ACCIONES TRANSPARENTES

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1 ACCIONES TRANSPARENTES cultura corporativa Caficultores auto sostenibles en su trabajo Se entiende por auto sostenible cualquier actividad que una vez iniciada, se mantiene generando, sin necesidad de fondos externos. Un ser auto sostenible puede satisfacer, por si solo, sus necesidades elementales como alimentación, salud y educación. En el caso del proceso del café, se considera un productor auto sostenible, a aquel que pueda crear y sostener riqueza a través de su cultivo de café, como parte esencial de su productividad. Solo el productor capacitado, sin importar el tamaño de su finca, puede ser auto sostenible y competir en la cadena internacional cafetera. Cuidado Ambiental Para cuidar el ambiente, Avitalsa, no solo invierte en la mejor tecnología, sino que apoyó el talento de dos jóvenes ingenieros ecuatorianos, que diseñaron y construyeron un innovador Bio-Filtro que ahora procesa las aguas residuales de la planta de Pintag. El diseño del Bio-Filtro ha superado todas las expectativas de sus creadores, cumple con las más exigentes normas ambientales y ha generado interés y comentarios positivos de las autoridades municipales. Recuperación de quebradas para el buen vivir Uno de los principales ejes de acción de la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento (EPMAPS) es el cuidado de las quebradas declaradas como Patrimonio Natural, Histórico, Cultural y Paisajístico de Quito. En conjunto con otras dependencias municipales, la EPMAPS lidera el Programa de Recuperación de Quebradas, cuyo objetivo es proteger estos espacios naturales para mitigar su degradación. En este año se intervendrá en las quebradas Ortega-Shanshayacu-El Carmen beneficiando así a una población superior a 20 mil habitantes. [pág. 98]

2 ACCIONES TRANSPARENTES Calificación A por buenas prácticas sociales Seguros Oriente, elaboró y presentó su primera Memoria de Sostenibilidad 2011, basándose en las 6 dimensiones y los protocolos de indicadores establecidas por la Guía G3.1 de la Organización Internacional Global Reporting Initiative (GRI). El proceso siguió mecanismos para comunicar el desempeño de la compañía, creando vínculos de confianza con todos sus grupos de interés. Esta calificación A obtenida incentiva a la compañía a seguir implementando y desarrollando mejores prácticas de sostenibilidad. Operando de manera sostenible La concepción integral de Repsol Ecuador en materia de responsabilidad corporativa reside en la capacidad para desarrollar un modelo de negocio generador de crecimiento económico, progreso social y mayor equilibrio ecológico. La Responsabilidad Corporativa de Repsol Ecuador enfoca sus esfuerzos en alcanzar la excelencia en sus prácticas empresariales y gestión del negocio. Trabajamos para dar respuesta a los desafíos a los que se enfrenta la sociedad ecuatoriana. Nuestros retos: compromiso con la seguridad, modelo energético eficiente y sostenible, exigente gestión ambiental, ética y transparencia. Aporte social para la comunidad. Creemos que una empresa exitosa es aquella que contribuye al país con su trabajo eficiente, y transparente más allá del cumplimiento de la ley y las regulaciones. En torno a la creación de valor social, OCP Ecuador ha contribuido al desarrollo de más de 650 proyectos y programas en la comunidad disgregados por Educación, Salud e Infraestructura, en 11 cantones. Inversión social que representa un monto superior a los USD 38 millones; con 32 mil personas beneficiadas en proyectos de salud, 92 mil con acceso a un área verde recuperada y más de 7 mil estudiantes beneficiados. [pág. 99]

3 ACCIONES TRANSPARENTES cultura corporativa Trabajo y visión de sostenibilidad La Cultura Institucional de Cooprogreso tiene una profunda convicción empresarial sostenible preocupada por el futuro de sus socios clientes, el progreso económico y social de la comunidad en las zonas de influencia, así como el respeto y cuidado de los recursos naturales del Ecuador. Dentro del compromiso de Responsabilidad Social que tiene la Institución se plantea además, el fortalecer los lazos con las familias de los colaboradores y generar vínculos de fraternidad. SABMiller apoya a sus clientes SABMiller plc., grupo del que forma parte Cervecería Nacional (CN) como su subsidiaria, busca mejorar la vida de 40 mil tenderos en América Latina a través del programa 4e, camino al progreso, con una inversión de USD 17 millones, en colaboración con el Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que favorecerá a negocios que operan en sectores de escasos recursos y suministran artículos para alrededor de hogares. En Ecuador, CN promueve el programa Impulsa tu Negocio Responsablemente (foto), que con capacitación apoya al desarrollo de los negocios de sus clientes. [pág. 100]

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5 Partners:

6 Modernización de Servicios Públicos Ing. Rafael Ariztía Chile Medellín: la Ciudad más Innovadora del Mundo Lic. Carlos Mauricio Hernández Colombia Gobierno Electrónico Ing. Cristina Zubillaga Uruguay Antel: Modelo de Gestión Ing. Carolina Cosse Uruguay uay Un Gran Lugar para Trabajar en el Sector Público Lic. Luis Felipe Llanos México Gestión de la Calidad Ing. Orlando Olivera Chile Auspician: Información:

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