Acta de la Primera Sesión de Asesoría con el Equipo de Colaboradores del Diputado Giorgio Jackson 1
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- Antonia Crespo Campos
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1 Acta de la Primera Sesión de Asesoría con el Equipo de Colaboradores del Diputado Giorgio Jackson 1 La presente Minuta contiene el acta de la primera reunión con el equipo de asesores y colaboradores del Honorable Diputado Giorgio Jackson, sostenida en las dependencias de su sede distrital con fecha del 4 de julio de 2014 entre las 11:00 y las 12:20 horas. I. Antecedentes generales En una reunión con el equipo de asesores directos del Diputado Jackson en las dependencias de la BCN hemos acordado asumir la solicitud de asesoría (técnica) del Diputado en materias de Participación Ciudadana, considerando tres objetivos específicos: (1) Elaborar un marco teórico y conceptual acerca de la Participación Ciudadana (plazo 30 de junio); (2) Realizar un análisis de las iniciativas de participación ciudadana en tres casos empíricos: la política de Promoción Popular durante el gobierno de Eduardo Frei Montalva, los presupuestos participativos en las comunas de Chile; y la participación ciudadana en el contexto del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA); (3) Ofrecer una asesoría verbal extendida al equipo de colaboradores del Diputado en la oficina distrital del mismo con el objetivo de entregar herramientas que permitan sistematizar la demanda ciudadana canalizada hacia la oficina y el equipo distrital. 1 Marek Hoehn - Departamento de Estudios, Extensión y Publicaciones, Biblioteca del Congreso Nacional. Anexo 1868, mhoehn@bcn.cl,
2 2 II. Diagnóstico del volumen y de los tipos de entrada de las demandas ciudadanas a la oficina del Diputado En la primera sesión hemos realizado un diagnóstico general acerca de las formas de canalización de las demandas ciudadanas, de su magnitud o volumen y en especial de sus características. Hemos detectado que el volumen es de unos 20 a 30 solicitudes mensuales, magnitud que nos parece perfectamente abordable. A nuestro parecer, la complejidad del trabajo radica en la diversidad de características de las solicitudes enviadas. III. Propuesta de planificación de la asesoría en 3 etapas Hemos propuesto realizar la asesoría solicitada en al menos tres etapas: (1) Realizar un diagnóstico y mapeo de las solicitudes ciudadanas y de sus características, llegando a formular categorías bidimensionales (tipologías) para su sistematización. En una segunda etapa (2) elaboraremos instrumentos para la sistematización de la demanda que puedan ser empleados por cada colaborador directo del Diputado e incluso podrían utilizarse para la auto-clasificación por parte del ciudadano (por ejemplo en un formulario de contacto en la página Web del Diputado. La tercera etapa (3) prevé la implementación de una herramienta tecnológica adecuada para la población de la base de datos proyectada. Para tal efecto se han definido algunas prioridades: Se busca implementar soluciones tecnológicas que, en lo posible, sean de código abierto y gratuitos (free and open source software), que permitan el control (exclusivo) sobre los datos de los usuarios (servidor descentralizado) y que no requieran un gasto administrativo excesivo para la mantención del servidor (chequear disponibilidad servidores BCN). IV. Inicio primera Etapa: Definiciones conceptuales Pensamos en definir una tipología, es decir, una clasificación bidimensional, siendo una de las dimensiones el carácter político de la demanda, expresado en su mayor o menor grado de colectividad de la demanda. La segunda dimensión de la tipología podría ser la de los contenidos (sectores) de la política aludidos. 4.1 Primera dimensión: 1. no tiene solución. El/la ciudadano/a respectivo/a siente abandono y quiere ser escuchado. No presenta ninguna demanda/ solicitud concreta.
3 3 2. tiene rápida solución. El/la ciudadano/a requiere de ayuda en trámites administrativos ante autoridades comunales u otras o solicita apoyo en forma de patrocinio de una solicitud ante alguna autoridad. 3. No hay intención de atender individualmente la demanda/ solicitud, debido a que, aunque es formulada de modo individual, es de carácter colectivo (político). Se requiere para la solución apoyo a la colectividad y empoderamiento político. Este tipo de demanda/ solicitud podría ser insumo para la labor legislativa del parlamentario. 4. es de carácter colectivo (político) y es manifestada como tal. Este tipo de demanda/ solicitud es insumo para la labor legislativa del parlamentario. 4.2 Segunda dimensión: A. Educación a. Financiamiento de la Educación, Créditos b. Problemas al interior de los establecimientos c. Problemas de los apoderados B. Discriminación a. Acceso a fondos concursables b. Acceso a empleo c. xxx C. Precariedad Laboral a. Requerimientos de asesoría legal b. Escuela sindical c. Perspectiva o dimensión ideológica (neoliberalismo)
4 De lo anterior resulta el siguiente esquema para la tipología. Este es una propuesta, elaborada sobre la base de un primer diagnóstico y debe ser enriquecida: Educación Financiamiento de la Educación, Créditos Problemas al interior de los establecimientos Problemas de los apoderados Discriminación Acceso a fondos concursables Acceso a empleo Otros Precariedad Laboral Requerimientos de asesoría legal Escuela sindical Perspectiva o dimensión ideológica (neoliberalismo) no tiene solución. El/la ciudadano/a respectivo/a siente abandono y quiere ser escuchado. No presenta ninguna demanda/ solicitud concreta. tiene rápida solución. El/la ciudadano/a requiere de ayuda en trámites administrativos ante autoridades comunales. No hay intención de atender individualmente la demanda/ solicitud, debido a que, aunque es formulada de modo individual, es de carácter colectivo (político). es de carácter colectivo (político) y es manifestada como tal. Este tipo de demanda/ solicitud es insumo para la labor legislativa del parlamentario.
5 V. Otros: Soluciones tecnológicas y Software colaborativo En una conversación inicial nuestra propuesta de implementar una base de datos con el software ACCESS de la Office Suite de Microsoft fue modificada acordando los criterios mencionados en el Punto III. El equipo hizo mención de la plataforma NationBuilder.com y nos comprometidos conocerlo y de recomendar alternativas que se ajustaran a los criterios definidos. 5.1 Software colaborativo para participación política (propietario) NationBuilder no hay equivalente (clone) con código abierto no es solo software, es una comunidad, es una prestación de servicio B1wk591JeKa6_dqwSFzIbVEZMmkaPNT&index= Otro software colaborativo (open source) para reemplazar GoogleDrive TeamLab CRM para instalar en tu propio servidor (o el de la BCN) muy parecido a NationBuilder, pero está bajo tu control Diáspora (red social) como FaceBook pero descentralizado, es decir, en tu propio servidor, tienes control
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