DISEÑO DE UN EQUIPO GANADOR Y DE ALTO RENDIMIENTO

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1 DISEÑO DE UN EQUIPO GANADOR Y DE ALTO RENDIMIENTO Diseño Experiencial del Trabajo en Equipo. Generador Relacional de Equipos (GR- e) by altavisibilitat.

2 Si no conoces tu Perfil y la foto de la composición actual de tu Equipo, como podrás desarrollar estrategias de éxito? El Desarrollo y la Gestión de un Trabajo en Equipo de Alto Rendimiento comienza por el análisis actual de la composición de sus miembros y su efecto en el desempeño. El diseño de Acciones de Mejora individuales y colectivas nos permitirá avanzar en la consecución de un nuevo equilibrio, satisfacción y resultados. De un buen Equipo, conseguimos que los resultados siempre sean superiores a la suma de las partes. La Diversidad es positiva y potencia las sinergias si la composición del Equipo es equilibrada y todo el mundo se complementa. Paralelamente, y de una manera efectiva este Programa permitirá avanzar en el Clima Emocional, Rendimiento y Productividad del Equipo incrementando al mismo momento el entusiasmo y la satisfacción.

3 Objetivos: Dotar de nuevos recursos y habilidades a los / las asistentes para que puedan mejorar sus competencias asociadas al Trabajo en Equipo y estén capacitados para transferirlos y aplicarlos a su equipo natural y al conjunto de la Organización. Aprovechar las sinergias del proceso para desarrollar un ambiente retador y dinámico hacia las personas asistentes, que se derive al final de esta acción unos resultados de participación, cohesión y motivación grupal de gran alcance. Incorporar nuevas visiones y distinciones para mejorar el desempeño propio, así como para potenciar el desarrollo humano y profesional. Movilizar a la acción: Tomar conciencia, identificar aspectos de mejora y adquirir compromisos para el cambio. Diseño de Acciones de Mejora Individuales y Colectivas para la consecución de un trabajo en equipo preparado por el Alto Rendimiento.

4 Metodología: Aplicación del modelo de ACREDITADA FORMACIÓN DE CALIDAD con la siguiente estructura: 1. Fase previa Online con carta de motivación sobre el valor de la Formación que se hará + documentación y cuestionarios previos sobre el contenido a tratar: ayuda a preparar y optimizar las sesiones. 2. Sesiones de Contenido con metodología Learning by Doing: son prácticas y vivenciales y se complementan con una dinámica para cada tema. En las dinámicas observaremos diferentes comportamientos y maneras de hacer de los participantes. 3. Fase post con Ficha de Control, Seguimiento y Supervisión posterior: ayuda a la aplicación del aprendido. Cada persona necesita ser gestionada de una manera diferente. Muchas veces no es: "NO QUERER", sino "NO SABER HACERLO Y TENER MIEDO A RECONOCERLO".

5 Diseño de las Sesiones de Roles de Equipo utilizando la Metodología Belbin Cómo mejorar la Competitividad de una Organización a través de la identificación de las Contribuciones Individuales al Equipo. Objetivos: - El objetivo es optimizar el Desempeño del Equipo como un todo con aplicación fundamental en: Profundizar en el Autoconocimiento y tomar conciencia a través del Conocimiento mutuo de los roles predominantes en un Equipo, de sus potencialidades y sus carencias. Mejora de las Relaciones Interpersonales a través de la complementariedad y reconocimiento de los Roles de Equipo. Cómo gestionar los roles de Equipo. Aprender a tratar con Personas Diferentes. Cómo maximizar el potencial individual trabajando el Autoconocimiento (nuestra percepción + la de los observadores) con un enfoque apreciativo. Incrementar el Conocimiento Personal, Mejorar la Eficacia Personal y Mejorar la Eficacia del Equipo. Sacar el máximo partido del estilo natural de trabajo de cada uno. Las personas necesitamos un referente para orientar nuestras capacidades y las Organizaciones necesitan integrar estas capacidades descubiertas en forma de Equipos. Las personas queremos estar satisfechas y ser reconocidas y las Organizaciones quieren resultados.

6 Cómo poner en valor dentro del Equipo las fortalezas individuales ya identificadas siendo estas alineadas con las tareas que el Equipo debe realizar para alcanzar los objetivos. Desarrollo y Gestión de un Equipo Innovador de Alto Rendimiento empezando por el análisis actual de la composición de sus miembros de Trabajo y su efecto en el desempeño. Diseño de Acciones de Mejora individuales y colectivas para la consecución de un Equipo de Alto Rendimiento.

7 Consideraciones: - La principal razón de éxito o fracaso de un Equipo radica en su composición. - Nuestro Comportamiento se define por lo que hacemos y decimos y por cómo lo hacemos y lo decimos y por cómo reaccionamos ante una situación concreta. Comprender y Gestionar nuestro Comportamiento es fundamental para ser más apreciado en el trabajo. Adaptaremos nuestra conducta a cada situación (criterio situacional). - Los Equipos de Alto Rendimiento reflexionan sobre el Equipo. - Ser capaz de compartir los resultados con los compañeros del equipo. Todos los miembros reconocerán las habilidades y le darán cabida y sentido a la diferenciación. - La Diversidad es positiva en cualquier Equipo y fomenta las Sinergias sí la composición del Equipo es equilibrada y todos se complementan. Cómo aprovechar la diversidad.

8 Proceso: a. Dinámica de funcionamiento en Equipo (Actuación natural y funcionamiento espontáneo). b. Explicación contenido sobre Trabajo en Equipo y espacio abierto sobre el reconocimiento de los Roles para cada uno de los participantes (antes de ver resultados de los informes) c. Contrastar con Informes obtenidos a través de la Plataforma Interplace online. 3 planos: Individual (Conversación Abierta generadora de confianza). Interacción en grupos de 2. Equipo: ver fortalezas y disfunciones de la forma de comportarse como Equipo. d. Plan Acción individual y Colectivo y Seguimiento.

9 Te ofrecemos un producto único reconocido por clientes de gran nivel en distintos segmentos de mercado. Reconoces que si trabajas sin conocer tu perfil y el de la composición de tu equipo, puedes perder competitividad y desaprovechar innumerables oportunidades que un Equipo de Alto Rendimiento te ofrece? Imagínate que decides empezar a beneficiarte de todo el proceso que te ofrecemos. Rápidamente dispondrás de una información a tu alcance que te permitirá abrir un mundo de posibilidades tanto internas como externas y lo que es mejor, ganarás extraordinariamente en el clima de las personas a través de las mejoras relacionales y sinérgicas. Todo ello con un coste económico muy inferior al que puedas llegar a pensar. Qué te parece? Xavier Borràs. Belbin Team Roles Accredited.

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