: ponsable con su gente. b) Otorgar valor agregado a los productos primarios de la región. c) Desarrollar el talento y el conocimiento en todos sus niveles. d) Consolidar una posición de liderazgo en la Región del Noroeste Argentino. e) Conectar a la provincia con el resto del mundo a través de infraestructura física y acceso tecnológico. f) Establecer a la YUNGA como centro económico y núcleo en el corredor Bioceánico para el comercio este-oeste. g) Constituir a la YUNGA como una región verde, que funcione como puerta al turismo internacional. Mejorar notablemente la articulación entre los actores del territorio y su organización, propendiendo al desarrollo equilibrado de la región e interactuando en red.

321 La articulación y el asociativismo local ayudan a gestionar demandas de mejoras en infraestructura y servicios zonales, generadas por el crecimiento poblacional, con la aparición de nuevas actividades o el tratamiento de problemáticas de la región. El desarrollo equitativo de las regiones y el arraigo de sus habitantes, hace a la mejora de la competitividad de la economía y el aumento de la calidad de vida en forma equilibrada en todo el territorio (a través de la infraestructura y el equipamiento); la valorización del patrimonio natural y cultural (a través de una gestión integrada y responsable). El crecimiento poblacional y de las actividades económicas genera nuevas demandas. Algunas son gestionadas por articulación y asociativismo local. Se incrementa la brecha entre los diferentes estratos de la población, conforme salen del circuito productivo unos o concentran más capital otros. Las inversiones en materia de infraes- Presentación del Programa INCU- BAR, PACK EMPRENDEDOR y FONtructura no responden a una planificación integral y articulada sino a favores y prebendas políticas. AGENCIA QUEBRADA La Agencia de Desarrollo Quebrada, comenzó a prestar servicios partir del mes de enero del año 2016, se trabajó en la refacción del local y la inauguración de esta institución en la localidad de Tilcara con la participación del Sr. gobernador C.P.N. GERARDO MORALES, autoridades provinciales y locales. ACCIONES REALIZADAS Disposición de las instalaciones de la Agencia a productores de la zona del ramal, para realizar la comercialización de sus productos. Se trabajo en forma directa realizando relevamientos junto a profesionales del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción en la inundación del pasado 8 de febrero de 2016 del barrio matadero de la localidad de Tilcara. Asamblea llevada a cabo con autoridades de la CO.DE.PO. para proyectar y aunar criterios sobre el manejo del mismo. Participación del comisionado municipal de Mina Pirquitas y miembros de su gabinete, junto a productores y emprendedores para realizar un recorrido por la ciudad de Tilcara y corroborar el desarrollo turístico visitando servicios de hotelería, restaurantes y locales de venta de productos regionales. Con la participación de la S.A.F., integrantes del I.N.T.A. y comunidades de los distintos Valles Orientales del departamento de Tilcara, se abordaron necesidades urgentes, proyectos productivos que se puede ejecutar en el lugar, implementación del monotributo social a cada productor, limpieza de caminos de herradura y financiamientos que se otorgaran por el cobro de jornales para la limpieza de los servicios antes mencionados. DO SEMILLA entre el Ministerio de Desarrollo Económico y Producción a través de su Secretaría de Comercio e Industria para los Comerciantes capacitando con técnicas de comercialización y fidelidad del cliente. Visita de funcionarios desde el Ministerio de Desarrollo de la Nación para promocionar el programa El Estado en tu Barrio y capacitación del programa nacional Manos a la Obra. Con la visita a Purmamarca y a través del Secretario y la Agencia de Desarrollo Quebrada, realizaron relevamientos social y técnico para detectar las necesidades habitacionales, otorgando desde el IVUJ la aprobación a esta demanda con el Programa Mejor Vivir II. De igual forma se dispuso en la ciudad de Tilcara. Capacitación del personal de dicha agencia por parte de distintas áreas del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción y otras instituciones relacionadas. Gestión y obtención del boleto es-

322 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Proyectar con las comunidades un campo turístico que sea sustentatudiantil provincial BEGUP, se puso a disposición al personal de la agencia para el inicio del trámite a todos los alumnos que pudieran acceder al mismo con entrega de credenciales a los beneficiarios. En el mes de junio se articuló trabajos con el Ministerio de Desarrollo Humano realizando la entrega de cada módulo alimentario PLASONUP. El personal de la agencia tuvo parte directa en el relevamiento y trabajo de asistencia a los damnificados por el alud en las siguientes zonas afectadas: Volcán, Bárcena y Tumbaya ante la situación crítica y social con la entrega de forraje, mercadería, agua mineral y en el traslado de elementos de limpieza. El secretario junto al personal de la agencia realizó un recorrido por todas las comunidades del departamento Humahuaca, contando con la colaboración del personal de dicha municipalidad. En la reunión con la comunidad de Palca de Aparso (Humahuaca ) se informó sobre proyectos productivos, como así también la implementación de productores al beneficio del monotributo social, donde se planteó lo siguiente: Captación de agua para riego, canalizaciones e impermeabilización de los canales de agua. Control sanitario y capacitación en producción de camélidos, ovinos, caprinos y bovinos. Implementación de un proyecto para armar un circuito turístico que permita desarrollar actividades junto a las demás comunidades. Mejora y mantenimiento de caminos. Solicitar personal idóneo para mejorar la producción de tejidos, artesanías y a fines. Solicitud de personal encargado de tramitar marca y señal. Objetivo: Desarrollar un área destinable y beneficie a los integrantes de las mismas realizando hospedajes en casa de familia y guías para distintos circuitos. SECRETARÍA DE ECONOMÍA POPULAR La Misión de esta secretaria esfacilitar y fortalecer unidades/asociados/ comunidades productivas con procesos de formación integral, partiendo de los procesos históricos, oportunidades, potencialidades socio-económicas y productivas de los territorios a través de la articulación y fortalecimiento institucional publico privado, la acción conjunta de programas de financiamiento en valor agregado, mejora de hábitat, infraestructura en especial agua,, equipamiento productivo, desarrollo y acceso al mercado con adecuación al cambio climático y con respeto a la diversidad. Estrategias Componente 1: Formación Integral Objetivo: fortalecimiento de las unidades productivas a partir de proce- sos formativos integrales con el enfoque pedagógico de la formación por competencias. Componente 2: Vinculación y Articulación Institucional y Territorial Objetivo: Fortalecer y gestionar la articulación multiactoral con los diferentes organismos provinciales y nacionales, los gobiernos municipales, sector productivo, servicios, organizaciones de productores y no-gubernamentales para asegurar la presencia técnica sistemática y de calidad en todo el territorio provincial. Componente 3: Valor Agregado y Mercados Objetivo: Desarrollar y Fortalecer programas de incorporación de valor agregado y de comercialización de los productos de la economía popular para mejorar la participación en la distribución de la renta final. Componente 4: Acceso al Financiamiento

323 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN da a aprovechar y verificar sus resultados todas las fuentes de financiamiento posibles de ser aplicadas a los emprendedores de la economía popular. Componente 5: Sistematización y Comunicación Objetivo: Elaborar y Documentar todos los procesos, resultados y comunicarlos en una estrategia de posicionamiento del sector. ACCIONES 2016 Componente 1: Formación Integral Producto: 74 procesos formativos integrales implementados 1300 productores formados con FBC. 670 encuentros realizados en toda la provincia. Cierre del año realizado en Asociación Gaucha el 15 diciembre 2016 con participación masiva (830) de los productores y emprendedores de toda la provincia. Producto: 10 proyectos hídricos gestionados e iniciado sus ejecuciones. Producto: Constituir un equipo técnico interinstitucional para la elaboración de proyectos de agua. (Mesa de agua). Componente 2: Articulación Objetivo específico: Promover acuerdos con actores públicos-privados de apoyo a la producción. Producto: 40 municipios con gestores de desarrollo formados y gestionando procesos formativos en sus localidades. (6 talleres ejecutados) Producto: Acuerdo con organismos provinciales en áreas vinculadas a: personerías, agua, asistencia en insumos, educación agropecuaria, salud, paridad de género, Industria, Turismo y Cultura.Acuerdo de trabajo con la Delegación de la SAF Jujuy. Acuerdo con Ministerio de Turismo Acuerdo con CDR del ministerio de desarrollo social de la Nación. Acuerdo con Ministerio de Desarrollo Humano Paridad de género. Acuerdo en proceso con secretaria de asuntos indígenas. Acuerdo con agencia de comercialización. Acuerdo con la Facultad de Ingeniería Tecnología de alimentos Acuerdo con la Municipalidad de la Capital por tema mercado Producto: Desarrollada una base única de emprendedores urbanos y de la AF. Producto: Acuerdo con las organizaciones de productores y emprendedores en un programa de posicionamiento del sector. Producto: Dos eventos provinciales de visibiliza ion realizados. Producto: Acuerdo con Municipio de la capital e instituciones de control comercial para disponer de la logística necesaria para el mercado de cercanía. Producto:cuatro módulos integrales en implementación: fibra textil (Que- ra aguas calientes) chacinados (Loma Blanca), salsa de tomate (Fraile Pintado) y lácteos (Perchel). Componente 3: Mercados Encuesta de mercado realizada a 250 productores y emprendedores urbanos y rurales. Proceso de sistematización Financiamiento de la Feria mercado campesino de Barrio Kennedy.. Módulo de fibra textil en proceso, con proyecto elaborado y aprobado e instituciones involucradas ( $) Módulo de chacinados en elaboración (formados y en elaboración proyecto de adecuación de instalaciones para la fábrica de chacinados en Loma Blanca). Módulo de Quinua acordado con todas las instituciones pertinentes y competentes. Proyectos clúster de quinua ejecutado pesos

324 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Componente 4: Financiamiento PROGRAMA MONTO NRO FAMILIAS TOTAL PROYECTOS BENEFICIADAS PRODERI (ejecutado) LEY CAPRINA (ejecutado y en ejecución) LEY OVINA/LLAMAS (ejecutado y en ejecución) PRODEAF (ejecutado ECONOMIA SOCIAL- Creer y Crear (aprobado en espera desembolso) Microrregión Yavi (finalizando ejecución) Clúster Quinua MICROCREDITO (ejecutado) TOTAL SECRETARÍA DE DESARROLLO INDUSTRIAL Y COMERCIAL ACCIONES CUANTIFICADAS DESDE 01 DE ENERO DE 2016 HASTA 31 DE DIECIEMBRE DE 2016 EDEP (Escuela De Desarrollo Económico Y Productivo 2016) TOTAL DE INSCRIPCIONES 1º LLA- MADO: 631 aprobados 150 TOTAL DE INSCRIPCIONES 2º LLA- MADO: aprobados 637 TOTAL DE INSCRIPCIONES EN CURSOS: aprobados 668 TOTAL INSCRIPTOS 2016: CON LA PARTICIPACIÓN DE ALUMNOS DE 22 LOCALIDADES Y 8 PROVINCIAS. CANCELACIÓN u finalización de obra red de agua y cloaca nuevo Parque Industrial Palpalá por UN MONTO DE $ ,45 Adquisición de bascula para Zona Primaria Aduanera por un MONTO DE $ ASISTENCIA 15 PEQUEÑAS Pymes CAPACITACION DE LINEAS DE CREDITO AL INTERIOR DE LA PRO- VINCIA, en 18 localidades. CAPACITACIONES EN COMER- CIALIZACIÓN A EMPRENDEDORES 10 Capacitaciones en diferentes localidades de la Provincia. CAPACITACIONES EN MATERIA COOPERATIVA Y CURSO DE FOR- MACIÓN a 9 Grupos Pre-Cooperativos NOTIFICACIONES DE REGULARI- ZACIÓN DE COOPERATIVAS AGRI- COLAS, MINERAS,GANADERAS, DE SERVICIOS Y DE ARTESANIAS. Se notifico hasta el momento a 85 Cooperativas de las cuales 66 se acogieron al plan de regularización. MATRICULAS COOPERATIVAS. Se entregaron 3 Matriculas. AYUDA AL EMPRENDEDOR. 21 emprendimientos puestos en marcha PROYECTOS EN GESTIÓN FINAN-

325 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN CIADOS POR NACIÓN POR UN MONTO TOTAL DE $ (Entre ellos Pymes-D, Fondo Semilla, PAC Emprendedor y Consejo de la Microempresa) ASESORAMIENTO TECNICO PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS. Asistencia en la formulación de 486 proyectos personales en la Secretaria por nuestro Equipo Técnico. CONVENIO INCUBAR. Se firmo el Convenio Incubar convirtiéndonos en la Incubadora de Proyectos Nª9. Hasta el Momento se aprobaron 3 Proyectos en Nación RONDA DE NEGOCIOS ZICOSUR JUJUY Se convoco a más de 250 Empresas Locales y de otras Provincias, Empresas de Chile, Bolivia y Brasil con óptimas negociaciones comerciales. RECUPERO DE CREDITOS OTOR- GADOS POR LA SDIyC periodo 2013,2014 y Hasta el momento se recuperó $ , los cuales sirvieron para otorgar créditos a nuevos emprendedores. CREACIÓN DEL PLAN PROVIN- CIAL DE PROYECTOS PRODUCTI- VOS. Se firmó convenio con 22 Consultoras las cuales tienen como objetivos Creación, Análisis y Concreción de proyectos Productivos de la Provincia, se encuentran en ejecución 40 Proyectos. MISIÓN COMERCIAL INVERSA CON CHILE Y BOLIVIA EN EL MAR- CO DE LA ZICOSUR. Total de 90 Empresas del Exterior y 3 Provincias de Nuestro Pais. CREACIÓN DE LA OFERTA PRO- DUCTIVA EXPORTABLE DE LA PRO- VINCIA DE JUJUY 2015/16. CREACIÓN DE MESAS DE TRA- BAJOS PARA CONCRECIÓN DEL CENTRO LOGISTICO. Con participación del Sector Público Provinciales y Nacionales y Privado. ZONAS FRANCAS. 6 Mesas de Trabajo con Funcionarios de distintos organismos pertenecientes al Go- bierno Provincial, con avances notables en la restitución de Zonas Francas para Jujuy, siendo aprobado por el Presidente de la Nación. CREACIÓN DE MESAS TRABAJO DEL SECTOR VITIVINICOLA. Para potenciar la Producción y Comercialización de los Vinos de altura, participación del Sector Privado (Bodegas, Hoteles, Restaurantes) y Público. SECTOR TICS. Creación del Plan Estratégico desarrollado por la Secretaria de Desarrollo Industrial y Comercial, Ministerio de Educación y sector TICS integrado por 10 Actores de Distintas Empresas, para desarrollar el Sector. De los cuales ya están ejecutando varias acciones previstas hasta Diciembre FORMULACIÓN DE LINEAS DE CREDITO ESPECIAL PARA PRO- DUCTORES DE LA FINCA EL PON- GO(80 Productores) a través del Consejo de la Microempresa, en Espera de Aprobación. PARTICIPACIÓN RONDA DE NE- GOCIOS CAINCO. 15 Empresas Jujeñas de los Sectores Metalmecánicos, Textiles, Agroalimentos. PARTICIPACIÓN EN LA 41ra Feria Internacional Multisectorial Expo Cruz 2016, con un Stand de 38 mts2 donde participaron 15 Empresas durante 10 días. PARTICIPACIÓN MISIÓN COMER- CIAL A LA CIUDAD DE ANTOFA- GASTA CHILE. Abril 2016, Sectores Agroalimentos, Turismo y Servicios para Minería con una participación Exitosa de 35 Empresas Jujeñas. PARTICIPACIÓN EN LA PRIMER FERIA EXPOTARIJA 2016, TARIJA BOLIVIA, coordinación conjunta con la Secretaria de Turismo, SIRRI, participaron 12 emprendedores de los sectores alimenticios, artesanías, textiles, turismo. PARTICIPACIÓN FERIA FIRMAR CORDOBA Representando a la Provincia el Sector Maderero Caimancito.

326 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA ILE. Se elaboraron 16 Proyectos con un monto total de $ para la ayuda a 456 Empleados del Ingenio La Esperanza. empresas. ADHESION PROVINCIAL a la Ley PYM ACCIONES PROPUESTAS 2017 CASA DE PRODUCCIÓN, Unidad física radicada en Jujuy que agrupara las herramientas de Gestión del Ministerio de Producción de Na- ción.- MOVIL de nuestra PLATAFORMA E-LEARNING de capacitación a Emprendedores y Pymes. Nuestra Meta 5000 alumnos en 20 localidades de la provincia. DESARROLLO DEL PLAN DE COMPLEJOS PRODUCTIVOS para la mejora en la industrialización, comercialización de los 22 Complejos Productivos. LINEAS DE FINANCIAMIENTO. Elaboración de manual operativo de Líneas de Financiamiento Provinciales, Nacionales, e Internacionales para emprendedores, Mipymes, Pymes y Grandes Empresas de la Provincia de Jujuy. PARQUES INDUSTIALES. Intervención del Parque Industrial de Perico y Reordenamiento de 44 Proyectos. Creación de Desarrollo de Parques Industriales y Zonas de Radicación. JORNADA PYME. Presentación de la Ley Pyme, Ley de Inversiones, Líneas del BICE y Programas de Sepyme con una convocatoria de 280 Vamos a Crear el REGISTRO DE UNIDADES ECONOMICAS conjuntamente con SEPYME nación para el acogimiento y solicitud de los beneficios de Ley Pyme y Ley Provincial de fomento a la Inversión y Empleo OBSERVATORIO PYME, su objetivo será generar Métrica comercial para pymes y emprendedores PLATAFORMA PYME, plataforma on line que agrupará los beneficios del Banco Bice, Registro de Proveedores, Información de Financiamiento de la Subsecretaría Pyme nación, Herramientas para Emprendedores de la Subsecretaría de Emprendedores de nación, Oferta exportable e información para exportaciones provista por la Agencia Argentina de Inversión y Comercio Internacional. INCUBADORA DE EMPRESAS SO- CIALES. Creación a través de un convenio con la Subsecretaria de Emprendedores. PROGRAMA DE CERTIFICACION DE CALIDAD para pymes jujeñas, conjuntamente con el Programa Experto Pyme de nación LEY DE HABILITACION INDUS- TRIAL, creación del proyecto de ley para las habilitaciones de pymes industriales exportadoras LEY PARA PAGOS CON TERMINA- LES POS, creación del proyecto de ley para pagos con debito en todos los comercios de la provincia.- Aplicación de la LEY DE FOMEN- TO DE INVERSIONES Y EMPLEO de la Provincia.- Lanzamiento de la APLICACIÓN Aplicación de nuestra Ley de Fomento a la VITIVINICULTURA JUJE- ÑA. Creación del CENTRO DE SERVI- CIO VITIVINICOLA para pequeños productores.- Aplicación de nuevos ESTANDA- RES DE CALIDAD para pequeños productores de QUEBRADA a través del INV- Creación del VIVERO DE VIDES para análisis de comportamiento de distintos varietales. Asistencia de Enólogos e Ingenieros Agrónomos en toda la Quebrada a través de INV, COVIAR e INTI Creación del Proyecto de LEY PUNA, para financiamiento especial y seguro de cosechas para productores individuales de la región de la

327 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Puna Creación del MERCADO DE ABAS- TECIMIENTO en Finca El Pongo Conformación de la GRAN COO- PERATIVA FRUTIHORTICOLA de Jujuy para la Comercialización e Industrialización de producción primaria Concreción del PARQUE INDUS- TRIAL MADERERO en Caimancito para 130 carpinterias. Puesta en marca de 38 Proyectos de radicación en PARQUE INDUS- TRIAL PERICO por un total de 189 millones y la creación de más de 400 puestos de trabajo en 2 años. Creación del PARQUE INDUS- TRIAL ARRAYANAL Concrecion del MERCADO CO- MUN DE ARTESANÍAS jujeñas Creación del Proyecto de Ley de PROTECCION COMERCIAL DE AR- TESANIAS LOCALES. Implementación de la MARCA JU- JUY HECHO A MANO para la diferenciación de artesanías jujeñas en centros turísticos WORK SHOP para Soluciones provenientes de INDUSTRIAS TECNO- LOGICAS de la Provincia en el Marco del Plan Estratégico firmado con la Subsecretaría de Servicios Tecnológicos y Productivos Asiento de la AGENCIA ARGENTI- NA DE INVERSIONES Y COMERCIO INTERNACIONAL en Jujuy. Creación del INSTITUTO DE COO- PERATIVAS centro de capacitación para que las Cooperativas aprendan a generar INVERSIÓN Y EMPLEO. Generación de las Cooperativas de Servicio para el Proyecto Cauchari de Generación de Energía Fotovoltaica - Consolidación del PLAN PROVINCIAL DE PROYECTOS PRO- DUCTIVOS con 20 consultoras que generan proyectos para generar valor en producción primaria en toda la provincia DEFENSA AL CONSUMIDOR Tengo el agrado de dirigirme a Usted, a fin emitir informe respecto de la Gestión realizada por esta área de Gobierno, el dia 15 de marzo de 2017 se firmo un convenio con el Intendente de San Pedro para poner en funcionamiento una oficina delegación en la Ciudad de San Pedro de Jujuy, a los efectos de que los consumidores tengan cerca de sus domicilios un lugar para hacer la denuncia sin tener que trasladarse a la Ciudad de San Salvador de Jujuy. Por otra parte, se procedió a suscribir Convenios con la Empresa TELECOM S.A. Y TELECOM PERSONAL para notificar via digitalmente originando un ahorro para el Estado y agilizando las notificaciones a las mencionadas Empresas. Esta Dirección procedió a modificar los días de audiencias para las denuncias de tres (3) días hábiles a cinco (5) días hábiles, procediéndose así a agilizar las necesidades de la comunidad toda. En virtud a ello, ésta Dirección a multado por incumplimiento a la Ley de Defensa del Consumidor a DIECISEIS (16) Empresas entre ellas, CETROGAR, MUSIMUNDO, TELE- COM S.A., BANCO ITAU, BML CO- LECTIONS SERVICE, MOVISTAR, TELECOM PERSONAL, GARBARI- NO, TELECOM ARGENTINA, CLARO (AMX), FEDERAL RED, NOKIA, WAL- MART, BANCO HSBC, SANCOR SE- GUROS Y PLAN ROMBO, las que se encuentran debidamente notificadas para dar cumplimiento al desembolso de las multas y/o en su caso para continuar con el procedimiento de rigor. Se informa en el mismo orden de ideas que durante la Gestión 2016 se cerraron con Acuerdo y se encuentran en Archivo 788 expedientes, destacando que el 70% de los Consumidores y Usuarios que elevan denuncias en ésta dependencia, tienen respuesta favorable y solución a sus reclamos y solo 315 expedientes fueron cerrados sin acuerdo lo que representa el 30% de las denuncias en esta repartición, destacándose el trabajo de las 7

328 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN conciliadoras que mediando entre las Empresas y los consumidores intentan llegar a un avenimiento entre las partes. DIRECCION PROVINCIAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES ACCIONES 2016 Se realizó el conocimiento de todo el personal del ministerio(secretarias, direcciones, coordinaciones, organismo descentralizados y equipos técnicos) Se centralizo el área prensa y se puso en marcha el plan de comunicación. Se estableció y establece la agenda mediática de funcionarios, se realiza el envió diario del clipping digital y de diarios de papel. Se unifico la imagen del ministerio Se generaron mesas de trabajo del ministerio con otras instituciones, como así también el armado de reuniones entre el ministerio, empresarios, embajadores y otros organismos oficiales. Trabajamos en conjunto con las diferentes secretarias del ministerio, para la participación en ferias y exposiciones regionales, provinciales, nacionales e internacionales. Organizamos eventos y seminarios del ministerio y organismos nacionales. Armado de la agenda del ministerio y Ministro. Recepción de personas y análisis propuestas. Participación activa en la Zicosur, sirviendo de facilitadores en la relación público-privada. Presentación de las líneas de financiamiento de nación, de provincia y del ministerio por el interior de Jujuy. Planificación y Coordinación de Rueda de Negocios de Antofagasta: participación de empresarios jujeños. Participación en la Feria Puro Diseño 2016: planificación, montaje de stand, graficas e imagen del ministerio. Participación en EXPO CRUZ 2016: acompañamiento de productores para posicionarlos en nuevos mercados. Participación en la Feria FIMAR 2017 Córdoba (productores madereros Caimancito) Participación con productores en la edición 2016 de la Feria del Vino- Jujuy. Planificación, logística, imagen y comunicación de las FERIAS CITRICO- LAS. Se realizó la planificación y coordinación del Pabellón del Ministerio que participo en la EXPOJUY, junto a la colaboración de las diferentes áreas y organismos descentralizados del ministerio. Reunión plenaria octubre Zicosur. Conformación de la Región NOA Diseño: Salta, Tucumán, Catamarca, Santiago del Estero y Jujuy. Planificación de Encuentro del Corredor Bioceánico en coordinación con la Secretaria de Integración Regional y Relaciones Internacionales. Rueda de negocios en el marco de la Zicosur. Contacto con empresas argentinas y chilenas. Disertaciones de especialistas en relaciones comerciales. Realización de los diferentes eventos de EDEP. (Escuela Virtual de Desarrollo Económico y Productivo) Se integro el COE (Comité de Emergencia Volcán), Junto a los funcionarios Diego Suarez y Félix Pérez. Desde el primer día se coordinaron las acciones para la entrega de garrafa sociales., forraje como así también la visita de veterinarios y todo lo que fuera necesario ante la situación. Luego se realizo un relevamiento de las zonas afectadas para poder dar respuesta y solución a lo que se requería. 1º etapa del Proyecto JUJUY INS- PIRA: recorrido por las distintas regiones de la provincia, realización

329 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN de relevamientos correspondientes y presentación de los nuevos ejes del Proyecto. Presentación del Plan Nacional de Diseño. Resultados La centralización del área prensa llevo a que favoreciera la comunicación e imagen institucional. Las acciones lograron que la comunidad : Tenga información fehaciente sobre las constantes acciones del ministerio. Contacto directo con funcionarios. Respuestas inmediatas a sus demandas. Se mostró lo inclusivo del ministerio, al generar convocatorias abiertas y constantes para que todos los productores, emprendedores, empresarios, etc participen en las actividades planteadas. Agenda pública de funcionarios y contacto frecuente con medios de comunicación. Objetivos Presentación de la oferta exportable (libro catalogo). Talleres de capacitación permanente para equipos técnicos. Lanzamiento de diario mural (gacetilla virtual). Fortalecimiento de la imagen del ministerio a través de la participación en diferentes ferias y exposiciones (imagen corporativa). Lograr el fortalecimiento de las instituciones privadas. Creación del centro de consultas para la comunidad. DIRECCIÓN PROVINCIAL DE ACCIÓN COOPERATIVA ACCIONES 2016 Cursos de Capacitacion en Materia Cooperativa. Grupo Pre-cooperativo, HOBOTNI- CA, de Perico, el cual tuvo lugar el día 02 de Junio de 2016, en instalaciones del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción y se capacitaron 10 personas. Grupo Pree-cooperativo, FERIAN- TES AGROPECUARIOS, de San Pedro, realizado el 11 de Julio de 2016, en instalaciones del Club Atlético de San Pedro, se capacitaron 40 personas. Grupo Pree-cooperativo, AGRÍCO- LA AVÍCOLA, de Aguas Calientes, realizado el día 13 de julio de 2016, en el Comité Radical de la ciudad de Aguas Calientes, Departamento El Carmen, se capacitó a 15 personas. Grupo Pree-cooperativo, CARAL- PLASPA, realizado el día 25 de julio de 2016, en instalaciones ubicadas en calle Necochea N 313 de San Salvador de Jujuy, se capacitó a 12 personas. Grupo Pre cooperativo, MIELES DE SAN PEDRO, realizado el día 18 de agosto de 2016, en San Pedro de Ju- juy, se capacitó a 18 personas. Grupo Pre cooperativo, COOPERA- TIVA DE TRABAJO MINERO PUESTO VIEJO, realizado el día 03 de octubre de 2016, en la localidad de Puesto Viejo, Departamento El Carmen, se capacitó a 10 personas. Cursos de Formación. Curso de formación básica en cooperativismo a la Cooperativa de Trabajo Estrella del Norte Ltda. de San Pedro de Jujuy, llevado a cabo en la sede de la Dirección Prov. de Acción Cooperativa, el día 19 de octubre de Temas: Que es una Cooperativa; Tipos de Cooperativas; Cómo se constituye una Cooperativa?; El Estatuto de una Cooperativa; Los reglamentos internos de una Cooperativa; Las Asambleas, tipos de Asambleas; Documentación requerida para realizar una Asamblea; El Consejo de Administración; La Sindicatura; La Auditoría externa; La fiscalización pública; Los Libros Obligatorios de las cooperativas.

