Gestión de la Prevención de los. del caso de Chile. Elena Castro del Río 21 de Febrero de 2013

Transcripción

1 Gestión de la Prevención de los trabajadores desplazados: d análisis i del caso de Chile Elena Castro del Río 21 de Febrero de 2013

2 MERCADO LABORAL EN CHILE DESPLAZARSE A CHILE ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL

3 MERCADO LABORAL EN CHILE CHILE ESPAÑA Población Población activa Tasa desempleo 8,1% 20,1% Nº empresas Fuente: Banco Mundial (datos 2010), Ministerio de Economía Fomento y Turismo de Chile

4 MERCADO LABORAL EN CHILE Tejido empresarial en Chile: POR TAMAÑO 99% de EMT: Micro (77%), Pequeñas eñas (19%) o Medianas (3%). 1% grandes empresas. POR RUBRO Comercio al por Mayor y Menor 34% Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler 12% Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 10% Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura con un 9%.

5 MERCADO LABORAL EN CHILE España es el segundo mayor inversor en Chile en términos de inversión acumulada, únicamente superado por Estados Unidos empresas españolas operan en el país. Por sectores:

6 MERCADO LABORAL EN CHILE SINIESTRALIDAD LABORAL 2010 EN EL LUGAR DE TRABAJO CHILE ESPAÑA IN ITINERE (24%) (9%) TOTAL

7 MERCADO LABORAL EN CHILE DESPLAZARSE A CHILE ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL

8 DESPLAZARSE A CHILE 1.- Trámites previos: Certificado de desplazamiento: E/CHL-1 1.A Trabajador español contratado por empresa chilena para prestar sus servicios en Chile: aplica legislación chilena en materia de Seguridad Social, igual que los nacionales chilenos. 1.B Trabajador contratado por empresa española y es enviado por dicha empresa a Chile para realizar trabajos: sometido a la legislación española siempre que la duración previsible del contrato no exceda de tres años. Visado de trabajo: la obtención de visado de trabajo por un período máximo de 2 años requiere la existencia i previa de un contrato t de trabajo.

9 DESPLAZARSE A CHILE 2.- Asistencia sanitaria La cobertura del Convenio Bilateral l se extiende a pensiones de vejez, invalidez ld y supervivencia; asistencia sanitaria y prestaciones económicas en los casos de maternidad y accidente no comprendidas en el sistema público de salud; asistencia sanitaria y prestaciones económicas derivadas de accidente de trabajo y enfermedad d profesional; prestaciones familiares y prestaciones por desempleo. 3.- Vacunaciones Obligatorias: Ninguna. Recomendadas: d Ninguna.

10 DESPLAZARSE A CHILE 4.- Información práctica sobre el país: Condiciones sanitarias: correctas. Seguridad vial: está permitido en Chile conducir con la licencia española en estancias de turismo. ExisteConveniodeCanjedePermisosdeConducirentreChileyEspaña.Seexpide el permiso de conducir en cada municipalidad correspondiente al domicilio y sólo cuando la persona tenga una cédula de identidad de extranjeros (R.U.T.). Fenómenos naturales: Temblores de tierra Erupción de volcanes Inundaciones Pueden afectar a distintas áreas del país con incidencia muy variable. Se aconseja, consultar información de Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior (

11 DESPLAZARSE A CHILE 4.- Información práctica sobre el país: Diferencia horaria: España Península tiene 5 horas más que Chile Continental y 7 horas más que Chile Isla de Pascua. Diferencias culturales: Jornada laboral: 45 horas semanales. Importancia de los regionalismos: de que ciudad o zona uno proviene, es un detalle que no es fundamental conocer desde el principio. La cultura del tiempo libre: la palabra ocio en Chile tiene connotaciones negativas. Se la asocia con el que no tiene trabajo, o con el que en su trabajo se aprovecha de la labor de los demás sin contribuir la parte que le corresponde. La cercanía entre Clases Sociales: en España los sueldos no son tan dispares como en Chile, y las clases sociales tienden a no ser tan marcadas y a mezclarse más.

12 DESPLAZARSE A CHILE 5.- El accidente de trabajo: La legislación chilena engloba los accidentes in itinere como accidentes de trabajo. Accidentes de trabajo durante el desplazamiento: Se produce como consecuencia directa del trabajo? Accidente de trabajo No se produce como tal? la jurisprudencia los reconoce sólo en algunos casos.

13 DESPLAZARSE A CHILE 6.- Legislación PRL: LEGISLACIÓN EUROPA ESPAÑA CHILE Legislación Marco Directiva Marco 89/391/CEE Ley de Prevención de Riesgos Laborales (31/1995). Reglamento e de los Servicios de Prevención (39/1997) Normativa de Seguridad Social Ley Ley D.S.Nº 40/1969 D.S.Nº 109/68 D.S.Nº 54/1969 D.S.Nº 50/2007 Legislación Directiva Real Decreto 374/2001, sobre D.S.Nº 754/98 específica 98/24/CE la protección de la salud y seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con los agentes químicos durante el trabajo. Directiva 92/104/CEE Real Decreto 1389/1997, por el que se aprueban las disposiciones mínimas destinadas a proteger la seguridad y la salud de los trabajadores en las actividades mineras. D.S. Nº 226/1982

14 MERCADO LABORAL EN CHILE DESPLAZARSE A CHILE ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL

15 ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL El servicio de prevención debe INTEGRARSE en todas las fases del proceso de internacionalización. El trabajador debe recibir la máxima información sobreelpaís de destino antes de su desplazamiento: - Peculiaridades socio culturales - Posibles vacunas necesarias. - Condiciones sanitarias. - Presencia de fenómenos naturales adversos. - Validez del permiso de conducir. La gestión preventiva durante la estancia debe ser idéntica a la de cualquier trabajador: I f ió di t i t b i d l t - Información y adiestramiento sobre riesgos del puesto. - Ofrecimiento de la vigilancia de la salud. - EPIS necesarios.

16 ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL Plan expatriación: El servicio de prevención debe integrarse en el diseño del Plan de expatriación para contemplar posibles impactos, sobre todo de carácter psicosocial, derivados del proceso: - Identificación de riesgos psicosociales derivados de la expatriación. - Características de perfiles de selección que minimizarían riesgo psicosocial. - Participación en la definición de acciones dirigidas a minimizarlos: - Facilidades de reagrupación familiar - Posibilidad d de periodos de estancia enpaís de origen - Facilidades de comunicación con país de origen

17 ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL Durante la estancia: - Si existe centro de trabajo físico, implantar Sistema de Gestión PRL corporativo. - Comunicación constante con el expatriado (incluirlo en listas de distribución de información). - Ofrecimiento periódico de Vigilancia de la Salud.

18 ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL Plan de repatriación: En la vuelta al país de origen, el repatriado experimenta una readaptación a los siguientes factores: Entorno social/familiar. Reajuste profesional a un puesto de trabajo. