GESTIÓN DEL TALENTO EN LA EMPRESA DIGITAL
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- José Luis Murillo Peña
- hace 6 años
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1 GESTIÓN DEL TALENTO EN LA EMPRESA DIGITAL
2 SERVICIOS 1. H.R. Analytics. 2. Marca de empleador digital y vinculación de colaboradores. 3. Selección de talento digital: ADN Talent _ITED. 4. Evaluación de competencias y detección del talento digital. 5. Desarrollo de mapas de competencias para la empresa digital. 6. Desarrollo de la mentalidad y la cultura digital. 7. Comunicación para el cambio digital. 8. Mentoring para directivos de la empresa digital. 9. Programas de coaching de directivos digitales. 10. Formación y planes de desarrollo. 11. Universidades corporativas. 12. Conferencias sobre economía y empresa digital. 13. Consultoría en educación y orientación profesional.
3 EL PAPEL DE MENTALIDAD, LA CULTURA, EL TALENTO Y LAS COMPETENCIAS DIGITALES Luis Lombardero, CEO de ITED. luis.lombardero@institutoted.com Mientras que España ocupa el puesto 14 en Producto Interior Bruto-PIB, está en el número 45 en los niveles de transformación digital. La falta de mentalidad digital se está convirtiendo un inhibidor del desarrollo de la empresa digital. La empresa digital necesita en la dirección una mentalidad digital y en el resto de las personas de un alto nivel de cultura, talento y competencias digitales para entender a sus clientes y gestionar con éxito. En el camino hacia la empresa digital es imprescindible disponer de la mentalidad digital que permita anticiparse al futuro y comprender que la supervivencia ya no depende solo de la competencia en nuestro sector, sino también de la irrupción de nuevos competidores disruptivos. El liderazgo con mentalidad digital impregna todos los niveles de la empresa con la necesaria cultura digital para entender las demandas de los clientes que piensan y se comportan como digitales, y la organización del trabajo enfocada a la experiencia del cliente. El talento digital hace posible impulsar el uso de la tecnología en los procesos de innovación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio. Las personas con competencias digitales y nuevas profesiones permiten a la empresa el dominio de la tecnología para ejecutar las tareas y procesos de prestación de los servicios y la fabricación de nuevos productos de forma ágil y colaborativa. En ITED acompañamos el desarrollo de empresas digitales. Luis Lombardero
4 1 H.R. ANALYTICS Ofrecemos servicios de consultoría estratégica orientada a convertir la información del capital humano en resultados de negocio a través de la adopción de HR Analytics en los procesos. El departamento de RR.HH. está tomando un papel cada vez más relevante dentro de las gestión y la estrategia de las organizaciones. HR Analytics (conjunto de metodologías y tecnologías de análisis de datos) se considera ya una herramienta imprescindible en la gestión de las personas y el talento digital. Mejoramos la calidad de las decisiones sobre los recursos humanos de la organización con el objetivo de incrementar el rendimiento individual u organizaci onal alineando la gestión y el desarrollo de personas con los objetivos deseados.
5 2 MARCA DE EMPLEADOR DIGITAL Y VINCULACIÓN DE COLABORADORES La transformación digital significa poner foco en el nuevo cliente de la economía digital. Esta nueva etapa transformadora supone mejorar los productos, generar nuevos servicios, implantar nuevos procesos y desarrollar nuevos modelos de negocio. Para ello necesitamos incorporar nuevo talento o nuevas profesiones en nuestras organizaciones. Desde ITED consultora especializada en la selección de directivos y profesionales para la transformación digital, ofrecemos soluciones inmediatas en la identificación del talento necesario y mayores tasas de éxito en su integración en la empresa.
6 3 SELECCIÓN DE TALENTO DIGITAL: ADN TALENT_ITED La empresa digital necesita una estrategia de selección del talento que ponga el foco en la selección de personas con competencias y talento digital compatible con la cultura de su ADN corporativo para conseguir mayores tasas de éxito en su integración en la empresa. El servicio de selección ADN Talent_ITED dispone de las personas con los perfiles y nuevas profesiones que necesita incorporar a su empresa. Entre ellos: Chief Digital Officer, Científico de Datos, Director de Innovación, Director de Talento Digital, Director de Smart Factory, Director de Marketing Digital, Director de Contenidos Digitales y Director de Ciberseguridad. Su empresa al contar la herramienta ADN Talent de ITED para identificar el talento digital obtiene como beneficios inmediatos disponer de influenciadores capaces de facilitar el cambio y la digitalización: líderes, comunicadores, expertos e innovadores.