330 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Estos cursos se imparten por el sistema presencial y de capacitación continua, (tendrán una duración de tres meses), y se dictan en las sedes de la Casa Cooperativa de San Pedro y en la Sede de esta Dirección en Avda. Mosconi Nº 372, San Salvador de Ju- juy.- Curso de capacitación en la localidad de San Pedro de Jujuy, llevado a cabo el 21 de octubre de 2016, que tiene como contenidos curriculares: Manejo de los libros sociales y contables; Atribuciones y funciones del Consejo de Administración; Órgano de Sindicatura; Realización de Asambleas; Confección del reglamento Interno de trabajo. Asistieron los integrantes de las Cooperativas de Trabajo Estrella del Norte Ltda, Coop. de Trabajo Hortícola del Ramal Ltda. Coop. de Trabajo Los Ramaleños Ltda. Coop. de Trab. Nuestra Tierra Ltda., Coop. de Trabajo del Norte Ltda., Coop. de Trabajo Jóvenes Emprendedores C.J.E. Ltda., Coop de Trabajo la Buena Esperanza Ltda., Coop de Trabajo Avinoa Ltda., Coop. de Trabajo Juventud Avícola Ltda., Coop de Trabajo Avícola del Norte ltda., Coop. de Trabajo Avícola del Ramal ltda., Coop. de Trabajo Flores de Aves Ltda., Coop de Trabajo Avícola El Norteñitos Ltda., Coop. De trabajo Avícola La Esperanza, Coop. de Trabajo Jóvenes Unidos Ltda. y Coop de trabajo Unión Social Ltda. Estas cursos se imparten por el sistema presencial y de capacitación continua,( tendrán una duración de tres meses),y se dictan en las sedes de la Casa Cooperativa de San Pedro y en la Sede de esta Dirección en Avda Mosconi Nº 372, San Salvador de Ju- juy.- ASISTENCIA DE VEEDOR ASAM- BLEA GENERAL ORDINARIA COO- PERATIVA DE TABACALEROS LLEVA- DA A CABO EL DÍA 29 DE JULIO DE Notificacion para Regularización 50 Cooperativas notificadas entre ellas, Agrícolas, Ganaderas, Foresta- les, Mineras y de Artesanos. 19 Cooperativas que no poseen matrícula y que aún no están operando. 16 Cooperativasque se encuentran en correcto funcionamiento. Entrega de Matrícula. Cooperativa Agropecuaria LOS NA- TIVOS Ltda. Matricula Nacional N Departamento El Carmen. El día 16 de septiembre de Se procedió a la entrega de la documentación que se detalla: Estatuto Social, Matrícula, Resolución y Acta N 1, remitidas oportunamente por el INAES. CASA DE COOPERATIVAS INGENIO LA ESPERANZA. Actualmente se trabaja en la normalización de 15 Cooperativas que la integran, las cuales presenta serias irregularidades: Cooperativa de Trabajo Hortícola del Ramal Mat. N Produc- ción frutihortícola. Cooperativa de Trabajo Los Ramaleños Matrícula N Producción frutihortícola. Cooperativa de Trabajo Nuestra Tierra Matrícula N Producción frutihortícola. Cooperativa de Trabajo Del Norte Matrícula N Producción elaboración comercialización, vegetal animal. Cooperativa de Trabajo Jovenes Emprendedores, CJE Matrícula N Cooperativa de Trabajo La Buena Esperanza Matrícula N Cooperativa de Trabajo La Estrella del Norte Matrícula N Cooperativa de Trabajo Avinoa Matrícula N Cooperativa de Trabajo Juventud Avícola Matrícula N Cooperativa de Trabajo Avícola

331 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN del Norte Matrícula N Cooperativa de Trabajo Avícola del Ramal Matrícula N Cooperativa de Trabajo Flores de Ave Matrícula N Cooperativa de Trabajo Avícola El Norteñito Matrícula N Cooperativa de Trabajo Avícola La Esperanza Matrícula N Cooperativa de Trabajo Jóvenes Unidos Matrícula N Cooperativa de Trabajo Unión Social Matrícula N Se avanzó sobre 4 Cooperativas Hortícolas y las 2 Cañeras, respecto de las Cooperativas de Porcinos las mismas ya se fusionaron de hecho y están recabando los requisitos para constituirse legalmente, bajo la denominación La Estrella del Norte. DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PROYECTOS, FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO Durante el año 2016 la Dirección, en apoyo a la gestión Ministerial participó en diferentes reuniones articulando acciones, organizando encuentros y agendas de trabajo con otros organismos tanto públicos como privado en diferentes temas todos vinculaos al desarrollo productivo, generando mesas de trabajo en temas como agua (presas, canales, mapa del agua, etc.), logística y transporte. Se organizaron capacitaciones para el personal del Ministerio en temas relacionados con la formulación y evaluación de proyectos, liderazgo y formación de equipos de trabajo. Se presentaron propuesta tendientes a conseguir, dentro del personal del Estado provincial, la implementación de un esquema de movilidad que posibilite la reubicación en función de capacidades y especialidades. Se delineó junto a dos prestigiosas escuelas de negocios sendos programas que persiguen como finalidad principal establecer un nuevo modelo de gestión para el desarrollo productivo y empresarial de la provincia. La estrategia persigue generar esquemas de trabajo colaborativo en red soportado principalmente en la confianza y profesionalismo de los actores tanto de lo público como de lo privado que nos permita reducir la brecha existente. Ambos programas reúnen un esquema presencial distribuido en 5 módulos para 60 participantes, los programas son: Con el INCAE Business School tenemos previsto desarrollar un programa denominado Gerencia Pública Avanzada. Con el IAE Business School Universidad Austral, Programa de Alta Dirección. Junto al área de Sistema se trabaja en el desarrollo de un Sistema de Gestión para el Ministerio que permita disponer de información sensible, actualizada, consistente y en línea para la toma de decisiones y para brindar información a la comunidad. Se trabaja en la conformación de un área generadora de información estadística e indicadores productivos, macro y microeconómicos. PROPUESTAS DEL ÁREA INFORMÁTICA El ministerio necesita un sistema de información transversal al mismo que permita a sus funcionarios responsables planear, definir, medir y corregir las desvíos sobre las iniciativas (programas y proyectos) necesarias para alcanzar los objetivos planteados por la administración. Precisa además un sistema de gestión interna que permita al personal, aplicar y documentar sus tareas, alimentando así al sistema de información principal. Precisa también agiornarse a los tiempos que corren mejorando la experiencia de comunicación con los distintos actores sociales que forman parte de los diferentes procesos productivos

332 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Disponer de datos en formato libre y procesable bajo principios basade la provincia y porque no del mundo. Para esto se va a implementar un Tablero de Control y un Portal Ministerial que permite a emprendedores, contarnos sus ideas o iniciativas a través de un formulario de evaluación de proyectos creado a tal fin. Continuar con el Fortalecimiento In formatico, con la renovación del equipamiento, y mejora de la conectividad dentro y fuera del edificio Ministerial. A tal fin se propuso, retirar todo el material cableado y realizar un cableado estructurado que contemple red de datos y de telefonía, que permita tanto el traslado, readecuación de los puestos de trabajo, optimizar la conectividad, mejorar el uso de recursos, acondicionar los puestos de trabajo para acceso cableado y/o inalámbrico. Se pretende eficientizar los servicios informáticos, brindando a los usuarios seguridad, recursos, estabilidad, protección de la información. Incorporación de nuevas Tecnologías ( Dron, Telefonia Ip, etc) Generación de un área de Videos Conferencias. Fortalecimiento del RIDEP (Red de Información para el Desarrollo Económico y Productivo) Generar información precisa, estandarizada, actualizada y accesible, que permita además compartir datos estandarizados con organismos provinciales, nacionales e internacionales. Permitirá obtener datos de alta calidad sobre la producción primaria, sobre le productor, características de la explotación y el lugar o entorno donde se encuentra Proporcionar interoperabilidad y transparencia de los datos públicos aplicados a la producción, que se generan en el Ministerio. Mejorar la calidad de datos productivos a través de mejoras de las TICs en la captura y procesamiento de información. dos en Datos Públicos (Open Data Government). Consolidar los vínculos inter-departamentales dependientes del Ministerio en toda la provincia. Ampliar vinculación con otras Instituciones públicas, privadas y académicas. Fomentar el trabajo en equipo entre todas las entidades vinculadas, a través de disponibilidad de datos y proyectos interdisciplinarios. Incrementar las capacidades técnicas y operativas del personal relacionado con la captura y proceso de información productiva de todas las unidades del Ministerio. Firmas de Convenios con Instituciones Nacionales y Provinciales para la la obtención de Imágenes Satelitales de alta Resolución, y contar con información actualizada, confiable y precisa del territorio que permite establecer líneas de base en el análisis y consistencia de las políticas públicas en materia de desarrollo y uso susten- table de los recursos productivos de la provincia. Esto nos permitirá incrementar la utilización de información obtenida de datos satelitales para planificación, fiscalización, monitoreo y prevención. Fortalecer el Recurso Humano en uso de Nuevas Tecnologías a través de Convenios de Capacitación con Instituciones Nacionales como Inta, Senasa, Ministerio de Agro Industria de la Nación y en IGEN ( Instituto Geográfico Nacional)

333 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN FONDO DE DESARROLLO DE QUEBRADA Y PUNA MUNICIPIO MONTO PROYECTO Susques $ Retroexcavadora Santa Ana $ Equipamiento p/obras A. Castro Tolay $ Badén p/ruta Caspala $ Equipamiento p/obras Hip. Irigoyen $ Construcción de sum Cusi Cusi $ ,08 agua + forraje P. del Marques $ agua + equipamiento Santa Catalina $ ,64 Materiales p/construc. Barrios $ Tractor Yavi $ Tractor Tres Cruces $ ,68 Infraestruc. y equip. Humahuaca $ Tractor Catua $ ,93 Materiales p/construc. Coranzuli $ Invernaderos Volcán $ ,23 Materiales p/construc. El Aguilar $ Compra de minibus Mina Pirquitas $ ,06 Cultivo Quinoa Mina Pirquitas $ ,87 Materiales p/construc. Abra Pampa $ Forraje Maimara $ Materiales p/construc. Rinconada $ Forraje Huacalera $ ,25 Materiales p/bloquera Cangrejillos $ Materiales p/construc. El Cóndor $ ,36 Agua p/riego Abralaite $ retroexcavadora La Quiaca $ Cueros MUNICIPIO MONTO PROYECTO Tumbaya $ Materiales p/construc. Tilcara $ Materiales p/construc. Purmamarca $ Forraje Cieneguillas $ Camioneta Toyota Abra Pampa $ AMPLIACION 2016 Yavi $ AMPLIACION 2016 Cangrejillos $ AMPLIACION 2016 Caspala $ AMPLIACION 2016 El Aguilar $ AMPLIACION 2016 Susques $ AMPLIACION 2016 Humahuaca $ AMPLIACION 2016 Coranzuli $ AMPLIACION 2016 Santa Ana $ AMPLIACION 2016 Rinconada $ AMPLIACION 2016 Barrios $ AMPLIACION 2016 Volcán $ AMPLIACION 2016 Mina Pirquitas $ ,11 AMPLIACION 2016 El Cóndor $ AMPLIACION 2016 TOTAL 2016: $ ,56

334 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN DIRECCIÓN PROVINCIAL DE ESTACIONES EXPERIMENTALES Esta repartición se crea a partir de la reestructuración del Ministerio de Producción y sus dependencias, dispuesto por el Decreto Nº 70-DEyP-2015 que en su Art. 8º crea a la Dirección Provincial de Estaciones Experimentales dependiente de la Secretaria de Desarrollo Productivo de la Jurisdicción Ministerio de Desarrollo Económico y Producción. Las fincas del estado que se encuentran bajo ésta órbita son la Estación Experimental El Remate, departamento Palpalá; Campo Demostrativo la Intermedia, departamento Yavi; y Estación Zootécnica Subtropical Arroyo del Medio, departamento San Pedro. En cuanto a los animales de granja existía un convenio con Prohuerta del INTA, emplazado en la Estación Experimental El Remate, que por diferentes motivos se dio de baja en el año 2016 por lo que la Dirección se ha quedado sin planteles de ponedoras y camperos para huevo y carne. Así En cuanto a las actividades de desarrollo de la repartición, se realizaron cuatro cursos de capacitación desticomo también las incubadoras que se utilizaban en las tareas de producción no pertenecían a la repartición. Existe un convenio con el Servicio Penitenciario Provincial para la producción porcina, convenio que data desde hace aproximadamente seis años, en el marco del cual se está trabajando en mejorar la eficiencia productiva de los planteles existentes y en contraprestación, los mencionados prestan mano de obra según los requerimientos y necesidades del momento. Se procedió a la re ubicación de dicho sector productivo. Éste proyecto se encuentra en reformulación y por lo tanto, también se está teniendo en cuenta mejorar las prestaciones del Servicio Penitenciario hacia la Dirección. Es intención realizar un proyecto que permita reactivar la función de las fincas de la provincia y brindar a los productores locales tanto asistencia en biotecnología y reproducción como así también entrega de animales de comprobadas características productivas para mejorar sus ingresos. Teniendo en cuenta lo antes mencionado se realizo el ordenamiento del rodeo bovino, ovinos y equinos pertenecientes a la Provincia, se descartaron animales improductivos quedando solamente animales fértiles cuya finalidad será la reproducción a partir de inseminaciones y transferencias embrionarias. En este marco se ha logrado la colaboración de Remonta del Ejército Argentino en la provisión de equinos y asnales para comenzar con la producción de mulas, actividad que será coordinada por los consultores. Se ha acordado con Cabaña Las Lilas la donación de doscientas dosis de semen bovino, cuyo destino final será la inseminación 2017, trabajo que a la fecha ya ha dado inicio. En cuanto a equinos se realizaron transferencias embrionarias obteniéndose preñeces para el proyecto mulas de la Provincia. nados a productores, a personal de campo y organismos públicos, referentes a manejo equino en general. Se ha podido desarrollar a principios del mes de Junio (10, 11 y 12) un curso de Herrado de equinos en la Estación Experimental El Remate. De igual manera se ha realizado un curso de Doma de Contacto y Rienda, durante los días 5, 6 y 7 de Agosto con gran éxito en cuanto a la participación. Se llevaron a cabo unas Jornadas de Manejo y Etología Equina los días 24 y 25 de setiembre. En el mes de Diciembre se participó y colaboró en la 4ª Exposición Nacional de Caballos Criollos. Además se colaboró con los procesos formativos planteados por la Secretaria de Economía Popular. Así también se participó en el 5º Congreso Internacional Latinoamericano y del Caribe de Ciencia y Tecnología Agropecuaria para el Desarrollo Rural y Seguridad Alimentaria. Todas las participaciones estuvieron monitoreadas por los expertos consultores requeridos por esta Dirección.

335 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Se está desarrollando ítem por ítem el proyecto de Estaciones Experimentales presentado al Sr. Gobernador para tramitar la percepción de los fondos destinados a la reactivación y al refuncionamiento de la Estación Experimental El Remate. Se están realizando los aportes al desarrollo del Plan Ganadero desde las Estaciones Experimentales. Se han realizado actividades de ordenamiento administrativo y legal en las Estaciones, se ha ampliado la frontera productiva con limpieza de lotes, arreglos varios y mantenimiento de las instalaciones existentes para el trabajo con los animales que allí se encuentran, por ejemplo reparaciones de corrales, de mangas, de potreros, limpieza de canales. Se realizaron gestiones para mejorar la provisión de agua y aumentar el canon de riego en las fincas. Se halla en plena gestión un pozo para agua para Arroyo del Medio y un tinglado para acopio de pasturas y guarda de vehículos; se ha solicitado el aumento de canon de riego para El Remate en la cual sólo se ha tenido para bebida animal y hoy es posible tener para campo productivo. Se están desarrollando tareas de regularización legal respecto de personas que ocupan terrenos dentro de la fincas del estado, bajo la órbita de esta repartición. Se está trabajando coordinadamente con la finca El Pongo en asesoramiento a la producción bovina y trabajos de manga. Además, con acuerdo del Sr Gobernador, se ha decidido llevar a cabo una consultoría externa con profesionales reconocidos a nivel nacional e internacional en diferentes áreas genéticas a cubrir. DIRECCIÓN DE CONTROL PRODUCTIVO Y COMERCIAL Esta Dirección tiene como misión dentro del Plan de Gobierno que venimos desarrollando fortalecer el cambio de la matriz Productiva de nuestra provincia a través de resolver problemáticas puntuales en: 1-Producciones insuficientes para cubrir la demanda local Para lo cual se ejecutaron diferentes programas sanitarios que mejoren la Calidad de las producciones protegiendo la salud de las personas y el medio ambiente Programa de control de Yuyo Cubano Programa de Monitoreo y Control de moscas de los frutos Programa de Monitoreo y Control de mosca blanca Programa de Prevención de HLB: erradicación del Mirto, protección fitosanitaria del área citrícola, recuperación de lotes improductivo 2- Centralización de la administración pública Para lo cual se reforzaron los trabajos en campo y las comisiones del cuerpo de inspectores comerciales en todo el territorio de la provincia de Jujuy, visitando y asesorando cada actividad comercial. Así mismo controla, vigila y adopta todas las medidas para hacer efectivo el cumplimiento de la normativa vigente en materia de fiscalización de la actividad comercial, en especial las leyes: ley de metrología legal, ley de abastecimiento ley de lealtad comercial 3- Falta de protección de la producción local y la necesidad de formalización del sector productivo. En este marco las acciones directas fueron de Fiscalización. Contamos con un servicio de prevención y/o protección de ingreso de plagas y/o enfermedades agrícola, con el objeto de preservar y mejorar el status fitosanitario de nuestra provincia y además contribuir el aseguramiento a la inocuidad, legalidad, seguridad y transparencia comercial de los productos que ingresan y consumen nuestros ciudadanos. Estas acciones se desarrollan en los 5 puestos fitosanitarios y comerciales que cuenta la Dirección. También contribuimos con la firma de

336 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN En los meses de Octubre y Noviembre se elaboró el Plan de Manejo y Control de Tithonia tubaeformis , con la colaboración de técnicos de la SAF Jujuy-Ministerio de Agroindustria de la Nación, en el cual se re direccionaron algunas de las medidas de Control. Del análisis de la situación realizado en dicha oportunidad se visualiza la necesidad de compromiso y cumplimiento por parte de la sociedad en general de realizar el control de la maleza. Por tanto el Plan establece la necesidad de la concienlos siguientes acuerdos -Acuerdo escolar en San Salvador de Jujuy, Humahuaca y San Pedro (2016) -Acuerdo escolar en San Salvador de Jujuy, Humahuaca, San Pedro, Libertador y Pálpala (2017) -Acuerdo de precios productos Navideños -Programa de abastecimiento provincia de GLP ( gas). A continuación se informa el detalle de las acciones de cada departamento SANIDAD VEGETAL Acciones de Gobierno desarrolladas en el Área de Sanidad Vegetal, de esta Dirección durante el 2016 y los Programas o Acciones a ejecutarse durante el corriente año. a) Programa de control de Yuyo Cubano: el OBJETIVO del programa es el control de la maleza Tithonia tubaeformis (especie declarada plaga de la agricultura por Decreto Provin- cial Nº 768-H/81 y Decreto Provincial Nº 4109/97 del Poder ejecutivo) a fin de lograr que la provincia y la región se constituyan en un área de sanidad controlada respecto de la maleza. Con tal fin se han realizado tareas de control químico (pulverizaciones) y mecánico (desmalezado) principalmente en los meses de Marzo a Mayo en banquinas y cunetas de las rutas y caminos donde se detecte la mayor presencia de maleza. Los tramos de rutas con control químico suman 785,60 km. tización de la población en general del problema que esta maleza significa y la visualización, de cada uno de los actores sociales, de sus obligaciones respecto de esta maleza establecidas por la Ley de Sanidad Vegetal de la Provincia. Dentro de éste marco se realizaron reuniones informativa, acuerdos de cooperación y acciones conjuntas con Municipios de esta provincia, Dirección de Vialidad Provincial, Dirección de vialidad Nacional, Cámaras de Productores de Tabacales y Cañeros, Ingenios Azucareros, y Consorcios de Riego. También se realizaron notificaciones a productores del área infestada (área tabacalera y cañera) comunicando la obligatoriedad del control en fincas y lotes de propiedad privada, entre otras acciones. Para la concientización de la sociedad en general se realizaron campañas de difusión, con las cuales se continuará durante el año Desde Enero de 2017 se viene realizando el control químico en las banquinas de las Rutas Nacionales y Provinciales de las Zonas más afectadas con esta maleza en forma continua hasta la fecha. Conjuntamente con docentes de la Cátedra de Protección Vegetal de la FCA-UNJu, se brindó la capacitación en el uso de equipos pulverización manual y normas de seguridad y buenas prácticas agrícolas. Estas se brindaron a personal de los distintos municipios y empresas privadas. b) Programa de Monitoreo y control de moscas de los frutos: el OBJETI- VO del programa es determinar los niveles de población, su dinámica y fluctuaciones a lo largo del año, relacionado a las condiciones climáticas, a efectos de asesorar al productor sobre los momentos oportunos de control. Para ello se realiza el trampeo y evaluación de material monitoreado (red de trampeo en Yuto y Palma Sola) durante todo el año. Durante el año 2016 se dio una alerta

337 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN en el mes de febrero, en dicha oportunidad se colaboró, con los pequeños productores, con la contribución de esta Dirección de Melaza (15 TN) para el control de la plaga. c) Programa de Monitoreo y control de mosca blanca: ídem al anterior. d) Programa Provincial de erradicación del Mirto (HLB): el Programa procura cumplir con la aplicación de la Ley Nº 5778, cuyo eje central se basa en la prohibición y erradicación del Mirto o Jazmín Árabe en todo el territorio provincial. El HLB es la enfermedad más temida en la citricultura a nivel mundial y es provocada por bacterias del género Candidatus Liberibacter spp., que son transmitidas a las plantas a través del insecto vector Diaphorina Citri, y no tiene cura, por lo tanto las plantas enfermas deben ser eliminadas para evitar su propagación. El insecto vector tiene como principal hospedero al Mirto o Jazmín Arabe. Los OBJETIVOS del Programa consisten en capacitar, concientizar y difun- dir acerca de la importancia de prohibir y erradicar la Jazmín Árabe o Mirto (Murraya Paniculata). Como así también realizar el relevamiento poblacional de plantas de Murruya o Mirto para su posterior erradicación y reemplazo con otras especies. Está previsto durante el 2017 continuar con las medidas de erradicación, comenzadas en 2015, en el departamento Ledezma coordinando las acciones con los Municipios y el INTA Yuto. e) Ejecución de Subprograma de Protección Fitosanitaria del Área Citrícola y Recuperación de Lotes Improductivos: consiste en la eliminación de plantaciones de citrus improductivos y/o abandonados o a la limpieza de los mismos según corresponda, incluyendo la sistematización del terreno para su puesta en valor de uso productivo, como así también la limpieza de otros lotes con citrus que son recuperables. Durante 2016 en los meses de marzo a mayo se desmontaron un total 44,07 has erradicadas por ésta Dirección. Restando una superficie de 109,4 has para ser desmontadas durante el 2017 y 33,35 has par limpieza durante dicho período. Enmarcado dentro de la protección de Sanitaria de los Montes Citrícolas, se realizaron las aplicaciones contra el complejo de Ácaros Rojos Planos Brevi palpus (phoenixis, ovobatus y californicus). Estas especies son insectos vectores del virus de la Leprosis de los Citricus (CiLV). Cabe aclarar que eta enfermedad no se hallaba presente en nuestra provincia hasta abril 2014, motivo por el cual desde 2015 esta dirección realiza aplicaciones para el control de su vector. Durante el 2016 se realizó dos aplicaciones en los meses de abril y diciembre, dirigida a pequeños productores del Departamento de Ledesma, abarcando una superficie de 153,05 has. En la semana del 24 al 28 de noviembre de 2016 se realizó el Censo Fruti- Hortícola de la Localidad de Yuto, en el mismo participó nuestra Dirección conjuntamente con INTA Yuto, SE- NASA, el Municipio de Yuto y Grupos de Cambio Rural de Yuto. El objetivo de este trabajo radicó en la generación de datos fiables y certeros que reflejen la cantidad de has destinadas a cada actividad productiva, tipo de producción, comercialización, estado del parque de maquinaria y la situación fitosanitaria en la que se encuentran los distintos cultivos, entre ellos los citrícolas. Fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones legales en: f) Ley Provincial 4975/96 SANIDAD VEGETAL y Decreto de Aplicación Nº 3214/13 con especial atención a: Almacenamiento, expendio y aplicación de PLAGUICIDAS y AGROQUI- MICOS. Durante el 2016 se realizó el control y habilitación en los siguientes Registros: Registro Provincial de Plaguicidas y Agroquímicos; Registro Provincial de Aplicadores Agrícolas; Registro Provincial de Fabricantes, Formuladores y Expendedores de Plaguicidas y Agroquímicos; Registro Provincial de Viveros y Registro Provincial de Ase-

