Mantenimiento Planificado (Keikaku Hozen)
|
|
- Belén San Martín Peralta
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Pilar Planificado Planificado (Keikaku Hozen) Dirección: Humberto Alvarez Laverde
2 Pilar Planificado Objetivos del Pilar Mejorar la eficacia de las operaciones de mantenimiento Reducción espera de trabajos Reducir el coste de mantenimiento Incremento del MTBF Eliminar radicalmente los fallos
3 Pilar Planificado Acciones de Diario Orden, limpieza e identificación defectos latentes Lubricación Ajuste de elementos fijación Planificado Preventivo en base al tiempo Inspecciones periódicas Inspección diaria de condición de uso y deterioro Servicios menores Servicio periódico Progresivo Correctivo en base a la condición Versátil Evaluación de tendencias Servicios en períodos irregulares Reparaciones esporádicas de emergencia de mejora Incremento fiabilidad Mejora precisión Reducción de carga Mejora del programa Desarrollo monitoring de condiciones Mejora de las acciones de inspección Mejora de las actividades de servicio Mejora Mantenibilidad Mejora de la calidad de servicio
4 Pilar Planificado Paso 1: Evaluar la situación actual del equipo q Preparar o actualizar los registros del equipo q Evaluar el equipo: establecer criterios de evaluación q Definir los rangos para clasificar los fallos q Entender la situación: frecuencia y gravedad del fallo, paros menores, coste de mantenimiento, valores de MTBF, índices de mantenimiento, etc. q Establecer metas para mantenimiento q Definir métodos para medir resultados q Auditoria de paso
5 Pilar Planificado Paso 2: Eliminar deterioro y corregir debilidades q Establecer las condiciones básicas del equipo q Eliminar averías crónicas q Corregir debilidades de diseño q Extender la vida útil del equipo q Evitar repetición de fallos mayores o idénticos q Introducir mejoras para reducir los fallos de proceso q Empleo simultáneo de acciones Kobetsu Kaizen q Auditoria de paso
6 Pilar Planificado Paso 3: Desarrollar un sistema de gestión de información q Desarrollar un sistema de gestión de datos de fallos q Desarrollar un sistema de información para mantenimiento: planificación, programación, estadísticas, fichas de equipo rutas de inspección, estándares de mantenimiento, etc. q Implantar un sistema de gestión de presupuestos y control de costes de mantenimiento. q Desarrollar un sistema de gestión de documentación. q Auditoria de paso
7 Pilar Planificado Paso 4: Desarrollar un plan de mantenimiento periódico q Preparar las actividades de mantenimiento periódico q Preparar diagrama de flujo del sistema de mantenimiento periódico q Seleccionar el equipo y componentes a los que se dará mantenimiento y formular un plan q Preparar o actualizar normas q Mejorar la eficiencia de mantenimiento q Fortalecer el control del mantenimiento contratado q Auditoria de paso
8 Pilar Planificado Paso 5: Desarrollar un sistema de mantenimiento predictivo q Introducir equipos de diagnóstico y entrenar al personal q Preparar diagrama de flujo del sistema de mantenimiento predictivo q Seleccionar el equipo y componentes para el mantenimiento predictivo y extenderlo gradualmente q Mejorar la tecnología de diagnóstico q Auditoría de paso
9 Pilar Planificado Paso 6: Evaluar el sistema de mantenimiento planificado q Evaluar el sistema de mantenimiento planificado q Evaluar la mejora de la fiabilidad: número de fallos, MTBF, frecuencia de fallos, impacto económico, etc. q Evaluar la mejora de las operaciones de mantenimiento q Evaluar los costes de mantenimiento y otros índices. q Evaluar el comportamiento del MTTR. q Diagnóstico de habilidades del personal y desarrollo de capacidades técnicas
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE COORDINADORES TPM. Módulos 1 y 2. Formación en los pilares clave sugeridos por el JIPM
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE COORDINADORES TPM PRESENTACIÓN Módulos 1 y 2 Formación en los pilares clave sugeridos por el JIPM Este programa se ha diseñado teniendo en cuenta los lineamientos del Instituto
Más detallesMantenimiento para Industrias Best in Class
Mantenimiento para Industrias Best in Class Desarrollo de competencias para ingenieros y técnicos de mantenimiento Driven by knowledge Entrenamiento orientado a la acción TPM, Gestión de Mantenimiento
Más detalles28/10/2010 INTRODUCCIÓN. CAPITULO V: Mantenimiento Productivo Total EL TPM DEFINICIÓN DEL TPM. Definicion de TPM. Imnovacion del TPM
INTRODUCCIÓN CAPITULO V: Mantenimiento Productivo Total EL TPM El TPM es en la actualidad uno de los sistemas fundamentales para lograr la eficiencia total, en base a la cual es factible alcanzar la competitividad
Más detallesGestión de información en mantenimiento. Información fundamental para la gestión de mantenimiento
Gestión de información en mantenimiento Información fundamental para la gestión de mantenimiento Si se analiza la auditoria desarrollada por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM), para
Más detallesPILAR MANTENIMIENTO DE CALIDAD (Hinshitsu Hozen)
PILAR MANTENIMIENTO DE CALIDAD (Hinshitsu Hozen) Advanced Productive Solutions, S.L. Presentación: Humberto Alvarez Laverde Estrategia Global de Calidad Modelo CWQC Mantenimiento de Calidad (Área tecnológica)
Más detallesResumen... ii. Abstract... iii 1. CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN Antecedentes y motivación Descripción del problema...
