Nombre de la Técnica
|
|
- Pablo Aguilar Carrizo
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Haga clic para modificar el estilo de Sistema de Gestión Moderniza Sistema de Calidad para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Turística. M.A. Celeste Margarita Ojeda Iñiguez. Consultor Moderniza RCM 180/06
2 Haga clic MODERNIZA para modificar el estilo de MODERNIZA, es un Sistema de Gestión para mejorar la calidad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Turísticas. Fue diseñado por la Secretaría de Turismo para brindar acceso a los servicios de capacitación y consultoría necesarios para promover su eficiencia y modernización. Inicia operaciones en el año 2002.
3 Haga clic Resultados para modificar Globales el estilo de título del patrón Haga clic Resultados para modificar por tamaño el estilo de de empresa texto del patrón PEQUEÑA 29% MEDIANA 6% GRANDE 1% MICRO 64%
4 Participación en Moderniza por giro Haga Resultados clic para modificar Globales el estilo de título del patrón Resultado por giro de empresas Balnearios y Parques Recreativos 1% Tercer Transportación nivel Ecoturismo turística 3% 1% Otros 14% Agencias de Viajes 11% Hoteles 26% Restaurantes 44%
5 Calificación del Programa Haga clic para modificar el estilo de Haga El programa clic para ha modificar sido bien el calificado estilo de por texto los del más patrón de 6,000 empresarios beneficiados con Moderniza, alcanzándose 90% en el nivel de excelente y el 10% en Tercer el nivel nivel de bueno. Evaluación del Programa MODERNIZA Bueno 10% Excelente 90%
6 Haga Programa clic para modificar MODERNIZA el estilo de Modernización Significa: Utilización de Tercer sistemas nivel eficientes. Orientación a la satisfacción del cliente. Capacidad de mejorar su rentabilidad. Desarrollo de sus colaboradores.
7 Testimonios de empresas M Haga clic para modificar el estilo de Rodolfo del Pozo, Restaurante Real de la Esperanza, Guanajuato MODERNIZA es excelente, nos ayuda porque todas las áreas saben cuales son sus objetivos y metas, por lo cual se tienen un mejor desempeño y hacen que las áreas funcionen, y se sientan parte de un todo. Se nos dan las herramientas para aplicarlo de manera sencilla, pero no es tan fácil por la cultura organizacional que prevalece.
8 Haga Programa clic para modificar MODERNIZA el estilo de Objetivo: Apoyar a los micro, pequeños y medianos empresarios turísticos para conducir la dirección de sus negocios hacia la modernización.
9 Elementos del sistema Haga clic para modificar el estilo de MODERNIZA
10 Elemento 1. CALIDAD HUMANA Haga clic para modificar el estilo de OBJETIVO: HUMANIZAR EL TRABAJO A través de: Establecer reglas claras y un estilo de liderazgo participativo. Crear un ambiente propicio para elevar la moral y la disciplina del equipo de trabajo. Establecer un sistema humanista, más no paternalista, a partir de las metas organizacionales.
11 Haga clic para modificar el estilo de
12 Haga clic para modificar el estilo de Elemento 2 Objetivo: Satisfacción del Clientes satisfechos cliente Tercer nivel A través de: Entender el mercado a disposición de la empresa. Crear estrategias adecuadas de marketing. (Producto, Promoción, Plaza, Precio) Desarrollar una postura de atención adecuada y técnicas de ventas en el personal de contacto con el cliente.
13 Haga clic para modificar el estilo de
14 Haga clic para modificar el estilo de Haga clic para modificar el estilo de Objetivo: texto del patrón A través de: Creación de una estructura con un alto grado de autonomía en el nivel operativo. Estandarización de los procesos. Desarrollo de un sistema de administración visual y auditoria que nos permita controlar las actividades de rutina. Procesos eficientes y reducción de desperdicios
15 Haga clic para modificar el estilo de
16 Haga clic para modificar el estilo de Objetivo: Desarrollar la capacidad Gerenciamiento para direccionar la empresa de mejora y ser cada día mejores A través de: Establecimiento de la filosofía organizacional. Aprender a convertir los sueños en realidad. Desarrollar un sistema de información y análisis financiero que le permita al empresario un verdadero control de su empresa.