7 4 EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y DETECCIÓN DEL TALENTO DIGITAL En muchas ocasiones las empresas cuentan con personas valiosas pero sin identificar que pueden aportar la experiencia y conocimiento del negocio en el desarrollo de empresa digital. La herramienta digital ADNtalent_ITED le permite identificar competencias y su adecuación al puesto de trabajo concreto. Por qué buscar fuera lo que ya tenemos dentro?
8 5 DESARROLLO DE MAPAS DE COMPETENCIAS PARA LA EMPRESA DIGITAL Para apoyar el proceso de transformación hacia la empresa digital es necesario adaptar el Mapa de competencias tradicionales. El nuevo Mapa de Competencias Digitales debe recoger el conjunto de conocimientos habilidades y comportamientos que posibilitan a las personas la capacidad para realizar las actividades dentro de un ecosistema de cambio tecnológico y organizativo de clientes, nuevos mercados y modelos de negocio. Reducimos los tiempos y los costes de implantación en la transformación del mapa de competencias, construyendo a partir de lo que ya existe sin afectar a la parte central del sistema original.
9 6 DESARROLLO DE LA MENTALIDAD Y LA CULTURA DIGITAL Los directivos con mentalidad digital tienen un buen conocimiento acerca de la tecnología digital y las innovaciones y como afectan al núcleo de sus servicios y productos, sus procesos y su modelo de negocio. Cuando piensan en el futuro lo hacen en términos de empresa digital. La empresa digital necesita personas con una cultura digital adaptada a las necesidades de los clientes digitales. Se apoya en el trabajo colaborativo, las organizaciones ágiles, innovadoras y eficientes, así como en un nuevo diseño de los espacios y flexibilidad en los horarios y lugares de trabajo. ADNmindset_ITED es un software innovador que por medio de la utilización de test algorítmicos permiten obtener indicadores tangibles sobre la adecuación corporativa e individual a la mentalidad y cultura digital necesaria para la empresa digital. Nuestro trabajo impulsa los procesos de digitalización encaminados a obtener una mayor satisfacción y retención de los clientes.
10 7 COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO DIGITAL La transformación digital supone un proceso evolutivo que debe ser acompañado de una buena estrategia de comunicación interna y externa. Hoy la comunicación tiene un papel estructurante, sistematizante y dinamizador de la empresa y de las personas que la componen. En el nuevo ecosistema digital las reglas de juego implican apertura, participación, trasparencia y democracia. Las estrategias de comunicación permiten aportar contexto y soporte de información a accionistas, empleados y clientes acerca de cómo y por qué se lleva a cabo la transformación perseguida. Disminución de las resistencias al cambio y alineación de las personas con la transformación digital. Contamos con avanzados medios y expertos en comunicación, contenidos multiplataforma de vídeo corporativo, campañas de marketing digital y gestión de redes sociales.
11 8 MENTORING PARA DIRECTIVOS DE LA EMPRESA DIGITAL Duración: 6 meses Sesiones semanales presenciales y on line Materiales específicos y vídeos Mentores con especializaciones por conocimientos y sectores empresariales. El mentoring como práctica que busca acelerar el proceso de aprendizaje del mentorizado cada vez es más de utilidad para los directivos de empresas en proceso de digitalización para desarrollar una nueva mentalidad y talento digitales y conocimientos a cuestiones relacionadas con la aplicación de las tecnologías, la innovación en productos y servicios o los nuevos modelos de negocio. Beneficios de desarrollo profesional mediente la relación del talento interno con expertos externos para desarrollar nuevas competencias digitales de forma ágil. Identificación del talento necesario y mayores tasas de éxito en su integración en la empresa.
12 9 PROGRAMAS DE COACHING DE DIRECTIVOS DIGITALES Muchas de las personas necesarias para llevar a cabo la transformación digital ya están dentro de la empresa. Los conocimientos específicos acerca del uso de la tecnología o la innovación en productos o servicios son asimilables o delegables por parte de los directivos. La mentalidad digital es una nueva forma de pensar que facilita una visión holística de clientes, tecnología, procesos y personas e identifica las oportunidades en la era de la transformación digital. Llevamos a cabo el diagnóstico y entrenamiento de la mentalidad digital de equipos y líderes para facilitar a los directivos la toma de decisiones en situaciones de incertidumbre, la delegación de los procesos de cambio, una nueva cultura organizacional colaborativa y el apoyo a las apuestas de futuro.
