PLAN ESTRATÉGICO DE LA REGIÓN DE MURCIA (PERM )

Transcripción

1 PLAN ESTRATÉGICO DE LA REGIÓN DE MURCIA (PERM ) Consejería de Economía y Hacienda Comunidad Autónoma de la Región de Murcia 13 de diciembre de 2012

2 El PERM, el camino hacia nuestro futuro La crisis, nuestro problema, genera la necesidad de un cambio de modelo que debe sustentarse en 4 pilares: NUEVO MODELO de desarrollo sostenible Económico Social Medio ambiental Consolidació n Financiera

3 Bases del PERM El aprendizaje del PERM anterior ( ) Los diagnósticos acumulados desde diversas perspectivas La continua planificación estratégica La voluntad política La participación de la ciudadanía La colaboración público-privada Las nuevas perspectivas financieras de la UE para el periodo para la Región

4 Metodología general para elaborar el PERM Totalmente participativa con más de 300 representantes de las diversas políticas públicas. Dando voz de abajo arriba con la implicación de los principales actores económicos y sociales de la Región (asociaciones empresariales y sindicales, universidades, colegios profesionales, partidos políticos, entidades financieras, asociaciones juveniles, ONG, personas expertas temáticas, etc.) Dotando de un papel relevante a las 8 del Gobierno Regional. Empleando una metodología rigurosa que combina técnicas de trabajo de gabinete con trabajo de campo (entrevistas en profundidad, grupos de debate, mesas de trabajo y contraste de productos).

5 Detalle de la metodología para elaborar el PERM TRABAJOS PRELIMI- NARES FASE I. DEL DIAGNÓSTICO INICIAL AL DAFO Y PRIMERAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS FASE II. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA MEDIANTE UN PROCESO PARTICIPATIVO FASE III. REDACCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Y LA FIRMA DE SU PROTOCOLO Plan de Trabajo Análisis y diagnóstico Revisión de materiales preliminares Entrevistas con las 8 Diseño del trabajo participativo Sesión de trabajo con las 9 Mesas de Trabajo Verticales Redacción del PERM Preparación de documento final Síntesis: el PERM y la política de Cohesión de la UE Contraste grupal con Comité Asesor 14 Mesas de Trabajo Transversales Aportaciones desde Redes Sociales Sesión de trabajo con las Elaboración de documentos de presentación/difusión Redacción Protocolo de Acuerdo Elaboración de primeras propuestas de enfoque, e indicadores Elaboración de propuestas más desarrolladas de contenidos y metodología de seguimiento

6 Temáticas a contemplar en el trabajo participativo MESAS VERTICALES 1. Sector agrario 2. Industria agroalimentaria 3. Comercio 4. Turismo 5. Complejo Energético 6. Industrias tradicionales 7. Nuevos sectores-actividades productivas 8. Logística 9. Competitividad 1. Modelo de desarrollo: Opciones y Alternativas 2. Infraestructuras de Transporte 3. I+D+i y TICs 4. Ordenación territorial 5. Recursos hídricos 6. Medio ambiente MESAS TRANSVERSALES 7. Empleabilidad y Formación de los RRHH 8. Educación (No Universitaria. Universitaria. Formación Profesional) 9. Sanidad 10. Protección Social 11. Igualdad de Oportunidades y lucha contra la exclusión 12. Administración Pública en el horizonte Financiación Empresarial 14. Apertura exterior-nuevos mercados

7 Principales hitos en la elaboración del PERM ( ) PRELIMI- NARES FASE I DEL DIAGNÓSTICO INICIAL AL DAFO Y PRIMERAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS FASE II DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA MEDIANTE UN PROCESO PARTICIPATIVO FASE III REDACCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Y LA FIRMA DE SU PROTOCOLO Nov 2012 Dic 2012 Ene 2013 Feb 2013 Mar 2013 Abr 2013 May 2013 Jun 2013 Entrevistas a las 8 Reunión grupal con Redes sociales Reunión grupal con Redes sociales Reunión de arranque Contraste con Comité Asesor Mesas de Trabajo Verticales Mesas de Trabajo Transversales Entrega de productos finales