Juzgados de lo Penal de la provincia de Cáceres JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE CÁCERES

Transcripción

1 JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE CÁCERES 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Cáceres están constituidos 2 Juzgados de lo Penal servidos por Magistrados. De ellos 1 tiene su sede en la capital, mientras que el otro se ubica en la localidad de Plasencia. El de Cáceres extiende su competencia a las causas remitidas por los Juzgados del propio partido y por los Juzgados de Trujillo, Valencia de Alcántara y Logrosán. El de Plasencia extiende su competencia a las causas remitidas por los Juzgados del propio partido y por los Juzgados de Coria, y Navalmoral de la Mata. II.- ESTUDIO DEL JUZGADO DE LO PENAL CON SEDE EN CÁCERES 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUEZ: A la fecha indicada, el Magistrado era titular. SECRETARIO JUDICIAL: A 31 de diciembre de 26 la plaza estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2. Cuerpo de Tramitación Procesal: 3. Cuerpo de Auxilio Judicial: 2. Dentro de esta plantilla orgánica, los puestos de trabajo cubiertos por funcionarios interinos en el conjunto del partido judicial suponían, a 31 de diciembre de 26, el porcentaje que se expone en el siguiente gráfico: 2

3 Interinos 43% Titulares 57% 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA PROCESOS Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA 3

4 ASUNTOS RESUELTOS Procesos ASUNTOS RESUELTOS Ejecutorias B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.25 horas / punto. 4

5 MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 1 1,28 9, ,49-17, ,6-32, ASUNTOS PENDIENTES ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES Procesos OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. 5

6 TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,58 4,71 8, ,28 1,89 1,33 PROCESOS B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Penal,72 1,6 1,1,87 PROCESOS 1,3,

7 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL (PROCESOS),8,7,6,5,4,3,2,1,51,21,17,43,23, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. 1,51 Juzgados de lo Penal 1,43 1,21 1,17 1,23 PROCESOS 1,

8 3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DEL ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (25) CACERES Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado UNICO Sí Total Partido: INFRAESTRUCTURAS Sede: La única sede judicial es un edificio de creación de hace cuatro años que dispone de medidas de seguridad; no presenta barreras arquitectónicas para minusválidos. Grado de satisfacción: Las instalaciones son adecuadas. 5.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 2 funcionarios del Cuerpo de Gestión, 3 funcionarios del Cuerpo de Tramitación Procesal, y 3 funcionarios del Cuerpo de Auxilio Judicial. Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: SI. Servicio de Notificación a Procuradores: SI. Fiscalía: Sede/Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI. Forensía / Instituto de Medicina Legal SI. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: SI. Servicios de peritación: SI, en la misma sede compuesta de dos peritos judiciales uno para peritar bienes muebles y otro para peritar bienes inmuebles. Se encuentran vacantes las dos plazas no encontrándose cubiertas de ninguna forma. 8

9 Equipos psicosociales en sede judicial: SI. 1º Equipo Psicosocial-Familia (1 Psicólogo y 1 Educador Social), debido al volumen de solicitudes de actuación, el tiempo utilizado en la emisión de informes es prolongado. 2º Equipo Psicosocial-Menores (1 Psicólogo, 1 Educador Social y 1 Asistente Social). 3º Equipo Psicosocial-Víctimas (1 Psicólogo, 1 Educador Social y 1 Gestor). Puntos de encuentro familiar : SI. Salas de Vistas: 4, a compartir por los juzgados mixtos y el penal. Sistema de grabación audiovisual: SI. Aplicación informática de gestión procesal: Libra. Archivos judiciales: el grado de aplicación del RD 937/23 es nulo. Necesidades Creación y puesta en funcionamiento del Servicio de recepción de Notificaciones y traslado de copias de escritos y documentos para Procuradores. Ampliación de plantilla del personal del equipo psicosocial. Activación de la aplicación efectiva del Real Decreto 937/23. 9

10 III.- ESTUDIO DEL JUZGADO DE LO PENAL CON SEDE EN PLASENCIA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUEZ: A la fecha indicada, el Magistrado era titular. SECRETARIO JUDICIAL: A 31 de diciembre de 26 la plaza estaba ocupada por Secretario sustituto. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2. Cuerpo de Tramitación Procesal: 3. Cuerpo de Auxilio Judicial: 2. Dentro de esta plantilla orgánica, los puestos de trabajo cubiertos por funcionarios interinos en el conjunto del partido judicial suponían, a 31 de diciembre de 26, el porcentaje que se expone en el siguiente gráfico: Interinos 43% Titulares 57% 1

11 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS Y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA ASUNTOS RESUELTOS

12 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.25 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) -5-6, ,16-1, ,68-33,53-31, ASUNTOS PENDIENTES ASUNTOS PENDIENTES

13 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,89 2,43 3,52 2,41 1,96 2, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. 13

14 1,8 1,6 Juzgado de lo Penal,9 1,2 1, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADO DE LO PENAL,35,3,25,2,15,1,5,26,22,32,22,18, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. 14

15 Juzgado de lo Penal 1,26 1,22 1,32 1,45 PROCESOS 1,18 1, TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DEL ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (25) PLASENCIA Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado UNICO Sí Total Partido: INFRAESTRUCTURAS Sede: única. Grado de satisfacción: insatisfactorio. 5.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 2 funcionarios del Cuerpo de Tramitación Procesal. Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO. Servicio de Notificación a Procuradores: SI. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI. Forensía / Instituto de Medicina Legal Sí, con entrada en funcionamiento el Tiene en la sede judicial una Delegación de este Instituto integrada por dos médicos forenses. 15

16 Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: SI. Servicios de peritación: NO. Equipos psicosociales en sede judicial: Sí, se desplaza semanalmente un Psicólogo para el examen de las personas citadas judicialmente y proviene del Equipo Técnico adscrito al Decanato de los Juzgados de 1ª Instancia e Instrucción de Cáceres. Puntos de encuentro familiar : SI. Centro de Acogida de Valcorchero perteneciente a la Consejería de Bienestar Social de la Junta de Extremadura. Salas de Vistas: 4 salas a compartir por los juzgados mixtos y el penal. Sistema de grabación audiovisual: SI, sistema VHS en tres salas, y otra dotada de videoconferencia. Aplicación informática de gestión procesal: Libra. Archivos judiciales: el grado de aplicación del RD 937/23 es nulo. Existen varios archivos judiciales como meros lugares de almacenamiento de expedientes, cuya ordenación se lleva por los distintos funcionarios pertenecientes a los cuerpos de auxilio judicial según el juzgado de que se trate. Necesidades Salas de vistas. Calefacción. 16