iv Índice. Resumen.... ii Abstract.... iii 1. CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN.... 11 1.1. Antecedentes y motivación.... 12 1.2. Descripción del problema... 13 1.3. Solución Propuesta.... 14 1.4. Objetivos y alcances
Más detallesPROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA
Página 1 de 6 1. OBJETIVO Describir los criterios y metodología para la formulación de acciones preventivas y correctivas, que permitan eliminar la causa de una no conformidad real o potencial del SGC.
Más detallesLos 5 pilares del cuerpo de conocimiento de la SMRP BODY KNOWLEDGE SMRP (SMRP BoK)
Los 5 pilares del cuerpo de conocimiento de la SMRP BODY KNOWLEDGE SMRP (SMRP BoK) Muchas Organizaciones y asociaciones a nivel mundial han intentado establecer estándares de desempeño asociados al mantenimiento
Más detallesHerramientas para los sistemas de gestión
Herramientas para los sistemas de gestión 2014 Metodología de auditoría ISO 19011 TR-02 Adquirir los conocimientos necesarios para la planificación y realización de auditorías de sistemas de gestión, tomando
Más detallesNorma UNE Sistemas de gestión de la calidad para empresas de transporte sanitario
Norma UNE 179002 Sistemas de gestión de la calidad para empresas de transporte sanitario A quién va dirigida La Norma UNE 179002, Sistemas de gestión de la calidad, va dirigida a empresas de transporte
Más detallesLa gestión por procesos
1 La gestión por procesos 2 Entradas PROCESO Conjunto de actividades mutuamente interrelacionadas Salidas Está definido un responsable Conjunto de actividades mutuamente interrelacionadas y orientadas
Más detallesAnálisis del Costo Riesgo Beneficio y el Ciclo de Vida de los Activos de una Empresa
Análisis del Costo Riesgo Beneficio y el Ciclo de Vida de los Activos de una Empresa Econ. Denniza Coello Destinados a: Análisis del Costo Riesgo Beneficio y el Ciclo de Vida de los Activos de una Empresa
Más detallesSistemas de Gestión Ambiental
Sistemas de Gestión Ambiental Principios de Valdés Ecoeficiencia Ecodiseño. Producción Mas Limpia. ISO 14000. EMAS. Sistemas de Gestión Ambiental Municipal. Estudios de Impacto Ambiental. Licencia Ambiental
Más detallesISO Daniel Pedrajas Van de Velde Sara Estellés Rojas Carlos García
ISO 20000 Daniel Pedrajas Van de Velde Sara Estellés Rojas Carlos García Introducción Introducción, no llores = Introducción Requisitos del SGS objetivo + eficiencia y eficacia Reemplaza por completo a
Más detallesSOLUCIONES INTEGRADAS PARA LA ADMINISTRACION, GESTION Y CONTROL DE MANTENIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL
SOLUCIONES INTEGRADAS PARA LA ADMINISTRACION, GESTION Y CONTROL DE MANTENIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL BENEFICIOS DE LA INFORMATIZACION DEL MANTENIMIENTO. La implantación del sistema proporciona
Más detallesCurso regional de entrenamiento para entrenadores en gestión de la calidad Train the Trainer
Curso regional de entrenamiento para entrenadores en gestión de la calidad Train the Trainer Proyecto RLA/6/065 Septiembre 28 - Octubre 2, 2009 Lima, Perú Mejorando la calidad en un servicio de medicina
Más detallesEMPRESA!!! Costes de Calidad
! EMPRESA!!!! El Coste de la Calidad TANGIBLES INTANGIBLES Clasificación de los costes de calidad tangibles Costes de prevención: Costes de actividades realizadas para evitar la aparición de defectos.
