Administración del Portafolio de Proyectos & Ejecución de la Estrategia

Transcripción

1 Administración del Portafolio de Proyectos & Ejecución de la Estrategia Gestión de Negocios Diseñado para comprender la relevancia de la gestión estratégica del conjunto de proyectos e implementar un proceso estandarizado en la gestión del portafolio orientado hacia a transformación en una organización de alto desempeño. Objetivos de aprendizaje Comprenderás los factores clave para la implementación de la estrategia y el contexto en que se desarrolla Identificarás los componentes clave del portafolio de proyectos y comprenderá las perspectiva desde el proyecto, programa y portafolio Comprenderás el proceso de gestión de proyectos desde la visión del PMI y los elementos para la gestión del riesgo, recursos, interdependencias su integración, priorización y herramientas de control Conocerás aquellas estrategias que generan éxitos a través de la madurez de la organización en la cultura de administración de proyectos Beneficios El equipo: Aprenderá herramientas prácticas para la estructuración de la estrategia y diferentes métodos para la selección de proyectos

2 Adquirirá conocimientos aplicables de manera inmediata a su entorno laboral. 16 horas. Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento. Duración Técnico 8 PDU Liderazgo 0 PDU Negocios 8 PDU Dirigido a Profesionales con experiencia en gestión de múltiples proyectos ya sea a nivel de líder de proyecto o patrocinador. Prerrequisitos Es altamente deseable que los participantes tengan conocimientos o experiencia en gestión de proyectos. Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso. Temario Detallado 1. La importancia de la implementación estratégica 1.1. Definiendo el rumbo 1.2. Contexto de la estrategia organizacional 1.3. El proceso estratégico 1.4. Por qué fallan las buenas estrategias? 1.5. Factores clave para la implementación estratégica Actividades clave de la alta dirección La implementación estratégica 2. Formulación de la estrategia 2.1. Desarrollo de objetivos 2.2. Estructuración de la estrategia Mapa de la estrategia (OMEM) Escalera estratégica Diagrama de flujo estratégico Balanced Scorecard

3 3. El portafolio de proyectos 3.1. Definición y componentes 3.2. La administración de portafolios Elementos clave Tipos de portafolio 3.3. La visión y los valores del inversionista 3.4. Proyectos, programas y portafolios Promesa de valor Asignación de recursos 3.5. Visión el PMI de la administración de portafolios Proceso Preguntas clave 3.6. Métodos de selección Factor Costo Beneficio Valor Presente Neto Otros criterios económicos Modelos cualitativos 3.7. Objetivos estratégicos vs Impacto 3.8. Mapa de inversiones 3.9. Categorías de riesgo a nivel portafolio Secuencias interdependencias y recursos Portafolio integrado y priorizado Modelo de control de portafolio Métricas para el control de portafolio Calidad Demanda y capacidad Valor para el negocio Salud operativa Salud financiera Reporte del portafolio 4. Ejecución de la estrategia a través de la administración del portafolio de proyectos 4.1. Pérdidas en proyectos 4.2. Organizaciones de alto y bajo desempeño 4.3. Madurez en la administración de proyectos 4.4. Estrategias que generan éxito

4 Ejercicios Los participantes aprenderán a elaborar el procedimiento organizacional estandarizado para definición, integración y monitoreo de un Portafolio de Proyectos, así como las guías de jerarquización y planeación de los proyectos de su empresa. Durante el curso aprenderán también a controlar y corregir las desviaciones que se presenten, a través de reportes ejecutivos y generales que proporcionen información integral a la organización para la toma oportuna de decisiones que les permita alcanzar los objetivos estratégicos. Otros cursos que pueden ser de tu interés Curso Duración Descripción Finanzas para no Financieros 28 horas Otorgar a los participantes las herramientas necesarias para entender, evaluar y tomar decisiones en materia financiera de una forma clara, sencilla y sin ser especialistas. Basado en ejemplos reales y situaciones de la vida cotidiana, se explican los conceptos financieros indispensables para cualquier persona que quiera entender cómo funcionan las finanzas. Acerca de nuestros cursos Nuestra oferta de capacitación comprende cursos y programas diseñados por profesionales experimentados y certificados en Dirección de Proyectos, diseñados acorde a las diferentes responsabilidades que existen en el proyecto y que pueden ser adecuados a las necesidades de capacitación de nuestros clientes. En cada curso se integra el conocimiento y aplicación de las buenas prácticas y estándares del gremio mediante la solución de ejercicios, casos y simulaciones de proyectos en una aproximación 100% práctica que permite visualizar la dirección de proyectos como un conjunto de herramientas, técnicas, capacidades y habilidades necesarias para la exitosa ejecución del proyecto.

5 El proceso de enseñanza-aprendizaje involucra la aplicación de conocimientos, estrategias de retención de conceptos y transmisión de experiencia para el desarrollo de aquellas competencias de desempeño y personales que todo director de proyectos debe tener para ejecutar efectivamente cualquier proyecto con independencia de su tamaño, naturaleza o complejidad. Proyectos Fundamentos Habilidades Personales Gestión de Negocios Servicios de TI Especialización Certificación Programas Integrales Programas Empresariales Capacitación a la medida