EDICION N O 9 julio - agosto 2012 LA REVISTA DE MAXAM FANEXA S.A.M.

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1 EDICION N O 9 julio - agosto 2012 LA REVISTA DE MAXAM FANEXA S.A.M. 1

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3 sumario Editorial...4 Damos forma al mundo en que vives En imagenes...6 Protagonista...8 Ruth Alina Ibáñez Gomez Nuestros protagonistas...9 José Rodríguez Navia Ing. German Villazon Urquidi Productos y Servicios...11 Control de Calidad Aporte Nacional...12 Aporte Internacional...14 Proyecto Aporta Responsabilidad Social Empresarial...15 Día Mundial del Medio Ambiente Concurso al Mérito Estudiantil Incentivos con programas culturales y deportivos Seguridad...16 Consejos de Seguridad Riodin Historia...18 Corporación Mnera de Bolivia COMIBOL. Portada: Minera San Cristobal Revista NOTIX - No. 9 - Es una publicacion oficial de Maxam Fanexa S.A.M. Consejo Editorial: Ing. Aristides Alvarez Ing. Jorge Coddia Responsables de Edicion: Ing. Shanayna Pardo Ing. Noelia Vargas Fotografia Portada: Ing. Jorge Coddia Edicion, Diseño e Impresión: Cyan Editora 3

4 editorial Damos forma al mundo en que vives Ing. Arístides Álvarez V. GERENTE GENERAL MAXAM - FANEXA Parece un contrasentido que la frase Damos forma al mundo en que vives se aplique a una empresa que fabrica y comercializa explosivos, pero debemos considerar que gran parte de los objetos e infraestructuras que utilizamos no existirían si no se hubiesen empleado explosivos en las primeras fases de su producción o construcción. Ni autos, ni equipos domésticos, ni carreteras, ni otro tipo de equipos o construcciones serían posibles sin antes haberse realizado una explotación minera o sin que antes aconteciera una voladura de mineral en algún lugar del mundo, que después se transformaría en producto terminado para construir/fabricar algún elemento útil para la sociedad. Pero no solamente es en este aspecto productivo donde MAXAM-FANEXA quiere incidir con la frase Damos forma al mundo en que vives sino también en otro fundamental, al cual se debe prestar especial atención: la mejora de la seguridad de las personas que utilizan los explosivos; Bolivia como país minero tradicional emplea explosivos habitualmente en casi todas las explotaciones mineras, por lo que una de sus tareas inexcusables, es suministrar productos que cumplan los requisitos de calidad universalmente aceptados, pero además de la calidad, es absolutamente necesario que los usuarios de explosivos conozcan perfectamente las características de los productos y las medidas de seguridad a aplicar para evitar incidentes que puedan acarrear daños a explotaciones y personas, en este entendido la labor primordial de MAXAM-FANEXA, dando cumplimiento a su misión, que es capacitar a todos los usuarios de tal forma que en cualquier situación sepan qué hacer y qué medidas de seguridad aplicar en función de la tarea a desarrollar, esta capacitación permite aumentar el rendimiento y la productividad de sus explotaciones y evitar incidentes que puedan causar daños a usuarios, personas ajenas o propiedades. Es importante tener presente que el compromiso de MAXAM-FANEXA toma en cuenta a la sociedad en general: Clientes: Ofrece siempre el mejor servicio y una serie de productos o soluciones en materia de optimización de sus costes de operación y costes energéticos; de seguridad; de energía y de medio ambiente resultado del desarrollo tecnológico en estas áreas, experiencia y conocimiento que va dirigido a mejorar la productividad de las empresas mineras y constructoras bolivianas para que incrementen su producción nacional y sus exportaciones día a día. Empleados: Cuenta con un equipo de profesionales bolivianos de alto nivel y cualificación sin los cuales no sería posible el proyecto empresarial. Generando en los últimos años más de 300 nuevos empleos de calidad ayudando a mejorar de manera constante las prestaciones sociales de todos los empleados (aporte social, seguro médico y resto de seguros). 4