Más detallespaper #06 #06 Estrategias de diseño de rutinas de mantenimiento
Grupo Electrotécnica White White paper paper #06 #06 Estrategias de diseño de rutinas de mantenimiento Desarrollado por: Ing. Efraín Mejía Montero, Gestor de Mantenimiento Industrial. Grupo Electrotécnica.
Más detallesMaquinaria de elevación. Mantenimiento de primer nivel
Maquinaria de elevación Mantenimiento de primer nivel Miguel Ángel Morlanes López Miguel Santamaría Villascuerna Martín Orna Carmona José Alberto Andrés Lacasta 1ª Edición: octubre 2011 Miguel Ángel Morlanes
Más detallesPROGRAMA DE CAPACITACION SEGURIDAD INDUSTRIAL BÁSICA Y SALUD OCUPACIONAL AVALADO
PROGRAMA DE CAPACITACION SEGURIDAD INDUSTRIAL BÁSICA Y SALUD OCUPACIONAL AVALADO OCTUBRE DICIEMBRE 2015 Objetivos Generales: Capacitar para prevenir los accidentes de trabajo que pueden afectar la Seguridad,
Más detallesB).- PARA EL DESEMPEÑO DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Código: SIG-IN-P-15 Página: 1 de 7 1. Propósito Establecer los lineamientos para asegurar que se establecen, implementan y mantienen las medidas necesarias para eliminar las causas de no conformidad actual
Más detallesÍNDICE CURSO GESTOR DE CALIDAD NORMAS ISO 9001:2008
ÍNDICE CURSO GESTOR DE CALIDAD NORMAS ISO 9001:2008 MÓD. TÍTULO HORAS 1 Introducción a la calidad 20 15 T 4 P CONTENIDO MÓDULOS TEORÍA (Correlación con los puntos Norma ISO 9001:2008) - Generalidades,
Más detallesDEPARTAMENTO DE VINCULACION 1
INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 PROYECTOS DE ESTADÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sistematizar la preparación del programa de Estructuración del plan maestro de Propuesta de proyecto
Más detallesProcedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación
Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación Objetivo: Establecer los lineamientos para realizar las actividades necesarias para asegurar la funcionalidad de los equipos e infraestructura
Más detallesCATEDRA Mantenimiento Industrial. Unidad I Mantenimiento Industrial. Ing. Deny González
CATEDRA Unidad I Ing. Deny González Definición. Es el conjunto de actividades planeadas, controladas y evaluadas, que mediante la utilización de recursos físicos, humanos y técnicos permiten mejorar la
Más detallesCATEDRA Mantenimiento Industrial. Unidad IV Planificación y Organización del Mantenimiento. Ing. Deny González
CATEDRA Mantenimiento Industrial Unidad IV Planificación y Organización del Mantenimiento Ing. Deny González Planificación Análisis de actividades en tiempos de operaciones necesarias, mano de obra requerida,
Más detallesCURSO DE CONOCIMIENTO E INTERP. ISO TS Primitivo Reyes A.
CURSO DE CONOCIMIENTO E INTERPRETACIÓN DE ESPECIFICACIÓN TÉCNICA ISO TS 16949 Duración 24 Horas MATERIAL DEL CURSO Los materiales de referencia a utilizar en el curso son las normas internacionales ISO
Más detallesOptimizando Día a Día Junto SAP Indicadores de Gestión de PM en BO
Optimizando Día a Día Junto SAP Indicadores de Gestión de PM en BO Hector Graterol: Líder de Almacén de Repuestos José Romero: Analista de Mantenimiento PLUMROSE LATINOAMERICANA CA Agenda Acerca de la
Más detallesFormar profesionales con una visión global e integradora de la función de mantenimiento en la empresa con los siguientes aspectos:
Formar profesionales con una visión global e integradora de la función de mantenimiento en la empresa con los siguientes aspectos: Capacidad de análisis y planificación del mantenimiento. Capacidad de
Más detallesAuditoría» ISO/IEC 27001» Requerimientos
Auditoría» ISO/IEC 27001» Requerimientos El análisis de brechas: estado de aplicación de ISO/IEC 27001. 4: Sistema de Gestión de Seguridad de la Información 4.1: Requisitos generales 4.1.1 La organización
Más detallesNorma ISO 14001:2004. Blga. Sonia Palomino Salcedo CONSLTOR - FOOD SOLUTIONS SAC
Norma ISO 14001:2004 Blga. Sonia Palomino Salcedo CONSLTOR - FOOD SOLUTIONS SAC Antecedentes Normas de SGA ISO 14000 1996 Primera Revisión de ISO 14001:2004 Por qué un Sistema de Gestión Ambiental - SGA?