17 Haga clic para modificar el estilo de
18 Haga clic para modificar el estilo de Moderniza: 12 técnicas Elementos Técnicas T1. Lenguaje Básico y Estructuras Elemento Segundo 1. nivel Organizacionales Calidad Humana Tercer T2. nivel Las 5 S o Cuarto T3. Liderazgo nivel y Desarrollo Humano Elemento 2. Nombre T4. Conocimiento del la Mercado Técnica Satisfacción del T5. Desarrollo de Personal de Contacto cliente T6. Marketing Elemento 3. T7. Procesos y Eliminación de Desperdicios Gerenciamiento T8. Estandarización de Procesos de Rutina T9. Administración Visual T10. Sistema de Información y Análisis Elemento 4. Financiero Gerenciamiento T11. Política Básica y Directrices de Mejora T12. PDCA y Rendición de Cuentas
19 Beneficios tangibles para las empresas Haga clic para modificar el estilo de A través de este sistema las empresas alcanzan beneficios cuantificables en tres líneas fundamentales: servicios y o Cuarto mejorar nivel la atención, para la satisfacción de los clientes. 1. Elevar la calidad de los 2. Elevar las ventas y reducir los costos, para la satisfacción de los propietarios. 3. Humanizar el trabajo, incrementando la participación y por consecuencia elevar la satisfacción de los colaboradores.
20 Haga clic para modificar el estilo de Transformación empresarial Actividades Haga clic para con modificar la participación el estilo de texto los Consultores del patrón M
21 Distintivo M a Empresas Turísticas Modernas Haga clic para modificar el estilo de Reconocimiento que otorga la Secretaría de Turismo a las empresa que implementen exitosamente MODERNIZA, para ello deben alcanzar al menos 80 puntos de un total de 120 puntos. Los aspectos que se evaluarán son: Aspectos relacionados con la metodología. Aspectos relacionados con la implantación. Aspectos relacionados con los resultados. Vigencia de 1 año
22 Haga Promoción clic para a modificar Empresas el estilo M de Para las empresas que obtiene el Distintivo M, la Secretaría de Turismo impulsará acciones promocionales que apoyen en el incremento de clientes, competitividad y rentabilidad. Promoción de Empresas M en medios masivos de comunicación: Publicación de Compendios de Empresas M. Revistas especializadas. Web de SECTUR
23 Quién implementa el Sistema Moderniza? Haga clic para modificar el estilo de La Secretaría de Turismo lleva a cabo la formación de expertos consultores en el Sistema de Calidad MODERNIZA. Los Consultores acreditados cuentan con un registro ante la SECTUR. Los Consultores M son los únicos facultados para la implementación de MODERNIZA en micro, pequeñas y medianas empresas turísticas en nuestro país.
24 Haga clic para modificar el estilo de! Agradecemos su atención! Lic. Celeste M Ojeda Iñiguez azul_celeste510@hotmail.com Tel: (669) Cel: (669) , (669) NEXTEL ID: 72*15*29552 BB PIN: BD
refleje en el servicio que proporciona al turista que visita su restaurante o empresa, beneficiando directamente a la economía del puerto.
Capacitación, evaluación y certificación de los prestadores de servicios turísticos del estado de guerrero. Universidad Americana de Acapulco Facultad de Administración, Contaduría, Turismo, Gastronomía
Más detallesModelo de Excelencia Turística de la CDMX
Modelo de Excelencia Turística de la CDMX MODELO DE EXCELENCIA TURÍSTICA DE LA CIUDAD DE MÉXICO-MEXTCDMX 01 Es un Programa Estratégico de la Secretaría de Turismo del Gobierno del Distrito Federal, diseñado
Más detallesDISTINTIVO S. Reconocimiento a las buenas prácticas sustentables en las empresas turísticas
DISTINTIVO S Reconocimiento a las buenas prácticas sustentables en las empresas turísticas Qué es el distintivo S? El distintivo S es un reconocimiento a las buenas prácticas sustentables, en el desarrollo
Más detallesDISTINTIVO S. Reconocimiento a las buenas prácticas sustentables en las empresas turísticas
DISTINTIVO S Reconocimiento a las buenas prácticas sustentables en las empresas turísticas Qué es el distintivo S? El distintivo S es un reconocimiento a las buenas prácticas sustentables, en el desarrollo
Más detallesJustificación administrar eficientemente diplomado en administración de micro, pequeña y mediana empresa
Justificación En México 98% de las empresas han iniciado un negocio como empresa familiar o microempresa. Los propietarios o accionistas tienen una muy buena formación técnica pero carecen de las habilidades
Más detallesAdvance. Vanguardia en Consultoría Empresarial S. C.
? HOTEL SANTA FE II Advance Vanguardia en Consultoría Empresarial S. C. NIETO DISTRIBUCIONES AV. EL DORADO 1615, SECCIÓN MALECÓN FRACC. LAS QUINTAS 80060 CULIACÁN, SIN. TEL. Y FAX (667) 715 6089 y 751
Más detallesModelo de desarrollo Empresarial Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
Modelo de desarrollo Empresarial Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Consultoría de Marketing Investigación de Mercados Administración Profesional de Proyectos Escuela de Negocios Querétaro 1 Ahora ya
Más detallesGOBIERNO MUNICIPAL DE GUADALUPE, N.L
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OFICINA DEL SECRETARIO OBJETIVO ESPECÍFICO:2. FOMENTO ECONÓMICO. MÁS Y MEJORES EMPLEOS. FOMENTAR LA INSTALACIÓN DE EMPRESAS GENERADORAS DE FUENTES DE EMPLEO DE ALTO VALOR AGREGADO
Más detallesGrupo Turístico Minero es una empresa dedicada a la transportación terrestre y turística de calidad en el Estado de Guanajuato.
CATEGORÍA turismo Grupo Turístico Minero es una empresa dedicada a la transportación terrestre y turística de calidad en el Estado de Guanajuato. [ PREMIO NACIONAL DE CALIDAD ] DESDE: 2004 DIRECTOR GENERAL
Más detallesBEM Consultores. B u r ó d e E s p e c i a l i s t a s e n M i c r o f i n a n z a s, S. C. Tu Institución vista con otra mirada.
Tu Institución vista con otra mirada. Porque conocemos la responsabilidad y complejidad de operar un negocio exitosamente, así como el compromiso de reportar utilidades a los socios, en Buró de Especialistas
Más detallesBuenas Prácticas para la Calidad Higiénica de las Empresas Turísticas en Coahuila. Noviembre de 2011
Buenas Prácticas para la Calidad Higiénica de las Empresas Turísticas en Coahuila Noviembre de 2011 Programa 1. Bienvenida y agradecimientos 2. Intervención del Secretario de Turismo 3. Explicación de
Más detallesPremio Nacional a la Calidad
Premio Nacional a la Calidad 2011 Contenido Quiénes somos? Qué aprendimos del Modelo de Excelencia? El Modelo de Excelencia en la Caja Huancayo Nuestro Compromiso con el Futuro Nuestra Organización 23
Más detallesDiplomado en Manufactura Esbelta Duración: 56 horas
Diplomado en Manufactura Esbelta Duración: 56 horas Objetivo: Al término del curso, los participantes obtendrán los elementos necesarios para comprender las ventajas de la Manufactura Esbelta, que le permitan
Más detallesREVISIÓN DE ASPECTOS TÉCNICOS Y METODOLÓGICOS DEL PROGRAMA MODERNIZA BÁSICO.
REVISIÓN DE ASPECTOS TÉCNICOS Y METODOLÓGICOS DEL PROGRAMA MODERNIZA BÁSICO. C o m i t é Mónica Roux Isabel Sánchez Gustavo Pérez Jorge Rodríguez Objetivo Aportar experiencias y conocimiento que contribuyan
Más detallesAlcances y Beneficios de la Normalización y las Certificaciones Internacionales. Mayo, 2013
Alcances y Beneficios de la Normalización y las Certificaciones Internacionales Mayo, 2013 Objetivos Presentar diferentes normativas internacionales Mostrar las implicaciones de cada una de las normas
Más detallesEstrategias a nivel funcional
Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento
Más detallesPROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO (PDH) Objetivo: Liberar el potencial humano en beneficio del propio individuo y de la empresa.
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO (PDH) I am the master of my fate, I am the captain of my soul. Invictus by William Ernest Henley Objetivo: Liberar el potencial humano en beneficio del propio individuo y
Más detallesCONCEJO DE BOGOTA, D.C.
ACUERDO No. 305 DE 2007 ( 24 DE DICIEMBRE DE 2007 ) EL CONCEJO DE BOGOTÁ, D.C. En uso de sus facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas por el Decreto Ley 1421 de 1993 artículos
Más detallesHacia un mejor Ministerio de Obras Públicas
Hacia un mejor Ministerio de Obras Públicas En el MOP, para materializar nuestra Visión, hemos adoptado como herramienta de gestión el Balanced Scorecard, dadas sus fortalezas en la tarea de focalizar
Más detallesUnidad 1 : Gestión de Recursos Humanos con enfoque de competencias. Msc Lic Cristina Lia 1
Unidad 1 : Gestión de Recursos Humanos con enfoque de competencias Msc Lic Cristina Lia 1 Objetivo: Al terminar el presente capitulo, los estudiantes, estarán en condiciones de: Identificar la gestión
Más detallesLISTA DE VERIFICACIÓN
LISTA DE VERIFICACIÓN Los elementos que se consideran son en esta evaluación son los siguientes: I. ASPECTOS HUMANOS. 20 Puntos. II. MERCADO. 20 Puntos. III. PROCESOS. 20 Puntos. IV. FINANZAS Y ASPECTOS
Más detallesGestión por Procesos. Ing. Carlos Gómez Aquino
Gestión por s Ing. Carlos Gómez Aquino 1 Modernización del Estado Visión: Un Estado moderno al servicio de las personas. Satisface las necesidades de la población de manera integral adecuándose a la heterogeneidad
Más detallesDesarrollo del Talento Humano en Turismo. María Fernanda Palacios G. Consultora Turismo Sostenible & Mercadeo de Servicios
Desarrollo del Talento Humano en Turismo María Fernanda Palacios G. Consultora Turismo Sostenible & Mercadeo de Servicios INDICE DE COMPETITIVAD TURÍSTICA 2013 2013 2011 (Ranking 140 países) (Ranking
Más detallesGABINETE MUNICIPAL
1 2 GABINETE MUNICIPAL 2016 2019 Administración central Empresas e instituciones descentralizadas Otras Empresas e Instituciones 3 CONCEJO DE ARMENIA ENTES DE CONTROL 4 CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
Más detallesLíderes de Opinión y Prestadores de Servicios. 2do Cuatrimestre Mayo Agosto 2016
Líderes de Opinión y Prestadores de Servicios 2do Cuatrimestre Mayo Agosto 2016 Qué es el Barómetro Turístico? Estudio cualitativo que examina la opinión y valoración presente y futura de la actividad
Más detallesMesa Profesionalización del consultor
Mesa Antecedentes El programa de calidad Moderniza nace en el año de 2004, cuenta para el 2013 con un gran impacto y reconocimiento Nacional, lo anterior gracias al empuje realizado por las autoridades
Más detallesPrograma de Profesionalización Rumbo a un destino de excelencia turística, innovador y sustentable.
