TENDENCIAS SALARIALES 2015 PRESENTADO POR: ENRIQUE PEREZ

Transcripción

1 TENDENCIAS SALARIALES 2015 PRESENTADO POR: ENRIQUE PEREZ

2 Agenda Panorama Características de la muestra Sindicatos Incrementos Salariales Rotación Hallazgos

3 Panorama La perspectiva general de la compensación para el 2015 mantiene las mismas prácticas de años anteriores, con aumentos muy ligados a inflación y pocas variantes en su administración. La presión por la eficiencia está implicando que las empresas reduzcan sus costos para mantener su competitividad

4 Qué pasó y qué esperamos para 2015? Incrementos Salariales Estimación aumentos a empleados Algunas cifras Real 2014 Estimación previa 2015 Estimación Enero % 4.6% 4.6% Estimación Salario Mínimo 3.9% 4.0% 4.2% Indicadores Económicos Real 2014 Estimación Enero 2015* Inflación 4.08% 4.06% Crecimiento del PIB 2.19% 3.50% Tipo de Cambio del Dólar $14.23 $13.74 Tasa de Desempleo 4.38% 4.50% * Fuente: Banco de México

5 Características de las empresas 391 Empresas Participantes Aproximadamente 25% del PIB nominal del País 23 Industrias Representadas Más de 1,8 millones de empleados de todos los niveles Los 31 Estados Mexicanos + el DF representados 100% de cobertura geográfica Número de empleados promedio: 4,600 Promedio de número de empleados totales en las empresas es 4,604 Ventas promedio $11,755,768,407

6 Datos históricos Es notoria la tendencia de aplicación de incrementos salariales crecientes con relación a la inflación en los últimos años, alcanzando en 2014 un promedio de 1.07 p.p.: (*) % Inflación % Incrementos Salariales

7 Salario Mínimo e inflación: Un análisis Evolución del salario mínimo, el salario del mercado y la inflación: Salario Mínimo Diario Salario Mínimo Mensual Incremento Salario Mínimo Incremento Encuesta Inflación Año de Mercado General Anual 2009 $54.80 $1, % 5.00% 3.57% 2010 $57.46 $1, % 4.60% 4.40% 2011 $59.82 $1, % 5.00% 3.82% 2012 $62.33 $1, % 4.60% 3.57% 2013 $64.76 $1, % 4.76% 3.97% 2014 $67.29 $2, % 4.92% 4.08% 2015* $70.10 $2, % 4.62% 4.06% * Estimado para 2015.

8 Contratos Colectivos Los sindicatos están solicitando ajustes salariales entre 10% y 20%, los acuerdos se observan entre un 3% y 5%, más incremento en prestaciones entre 0.5% y 2.0%. El sindicato de VW llegó a un acuerdo del 5% para este año y la UNAM del 3.4% en salario y 2.2% en prestaciones. El 63% de las empresas reportaron personal afiliado a sindicatos. 24% 12% Tarifas de salarios Primas de pago Actividades 28% 36% Aumentos de sueldos Otro

9 Perspectiva de las empresas para 2015 Se observa mayor optimismo para este año, que en el anterior: 20% 41% 32% 8% 39% 60% Mejor que el 2013 Igual al 2013 Peor que el 2013 Mejor que el 2014 Igual al 2014 Peor que el 2014

10 Crecimiento de las empresas El crecimiento esperado es más conservador que el año anterior, (crecimiento superior al 10% en un 20% de los participantes y ahora solo un 13%), aún cuando esperan un mejor año. Crecimiento esperado en facturación total para % 18% 11% 21% 37% Crecimiento entre 0% y3% Crecimiento entre 3.1% y 6% Crecimiento entre 6% y 9% Crecimiento superior al 9.1% Decrecimiento

11 Tendencias en la PTU La cantidad de empresas que reportan dar PTU ha tenido un comportamiento positivo con relación a la tendencia hacia la baja de años anteriores, llegando a un 64% de otorgamiento en Promedio de Reparto de Utilidades Diferencia % Vs Vs Vs 2011 Ejecutivos $ 20,394 $ 57,627 $ 25,516 $ 39,182-65% 126% 35% Gerentes $ 11,623 $ 30,700 $ 19,347 $ 26,495-62% 59% 27% Supervisores $ 8,182 $ 23,163 $ 14,388 $ 19,581-65% 61% 27% Operativos $ 5,280 $ 10,932 $ 2,991 $ 9,852-52% 265% 70% (*) mismas empresas entre 2014 y 2013, excluyendo ceros

12 Costos de Personal Para el 47% de las empresas el costo de la nómina se mantendrá y en 39% crecerá, para el 13% de la muestra, éste decrecerá. El tabulador salarial se ajustará para 2015 con base en un porcentaje del incremento general en 32% de los casos y 58% con base en información del mercado vía una encuesta salarial. El 11% de las empresas no tienen previsto actualizar su tabulador. El 63% de las empresas no tiene contemplados cambios importantes en su número de empleados y 24% aumentarán su plantilla, mientras el 13% tiene planeado disminuirla.