5 Dentro del programa de mejora continua de los trabajadores, se realiza capacitaciones nacionales e internacionales, participando en diferentes proyectos internacionales (Panamá, Ecuador, Brasil, etc.) logrando consolidar la imagen de MAXAM-FANEXA y de sus profesionales en el exterior. Proveedores: MAXAM-FANEXA compra en el mercado nacional más de 28 millones de bolivianos anuales favoreciendo la creación de empleo indirecto. En Bolivia con más de 60 empresas proveedoras cooperando con ellas en su compromiso con la calidad y competitividad. Medioambiente: Compromete todos los medios a su alcance para conseguir una disminución sistemática y continuada de los riesgos que puede generar su actividad, mediante las técnicas de prevención más adecuadas en cada momento, creando conciencia de la extraordinaria importancia que tienen los temas medioambientales en una real contribución al desarrollo sostenible del país. La capacitación permanente de todos los implicados en la producción, comercialización y uso de explosivos es, en consecuencia, otra manera de DAR FORMA AL MUNDO EN QUE VIVES. 5

6 en imagenes La Paz, Bolivia. En conmemoración al décimo tercer aniversario de Maxam-Fanexa se realizó un partido de futbol y almuerzo de confraternización en el que participo el equipo de Cofadena. Cochabamba, Bolivia. Participación de Maxam-Fanexa junto a todo el personal administrativo y operativo en el Aniversario de Cofadena, importante acto que contó con la presencia del Presidente del Estado Plurinacional Evo Morales Ayma. Cochabamba, Bolivia. Celebrando el aniversario de la Virgen de la Concepción y Santa Bárbara Maxam - Fanexa realizó la bendición de cada una de las plantas de producción en las instalaciones en Santivañez, junto a todo el personal. Oruro, Bolivia. Santivañez, Cochabamba, Bolivia. Maxam-Fanexa participo en la Feria Industrial Expo Santivañez, mostrando su línea de productos, trabajos y apoyo a la sociedad boliviana. Santivañez, Bolivia. 6 En la XIX Feria Agrícola Anual en Oruro, el Centro de Distribucion de esa ciudad realizo la entrega de carretillas, palas y picotas a la comunidad de Vinto, mismas que fueron entregadas como premios.

7 Cochabamba, Bolivia. en imagenes Cochabamba, Bolivia. El día de Reyes el personal administrativo realizo entrega de regalos y agasajo a los niños del Hogar Niños con Valor. Cochabamba, Bolivia. Maxam-Fanexa brindo un almuerzo de despedida al Ing. Antonio Vidal quien tras cuatro años de importantes aportes en Bolivia, continuara incursionando en nuevos proyectos dentro el grupo Maxam. Visita del nuevo Gerente General de Cofadena Gral. Brig. Antonio Quiroga Espinoza a Maxam - Fanexa, quien junto a su equipo de apoyo dirigió unas palabras a todo el personal de la empresa. Cochabamba, Bolivia. Con motivo de la implementación del Sistema Oracle Maxam-Fanexa recibió la visita de personal del Grupo Maxam desde España, quienes contribuyeron al exitoso funcionamiento del mismo a nivel nacional. Cochabamba, Bolivia. Conmemorando el día del fabril se realizó un almuerzo de camaradería donde participo todo el personal de Maxam-Fanexa. 7

8 protagonista Ruth Alina Ibáñez Gomez Una mujer emprendedora que continua trabajando a lado de Maxam-Fanexa. Ruth Alina Ibáñez Gomez, nació en la ciudad de Oruro el 09 de septiembre de 1951, casada, tiene un hijo llamado Rommel, trabaja con Maxam Fanexa como comercializadora de material explosivo, mano a mano su esposo, el Ingeniero de Minas Raúl Hinojosa Careaga. Cómo fueron sus inicios en el mundo de los explosivos? Me inicie en esta actividad el año de 1988 vendiendo desde el principio productos de Fanexa a cooperativas ubicadas en diferentes centros mineros, en ese entonces se vendía únicamente Fulminantes y Guía. Cuánto tiempo lleva trabajando junto a Maxam Fanexa? El mismo año en que me inicie con la venta de material explosivo también comenzó mi relación con Fanexa es decir hace 24 años. Cuál es la actividad principal que realiza? Me dedico principalmente a la comercialización de explosivos en la ciudad de Oruro. Cuál es su opinión con respecto a los productos que oferta Maxam Fanexa? Los productos que ofrece la empresa de Maxam-Fanexa con el correr de los años ha ido mejorando, demostrando al presente una calidad y eficiencia excelente. Qué opina sobre la labor realizada con Maxam Fanexa en estos años? La labor que viene realizando la empresa en todos estos años es muy buena, principalmente por que dedica su tiempo a hacer conocer sus productos mediante los diferentes cursos y seminarios que auspician a lo largo del país, mismos que son reconocidos por los usuarios, ya que les ofrecen conocimientos para ir mejorando en sus diferentes sectores. Felicidades Maxam-Fanexa por todos estos años de buen servicio. 8