338 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN sores Fitosanitarios. Se realizó una Jornada de Actualización para Asesores Fitosanitarios en forma conjunta con docentes de la FCA-UNJu los días 27 y 28 de Octubre. Tareas que se continuaran desarrollando durante el 2017 Se trabajó en la elaboración de un proyecto de disposición final de envases vacíos durante 2016, se espera poder completar el proyecto para poder ejecutarlo en g) Ley Nacional de SEMILLAS y CREACIONES FITOGENETICAS Asegurar en el territorio provincial los beneficios derivados de la efectiva aplicación de la Ley 20247, su decreto reglamentario Nº 2183/1991 y Normas Complementarias. Dentro del marco del convenio con INASE se realiza la inspección de los comercios constatando: Inscripción en el RNCy- FS, Control de Rotulado, Verificación de Origen de la Semilla y/o Plantines. Control en parcelas productivas verificación de Origen de la Semilla y/o Plantines. Durante 2016 el acuerdo con INASE no se pudo realizar, por lo que desde septiembre de ese año tramito el convenio con INASE para el En este momento se cuenta con el Convenio Firmado y POA-2017 presentado, pre-aprobado y a la espera de la aprobación definitiva de la Regional Norte. Auditoria de Productos de Origen Animal Lo que se realizó en el año 2016 son inspecciones a las Cámaras Frigoríficas en toda la Provincia tanto utilitarias como abastecedoras para mantener el registro actualizado, al mismo tiempo que a las nuevas cámaras frigoríficas se les informa que deben ser habilitadas por la Dirección Provincial de Control Productivo y Comercial, además las que ya forman parte del registro son controladas. Al día de la fecha se cuenta con un total de ochocientos cincuenta y un (851) comercios inspeccionados, de los cuales cuatrocientos cincuenta y dos (452) son carnicerías, ciento setenta y nueve (179) son pollerías, nueve (9) pescaderías, sesenta y cuatro (64) mini mercaditos y cincuenta y ocho (58) supermercados de las localidades de Perico, Monterrico, Puesto Viejo, Pampa blanca, Caimancito, Palma Sola, Manantiales, Aguas Calientes, El Carmen, Pálpala, San Pedro, Libertador Gral. San Martin, Calilegua, Fraile Pintado, Norte (Maimara, Volcán, Purmamarca, Tilcara, Humahuaca, La Quiaca, Abra Pampa, Yavi) y San Salvador de Jujuy (Los Perales, Chijra, Gorriti, Cuyaya, Ciudad de Nieva, Centro, Castañeda, Alto Comedero, Bajo la Viña, Campo Verde, Malvinas, Lujan, Reyes, Coronel Arias, El Chingo, Moreno, Villa Belgrano, Villa San Martin, Reyes, Los Huaicos). Contamos con doscientas catorce (214) Cámaras frigoríficas inspeccionadas en la provincia de Jujuy, de las cuales ciento setenta y cuatro (174), se encuentran correctamente habilitadas y veintiocho (28) tienen Actas de Infracción por no haber habilitado y con su respectiva notificación, a doce (12) cámaras se les acaba de vencer falta realizarle la inspección con su respectivo formulario para habilitar, se le realizo la Baja a veintidós (22) Cámaras frigoríficas. Se habilito el primer establecimiento de elaboración de chacinados, embutidos y derivados de la Asociación de pequeños productores aborígenes de la Puna en La Quiaca. Asimismo sería importante intercambiar información con la Dirección Provincial de Rentas y AFIP para adecuar a los introductores a las normativas reglamentarias, ya que en varias ocasiones se observo que los camaristas están inscriptos como Monotributistas, lo que se considera que no correspondería de acuerdo a la cantidad de mercadería que comercializa. Sería importante que todas las localidades sepan que como pedido de habilitación de los comercios unos de los requisitos es que si tiene cámara frigorífica este habilitado por la Dirección Provincial de Control Productivo y Comercial porque a veces las

339 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN cámaras frigoríficas se encuentran en galpones y es muy difícil poder saber que en ese lugar hay cámaras frigoríficas. Se informa que no se pudo realizar más de dos inspecciones sanitarias a todas las cámaras debido a que por falta de personal y porque se tuvo que realizar trabajos administrativos de dicho programa. Asimismo el registro de comercios en las localidades de La Quiaca, Abra Pampa, Libertador General San Martin, San Pedro, aumento gracias a las comisiones realizadas. Dentro de lo observado en el control habitual a carnicerías, pollerías, pescaderías se pueden mencionar: falta de Documentación, remitos o factura de compra de la mercadería, falta de higiene, de indumentaria reglamentaria y carnet sanitario, y de la de cadena de frio tanto en heladeras como en cámaras frigoríficas la cual es a veces cortada por los dueños creyendo que se economiza en luz, acciones erróneas por parte de los camaristas que acopian las mercaderías produciendo el quemado de las carnes, conservación de pollos guardados en bolsas de consorcio negras, carros de uso exclusivo de clientes en los supermercados que son son utilizados como contenedores de productos de origen animal contaminando las cámaras frigoríficas. Por tales motivos se les informa a los comerciantes de sus falencias y se los intima a realizar las mejoras necesarias para resguardar la salud de la población, si no cumplen con lo solicitado en un tiempo otorgado son sancionados. Se realizaron inspecciones sanitarias en los puestos de control en ruta en conjunto con el Programa de Barreras Fitosanitarias y comerciales, se observó que son necesarios los controles periódicos ya que no cuentan con la documentación necesaria y distintas fallas en el transporte de sustancias alimenticias y ganado en pie. Asimismo se informa que durante los años transcurridos desde que se empezaron a realizar controles por parte del programa de Auditoria de Origen Animal, se observo mejoras en muchos comercios de distintas localidades de la Provincia, dentro de las cuales se pueden detallar: mejoras higiénicas- sanitarias, uso de indumentaria reglamentaria, instalación de heladeras exhibidoras, mostradores, buena disposición de mercadería, mejoras edilicias, y todo lo relacionado a documentación del comercio. Se realizó asistencia a los animales afectados por el alud en Volcán donde se trabajó con tratamientos diferentes dependiendo de los animales lastimados por el mismo. Se realizó un relevamiento por regiones y localidades de los cuales se pudieron verificar que mataderos se encuentran en funcionamiento y se realizó un diagnóstico de cada uno y en la situación en la que se encuentran. También se realizó un proyecto para construir Salas de faena cumpliendo con toda la normativa dispuesta por SENASA de Agricultura familiar ya que es de suma importancia porque los pequeños productores no pueden arrear sus animales grandes distancias para llevarlas a faenar y por la emergencia de agua y alimento que se están muriendo por lo que lo hacen en sus propias casas sin ningún tipo de higiene y sanidad por lo que tampoco se puede tener datos de los tipos de enfermedades que poseen los animales y vendiendo en mercados sin certificado sanitario o entregándoselas a intermediarios no pagándoles lo que les corresponde (TABLA Nº1). Los datos que se mencionan a continuación de la existencia ganadera total ya que se hizo también un relevamiento en la Provincia de Jujuy ya que era importante primero saber la cantidad de animales para poder trabajar en los mataderos de que lugares serian estratégicos para implementar nuevos mataderos o Salas de faena y para que especies serian, también se sacaron del Censo Agropecuario 2008 y del SENASA según el RENS- PA/2016. A lo largo de los años se produjo un decrecimiento del 38% en ovinos, un

340 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Como propuesta se realizó un proyecto para construcción de un Matadero Frigorífico de tipo C en Palma Sola, en un nuevo predio porque donde se encuentra no puede seguir funcionando ya que está situado en zona urbana y es necesario un establecimiento en esa zona por la mayor concentración de bovinos que hay en el Departamento Santa Bárbara y seria estratéincremento del 64% en llamas, un incremento poco significativo del 0,9% en caprinos y una disminución mínima de 0,7% en bovinos en la Provincia de Jujuy. Algunas de las razones que explican estas tendencias son por un lado el manejo de la llama es mucho más simple que el del ovino ya que necesita menor dedicación de tiempo en su cuidado. Por el otro, los productos de llama en los últimos años tuvieron mayor visibilidad y crecimiento de sus posibilidades comerciales como producto diferenciado. En la región de la Puna lo que sería conveniente que el Matadero de la CO.DE.PO que está ubicado en el Departamento de Santa Catalina en la Localidad de Cieneguilla sea terminado con urgencia porque está en ampliación y refacción, ya que solicitaron que sea habilitado por el SENASA para trafico federal, el Matadero Municipal de Abra Pampa se realizó un Proyecto para ser construido en otro lugar y el establecimiento va a ser de tipo C, y el Matadero del Puesto del Márquez se le solicita que realicen las mejoras necesarias para que puedan estar en funcionamiento correctamente y que cumplan con las normativas vigentes y en Yavi en la localidad de Barrios se realizó un proyecto para construir una Sala de faena. En la región de la Quebrada donde sería bueno construir una Sala de Faena es en la Localidad de Humahuaca por el acceso por Ruta 9, la variada existencia ganadera y sus productos serian beneficiosos para los productores locales. Los aumentos más significativos en valor absoluto se observaron en las regiones del Ramal y Valles de Bovinos y Porcinos. gico para exportar también a Salta. Y sería conveniente cerrar el Matadero Municipal de Yuto por el lugar donde se encuentra. El Matadero Municipal de San Pedro se realizó un pedido de financiamiento para ampliación y remodelación para la correcta faena de cerdos y bovinos. En la región de los valles se encuentra en buenas condiciones edilicias e higiénico sanitaria el Matadero Frigorífico Puna SRL que es para Trafico Federal en Pálpala con habilitación de SENASA, en Perico se encuentra el Matadero de Proyajo S.A. que necesita mejoras, remodelación y refacción edilicias y en el sistema de efluentes. En Monterrico se encuentra el Matadero de Cerdos de Echenique que se encuentra en buenas condiciones y cumpliendo con la documentación y requisitos para el manejo del mismo. La Planta de Faena de Aves Gualpa Huasi S.R.L. se encuentra ubicada en la Ruta Provincial Nº2 KM 24,5 La Toma, San Antonio, habilitación por SENASA, trafico federal, se encuentra en buenas condiciones edilicias e higiénico sanitarias cumpliendo con todas las normativas. La Planta de Faena de Aves Aviagro S.R.L., ubicado en Ruta Provincial N Alto La Torre, Pálpala, habilitación Provincial, se encuentra en buenas condiciones edilicias e higiénico sanitaria.

341 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN TABLA Nº 1- MATADEROS EN FUN- CIONAMIENTO EN LA PROVINCIA

342 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Ilustración 1: MATADEROS NUEVOS, SALAS DE FAENA Y MATADEROS AC- TIVOS SALAS DE FAENA ESTABLECIMIENTOS NUEVOS PUNA QUEBRADA VALLES YUNGAS 1- YAVI (BARRIOS) 3- TUMBAYA (EL MORENO) 5- YUTO 1-MAT.FRIG. DE ABRA PAMPA 2- SUSQUE S 4- VOLCAN 2- MAT.FRIG.DE PALMA SOLA

343 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ESTABLECIMIENTOS ACTIVOS LOCALIDAD REGION 1-MATADERO LA CODEPO CIENEGUILLAS PUNA 2-MATADERO PUESTO DEMARQUES PUESTO DEL MARQUES PUNA 3-MATADERO VALLE GRANDE VALLE GRANDE YUNGAS 4-MATADERO SAN FRANCISCO SAN FRANCISCO YUNGAS 5-MATADERO FRAILE PINTADO FRAILE PINTADO YUNGAS 6-MATADERO EL PIQUETE EL PIQUETE YUNGAS 7-MATADERO DEL TALAR EL TALAR YUNGAS 8-MATADERO DEL FUERTE EL FUERTE YUNGAS 9-MATADERO SAN PEDRO SAN PEDRO YUNGAS 10-MAT.FRIGORIFICO PUNA RIO BLANCO VALLES 11-MAT.FRIGORIFICO PROYAJO SA PERICO VALLES 12-MATADERO DE RODEITO RODEITO YUNGAS 1- MAT.DE PORCINOS ECHENIQUE 1-PLANTA DE FAENA DE AVES AVIAGRO SRL 2- PLANTA DE FAENA DE AVES GUALPA HUASI SRL MONTERRICO PALPALA SAN ANTONIO VALLES VALLES VALLES Asimismo se informa que el vehículo siempre será designado de acuerdo a la disponibilidad del parque automotor de la Dirección. MARCO LEGAL A continuación se presenta el Marco Legal que compete a dicho programa Ley Federal de Carnes Referente a Productos Cárnicos. Decreto Nacional Nº 4238/68 Código Alimentario Argentino Nº Ley de Policía Sanitaria Animal Nº PLAN GANADERO Trabajo conjunto con FUJUDES y UCAR para definir plan para incremento de producción de carne bovina. Actualmente abastecemos solo el 7% del consumo local de U$D 120 Millones/año. Con el plan en 8 años abasteceríamos 25%. Para mejora de sanidad y faena de animales, se construirán dos mataderos en Abra Pam- pa y Palma Sola y seis salas de faena en lugares estratégicos, con el apoyo de los municipios para la gestión y el control centralizado desde el Ministerio y SENASA. Ya se está construyendo la primera en Barrios. Plan de Mejoramiento Genético: A través de la Dirección de Estaciones Experimentales se hizo la primera transferencia embrionaria en Jujuy, así como la inseminación en ganado criollo perteneciente al rodeo Provincial, de embriones de la raza de mayor terneza Murray Grey. También se está trabajando en camélidos; se seleccionaron por la calidad de su pelo y la genética 9 ejemplares de llamas para banco de esperma. Estaciones Experimentales: Se reactivaron los campos del Remate y Arroyo del Medio. ACCIONES PROPUESTAS Realizar controles Sanitarios mensuales de Mataderos de toda la provincia.

344 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN 2. Contar con un laboratorio destinado a efectuar los análisis microbiológicos, químicos, físicos y fisicoquímicos de los productos de origen animal, control del Agua y de todas las sustancias que intervienen en su elaboración como así también de los continentes y elementos en contacto con alimentos, de utilización en los establecimientos y todos aquellos análisis que la tecnología moderna requiera. 3. Concretar el proyecto de Ley Provincial de Carne. 4. Capacitaciones a personal Técnico e Inspectores. 5. Capacitar al personal de Mataderos sobre higiene, Operatividad antes, durante y finalizada la faena. Y sobre las distintas enfermedades que se pueden hallar durante la misma. 6. Construir los Mataderos nuevos y las salas de faena para tener un certificado sanitario y que puedan faenar en condiciones y clausurar los mataderos que están en funcionamiento incumpliendo con la ley y contami- nando el medio ambiente. 7. Capacitar a los productores sobre la documentación necesaria para traslado, sanidad y sobre las enfermedades que afectan al ganado, llevar un control del stock y fomentar la ganadería en la provincia. 8. Folletería para informar a los comercios ya sea Supermercados, carnicerías, pollerías, pescaderías sobre las exigencias higiénicas- sanitarias, edilicias, documentación y operatividad que deben cumplir. 9. Hacer controles higiénico-sanitarios de Camiones en los distintos puestos en conjunto con el Programa Barreras Fitosanitarias y Comerciales. 10. Además continuar con las actividades que se vienen realizando en el programa. 11. Contar con cámaras frigoríficas en los puestos de control en ruta para los diferentes decomisos que puedan hacerse ya que no se cuenta con ninguna. SUMARIO, ARCHIVO Y ATENCIÓN AL PÚBLICO. ACCIONES 2016 En el primer trimestre del año se realizó la reorganización luego de la fusión de la Dirección Provincial de Sanidad y Calidad Agropecuaria y una parte de la Dirección de Defensa del Consumidor. A nivel administrativo se realizó la recaratulación de los expedientes para ser notificados ante de sus vencimientos. Al mismo tiempo se realizaba las gestión pertinente a las nuevas actas que ingresaban, de manera de poder generar un trabajo sinérgico. Trabajos de gestión interna: Las actas de inspección como los expediente recaratulados, se los notifican en sus distintas instancias, que se detallan a continuación: Total de expediente activos: 119. Ley Nacional N : Ley Nacional N : 486. Ley Nacional N : 44. Instancias: Pagos espontáneos: 579 Notificados de cedula: 2758 Expedientes dados de baja (datos apócrifos): 123 Expediente abonado después de cedulas: 324 Expedientes notificados de resolución: 2311 Expediente recurridos: 183 Expedientes abonados de resolución: 119 Expediente notificados de Intimación:2200 Importante: la Asesoría Legal del Departamento Legal y Técnico (se anexa organigrama de Departamento), realiza la supervisión de las instancia legales administrativas y realizan los dictámenes pertinentes de las resoluciones.

345 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Trabajo de gestiones externas:además de los trabajos administrativos se realizan tareas en el exterior de las oficinas, notificándose las instancias de expedientes en todas las instancias. Esta labor se realizó en un promedio de dos veces por semana, llegando a notificarse 7963 instancias, en más de 45 localidades dentro de la provincia. El realizar este trabajo de manera metódica, genera en los comerciantes mayor cumplimiento, esta hipótesis se cimienta en que el índice de reincidencia se redujo en un 27%. Recaudación por cobros de multas:luego de la reorganización, se pudo iniciar los trabajos de notificación desde marzo de Las tareas se quisieron hacer de manera continua, pero constante reajuste de los recursos no permitieron llegar a los objetivos deseados, de igual forma se nota una gran mejora. Tomando las leyes y , las cuales fueron transferidas de la antigua Dirección de Defensa del Consumidor, podemos decir que índice Se estableció una Lista Escolar con 35 productos considerados básicos, tantos para los niveles inicial, primade notificación ascendió a 1.000% esta estadística se refleja en los montos de recaudación: -Recaudación 2015: $ ,00 -Recaudación 2016: $ ,00 Recaudación 2016 ASESORIA LEGAL Y TECNICA ACCIONES 2016 Acuerdo Provincial de Precios Escolares Acuerdo Provincial de Precios de GLP (Gas Licuado de Petroleo). Decomiso de garrafas en Depósitos Clandestinos de GLP Acuerdo Provincial Navideño 1) Acuerdo Provincial de Precios Escolares El OBJETIVO de este acuerdo es congelar el precio de productos escolares básicos durante un periodo de 60 días, en las principales ciudades de nuestra provincia, asegurando stock y precio durante la vigencia del convenio con motivo del inicio del Ciclo Lectivo.

346 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN rio y secundario, donde las empresas ofrecían las diversas marcas de los productos que podrían mantener el precio y stock durante la vigencia del mismo. El Acuerdo fue firmado por 7 empresarios del rubro librería y una cadena de Supermercados de la Capital, 4 empresarios de la localidad de Humahuaca y 5 empresarios de la Ciudad de San Pedro de Jujuy. Es dable destacar que en el año 2017, se pudo firmar el convenio, además con 4 empresarios de la Ciudad de Palpala y 1 empresario de la Ciudad de Libertador General San Martín. Entre los puntos más importantes del acuerdo podemos destacar: ARTICULO 1 OBJETO: El presente acuerdo tendrá como objeto garantizar la estabilidad del precio y stock de los productos y artículos escolares que serán ofrecidos a los consumidores en todo el ámbito de la Provincia de Jujuy en su/sus locales comerciales con motivo del inicio del Ciclo Lectivo del corriente año. ARTICULO 2º.- VIGENCIA: El presente Acuerdo de Precios tendrá vigencia desde el 17 de Febrero de 2016 hasta el 17 de Abril de 2016 inclusive. ARTICULO 3º.- COMPROMISO: El Proveedor, se compromete a ofrecer los bienes y/o productos integrantes del Acuerdo Provincial de Precios Escolares, para los niveles inicial, primario, secundario y de escuelas técnicas, especificados en el ANEXO I a los precios convenidos, garantizando el stock de los mismos durante la vigencia del presente acuerdo. ARTICULO 4º AGOTAMIENTO DE STOCK: Ante el supuesto de un justificado agotamiento de stock de un determinado producto, deberá sustituirse el mismo por otro de idéntica naturaleza, calidad y precio; debiendo comunicar dicha situación de manera inmediata a la Dirección Provincial de Control Productivo y Comercial, dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción. 2) Acuerdo Provincial de Precios de GLP: El OBJETIVO de este acuerdo es estabilizar el precio y lograr el abastecimiento en todo el territorio provincial, ya que la ubicación geográfica de las empresas distribuidoras habilitadas se centra en un radio de 30 km de la Capital de la Provincia. Para lograr superar la demanda existente en la provincia, el Gobierno firmó un acuerdo con las 3 distribuidoras habilitadas hasta ese momento ( LLAMAGAS S.A., LA DISTRIBUIDO- RA S.R.L. Y PLAZOLETA S.A. ), donde se establecieron una serie de requisitos a cumplir tanto por las empresas como por el Gobierno. Estos son los puntos mas importantes del Acuerdo: ARTICULO 1.- OBJETO: El presente acuerdo tendrá como objeto garantizar el abastecimiento y estabilidad del precio del GLP en envases de 10 kg en todo el territorio de la Provincia de Jujuy. ARTICULO 2º.- VIGENCIA: El presente Acuerdo tendrá vigencia desde el 17 de Mayo de 2016 hasta el 17 de Mayo de 2017 inclusive.- (365 Dias desde la fecha de firma) ARTICULO 3º.- COMPROMISO: La Dirección Provincial de Control Productivo y Comercial dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción se compromete a confeccionar e informar con suficiente anticipación el cronograma de entregas previsto, a los Distribuidores. Asimismo, los Distribuidores se comprometen a entregar el producto, en los lugares y a los precios convenidos, conforme al cronograma mensual confeccionado por la Dirección mencionada, durante la vigencia del presente acuerdo.- ARTÍCULO 4.- PRECIOS: El precio establecido para las garrafas de 10 Kg. de GLP, será de pesos CIEN ($100) de conformidad a lo dispuesto por la Resolución N 70/2015 de la Secretaria de Energía de la Nación.

347 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ARTÍCULO 8 : ENVASES: Las Distribuidoras se comprometen a recibir todo tipo de envases de circulación nacional vigentes y no vigentes, sin importar el color, marca o empresa.- ARTICULO 9º AUTORIDAD DE CON- TRALOR: La Dirección Provincial de Control Productivo y Comercial perteneciente al Ministerio de Desarrollo Económico y Producción, supervisará el cumplimiento del presente conve- nio.- Con respecto al cronograma establecido por esta Dirección, debemos aclarar que el mismo fue estructurado en cuatro zonas, comprendiendo la Zona 1, el Norte de nuestra provincia, la Zona 2, el Ramal, Zona 3, los Pericos y la Zona 4 lo que sería Capital. (adjuntamos cuadro para más detalles). Es dable recordar que el mismo fue confeccionado en base al pedido efectuado por cada Intendente, Comisionado Municipal o Autoridades encargadas del tema. Durante el año 2016 se entregaron cerca de garrafas en todo el Los controles integrales en todas las cadenas y sucursales de supermercados se realizaron una vez por mes, detectando en estos casos que la interritorio provincial. 3) Decomiso de garrafas en Depósitos Clandestino de GLP: En conjunto con Inspectores de la Secretaría de Energía y Minería de la Nación, se procedió al Decomiso de aproximadamente 2800 garrafas, en las distintas localidades de la Provincia, pudiendo desarticular alrededor de 15 Depósitos Clandestinos de GLP. Asimismo en los puestos de Control de Barrera, también se decomisaron alrededor de 650 garrafas. 4) Acuerdo Provincial Navideño: El OBJETIVO de este acuerdo es congelar el precio de productos navideños básicos durante un periodo de 30 días, en las principales ciudades de nuestra provincia, asegurando stock y precio durante la vigencia del convenio con motivo de la aproximación de los festejos navideños. Se estableció una Lista con 26 productos considerados básicos, donde las empresas ofrecían las diversas Abra Pampa, Aguas Calientes, Caimancito, Calilegua, El Aguilar, El Carmen, Fraile Pintado, Huacalera, Humahuaca, Libertador Gral. San Martin, La Esperanza, La Intermedia, La Mendieta, La Ovejería, La Quiaca, Las Pampitas, León, Los Alisos, Los Lamarcas de los productos que podrían mantener el precio y stock durante la vigencia del mismo. El Acuerdo fue firmado por 3 empresarios del rubro Supermercado de la Capital. Auditorias y Relevamientos Comerciales El departamento cuenta con 17 personas, a saber 1 coordinador, 1 jefe de Inspectores, 1 Chofer y 14 Inspectores. Durante el año 2016 se realizaron un total de inspecciones en las distintas Localidades de la provincia, labrándose Actas de Infracción y Constancias de Verificación. Los operativos diarios se desarrollaron mediante la modalidad de rastrillaje, es decir recorriendo el territorio a pie, a fin de detectar nuevos comercios. fracción más recurrente, consiste en la variación del precio exhibido en góndolas y el cobrado en línea de cajas. Habitualmente se realizaron controles nocturnos, a fin de regular también rubros que operan en esos horarios (bares, restaurantes y locales bailables). En virtud del acuerdo escolar, también se realizaron relevamientos en las librerías que formaron parte, a fin de fiscalizar el cumplimiento. Idéntica situación en virtud del acuerdo Navideño. Observándose en ambos casos un cumplimiento impecable por parte de las empresas participantes. Las Localidades Inspeccionadas fueron:

348 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN pachos, Lozano, Miamará, Manantiales, Monterrico, Palma Sola, Palpala, Pampa Blanca, Perico, Puesto Viejo, Purmamarca, Rodeito, San Salvador de Jujuy, San Antonio, San Pablo de Reyes, San Pedro de Jujuy, San Vicente, Santa Catalina, Santa Clara, Tilcara, Tumbaya, Uquía, Volcán, Yala y Yuto. BARRERAS FITOSANITARIAS Y COMERCIALES El control consiste en la inspección del transporte de cargas y de la correspondiente documentación respaldatoria, realizada mediante un cuerpo de inspectores debidamente capacitados, emplazados en puestos fijos y móviles, estratégicamente ubicados en las principales rutas de la Provincia, durante los 365 días del año, recayendo sobre los siguientes productos, bienes o recursos: Productos de origen animal Productos de origen vegetal Productos de origen forestal Productos Minerales Flora Fauna Conservas vegetales Conservas animales A tales efectos, la Dirección Provincial de Control Productivo y Comercial, ha implementado desde sus orígenes, el Programa de Fiscalización Agropecuaria en Barrera y el Programa de Control de Productos Forestales, actualmente Departamento de Barerras Fitosanitarias y Comerciales, cuya misión principal es hacer cumplir la normativa aplicable en materia de ingreso, egreso y tránsito de mercancías de origen animal y vegetal, en territorio provincial y cooperar con los organismos competentes de jurisdicción provincial (Dirección Provincial de Rentas, Secretaría de Gestión Ambiental, etc.), nacional (SENASA, INASE, etc.) y/o similares de otras provincias del país. Dicho Programa tiene a cargo la conducción operativa de cinco (5) puestos fijos, ubicados en las rutas de mayor tránsito de cargas, que combinados con la realización periódica de tareas de inteligencia y control volante, estratégicamente planificadas, en rutas o establecimientos agropecuarios y forestales, contribuyen al objetivo de lograr un sistema efectivo de control en la materia. Resta señalar que en dos (2) de los cinco (5) puestos de control se cumplen, adicionalmente a las tareas comunes a todos ellos, la fiscalización de productos frutihortícolas, en el marco del Convenio vigente entre la Provincia de Jujuy y la Asociación Fitosanitaria del Noroeste Argentino (AFINOA), con el objeto de fortalecer y lograr una mejor implementación de las medidas fitosanitarias tendientes a prevenir, mitigar o combatir plagas ó enfermedades que afectan o pueden afectar la comercialización de la producción frutihortícola de las provincias del NOA. 1. MISION Hacer cumplir la normativa aplicable en materia de ingreso, egreso y trán- sito interno de mercancías de origen animal y vegetal, en territorio provincial, y cooperar con organismos competentes de jurisdicción provincial, nacional y/o afines de otras provincias. 2. OBJETIVOS Hacer cumplir y/o cooperar en la aplicación de la normativa nacional y provincial vigente en materia de sanidad animal y vegetal (agrícola y forestal), mineral y comercial. Garantizar el control de los flujos madereros desde los bosques nativos o implantados hasta el mercado local, de otras provincias y/o del exterior, a través del control de guías de tránsito o movimiento. Contribuir al logro de una posición diferenciada en cuanto a preservación de la sanidad vegetal de la producción local, que se traduzca en una mejor calidad y mayores posibilidades comerciales para los productores de la provincia. Verificar el uso como insumo de