Programa de Profesionalización 2017 Rumbo a un destino de excelencia turística, innovador y sustentable. Alineación del Programa de Profesionalización Internacional OMT Fomentar el Conocimiento Nacional
Más detallesMetodologías para la Implementación y Certificación ISO
Oferta Formativa 2016 Metodologías para la Implementación y Certificación ISO 9001 2015 MODALIDAD ONLINE DURACIÓN 24 horas Formación online especializada en las áreas QHSE y Estrategia Una oferta formativa
Más detallesPLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS
PLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS una reingeniería basada en el cliente Mag. Alcides Zenteno Chamber Plan de Reingeniería de ventas EN QUE CONSISTE?... Consiste en un conjunto de actividades que tienen por
Más detallesMantenimiento para Industrias Best in Class
Mantenimiento para Industrias Best in Class Desarrollo de competencias para ingenieros y técnicos de mantenimiento Driven by knowledge Entrenamiento orientado a la acción TPM, Gestión de Mantenimiento
Más detallesEje IV México Próspero. Sector Turismo
Eje IV México Próspero Sector Turismo EJE MÉXICO PRÓSPERO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO APROVECHAR EL POTENCIAL TURÍSTICO DE MÉXICO PARA GENERAR UNA MAYOR DERRAMA ECONÓMICA EN EL PAÍS Sector turismo
Más detallesCataluña cuenta por primera vez con un Plan Estratégico del Turismo en Cataluña que fija los objetivos de la política turística de los próximos 5 años
Cataluña cuenta por primera vez con un Plan Estratégico del Turismo en Cataluña que fija los objetivos de la política turística de los próximos 5 años El Plan Estratégico del Turismo en Cataluña (PETC)
Más detallesECO UIC - PROGRAMA DE ECOEFICIENCIA EMPRESARIA. PROPUESTA ETAPA BRONCE, PLATA y ORO
ECO UIC - PROGRAMA DE ECOEFICIENCIA EMPRESARIA PROPUESTA ETAPA BRONCE, PLATA y ORO 2012-2013 La Unión Industrial de Córdoba junto a la Secretaria de Industria del Ministerio de Industria, Comercio y Minería
Más detallesPROGRAMA DE LIDERAZGO AMBIENTAL
PROGRAMA DE LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD SUBPROCURADURÍA DE AUDITORÍA AMBIENTAL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN ELECTROQUÍMICA, S.C. 2014 www.profepa.gob.mx INTRODUCCIÓN
Más detallesLa filosofía de trabajo de AIC es compartir con sus clientes el éxito del impacto en los resultados comerciales.
Es una Consultora especializada en obtener mejoras en los resultados comerciales. La misión de AIC es que cada proyecto deje una huella en sus clientes. Para poder lograrlo cuenta con Profesionales con
Más detallesPrograma Buenas Prácticas de Mercadeo y Manufacturas
Programa Buenas Prácticas de Mercadeo y Manufacturas Calidad para la internacionalización Lima, agosto del 2009 Ing. Angélica Yovera ayovera@promperu.gob.p e Agenda Globalización Programa BPMM Las 5S:
Más detallesLa Consultora de las Empresas que Miran Hacia el Futuro
La Consultora de las Empresas que Miran Hacia el Futuro ECOSOAM Av. Mirat 20, 1º, 37005 Salamanca Tel. 923 257 335 www.ecosoam.com info@ecosoam.com 1/1 Índice de contenidos Presentación 2 Servicio 3 Beneficios.