9 nuestros protagonistas José Rodríguez Navia Jefe del Centro de Distribución Cochabamba, nació en la ciudad de Oruro, está casado con Carmen y tiene tres hijos. Cómo ingreso a la empresa y cuantos años trabaja en Maxam Fanexa? Ingrese a la empresa a través de una invitación directa por el Jefe de Personal Administrativo, a quien le debo parte de mi formación administrativa, esto fue en el año de 1985, teniendo ya a la fecha 27 años junto a la empresa. Que lo ha incentivado todos estos años para esforzarse y dedicarse de lleno a las actividades que desempeña? Lo que me ha incentivado principalmente todos estos años es el empuje y apoyo que brindan cada uno de nuestros gerentes, lo que nos permite continuar creciendo a nivel profesional y operativo. Cómo ha cambiado la empresa desde su ingreso? La empresa ha crecido notablemente, cuando ingrese a trabajar, en ese entonces Fanexa, solo se dedicaba a la producción de Capsulas Detonantes y Mecha de Seguridad dirigido netamente a la minería tradicional, eso hasta los años 90. A partir del año 1993 se implementó todo lo que es ahora la fábrica de Dinamita y Boosters. Hoy en día Maxam-Fanexa sigue creciendo de sobre manera ya que tiene cubierto satisfactoriamente el mercado nacional e internacional. Qué es lo más complejo de su trabajo? Considero que lo más complejo del trabajo que realizo es la captación de nuevos clientes considerando que Cochabamba no es un ciudad de explotación minera, por lo que se realizan viajes continuamente para que de esta manera se logre captar clientes de otros rubros, principalmente en apertura de caminos y canteras. Cuál es la situación de Maxam Fanexa en su región? En Cochabamba los principales clientes son del rubro de las obras públicas, específicamente apertura de caminos y canteras, sin embargo, y a pesar de que Cochabamba no es una ciudad minera, hoy en día debido al incremento de los precios de los minerales están surgiendo pequeñas cooperativas mineras, por lo que como empresa especialista en el rubro de explosivos estamos logrando captar estos nuevos clientes y de esta manera entrar a un rubro un poco bajo en Cochabamba, todos nuestros clientes en los diferentes rubros se encuentran satisfechos por la buena calidad y atención al cliente que brinda Maxam - Fanexa. Cuáles son sus objetivos en Maxam Fanexa para el futuro? Como objetivo principal en Maxam-Fanexa es continuar contribuyendo al creciendo de la empresa y a nivel profesional, logrando de esta manera abastecer al mercado boliviano del mejor producto en cuanto a explosivos. 9