Más detallesCARRERA PROFESIONAL CÓDIGO DE CARRERA PROFESIONAL
CARRERAS PROFESIONALES SECTOR ECONÓMICO : INDUSTRIAS MANUFACTURERAS FAMILIA PRODUCTIVA : INDUSTRIAS DIVERSAS ACTIVIDAD ECONÓMICA : REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO PROCESO INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO
Más detallesMANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. Recopilado por: Ing. Danmelys Perozo MSc. MANTENIMIENTO Es el conjunto
Más detallesHISTORIAL DE CAMBIOS. DESCRIPCION DEL CAMBIO Elaboración del documento MOTIVO DEL CAMBIO. No VERSION
016-03-9 1 de 5 HISTORIAL DE CAMBIOS No VERSION 1 DESCRIPCION DEL CAMBIO Elaboración del documento Modificación del procedimiento Actualización de documentos MOTIVO DEL CAMBIO FECHA NA 03-03-014 Se modifica
Más detallesMANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM Un paso más hacia la excelencia empresarial INTRODUCCIÓN El TPM es en la actualidad uno de los sistemas fundamentales para lograr la eficiencia total, en base a la cual
Más detallesPlanificación UNIDAD TEMATICA. FECHAS DE DESARROLLO EVALUACIONES Según cronograma de actividades adjunto SELECCIÓNADAS ACTIVIDADES
Planificación TEMATICA Nº 1 LA FUNCION MANTENIMIENTO CONTENIDOS Los comienzos. Tipos de mantenimiento. Mantenimiento correctivo. Objetivos. Costos. Disponibilidad. Stock de repuestos Mantenimiento preventivo.
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS DEDICATORIA... 2 AGRADECIMIENTOS:... 3 1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA... 14 1.1 ORGANIGRAMA... 14 1.2 ESTRATEGIA DE LA EMPRESA SURFRUT LTDA... 15 1.3 VISIÓN... 15 1.4 MISIÓN... 15 1.5
Más detallesINGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA INTEGRADORA I UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar la producción planeada
Más detallesCinco Elementos Fundamentales para Lograr la Excelencia Operativa
Cinco Elementos Fundamentales para Lograr la Excelencia Operativa Alejandro Espejel García Gerente del departamento de Desempeño Empresarial FLSmidth Operation & Maintenance A/S Artículo publicado en World
Más detallesTRES AÑOS DE EXPERIENCIA de CERTIFICACIÓN OHSAS 18001:2007 EN UN HOSPITAL PÚBLICO
TRES AÑOS DE EXPERIENCIA de CERTIFICACIÓN OHSAS 18001:2007 EN UN HOSPITAL PÚBLICO Hospitales Universitarios Virgen de las Nieves y San Cecilio de Granada CERTIFICACIÓN OHSAS 18001:2007 HOSPITAL VIRGEN
Más detallesMantenimiento. Introducción, definiciones y principios. Mauricio Holguín Londoño. Actividades Medidas por TIC. Noviembre, 2013
Mantenimiento Introducción, definiciones y principios Mauricio Holguín Londoño Actividades Medidas por TIC Noviembre, 2013 Mauricio Holguín Londoño Universidad Tecnológica de Pereira - 1/22 Objetivos Presentación
Más detallesDr. Reynaldo Carvajal O.
6σ Método Científico : Supuestos Variabilidad, Exactitud, Precisión Proceso Variabilidad de un proceso Capacidad de un proceso Seis Sigma Fases de la metodología Seis Sigma 1. CARÁCTER DE LA REALIDAD 2.