Más detallesNTP ISO 9001:2015 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD REQUISITOS ING. PATRICIA INFANTE CTN DE GESTIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
NTP ISO 9001:2015 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD REQUISITOS ING. PATRICIA INFANTE CTN DE GESTIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Contenido 1. Contexto de la ISO 9001:2015. Nacional e Internacional 2. Estructura
Más detallesCOMPONENTES DEL PROGRAMA
PROGRAMA OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO GENERAL COMPONENTES DEL PROGRAMA ESTRATEGIAS POR PROGRAMA METAS DEL PROGRAMA ESCUELAS DEPORTIVAS Consolidar el desarrollo en el municipio. Desarrollar en la población
Más detallesFactor. Humano TEAM BUILDING. Capacitación y Consultoría Empresarial
TEAM BUILDING Presentación QUIENES SOMOS? Somos una Organización que ha impartido conocimiento a más de 400 empresas a través de Cursos, Talleres, Seminarios y diplomados. Contamos con más de 20 años de
Más detallesPROGRAMA NACIONAL DE FRANQUICIAS. Multiplicando los éxitos empresariales
Secretaría de Economía Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa PROGRAMA NACIONAL DE FRANQUICIAS Multiplicando los éxitos empresariales Antecedentes Sector Franquicias Las micro, pequeñas y medianas
Más detallesEVOLUCIÓN DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL Y CRECIMIENTO ECONÓMICO. SITUACIÓN ACTUAL DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
EVOLUCIÓN DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL Y CRECIMIENTO ECONÓMICO. SITUACIÓN ACTUAL DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS IMPORTANCIA DE LA NECESARIA CONFIABILIDAD EN LA CORRELACIÓN ENTRE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE CALIDAD
Más detallesAnálisis de Procesos. Planificación Estratégica. Haike Sbarbaro Pérez de Tudela Enero 2013
Análisis de Procesos Planificación Estratégica Haike Sbarbaro Pérez de Tudela Enero 2013 haike@amqualitas.cl www.amqualitas.cl PROGRAMA DEL CURSO OBJETIVOS: Entender la Planeación Estratégica como un medio
Más detallesHaga clic clic para para cambiar el el estilo de de título
copyright. copyright. 2007. MARTHA MARTHA MARTHA ALLES ALLES ALLES S.A. S.A. Todos S.A. Todos Todos los los derechos derechos los derechos reservados reservados7 Material para clases del libro: Edición
Más detallesGestión de Talento Humano. Ing. Mayrita Valle Avendaño Mayo 2016
Gestión de Talento Humano Ing. Mayrita Valle Avendaño Mayo 2016 Unidad 4: Desarrollo del Talento Humano Explicar conceptos claves relacionados a la capacitación del personal. Describir los subprocesos
Más detallesThe Pacific Institute, Inc. Cambie su manera de pensar y cambiará la forma de llevar su vida. Lou Tice
The Pacific Institute, Inc. Cambie su manera de pensar y cambiará la forma de llevar su vida. Lou Tice The Pacific Institute Es una corporación de clase mundial desde 1971, fundada por Lou y Diane Tice.
Más detallesPLANEACION ESTRATÉGICA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA
PLANEACION ESTRATÉGICA 2016-2020 CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA I. ESTRATEGIA A. Misión Somos una organización privada, gremial, con ordenamiento legal, dedicada a la prestación de los servicios
Más detallesDIPLOMADO GERENCIA ASERTIVA
DIPLOMADO GERENCIA ASERTIVA (136 horas académicas) Coordinadora: Lic. Ana Saputelli. OBJETIVO GENERAL Formar talento humano con competencias gerenciales (conocimientos, aptitudes, actitudes y habilidades
Más detallesTABLA DE EQUIVALENCIAS
TABLA DE EQUIVALENCIAS CLAV E MATERIAS DEL PLAN ANTERIOR MATERIA PRERE Q CLAV E MATERIAS EQUIVALENTES AL PLAN NUEVO MATERIA D1280 ADMINISTRACION DE ENTIDADES PUBLICAS I5105 GESTION Y ORGANIZACION DEL SECTOR
Más detallesESTRATÉGICO MISIONAL DE APOYO CARGOS QUE COORDINA NIVEL DEL RIESGO ARL
Página 1 de 5 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: TIPO DE PROCESO al cual se asocia este cargo PROCESO AL QUE PERTENECE: NIVEL: CARGO DEL JEFE INMEDIATO: CARGOS QUE COORDINA NIVEL DEL RIESGO
Más detallesFrancisco Antonio España Fernández
2010-06-04 Francisco Antonio España Fernández INTRODUCCIÓN A lo largo de la historia se han desarrollado métodos e instrumentos para establecer y mejorar el funcionamiento y actuación de las organizaciones
Más detallesEUSKADI INVEST Cooperar para ser más competitivos AGRUPACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS (AEI) DE TURISMO DE EUSKADI
AGRUPACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS (AEI) DE TURISMO DE EUSKADI ola formación de un clúster de turismo en Euskadi responde a una idea que no es nueva para el sector, pero que nunca se ha hecho efectiva.