10 nuestros protagonistas Ing. German Villazon Urquidi Gerente Técnico, nació en la ciudad de Cochabamba el año de Cómo ingreso a la empresa y cuantos años trabaja en Maxam-Fanexa? En el año 1989 después de haber trabajado por 9 años en la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) como jefe del área de medición y protección de sistemas para el occidente del país (La Paz, Oruro, Potosí y Chuquisaca) con base en la ciudad de Oruro, decidí retornar a mi ciudad natal Cochabamba y ante un requerimiento de concurso de méritos de Fanexa S.A.M. para el cargo de Jefe de Mantenimiento, presente mi curriculum vitae y obtuve el cargo, que empecé a desempeñar en septiembre de ese año. Desde entonces han transcurrido más de 22 años de trabajo continuo en la empresa. Cómo ha cambiado la empresa desde entonces? He sido testigo de las 2 etapas más importantes de nuestra empresa, la primera como Fanexa S.A.M. una de las empresas de COFADENA más pujante y estable que con tecnología japonesa de punta para ese entonces producíamos accesorios para voladura de calidad reconocida hasta hoy, durante esta etapa atravesamos periodos de crisis como la causada por la de la minería a finales de la década de los 80 cuando se llegó al punto de pagar a los trabajadores con producto para que ellos pudieran comercializarlos en los centros mineros, pero también tuvimos periodos de bonanza y satisfacciones como la implementación de la planta de fabricación de dinamita, de la que fui uno de los principales artífices. La segunda etapa como Maxam-Fanexa podemos dividirla en dos fases, la primera de reorganización, adecuación y mejora tecnológica de los procesos en los que teníamos falencias como en Cordones Detonantes, multiplicadores Boosters y Dinamitas, modernización y actualización de la gestión de la calidad con la certificación ISO para equipararnos con las demás empresas del grupo, lo cual dio paso a la segunda fase de un crecimiento continuo soportado por un mercado nacional satisfecho y un creciente mercado internacional, a la fabricación de accesorios de última generación como los Detonadores No Eléctricos, los conectores Sindet y explosivos novedosos como el Riomax y el Rioflex. Definitivamente ser parte de la corporación Maxam nos ha convertido de una empresa nacional a una con proyección y competitividad internacional. Qué es lo más complejo de su trabajo? Primero garantizar que todos los productos que fabricamos cumplan a cabalidad las especificaciones técnicas de calidad y seguridad, controlando desde las materias primas, producto intermedio y el producto final, manteniendo el equilibrio entre estas exigencias y la productividad de la fábrica. Se definen métodos y procedimientos pero como nunca puede estar todo definido, lo más complicado es tomar decisiones que dentro de los parámetros establecidos no generen precedentes. El desarrollo de nuevos productos es otra actividad compleja que conjuga el conocimiento profundo de los explosivos con las necesidades del cliente, manteniendo siempre los estándares de calidad y seguridad de la corporación, es así que en los últimos años hemos desarrollado la más completa línea de explosivos RIOSEIS para prospección sísmica con novedosos y más seguros sistemas de iniciación, sistemas llamados SAFESEIS, y la carga biodegradable RIOSES H. Entre los últimos desarrollos tenemos el explosivo para voladuras de contorno RIOCORTE XP en base a un nuevo explosivo pulverulento. También la Gerencia Técnica lleva adelante proyectos para la fabricación de nuevos productos, como la planta de fabricación de iniciadores ganadora hace algunos años de un premio Santa Bárbara a la innovación tecnológica, proyectos de ampliación de capacidades de producción como la ampliación de la planta de Cordones Detonantes, de dinamitas y últimamente la de fabricación de mecha de seguridad. Cuáles son los pilares fundamentales para el buen funcionamiento del área a su cargo? Sin duda el equipo humano que me acompaña, pero en general son todos y cada uno de los miembros de la empresa que con su esfuerzo, sea cual sea la tarea que realiza, aportan al crecimiento de nuestra empresa. No debemos olvidar que la diferencia de una buena empresa a una empresa excelente está en contar con un equipo humano capaz de lograr productos o servicios por encima de lo exigible o esperado. Cuáles son sus objetivos en Maxam Fanexa para el futuro? Cuando me incorpore a la empresa hace tantos años no me imagine que pudiera participar en tantos y tan interesantes proyectos y experiencias como los que he tenido la suerte de compartir y disfrutar y deseo continuar aportando con mi experiencia y conocimiento al desarrollo, diversificación y crecimiento sostenido de Maxam-Fanexa. 10