Más detalles8.5 MEJORA. NTC ISO 9001 versión 2008
8.5 MEJORA NTC ISO 9001 versión 2008 8.5.1 Mejora Continua La Universidad Santo Tomás- Seccional Tunja DEBE mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión de la calidad mediante el usodelapolíticadelacalidad,losobjetivos
Más detallesINDICE Prologo a la edición española Prologo Prefacio Introducción Agradecimientos 1. El dilema
INDICE Prologo a la edición española Prologo Prefacio Introducción Agradecimientos 1. El dilema 1 El dilema 7 Una mirada al pasado y a los programas que fueron creados como consecuencia 12 La solución
Más detallesPROCEDIMIENTO GENERAL
Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO GENERAL Elaborado por Aprobado por Página 2 de 5 DEFINICIONES: La definición, según la norma ISO 9000:2005 es la siguiente: Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la
Más detallesESTRATÉGICO MISIONAL DE APOYO CARGOS QUE COORDINA NIVEL DEL RIESGO ARL
Página 1 de 5 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: TIPO DE PROCESO al cual se asocia este cargo PROCESO AL QUE PERTENECE: NIVEL: CARGO DEL JEFE INMEDIATO: CARGOS QUE COORDINA NIVEL DEL RIESGO
Más detallesCICLO DE MEJORA CONTINUA
OFICINA DE CALIDAD Y SEGURIDAD EL PACIENTE La calidad comienza y termina en nuestra propia conciencia propia conciencia CICLO DE MEJORA CONTINUA Oficina de Calidad y Seguridad del Paciente Historia de
Más detallesADMINISTRACIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2002 para la asignatura Administración de Empresas del programa Ingeniería Electromecánica
Más detallesAnexo O. Cálculo de la Inversión del Proyecto
. Participantes del Proyecto Anexo O. Cálculo de la Inversión del Proyecto Participante Descripción Cargo Representante Patrocinador del Comité de Seguridad Responsable Del Consultor Experto en seguridad
Más detallesPROYECTOS DE INVERSIÓN EN AGUA Y ENERGÍA
PROYECTOS DE INVERSIÓN EN AGUA Y ENERGÍA Agustina Saragossa, 15, 5C (08017) Barcelona +34 695224311 impulsa@impulsaconsul.net www.impulsa-consultores.net 1 ACTIVIDAD EMPRESARIAL Promoción, Proyecto, Construcción
Más detallesCAPÍTULO V LA PROPUESTA
107 CAPÍTULO V LA PROPUESTA Modelo de control y seguimiento para la construcción de localizaciones de pozos exploratorios en la industria petrolera del occidente de Venezuela 1. Conceptualizacion El modelo
Más detallesPROGRAMA INSTRUCCIONAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL I
UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECANICO PROGRAMA AL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL I CÓDIGO ASIGNADO SEMESTRE U.C DENSIDAD HORARIA H.T H.P/H.L
Más detallesLA METODOLOGÍA DE PROCESOS DE RUMMLER - BRACHE
LA METODOLOGÍA DE PROCESOS DE RUMMLER - BRACHE 1 Análisis y Rediseño del Proceso En esta fase se realiza un arreglo de elementos para realizar un objetivo predefinido en el procesamiento de la Información.
Más detallesPROCEDIMIENTO P.4.13.
GRANJA URIAGEREKA PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO Y REPARACIONES Página 1 de 6 Autor APROBACIÓN DEL DOCUMENTO Nombre Cargo Firma Fecha Beatriz Cano Responsable Calidad Ovo12 s.l. (dd/mm/aa) 06/04/ Revisado
Más detallesPROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
www.larioja.org 0 Página 1 de 5 ACTIVIDAD PREVENTIVA REVISIÓN FECHA HOJA / S MOTIVO CAMBIO Realizado por: Servicio de Prevención de Prevención de Riesgos Laborales del SERIS Fecha y firma: Octubre 2008
Más detallesCapítulo 8: Medición, análisis y mejora
Página 36 de 51 Capítulo 8: Medición, análisis y mejora 8.1 Generalidades C.C.S.L., ha establecido un sistema para la medición y evaluación de las características de los procesos y los productos realizados
Más detallesDETECCIÓN TEMPRANA DE AVERÍAS EN MAQUINARIA MEDIANTE TRANSMISOR ACÚSTICO 13 MAYO 2015
DETECCIÓN TEMPRANA DE AVERÍAS EN MAQUINARIA MEDIANTE TRANSMISOR ACÚSTICO 13 MAYO 2015 CONTENIDOS 1. SABIC 2. Evolución Dpto. Condition Monitoring 3. Beneficios del mantenimiento predictivo 4. Estudio de
Más detallesREQUISITOS GENERALES DE LA DOCUMENTACIÓN
Pág. 1 de 6 CAPÍTULO 4 REQUISITOS GENERALES DE LA DOCUMENTACIÓN 4.0. ÍNDICE 4.1. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA 4.1.1. Manual de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente 4.1.2. Procedimientos Operativos 4.1.3.