349 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN productos forestales, corroborando si son coincidentes con el tipo y volúmenes autorizados para su extracción mediante el relevamiento y control periódico de los establecimientos que transforman o industrializan productos forestales. Llevar el más amplio registro de los productos agropecuarios, forestales y minerales que ingresan y circulan por la provincia, tanto en volumen como aptitud, con fines estadísticos y para facilitar la toma de decisiones del gobierno relacionadas al fortalecimiento de la producción local, la competencia leal entre oferentes, la inocuidad y calidad de los bienes de consumo 3) MARCO LEGAL El Programa de Fiscalización Agropecuaria en Barreras y Control de Productos Forestales interviene en la aplicación de normas nacionales y provinciales, entre las cuales cabe destacar, a nivel de ley o decreto, las siguientes: 3.1 Sector Agrícola: Ley Provincial Nº Sanidad Vegetal. Resolición 165/13 HLB Resolución 31/15 - DTV 3.2 Sector Ganadero y Productos de Origen Animal: Ley Nacional Nº Policía Sanitaria. Ley Nacional Nº Ley Federal Sanitaria de Carnes. Ley Nacional Nº Programa de Lucha contra la Aftosa. Ley Provincial Nº Código Rural. Ley Provincial Nº y Nº Camélidos, comercialización. Decreto Nacional Nº 4.238/ Sector Forestal: Ley Nacional Nº Defensa de la Riqueza Forestal. 3.4 Sector Mineral: Ley Provincial Nº 3.574/78 Decreto N 1789-H-1972 Policía Minera. 3.5 Sector Comercial: Ley Nacional Nº Ley de Abastecimiento. Ley Nacional N Ley de Lealtad Comercial. 4) PUESTOS DE CONTROL La Provincia cuenta con cinco Puestos Fijos ubicados en las rutas nacionales y provinciales que atraviesan las áreas o zonas del territorio con mayor movimiento de cargas. Todos ellos funcionan las 24 horas, los 365 días del año. 4.1 PUESTOS FIJOS 1 Pampa Blanca Ruta Nacional Nº 34 Km Convenio AFINOA 2 Río Piedras Yuto Ruta Nacional Nº 34 Km Convenio AFINOA 3 La Esperanza Palma Sola - Ruta Provincial Nº 6 4 Aguas Calientes Ruta Provincial Nº 61 5 León - Ruta Nacional Nº 9

350 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Figura 1: Puestos Fijos ACCIONES 2016 SE REALIZARON ACTUCIO- NES (SE DECOMISARON 186 TONELADAS DE CITRICOS Y 865 BULTOS DE PRO- DUCTOS AGROPECUARIOS) ACTUACIONES REALIZADAS EN LOS PUESTOS DE CONTROL Y CONTROLES VOLANTES MES VEHICULOS CONTROLADOS ACTAS DE CONSTATACION GUIAS FORESTALES ACTUACIONES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

351 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ACTUACIONES POR PUESTO DE CONTROL PAMPA AGUAS PALMA YUTO LEON MES BLANCA CALIENTES SOLA TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL (*) 14 Actas realizadas en controles Volantes

352 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN PAMPA BLANCA MES VEHICULOS CONTROLADOS ACTAS DE CONSTATACION GUIAS FORESTALES TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

353 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN YUTO MES VEHICULOS CONTROLADOS ACTAS DE CONSTATACION GUIAS FORESTALES TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

354 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN LEÓN MES VEHICULOS CONTROLADOS ACTAS DE CONSTATACION GUIAS FORESTALES TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

355 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN AGUAS CALIENTES MES VEHICULOS CONTROLADOS ACTAS DE CONSTATACION GUIAS FORESTALES TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

356 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN PALMA SOLA MES VEHICULOS CONTROLADOS ACTAS DE CONSTATACION GUIAS FORESTALES TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

357 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN CONTROL DE VEHÍCULOS 2016 LEÓN AGUAS PALMA PAMPA CALIENTES SOLA BLANCA YUTO TOTAL Producto Agrícola Producto Forestal Prod. Cárneos, Sub. de Origen Animal Animales en Pie Productos Alimenticios en Gral. Otros Productos Control Total de Vehículos

358 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ACTAS DE CONSTATACION Y DECOMISOS MES PUESTO PAMPA BLANCA YUTO LEON PALMA SOLA AGUAS CALIENTES CONTROL VOLANTE TOTAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

359 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ACCIONES PROPUESTAS 2017 OBJETIVOS: Realizar mejoras edilicias y de seguridad en los Puestos de Control. Colocación de cámaras filmadoras para captación de los controles realizados en los Puestos. Reacondicionamiento y mantenimiento de las casillas. Gestionar la mejora del asfalto en los puestos y la señalización. Aumentar y mejorar (más eficientes) los controles realizados en los puestos de control y controles volantes. Reubicar el Puesto de Control actualmente en la localidad de León, a la localidad de Volcán, segun convenio firmado con Vialidad de la Nación y la Secretaria de Minerías e Hidrocarburos. La reparación de una casilla móvil para los controles volantes. Realizar capacitaciones al personal sobre controles específicos Realizar un registro real de vehículos de carga que ingresan, egresan o circulan y que son verificados en los Puestos de Control. Realizar la carga de datos de los vehículos controlados en el puesto con la mayor cantidad de datos posibles. Confeccionar una base de datos que permita acceder a datos estadísticos de los controles realizados. Completar y actualizar el Padrón de Establecimientos Consumidores de Productos Forestales de la Provincia, realizando dos verificaciones al año a cada establecimiento. METAS Realizar mejoras edilicias y de seguridad en los Puestos de Control. Los puestos de control en materia de seguridad se encuentran en una situación regular, se deben señalizar para advertir a los vehículos del control, la colocación de cámara permitirá regis-

360 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN trar lo acontecido en los puestos (se colocaran en una primera etapa en los puestos de Pampa Blanca y Yuto, siendo estos los de mayor tránsito) y se debe realizar mantención y reparación de las casillas. Aumentar y mejorar (más eficientes) los controles realizados en los puestos de control y controles volantes. Se realizaron en 2016, actuaciones, superando en un 10 % lo realizado en el año Se desea incrementar en el 2017, en un 15 %, contando con capacitaciones para el personal, con la reubicación del Puesto en Volcán y de la casilla móvil y con personal para cubrir las guardias. Realizar un registro real de vehículos de carga que ingresan, egresan o circulan y que son verificados en los Puestos de Control. Este Programa revelara una base de datos y estadísticas, con información productiva, económica y sanitaria de los productos que son ingresados, egresados y que circulan por la Provincia. Se optimizara la verificación de las planillas de control general registradas, proveyendo a los puestos de equipamiento informático. Se actualizara y mejorara el Padrón Provincial de Establecimientos Consumidores de Productos Forestales. DIAGNOSTICO O EVALUACION DE SITUACION El programa cuenta con cinco puestos fijos, uno al norte en la localidad de León (Ruta Nacional N 9), dos en el sur en las localidades de Pampa Blanca (Ruta Nacional N 34) y Aguas Calientes (Ruta Provincial N 61) y dos en el ramal en las localidades de Yuto (Ruta Nacional N 34) y Palma Sola (Ruta Provincial N 6). El puesto de control de León siendo el único puesto en el norte de la provincia no alcanza a verificar la gran cantidad de vehículos de carga que circulan de norte a sur y viceversa. El contrabando de mercaderías introducidas ilegalmente desde Bolivia a la Provincia de Jujuy no son interceptadas en un gran porcentaje por este puesto debido a la distancia que hay desde la frontera hasta la localidad de León (257 km), la falta de personal, la poca colaboración policial y las señalizaciones del mismo. Por ello la relocalización del mencionado puesto a la localidad de Volcán, en el predio de Vialidad de la Nación, según el convenio firmado entre esta institución y la Secretaria de Minería e Hidrocarburo, permitirá realizar controles agropecuarios, forestales y minerales. El Programa cuenta con 12 inspectores de la Provincia con convenio con Afinoa en los Puestos de Pampa Blanca y Yuto (6 por puesto), en guardias de dos inspectores de 24hs por 48hs y 9 inspectores de la Provincia distribuidos en 3 inspectores en León, 4 inspectores en Aguas Calientes y 2 en Palma Sola. Esta cantidad no llega a cubrir el mínimo óptimo de personal que se necesita por puesto. Se necesitaría 3 inspectores por guardia en el Puesto de Pampa Blanca, 2 inspectores por guardia en los Puestos de Yuto, León y Aguas Calientes, y 1 inspector por guardia en el Puesto de Palma Sola. En total 14 personas más. Puesto Personal Actual Personal Optimo Pampa Blanca 6 9 Yuto 6 6 León 3 8 Aguas 4 8 Calientes Palma Sola 2 4 Total El perfil del personal que se necesitan para inspectores son de sexo masculino, que sepan conducir, que tenga un estado físico para subir a inspeccionar un camión o cargar los productos en caso de intervención y realizar una capacitación previa teórica práctica. Se trabaja conjuntamente con la Policía Caminera de La Provincia de Jujuy, de primordial necesidad para la seguridad e integridad del personal. Esta colaboración no se presenta siempre, dependiendo de la personal policial de cada guardia y del procedimiento que se realice. ACCIONES A EJECUTAR Lo óptimo es realizar dos controles

361 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN volantes mensuales, recorriendo distintos puntos de la provincia con 4 inspectores y un policía o tres inspectores y 2 policías cada uno, constando con vehículos con capacidad para 5 pasajeros. Los controles volantes integrados serán según la época del movimiento por rubro de productos. Se terminara de confeccionar el Padrón de Establecimientos Consumidores de Productos Forestales y se planea realizar dos visitas en el año a todos los Establecimientos. Los controles volantes a la localidad de la Quiaca servirán para hacer trabajos de inteligencia y de control como fuente de información para la los otros puesto. Realizar controles en los Puestos Fijos permitirá recaudar información sobre el movimiento de los mismo y si los inspectores actuantes de cada puesto están realizando sus tareas correctamente. El recorrido a los puestos para la entrega de elementos, supervisión, con- trol y retiro de la documentación realizada en cada puesto se realizara por el jefe de programa dos veces al mes, y en las comisiones de control volante que pasen por los puestos fijos. Realizar capacitaciones en materia de la sanidad y calidad agropecuaria. Refaccionar y realizar la mantención de las casillas de control lumínicamente, estructuralmente. Colocar dos cámaras de seguridad en el Puesto de Pampa Blanca y Yuto. Para ello se necesita constar con computadoras y con conexión a internet Mejorar las planillas de control general para sumar datos que aporten más exactitud a los volúmenes de productos que ingresan, egresan y circulan por la provincia Proveer de computadoras a los puestos y de conexión a internet para que los inspectores realicen la carga de los controles en el nuevo Soft de esta organización. CENTRO FORESTOINDUSTRIAL ARRAYANAL El Centro Foresto-Industrial de Arrayanal se encuentra ubicado en la localidad de Arrayanal, sobre la ruta nacional 34 (km 1200), ocupando una superficie total de 3 ha. El proyecto se inició en mayo de 2013, con el apoyo de los proyectos forestales de la Unidad para el Cambio Rural del actual Ministerio de Agroindustria de la Nación. La inversión total asciende a $125 millones, en su mayor parte provenientes del Programa de Sustentabilidad y Competitividad Forestal BID La inversión incluye la construcción de los edificios, las instalaciones complementarias, el equipamiento y los gastos operativos hasta junio Este Centro representa el más grande del NOA y uno de los principales del país en lo que respecta a su capacidad productiva, pudiendo procesar maderas de especies nativas y exóticas, duras y blandas. El Centro está pensado como un impulsor sectorial a escala provincial y regional, mediante la incorporación de tecnología de punta tanto en la producción de plantines, el procesamiento de rollos y la generación de subproductos, como en la provisión de servicios poco disponibles en la región (afilado, secado de madera) y la jerarquización de las tareas asociadas mediante esquemas de capacitación. Los objetivos específicos del Centro son: Capacitación: mediante el apoyo al dictado de la Tecnicatura Universitaria Forestal (UNJu) y cursos cortos de temáticas específicas (costos, aserrado, moldurería, seguridad laboral, etc.). Servicios: el equipamiento y la maquinaria permite brindar servicios de plantación, procesamiento de madera, afilado y aprovechamiento forestal de bosque nativo y plantaciones. Producción: los principales productos que ofrece el Centro son plantines, tablas de distintas dimensiones y molduras y otros subproductos. El Centro Foresto-Industrial de Arrayanal está integrado por:

362 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Vivero forestal: tiene una capacidad productiva actual plantines anuales, con un equipo de trabajo de 7 personas. Está compuesto por: Dos invernáculos (400 m2 cada uno) y un sombracúlo (1000 m2). Área administrativa, laboratorio de semillas, vestuarios y área de depósito (120 m2). Aula, con capacidad para 20 personas. Área industrial: cubre una superficie de 1452 m2, con una capacidad de procesamiento de 25 m3 diarios (entre 20 y 30 rollos según la especie) por turno, a ser operado por un equipo de trabajo de 20 personas por turno. El Centro está diseñado para cortar maderas de todas las calidades, mediante un proceso industrial que minimiza los desperdicios y maximiza los rindes. A esto se suma la capacidad de secado del Centro, lo que aumenta enormemente la calidad del producto final y permite usos de mayor valor agregado. El área industrial está integrada por: Nave industrial con una línea semi-automatizada de aserrado de maderas duras y blandas, moldurera y área de depósito de madera seca. 3 secaderos de 25 m3 cada uno y sala de calderas Sala de afilado para sierras circulares y sin fin. Área de vestuarios, enfermería y depósito menor. Área de gestión del Centro: cubre una superficie de 431 m2. Está integrado por: Sector de oficinas y sala de reuniones. Sector de atención al público. Aula, con capacidad para 35 personas. Maquinaria: el Centro cuenta con maquinaria pesada y equipamiento (se adjunta en anexo la lista completa) para brindar los siguientes servicios: Plantación y su posterior mantenimiento. Aprovechamiento forestal de bosque nativo y plantaciones con transporte a los centros de procesamiento. Provisión de materia prima Madera nativa e Ingenio La Esperanza Un aspecto crítico para el funcionamiento del área industrial del Centro es la provisión de materia prima para aserrar. La posibilidad de contar con la madera proveniente del bosque nativo del Lote 2B del Ingenio La Esperanza sería determinante para optimizar la operatividad del área industrial del Centro. Se calcula que el Lote 2B puede cubrir el 60% de la demanda industrial de madera del Centro trabajando a un turno. Conceptualmente, el Centro fue ubicado geográficamente y concebido para priorizar el procesamiento de la madera de este lote, que cuenta con casi ha de bosques nativos, de las cuales ha se encuentran enmarcadas en un plan de manejo forestal sostenible aprobado por la autoridad ambiental. Es imperioso que en el proceso de venta del Ingenio, se priorice el aprovechamiento forestal de este lote vinculado con las capacidades del Centro, tanto en lo que respecta a las operaciones de aprovechamiento a campo, como al procesamiento de la madera obtenida. En este sentido, se sugiere que en la venta se incluya una cláusula donde la provincia conserve el derecho del aprovechamiento forestal del Lote 2B por un plazo de 15 años. Este plazo permitirá asegurar el aprovisionamiento de madera hasta tanto el programa de plantaciones que ha comenzado la provincia genere un volumen importante que entre en el circuito de procesamiento local. Plantaciones La disponibilidad de madera proveniente de plantaciones también es una limitante crítica en la provincia y la región. En la actualidad se calcula

363 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN que entre el 70 y el 80% de la madera que se consume en la provincia proviene del NEA. Para satisfacer esta demanda, sería necesario emplear hoy unas 2000 ha anuales de plantaciones, y esta demanda superará las 4000 ha en los próximos 10 años. De esto se desprende la necesidad imperiosa que se concreten plantaciones forestales por parte de privados a un ritmo de entre 1000 y 1500 ha anuales durante los próximos 10 años. Esto está en sintonía con la meta anunciada por el Gobernador durante la apertura de las sesiones legislativas del 2016, de ha en 8 años. Cuadro comparativo de centros tecnológicos forestales del país Centro Centro Tecnológico de la Madera Centro de Desarrollo y Tecnología de la Madera Centro Foresto- Industrial de Arrayanal Inicio de actividades Lugar Montecarlo, Misiones Machagai, Chaco Arrayanal, San Pedro de Jujuy, Jujuy instalaciones y equipos Predio de 1,8 ha con m 2 cubiertos. Línea completa de aserradero para actividades de aprendizaje. Secadero de madera. Sala de afilado. Taller de carpintería. Aulas, biblioteca y oficinas. Secaderos y maquinaria de carpintería para capacitación y desarrollo de productos. Predio de 3 ha con m 2 cubiertos. Línea de aserrado completa de alta producción. Secaderos. Sala de afilado. Moldurera. Aulas y oficinas. Capacidad instalada Promedio de p 2 diarios de aserrío y unos p 2 de productos de 3ra transformación. Promedio de p 2 diarios de productos de 3ra transformación únicamente. Promedio de p 2 de producción diaria. Secaderos de p2 de capacidad. Personal 20 personas entre docentes y administrativos. Línea de producción utilizada con alumnos. 8 personas entre administrativos y técnicos. 22 personas en línea de producción y 5 administrativos en área de producción. DIRECCIÓN DE DESARROLLO GANADERO - SECTOR PORCINO El fin del sector es impulsar e incrementar la producción, faena y comercialización de carne porcina y sus productos derivados. Esta propuesta pretende promover y apoyar las ventajas competitivas de la cadena porcina, generando mano de obra local y permitiendo la incorporación de grandes, medianas y pequeñas empresas al sistema económico-productivo provincial. Considerando que la producción porcina está en alza en la provincia y el país, es necesario trabajar en los diferentes aspectos de la cadena porcina jujeña para conseguir una producción sustentable, económicamente rentable. Lograr una cadena productiva porcina normalizada y sustentable garantiza no solo el autoabastecimiento de carne porcina en la provincia (hoy en día se exporta de otras provincias aproximadamente el 75% de la carne de cerdo que se consume), sino que permitirá colocar los productos por-

364 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN cinos, ya sea como carne fresca o como chacinados y embutidos, en un nivel competitivo regionalmente. Se continuó con la base de datos provincial. Se comenzó con la ejecución del proyecto ya aprobado para la Comunidad Guaraní Tata Iyipy, perteneciente a la localidad de Vinalito. El mismo contempla la construcción de infraestructura porcina para 27 familias de la comunidad. Se realizaron las compras de parte de los materiales, y por un problema de sanidad se están reanudando las compras en este mes. Durante el transcurso del año, el avance de este proyecto se vio demorado por el brote de Aujeszky, enfermedad que ataca a la piara y es de denuncia obligatoria ante SENASA. Esto freno la posibilidad de construcción durante el lapso de cuatro meses más o menos. Una vez dada el alto sanitario por parte del SENASA, se continúa con el proyecto. Se continuó con la gestión de los proyectos de infraestructura y genética presentados en programas nacionales para las zonas de: Palma Sola Santa Clara San Pedro Se realizaron Procesos Formativos Porcinos en la provincia. Estos procesos son capacitaciones basadas en competencias, charlas, cursos y talleres en los diferentes temas concernientes a las etapas que forman la cadena productiva porcina (manejo animal, nutrición animal, genética y mejoramiento, instalaciones, faena, transporte, industrialización y comercialización de productos porcinos). Se dictaron en lo que va del año 4 procesos formativos, a aproximadamente 100: Caimancito (concluido) Santa Clara (en proceso) El Fuerte (en proceso) San Pedro (concluido) Se gestionaron procesos formativos, que incluirán a aproximadamente 100 productores más, en las localidades de: Palma Sola Ocloyas Dos localidades del ramal jujeño a definir Estos quedaron pendientes para desarrollar durante el 2017 por cuestiones de tiempos y disponibilidad de vehículos para la movilidad de los técnicos del sector. Se trabajó con el criadero porcino de microrregión San Pedro La esperanza. Brindando a las cooperativas asesoramiento técnico, alimento para la piara desde el Ministerio, se planifico el dictando de Proceso Formativo a los integrantes de las cooperativas que componen este proyecto lo cual se vio truncado por la falta de interés de los cooperativistas (a pesar que el mismo surge de un pedido de ellos). Siguiendo lo planificado en el Plan Provincial de Activación y Desarrollo de la Producción Porcina, se continuó trabajando sobre los aspectos necesarios para: Generar una cadena de producción porcina estructurada, controlada y sustentable en la provincia. Estimular la producción porcina en la provincia. Incrementar el número de animales y mejorar, tanto la calidad genética de las piaras como la calidad del producto final (ya sea esta carne o subproductos derivados de esta actividad). Mejorar la eficiencia de las diferentes etapas involucrados en la cadena productiva, generando y fortaleciendo redes productivas y el mercado interno jujeño. La formación y mejora de recursos humanos de este sector productivo.

365 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Se trabajó sobre la implementación de un Plan de acción para investigación y extensión sobre la producción porcina y los recursos disponibles en las diferentes zonas de la provincia. Con el objetivo de articulando con otros sectores de la Dirección Provincial de Desarrollo Ganadero, como ser Sector Agencias de Extensión, Sector Sanidad Animal, Sector Emergencias Agropecuarias, etc., trabajar con los productores y otras entidades para lograr un desarrollo y aprovechamiento sustentable sobre recursos regionales para las diferentes zonas.este proyecto presentado desde el sector se vio demorado por falta de presupuesto. Se gestionó el dictado de un curso de Elaboración de Chacinados. El mismo lo dicta un especialista de la provincia de Tucumán y tiene como fin la capacitación de formadores en las diferentes zonas de la provincia, que puedan el día de mañana integrar el equipo docente de los procesos formativos.este curso se gestionó en conjunto con dos instituciones de la localidad de San Pedro donde se planifica llevar a cabo el mismo, IN- TAAER San Pedro de Jujuyy el Municipio de esta localidad.por cuestiones de presupuesto quedó suspendido para desarrollar en el SECTOR CAMELIDOS Sanidad Animal: A partir de un trabajo conjunto con el Programa Sanidad Animal de esta dirección y la cátedra de Zoología de la Fc. De Ciencias Agrarias de la U.N. Ju., se ha comenzado a trabajar sistemáticamente en el diagnóstico de enfermedades parasitarias internas, la determinación de la carga y su variación en el tiempo según las diferencias climáticas de las épocas del año. El muestreo de ciertas zonas, han llevado a la conclusión preliminar que dentro de las afecciones comunes no se encuentran parasitosis dignas de tratamientos estratégicos, práctica tan ampliamente difundida. Si bien es primordial ampliar estos resultados y darle mayor consistencia ya nos han acercado un aspecto epidemiológico acerca de estos problemas sanitarios Se realizaron capacitaciones para productores en el uso y manejo de las máquinas esquiladoras para su uso en llamas y ovinos. Se usaron máquinas obtenidas con el Proyecto FONARdando urgencia a establecer criterios a la hora de intervenir en estas circunstancias. Se está trabajando en diferentes localidades de las cuatro regiones de la Provincia de Jujuy (Puna, Quebrada, Yungas y Valle), en muestreos coproparasitológicos. Se requiere disponer de un laboratorio de baja complejidad para el procesamiento de las muestras. En el mes de noviembre y diciembre se realizaron dos talleres destinados a técnicos de terreno de las instituciones estatales (SAF, INTA) con la presentación de los datos obtenidos y conclusiones preliminares obtenidos de estos últimos. Acopios Comunitarios: Se llevaron a cabo reuniones con instituciones como INTA, SAF, Centros de Acopio Pumahuasi y Cangrejillos, y Cooperativas Agro Ganaderas El Toro, Cuenca del Río Grande de San Juan con la espera de recibir nuevos financiamientos para comenzar una nueva campaña. Resultados: negativo por las faltas de decisión del equipo de trabajo. Engorde a Corral: Se apoyó técnicamente con la prueba que se realizó en la localidad de Santuario y Tambillos, con animales de productores de la zona. Procesos Formativos: Se llevó a cabo capacitaciones en sanidad animal y manejo productivo/reproductivo de rodeos de llamas en las localidades de: Quera, Agua Caliente, Mina Piquitas, Coyaguaima, Liviara, Orosmayo, Loma Blanca, Cusi Cusi, Lagunillas del Farallón, Aguilar Chico, Confluencia, El Toro, Coranzulí, Jama, Juella, Bárcena y San Antonio. Demostración/capacitación en esquila mecanizada:

366 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN SEC. Con una amplia aceptación y entusiasmo se sumaron muchos productores que pudieron conocer la innovación tecnológica. Los lugares fueron: Santuario, Tambillos, Aguas Calientes, Aguilar Chico, Casa Quemada-Susques, Vinalito, El Remate. Asistencia Sanitaria animal en general: Cusi Cusi, San Antonio, Rachaite. Participación en la ExpoJuy: Se participó en el Stand del Ministerio de Desarrollo Productivo y Económico con el equipo de esquila mecanizada. Participación en el Curso Manejo del Recurso Hídrico AREA DEL REGISTRO PROVINCIAL DE MARCAS Y SEÑALES. Antecedentes e Importancia: Ley Nº 1896/48 Código Rural Las actividades y trámites realizados por este R. P. M. y S. durante el año 2016 fueron: Renovaciones o Sellado de carnet de MyS (5117), Reinscripción, Inscripción y Transferencias de carnet de Marcas y señales (1128), Rectificaciones y Duplicados de carnet de MyS (188), Guías y Transferencias de Ganado emitidas (1100), Informes notas remitidas a Tribunales (76), Informe notas remitidas a Policía y diferentes Cuerpos de Caballerías (150), Informes a Defensoría de Pobres y Ausentes (350), Informes, Autorización para Marcas nuevas (190), Anulaciones de MyS (23). Se Sistematizaron títulos Productores Ganaderos Registrados, con una constante Actualización de datos. Se cumplió con asistir a diferentes lugares de la provincia para realizar los trámites inherentes a este registro mediante reuniones organizadas y coordinadas con el objetivo de acercarnos a los productores ganaderos para regularizar sus diferentes situaciones (actualizar, registrar, dar de bajas, transferir, etc). SECTOR HABILITACION DE MATADEROS, FRIGORÌFICOS, CÁMARAS, BARRACAS Y ACOPIOS. Funciones: Es el área oficial de la Dirección Provincial de Desarrollo Ganadero dependiente de la Secretaría de Desarrollo Productivo, vinculada a la habilitación y funcionamiento de Mataderos, Mataderos Frigoríficos, Cámaras Frigoríficas, Barracas y Acopios. Misiones: Prestación de asistencia técnica y asesoramiento profesional