11 CONTROL DE CALIDAD Una herramienta que permite ofrecer productos con calidad, creando satisfacción en nuestros clientes y la generación de nuevos pedidos. A nivel mundial se exige a las empresas que estén certificadas con normas de carácter internacional que buscan controlar los diferentes procesos con el fin de poder generar una producción de calidad constante y sostenible a largo plazo, sin afectar al medio ambiente y ofreciendo satisfacción al consumidor. Dentro los ámbitos de estas normas se encuentra la de calidad que ha sido desarrollada en cada país de manera particular según sus normativas vigentes y adecuadas a nivel internacional, la cual tiene como objetivo principal gestionar la calidad de los productos, servicios, etc. MAXAM-FANEXA S.A.M. es consciente de la importancia de este proceso de normalización, por ende ha desarrollado un Sistema de Calidad que le ha permitido certificar la norma ISO 9001:2008 aplicada a todos los procesos dentro de la empresa a nivel nacional; es en este sentido que se ha implementado y desarrollado un sistema de gestión en el Laboratorio de Control de Calidad dependiente de la Gerencia Técnica, quien monitorea y controla sus actividades. El Laboratorio de Control de Calidad está situado en la planta de producción de Santivañez, la cual opera de manera independiente y sin injerencia de la parte productiva, realizando labores de planificación, ejecución y control de la calidad de las materias primas y productos fabricados por MAXAM-FANEXA S.A.M. El plantel de profesionales con los que cuenta MAXAM-FANEXA está compuesta por el Ing. German Villazon U. (Gerente Técnico), Ing. Robert Alandia S. (Jefe de Laboratorio y Control de Calidad), Ing. Sandra Caceres H. (Asistente de Gerencia Técnica), personal técnico y operativo altamente capacitado en el control de calidad de los diferentes productos y materiales. La actualización de los conocimientos en tema de investigación y desarrollo (I+D), seguridad, productos y servicios administración, control y monitoreo, inspección y otros aspectos es constante, lo cual permite realizar un trabajo eficiente, que garantiza la calidad de los productos, materias primas y materiales empleados. Control de Calidad El proceso de control está presente en toda la cadena productiva partiendo de las materias primas, materiales, semiproductos, productos terminados hasta el tratamiento de productos y materiales no conformes que involucra reclamos tanto de clientes como de MAXAM-FANEXA hacia sus proveedores. El control efectuado en cada etapa de la cadena productiva se realiza en funcion al Plan de Calidad propio de cada planta y la especificacion de cada producto o material, permitiendo ingresar materias primas, materiales y semiproductos de calidad al proceso productivo para obtener un producto final acorde a las exigencias del cliente. Infraestructura, equipos y herramientas El laboratorio cuenta con ambientes propios para la evaluacion de los diferentes materiales y productos como ser oficinas, ambiente para el analisis de elemntos quimicos, campos de prueba para detonaciones de menor y mayor magnitud, camara de disparo entre otros. Asi mismo cuenta con equipos de medicion de velocidad de detonacion (VOD), potencia de explosivos, vibracion, contador de tiempos para DNE, balanzas, hornos para secado, equipos para analisis fisico quimico, analisis dimensional, punto de fusion, ampliacion de imágenes, microscopios, etc. Investigacion y Desarrollo Es una de las tareas fundamentales erencia Tecnica y Control de Calidad el realizar tareas de investigacion y desarrollo, el primero concerniente a descubrir las causas que originan desviaciones en ela calidad de los productos plasmado en reclamos provenientes del cliente o de las plantas de produccion debido a materias primmas. La segunda actividad esta orientada al desarrollo de nuevos productos, optimizacion de procesos productivos, desarrollo de proyectos a nivel productivo y de infraestructura. 11

12 aporte nacional Visita realizada por el Ing. Villalobos de Maxam Fanexa a la Empresa Minera Emusa dedicada a la minería subterránea, en sus operaciones Ventillas. Tupiza, Bolivia. Visita de capacitación sobre manejo y almacenamiento de explosivos a la Cooperativa Minera El Triunfo Somet, ubicada camino a nor yungas. La Paz, Bolivia. Capacitación sobre la manipulación, uso y almacenamiento de explosivos impartida a personal de la Base Área. Cochabamba, Bolivia. Visita a la Cooperativa Minera Chocaya Animas Ltda., ubicada en la provincia sub chichas, el Jefe del Centro de Distribución de Tupiza junto al Presidente de la Cooperativa el Sr. Reynaldo Canaviri. Tupiza, Bolivia. Capacitación sobre el correcto manejo del Riocord y Rionel RS realizada en la Empresa de Servicio Departamental de Caminos (SEDECA). Potosí, Bolivia. 12 Visita a trabajo realizado por la empresa de SEDCAM Chuquisaca en la apertura de camino a Sucre, donde se capacito sobre la utilización del Riocord y Rionel. Sucre, Bolivia.

13 aporte nacional Personal de Maxam-Fanexa junto a Ingenieros y personal de trabajadores de EMIPA después de haber recibido capacitación en el uso de Rionel Pit UMZ. Santa Cruz, Bolivia. Pruebas de Pre-corte realizadas en Sinchi Wayra mina San Lorenzo. Potosí, Bolivia. Visita a la operación de Sinchi Wayra Mina Bolívar, quien extrae concentrados de plata, plomo y zinc, entre otros. Oruro, Bolivia. Curso de Capacitación sobre el manejo y manipulación de explosivos a la Cooperativa Minera San Lucas Ltda. Ubicada en la localidad de Yani. La Paz, Bolivia. Curso de capacitación a personal de Empresa Minera Paitití en el uso de Rionel SC en Pit UMZ. Santa Cruz, Bolivia. En la provincia Inquisivi, visita a Central de Cooperativas Mineras de Caracoles a la cual se le brindo capacitación sobre el manejo, almacenamiento y seguridad con explosivos. La Paz, Bolivia. 13

