CALIDAD DE VIDA LABORAL

Transcripción

1 CALIDAD DE VIDA LABORAL Resultados exitosos Satisfacción del entorno Convocatorias permanentes TRABAJO EN EQUIP

2 4 pilares para construir la Calidad de Vida Laboral Deseada I.- Actitud. II.- Aptitud. III.- Gusto por lo que hacemos. IV.- Compromiso.

3 Que es Calidad de vida en el Trabajo??? Estrés? Saturación? Recarga de actividades? Sobre tiempos? Desconsideraciones? Falta de Reconocimiento? Conflictos sin solución? Resistencia al cambio? Otros de segunda importancia?

4 Calidad de vida Laboral El clima laboral, son aquellas percepciones de los trabajadores, sobre la Organización, (Liderazgo, ambiente de trabajo, compañerismo, otros), que afecten su rendimiento en el trabajo. Resulta ser un problema en las Organizaciones porque si los colaboradores no se sienten contentos, no producen lo esperado.

5 En Resumen El Clima Laboral tiene un impacto directo en: El Desempeño Individual. El Desempeño en los Equipos De Trabajo. En la Productividad de la Empresa. En los resultados de la Empresa (Financieros y no Financieros).

6 Como diagnosticar el verdadero Clima Laboral? El Estudio Del Clima Laboral, Consiste En: 1. Identificar Los Problemas 2. Identificando Las Causas De Los Problemas 3. Promoviendo Alternativas de Mejoras 4. Implementando Las Mejoras NOTA: Esta actividad se manejara como un Proyecto dentro de la Organización.

7 Objetivo del Proyecto Realizar el proyecto y diagnostico de Clima Laboral en la Organización, con la participación de todos, que involucre a todos los colaboradores.

8 Objetivo del Proyecto Analizar la información recogida enfocando dicho análisis a la evaluación del nivel de satisfacción, actitudes y percepción de los colaboradores en torno a la relación que mantienen con la organización, jefes, personal a su cargo, compañeros y a su propia labor.

9 Objetivo del Proyecto Señalar a los Gerentes y Jefes de áreas las fortalezas y los aspectos a mejorar, con miras a la ejecución posterior de una serie de acciones correctivas, entre otras; desarrollo de competencias, procedimientos, evaluación de desempeño, capacitación, etc. Nota: Comparar la información con la obtenida en anteriores. años

10 Beneficios del Proyecto Con la finalidad de profundizar en el análisis recomendamos efectuar el análisis; Cualitativo (Entrevistas en profundidad y focus group) Cuantitativo, (Encuesta), que permita cruzar informaciones y obtener resultados mas exactos.

11 Otros Beneficios Garantizando a los colaboradores la confidencialidad del proceso y de la información recogida, lograremos que las opiniones vertidas sean mas cercanas a la verdadera percepción del personal, sobre los distintos temas abordados

12 Beneficios Las sugerencias, comentarios y recomendaciones que se logren como producto del trabajo, reflejaran las tendencias en esta materia, (Clima Laboral y Calidad de Vida Laboral), y la reorientación hacia las Buenas Practicas e Innovaciones que ayudaran a la Organización a plantear un plan de acción acorde a las necesidades actuales de un mundo competitivo. Las Dimensiones a Evaluar son: Orientación del Personal, Comunicación, Innovación, Auto Estima/ Orgullo y Trabajo en Equipo.

13 Calidad de vida laboral

14 Calidad de vida laboral 08 aspectos importantes a considerar en el tema. 1. Gestión De La Seguridad En Una Organización- 2. Manejo Del Autocuidado / Prevención De Accidentes Laborales. 3. Como Liderar Grupos y Mediar En Conflictos Laborales. 4. Como Aumentar El Compromiso De Los Trabajadores Con La Empresa. 5. Como Enfrentar El Trabajo Bajo Presión Y El Estrés Laboral. 6. La Armonía Con El Logro De Metas, El Orden Y La Eficiencia En El Trabajo. 7. Gestión Trabajando En Equipo. 8. Como Construir Calidad En El Ambiente De Trabajo, Para Conquistar Un Clima Laboral Que Permita Hacer Más Agradable Y Eficiente El Trabajo.

