Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial + Titulación Universitaria

Transcripción

1 Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial + titulación de formación continua bonificada expedida por el instituto europeo de estudios empresariales

2 Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial + duración total: 800 horas 300 horas horas teleformación: precio: 0 * modalidad: Online * hasta 100 % bonificable para trabajadores. descripción Este Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial le ofrece una formación de postgrado orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.

3 a quién va dirigido Todos aquellos trabajadores y profesionales en activo que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos técnicos en este área. objetivos - Proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc. - Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach. - Potenciar el coaching como estilo de liderazgo directivo. - Conocer los impactos derivados de la introducción de la cultura del coaching en la empresa. - Ofrecer recursos para gestionar el cambio, la comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching. - Ofrecer a los participantes una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo, manejo eficaz de equipos de trabajo, etc. para qué te prepara El Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial le prepara para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización. A la consecución del mismo, el alumno queda acreditado oficialmente para darse de alta como coach ejecutivo y empresarial en el Epígrafe 777 del IAE(Impuesto de Actividades Económicas) y ejercer la actividad profesional como autónomo y trabajador por cuenta ajena. salidas laborales Departamentos de Recursos Humanos (RRHH) de todas las organizaciones.

4 titulación Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de INESEM vía correo postal, la Titulación Oficial que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo. Esta titulación incluirá el nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Instituto Europeo de Estudios Empresariales). forma de bonificación - Mediante descuento directo en el TC1, a cargo de los seguros sociales que la empresa paga cada mes a la Seguridad Social.

5 metodología El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. Nuestro equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. El alumno dispone de un espacio donde gestionar todos sus trámites administrativos, la Secretaría Virtual, y de un lugar de encuentro, Comunidad INESEM, donde fomentar su proceso de aprendizaje que enriquecerá su desarrollo profesional. materiales didácticos - Manual teórico 'Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos' - Manual teórico 'Coaching Ejecutivo y Empresarial' - Manual teórico 'Fundamentos del Derecho del Trabajo' - Manual teórico 'La Gestión Laboral' - Manual teórico 'Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos' - Manual teórico 'Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo' - Manual teórico 'NominaPlus Flex Vol. 1' - Manual teórico 'NominaPlus Flex Vol. 2' - CDROM 'Asesoría Laboral' - DVD

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7 profesorado y servicio de tutorías Nuestro equipo docente estará a su disposición para resolver cualquier consulta o ampliación de contenido que pueda necesitar relacionado con el curso. Podrá ponerse en contacto con nosotros a través de la propia plataforma o Chat, o Teléfono, en el horario que aparece en un documento denominado Guía del Alumno entregado junto al resto de materiales de estudio. Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente. El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor. - A través del Campus Virtual: El alumno/a puede contactar y enviar sus consultas a través del mismo, pudiendo tener acceso a Secretaría, agilizando cualquier proceso administrativo así como disponer de toda su documentación

8 plazo de finalización El alumno cuenta con un período máximo de tiempo para la finalización del curso, que dependerá de la misma duración del curso. Existe por tanto un calendario formativo con una fecha de inicio y una fecha de fin. campus virtual online especialmente dirigido a los alumnos matriculados en cursos de modalidad online, el campus virtual de inesem ofrece contenidos multimedia de alta calidad y ejercicios interactivos. comunidad servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para aprender idiomas... revista digital el alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc. secretaría Este sistema comunica al alumno directamente con nuestros asistentes, agilizando todo el proceso de matriculación, envío de documentación y solución de cualquier incidencia. Además, a través de nuestro gestor documental, el alumno puede disponer de todos sus documentos, controlar las fechas de envío, finalización de sus acciones formativas y todo lo relacionado con la parte administrativa de sus cursos, teniendo la posibilidad de realizar un seguimiento personal de todos sus trámites con INESEM