Más detallesPLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA AL 2021
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO AÑOS FISCAL 2017 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA AL 2021 Expo: Marcos Meza Chuquimia Abril 2016 Política Nacional
Más detallesPlanes y Programas 2012.
PROGRAMA: Estatal de Cultura Física y Deporte. SUBPROGRAMA: Cultura Física y Promoción Deportiva. Misión Institucional Establecer un modelo de desarrollo de la cultura física y deporte, con la implementación
Más detallesPROGRAMA. Dr. ROBERTO CARLOS PALACIO Psicólogo Organizacional Admón. de Empresas
PROGRAMA Dr. ROBERTO CARLOS PALACIO Psicólogo Organizacional Admón. de Empresas PROGRAMA El Ambiente de la Calidad Que es 6S? Es una Metodología de origen Japonés, que permite mejorar y conservar en óptimas
Más detallesTema: Administración del Factor Humano
. Maestría en Alta dirección México 2014 Tema: Administración del Factor Humano Administración del factor humano Índice 1.1. Conceptos y Objetivos de la administración del factor humano. 1.2. Estructura,
Más detallesConvocatoria 1.5: Obtención de apoyos para proyectos de mejora regulatoria
Unidad de Competencia y Cooperación Regulatoria Convocatoria 1.5: Obtención de apoyos para proyectos de mejora regulatoria Boca del Río, Veracruz, Octubre 2013 Mejora Regulatoria Objetivos de la Mejora
Más detallesLa Norma ISO 50001:2011 y la Gestión de la Energía
La Norma ISO 50001:2011 y la Gestión de la Energía eficiencia energética de las Organizaciones Introducción La Norma ISO 50001, Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn), establece los requisitos que debe
Más detalles5.2.2 Tema: Actividades económicas del Municipio
PAPELERÍAS ZAPATERÍAS ROPA EN GENERAL ESTÉTICAS FARMACIAS FERRETERÍAS Y TLAPALERÍAS REFACCIONARIAS VIDEO CLUB MUEBLERÍAS HOTELES Y MOTELES OTROS PANADERÍAS POLLERÍAS TORTILLERÍAS PESCADERÍAS CARNICERÍAS
Más detallesLas ventas y los Vendedores
Las ventas y los Vendedores Por qué aprender Ventas Personales? Que es la venta personal? Es el arte de persuadir a las personas para comprar lo que no quieren ni necesitan en mas de lo que vale? La venta
Más detallesDESARROLLO LOCAL PRRAC. Metodología Zamorano para el Desarrollo Empresarial
DESARROLLO LOCAL PRRAC Metodología Zamorano para el Desarrollo Empresarial UNA METODOLOGÍA PARA LA CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE PEQ!JEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS AGRO INDUSTRIALES UNA METODOLOGÍA PARA LA
Más detallesLA POLÍTICA TURÍSTICA REGIONAL EN MATERIA DE ACCESIBILIDAD
LA POLÍTICA TURÍSTICA REGIONAL EN MATERIA DE ACCESIBILIDAD El marco normativo: Ley 14/2010, de 9 de diciembre, de Turismo de Castilla y León Artículo 53 Castilla y León accesible La administración de la
Más detallesPROGRAMA DEL CURSO GERENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
PROGRAMA DEL CURSO GERENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN I. INTRODUCCIÓN El Instituto Centroamericano de Administración Pública, ICAP y la Secretaría Tècnica de la Presidencia, han programado
Más detallesCarrera: Ingeniería en Administración
Calidad en el Servicio Turístico 1.- Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Calidad en el Servicio Turístico Carrera: Ingeniería en Administración Clave de la asignatura: DNH 1504 (Créditos)
Más detallesMejores Prácticas Sobre el Trabajo en Equipo
Mejores Prácticas Sobre el Trabajo en Equipo Herramientas Útiles para Mejorar la Calidad del Trabajo de Auditoría Interna Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CPA, CFE Mejores Prácticas Sobre el Trabajo en Equipo
Más detallesTal er Qué hacen las empresas de retail para vender más?
Taller Qué hacen las empresas de retail para vender más? Valencia, 6 de abril 2016 Ricardo Palomares Consultor de talenmo experto en Retail Marketing Diplomado en Marketing y Dirección Comercial y Master
Más detallesArquitectura de sedes y locales
Vías Alternativas de Comunicación Corporativa y Mejora Competitiva Arquitectura de sedes y locales TRIM Arquitectura-Comunicación Cultura Corporativa y Estilo de Gestión Filosofía Corporativa: Acervo conceptual
Más detallesTURISMO EN HOTELERIA Y EVENTOS ESPECIALES Código
1. DEFINICION ÁREA DE CARRERA DOCENTE TURISMO EN HOTELERIA Y EVENTOS ESPECIALES Código 082000 Esta especialidad promueve el desarrollo de actitudes creativas para la implementación de nuevos productos
Más detallesXIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario.