367 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN para la construcción de establecimientos de faena, cámaras frigoríficas, barracas y acopios; en temas vinculados a la faena de animales de abasto; al acondicionamiento, conservación, transporte, manipuleo y comercialización de productos cárneos y subproductos de origen animal; en el acondicionamiento y acopio de lana, fibra y cueros de bovinos, ovinos, camélidos y caprinos. Otorgar habilitación provincial a Mataderos, Mataderos Frigoríficos, Barracas y Acopios. Mejorar la calidad agroalimentaria de los productos, subproductos y derivados de origen animal. Transparentar la comercializaron de los productos pecuarios y derivados origen animal. Normar las condiciones que deben reunir las barracas y saladeros para el acopio, tratamiento, acondicionamiento y comercio de lana, cueros y fibras animales. Líneas de acción: Aplicación de la Ley Nº Ley Federal Sanitaria de Carnes; Decreto Nº 4238/68 Reglamento de Inspección de Productos, Subproductos y Derivados de Origen Animal; Código Alimentario Argentino y Ley Nº 1896 Código Rural, Resolución Nº 596/2015 Agricultura Familiar. Readecuación de la ingeniería sanitaria de los mataderos municipales. Construcción de establecimientos de faena. Acciones realizadas: Se efectuó auditoría a: Matadero Frigorífico Cuenca de Pozuelo de Cieneguillas, Matadero Rural Municipal de Puesto del Marques, Matadero Frigorífico Proyajo S.A. de Ciudad Perico, Matadero Frigorífico Municipal de la Ciudad de San Pedro de Jujuy, Matadero Frigorífico Municipal de la Ciudad de Fraile Pintado, Matadero Rural Municipal de la Ciudad de Libertador General San Martín, Matadero de Porcinos de la Sucesión Ricardo Echenique de Monterrico, Matadero Rural Municipal de El Talar, Matadero Frigorífico de Aves Planta de Faena AVIAGRO S.R.L. de La Toma San Antonio. Matadero Frigorífico de Aves Planta de Faena G.H. S.R.L. de la Ciudad de Palpalà, Matadero Frigorífico de Aves Peladero San Martin de Palpalà. Se otorgó habilitación provincial a: Matadero Rural Municipal de Puesto del Marques, Matadero Frigorífico Proyajo S.A. de Ciudad Perico, Matadero Frigorífico Municipal de la Ciudad de San Pedro de Jujuy, Matadero Frigorífico Municipal de la Ciudad de Fraile Pintado, Matadero de Porcinos de la Sucesión Ricardo Echenique de Monterrico, Matadero Frigorífico de Aves Planta de Faena AVIAGRO S.R.L. de Palpalà, Matadero Frigorífico de Aves Planta de Faena G.H. S.R.L. de La Toma San Antonio, Matadero Frigorífico de Aves Peladero San Martin de Palpalà. Se efectuó capacitaciones en Buenas Prácticas de Faena, Ley Federal Sanitaria de Carnes, Reglamento de Inspección de Productos, Subproductos y Derivados de Origen Animal, Resolución 596 de Agricultura Familiar a productores ganaderos de la puna. SECTOR DE EMERGENCIA AGROPECUARIA. Funciones: Esta Coordinación es el área oficial de la Dirección Provincial de Desarrollo Ganadero dependiente

368 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN de la Secretaría de Desarrollo Productivo, vinculada al sector ganadero en situación de indefensión originada por adversidades climática. Misiones: Sostenerel recurso renovable mediante la ayuda provincial y / o nacional en el marco de las normativas vigentes en materia de Emergencias Agropecuarias. Evitar el desarraigo del hombre de campo y su familia. Mitigar los impactos negativos de las causas que originan los estados de emergencias. Líneas de acción: Provisión de forraje (alfalfa y maíz). Provisión de medicamentos (calcificantes, antiparasitarios). Provisión de semillas para implantación de pasturas (alfalfa, pasto llorón, avena, maíz). Trabajos de Roturación y Siembra. Limpieza y construcción de aguadas. Trabajos de canalización para conducción de agua para bebida animal y riego. Asesoramiento técnico y profesional. ACCIONES REALIZADAS: Se entregó ayuda a productores damnificados por el paso del Rally Dakar Se entregó ayuda social a productores ganaderos de la puna por prolongada sequía, consistente en asistencia con alimento para los animales, efectuándose la compra de bolsas de afrecho de trigo, por 20 Kg. cada una. Se articuló con los diferentes sectores de la Dirección Provincial de Desarrollo Ganadero, los productores e instituciones provinciales y nacionales (SENASA, INTA, INTI, UNJu, etc.) para realizar trabajos de investigación y extensión, con el fin de conocer y desarrollar recursos regionales para mejorar las producciones, y disminuir las perdidas y situaciones de vulnerabilidad en determinadas situaciones como ser falta de agua o pastos por sequía, etc. SECTOR DE AGENCIAS DE EXTENSION RURAL. Funciones: Esta Coordinación es el área oficial de la Dirección Provincial de Desarrollo Ganadero dependiente de la Secretaría de Desarrollo Productivo, vinculada a los productores ganaderos, para el asesoramiento técnico y prestación de servicios a través de las Agencias de Extensión Rural (AER) de LA QUIACA, ABRA PAMPA Y SUSQUES. Misiones: Prestación de asistencia técnica y asesoramiento profesional para el mejoramiento de las producciones ovinas, caprinas y de camélidos en la puna. Prestación de servicios de roturación y siembra de pasturas. Construcción y limpieza de aguadas. Canalización para conducción de agua para bebida animal y riego. Líneas de acción: Construcción y limpieza de aguadas. Roturación y siembra de pasturas. Canalización para conducción de agua para bebida animal y riego. Servicio de traslado de animales para ferias y exposiciones. Expedición de documentación vinculada a la actividad (guías de traslado, guías de transferencia, Registro de marca y /o señal, renovaciones, etc.). Asesoramiento y trabajos sanitarios

369 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN ACCIONES REALIZADAS: AER LA QUIACA Actividad Cantidad Productores Beneficiados Siembra de Pasto Llorón 154 Has 52 Roturación de suelos 226 Has 63 Siembra de Quinua 7,6 Has 2 Siembra de Cebada y Avena 8 Has Construcción de aguadas Limpieza de aguadas Canalizaciones mts 14 Nivelación de terrenos 3 Has Emisión de guías de tránsito extra provincial 38 Emisión de guías de traslado 338 Transferencias de Ganado 340 Informes a Tribunales 248 Confección de maracas 38 Reinscripción de marcas en Yavi, Cochinoca, Rinconada y Sta. Catalina 89 Registros de Marcas y Señales 121 Actualización de carnets en Yavi, Cochinoca, Rinconada y Sta. Catalina Productores atendidos AER ABRA PAMPA Actividad Cantidad Reinscripciones de marcas 77 Actualización de carnet 1595 Solicitudes de marcas 190 Solicitudes de carnet nuevos 182 Solicitudes de duplicados de carnet 48 Anulaciones de marcas 12 Transferencias de marcas 8 Emisión de guías de transferencia de ganado 252 Emisión de guías de traslado 161 Atención de solicitudes de productores por roturación y 41 siembra de pasturas Atención de solicitudes de productores por construcción y 272 limpieza de aguadas Atención de solicitudes de productores por sanidad animal 270 Atención de solicitudes de productores por manejo 37 (castraciones) Atención de productores por asesoramiento 546 Total productores atendidos período enero - octubre Animales tratados con antiparasitarios cabezas Castraciones realizadas 315

370 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN AER SUSQUES Actividad Cantidad Productores Beneficiados Desparasitaciones de llamas, cabras, ovinos y bovinos cabezas 69 Aplicación de calcificantes cabezas 76 Aplicación de antibióticos 152 cabezas 15 Asistencia a campo 88 Actualizaciones de carnet de marca y señal en El Toro, Susques, Huáncar, Olaroz Chico, San Juan de Quillaques, Jama, Catua, Puesto Sey, Pasto Chico y 313 Cochinoca Transferencias de Mara y Señal 8 Solicitudes de marcas 8 Atención de consultas de productores 352 Distribución de afrecho de trigo bolsas x 20 kg LEY BOVINA Las Acciones desarrolladas por el periodo del 2016 y que se continúa ejecutando a la fecha se encuentra abocado a dar cumplimiento a los proyectos en conjunto con el Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca de la Acción los cuales proponen principalmente el fortalecimiento de la ganadería vacuna a través de la asistencia con materiales o infraestructura a productores ganaderos de Valle y Ramal de la provincia Jujuy. Los proyectos ejecutados: Programa alambrar Jujuy, por un monto de $ 2.497,500 para el mejoramiento de los predios de 150 productores de ganado bovino de las zonas de Ramal, Valle Templado y de altura. El proyecto data de la donación parcial de los materiales para la construcción de 1000 metros de alambrado a cada productor, compuesta por 5 rollos de alambre liso A/R, 600 trabillas y 30 torniquetes. Sumando una donación total de 750 rollos de alambre liso alta resistencia, trabillas y torniquetas para cubrir los metros de alambrados nuevos perimetrales, linderos a rutas y caminos e internos para apotreramiento. Los productores aportan al proyecto los postes, el alambre para atar y mano de obra para la construcción de su kilómetro de alambrado, lo cual es estimado en 60-65% del costo total de la obra. El aporte del Gobierno Provincial es concretamente en la logística (técnicos, vehículos, viáticos, etc.) para la construcción de la obra dela compra de insumos y materiales de costos menores, a través de la Ley Bovina de la Dirección Provincial de Desarrollo Ganadero. Estado de ejecución operativa del programa: en el año ingresaron 140 solicitudes a la oficina de la ley Bovina con los requisitos y condiciones cumplidas, a las cuales se visitaron y georeferenciaron las fincas y el lugar a construir el alambrado, una vez avalado el inicio del posteo y verificado este último, se efectúa la entrega de los materiales para la posterior certificación final de la obra.

371 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Ejecución operativa del programa: 60% productores que culminaron con la construcción del alambrado. 26% productores culminaron el posteado y se encuentran a la espera de los materiales donados por el Gobierno, demorados por lo falta de pago a los proveedores. 14% productores se encuentran en plena construcción del alambrado. Infraestructura Rural Comunitaria de uso en la localidad de Santa Ana Departamento Valle Grande por el monto de $ con el objetivo de mejorar el sistema de la comercialización y manejo de los vacunos, atreves de la instauración y funcionamiento de: Una Balanza para KG., Una Casilla de Operar con Cepo, Aprieta Vacío, Traba patas y 3 puertas laterales; Una manga de madera; Un toril de madera; Un Cargadero de animales y cuatro Corales de pirca con Tranqueras, bebederos y comederos. El aporte de Gobierno Provincial fue concretamente en logística (técni- cos, vehículos, viáticos, etc.), para la construcción de la obra, además de la compra de insumos y materiales de menos costo, y en forma conjunta de Ley Bovina de la Dirección Provincial de Desarrollo ganadero y la Comisión Municipal de Santa Ana. La obra culminada e inaugurada el 27 de agosto del 2016 con el dictado de una capacitación de uso y mantenimiento de las instalaciones. Anteproyecto de ley Bovina: se efectuaron gestiones para acelerar la aprobación de dicho proyecto de ley en la Legislatura de la Provincia, habiéndose concretado su aprobación en diciembre de Otras actividades: Participación en reuniones interinstitucionales inherentes al desarrollo de la Ganadería Bovina. Colaboración con otra programas y proyectos para la concreción de eventos y capacitaciones ganaderas. SECTOR SANIDAD ANIMAL Servicio de diagnóstico veterinario para productores ganaderos de la Provincia de Jujuy; se realizaron diversas visitas a campo para la evaluación de casos, toma de muestra, remisión de las mismas a centros especializados de diagnóstico, elaboración de informe final, entrega de resultados y recomendaciones de manejo sanitario a los productores afectados. Asistencia técnica en sanidad animal a grupos de pequeños productores de la provincia que se encuentren imposibilitados de acceder a asesoramiento privado debido a las condiciones económicas o geográficas en las que se encuentran, para lo cual se brindaron una serie de capacitaciones grupales. Implementación de planes de saneamiento para enfermedades de interés regional, tanto por su importancia económica y/o en salud pública. Estas actividades se llevan adelante de manera interinstitucional: Muestreo coproparasitologico seriado en 4 regiones de la Provincia, los resultados obtenidos serán el insumo básico para la elaboración y posterior implementación de un plan de desparasitación sustentable a nivel Provincial según las características de cada región. Plan de Control de Sarna Sarcoptica en Camélidos Domésticos, asistencia afectados por esta Patología, siendo por el momento la provincia quien brinda el servicio de Diagnóstico y tratamiento Continuar con las gestiones para lograr la implementación de diferentes planes de saneamiento a nivel Provincial, los mismos son: Plan Provincial de Control de la Hidatidosis junto con Salud Publica de la Provincia y el SENASA. Elaboración del Plan de Diagnostico Serológico de Brucelosis Caprina, el mismo fue realizado por la Comisión técnica de la COPROSA y enviado a Ley Caprina para su aprobación y posterior financiamiento. Elaboración del Plan Provincial de Anemia Infecciosa Equina.

372 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Asistencia y Acreditación a los diferentes cursos dictados por el SENASA para poder colaborar con el diagnóstico de enfermedades que requieren acreditación oficial, todas relacionadas con las líneas de trabajo que se llevan adelante desde el Sector: Anemia Infecciosa Equina Brucelosis y Tuberculosis Enfermedades Porcinas SECTOR GRANJA Unidad demostrativa apícola: se llevó a cabo Talleres y fortalecimientos a los productores de la zona del departamento de San Pedro. Se invitó a productores de la zona de Humahuaca para capacitarlos sobre recambio de reinas y armado de núcleos, e iniciar con una unidad demostrativa en esa localidad. Se viene trabajando con el Proyecto convenio 295/2015 el cual estamos en la etapa final. Registro Nacional de Productores Apícolas: se continuó con la inscripción y actualización en el RENAPA Online. Trabajo con Cambio Rural II: se continúa con la capacitación en manejo y seguimiento del grupo productor. Ejecución respecto de Cabañas reinas: se realizó ante la necesidad de los productores de la provincia, en la localidad de Santa Clara. La participación del sector consistió en asesoría y coordinación de reuniones. Se trabajó en conjunto con SENASA: por una nueva plaga que afecta a las colmenas (escarabajo). Participación en los trabajos de la Mesa apícola Nacional. Se trabajó conjunto con CONASA: para realizar en base a relevamientos financiados con fondos provinciales. Trabajo con FCA-UNJU: se enviaron muestras de material para los distintos trabajos de extensión e investigación para la cátedra de química. Dictado de talleres: se realizaron ta- lleres apícolas, de cooperativismo Asesoramiento y acompañamiento técnico al proyecto de la micro región de la esperanza avícola y apícola. ADMINISTRACIÓN DE FINCA EL PONGO La Finca El Pongo incorporó a su flota de maquinarias un tractor Pauny 160 HP, totalmente cabinado, y una pala niveladora, equipamiento destia nado para el arreglo de caminos en beneficio de los productores. El equipamiento se compró con fondos netamente propios. Este tipo de compras benefician no sólo a la Finca porque aumenta su patrimonio, sino también a los productores porque permiten realizar la reparación de caminos que es tan importante y que hace tantos años que no se hacía. CORTADORADE ALFALFA Y RASTRI- LLO Con la finalidad de disminuir los costos que representa tercerizar la cosecha de alfalfa, se decidió comprar una cortadora y un rastrillo de alfalfa, ambos adquiridos con recursos genuinos. De esta manera, logramos aumentar la productividad, optimizar los recursos y ganar en eficiencia productiva. MOTOCICLETAS Se compraron tres motocicletas, dos de ellas de 150 cilindradas y la tercera de 110 cilindradas, y fueron entregadas a los tomeros para efectúar los recorridos por la extensa finca. ACOPLADO DE 8 TONELADAS CON RUEDAS DUALES Fue recibida como parte de pago por una deuda existente con la administración de la Finca por parte de un arrendatario. CAMIONE- TACHEVROLET S10 Permite el transporte del personal técnico y administrativo de la Finca. También se recibió en parte de pago de una deuda. ENFARDADORA Se realizó el reacondicionamiento de la maquinaria para optimizar el trabajo en el campo. de Gestión Administración Finca El Pongo Enero Enero 2017 Finca El Pongo 12 MESES ARRIENDO SOCIAL La Finca El Pongo

373 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN mantiene desde hace muchas décadas el sistema de arriendo a productores de la zona. En la actualidad, están acogidos a esta modalidad, 330 arrendatarios. Al inicio de la actual gestión un importante porcentaje, un 85% estaban en condición de morosos, o sea 280 productores no estaban aportando a la administración, situación que no solo provocaba dificultades para la entrega de dinero al hospital, sino que crea una situación de desigualdad e injusticia ante los productores que cumplían con sus obligaciones. MAPASATELITAL Al iniciar sus actividades, la nueva gestión, encontró una situación a corregirr inmediatamente ya que había un numeroso grupo de arrendatarios que estaban asentados en los predios sin un contrato por lo que se inició un proceso de normalización o legalización del arriendo. En la actualidad se avanzó con la confección de 70 contratos y se proseguirá hasta completar la totalidad de instrumentos legales. Este proceso está acompañado con la implementación de un sistema de medición de la superficies de los predios, que se realiza a través de un GPS de ultima generación, adquirido por la Administración para tener exactitud de las tierras arrendadas. Este instrumento, más los datos que nos ofrecen las imágenes satelitales a través de Internet nos permiten elaborar un Mapa Satelital donde se representan los limites actuales de la Finca, la superficie de producción propia y arrendadas y mucha otra información para conocer la situación real de la misma. Los datos obtenidos se compartirán con el Ministerio de Desarrollo Económico y Producción que está abocado a la confección de un Mapa Productivo de Jujuy que contribuirá al crecimiento y consolidación del sector agrícolaganadero de la provincia. PRODUCCIÓN DE MAÍZ: 435 HAS El cultivo de maíz se desarrolla en varios sectores de la Finca y en predios de diferentes superficies, en todos los casos, a secano. Hubo un incremento muy importante en cuanto a la superficie plantada, casi un 120% más que en el año 2015, ya que de 200 has se pasó a cultivar 435 hs en la actualidad. El aumento en la producción de maíz fue fundamental para ayudar a paliar la grave sequia que afectó al ganado de nuestros hermanos jujeños del norte de la provincia ya que se aportó con el 40 % del total de forraje necesario para salvar esa actividad en el año El aporte se realizó a través de la venta del forraje al Ministerio de Desarrollo Económico y Producción de la Provincia; generando a su vez posibilidad de reinvertir en la mejora de la producción de maíz para el proyecto de engorde de ganado vacuno a corral (Feedlot) previsto para el año PRODUCCIÓN DE ALFALFA: 30 HAS Esta planta tiene la particularidad de ser un excelente forraje, muy apreciado para el ganado por lo que se decidió incrementar de 12 has que se producían con anterioridad, a cultivar 30 has, es decir, hubo un incremento del 150% de superficie cultivada. Para lograr un mejor rendimiento en la producción se invirtió en la compra de una cortadora y un rastrillo de alfalfa, y además se reacondicionó una enfarfadora para evitar los gastos de tercerización del servicio. PRODUCCIÓN DE CAÑADE AZÚCAR: 290 HAS Se consideró fundamental mejorar y optimizar los indicadores de calidad del cultivo ya que, de acuerdo a los análisis realizados, se determinó que era significativamente menor a lo recomendado, lo que disminuía el precio de venta de la producción. Por ese motivo, en la actual campaña, se decidió modificar la manera en que se trabajaba en anteriores gestiones y se realizó un adecuado manejo de cultivo y una vez que se produzca con alto rendimiento en niveles de azúcar, se comenzará a incrementar la superficie cultivada. En el año 2016, hubo una diferencia sustancial en el ahorro del flete que representaba la entrega al ingenio San Isidro de la provincia de Salta, ya que se llevó toda la cosecha al ingenio Río Grande de nuestra provincia de Jujuy. En enero de 2017 se logró un avance importante, incorporando 50 has más a la producción.

374 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DE FRUTILLA Por priincorporación de mejores técnicas de manejo de los cultivos, del agua y del suelo, capacitación del personal incorporación de nuevas tecnologías de eficiencia probada y aplicada en agricultura y ganadería adquisición de maquinarias y equipamiento acorde a las necesidades y requerimientos de las acciones encaradas La Administración de la Finca El Pongo inició, en el año 2016,una nueva etapa en la producción agrícola que implica modificar la manera de pensar y hacer en el campo. Ese cambio de matriz productiva tiene como finalidad lograr sustentabilidad a través de: PRODUCCION DE FEEDLOT (EN- GORDE DE GANADO ACORRAL) Durante el año 2016 se compraron 70 cabezas de ganado vacuno, y se tiene previsto llegar a animales a finales del 2017, los que se comercializarán para abastecer de carne el mercado interno de la provincia de Jujuy, logrando de esta manera un importante ingreso de dinero para inversión de más producción y entrega al hospital Arturo Zabala. La Finca tie- ne la ventaja que al haber invertido en la producción de más hectáreas de maíz para forraje, llegando a 435has, estará en condiciones de alimentar al ganado vacuno a un costo menor comparado si tendría que comprarlo a un tercero. Para poner en funcionamiento el Feedlot es necesario invertir en la construcción de una oficina, un corral, un comedero, comprar silos para abastecimiento de alimento y un tractor mixcer. Una vez que se haya afianzado el Feedlot, se tiene planificado avanzar en un proyecto muy interesante que es la instalación de un tambo. Incorporar esta actividad será un desafío que permitirá ampliar la productividad de la finca El Pongo en beneficio de nuestro hospital.. PROYECTO DE CRIAD E CERDOS En el año 2017 se tiene previsto comenzar con la cría de cerdos, en ciclo completo o engorde en corral. Se comenzará con la producción de 30 madres, y se irá incrementando de acuerdo a las reinversiones posibles que permita la comercialización local. mera vez, se comenzará a producir frutilla en un proyecto piloto que se iniciará en una superficie de 5 has, pensando en ampliar en los próximos años. Se prevé utilizar el sistema de riego por goteo para optimizar el uso del agua, ya que es importante introducir t e c n o l o g í a s a d e c u a d a s q u e favorezcan el manejo de un recurso vital para los cultivos. RECUPERACIÓN DE TIERRAS Se recuperaron 397 has. en diferentes sectores de la Finca gracias a un importante trabajo de organización y diversas gestiones sobre predios ocupados en forma irregular y con deudas que fueron aprovechados para ampliar la producción de maíz. Se continuará con esta modalidad ya que es necesario establecer reglas justas para todos los arrendatarios. Sueldos $ ,40 Equipamiento, insumos y servicios $ ,26 Efectivo $ ,00 Provisión de carne $ ,00 TO- TAL $ ,66 RESUMEN DE LAS ENTREGAS AL HOS- PITAL ARTURO NUESTRO HOSPITAL Las entregas al hospital Arturo Zabala fueron numerosas, y de acuerdo a los requerimientos que se comunicaba desde la dirección del establecimiento sanitario. Estamos convencidos que es nuestra obligación trabajar en forma conjunta con el nosocomio para cubrir tanto las necesidades cotidianas y las de mayor complejidad en aparatos de última tecnología ya que la salud de los periqueños es prioridad del Gobierno Provincial, y en particular, de la Administración de la Finca El Pongo. Ÿ Un aparato de luminoterapia con lámparas de led: de acuerdo a los profesionales del hospital, es muy frecuente el nacimiento de bebés que presentan niveles de bilirrubina requiriendo la fototerapia. Con este equipamiento, el hospital puede evitar las derivaciones al Hospital Materno Infantil y aumentar su capacidad de resolución en el Servicio de Neonatología. El administrador Federico Manente entregó, en diciembre de 2016, una camioneta Kangoo 0 kilómetro y un cheque por $ al nosocomio local. Estuvieron presentes los titulares del ministerio de Desarrollo Económico y Producción,

375 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN de Salud y directivos del hospital Arturo Zabala. Ÿ Un Baño Termostático para 2 gradillas: es un instrumento muy útil en el Sector de Laboratorio, se utiliza para mantener una solución a una temperatura constante durante el tiempo necesario para realizar una prueba o análisis. Ÿ Centrífuga para Microhematocritos con abaco: es un instrumento destinado al Laboratorio que permite la centrifugación a alta velocidad y en corto tiempo de los Microhematocritos en forma rápida y silenciosa. Ÿ Computadora completa con accesorios Ÿ Fotocopiadora Ricoh Ÿ Sueldos del personal Ÿ Dinero en efectivo Ÿ Insumos varios Ÿ Provisión de carne Ÿ Servicios varios Ÿ Vehículo 0 KM- Kangoo Confort DETALLE DE LAS ENTREGAS AL NO- SOCOMIO PERIQUEÑO 6 7 PIN- TURADE LAS OFICINAS DE LA AD- MINISTRACION El personal de la administración de la Finca El Pongo conforma un equipo de trabajo comprometido y responsable,y una vez más lo demostró con un gesto a destacar ya que realizaron la pintura inter- na y externa de las oficinas ubicadas en Perico. Fueron jornadas de ardua labor pero también de compañerismo que permitió un ahorro de pesos en mano de obra externa. ARREGLOS DE CAMINOS Y ALCAN- TARRILLAS En la zona de La Posta se realizaron trabajos de mantenimiento de los caminos internos de la Finca y las alcantarrillas, imprescindibles para que los arrendatarios puedan desarrollar sus tareas en el campo y transportar los productos para su comercialización en los puntos de mercados de la zona. El manejo de las alcantarrillas es importante para que el agua de los desagües no deteriore los caminos de ripio. INFRAESTRUCTURA CONSTRUC- CIÓN DE COMPUERTAS Se inició un Plan de Mejoramiento de Pequeñas Infraestructuras en la Finca que implica la construcción de compuertas, facilitando de esta manera, el manejo de agua de riego por parte de los arrendatarios. El objetivo es brindar mejores condiciones de labores en el campo a los agricultores, que incide directamente en el adecuado aprovechamiento del agua de riego que debemos cuidar ya que se trata de un recurso muy importante para los cultivos. Se formó un equipo de trabajo con el personal de la Finca que construyó 10 compuertas en la zona de La Posta y El Cadillal y en el año 2017 se continuará avanzando en ese sentido. ENTUBAMIENTO DE AGUADE DES- AGÜES El agua de riego es fundamental para la agricultura por eso se consideró imprescindible realizar trabajos de entubamiento de los desagües para reutilizar el agua y, además, permite mantener el buen estado de los caminos. RESTAURACIÓN DE LACAPILLADE EL PONGO El personal de la administración de la Finca El Pongo realizó la restauración total de la capilla, en honor al Santo Patrono San Roque, que incluyó la pintura interna y externa, y arreglos varios. Un lugar religioso y tan valorado por los pobladores del lugar debe mantenerse en óptimas condiciones en forma permanente. ENTREGA DE PORTONES PARA CA- MINOS VECINALES La seguridad de los arrendatarios es un tema importante que es abordado por la gestión de la Finca El Pongo. Por tal motivo, se entregaron portones para las entradas de los caminos vecinales del sector La Posta y de esta manera se evita que personas desconocidas ingresen con vehículos a los predios de los productores y cometer ilícitos que perjudican la integridad y economía familiar de los arrendatarios por sustracción de sus pertenencias y elementos de trabajo. Junto al Gobernador Gerardo Morales, el ministro de Salud, Mario Fiad y el ministro de Desarrollo Económico y Producción, Juan Carlos Abud Robles

376 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN PLAN DE APROVECHAMIENTO INTEGRAL DE LA CUENCA DEL RIO SAN FRANCISCO Y SUS TRIBUTARIOS (Síntesis de los trabajos de COREBE, Dirección Provincial de Recursos Hídricos y Ministerio de Desarrollo Económico y Producción) La Provincia de Jujuy tiene una superficie total de has. Cuenta con unas has empadronadas para riego, de las cuales aproximadamente el 93 % tiene permisos permanentes, el 7 % restante son eventuales. Este servicio alcanza a usuarios concentrados en 8 de los 16 departamentos en los que se divide la provincia y cubre solo un 2.2 % de su territorio. Si se compara este porcentaje respecto de la media nacional que asciende al 5.5 %, se observa que la provincia de Jujuy se encuentra sensiblemente por debajo. El Plan de Ordenamiento Territorial prevé unas has para uso agrícola, ciudades, rutas y servicios generales, de las cuales actualmente están en uso unas , por lo que en principio el área de cultivos podría duplicarse, si se incrementase proporcionalmente los servicios de riego. Sin embargo, la provincia de Jujuy esta en estos momentos en una etapa donde el crecimiento de su área está limitado por la disponibilidad de agua. El aumento del uso humano, energético, industrial y pecuario hace que la disponibilidad de agua para riego esté cada vez más en franca disminución. Esta situación se ha agravado en los últimos años por los problemas de colmatación de los almacenamientos, lo que genera una disminución de la capacidad de embalse y por lo tanto de volumen útil disponible. Estudios recientes indican que el potencial de superficie a regar que podría agregarse a las actualmente bajo riego en la provincia, sería de alrededor de has. La variabilidad de cultivos que se podrían realizar utilizando las ventajas agronómicas que proveen los valles, hacen promisorios aumentar la superficie de la agricultura tradicional existente ( tabaco, frutales, horticultura, caña de azúcar) como así también el desarrollo de nuevas alternativas ya evaluadas como ser Forraje, lechería, poroto, arándanos, avicultura, etc. Naturalmente la posibilidad de alcanzar esta nueva meta respecto de las superficies cultivadas bajo riego, como así también garantizar el abastecimiento en las zonas ya explotadas, implica la necesidad de desarrollar un plan integral de aprovechamiento de los Recursos Hídricos de la Provincia, a los efectos de poder dar respuesta a este desafío y potenciar así su desarrollo económico. Para alcanzar ese objetivo, como primer paso se propone desarrollar un plan de aprovechamiento integral de la cuenca del Río san Francisco y sus tributarios El Rio San Francisco se forma por el aporte de los ríos Grande y Lavayen, siendo el principal tributario del Rio Bermejo Inferior. Representa el 21 %, de los aportes totales. Este caudal genera un derrame medio anual del 3.195,5 hm3, de los cuales aproximadamente el 14 % es aportado por el Rio Lavayen, con un caudal medio anual de 460 hm3. El resto del aporte anual, es generado por las cuencas de los Rio Grande, San Lorenzo, Ledesma y Negro, por margen izquierda y otros arroyos menores, sobre margen derecha, como lo son las cuencas de los Arroyos Colorado y Santa Rita, todos estos en la provincia de Jujuy. Objetivo y Alcance Del Plan El objetivo del presente plan es desarrollar un esquema de aprovechamientos múltiples, destinados a establecer una oferta hídrica, que permita cubrir total o parcialmente las demandas actuales y futuras que posee la provincia de Jujuy, a los fines de abastecimiento de agua con fines domésticos y productivos.para ello se tendrá en cuenta las propuestas identificadas en el Plan de Aprovechamientos Múltiples desarrollado por COREBE, como así también los requerimientos de la provincia y las potenciales áreas a desarrollar.