Más detallesSeptiembre Universidad de Sevilla Escuela Superior de Ingenieros Ingeniería Industrial Luis Ojeda García
Septiembre 2010 Universidad de Sevilla Escuela Superior de Ingenieros Ingeniería Industrial Luis Ojeda García [ESTUDIO PARA LA REDUCCIÓN DE AVERÍAS EN UNA MÁQUINA EMPACADORA DE UNA PLANTA DE ENVASADO.
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN DE INSTALACIONES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (SGIEE)
SISTEMA DE GESTIÓN DE INSTALACIONES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (SGIEE) Procesos del SGIEE Revisión por la Dirección Dirección General de Infraestructuras, Campus y Sostenibilidad Título Entregable Nombre
Más detallesMODELO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA MANTENIMIENTO
MODELO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA MANTENIMIENTO JOSÉ CONTRERAS jocomarquez@yahoo.com Cuáles son los Indicadores de mantenimiento que necesitamos? CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN COSTOS
Más detallesCOSTOS DE LA NO CALIDAD. Control Total de la Calidad FII UTP 2015
COSTOS DE LA NO CALIDAD Control Total de la Calidad FII UTP 2015 Control Total de la Calidad n Algunas personas tienen el concepto que costos de calidad es lo que vale alcanzar una muy buena calidad. n
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ENERGIAS RENOVABLES ÁREA CALIDAD Y AHORRO DE ENERGÍA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ENERGIAS RENOVABLES ÁREA CALIDAD Y AHORRO DE ENERGÍA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO 1. Competencias Formular proyectos de energías
Más detallesTEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II): LA NORMA ISO Y EL REGLAMENTO EMAS
TEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II): LA NORMA ISO 14001 Y EL REGLAMENTO EMAS 5.1.- Reseña histórica 5.2.- La norma ISO 14001 5.3.- El reglamento EMAS 5.4.- Proceso de implantación y certificación
Más detallesRosa Patricia Romero Líder Integridad Mecánica
ESTRATEGIA DE INTEGRIDAD MECÁNICA Y ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Rosa Patricia Romero Líder Integridad Mecánica Contexto Sistema de Gestión HSE Cultura Organizacional y Liderazgo REQUERIMIENTOS DISEÑO SANO
Más detallesVALENCIAPORT. GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL Nivel 5- Evaluación de la implantación y revisión del Sistema
VALENCIAPORT GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE AMBIENTAL Nivel 5- Evaluación de la implantación y revisión del Sistema INDICE 5.1. OBJETIVO DEL IVEL 5 -------------------------------------------------------------------------------------------
Más detallesISO Por: José de Jesús García Hernández Carlos Enrique Juárez Jiménez Andrés Hernández Hernández. Qué es ISO 9000?
ISO 9000 Por: José de Jesús García Hernández Carlos Enrique Juárez Jiménez Andrés Hernández Hernández Qué es ISO 9000? Son normas genéricas complementarias a las especificaciones de los productos, que
Más detallesMANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. OBJETIVOS Y FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO. Los principales objetivos del mantenimiento, manejados con criterio económico y encausados a un ahorro en los costos generales de produccion
Más detallesSISTEMAS DE INFORMACIÓN III TEORÍA
CONTENIDO: MANTENIMIENTO DE SISTEMAS TIPOS DE MANTENIMIENTO COSTO DEL MANTENIMIENTO GERENCIANDO EL MANTENIMIENTO LAS HERRAMIENTAS CASE Y EL CICLO DE VIDA LAS HERRAMIENTAS CASE Y SU ROL EN EL MANTENIMIENTO
Más detallesPROCESO: GESTION RECURSOS FISICOS PROCEDIMIENTO:MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y/O PREVENTIVO
Página 1 de 5 1. OBJETIVO: Mantener y conservar todas los Equipos y vehículos de la Alcaldía reduciendo a su mínima expresión las fallas imprevistas para que se incremente la productividad y se disminuyan
Más detallesMÉXICO
análisis DE VIBRACIONES nivel ii Diseño, implementación y toma de decisiones de un programa de monitoreo de condición a través del análisis de vibraciones. Nivel Avanzado. WWW.ADEMINSA.MX ANÁLISIS DE VIBRACIONES
Más detallesIMPLANTACIÓN PRÁCTICA DEL SMED
IMPLANTACIÓN PRÁCTICA DEL La herramienta que permite mejorar en Productividad y Flexibilidad optimizando los cambios de referencia. Más de 60 años prestando servicios a las empresas para mejorar su competitividad.
