Tasa de crecimiento anual en valor entre (%)
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- Gustavo Luna Córdoba
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1 Valor importada en 2013 (miles de USD) Cantidad importada en 2013 Unidad de cantidad Valor unitario (USD/unidad) Tasa de crecimiento anual en valor entre (%) Participación en las importaciones mundiales (%) Distancia media de los países suplidores (km) Concentración de los países suplidores Arancel equivalente ad valorem aplicado por el país (%) Francia Toneladas , ,12 1,4 Qué pasa con Francia Esta dimensión aborda el hecho de que todos los individuos en las sociedades no son iguales - que expresa la actitud de la cultura hacia estas desigualdades entre nosotros. Distancia de poder se define como el grado en que los menos poderosos miembros de las instituciones y organizaciones dentro de un país esperan y aceptan que el poder se distribuye desigualmente. Los niños son criados para ser emocionalmente dependiente, hasta cierto punto, en sus padres. Esta dependencia se transferirá a los maestros y más tarde a los superiores. Es, por tanto, una sociedad en la que se acepta un alto grado de desigualdad. Poder no sólo se centraliza en las empresas y el gobierno, sino también geográficamente. Basta con mirar a la red de carreteras en Francia; la mayoría de las carreteras conducen a París. Muchos estudios comparativos han demostrado que las empresas francesas tienen normalmente una o dos niveles jerárquicos más que empresas comparables en Alemania y el Reino Unido. Superiores tienen privilegios y son a menudo inaccesibles. Francia, es una sociedad individualista. Los padres hacen a sus hijos emocionalmente independientes con respecto a los grupos en los que pertenecen. Esto significa que sólo se supone que cuidar de uno mismo y la familia de uno.
2 Se afirma que una de las razones por qué los franceses son menos obesos que la gente de otros países de la UE es que los padres todavía tienen más influencia sobre los niños que en otros países de la UE. lo que es cierto es que la familia tiene pegamento aún más emocional que en otras culturas individualistas. Los subordinados normalmente pagan respeto formal y muestran deferencia a su jefe, pero detrás de su / su espalda que pueden hacer lo contrario de lo que prometieron hacer, ya que pueden pensar que ellos saben mejor, aún no son capaces de expresar de modo. Otro reflejo de alta potencia Distancia contraria a la obediencia formal es el rechazo total de aquellos en el poder ya que no hay manera de cambiar por la evolución sino sólo por huelgas, revueltas y revolución. Los empleadores y los sindicatos en realidad no hablan entre sí como se ven el uno al otro, ya que casi pertenece a una especie separada. La necesidad de hacer una clara distinción entre el trabajo y la vida privada es aún más fuerte en Francia que en los EE.UU., a pesar de que los puntajes más altos de Estados Unidos en el individualismo. Esto es un reflejo del hecho de que los empleados se sienten más rápidamente pusieron bajo presión que en los EE.UU., debido a su dependencia emocional de lo que diga el jefe y lo hace. En las culturas que más destacan en la energía a distancia y el colectivismo, la combinación "normal", tal dependencia es bienvenida. Al menos, si los poseedores de poder actúan como padres benévolos. Los franceses prefieren depender del gobierno central, un centro de poder impersonal que no se lo invadir fácilmente su vida privada. Muchos franceses tienen la necesidad de convertirse en un "patrón", ya sea como alcalde de un pequeño pueblo o como el presidente del club de bridge. El servicio al cliente es pobre a los ojos de todos los anglosajones que creen que el cliente es el rey. No es así en Francia. Los franceses son automotivados para ser el mejor en su oficio. Ellos, por lo tanto, esperan que el respeto por lo que hacen, después de lo cual están muy dispuestos a servirle bien. Francia tiene una cultura un tanto femenina. A primera vista esto puede ser indicado por su sistema famosa bienestar (sécurité sociale), la semana laboral de 35 horas, cinco semanas de vacaciones al año y su enfoque en la calidad de vida. Cultura francés en términos de la modelo
3 tiene, sin embargo, otra característica única. Las puntuaciones de la clase alta femenina mientras que las puntuaciones de la clase trabajadora masculina. Esta característica no se ha encontrado en ningún otro país. Esta diferencia puede ser reflejada por el siguiente: Los altos directivos ganan en promedio menos de lo que cabría esperar dado el alto puntaje en Poder Distancia. Las parejas casadas de la alta sociedad podrían salir a bolsa con un amante sin consecuencias negativas, por lo menos, sin duda en el pasado. El escándalo en los EE.UU. sobre Clinton y Lewinsky nunca ha sido entendido en Francia. Además, "passionel crimen", es decir, los crímenes pasionales, siempre han sido sentenciados muy indulgente en comparación con otros juicios por asesinato. la cultura francesas altas en evitación de la incertidumbre. Esto es claramente evidente en el siguiente: Los franceses no les gustan las sorpresas. Se requieren Estructura y planificación. Antes de las reuniones y negociaciones que les gusta recibir toda la información necesaria. Como consecuencia de ello, los franceses son buenos en el desarrollo de tecnologías y sistemas complejos en un entorno estable, como en el caso de las centrales nucleares, trenes rápidos y la industria de la aviación.. Los franceses, por ejemplo, son muy hablador y "engueuler", darle a alguien el filo de la lengua de uno sucede a menudo. Hay una fuerte necesidad de leyes, normas y reglamentos para estructurar la vida. Esto, sin embargo, no significa que la mayoría de los franceses tratarán de seguir todas estas reglas, el mismo que en otros países latinoamericanos. Francia es pragmática. En las sociedades con una orientación pragmática, la gente cree que la verdad depende mucho de la situación, el contexto y el tiempo. Ellos muestran una capacidad de adaptarse fácilmente a las condiciones tradiciones modificadas, una fuerte propensión a ahorrar e invertir, frugalidad, y la perseverancia en la consecución de resultados.
4 los franceses son menos relajado y disfrutar de la vida con menos frecuencia de lo que se suele suponer. Apertura de un negocio Manejo de permisos de construcción Obtención de electricidad
5 Registro de propiedades Obtención de crédito Protección de los inversionistas minoritarios
6 Pago de impuestos
7 Comercio transfronterizo
8 Cumplimiento de contratos
9 Resolución de la insolvencia
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