14 aporte internacional Guarumal, Ecuador Cursos de capacitación brindado por Maxam-Fanexa a personal de empresa SEMAICA donde se realizó la preparación de cargas explosivas para voladura de túnel en proyecto Hidroeléctrico Sopladora. Machala, Ecuador Machala, Ecuador Curso de Capacitación impartida en Feria Internacional de la Minería en Machala Ecuador 14 Capacitacion impartida al personal de la Empresa Produmin, la que se dedica a la mineria subterranea explotando Oro.

15 responsabilidad social Continuando con su labor de Responsabilidad Social Empresarial, Maxam - Fanexa por medio del Proyecto Aporta realizo diferentes actividades: Día Mundial del Medio Ambiente. Cuando se trata el tema medioambiental, no solo se trata de reciclar basura, sino, de actuar con el entorno, tratando de conservarlo para que las futuras generaciones puedan disfrutarlo tanto como nosotros. El día mundial del Medio Ambiente, Maxam - Fanexa aprovechó la ocasión para inculcar hábitos de protección Medio Ambiental a las nuevas generaciones, concientizándolos de que el cuidado es tarea de todos, esta campaña se llevó a cabo en las diferentes unidades educativas de la localidad de Santiváñez en las que se repartieron folletos informativos a los alumnos. Concurso al Mérito Estudiantil. Con la finalidad de incentivar el estudio y fomentar la cultura de superación y unidad familiar, se lanzó el concurso al mérito estudiantil donde participaron los hijos de todos los trabajadores de MAXAM FANEXA en edad escolar, este concurso premia a los mejores estudiantes de los distintos niveles escolares, para poder participar los padres de familia también se involucraron, firmando un acuerdo previo en el que se responsabilizaban a apoyar a su hijo en el estudio. Incentivos con programas culturales y deportivos. Maxam-Fanexa brindo su apoyó en la premiación del concurso de danza folklórica que fue llevada a cabo por los jóvenes talentos de Santiváñez, al igual que en los juegos Plurinacionales escolares y el día del desafío. 15

16 seguridad Consejos de Seguridad RIODIN 1.- Nunca introduzca con violencia ni comprima los cartuchos en el barreno, ni les quite la envoltura, ni los deshaga. 2.- Cuando esté permitido cortar cartuchos en ciertos trabajos, hágalo con las debidas precauciones y utilice siempre herramientas cortantes que no puedan producir presión o fricción. 3.- Si existe la necesidad de destruir Dinamita RIODIN hágalo de acuerdo a los métodos aprobados y bajo supervisión directa de una persona cualificada. Si no se tiene la debida experiencia le recomendamos ponerse en contacto con el personal capacitado de Maxam-Fanexa S.A.M. que le proporcionara la ayuda que usted necesite. 4.- En caso de haber exudación de los cartuchos, aislar la zona y comunicarse con Asistencia Técnica de Maxam-Fanexa S.A.M. Ventajas donde se requiere. Manipulación y Almacenamiento Manipulación: ser instruidos sobre el trabajo con dicho producto y las normas de seguridad a seguir. 16

17 No intentar romper o trocear el producto. en áreas de transporte. Almacenamiento: polvorines limpios, ventilados, secos al abrigo de la luz y el calor. Debe almacenarse solo con materiales de su mismo grupo de compatibilidad. Evitar su almacenamiento con productos inflamables, oxidantes y explosivos primarios. Evitar su apilamiento (máximo 5 cajas por columna) ya que puede producirse exudación y evistar un almacenamiento mayor a su vida útil. Las cantidades almacenadas, equipos eléctricos y alumbrado cumplirán la norma para locales con explosivo. producir chispas. Normas de Seguridad Todo el personal que ingrese al polvorín deberá descargar su energía estática antes del manipuleo de los explosivos. 17