377 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Identificará las posibles obras, indicando su localización, tipología general, volúmenes disponibles, vida útil de las mismas y un presupuesto estimado del costo de su costo. En consecuencia, el Plan debe contemplar tanto el mejoramiento de la eficiencia en los sistemas existentes, lo cual implica mejorar los sistemas de transporte y métodos de riego, como así también, la ejecución de planes de manejo, que incluyan tanto el manejo de suelo y el Agua. En esta etapa se elabora la propuesta para las sub cuencas de los Ríos Lavayen, Grande y Negro, desde tres puntos de vista: 1.- Acumulación o Embalse; 2.- Distribución; 3.-Aprovechamiento. 1.- Acumulación o Embalse: Los criterios básicos asumidos: Que permitan almacenar un volumen de agua con fines de usos consuntivos Que desde el punto de vista am- biental resulten sustentables Que se encuentren lo más próximo posible a las áreas a servir. En virtud de las características de los cursos de la cuenca del Rio San Francisco, se considerarán solo aquellas que garanticen una vida útil de no menos de 50 años. Considerando las características del cierre y las localizaciones de las obras, se seleccionaran las que permitan usos múltiples, incluido la generación hidroeléctrica. a).- Sub Cuenca Rio Lavayen Tomando como base el Plan de Aprovechamientos Múltiples de la Alta cuenca del Rio Bermejo, elaborado por COREBE, se concluye que sobre la cuenca del Rio Lavayen en la provincia de Jujuy, resulta más conveniente una presa sobre el Arroyo Colorado (COREBE ACO 14-5) y de ser necesario un mayor volumen de almacenamiento, en una segunda instancia el embalse denominado LAV , sobre el Arroyo San Juan Los registros sobre el Río Grande inde Dios. La tabla adjunta muestra las alternativas posibles de tales obras. Según estas estimaciones, con una presa de 40 m de altura sobre el Arroyo Colorado se podría disponer de un volumen total de 63 Hm3 con la garantía de dominancia hacia todas las áreas donde se propone expandir el riego sobre la margen derecha del Rio Lavayen, en el Sud este del departamento San Pedro y el sur del Departamento Santa Bárbara. Asumiendo una dotación de riego de unos 5000 m3/ha año, solo con la presa de 40 mts de altura de la ACO14-5, se podría abastecer unas has. En el caso de construir ambas presas con la citada altura, se alcanzaría un volumen para servir unas has, aproximadamente. En lo que respecta a los costos aproximados de las obras, estimaciones preliminares indicaría los siguientes valores para los aprovechamientos de la cuenca del Rio Lavayen. Según sea que se construya uno o las dos presas, ello implicaría un costo por hectárea de infraestructura básica, es decir obra de cabecera de unos U$/ha, considerando que este resulta un valor altamente razonable. b).- Sub Cuenca Rio Grande

378 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN dican un derrame anual de 690 Hm3. Si se considera el área concesionada y las dotaciones fijadas por la DPRH, el consumo total necesario sería de 656 hm3/año. Teniendo en cuenta esta condición, como así también el alto grado de estacionalidad en el régimen de escurrimientos del Rio Grande (concentra el 75 % en el verano), se considera conveniente buscar fuentes alternativas para asistir a nuevas áreas de riego. Bajo estas premisas y fijando como objetivo abastecer las áreas de San Pedro y zona de influencia, es que se considera conveniente plantear solo una presa para ser abastecida desde la Cuenca del Rio Grande, y adoptar como alternativa de fuente los derrames generados en la cuenca del Rio Negro, que garantizaría la dominancia, no solo al área de influencia de San Pedro, sino también permitiría servir a la zona de Chalican. El Rio Negro es tributario del San Francisco y posee una cuenca de aporte de unos 720 Km2, con precipitaciones medias anuales del orden de los 1000 mm. Luego de una evaluación en la cual se consideraron todos los aspectos antes mencionados, se estima conveniente la construcción de las presas denominadas como NEG 9-7 y NEG 9-10, con una altura de 45 mts de altura, que sumados ambos embalses se podría almacenar unos 104 Hm3 y tener dominancia tanto a la zona que abastecería hasta Chalican, y se estaría desacoplando la fuente de estos embalses a la cuenca del Rio Grande Asumiendo este nuevo esquema, el sistema Grande-Negro quedaría conformado de la siguiente manera: 1).- Azud de Derivación próximo a San Juancito 2).- Mejoramiento y Ampliación Canal La Urbana 3).- Canal de Alimentación PTAP La Urbana. 4).- Embalse Saladillo 1, con capacidad máxima de 50 Hm3 y presa de 55 m de altura. 5).- Aprovechamiento múltiple sobre el Rio Negro, NEG 9-7, capacidad máxima 43 hm3, con una altura de presa de 45 m. 6).- Aprovechamiento múltiple sobre el Rio Negro 9-10, con una capacidad máxima de 62 hm3. 7).- Red de riego de distribución secundario y terciarios. Siguiendo idéntico criterio al adoptado para el sistema Lavayen, respecto de los consumos promedios para las nuevas áreas a incorporar (5.000 m3/ ha año) y considerando una capacidad total e embalses de 157 hm3, ello permitiría un incremento en la capacidad de riego de aproximadamente has. SÍNTESIS DE LAS OBRAS PROPUESTAS Sub Cuenca Rio Lavayen Presa de Embalse sobre Arroyo Colorado ACO 14-5 Altura de Presa: 40 m Volumen de Embalse 63 hm3 Área de Embalse 260 has. Potencial Hidroenergetico: 7.92 MW Costo estimado: U$ Canal de conducción primario Presa ACO 14-5 Area de Riego Capacidad del Canal 5 m3/s Longitud del Canal 19 Km Costo estimado: U$ Presa de Embalse Arroyo San Juan de Dios LAV Altura de Presa: 40 m Volumen de Embalse: 13.4 hm3 Area de Embalse: 100 has Costo Estimado: U$ Sub Cuenca Rio Grande Azud de derivación sobre el Rio Grande en San Juancito Capacidad de derivación: 20 m3/s

379 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Potencial Hidroenergetico: 2.1 MW Capacidad: 11 m3/s Longitud: m Costo Estimado: U$ Costo Estimado: U$ Canal alimentación la Urbana Longitud: m Capacidad: 20 m3/s Costo Estimado: U$ Costo Estimado: U$ Presa lateral Saladillo I Altura de Presa: 55 m Volumen embalse: 50 hm3 Area de Embalse: 300 ha. Capacidad: Varios Costo Estimado: U$ Sub Cuenca Rio Negro Presa de Embalse NEG 9-10 Altura de Presa: 45 m Canales Secundarios Sistema Rio Negro Longitud: m Capacidad: Varios Costo Estimado: U$ Ampliación y mejora Canal La Urbana Longitud: m Capacidad: 20 m3/s Costo Estimado: U$ Derivación y Canal a Planta de tratamiento de Agua Potable La Urbana. Longitud: m Capacidad: 9 m3/s Costo Estimado: U$ Extensión La Urbana Longitud: m Costo Estimado: U$ Canales Secundario desde Canal La Urbana Longitud: m Capacidad: Varios Costo Estimado: U$ Canales de Primarios Sistema Saladillo I Longitud: m Capacidad: Varios Costo Estimado: U$ Canales Secundarios y Terciarios Sistema Saladillo I Volumen de Embalse: 62 hm3 Area de Embalse: 310 has Costo Estimado: U$ Potencial Hidroenergetico: 5.4 MW Presa de Embalse NEG 9-7 Altura de Presa: 45 m Volumen de Embalse: 43 hm3 Area de Embalse: 250 has Costo Estimado: U$ Canal Primario desde Presa NEG 9-7 Longitud: m Capacidad: Varios Costos Total estimado para todas las obras: dólares estadounidenses cuatrocientos veintidós millones quinientos treinta y ocho mil quinientos ochenta y siete (U$ ), la cual permitiría regar unas has y contar con un potencial para generar energía, con una potencia total de 15,4 MW y una energía media anual de 82.5 GWh/año. El costo por Ha sería de U$S DISTRIBUCIÓN Estado de Situación del Riego en la Zona Productiva. En la Provincia de Jujuy el sistema de riego más utilizado es el riego por sur-

380 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN cos y del agua utilizada se estima que se aprovecha como máximo el 30 % y el resto se pierde por ineficiencia del sistema: captación, conducción, distribución y aplicación en finca. Los canales de conducción y distribución generalmente son de terreno natural donde se registran grandes pérdidas por infiltración, dando como resultado una baja eficiencia de riego. Para mejorar esa eficiencia, se deben revestir los canales y así lograr disponer de mayor volumen para ser entregado a los cultivos. Del completo informe de relevamiento hecho por la DPRH, resulta: -Longitud de los canales de conducción y distribución en la zona de los valles y ramal: 988 km. -Estimación de costo por kilómetro de revestimiento con hormigón ciclópeo, para una sección rectangular tipo de 0,80 x 0,60 metros de ancho y alto respectivamente: u$s/km -Estimación de costo por Km de ca- nal estimado por COREBE: U$S/Km INVERSIÓN ESTIMADA POR DPRH Para revestir con hormigón ciclópeo los 988 km de canales de 0.80 x U$S CONCLUSIÓN: Si actualmente se riegan has, estimando una pérdida por todo concepto del 70%, y suponiendo se revistiese la totalidad de 988 km de canal mejorando la eficiencia general un 50%, con la misma agua se podrían regar has nuevas. Estas cifras nos arrojan un costo por Ha de U$S Por lo expuesto resulta evidente que las obras de revestimiento de canales son PRIORITARIAS, porque evitan pérdidas de agua y tienen un costo mucho menor por ha. Sin embargo, debemos tomar en cuenta que las precipitaciones en Jujuy son de régimen monzónico, donde el % se concentran en la época estival y a partir del mes de abril disminuyen haciéndose crítico en el periodo de agosto a noviembre, durante el cual se produce la mayor demanda de agua generándose un déficit de abastecimiento. Por ello resulta necesario emprender además obras de Acumulación o Embalse, de manera que poder cubrir dichos períodos de sequía. 3.-APROVECHAMIENTO Primero es necesario comprender que el sistema de riego por surco, aplicado actualmente por la mayoría de los regantes, responsable de la consecuente pérdida de agua, sigue vigente en Jujuy debido a la baja incidencia del costo del agua en los productos finales, por el bajo valor del canon. No cabe duda que llevando este valor a cifras que se correspondan con la escases del recurso, los productores se verán impulsados a buscar y aplicar tecnologías de riego más eficientes, invirtiendo en instalaciones que minimicen las pérdidas y bajen sus costos. En los puntos 1 y 2 desarrollamos propuestas para Acumulación y para Distribución, siempre desde la óptica de mejorar la eficiencia de los sistemas de riego. Por ello es muy importante, en simultáneo a la planificación y construcción de las obras mencionadas, desarrollar un programa que cubra todo el territorio provincial, dedicado a capacitar a los productores en la importancia de aplicar sistemas de riego más modernos y eficientes, así como también planes de financiación para las inversiones que serán necesaria para la aplicación de esas tecnologías. Sistemas de Riego Modernos TECNICA DEL RIEGO POR CAUDAL DISCONTINUO Es una técnica de riego por superficie para cultivos extensivos, que requiere de una presurización leve para el correcto manejo de caudales de agua en los tiempos de aplicación y sus volúmenes, con el objetivo de lograr rápidamente un mismo y menor valor posible de la capacidad de infiltración

381 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN del terreno, de forma tal que nos asegure la aplicación de una lámina de riego extremadamente uniforme a lo largo y ancho del lote. Ventajas del Riego por Caudal Discontinuo Baja presión de trabajo: Al ser este un riego por gravedad nos permite trabajar en rangos realmente muy bajos, desde 0,05 kg/cm2 hasta valores cercanos al kg/cm2. Esto mantiene un ahorro de energía significativo cuando se trabaja con bombeo. Puede llegar al 80% de disminución comparado con la aspersión. Ahorro de Agua: Evitando la percolación profunda y el desagüe al final del lote, podemos lograr eficiencias superiores al 80% en la aplicación del agua. El efecto pulso permite administrar el agua desde la cabecera, logrando un desarrollo de la capa húmeda del subsuelo extremadamente pareja entre la cabecera y el pie de surco. Bajo costo de inversión inicial: El equi- po, por su sencillez no requiere fuertes erogaciones. Esta básicamente compuesto por cabezal p&r, las alas de tubería con compuertas y la conducción desde la fuente de abastecimiento hasta el cabezal. Surcos más largos: Dependiendo de las condiciones de terreno, los surcos podrán ser mucho mayores a los habituales en riego tradicional. Se trabaja con valores de 600 a 800 metros como normal, pero existen en la Argentina experiencias de surcos de más de 1000 metros. Mayor rango de pendientes: Nos permite ampliar el rango de pendientes del terreno, minimizando así los altos costos de nivelacion. Se puede trabajar desde 0.1% hasta 1.5% (10 cm cada 100m o 150 cm cada 100m) Bajo costo de mantenimiento: Dado que no tiene partes complejas ni sometidas a presión, estos costos son prácticamente nulos. Fertirriego: La posibilidad de incluir el fertirriego automatizado, sin el riesgo de perder fertilizantes por percolación profunda o en los desagües y realizar la operación en forma sencilla incluso sin entrar al lote en cuestión, nos brinda una excelente herramienta. Baja incidencia en la mano de obra implicada: Por ser sistemas sencillos y automáticos, se estima 120 hectáreas/persona. RIEGO POR ASPERSION Ventajas de la aspersión: Tiene un menor consumo de agua que los sistemas de riego por inundación. Presenta una gran adaptabilidad a terrenos irregulares, con grandes diferencias de cota en su superficie. Permite dosificar el agua con una buena precisión. Su distribución sobre el material vegetal depende del viento, aunque a bajas velocidades es muy homogénea. Es utilizado para la aplicación de riego antihelada y la aplicación de fitohormonas. RIEGO POR MICRO ASPERSION. Los Microaspersores están destinados a suministrar el riego mediante gotas muy finas. Los micro aspersores son ideales para riegos de bajo volumen en cultivos hortícolas, fruticultura, flores, invernaderos, viveros, protección contra heladas y riego de jardines. También permiten la aplicación de productos fitosanitarios en la cobertura vegetal de los cultivos. Su uso está muy extendido en invernaderos, sobre todo en hortícolas de hoja (lechuga, espinaca, col). RIEGO POR GOTEO El riego por goteo o riego gota a gota es un método de irrigación que permite una óptima aplicación de agua y abonos en los sistemas agrícolas de las zonas áridas. El agua aplicada se infiltra en el suelo irrigando directamente la zona de influencia radicular a través de un sistema de tuberías y emisores.

382 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN El uso de sistemas de irrigación por goteo está muy extendido en cultivos frutales, cítricos, vid y hortícolas, especialmente en zonas templadas con escasez de recursos hídricos. Ventajas: Reduce de manera importante la evaporación del agua en el suelo. Permite automatizar completamente el sistema de riego, con los consiguientes ahorros en mano de obra. El control de las dosis de aplicación es más fácil y completo. Debido al mantenimiento de humedades altas en el bulbo realizado por los emisores, permite el uso de aguas más salinas para el riego que los sistemas de irrigación por superficie y por aspersión. Tiene una adaptación más fácil en terrenos irregulares, rocosos o con fuertes pendientes. Reduce la proliferación de malas hierbas en las zonas no regadas Permite el aporte controlado de nutrientes con el agua de riego sin perdidas por lixiviación con posibilidad de modificarlos en cualquier momento del cultivo, es decir es el sistema más adaptado a la FERTI- RRIGACION. RIEGO SUBSUPERFICIAL. Sistema de riego por conductos soterrados que aplican el agua en las inmediaciones del sistema radicular de las plantas. También se le conoce por Riego soterrado. Ventajas El sistema de riego por subsuperficial tiene como ventajas que es el método que aplica el agua a la planta lo más cercano posible a su sistema radicular. Por tanto el ahorro de agua es muy superior a lo que se logra con el aniego, la aspersión o la distribución por surcos, que son sistemas en los que se producen altas pérdidas por infiltración por lugares no convenientes, así como por evaporación. Además con el riego subsuperficial, las raíces tratan de profundizar en el sue- lo buscando el suministro de agua, y no establecerse cerca de la superficie como cuando el riego es aéreo o por sobre el suelo. Esto es favorable sobre todo en las plantaciones de frutales, que en nuestras condiciones son muy dañadas por los ciclones, y el mayor anclaje de las raíces las hace más resistentes a los vientos. Desventajas La principal desventaja estriba en que como los orificios de entrega del agua están bajo tierra se dificulta detectar los que se tapen y limpiarlos. Las pequeñas raíces de las plantas buscan el lugar donde hay más abundancia de agua, que son precisamente los orificios en las tuberías, y en muchos casos penetran por ellos tapándolos. Otras desventajas son que se requiere un mayor gasto en la inversión inicial para soterrar las tuberías, y que estas son construidas y se entierran en dependencia de los requerimientos de un tipo de cultivo, y si se cambia este los parámetros iniciales seguramente no servirán. ACTUALIDAD: En la provincia de Jujuy poquísimos productores utilizan riego presurizado debido al alto impacto económico de la energía que se necesita para hacerlos funcionar, esta variable debería ser analizada para poder viabilizar este sistema en todos los cultivos. Módulos de paneles solares serian una opción para reducir el costo energético. Otro problema de este sistema es que necesita agua de pozo o perfectamente limpia para no diseñar sistemas con grandes cadenas de filtros que encarecen la inversión o se taparan las mangueras. Accesorios como goteros, cintas de goteo o llaves exclusas son de origen importado encareciendo el presupuesto del riego. Estos sistemas emplean poca mano de obra para riego. Conclusión Para la implementación de estos sistemas modernos de riego, además de

383 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN aplicar al canon un valor más acorde a la escases del recurso, será necesaria una política de concientización y capacitación destinada a los agricultores para que comprendan las ventajas de su aplicación, además de poder ofrecer líneas de créditos a 10 años para la inversión en estos sistemas. PROYECTO CIUDAD DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA La siguiente propuesta, desarrollada en conjunto con el Ministerio de Producción de la Provincia de Jujuy y la Municipalidad de Palpalá; busca potenciar la matriz productiva de nuestra provincia impulsando estratégicamente la Industria de la Tecnología y la Innovación. Descripción Este proyecto tiene como objetivo generar un modelo único de desarrollo económico y de gran potencial compuesto por la concentración geográfica de instituciones interconectadas a través de la Tecnología e Innovación empresas, áreas gubernamentales Trabajar interdisciplinariamente para identificar, desarrollar y llevar al mery universidades que produzcan un crecimiento exponencial para sus comunidades y cuyas personas que viven y trabajan en cada uno de ellos están, a su vez, interconectadas unas con otras. Se basa concretamente, en una estrategia que permita explotar las relaciones que refieren al impacto que tienen las aglomeraciones urbanas en la producción de conocimientos y la necesidad de que las ciudades centren su atención en la innovación como elemento fundamental para garantizar en la actualidad un desarrollo continuo y equilibrado, por una parte, y el impacto global de las nuevas tecnologías, por otra. La concentración de gente trabajando en una misma industria e interactuando a través de ella, facilita a las empresas el acceso a empleados, proveedores e información especializada, generando un ambiente en el que se habla el mismo idioma y se dispone de las herramientas necesarias para innovar en la creación de productos de impacto global, que al mediano plazo atraiga inversiones de riesgo desde los distintos puntos del mundo. Misión Generar un conglomerado de empresas de base tecnológica, áreas gubernamentales y universidades que ejerzan un rol vinculador entre sectores de investigación, productivos, empresariales y sociales, a través de un soporte interdisciplinario entre áreas tecnológicas y de negocios, con el propósito de fortalecer el desarrollo tecnológico, económico y social de la región y el país. Visión Contribuir a la transformación de la matriz productiva de la provincia y del país impulsando la economía del conocimiento, creando un conjunto de empresas basadas en un modelo interdisciplinario y autosustentable. Objetivos cado nuevas empresas de base tecnológica (EBT s) con impacto social positivo. Brindar servicios de innovación tecnológica aplicada a la resolución de problemas de los sectores productivos y sociales que se encuentran principalmente en nuestra región de influencia (proyectos de I+D+i y servicios técnicos). Capacitar recursos humanos con una formación interdisciplinaria e integral para que puedan abordar tanto aspectos tecnológicos como empresariales. Desarrollar un Centro de I+D+i es la oportunidad de generar un marco de formación entre empresas, emprendedores y organismos públicos. LEY DE FOMENTO DE INVERSIONES Y EMPLEO N 5922 y su Decreto Reglamentario Nª 2300/16 que ofrece reintegro de hasta el 30% de la inversión, además de beneficios adicionales por puesto de trabajo creado, financiamiento a

384 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN tasa preferencial y rebaja en los impuestos provinciales. Cluster de Quinoa en la Puna Tiene aprobado un presupuesto de $ 5.6 millones, a la fecha ejecutado un 65%. Involucra a 200 productores divididos en 5 proyectos. Uno de esos proyectos agroecológicos está trabajados en conjunto con UNJU, así como un banco de germoplasma. Se desarrolló infraestructura productiva con el IPAF. Fortalecimiento Institucional y Comercialización en conjunto con Agricultura Familiar. Todo trabajado en conjunto con las comunidades aborígenes y las mesas de productores de Puna y Quebrada. Acciones de la Dirección de la Agencia de Comercialización Período: 1 de enero al 10 de marzo de 2017 Equipo: Director y 5 personas Sede: Ascasubi 290 Recursos: internet limitada, 6 equipos informáticos y escritorios. Suscripción a base de información de exportación, Tarifar. Actividades por eje de trabajo Comercio Exterior Participación y asistencia a los participantes en ferias internacionales 2016 Se asistió a los participantes en las Ferias Internacionales de Tarija y Santa Cruz de la Sierra en cuanto a la documentación y traslado de muestras y productos para su exposición. Así como se acompañó para brindar asistencia técnica. Ruedas de Negocios 2016 Se organizó una capacitación para los participantes en la rueda de negocios de la CAINCO en el marco de la EXPO CRUZ. Durante la rueda se asistió a los participantes. Se organizó, asistió a los participantes y se convocó a la Rueda de Negocios de empresarios de Brasil, Chile, Bolivia y empresarios del Noroeste. Misiones comerciales 2016 La misión comercial a Antofagasta, Chile para la comercialización de productos Jujeños. Se organizó, conformó y asistió técnicamente. Asistencia técnica para la participación de la Misión Comercial a Brasil. Asistencia técnica para las misiones inversas de China, Bélgica y Países Bajos. Elaboración de la oferta exportable y productiva del año 2015 y 2016 junto al Comercialización Internacional de productos con origen en la provincia de Jujuy del año 2015 y 2016 Búsqueda de los datos de la empresa con capacidad o con experiencia en comercio exterior y su inclusión en una guía de empresas para su difusión local e internacional. Y la búsqueda de cada una de las exportaciones realizada por las empresas de la provincia de Jujuy durante el año 2016 en Tarifar para luego realizar el acumulado por rubro y/o posición arancelaria. Asistencia técnica en la conformación de Consorcio de Exportación 2016 Difusión y asistencia en la conformación del Consorcio de Exportación de la Unión Empresarios. Gestión y puesta en marcha de 2 Consorcios de Exportación de los sectores Metalmecánico y Diseño de indumentaria en el año A partir de la convocatoria de potenciales empresas y emprendimiento de un mismo rubro o sector que sean complementarios con capacidad de exportación, se constituye grupos para la promoción para obtener una presencia e inserción más dinámica en los mercados internacionales. Se realiza para ello reuniones de difusión y luego la conformación formal del grupo. El grupo se presenta a la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional para el financiamiento del coordinador en los dos primeros años en forma decreciente. También esa Agencia asiste técnicamente al coordinador y al grupo para

385 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN la búsqueda de mercados internacionales. Elaboración de informe relación comercial entre Argentina España 2017 Búsqueda de cada una de las exportaciones a España realizada por las empresas de la provincia de Jujuy durante el año 2016 en tarifar para luego realizar el acumulado por rubro y/o posición arancelaria. Junto a ello se suma la información sobre las relaciones de Argentina y España provista en distintas fuentes como Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional y Cancillería de la Nación. Análisis de la Comercialización Internacional de productos con origen de la provincia de Jujuy Elaboración de un informe de las ventas de empresas Jujeñas al exterior en forma comparativa entre los períodos 2015 y De la información se obtienen datos como principales variaciones absolutas y relativas. Los incrementos y decremento en la ven- Se buscó precios de productos y equipos para realizar la cuantificación y la búsqueda de proveedores para realizar la compra de kits para repota internacional de los productos de Jujuy de por país y por mercancías. Así como el desempeño del Paso de Jama en cuanto a tránsito vehicular por categoría de vehículo. Confección del calendario anual de ferias y exposiciones internacionales Se busca información de las ferias y exposiciones a nivel internacional por rubro o actividad para brindar dicho calendario a las empresas de Jujuy. Tilcara Relevamiento y constatación de la información suministrada por la Agencia de Extensión de Tilcara de los damnificados de la inundación de enero Se visita a los afectados por el evento natural y se constata la información suministrada agregando o detrayendo bienes o mercaderías no contempladas inicialmente o recuperadas. A partir de ello luego la coordinación elabora un presupuesto y una propuesta de financiamiento a los perjudicados. Volcán Elaboración del formulario de relevamiento de datos de los comercios y actividades económicas afectadas por el alud. Se desarrolla un formulario para la recolección de datos de las empresas, comercios y pequeños emprendimientos damnificados por el suceso natural, los datos a ser relevados son datos filiatorios, de domicilio, fiscales y de los bienes y productos perdidos. Relevamiento y toma de fotografías de los efectos de evento natural Se visitó y recorrió la localidad de Volcán para tomar fotografías, y estimar la cantidad de recursos necesarios para poder asistir financieramente a los afectados por el alud. Búsqueda de precios de bienes y mercancías ner parte de las pérdidas de los comercios de Volcán. Ferias en Argentina Ferias a nivel nacional 2016 Se asistió financieramente para la participación de artesanos en la Feria de artesanos en Resistencia, Chaco Organización y asistencia técnica para la participación en FIMAR Muebles en la ciudad de Córdoba. Participaron tres cooperativa y la Cámara de Muebleros de Caimancito. Organización y asistencia técnica para la participación en EXPO DELI- CATESEN en la ciudad de Córdoba. Ferias a nivel provincial 2016 Organización y gestión de la cuatro Feria FrutiHortícolas de productores. Se convoca a productores de la provincia con participación de los municipios y se asiste económicamente para el traslado de los productos a Centro Cultural Manuel Belgrano.

