Conocerse a sí mismo es el primer paso

Transcripción

1 Taller 2 2 Empecemos! Este taller dura 2 semanas, con 3 horas presenciales y 6 a distancia. Durante este tiempo vas a aprender a convertir tus debilidades en fortalezas, pero también las amenazas en oportunidades. Semana 3 (3 horas en el CCA) Esta sesión comienza con una exposición de los mapas mentales elaborados previamente. Todos los participantes del CCA realizarán una revisión de los diferentes mapas y cada uno recogerá los aportes de cada grupo. Luego de esto se comenzará a trabajar con la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas), una herramienta de planificación estratégica que ayuda a definir las debilidades y fortalezas, y combinarlas con las oportunidades y amenazas. Qué sabes de...? 346 Has realizado DOFAS o, como también se les llama, FODAS? Esta es una herramienta que permite diagnosticar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. De la combina-

2 Taller 2 ción de fortalezas y oportunidades surgen las potencialidades o líneas de acción para desarrollar el proyecto. Mientras que las limitaciones a superar dependen de la combinación de debilidades y amenazas. El reto es... Con algunos ajustes se puede aplicar esta estrategia de la planificación estratégica a las personas. La mayor dificultad es que cuesta reconocer nuestras debilidades o simplemente no es fácil detectarlas. Para vencer este obstáculo es bueno encontrar a un amigo o acompañante que nos sirva de espejo y, con su mirada, nos permita ser más realistas en el autodiagnóstico personal. Te diré lo que es el verdadero conocimiento: cuando sabes, saber que sabes y cuando no sabes, saber que no sabes. Vamos al grano Actividad 1 (3 horas en el CCA) En el CCA, escoge un compañero o compañera con quien te sientas en confianza para trabajar. Luego, lean cuidadosamente el material que se presenta a continuación. Manos a la obra! Fortalezas y debilidades Entendemos por fortaleza la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicada para alcanzar los objetivos y concretar los planes y, por debilidad, la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines. En este paso tienes que revisarte y hacer un listado de tus cualidades y talentos. Es bueno revisar tus estudios, capacidades intelectuales y habilidades. Hazlo de forma individual y luego com- 347

3 Taller 2 pártelo con la persona que escogiste para esta actividad, a fin de que puedan ayudarse mutuamente. Oportunidades y amenazas Éstas se encuentran fuera de ti. En el ambiente donde te desenvuelves, las oportunidades, como su nombre lo indica, son las cosas del entorno que te podrían ayudar a crecer y convertirte en un emprendedor exitoso. Mientras que las amenazas son aquello que, viniendo de afuera, te puede afectar negativamente. En esta fase tal vez puedan existir amenazas u oportunidades compartidas con la pareja escogida, si tienen entornos comunes. Si no, el hecho de compartirlas puede ayudarles a no perder el norte de lo que están desarrollando. Una vez realizado este examen de tu ser y de tu entorno, se empiezan a desarrollar las estrategias a seguir, que tienen que ver con la respuesta a estas interrogantes: Cómo puedo aprovechar mis fortalezas? Cómo puedo detener o superar mis debilidades? Cómo puedo explotar las oportunidades que se me presentan? Cómo me puedo defender de las amenazas que están a mi alrededor? Estrategias DA: ayudan a minimizar las debilidades personales o amenazas externas, lo cual se puede lograr adquiriendo nuevas habilidades; por ejemplo: a través de la capacitación. OD: se intenta aprovechar las oportunidades para disminuir las debilidades; por ejemplo: la oferta de un amigo para trabajar en el proyecto que se esté considerando (oportunidad) puede ayudar en la debilidad de la dificultad para tomar decisiones. FA: a través de las fortalezas personales se contrarrestan las amenazas del entorno; por ejemplo: ser creativo ayuda y puede aminorar la amenaza del entorno de tener competencia en un negocio. 348 FO: es la situación ideal porque permite combinar las fortalezas internas con las oportunidades que brinda el entorno; por ejemplo: si se cuenta con una buena formación específica y el mercado ofrece una oportunidad en eso en lo que se está formado.

4 Taller 2 Al final de la sesión, debes llevarte un borrador casi definitivo de tu matriz DOFA y las estrategias de mejora personal que te propusiste en el ejercicio anterior. Semana 4 Actividad 2 (6 horas a distancia) Revisa con cuidado tu borrador de matriz DOFA y compárala y compleméntala con las características de un buen emprendedor desarrolladas previamente. Anímate a ver el video que se encuentra disponible esta dirección web: y continúa perfeccionando tu perfil de emprendedor. Ha llegado el momento de comenzar a buscar un emprendimiento en el cual te pruebes como un auténtico emprendedor. Los grandes honores y recompensas en la vida serán, no para aquel que empieza algo, sino para aquel que lo termina. Para saber más Te recomendamos visitar las siguientes direcciones web: ABC para emprendedores: Secretos para mejorar mi negocio con el análisis FODA: SfgxI FODA personal: 349

5 Taller 2 Aplica tus saberes En este recorrido del semestre ya has caracterizado tu perfil como emprendedor, lo cual te asoma a un nuevo reto. Con la ayuda del facilitador y los compañeros, visualiza un posible emprendimiento, que puede ser personal o grupal. En la próxima reunión del CCA (Semana 4) deberás socializar con el grupo tus ideas para iniciar un emprendimiento. Comprobemos y demostremos que Eres capaz de llevar todas estas ideas a una empresa real, esta puede ser económica, social o personal. Es hora de comenzar a caminar en el mundo del emprendimiento, que debe culminar en un fruto concreto. A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos, si le faltara esa gota. 350