SUBSECRETARÍA DE FOMENTO EMPRESARIAL de acuerdo al reglamento interior I. Implementar y dirigir la política en materia de atracción, fomento y promoción de proyectos de inversión, en los términos de la
Más detallesINGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Reingeniería 2. Competencias Apoyar el desarrollo empresarial mediante la optimización del capital financiero y humano,
Más detallesUNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE SECRETARIADO EJECUTIVO COMPUTARIZADO TÍTULO:
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE SECRETARIADO EJECUTIVO COMPUTARIZADO TÍTULO: COMPETENCIAS PROFESIONALES PARA OPTIMIZAR LA GESTION SECRETARIAL Y SU INFLUENCIA
Más detallesLa ISO como herramienta para la Eficiencia energética
La ISO 50001 como herramienta para la Eficiencia energética 6 de junio de 2012 1. PORQUE ambientales Ingeniería Consultoría Gestión Formación Objetivos para el año 2030: Garantizar el acceso universal
Más detallesPERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009
PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009 Universidad Politécnica de Guanajuato. I. Programa Educativo Licenciatura en Administración
Más detallesPLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL Y PLAN DE INCENTIVOS 2015
PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL Y PLAN DE INCENTIVOS 2015 UNIDAD DE LICORES DEL META 13/03/2015 UNIDAD DE LICORES DEL META PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL Y PLAN DE INCENTIVOS 2015 MISION Para el 2015,
Más detallesCómo Gestionar con Calidad un Estudio de Arquitectura?
Ediciones CPAU Cómo Gestionar con Calidad un Estudio de Arquitectura? Capacitamos Arquitectos Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo Cómo Gestionar con Calidad un Estudio de Arquitectura? Docentes
Más detallesINSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN
ÁMBITO ADMINISTRATIVO AMBITO GESTIÓN PROCESOS OBJETIVO ESTRATEGICO ÁREA DE GESTIÓN DE PROCESOS INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN
Más detallesModelo de Excelencia de Gestión Judicial Coordinación general de gestión de juzgados de oralidad Poder Judicial del Estado de Guanajuato
Modelo de Excelencia de Gestión Judicial Coordinación general de gestión de juzgados de oralidad Poder Judicial del Estado de Guanajuato Un modelo de gestión es un marco de referencia para la administración
Más detallesATENCIÓN AL CLIENTE ATENCIÓN AL CLIENTE Y RELACIONES HUMANAS ARTE SUPREMO DE ATENCIÓN AL CLIENTE
ATENCIÓN AL CLIENTE Contextualizar los fundamentos teóricos sobre calidad en la atención al cliente. Concientizar y comprender las razones para brindar calidad en el servicio al cliente. Aprender la manera
Más detallesFONDO DE ASISTENCIA TÉCNICA Miles de Dólares
FONDO DE ASISTENCIA TÉCNICA 545.8 Miles de Dólares Objetivos del Fondo de Asistencia Técnica (FAT) Asistir al empresario en la realización de una planificación adecuada de las inversiones para la aplicación
Más detallesEl Proyecto Piloto de Desestacionalización, Especialización e Internacionalización del turismo en la Val d Aran. MARZO 2010
El Proyecto Piloto de Desestacionalización, Especialización e Internacionalización del turismo en la Val d Aran. MARZO 2010 INDICE FACTORES CLAVE DEL ÉXITO OBJETIVOS DEL PROYECTO ALGUNOS DATOS CLAVE SOBRE
Más detallesDEPENDENCIA: DESARROLLO ECONOMICO Unidad AVA % K0002 Programa Atraccion De Inversiones
31111-0201 K0002 Programa Atraccion De Inversiones concretar un monto de inversión por 350 millones de dls. en el mpio 1 $ 350,000,000.00 106 0 cursos de capacitación para fomento al autoempleo 2 # 10.00
Más detallesCARRERAS DE DOS AÑOS PLAN DE ESTUDIOS Y CONTENIDOS MÍNIMOS
CARRERAS DE DOS AÑOS Tecnicatura en Administración con orientación en Hotelería PLAN DE ESTUDIOS Y CONTENIDOS MÍNIMOS Índice TECNICATURA EN ADMINISTRACION CON ORIENTACION EN HOTELERÍA Plan de estudios........................
Más detallesInnovación Radical en Función de Auditoria Interna.