18 historia Corporación Minera de Bolivia COMIBOL Emblema de la Corporación Minera de Bolivia, Comibol, Bolivia. NACIMIENTO DE COMIBOL La Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) fue creada mediante Decreto Supremo dictado el 2 de octubre de La creación de la empresa fue un anticipo a la nacionalización de las minas que se encontraban en poder de los Patiño, Hotchschild y Aramayo que se produciría pocos días después, el 31 de octubre. La nueva Corporación asumió la dirección de la administración de la industria minera fiscal para la exploración, prospección, explotación, beneficio y comercialización de los importantes yacimientos minerales que encierra el subsuelo patrio, dentro de un plan general y racional técnicamente elaborado, de acuerdo a lo contenido en el Decreto. De esta forma COMIBOL asumió la misión de: - Explorar, explotar y beneficiar los minerales de los yacimientos mineros que el Gobierno de la Nación asigne. - Comercializar y explotar los productos minerales en ejecución del Decreto Supremo 3072 del 2 de junio de Importar maquinarias, herramientas, materiales, implementos de trabajo minero y artículos de pulpería tanto para la atención de sus necesidades como del resto de la minería nacional. El Decreto autorizaba también a la COMIBOL a constituir sociedades para la explotación de minas a su cargo, manteniendo para el Estado el 51% de las acciones emitidas. Se constituyó además, un directorio integrado por dos representantes de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia. LA DESTRUCCION Víctor Paz Estensoro había decretado el nacimiento de la Corporación Minera de Bolivia y la nacionalización de las minas de Patiño, Hochschild y Aramayo, en octubre de 1952, presionado por la rebelión de los mineros. Paradójicamente él mismo inicio la destrucción de la empresa en agosto de 1985, con el controvertido 18 Nacionalización de las minas Patiño, Hochschild y Aramayo con Víctor Paz Estensoro, Bolivia.

19 Decreto Supremo 21060, que implico el despido de más de 23,000 trabajadores mineros. Encubriendo su acción con el eufemismo de relocalización, capitalización y descentralización, el gobierno que inicio la etapa neoliberal justifico la aplicación del con los siguientes argumentos políticos y económicos: - La situación económica financiera del país, requiere la adopción de nuevas soluciones de política económica que enfrenten los problemas en las raíces mismas de la crisis, la cual ha adquirido en los últimos tiempos características de verdadero colapso nacional y ha generado una pérdida de confianza. - Es necesario aplicar una Nueva Política Económica que tenga la aptitud de ser realista y pragmática con el objeto de atacar las causas centrales de la crisis, que siente los fundamentos para reiniciar, redefinir y encaminar el desarrollo nacional liberador, dotado de profundo contenido social. Contrariamente a estas consideraciones, se decretó el inicio de la agonía de la Comibol, de la minería estatal y de la fuerza revolucionaria minera al limitarla a una función netamente administrativa. la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) la facultad y potestad de su explotación y administración, salvándose los derechos pre constituidos sobre las áreas mineras otorgadas anteriormente en concesión, exceptuando a los áridos y agregados que se encuentran bajo jurisdicción municipal. Más tarde, promulgo la Ley 3720, de 31 de julio del 2007, disponiendo: Art. 1 La Corporación Minera de Bolivia participara directamente en la cadena productiva con las siguientes funciones: - Prospección y exploración. - Explotación. - Concentración. - Fundición y refinación. - Comercialización de minerales y metales. - Administrar las áreas fiscales. La Constitución Política del Estado, en resguardo de los recursos naturales no renovables, la soberanía nacional y el bienestar de la sociedad, estableció en su artículo 369, inciso IV que: El Estado ejercerá control y fiscalización en toda la cadena productiva minera y sobre las actividades que desarrollen los titulares de derechos mineros, contratos mineros o de derechos pre constituidos. LA REFUNDACION DE COMIBOL El proceso político del cambio y las acciones iniciadas por el Gobierno de la Revolución Democrática y Cultural permitió a la Corporación Minera de Bolivia, recuperar su histórico rol productivo. Con el propósito de preservar los recursos naturales no renovables, el Gobierno dicto el Decreto Supremo 29117, DE 1 de Mayo del 2007 sobre la reserva fiscal minera: Art. 1 el presente decreto supremo tiene por objeto declarar reserva fiscal minera a todo el territorio nacional, comprendiendo los recursos mineralógicos metálicos, no metálicos, evaporiticos, piedras preciosas, semipreciosas y salmueras, siendo el Estado, en ejercicio del derecho propietario de la reserva fiscal, quien otorga a 19

20 Calidad y Excelencia a tu Servicio. 20

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