13 Qué sucede en el mercado laboral hoy?

14 Proyección de Incremento 2015 Para 2015, los índices estimados de crecimiento de los salarios oscilarán entre un 10% y un 24% por encima de la inflación prevista, lo que indica que las empresas siguen preocupadas por asegurar su competitividad salarial en el mercado. Mercado General Niveles Incremento % Desempeño % Ejecutivos 4.6% 4.1% Gerentes 4.9% 4.3% Supervisores 4.9% 4.1% Operativos 4.2% 3.5% Promedio 4.63% 4.02%

15 7% Proyecciones: Sector y Nivel Los incrementos salariales esperados para los diferentes sectores y niveles en 2015: Mediana del Incremento Salarial Esperado para % 6.0% 6.0% 6.0% 5.5% 5% 4% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.2% 4.2% 4.2% 4.2% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 4.3% 4.0% 4.0% 4.0% 4.5% 4.5% 4.5% 4.5% 3% 2% 1% 0% Químico Construcción Consumo masivo Industria Turismo y esparcimiento Recursos naturales Transporte Analistas Supervisores Gerentes Directores

16 Política de incrementos 5% El 61% de las empresas encuestadas sí dará incremento a sus empleados y algunas empresas (5%) han decidido posponer la fecha de incremento del salario para este año. 24% 11% 60% Aplicarán incrementos normalmente En espera de resultados de los primeros meses En proceso de definición Otro

17 Atracción y Retención de Talento

18 Rotación 2014 La rotación es un factor de costo importante en las organizaciones: Total Rotación Voluntaria Mediana 11% 6% Promedio 17% 10%

19 Rotación 2014 La rotación reportada por sector, aislando la rotación voluntaria fue la siguiente: Total Voluntaria Mediana Promedio Mediana Promedio Servicios financieros 52% 47% 38% 37% Servicios 44% 47% 22% 33% Retail 24% 29% 9% 13% Ciencias de la salud 20% 20% 9% 10% Turismo y esparcimiento 19% 21% 11% 12% Consumo masivo 18% 21% 10% 13% Educación 14% 19% 12% 13% Construcción 14% 17% 5% 6% Cuidado personal 9% 12% 8% 17% Transporte 9% 7% 4% 3% Químico 8% 12% 4% 6% Industria 8% 15% 5% 9% Tecnología 8% 8% 3% 4% Recursos naturales 6% 11% 4% 5%

20 Dificultad para encontrar Talento 5% Con respecto al año anterior, los retos que han enfrentado las empresas para encontrar y retener Talento en el mercado han sido: 45% 50% Muy importantes Algo importantes No importantes

21 Áreas de Mayor Reto Por niveles de responsabilidad 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 39% 34% Nivel directivo 68% 61% Nivel gerencial 29% 26% 24% 24% Nivel supervisión Nivel operativo 40% 42% Nivel técnico 37% 47% Nivel profesional

22 Áreas de Mayor Reto Por área de la empresa 60% 50% 50% 46% 40% 30% 20% 10% 0% 22% 18% 14% 29% 23% 39% 13% 8% 8% 3% 13% 29% 8% 3% 31% 39% 15% 13%

23 Estrategias de Atracción/Retención Las estrategias de retención de talento consideran tanto Compensación como Desarrollo de los empleados. La gestión de retención de profesionales se realiza en un 42% de forma personalizada (subjetiva). Qué incluyen sus programas de retención? 82% 16% 3% Sólo compensación Sólo desarrollo Ambos

24 Estrategias de Atracción/Retención Lo anterior se puede deber en gran parte a que las empresas no han terminado de definir sus Políticas Estratégicas Específicas de Retención de Talento, como se observa en el gráfico: 39% 8% 53% Muy estructurados y robustos Similares al promedio del mercado No contamos todavía con un programa estructurado de retención de profesionales

25 Impacto de las Reformas, a un año de su implementación

26 Impacto de las reformas Las Reformas modificaron sus políticas y prácticas vigentes de compensación: Reforma Laboral Reforma Fiscal Reforma Energética 3% 16% 21% 13% 34% 39% 63% 53% 58% Si No Aún no sabemos Si No Aún no sabemos Si No Aún no sabemos

27 Reforma energética El impacto de la Reforma energética en la guerra por talento: 1. 53% de las empresas consideran que se incrementará la demanda de personal calificado 2. 47% considera que la demanda de personal calificado será igual Para las empresas que consideran que la demanda de personal calificado aumentará, consideran que: 3% 5% Profesional Especializado Gerencial 92% Directivo