Más detallesFORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO POR PROCESOS
PÁGINA: 1 DE 5 FORMULACIÓN Y REVISÓ JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO APROBÓ REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN ORIGINAL FIRMADO ORIGINAL FIRMADO PÁGINA: 2 DE 5 1. OBJETIVO Acompañar en la Gobernación del Meta,
Más detallesGestión de Proyectos (PMO)
Corporate Citizenship Argentina Gestión de Proyectos (PMO) Ciclo de charlas para Emprendedores Agenda Introducción Proyectos y Operaciones Gestión de Proyecto Desventajas de no administrar correctamente
Más detallesSafety Management System (SMS)
Safety Management System (SMS) En Organizaciones de Mantenimiento Aprobadas (OMA) I Congreso Latinoamericano de Gestión Aeronáutica, Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) y Factores Humanos Octubre
Más detallesGESTIÓN DE AVERÍAS COMO UN PROCESO
GESTIÓN DE AVERÍAS COMO UN PROCESO Por Humberto Alvarez Laverde Ingeniero Industrial Superior, MBA por el IESE Business School y Director del portal www.ceroaverias.com Las averías son una de las principales
Más detallesCharlas para la gestión del Mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes
Charlas para la gestión del Mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes En las últimas dos décadas se han realizado importantes avances en el desarrollo de nuevas estrategias de mantenimiento. El progreso
Más detallesETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR
ANEXO N 1 PROPONENTE : ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR 0. ETAPA 0 0.1. Hito 0 0.1.1. Elaborar un diagnóstico determinando brecha existente. 1. ETAPA 1 1.1. Hito 1 1.1.2. Elaboración
Más detallesTEMA 6. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: NORMAS ISO 9000
TEMA 6. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: NORMAS ISO 9000 6.1. Sistema de Gestión de la Calidad. Un Sistema de Gestión de la Calidad es el conjunto formado por la estructura organizativa de la empresa,
Más detallesMÓDULO IV: PROCESO DE MEJORA DE LA CALIDAD CALIDAD INDUSTRIAL
MÓDULO IV: PROCESO DE MEJORA DE LA CALIDAD CALIDAD INDUSTRIAL 1 4.1. Bases de un Programa de Mejora. La mejora de la calidad es necesaria para aumentar la calidad y reducir los costes. Los problemas de
Más detallesLáminas 7 Control ambiental e indicadores de impacto ambiental. Eco control y el uso de indicadores
Eco control y el uso de indicadores Comienzo Revisión Revisión de de la la Dirección Dirección Chequeo / acciones correctivas Monitoreo y mediciones No conformidades, acciones preventivas y correctivas
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
PÁGINA 1 DE 5 1. OBJETIVO Establecer un método unificado para identificar, analizar y tratar las causas de No conformidades reales o potenciales, observaciones, u objeto de mejora para el Sistema Integrado
Más detallesACERCATE Medio de comunicación entre Médica Sur y todos los colaboradores.