Taller Innovación Radical en Función de Auditoria Interna. Jueves 17 y Viernes 18 de Agosto, 2017 Costa Rica La innovación conduce a la grandeza Metodología Este curso taller es un espacio para el aprendizaje
Más detallesPrograma de Habilidades de gestión para equipos de inocuidad
OBJETIVO Implementar un programa de desarrollo con una visión global y unificada que permita perfeccionar las habilidades de liderazgo de los participantes. De esta manera el desempeño de sus equipos se
Más detallesEntidad Federativa: Chiapas Secretaría de Economía Ejercicio y destino del gasto federalizado y reintegros Al período: Trimestre Segundo del 2015
y destino del gasto federalizado y reintegros Al período: Trimestre Segundo del 2015 Programa Sistematización e Implementación en medios Electronicos de impactos Regulatorios de Chiapas Sector Empresarios
Más detallesChat: Proyectos de inversión turística para el estado
Chat: Proyectos de inversión turística para el estado Moderador: Buenos días, hoy estarémos charlando con el Lic. Roberto Campuzano Jefe de departamento de proyectos de inversión de la Dirección General
Más detallesSistema de Gestión de Productividad Laboral (SIGEPROL + EXPORT).
Sistema de Gestión de Productividad Laboral (SIGEPROL + EXPORT). Programa de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social STPS Gestión y Desarrollo de Proveedores, S.C. Miguel Laurent 15 Bis- Despacho
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PERFIL DE COMPETENCIA DEL EGRESADO(A) DE LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Competencias del egresado de la Maestría en Administración: 1. Analiza y explica los contenidos conceptuales,
Más detallesPLANIFICACIÓN DEL S ISTEMA SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD (SGC) RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN ESTUDIANTES CLIENTE P A H V P POLÍTICA DE CALIDAD OBJETIVOS DE CALIDAD ACCIONES DE MEJORAMIENTO REVISIÓN POR LA
Más detallesGOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE APOYO A LA PRODUCCIÓN FOMENTO TURÍSTICO
GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE APOYO A LA PRODUCCIÓN FOMENTO TURÍSTICO RUTA DE LAS ORQUÍDEAS EN EL NOROCCIDENTE DE PICHINCHA Proyecto La Ruta de las Orquídeas busca elevar
Más detallesSistema Integrado de Gestión del Capital Humano.
UNIVERSIDAD AGRARIA DE LA HABANA Fructuoso Rodríguez Pérez Sistema Integrado de Gestión del Capital Humano. Planeación Estratégica Objetivos estratégicos de GRH Filosofía de Dirección Diagnóstico Externo
Más detallesContribuimos en tu éxito empresarial
En Inbuggs Consulting somos una asesoría integral para tu empresa, con profesionales del área comercial, marketing y comunicación. Creemos en tu capital humano, tu activo más importante; son ellos quienes
Más detallesPlan Informático II. APLICACIÓN
I N S T I T U T O N A C I O N A L D E E S T A D Í S T I C A Y C E N S O S D I R E C C I O N D E D E S A R R O L L O T E C N O L Ó G I C O E S T A D Í S T I C O Plan Informático I. PROPOSITO Presentar un
Más detallesPROGRAMA EMPRESAS SEGURAS Versión 2.0. Inclu
PROGRAMA EMPRESAS SEGURAS Versión 2.0 Inclu Antecedentes El COSEVI desarrolla el Programa de Empresas Seguras 1.0 desde el año 1996. Acercamiento Presentación e incorporación del PES Diagnóstico Formulación
Más detallesFacultad de Mercadeo Comunicación y Artes
DIPLOMADO PARA LA FORMACIÓN DE CONSULTORES EMPRESARIALES Justificación: La formación académica de los estudiantes hoy por hoy permite que adquieran una serie de competencias propicias para su desarrollo
Más detallesPROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA
1 (20 de julio de 2016) PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA INDICADORES GOBERNANZA DEL PLAN Programa 1 DINAMIZACION COMERCIAL 1. Cooperación
Más detallesDiseño Organizacional. Lectura No. 3 Metas organizacionales y efectividad
Diseño Organizacional Lectura No. 3 Metas organizacionales y efectividad Contextualización Introducción Las metas organizacionales responden a la razón de ser de la organización. El planteamiento de estas
Más detallesEl Programa H es una estrategia diseñada para mejorar la calidad de los servicios turísticos en materia de higiene de alimentos.
DISTINTIVO H Qué es el distintivo H? Desde 1990, la Secretaría de Turismo (SECTUR) ha promovido entre los prestadores de servicios turísticos de alimentos y bebidas, la generación de una cultura de calidad,
Más detallesFundamentos de marketing turístico / coordinador, Manuel Rey ; coautores, Mª Ángeles Revilla Camacho... [et al.]. -- [Madrid] : Síntesis, [2004]
Fundamentos de marketing turístico / coordinador, Manuel Rey ; coautores, Mª Ángeles Revilla Camacho... [et al.]. -- [Madrid] : Síntesis, [2004] 398 p. : il. ; 23 cm D.L. M-30363-2004 ISBN 84-9756-209-7
Más detalles