13 10 FORMACIÓN Y PLANES DE DESARROLLO Formación y Planes de Desarrollo en modalidad presencial, online o blended, basada en el método de aprender haciendo ( learning by doing ). Reproducimos el entorno de trabajo habitual de los alumnos y promovemos la interacción entre los participantes y de éstos con los profesores y tutores. ITED implanta Planes de Desarrollo en las empresas posibilitando que los directivos y empleados dispongan de la ventaja de una formación adaptada a las necesidades individuales, corporativas o de promoción dirigida a impulsar la transformación digital de forma eficaz.
14 11 UNIVERSIDADES CORPORATIVAS Las universidades corporativas son la herramienta idónea para empresas, asociaciones empresariales o colegios profesionales que necesitan desarrollar y gestionar el talento y la formación de los colectivos de empleados, asociados y colaboradores. Con la puesta en marcha de la Universidad Corporativa su organización se beneficia de la capacidad de desarrollo del talento, las competencias y la cultura digital de directivos, mandos intermedios y trabajadores quienes mejorarán sus desempeños así como la relación con clientes, proveedores y colaboradores externos.
15 12 CONFERENCIAS DE ECONOMÍA Y EMPRESA DIGITAL ITED ofrece un servicio integral a foros, empresas e instituciones que demandan conferenciantes especializados en temas de economía y empresa digital para participar en sus eventos. Sugerimos temas para la ponencia en función del tipo de evento que se desarrolle. Además, nos encargamos de organizar la presencia del conferenciante en el acto, de manera coordinada con el cliente. De manera opcional, ofrecemos a los organizadores servicios de grabación y edición así como retransmisión vía streaming para todo el mundo. Temas: Clientes y mercados digitales, Tecnologías y Plataformas Digitales, Mentalidad Digital y Gestión del Talento, Marketing Digital, Competencias y talento digitales, Mentalidad digital y cultura corporativa, Organización del trabajo en la empresa digital, Mercado de trabajo y nuevas ocupaciones. ITED selecciona a expertos conferenciantes para que sus eventos institucionales, de formación, gestión del talento y comerciales tengan el valor añadido de acceso al conocimiento.
16 13 CONSULTORÍA EN EDUCACIÓN Y ORIENTACIÓN PROFESIONAL En el desarrollo de centros educativos para la era digital es necesario conocimiento pedagógico y tecnológico para avanzar con la eficacia y rapidez que demanda la sociedad y los alumnos. Desarrollamos planes estratégicos de mejora de la educación media o superior y adaptamos o desarrollamos nuevos contenidos necesarios en la Era Digital. La colaboración de ITED permite adquirir a centros educativos de formación profesional, formación para el empleo, escuelas de negocio y universidades y a administraciones, el diseño y adaptación de su curriculum educativo a las nuevas necesidades de competencias digitales y nuevas profesiones de la economía digital.
17 EQUIPO ITED Formamos una red colaborativa de talento coordinada a través de una plataforma tecnológica que incluye a académicos, expertos y profesionales de reconocido prestigio. Disponemos de un ecosistema digital de relaciones con otras instituciones y colaborativo entre personas de distintas generaciones y diversos ámbitos profesionales, que aportan una visión multidisciplinar y ética en el desarrollo de proyectos y transformaciones necesarios en las empresas e instituciones de la Era Digital. Luis Lombardero CEO Fernando Manzano Director Desarrollo de Negocio José Luis Delgado Dir. Comunicación Digital Julio Rodríguez Dir. Mentoring Digital Elías Azulay Consultor Talento Digital José Manuel Cruz Dir. Área Smart Cities Mónica Maqueda Consultora Tecnología Daniel Ronceros Consultor ventas José Antonio Rubio Consultor Ciberseguridad Inmaculada Rodríguez Consultora área de negocio
18 EQUIPO ITED Fernando Moroy Consultor Fintech Antonio Orbe Consultor Computación Cognitiva Victor Talavero Consultor Formación Digital Carlos Siota Consultor Negocio y Marketing Adriana Pablos Consultora Smart Cities Antonio Sánchez-Bayón Investigación
19 Tfno. (34)
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