386 16 MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Capacitaciones Se organizó y se implementó conjuntamente con PROARGEX (Programa Argentino para la Exportación) 2 capacitaciones. Se capacitó a Cootexnoa en Planificación y en Comercialización. Se realiza capacitaciones de comercialización y financiamiento a productores en las localidades de Yuto, Palma Sola, Mimará y Tilcara. Se capacita a los miembros de la Cooperativa de Tomateros de Fraile Pintado en gestión de la producción. Formulación de proyectos y asistencia técnica Financiamiento Nacional 2016 Se lograr incorporar al programa de Sistema Productivos Locales (SPL) a la Cooperativa de Mineros de Salinas Grandes para el financiamiento de una planta de lavado de sal de arrastre. Financiamiento Provincial 2016 Se formulan 10 proyectos para financiamiento por medio del Consejo de la Micro empresa. Se elaboran 8 proyectos para el financiamiento por medio de la Secretaría de Industria Y Desarrollo Comercial. Se presentan 5 proyectos para el financiamiento por medio de la Programa de Desarrollo Productivo y Social de los Agricultores de Familiares de Jujuy Asistencia Técnica Se asiste técnicamente en la determinación de la idea proyecto o la orientación en la financiación a 30 emprendedores. Se asiste técnicamente a 3 emprendedores del programa INCUBAR. Se asiste técnicamente a 20 emprendedores/empresarios en diversos temas tanto de exportación, como de gestión interna de la empresa Se elabora la propuesta para la comercialización asociada de Muebles de Caimancito. Se realizó una investigación de mercados de flores en la argentina. Se asistió técnicamente para la mejora en la comercialización de flores. Se acompaña técnicamente y en la gestión a los coordinadores de los proyectos de SPL Se elabora con personal de la Secretaría de Economía Popular el informe de la Cadena de Valor de fibra de Camélidos Se brindó información sobre oportunidades comerciales a 15 empresas pequeñas o medianas. La información brindada es tanto sobre posiciones arancelarias, demandas, listado de potenciales importadores y formas de pago habituales. Apoyo Convocatorias y reuniones Se apoya en la convocatoria de mesas de artesanos mediante actividades de contacto e invitación. Se apoya en la entrega de certificados de la Escuela de Desarrollo Productivo de la Secretaría. Se colabora en las dos entregas de certificados de la Escuela de Desarrollo Productivo. CONSEJO DE LA MICROEMPRESA ACCIONES 2016 Créditos otorgados Durante el año 2.016, el Consejo de la Microempresa (CME) financió a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas de la Provincia de Jujuy por la suma global de $ , dicho importe se compone de la siguiente manera: $ , que implica un 111% más que el año 2.015, destinados a 128 proyectos de empresasde distintos rubros y asistidos financieramente a través de las distintas líneas de crédito disponibles en el CME, operatoria General en un 35% (71 emprendimientos); Microempresas Industriales y Agroindustriales 33% (19 emprendimientos); Desarrollo de Proveedores

387 17 FISCALÍA DE ESTADO Locales 13% (7 emprendimientos), Turismo 8% (12 emprendimientos); Producción de cañas de Azúcar (línea especial) 4% (6 emprendimientos) y un 7% otras operatorias (13 emprendimientos). Del monto total de créditos pagados durante el año a través de distintas operatorias, se encuentran clasificados en las siguientes actividades económicas: 44% Servicios, 24% Industriales, 20% Comerciales y 13% Agrícolas Ganaderas.- Respecto de la ubicación geográfica de los emprendimientos financiados por las mencionadas operatorias, éstos se encuentran distribuidos de la siguiente manera por Departamento: 52% Dr. Gral. Manuel Belgrano, 11% El Carmen, 10% Palpalá, 6% Ledesma, 5% Santa Bárbara, 4% San Pedro, 3% Susques, 3% Cochinoca, 2% San Antonio, 2% Tumbaya y 1% Tilcara.- $ , implica un 92% más que en 2.015, que corresponden a la Operatoria MICROSOL. Durante se entregaron créditos a 695 grupos solidarios (cada grupo consta de tres beneficiarios), distribuidos en 11 loca- lidades de la provincia (Abra Pampa, San pedro, Monterrico, Tilcara, Libertador Gral. San Martín, La Quiaca, San Salvador de Jujuy, El Carmen, Perico y Fraile Pintado).- Impacto en la generación de empleo Entre los indicadores relacionados a la generación de empleo, el promedio de puestos de trabajo previstos por proyecto financiado se ubica en torno a los dos trabajadores. Siendo de 239 el total de puestos de trabajo previstos en los proyectos financiados durante De los 239 puestos de trabajo, 89 corresponden al sector industrial (38%), 83 al sector servicios (34%), 45 al sector comercial (19%) y 22 al agrícola-ganadero (9%).- Recupero de créditos En referencia a las Cobranzas, el total en (sin Microsol) fue de $ , es decir un 32% más respecto al año anterior, siendo el promedio de cobranzas mensuales de $ Se destaca también que la Procuración Fiscal ha promovido juicios (medidas autosatisfactivas) por recupero de gastos de salud en contra de las compañías aseguradoras que omitían su pago, habiendo admitido la justicia su procedencia Respecto a la operatoria especial de Microsol, el monto total recuperado en fue de $ Las cobranzas totales durante 2.016, incluido Microsol, fueron de $ Al 31/12/2016 la cartera de créditos del Consejo de la Microempresa era de $ (capital más intereses financieros). Por lo que el rendimiento de la misma (intereses cobrados/saldo de capital promedio) fue de 10,8%, es decir un 11% más que en el año anterior (9,7%).- Promoción y difusión Con el propósito de facilitar el acceso a las líneas de financiamiento se realizaron actividades de promoción, difusión y asesoramiento en distintas localidades visitadas en el interior de la Provincia alcanzando un total de 1200 emprendedores asistidos y asesorados por parte del personal de la Institución en las localidades de Vinalito, El Talar, Humahuaca. Tilcara, Abra Pampa, Cieneguillas, Calilegua, Yuto, Libertador Gral. San Martín, Palpalá, Perico, La Mendieta, La Ovejería, El Carmen, San Antonio, Mina Pirquitas.- FISCALÍA DE ESTADO PROCURACIÓN FISCAL ACCIONES 2016 En primer lugar, cabe advertir la gran cantidad de juicios iniciados en contra de la Provincia desde el mes de diciembre/15 a la fecha, habiendo aumentado la litigiosidad en un 9% respecto a los periodos anteriores. A pesar de los esfuerzos de la Procuración Fiscal, en coordinación con los distintos Ministerios de tratar de purgar la mora en las respuestas a los administrados.-

388 17 FISCALÍA DE ESTADO En segundo lugar, es necesario advertir que la Fiscalía de Estado ha abonado durante el año 2016, y lo que va del año 2017, la suma de PESOS NOVENTA MILLONES ($ ) aproximadamente en concepto de indemnizaciones y demás gastos judiciales, contando, a la fecha, con una deuda judicial heredada (esto es anterior a diciembre/15), firme, consentida, y pendiente de pago de PESOS TRES- CIENTOS CINCUENTA MILLONES ($ ) aproximadamente. Resulta imperioso contar con un aporte dinerario importante a efectos de evitar el crecimiento desmedido de la deuda judicial en cuestión.- En lo que atiene a la Unidad de Gestión de Ejecuciones (U.G.E.) se percibe una gran mejoría en la recaudación de tributos, tasas, y créditos estatales, siendo que durante el año 2016, y lo que va del año 2017, se ha recaudado aproximadamente la suma de PESOS OCHO MILLONES VEINTIOCHO MIL CIENTO SETENTA ($ ) y se promovieron más de OCHOCIEN- TOS CINCUENTA (850) juicios, lo que supone una efectiva recaudación de créditos públicos que se encontraba desde hace tiempo abandonada y re- trasada.- Con el fin de proteger el patrimonio del Estado Provincial, que se ve disminuido por el deber de afrontar el pago de cuantiosas sanciones pecuniarias impuestas por la Justicia, con motivo del incumplimiento de parte de algunos funcionarios de los deberes a su cargo, la Procuración ha implementado un Protocolo para hacer efectiva la responsabilidad de ese funcionario a fin de que afronte con su propio patrimonio las consecuencias de la omisión en el cumplimiento de los deberes a su cargo.- ASUNTOS LEGALES ACCIONES 2016 En lo que atiene al Departamento de Asuntos Legales se realizaron cambios sustanciales, todo en miras de agilizar los procesos de los expedientes administrativos que son remitidos a efectos de emitir dictamen de competencia Durante el primer (1º) año de gestión se agilizó la tramitación de los expedientes, duplicándose la cantidad de dictámenes y resoluciones respecu opinión legal. Los Expedientes son distribuidos de acuerdo al área gubernamental que corresponda, y son trabajados y dictaminados por asesores legales especializados en cada una de esas áreas a la brevedad.- Se concretan reuniones en forma constante con diferentes Ministerios, Secretarías y Direcciones con el objeto de articular acciones de trabajos conjuntos y unificar criterios.- Con respecto a los objetivos a cumplir en los próximos meses, se destaca lo relacionado a la articulación con otras áreas de gobierno para reducir el recorrido de los expedientes, de manera darle mayor agilidad en la respuesta a los administrados. Así también, y como otro objetivo a cumplir en el presente periodo, será la impresión de un Compendio de dictámenes legales modelo, a los fines de distribuirlos a los diferentes Ministerios y organismos autárquicos, y de esta manera saber cuál es el criterio que maneja el Departamento de Asuntos Legales en cada uno de los temas a dictaminar, unificando así los criterios utilizados.- PERSONAS JURÍDICAS ACCIONES 2016 Durante el año 2016 se optimizó la gestión integral de expedientes, duplicando la cantidad de personerías jurídicas otorgadas (83), a comparación del año inmediato anterior (año 2015 que solo se otorgaron 41 entidades civiles).- Se amplió la atención al público, disponiéndose horarios en doble turno. También se descentralizaron las dependencias del Dpto. de Personas Jurídicas en un edificio de fácil acceso para mayor comodidad del personal y público en general (Lamadrid N 458). Asimismo, se dispuso la apertura de una subsede en la Ciudad de San Pedro de Jujuy, estando previsto para este año la habilitación de otra en la Ciudad de Humahuaca.-

389 18 OTROS ORGANISMOS ENTE AUTÁRQUICO REGULADOR DE PLANIFICACIÓN URBANA to del año anterior. De esta manera, corresponde resaltar que en se formularon trescientos uno (301) dictámenes, mientras que en el año 2015 se emitieron ciento cincuenta y cinco (155).- Se brindó asesoramiento jurídico in situ, trasladándose el personal del Departamento a distintas localidades del interior, brindando charlas informativas y capacitaciones.- En coordinación con la Procuración General de la Provincia, se realizaron sesenta y cinco (65) audiencias de mediación como una solución alternativa de conflictos.- El Departamento de Personas Jurídicas participó como panelista en el 11 Congreso de Centros Vecinales de San Salvador de Jujuy y en el 1 Congreso Provincial realizado en la Ciudad de Palpalá. También participó como asistente en el 1 Congreso Nacional de Organismos de Contralor organizado por la Inspección Gral. de Justicia de la Nación.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 En coordinación con la Secretaría de Modernización, este año se ejecutará un programa destinado a generar una Clave de Identificación Institucional (CII) a efectos que toda entidad pueda acceder on line a la página de internet de la Fiscalía de Estado y consultar allí los datos, estado y tramitación de sus personerías. Durante el año anterior se trabajó en un modelo actualizado de estatutos, y actas constitutivas, adaptado al nuevo Código Civil y Comercial de la Nación, los que serán puestos en vigencia en los próximos meses a través de un convenio de colaboración que será suscripto con el Colegio de Escribanos de Jujuy. De esta manera se proveerá a los matriculados de esa entidad de una minuta con los nuevos modelos y se establecerán honorarios mínimos reducidos para la constitución de entidades civiles.- En las próximas semanas se presentará formalmente un proyecto de Ley de Personas Jurídicas adaptado a las disposiciones del nuevo Código Civil y Comercial de la Nación, y a las Resoluciones de la Inspección General de Justicia.- OTROS ORGANISMOS ENTE AUTÁRQUICO REGULADOR DE PLANIFICACIÓN URBANA. En el marco de la ley de creación del EARPU y en base a lineamientos establecidos por el Gobernador, la actividad del Ente se focalizó en establecer contactos y asistencia técnica con diferentes Municipios y Entidades Gubernamentales, y también convertirse en un banco de proyectos diversos. ACCIONES 2016 Durante el 2016 el EURPU género: 14 proyectos entre los concluidos y proyectos para adaptar a comunidades alejadas - proyectos para atención de pedidos específicos de comunidades:-seis (6) anteproyectos - Siete (7) documentaciones completas para obtención de diferentes fuentes de financiación y Tres (3) obras en ejecu- ción.- Seis (6) anteproyectos: Balneario para 5 mil personas, refuncionalizando el actual existente en el predio El Jaque, a solicitud del Municipio de San Pedro.- Centro Operativo de Emergencias, en función de necesidades y requerimientos definidos por SAME; Bomberos, Policía; Defensa Civil y Centro de Manejo del Fuego.- Estacionamiento Subterráneo en el micro centro de la Ciudad de San Salvador, propuesto al Municipio de la Capital.- Parroquia en la localidad de Carahunco, depto. Palpalá, a solicitud de la Dirección de Gestión de la Go- bernación.- Plaza y caminerías para aprovechamiento de barrancas en el B Alto Castañeda de San Salvador, propuesto al Municipio de la Capi- tal.- Propuesta para Edificio Ministerial en el B 10 de Noviembre de San

390 18 OTROS ORGANISMOS ENTE AUTÁRQUICO REGULADOR DE PLANIFICACIÓN URBANA Salvador, a solicitud del Ministerio de Educación.- Dos (2) proyectos para adaptar a comunidades alejadas: Kit de Baños.- Kit de habitaciones.- Dos (2) proyectos para atención de pedidos específicos de comunidades: Polideportivo para la Escuela de la Localidad de El Perchel Departamento Humahuaca.- Batería de Sanitarios para la localidad de Casabindo, para mejorar las condiciones de atención del turismo durante la celebración del tradicional Toreo de la Vincha.- Siete (7) documentaciones completas para obtención de diferentes fuentes de financiación: Museo y Casa del Carnaval, en la localidad de Humahuaca; a solicitud de la Secretaria de Turismo de la Pcia., para crédito con el Banco In- teramericano de Desarrollo (B.I.D.).- Centro de Interpretación Arqueológica, para la localidad de Abdón Castro Tolay; a solicitud de la Secretaria de Turismo de la Pcia., para crédito con el B.I.D.- Iluminación de la Ruta Nacional N 66 3era Etapa.- Refuncionalización de oficinas de la Secretaria General de la Gober- nación.- Restauración y Puesta en Valor del patio central del Edificio de Casa de Gobierno, a solicitud de la Dirección Gral. de Administración de la misma.- Remodelación del Sector de Enfermería del Regimiento de Infantería de Montaña N 20, en el marco del convenio de contraprestación con la Jefatura de la Guarnición Militar Jujuy.- Restauración y Puesta en Valor del Cabildo de la Ciudad de San Salvador, para gestión de financiación con Organismos Multilaterales de Crédito; Dirección Nacional de Arquitectura y Comisión Nacional de Monumentos y Lugares Históricos.- Tres (3) obras en ejecución: Sanitarios del Complejo Polideportivo del R.I.M. 20, también en el marco del convenio mencionado con la Guarnición Militar Jujuy.- Iluminación Ruta Nacional N 66 en el tramo Acceso Palpalá- Puente Rio Los Alisos.- Refacción del Centro Especial Modelo de Inclusión y Rehabilitación (C.E.M.I.R) del Barrio Tupac- Alto Comedero.- Diez (10) proyectos concluidos: Primer Centro de Información Turística de la Quebrada en la localidad de Tilcara, con sistema energético hibrido Red Eléctrica Paneles Solares.- Cubierta del Patio de la Escuela Primaria n 182 de la Localidad El Toro, departamento Susques.- Iluminación Ruta Nacional n 66 en el tramo Terminal de Ómnibus - Planta Potabilizadora de Alto Co- medero.- Acceso Polideportivo R.I.M. N 20 Mejoramiento de Iluminación pista atletismo del polideportivo del R.I.M. n 20. Refacción y Puesta en valor del Comedor de Tropa del R.I.M. n 20. Estos tres últimos en el marco del compromiso asumido por el Sr. Gobernador con la Jefatura de la Guarnición Militar Jujuy, como contraprestación por la colaboración del Ejercito con diferentes locaciones del R.I.M. n 20 para diversas actividades y necesidades del Gobierno de la Provincia.- Refacción y Puesta en valor de casa de la Dirección de Recursos Hídricos en la localidad de Maimará, para uso del personal técnico de la Unidad Ejecutora del F.F.C.C. Volcán- Humahuaca.- Primera etapa de la Nueva Sede de

391 18 OTROS ORGANISMOS ENTE AUTÁRQUICO PERMANENTE DE LA FIESTA NACIONAL DE LOS ESTUDIANTES la Banda de Música de la Policía de la Provincia. Remodelación y Puesta en Valor de las Calles del Casco Histórico de la Ciudad de San Salvador, con financiación de la Corporación Andina de Fomento.- Relevamiento Planialtimétrico de las localidades de Volcán, Tumbaya, Purmamarca, Maimará y Tilcara, en el marco del convenio de colaboración con la Unidad Ejecutora del F.F.C.C. Volcán- Humahuaca.- Así también, dentro de las atribuciones del EARPU indicadas en su ley de creación, se establecieron dos programas para mejoramiento y desarrollo urbano: Desmalezamiento. Mantenimiento de Rutas, Caminos, Travesías Urbanas y Edificios Públicos. En base a los mismos, se colaboró con la Unidad de Gestión del IPPS residual y los Municipios de San Salva- dor de Jujuy, Palpalá y San Pedro con el envío de personal de cooperativas para la atención de mantenimiento de lotes baldíos y espacios verdes. Así mismo, y en el contexto de la tragedia vivida en las localidades de Bárcena, Volcán,Tumbaya y Tilcara, se colaboró con personal durante más de 30 días puestas a disposición del Centro Operativo de Emergencia creado para la atención de dichas localidades. Todos en colaboración con la Unidad Coordinadora y Ejecutora de Planes y Programas Interministeriales.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Dentro de los objetivos propuestos para el año 2017, se encuentran la culminación de los proyectos ejecutivos de tres obras que creemos son muy necesarias para potenciar el turismo y mejorar la atención ante catástrofes y en emergencias.- Puesta en Valor y Refuncionalización del Cabildo Provincial, para que sea un ámbito que colabore a refundar nuestra identidad y orgullecernos de haber sido, como pueblo, parte vital de la Historia Ar- gentina.- Museo Lola Mora que permitirágenerar un ámbito de revalorización de un legado escultórico único en el país.- Centro de Operaciones de Emergencias, único en Sudamérica; que permitirá concentrar y coordinar de manera eficiente diferentes actores en la atención de esta problemática, vinculando al Same, Unidad del Manejo de Fuego, Policía Vial, Bomberos, Defensa Civil y Centro de Entrenamiento.- Dentro del marco de asistencia a Municipios, se va a elaborar el máster Plan Urbano de la Localidad de Tilcara, con el fin de revalorizar su plaza principal, ymercado de concentración para la reubicación de artesanos,a fin de mejorar el desarrollo urbanístico de esa ciudad.- ENTE AUTÁRQUICO PERMANENTE DE LA FIESTA NACIONAL DE LOS ESTUDIANTES.- El Ente Autárquico Permanente, a los fines de desarrollar las diversas actividades programadas dentro del marco de las distintas ediciones de la Fiesta Nacional de los Estudiantes, se divide en Áreas de trabajo: Desfile, Eventos Especiales, Reinas, Congreso y Espectáculo, cada una de las cuales a lo largo del año cumple con diferentes tareas y actividades con la finalidad de alcanzar los objetivos trazados por el organismo, todo ello bajo la supervisión de Presidencia, de la Coordinadora General y del Área Contable y Legal.- ACCIONES 2016 ÁREA DESFILE La Edición Nº 65 de la Fiesta Nacional de los Estudiantes marcó un antes y un después en la historia de los tradicionales desfiles de carrozas, ya que los mismos por primera vez se desarrollaron en la Ciudad Cultural ubicada en

392 18 OTROS ORGANISMOS ENTE AUTÁRQUICO PERMANENTE DE LA FIESTA NACIONAL DE LOS ESTUDIANTES Huelga destacar que este cambió energético resulto posible gracias a las gestiones cumplidas en forma conjunta por el Gobierno de la Provinel Bº Alto Padilla, implementándose a su vez el sistema de iluminación con tecnología led en la totalidad de las obras de los establecimiento educativos que participaron, concretándose de tal manera un cambio geográfico y energético.- El cambio geográfico indudablemente representó un avance, ya que desde el punto de vista urbanístico resultaba totalmente inviable continuar realizando los desfiles en la zona del Parque San Martín, más específicamente sobre Avenida Córdoba, en razón de que en la misma funcionan los dos principales centros de salud de la Provincia: el Hospital Pablo Soria y el Hospital de Niños.- Además de ello, el traslado de los desfiles a la Ciudad Cultural repercutió de manera positiva en la circulación vehicular por las arterias del casco céntrico de la ciudad de San Salvador de Jujuy y en los accesos a los barrios aledaños, los cuales se veían colapsados cuando los mismos se desarrollaban en Av. Córdoba.- Por su parte, el cambio energético importó una innovación respecto al tradicional sistema de iluminación y suministro de energía eléctrica para las carrozas, conocido como Sistema Trolley, ya que se utilizaron energías renovables y sistemas de iluminación de bajo consumo, lo cual posibilitó que las mismas sean alimentadas por baterías cargadas con sistemas de energía renovable procedentes de la planta fotovoltaica construida en la Ciudad Cultural y energía cinética.- Indudablemente, este cambio posicionará muy alto a Jujuy en materia de energías renovables, resultando además una iniciativa sumamente educativa para nuestros jóvenes y un ejemplo a seguir por todos en materia de preservación de nuestro medio ambiente, lo cual permitirá que nuestra provincia sea tomada como un ejemplo de conciencia ecológica a nivel nacional.- Al mismo tiempo, se destaca que la higiene ambiental, sanitaria y de segucia, la Secretaría de Energía y el Ente Autárquico Permanente de la Fiesta Nacional de los Estudiantes, puesto que se hizo entrega de los materiales eléctricos pertinentes a la totalidad de los establecimientos educativos participantes, entre ellos: cables de tres (3) medidas diferentes, leds de 5mm, 10mm y 1 w. de diferentes colores, tiras led RGB, controladores RGB, secuenciadores, estaño, soldadores, etc, suministrándose asimismo durante los desfiles baterías recargables y, para los movimiento de las carrozas técnicas, grupos electrógenos.- Desde el Ente Autárquico Permanente de la Fiesta Nacional de los Estudiantes se organizaron cursos de capacitación en iluminación led destinados a los alumnos de la totalidad de los colegios, los cuales se dictaron en la sede del organismo y, a su vez, en el interior de la provincia, brindándose también un asesoramiento permanente en cada uno de los canchones durante la etapa de construcción de las carrozas.- En lo que se refiera específicamente a los desfiles de carrozas, se debe señalar que participaron de los mimos un total de sesenta y cuatro (64) establecimientos educativos, no sólo de la ciudad de San Salvador de Jujuy sino también del interior de la provincia: San Pedro, Perico, El Carmen, Palpalá, Maimará y Cochinoca, los cuales fueron presenciados por un promedio de cuarenta mil (40.000) espectadores por noche.- Asimismo, no resulta una cuestión menor destacar que se hizo entrega de hierro para la construcción de las carrozas, botiquines de primeros auxilios y mamelucos a la totalidad de los establecimientos educativos y que, a su vez, se suministraron sándwiches y bebidas a los carroceros durante las noches de desafiles y para las carroceros del interior se brindó alojamiento, almuerzos y cenas durante toda su estadía en la ciudad de San Salvador de Jujuy con motivo de la celebración de la 65º Edición de la Fiesta Nacional de los Estudiantes.-