15 Calidad de vida laboral Es un compromiso de todos

16 Calidad de vida laboral Es un esfuerzo común

17 Calidad de vida laboral Creando Equipos de Trabajo Innovadores Conste de 04 puntos claves Un Propósito Común Conjunto de ideas creativas Factibilidad, aplicabilidad Seguimiento a los resultados

18 Calidad de vida laboral «El Propósito Común» - Definición de responsabilidades y funciones - Responsabilidad individual y colectiva - Pasión / Convicción - Respeto - Confianza - Seguridad y Salud en el Trabajo

19 Calidad de vida laboral «Las Ideas Creativas» - Capacitación / Formación - Creatividad - Participación incluyente - Colaboración / Cooperación - Comunicación abierta y honesta

20 Calidad de vida laboral «La Aplicabilidad» - Actitud Proactiva - Interacción - Dialogo y concertación - Auto supervisión - Retro Alimentación

21 Calidad de vida laboral «Resultados» - Reconocimiento - Calidad de Vida - Clima laboral adecuado - Medición de resultados - Compensación económica

22 Cuando se deteriora la calidad en la Organización? Cuando se percibe la baja productividad. Reuniones improductivas. Poco y pobre planeamiento individual. Proyectos retrasados o fallidos.

23 Poca colaboración. Pobre trabajo en equipo. Con el Mal manejo de la «Inteligencia Emocional»

24 La diversidad que tenemos que respetar y entender

25 Baja Calidad Física Malos hábitos Mentales. Nutricionales. Inactividad física.

26 Actividades Físicas

27 Mejores Empleados / Mejores Resultados Capacitación y Desarrollo Compensación y Beneficio.

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29 El Problema del ESTRÉS Desatención de la realidad que afecta negativamente a las personas, en la actividad laboral o fuera del entorno de la oficina o trabajo Pueden ser problemas ajenos al trabajo Pueden ser producto de las obligaciones que tiene Puede ser la presión en la gestión que realiza

30 El Estrés El Estrés genera un circulo vicioso Se genera el estrés y -Proyecta improductividad -Baja inteligencia emocional. -Bajo estado Físico. -Estrés

31 Las consecuencias de una mala calidad de vida. Sobre peso y obesidad. Dolencias Físicas de toda índole. Capacidad mental reducida. Incapacidad para la concentración. Malas comunicaciones y poca disposición al trabajo en equipo

32 Y Por qué, todo esto, afecta las relaciones en la organización??? Los negocios se miden por rentabilidad, producción y calidad El Estrés, afecta los costos directos e indirectos, por lo tanto la rentabilidad estará asociada a: Que se afectan los procesos, se genera alta rotación, se dan mas accidentes, aumentan las primas del seguro y se da el fenómeno del ausentismo.

33 Un modelo adecuado que dará Calidad de Vida Laboral Imagine, Visualice y Transforme sus actividades con la aplicación de TECNOLOGIA, TECNICA, SISTEMA.

34 Como lograr Calidad de Vida Laboral Talleres: Diálogos estratégicos, Presentaciones de alto impacto, Equipos de alto desempeño. Ciclos: Productividad, Alto Rendimiento, Convierta su pación en un negocio. Programas: Programa integral de vida laboral, Programa integral de proyección de vida. Los tres objetivos son: 1. Desarrollar una cultura comparativa hacia el bienestar y calidad de vida en el trabajo. 2. Mejorar la salud, el bienestar y la productividad. 3. Establecer un programa rentable y sostenible de Calidad de Vida en la Empresa.

35 Como lograr Calidad de Vida Laboral No pensar en el Estrés ni en su impacto en la productividad. Desarrollar conciencia sobre el estrés y su impacto en la productividad. Tomar acción en el programa de tres Faces. Medir, Mejorar y realizar seguimiento.

36 FASE UNO Evaluación Reporte Individual. Reporte Grupal. FASE DOS Establecimiento de objetivos Definición de indicadores. Estructuración del Programa. Determinación del Rol. Cronograma. FASE TRES Implementación. Medición de indicadores.(iniciales y Finales) Resultados. Trabajar el modelo de tres Fases

37 Nuevas ideas en busca de la calidad de vida

38 Analicemos Autonomía. Balance social. Calidad de vida laboral. Comunicación abierta Manejo del estrés laboral. Identificación con las tareas. Retroalimentación. Variedad de tareas. Búsqueda y adaptación de modelos.

39 Calidad de vida laboral Muchas Ábrale la puerta a su nueva calidad de vida Gracias.