9 programa formativo PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS MÓDULO 1. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS. División del trabajo y funciones. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos. UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. Detección de necesidades de contratación. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. Soporte documental e informático en el proceso de selección. Citación de los candidatos a las pruebas de selección. Soporte documental de las pruebas de selección. Documentación de los resultados de la selección. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Formación en el Plan Estratégico de la Empresa. Determinación de las necesidades de formación. El Proyecto de Formación en la empresa. Tipos de formación a impartir en la empresa. La oferta formativa para empresas y trabajadores. Gestión de la Formación. UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. Los recursos humanos como capital humano. La Gestión del Talento. MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES. Definición de habilidad personal y social. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes. Función estratégica de la comunicación. Tipos de comunicación existentes. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO. Perfil competencial del líder. Funciones esenciales del líder. Funciones complementarias del líder. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias. Ventajas del trabajo en equipo. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo. UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA. Teorías de la Motivación. Tipos de motivación y estándares de eficacia. UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. Habilidades personales y sociales necesarias. UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO. Principales inconvenientes y resistencia al cambio. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

10 PARTE 2. ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DEL DERECHO DEL TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL Principios inspiradores del Derecho del Trabajo Normas Internacionales Laborales Normas Comunitarias Laborales La Constitución Española y el mundo laboral Leyes laborales Decretos legislativos laborales Decretos leyes laborales Los Reglamentos Costumbre laboral Condición más beneficiosa de origen contractual Fuentes profesionales UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONVENIOS COLECTIVOS El concepto de Convenio Colectivo Clasificación de los Convenios Colectivos Sujetos del Convenio Colectivo Otros aspectos Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES Representación unitaria Representación sindical Las elecciones UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO La naturaleza del conflicto laboral Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo Las empresas de trabajo temporal (ETT) Tiempo de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contratos de trabajo Contratos indefinidos Contratos temporales Contratos para personas con discapacidad Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación Otros tipos de contratos Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo ANEXO 1. BONIFICACIONES, REDUCCIONES Y CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DE LOS CONTRATOS LABORALES ANEXO 2. RELACIÓN DE CONTRATOS LABORALES ANEXO 3. ÍNDICE DESCRIPTIVO DE LA NORMATIVA FUNDAMENTAL

11 MÓDULO 2. LA GESTIÓN LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 1.LA SEGURIDAD SOCIAL. El Sistema de la Seguridad Social Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social Regímenes de la Seguridad Social Sistemas especiales de la Seguridad Social Altas y bajas UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL El Salario Cotización a la Seguridad Social Retención por IRPF Relación de ejercicios resueltos UNIDAD DIDÁCTICA 3. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL Nociones generales Incapacidad temporal (IT) Invalidez y sus diferentes grados Lesiones permanentes no incapacitantes Jubilación Desempleo Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia Asistencia Sanitaria UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica El Orden Jurisdiccional Social El proceso laboral en el orden social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMA CONTRAT@ Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ El sistema Contrat@ Comunicación de la contratación Comunicación de la copia básica Seguimiento de las comunicaciones realizadas UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA SILTRA Asignar Códigos de cuenta de cotización Escritorio de SILTRA Cotización Envío de ficheros Informes de entrega de ficheros Consulta de envíos Seguimiento de liquidaciones Imprimir documentos Relación Nominal de trabajadores (RNT) Recibo de Liquidación de cotizaciones (RLC) Documento de Cálculo de la Liquidación (DCL) Configuración Procesar remesas Afiliación Envío de ficheros de afiliación Procesar remesas INSS Buzones Consulta de envíos Afiliación/INSS Utilidades ANEXO 1. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN

12 ANEXO 2. TARIFAS AT Y EP PARTE 3. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING Concepto de coaching Diferencias del coaching con otras prácticas Corrientes actuales del coaching Escucha y empatía Mayéutica e influencia La capacidad diagnóstica Contenido y proceso Posición meta y metacomunicación Duelo y cambio UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA FIGURA DEL COACH La figura del coach ejecutivo Las competencias clave del coach según la Internacional Coaching Federatioin (ICF) Papel del coach Coach interno y externo a la organización Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias Preparación técnica: formación y experiencia empresarial Errores más comunes del coach Liderazgo, poder y ética Confidencialidad del proceso Ética y deontología del coach Código deontológico y ético del coaching UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FIGURA DEL COACHEE La figura del coachee Características del coachee Principios del aprendizaje de adultos Niveles de aprendizaje y cambio Cambio y coaching La capacidad para recibir el coaching La superación de los bloqueos El deseo de avanzar UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO DEL COACHING Tipos de coaching Fases del proceso Una sesión inicial de coaching Riesgos del proceso de coaching Técnicas para el proceso de coaching La necesidad de evaluar UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL Aproximación a la historia de las organizaciones El concepto de organización Tipos de organizaciones Cambio y desarrollo en la organización El liderazgo El coaching como ayuda a la formación del liderazgo El coaching como estilo de liderazgo El coach como líder y formador de líderes El líder como coach