393 18 OTROS ORGANISMOS ENTE AUTÁRQUICO PERMANENTE DE LA FIESTA NACIONAL DE LOS ESTUDIANTES ridad durante los desfiles de carrozas estuvo presente mediante la participación de empresas y organismos del estado provincial y municipal.- Finalmente, gracias a la iniciativa del Sr. Gobernador de la Provincia se trasladó a la ciudad de Buenos Aires las carrozas que obtuvieron los primeros premios en las diferentes categorías a los fines de que las mismas participen de la feria de ciencia y tecnología denominada Tecnópolis.- ÁREA EVENTOS ESPECIALES Como punto de partida de las actividades cumplidas por el Ente Autárquico Permanente de la Fiesta Nacional de los Estudiantes, el Área Eventos Especiales organizó los tradicionales torneos deportivos en sus disciplinas basquetbol y voleibol, ambas en la rama masculina y femenina.- De los referidos torneos participaron ciento veintiséis (126) equipos y más de un mil quinientos (1.500) estudiantes de diferentes establecimientos educativos de la provincia, públicos y privados, quienes durante casi cuatro (4) meses compitieron y confraternizaron en un ambiente propicio para tales fines, siendo este el evento deportivo a nivel colegial de mayor convocatoria en la provincia.- Cabe señalar que por la sola inscripción en el torneo, los colegios recibieron papel crepé a los fines de ser destinado a la construcción de las carrozas y, además de ello, se premió con dinero en efectivo, a idénticos fines, a los establecimientos que ocuparon los cuatro primeros premios y a los que obtuvieron una distinción por mayor integración, actitud positiva ante el juego y respeto por el adversario (fairplay) en cada una de las disciplinas y en sus diferentes ramas.- Asimismo, desde el Área Eventos Especiales se organizó el evento denominadoel Sábado Estudiantil, el cual por primera vez en el año 2016 se desarrolló en dos jornadas, una para los colegios de menor matrícula y otra para los establecimientos con mayor cantidad de alumnos, ello así en razón de que la magnitud alcanzada por el mismo imponía esta modificación a los fines de que los asistentes puedan ser albergados cómodamente en las tribunas del Estadio del Club Gimnasia y Esgrima de Jujuy.- Como dato a destacar resulta preciso señalar que asistieron al primer Sábado Estudiantil aproximadamente diecisiete mil (17.000) personas, mientras que en el segundo contó con una asistencia de más de veintiún mil (21.000) espectadores.- El objetivo de esta actividad es recaudar fondos para ayudar a la construcción de la carroza y, a su vez, la de generar vínculos identificatorios y de pertenencia del alumno con la institución a la que concurre.- Con posterioridad se organizó la Pintada Estudiantil, evento a través del cual los estudiantes le dan color a la arteria por la cual desfilan durante el mes de septiembre las carrozas que, con gran esfuerzo, construyen los carroceros de las instituciones educativas participantes, siendo esta actividad compartida tanto por los colegios secundarios como por instituciones especiales y organismos del estado, interviniendo en el año 2016 cerca de quince mil (15.000) personas.- Finalmente, el Área Eventos Especiales tuvo a su cargo la organización del desfile de escuelas primarias e instituciones especiales denominado Bienvenida Primavera, el cual marcó inicio a la 65º Edición de la Fiesta Nacional de los Estudiantes, contando con la participación de cincuenta y dos (52) escuelas primarias y dieciocho (18) escuelas especiales, incluyendo de tal manera en la celebración a los estudiantes del nivel primario.- La temática de este evento en el año 2016 tuvo que ver con los insectos como primeros defensores de la naturaleza, buscando de esta manera crear una conciencia verde y ecologista para con nuestros niños, tal como lo planteara el gobierno provincial con la preservación de los recursos naturales propios de Jujuy.-

394 18 OTROS ORGANISMOS ENTE AUTÁRQUICO PERMANENTE DE LA FIESTA NACIONAL DE LOS ESTUDIANTES ÁREA CONGRESO En el año 2016 se realizaron nuevamente las instancias zonales del Congreso de la Juventud, lo cual permitió hacer llegar la Fiesta Nacional de los Estudiantes al interior de la Provincia. Las mismas se cumplieron en el mes de agosto en las ciudades de Libertador General San Martín, San Pedro, Abra Pampa, Humahuaca y El Carmen, contaron con una masiva concurrencia de alumnos de distintos sectores de la provincia y su correcta organización fue posible gracias al valioso aporte de los alumnos de la Comisión Estudiantil, quienes desde el mes de abril asisten regularmente a la sede Ente Autárquico Permanente a los fines de recibir la capacitación necesaria.- Luego de cumplidas las instancias zonales se desarrolló el XXXII Congreso Nacional de la Juventud, evento que tuvo lugar en las instalaciones de la Escuela Normal durante los días 22 y 23 de septiembre con la participación de setecientos (700) alumnos, no sólo de nuestra provincia, sino también de Buenos Aires, Córdoba, Tucumán, La Rioja, Misiones, Salta, Santa Cruz y Chubut.- El Congreso de la Juventud representa un espacio en el cual los estudiantes debaten y sacan sus propias conclusiones sobre problemáticas actuales que ellos mismos proponen año tras año, las cuales son materializadas en el Libro del Congreso Nacional de la Juventud, con extractos de trabajos presentados y entrega del mismo a todas las escuelas y bibliotecas de nuestra provincia y de aquellas que participaron en el evento.- ÁREA REINAS El Ente Autárquico Permanente marcó presencia en cada una de las elecciones colegiales desarrolladas en la ciudad de San Salvador de Jujuy, haciendo entrega de obsequios a las soberanas electas y sus princesas Asimismo, el personal del organismoasistió a elecciones departamentales desarrolladas en el interior de la provincia, buscando de tal manera acercar esta celebración a todo el estudiantado jujeños.- Como dato relevante, se destaca que la Elección Reina Provincial de los Estudiantes se desarrolló nuevamente en la ciudad de San Salvador de Jujuy, contando con la presencia de jóvenes candidatas de la totalidad de los departamentos que componen nuestra provincia, viviéndose una noche a puro color cuyo cierre estuvo a cargo de la BersuitVergarabat, grupo musical de reconocida trayectoria que fuera elegido por los alumnos que integran la Comisión Estudiantil.- Por su parte, la Elección Reina Nacional fue unos de los eventos más convocantes de la 65º Edición de la Fiesta Nacional de los Estudiantes, asistiendo a la misma aproximadamente quince mil (15.000) personas y contando con la participación de representantes de veinte (20) provincias argentinas. Como es tradición, el cierre estuvo a cargo de un artista de primer nivel: Ciro y Los Persas, grupo musical que también fuera elegido por los jóvenes de la Comisión Estudiantil.- ÁREA ESPECTÁCULOS El área tuvo a su cargo la organización y puesta en escena de los espectáculos que se desarrollaron durante la Elección Reina Provincial y Nacional de los Estudiantes. A los fines señalados en el mes de julio se realizó en la sede del Ente Autárquico Permanente un casting del cual participaron más de mil (1.000) jóvenes.- Luego de ello, los más de cuatrocientos (400) estudiantes seleccionados para integrar los elencos asistieron a ensayos que se cumplieron desde el mes de agosto, lo cual hizo posible desplegar sobre los escenarios espectáculos de primer nivel.- ACTIVIDADES CONJUNTAS El año 2016 representó un año de importantes cambios para el Ente Autárquico Permanente de la Fiesta Nacional de los Estudiantes, los cuales se encontraron marcados por los distintos viajes efectuados al interior de la provincia, no sólo para promocionar la Fiesta Nacional de los Estudiantes

395 19 INSTITUTO DE SEGUROS DE JUJUY sino, fundamentalmente, para acercar esta celebración a todos los alumnos de la provincia.- A tales efectos el personal de las diferentes áreas del organismo se trasladó a diferentes localidades, entre ellas: Maimará, Tilcara, Purmamarca, Catua, Humahuaca, Abra Pampa, La Quiaca, Pumahuasi, Huacalera, Tres Pozos, Valle Grande, Calilegua, Caimancito, Palma Sola, El Fuerte, lugares en los cuales mantuvieron reuniones con los alumnos a los fines de informarles las actividades que regularmente se cumplen desde el Ente Autárquico Permanente de la Fiesta Nacional de los Estudiantes.- Cabe señalar que nuestra reina nacional participó de estos viajes, los cual posibilitó a los estudiantes de diferentes puntos de nuestra provincia compartir momentos inolvidables junto a la soberana y disfrutar de su belleza, simpatía y frescura.- ACCIONES PROPUESTAS 2017 Para la Edición Nº 66 de la Fiesta Nacional de los Estudiantes se organizarán nuevamente las actividades exitosamente cumplidas durante el año 2016, entre ellas: los torneos de básquet y vóley, masculino y femenino, los sábados estudiantiles, la pintada estudiantil, el desfile de apertura Bienvenida Primavera, el Congreso de la Juventud, los tradicionales desfiles de carrozas y la Elección de Reina Nacional de los Estudiantes, reforzando los aciertos del año inmediato anterior, lo cual le dará continuidad al incesante crecimiento experimentado por esta tradicional celebración en los últimos años.- Asimismo, se ha proyectado cumplir nuevas actividades, pudiendo destacarse entre las mismas las siguientes: Organización del primer torneo de handball femenino.- Organización de una instancia provincial de los torneos deportivos con los campeones de cada región.- Organización de un certamen de Convenios de prestación de servicios capitadosobservados. VIA ME- DICA(Protesis ) y MEDITAR SA ( Decanto para estudiantes secundarios, con la participación de bandas musicales y solistas.- Organización de un concurso de pintura de murales para estudiantes secundarios y escuelas especiales.- Organización de un recital con un artista de primer nivel como cierre de la Fiesta.- Organización de viajes a distintos puntos de la provincia a los fines de acercar la Fiesta a todos los estudiantes jujeños.- Mayor difusión a nivel nacional de los principales eventos organizados por el Ente Autárquico Permanen- te.- Dictado de nuevos cursos de capacitación para el perfeccionamiento de los alumnos en el nuevo sistema de iluminación de carrozas a través de la tecnología led.- Armado de mayor cantidad de tribunas para los espectadores de los desfiles de carrozas.- Armado de una carpa en el predio de la Ciudad Cultural que permita albergar en un espacio común a la totalidad de las carrozas de los diferentes establecimientos educati- vos.- Organización de exposición de carrozas debidamente iluminadas en las jornadas que no se programen desfiles, ello a los fines de permitir que el público pueda apreciar las mismas detenidamente y con el tiempo que estime necesario.- Además de ello, es nuestra intención mantener y/o mejorar la puntualidad en el inicio de los desfiles de carrozas y la continuidad de los mismos a los fines de que concluyan en horarios razonables.- INSTITUTO DE SEGUROS DE JUJUY. SITUACIÓN 10 DICIEMBRE 2015 Cuestiones Jurídicas:

396 19 INSTITUTO DE SEGUROS DE JUJUY Procesos computacionales ( sistemas ) auto diseñados, sin seguridad alguna ( baste decir que de la contabilidad, el debe no es igual al haber ), sin orientación al control y gestión de las auditorías.un organigrama no funcional con errores de diseño, fruto de cuestiones personales y no de procerivaciones ) constituyeron hasta ese momento rubros prevalentes en las erogaciones del ISJ.- Gestión: Institución con un presupuesto de casi $a millones con deficientes sistemas de control administrativo, financiero y contable.- Personal los mandos medios y bajos utilizando prácticas irregulares en un ambiente permisivo de total descontrol operacional en algunos casos sospechados de prácticas indebidas o de haber estado en conocimiento de ellas, siendo cuando menos previsible que su accionar quedaba direccionado al ocultamiento de cualquier delito o irregularidad.- Sistema contable deliberadamente destruido para impedir todo tipo de control, facilitando así todo tipo de irregularidades.- Balances vencidos e inexistentes, desde el año 2007 impidiendo saber: que tiene el ISJ como Activos, a quienes les debe y cuanto (pasivos), la magnitud de su patrimonio, y si los gastos y costos operacionales eran excesivos o no.- Inexistencia de un Plan Estratégico.- Una dotación de casi 370 personas sin orden, prioridades y controles.- Millones de pesos sin el más mínimo control a ser cobrados por el ISJ desde el propio gobierno hasta miles de deudores particulares ( inventario 31 enero dio cerca de personas debiendo $a a sin la menor gestión de recupero ). Con el Gobierno Provincial, los empleados a cargo determinaban cuando y como gestionarían los Recuperos. Años de seguros sin cobrarse al estado. sos o sistemas.- Atención de Salud: Servicios a los afiliados anticuados y deficientes: emisión de órdenes, procedimientos de compras, derivaciones a otros centros, etc.- Carencia de controles sistemáticos a los prestadores con la consecuencia de aumento de aranceles establecidos bajo parámetros subjetivos con el consiguiente aumento desmedido del gasto médico.- Sistemas de auditorías asistenciales deficiente (escasa capacitación de profesionales auditores, sistemas anticuados y deficitarios de apoyo informático, digesto de resoluciones desordenado y desactualizado) Seguros. Seguro de vida obligatorio: Dispuesto por la Ley Orgánica del Instituto de Seguros de Jujuy y actualmente administrado por este, no se encuentra adecuado a la normativa que rige la actividad, debiendo ser el empleador el aportante y no el empleado el sujeto de descuento. También se observa que el descuento que de $1.6 no se transfiere al ISJ, debiendo este afrontar los siniestros por un valor de $ Por lo que resulta imperante su conciliación con la misma a los fines de evitar sanciones por parte del organismo de contralor de la actividad aseguradora.- Seguro Vida Voluntario, Multiplo de sueldo: Cartera de 3010 asegurados de edad avanzada y con alto riesgo de siniestralidad, con topes de hasta $ , sin clausulas de exclusión por preexistencias, lo que resulta en un cuadro de resultados operativos resulta negativo desde el punto de vista financiero.- Asegurados pasivos: Se encuentran fuera del sistema de seguros nacional de los que actualmente que existen un total de 188 jubilados y 14 personas que solicitaron la continuidad, en donde no hay un tope de sinisetro y la edad promedio es avanzada.-

397 19 INSTITUTO DE SEGUROS DE JUJUY Finanzas Existencia de Reservas por $ 370 millones netas.- Pero total desconocimiento de los pasivos o deudas a saldar ( caso Alba $a 74 millones, etc ) En resumen: una ilusión de disponibilidad dineraria sin conocimiento sobre si las deudas reales a cubrir no superaban los recursos ni si era posible ajustar los niveles de precios a prestadores, a niveles que fijaban una ilusoria situación de estabilidad con los prestadores, que se convirtió en un alto costo prestacional para la salud privada de Jujuy.- Conclusiones Una de las instituciones más grandes e importante de la provincia funcionando con prácticas irregulares a todos los niveles y sin lineamientos técnicos para gestionarla correcta- mente.- Un sistema contable con 8 balances sin hacer, con lo que representa: una deliberada intención de destruir el sistema de control posibilitando delitos e irregularidades en forma sistemáti- ca.- Total desconocimiento de su patrimonio, activos y pasivos ACCIONES 2016 Cuestiones Jurídicas: Se aportaron las pruebas y se accionó con el pedido de Auditoria de la Oficina Anticorrupción.- Se encuentra en proceso de análisis que podría determinar el pase de los procesos de investigación sobre expedientes fantasmas a la justicia provincial. Del mismo modo se encuentra en el ámbito del Ministerio de la Acusación una causa contra las anteriores autoridades de la institución.- Gestión: Presentación de un Plan de Reestructuración del ISJ basado en la modificación de los procesos del ISJ en tres áreas críticas (no se logro concretar): Se tomaron tres inventarios, a instancias de vocalía II: 31 de enero, 30 de Junio y 31 de Diciembre, para poder determinar los Activos y Pasivos del ISJ y poder empalmar dichos inventarios con la puesta al día de 8 balances vencidos e inexistentes, llevando al Poder Ejecutivo el sinceramiento de las diferencias patrimoniales existentes para su final conciliación.- De sus resultados, cabe citar muy sucintamente: Se detectó que de expedientes existentes en el Sistema, carecían de respaldo en papel y eran dudosos, los que quedaron bloqueados electrónicamente permitiendo que en ese momento el poder pasara en buena parte al Directorio por primera vez en décadas.- Los sectores no tenían conocimiento de montos gestionados a su cargo, fueran activos o pasivos ni tampoco que hacer, lo que comenzó a gestionarse.- Se emitió la Resolución 30/16 creando un Comité de Compras. Lo que sirvió para ajustar los controles y el poder de decisión irregular de mandos medios al pasar a control de dicho Comité toda compra mayor a $a 7 mil.- Se emitió la Resolución 133/16 definiendo el contenido mínimo de Actos Gerenciales ante la notable carencia de resguardos sobre las responsabilidades de quienes enviaron a Directorio decisiones.- A raíz de un paro de Profesionales Auditores, se acordó con los mismos un adicional por escalas según antigüedad con vigencia 1 de enero del Expte S 41327/16. Se encuentra en despacho de Gobernación para la firma de decreto.- Del mismo modo se acordó un reconocimiento de $ 3560 para el personal de la institución con vigencia 1

398 19 INSTITUTO DE SEGUROS DE JUJUY de enero del Expte S 42599/16. Se encuentra en asesoría legal del Ministerio de Hacienda.- Ampliación de beneficios: mayores de 60 años: 3 ordenes mensuales de consulta, 48 prestaciones anuales de fisiokinesioterapia.- Ampliación de la red prestacional directa en Buenos Aires, Córdoba y Tucumán.- Convenios de prestaciones con mejoría de aranceles y condiciones con Colegios profesionales e instituciones intermedias (Colegios, Cámara de Salud, Asociación de Clínicas, etc. ) Convenio Lente ISJ. Convenio para lentes recetados con el Colegio de Ópticos.- Discapacidad, Convenio con APPA- CE de cobertura del 100% en pacientes con FIM de 18 a 56.- Traslados. Se puso en marcha el sistema de traslados gestionados por personal del ISJ.- COSSPRA NOA. Reunión en Jujuy en el mes de agosto. Hotel Altos de la Viña.- Maratón ISJ. Realizada exitosamente con participación de 2500 personas.- Beneficios comerciales con descuentos para afiliados al ISJ.- Pasajes aéreos. Recisión de convenio con Martesa Tours para la compra de pasajes, gestionando directamente el ISJ.- Finanzas: Se canceló con el Ministerio la deuda por el Afiliado JC Alba ( $ 74 millones ) Se pactó con el Ministerio un sistema capitado para atender con el mejor estándar la salud de gran parte de los afiliados en los efectores públicos de la provincia (13.5 millones /mes).- Las citadas transferencias determinaron la no continuidad del Fondo de Reserva ACCIONES PROPUESTAS 2017 Cuestiones Jurídicas: Continuar con el aporte de información a la Oficina Anticorrupción sobre el proceso de investigación que se está llevando a cabo.- Analizar la situación legal de todos los convenios que tiene el ISJ: Seguridad, Alarmas, Sistemas; Alquileres, Medicina Laboral, Limpieza; TV cable, etc.- Gestión: Se produzco el recambio de los mandos medios: Gerencia de Administración; Gerencia de Seguros, Asesoría Letrada; Secretaria General y Despacho.- Inicio del auditoria y reingeniería de los sistemas administrativos y de gestión por procesos. Dr. Roberto Pitta- luga.- Desburocratizar y eficientizar el proceso de expedientes para la respuesta ágil a la demanda de servicios.- Actualizar el Digesto Legal como herramienta de gestión.- Revisar y actualizar los Módulos Prestacionales del ISJ. Altas Bajas y Modificaciones.- Determinar el Patrimonio Real del ISJ para sincerar la relación con el Poder Ejecutivo y conocer lo básico: que se tiene que se debe.- Redefinir la organización contable y poner los atrasos al día, incorporando por 6 meses un equipo externo adicional para ese efecto, de 10 perso- nas.- Desarrollo y puesta en marcha de sistemas informáticos para la gestión de prestaciones y compras: Provisión y validación de órdenes medicas on line en los consultorios médicos y centros de atención.- Puesta en funcionamiento del sistema de cotización y compras on line.- Incorporación de un nuevo sistema informático de auditoria.-

399 20 SUSEPU (SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y OTRAS CONCESIONES) Incorporación de Plan especial de VIH/SIDA.- Incrementar la presencia del ISJ en la comunidad ampliando los Talleres de los Planes y programas Especiales (Diabetes, Obesidad; Maternidad, VIH).- Lanzar el Programa Conversando con el ISJ : las autoridades del la institución en encuentros con los afiliados. En forma rotativa por todas las delegaciones del ISJ.- Concretar convenios recíprocos con Municipios de la provincia para ampliar la propuesta de talleres de prevención y educación en salud.- Plan de mejora de las Delegaciones del ISJ, tanto desde el punto de vista de la infraestructura como del equipamiento, seguridad y personal.- Redefinición de la Pagina Web, la que deberá ser más amena y practi- ca.- Modificar el Organigrama institucional basado en criterios de los proce- sos que se realizan en la institución.- Transformar al ISJ como una entidad modelo del Sector Público sobre la base de tecnología y buenas prác- ticas.- Finanzas: Encuadrar la realidad patrimonial del ISJ a sus proyecciones de negocios.- Sincerar el Patrimonio necesario para garantizar la normal gestión de prestaciones.- Establecer un cronograma de transferencias de Gobierno que responda a las necesidades del ISJ, basado en el presupuesto aprobado para el año SUSEPU (SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y OTRAS CONCESIONES) ACCIONES 2016 Gerencia técnica de servicios energéticos A partir del 31 de diciembre del 2015 finaliza el programa de convergencia tarifaria, lo que implicaba un salto cuantitativo para los usuarios, resolviéndose suspender transitoriamente el Cuadro Tarifario vigente para el periodo Noviembre/2015 Enero/2016, aplicándose en su defecto el Cuadro Tarifario correspondiente al periodo Enero/2015, proporcionado un escalonamiento en el incremento tarifario, evitando de esta manera el impacto que tuvo la salida de la convergencia en las tarifas eléctricas de las familias jujeñas. Tal medida se instrumentó mediante Resolución Nº 001-SUSE- PU Mediante Resolución SUSEPU Nº se establece a partir del 1º de febrero del 2016 un nuevo régimen de Tarifa Social para usuarios residenciales de la empresa EJE SA, en adhesión a las Resoluciones Nº 06 y Nº 07 del Ministerio de Energía y Minería de la Nación, incorporando aproximadamente servicios al beneficio de Tarifa Social, lo querepresenta un 40% del total de usuarios residenciales de la provincia, para tales usuarios el beneficio implica un precio de la energía de (cero) 0 $/kwh en los primeros 150 kwh-mes. Asimismo se aprobaron los parámetros del plan estimulo mediante el cual se bonifica el precio de la energía a los usuarios cuyo consumo es inferior al de igual periodo del año Mediante Decreto Acuerdo Nº 681 ISPTyV del 22 de febrero de 2016 la provincia se Adhiere al Decreto Nacional Nº 134/2015 de declaración de emergencia energética del sector eléctrico nacional. La SUSE- PU dicta la Resolución Nº 035-SU- SEPU-2016 aprobando el Cuadro Tarifario para el periodo Febrero Abril/2016 en el marco legal del mencionado Decreto Acuerdo.- Por Resolución Nº 230 ISPTyV del 24 de junio de 2016 la Secretaria de Energía de la Provincia instruye a la SUSEPU a dejar en suspenso la aplicación del Cuadro Tarifario aprobado para el periodo Mayo-Julio/2016, manteniéndose la aplicación del cuadro Febrero

400 20 SUSEPU (SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y OTRAS CONCESIONES) Abril/2016. Las diferencias ocurridas fueron en carácter de subsidio para los usuarios, quedando a cargo del Gobierno Provincial. Lo ordenado se instrumentó mediante Resolución SUSEPU Nº Mediante Resolución Nº 221 SU- SEPU-2016 se aprueba el balance económico correspondiente a la finalización del programa de convergencia de tarifas eléctricas, resultando de un monto de $ como crédito para la empresa distribuidora provincial.- En cumplimiento del Contrato de Concesión que establece la finalización del cuarto periodo quinquenal tarifario el 30 de noviembre de 2016, se da inicio al proceso de revisión tarifaria mediante Resolución SUSEPU Nº184/2016 aprobando los términos de referencia destinados a la propuesta que EJESA debe efectuar por la revisión tarifaria para el quinquenio Diciembre/2016 -Noviembre/ Mediante Resolución SUSEPU Nº 220 de fecha 11 de octubre de 2016 se convoca a Audiencia Pública para poner a consulta de la opinión publica el Régimen Tarifario y el Cuadro Tarifario propuestos por EJE SA.- Mediante Resolución SUSEPU Nº 256 de fecha 29 de diciembre de 2016 se da por concluida la Audiencia Pública y se aprueban el Régimen Tarifario y el Cuadro Tarifario para el presente quinquenio. Asimismo los elementos másrelevantes considerados en el proceso fueron: - Se exigió la presentación pormenorizada del programa de inversiones, ampliando además el monto a $ para el quinquenio.- - Se ordenó la implementación de un sistema de contabilidad regulatoria.- - Se amplió la prestación del servicio de las localidades del sistema disperso de la puna de 8 a 18 hs diarias.- - Se exigió inversiones en el sistema de comunicaciones de la Puna y el Ramal, mejorando la atención a usuarios de dichas zonas.- - Se exigió la puesta en marcha de la sub base en Liviara y Pirquitas para atención de las localidades aledañas.- En el marco de la Resolución N SECEE de la Nación #MEM se incorporó al cuadro tarifario de EJE SA una tarifa diferenciada para electro dependientes.- Se elaboró un informe técnico con la metodología propuesta para la implementación del FOPEJ en la factura de energía, bajo la premisa que no tenga impacto negativo para los usuarios con respecto a la mecánica de facturación vigente.- Se elaboran diversos proyectos de resoluciones por diferentes temas técnicos.- Diversos informes avalando y compartiendo los términos de los informes de los Dptos. Control de Tarifas, Calidad de Servicios y Técnico, relacionados a los distintos reclamos de los usuarios quienes registran en los Libros de Quejas habilitados en EJE SA y EJSED SA, como así también en nuestras oficinas; manifestando su disconformidad con respecto a errores en lectura, incremento en tarifas, consumos excesivos en distintos períodos, conexiones ilegales, atención incorrecta a los usuarios, consumos no registrados, financiación de deuda, deficiencias en la prestación del servicio eléctrico, daños en artefactos eléctricos, cortes incorrectos, irregularidades en medidores, falta recepción de facturas en el domicilio correspondiente, variación en tensión, racionalización de redes, anormalidades de acometidas en distintas localidades de la Provincia, corrimiento de postes y otros.- Se elaboraron diversos informes técnicos para la Secretaria de Energía de la Provincia, perteneciente al MISPTyV, por temas varios como Control de Subsidios; Presentación de obras FEDEI al Consejo Federal de la Energía; informes trimestrales del sistema de generación aislada, etc.- Se encuentra en proceso los tér-

401 20 SUSEPU (SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y OTRAS CONCESIONES) minos de referencia correspondiente al estudio tarifario de EJSED SA correspondiente al quinquenio previendo el llamado a la Audiencia Pública en el mes de Mayo/ Gerencia de usuarios De las Estadísticas: Para un mejor efecto ilustrativo de las acciones y gestiones más relevantes desarrolladas en el año 2016, se adjuntan al presente como parte del mismo, las estadísticas e informes de los que se podrán distinguir algunas cifras que grafican sintética y claramente la tareas y asuntos que a diario se atienden desde el sector. En el mismo sentido presentamos un gráfico de barras clasificando los reclamos efectuados durante el año analizado con una comparación con la Gestión del año anterior, debiendo aclarar que en el año 2016 el registro de las consultas y gestiones acerca del ingreso al régimen de Tarifa Social que substituyó al anterior régimen de Subsidio a Jubilados y Pensionados, tarifa Social NBI y a usuarios que configuraban extremos para acceder a la excepción normada por Resolución 071-SUSEPU/2009, no pudo ser cuantificado al no encontrarse vinculado con el Sistema de Expedientes de SUSEPU y no ser de competencia de esta Gerencia. De ella se desprende que en el año 2016 desde la gerencia a mi cargo se atendieron 473 reclamos, 130 prorrogas y extensiones, se efectuaron 26 Audiencias de Resolución de Controversia realizadas, y se tramitaron 374 autorizaciones de puntos de suminis- tro.-