Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa en Pemex

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Raquel Carrizo Camacho
hace 8 años
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1 Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa en Pemex Dirección Corporativa de Operaciones Subdirección de Planeación Estratégica y Operativa Gerencia de Desarrollo Sustentable y Ambiental Septiembre 2013

2 Desarrollo sustentable y responsabilidad social en Pemex La rentabilidad de Pemex sólo puede entenderse en cuanto a su sustentabilidad. Es decir, perdurable en el tiempo y respetuosa de un balance equilibrado entre creación de riqueza, bienestar, respeto del entorno natural y los servicios ambientales que la naturaleza provee. Este paradigma de responsabilidad social reafirma las bases para continuar mejorando la seguridad de nuestras operaciones, la confiabilidad de nuestros activos, el desempeño ambiental de nuestras instalaciones y seguir siendo un factor para la creación de bienestar en las comunidades en las que trabajamos. 2

3 Caso de negocio Los grandes desafíos estratégicos Retos «duros» del negocio Reposición de reservas, desarrollo del recurso prospectivo Explotación de shale gas Ampliación de capacidad de refinación Eficiencia y confiabilidad en negocios downstream Programa de inversiones Retos «duros» de RSC Operar en entornos ambientalmente sensibles, socialmente complejos Manejar riesgos ambientales inéditos en agua y emisiones fugitivas Alcanzar la excelencia ambiental operativa en todos los frentes Reorientar la cultura institucional y reforzar las relaciones laborales Viabilidad territorial Compensación impacto residual Acceso a mercados financieros Evitar retrasos Recursos transversales implican grandes retos de responsabilidad social 3 3

4 Diseño estratégico de RC Plan de Negocios (Objetivos estratégicos) Crecimiento Eficiencia Operativa Responsabilidad Corporativa 1 2 Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación Incrementar la producción de hidrocarburos 3 Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción 9 Garantizar la operación segura y confiable Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor económico Impulsar el desarrollo de la petroquímica nacional con inversión propia y complementaria Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos 4 8 Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las actividades de transformación Fortalecer la orientación a los clientes 10 Mejorar el desempeño ambiental, la sustentabilidad del negocio y la relación con comunidades Modernización de la gestión Desarrollar y proveer recursos humanos especializados y mejorar la productividad laboral Incrementar la generación de valor y la eficiencia del proceso de suministros y fortalecer la proveeduría nacional Apoyar el crecimiento y mejora del negocio mediante el desarrollo tecnológico Fortalecer la gestión por procesos y la ejecución de proyectos 4 15 Maximizar el valor de las oportunidades internacionales 4

5 Participación Social La participación social como parte fundamental de la rendición de cuentas Lic. Verania Chao Rebolledo: colabora en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, en México Maestra Valeria Enríquez: Oficina de México del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Maestra Ana Luisa Guzmán y López Figueroa: Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad Dra. Leticia Merino Pérez: Instituto de Investigaciones Sociales de la UNAM Lic. Gustavo Alanís Ortega: Centro Mexicano de Derecho Ambiental A.C., CEMDA Dr. Antonio Azuela de la Cueva: Junta Directiva de la Universidad Autónoma Metropolitana y del Centro de Biodiversidad y Ambiente, CeIBA Dr. Juan Carlos Belausteguigoitia: Banco Mundial Lic. Eduardo Bohórquez: Transparencia Mexicana A.C. Dr. Exequiel Ezcurra Real de Azua: Instituto de la Universidad de California para México y los Estados Unidos, UC MEXUS Prof. Boris Graizbord Ed: El Colegio de México, COLMEX Ing. Alejandro Lorea Hernández: Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable, CESPEDES Dr. Pablo Mulás del Pozo: Consejo Mundial de Energía, Capítulo México (WEC.MEX) Lic. Enrique Provencio Durazo: Consejo Consultivo Nacional de la SEMARNAT, Consejo Consultivo del Observatorio de Política Social Lic. Rodolfo Sagahón Velasco: Pacto Mundial de las Naciones Unidas en México Beneficios Mejora el capital reputacional Enriquece las visiones internas Agiliza y eficienta procesos participativos Robustece la visión estratégica de la Responsabilidad Social en la institución Propicia la inclusión de los temas prioritarios para el GPC en la visión estratégica de PEMEX Permite determinar nuevos temas de interés para ambas partes Se obtiene una versión consensuada por ambas partes 5

6 Protección de la biodiversidad y servicios ambientales Construimos alianzas estratégicas con ONGs en una tercera parte de las ANPs en regiones petroleras para ofrecer a las comunidades verdaderas opciones de desarrollo, al tiempo que coadyuvamos a la riqueza biológica de las regiones petroleras. Proyectos de conservación de la biodiversidad y los servicios ambientales: Selva Lacandona, Chiapas. 361,200 hectáreas en la Reserva de la Biosfera de Montes Azules y en Marqués de Comillas. Pantanos de Centla, Tabasco. Humedal más importante de México, el más grande de Mesoamérica y el séptimo a nivel mundial, con una superficie de 302,098 hectáreas. Humedales de Veracruz. Proyecto de educación ambiental en humedales de Alvarado, Sierra de Otontepec y humedales de Tuxpan, y reforestación de mil hectáreas de manglar y de tierras bajas en el Sistema Lagunar de Alvarado. Procuenca Valle de Bravo, Edomex. Tecnologías alternativas de saneamiento rural, que impidan la contaminación de cuerpos de agua, la pérdida de suelo y la demanda de leña. Corredor Socio-Cultural-Ambiental del Sur de Veracruz. Parque Ecológico Jaguaroundi, Proyecto de Remediación Ambiental en Texistepec, Área Natural Protegida de Tuzandépetl y rescate arqueológico en San Lorenzo. Proyecto de restauración forestal en Áreas Naturales Protegidas del Golfo de México: Restauración de 13,000 Has. en la Región Planicie Costera y Golfo de México de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas 6 6

7 Informe de Responsabilidad Social Marco metodológico Global Reporting Initiative (calificación GRI, C - a A + GRIChecked) Sustainable Asset Management Pemex presenta la información teniendo como marco de referencia la Guía GRI3.1 Oil & Gas Sector Supplement. Pemex fue evaluado voluntariamente con base en la metodología de SAM del Dow Jones Sustainability Index Calificaciones PEMEX Media Líder del sector Grupo de Grupo Participación de Participación Ciudadana (calificación Ciudadana GPC 0-10) En 2012 Pemex obtuvo de 7.58 sobre 10, lo que representa un incremento de 0.37 puntos con respecto a La información del IRS es verificada cada año por una empresa externa, bajo la metodología de AA1000 e ISAE3000 7

8 Partiendo del análisis del contexto energético internacional, el IRS es el documento que consolida las principales líneas de acción y logros de la empresa en materia de responsabilidad social. El IRS presenta el desempeño de la empresa en torno de los retos e instrumentos de sustentabilidad, destacando los siguientes resultados: Indicador 2012 Variación Tasa de restitución (%) Producción de crudo (MMbd) Ventas totales (MMM$) 1, Consultas portal transparencia (No) 859, Donativos, donaciones y OBM. (MMM$) Índice de Frecuencia Áreas de conservación (Has) Sox (Mt) CO2 (MMt) Uso de agua cruda (MMm3)

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