ACERCATE Medio de comunicación entre Médica Sur y todos los colaboradores. Imprimir recibos de nomina Comunicación de cambios organizacionales Calidad Beneficios Logros Proyectos Cumpleaños Etc. AVANZA
Más detallesPROGRAMA. Dr. ROBERTO CARLOS PALACIO Psicólogo Organizacional Admón. de Empresas
PROGRAMA Dr. ROBERTO CARLOS PALACIO Psicólogo Organizacional Admón. de Empresas PROGRAMA El Ambiente de la Calidad Que es 6S? Es una Metodología de origen Japonés, que permite mejorar y conservar en óptimas
Más detallesAl finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
Objetivos Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de: Definir el papel de la calidad en la institución Conocer a los clientes Realizar un diagnóstico interno
Más detallesREVISIÓN POR LA GERENCIA CONCEPTOS BÁSICOS
REVISIÓN POR LA GERENCIA Adriana del Pilar Soacha Ortega Ingeniera civil Magíster en ingeniería civil Especialista en sistemas de gestión de la calidad Auditor Líder ISO 9000 CONCEPTOS BÁSICOS CONCEPTOS
Más detalles"PROGRAMA DE ANÁLISIS DE DATOS DE VUELO COMO PARTE DEL SMS"
"PROGRAMA DE ANÁLISIS DE DATOS DE VUELO COMO PARTE DEL SMS" QUÉ SIGNIFICA ANALIZAR LOS DATOS DE VUELO? Es un programa preventivo y no punitivo para recoger y analizar datos registrados durante los vuelos
Más detalles2S ORGANIZAR - SEITON : situar los necesarios
2S ORGANIZAR - SEITON : situar los necesarios Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos
Más detalleshomo qualitas PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN homo qualitas consultoria, S.C.P. Av. Egara, 41 08192 Sant Quirze del Vallès (BARCELONA) Tel.: 93 721 59 37 - Fax 93 721 59 47 www.homoqualitas.com - info@homoqualitas.com homo qualitas es
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Página 1 de 7
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Página 1 de 7 CONTENIDO: 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES 4. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD 5. IDENTIFICACIÓN 6. REFERENCIAS 7. PROCEDIMIENTO 8. ANEXOS SISTEMA INTEGRADO DE
Más detallesPLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y COSTOS DE MANTENIMIENTO
NOMBRE DEL CURSO: PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y COSTOS DE MANTENIMIENTO FACILITADOR: José Contreras (Venezuela) DURACIÓN: 16 horas ENFOQUE TÉCNICO: La planificación y la programación constituyen las herramientas
Más detallesServicio concertado de mantenimiento predictivo por análisis de vibraciones
Servicio concertado de mantenimiento predictivo por análisis de vibraciones Metodología Su colaborador para la implantación de métodos de gestión de mantenimiento 1. Alcance y objetivos del proyecto. 2.
Más detallesLista de la Verificación de la Gestión Ambiental 1
Lista de la Verificación de la Gestión Ambiental 1 Sección Punto de Control Cumplimiento 4. Requisitos del Sistema de Gestión Ambiental 4.1 Requisitos generales La organización, ha establecido, puesto
Más detallesANEXO R: VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES ESTRATÉGICOS ANEXO R
Diseño de un Sistema de Indicadores de gestión asociado a la Total Ana Mª Ferrer 1 : VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES ESTRATÉGICOS 2 Anexo ÍNDICE : VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES ESTRATÉGICOS 3 R.1 GRADO
Más detallesEstructura del mantenimiento
Tema 1. Introducción Estructura del mantenimiento Profesor: Ing. Carlos A. Lera Orientación en Mantenimiento 3º año - división B Producción de bienes y servicios. Las diferentes formas de mantenimiento
Más detallesCiclo de vida de transformadores
Ciclo de vida de transformadores Introducción En el presente escrito se realiza una descripción conceptual de la gestión de activos en general y de transformadores en particular. El enfoque se centrará
Más detallesMANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (MCC) DR. JORGE ACUÑA 1
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (MCC) 1 ADMINISTRACION DEL news MANTENIMIENTO ( QUE ES? Mantenimiento: operación mediante la cual los sistemas están sometidos a rutinas de revisión, reparación
Más detalles2 Definición de Servicio 2.1 Qué es el servicio al cliente 2.2 El contacto con el producto 2.3 El contacto con los documentos
1 La empresa de Servicios 1.1 Introducción 1.2 El cliente invisible 1.3 Características del servicio 1.4 Importancia del cliente 1.5 Expectativas del cliente 1.6 Superación de las expectativas 1.7 El comportamiento
Más detallesServicios de supervisión en seguridad y salud en el trabajo en procesos constructivos
Servicios de supervisión en seguridad y salud en el trabajo en procesos constructivos LÍNEAS DE SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS SEGÚN OHSAS 18001:2007 POLÍTICA COMPROMISO DE LA ALTA
Más detallesMANTENIMIENTO DE EDIFICIOS E
MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS E INSTALACIONES Código: PRA-6301 Fecha: 12-10-2013 Página: 1 de 8 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS E INSTALACIONES EDICIÓN FECHA MODIFICACIÓN 1 22-07-2011 Edición inicial 2 12/10/2013
Más detalles