13 Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias Coaching directivo y desarrollo de las competencias profesionales Diferentes herramientas PARTE 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender Ventajas del e-learning en la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Criterio para el desempeño de la gestión Medidas Elección del evaluado y del evaluador Momento adecuado Logística Comunicación Seguimiento Software para la gestión del desempeño UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento Funcionalidades Herramientas de búsqueda y personalización de información UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA Operativa en las empresas Intranet Las ventajas de implementar Intranet Aplicaciones concretas de Intranet Justificaciones de una Intranet Los Mitos Generados sobre la Intranet Qué necesitamos para tener una Intranet? Estructura Organizacional Intercambio de información a nivel Interno Intercambio de información a nivel Externo Barreras en el Intercambio de Información Recursos disponibles Definición de objetivos generales Definición de objetivos puntuales Infraestructura en Sistemas de la Organización UNIDAD DIDÁCTICA 5. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO Qué es la administración del talento humano? Definición de recursos y talento humano Por qué la administración del talento humano es importante? Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano Proceso de formación y desarrollo del talento humano Enfoque de diagnóstico a la formación Estimación de las necesidades de formación Selección y diseño de los programas de formación Elección del contenido de la formación

14 Elección de los métodos para impartir información La motivación Un modelo de expectativas del proceso de motivación Software para la gestión del talento UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL Ventajas de usar Internet en la selección de personal Las redes sociales en la selección de personal PARTE 5. NOMINAPLUS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENTORNO DE TRABAJO Acceso Área de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 2. GLOBAL Fecha de Trabajo Empresas Salir UNIDAD DIDÁCTICA 3. TABLAS GENERALES Municipios Provincias Comunidades Autónomas Países Calendario Oficial (BOE) Conceptos Control de Ausencias Vías Públicas Actividades Bancos Delegaciones Hacienda Administraciones Hacienda Entidades de Accidentes CNAE UNIDAD DIDÁCTICA 4. TABLAS SS/RETENCIONES Régimen General Régimen de Autónomos Régimen Especial Agrario Bonificaciones y Reducciones Epígrafes de Accidentes Tablas IRPF Aportaciones Empresariales (FLC1) Tarifas de Códigos CNAE AT/EP Códigos de Ocupación EPSV (Geroa) Conceptos retributivos UNIDAD DIDÁCTICA 5. TABLAS RRHH Niveles de Estudios Estudios Académicos Estudios Complementarios Idiomas Niveles de Responsabilidad

15 Calificación de Evaluación Factores de Evaluación UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONVENIOS Datos Convenio Categorías Paso de Datos Actualizar Tablas Salariales Importar convenios UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS Datos Contratos Emisión Contratos S. S. Contratos en Grupo UNIDAD DIDÁCTICA 8. EMPRESAS Cuentas Bancarias Centros de Trabajo Datos Nómina Paso de Datos Costes de Empresa UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJADORES Datos de Trabajadores Gestión Vacaciones/Ausencias Cálculo Automático IRPF UNIDAD DIDÁCTICA 10. NÓMINAS Incidencias/ E.R.E Cálculo Nóminas Pagos Acumulados de Retenciones Paso a contabilidad Memento NominaPlus UNIDAD DIDÁCTICA 11. IMPRESOS OFICIALES Partes Seguros Sociales Modelos de Hacienda Certificados de Empresa Liquidación Complementaria G-1 (Geroa) Cret@ Conceptos retributivos abonados (CRA) UNIDAD DIDÁCTICA 12. INFORMES Estadísticas e Informes

16 Informe de Plantilla Media Gráficos UNIDAD DIDÁCTICA 13. ÚTIL Organización de Ficheros Perfiles de Usuarios y Periféricos Simulaciones Entorno del Sistema Avisos Gestión del Conocimiento Ir a escritorio Sage Buscador Si on-line Agenda Inicializar Contrat@ Correo electrónico Programa de mejora UNIDAD DIDÁCTICA 14. COPIAS DE SEGURIDAD Copias de Seguridad Copiar Recuperar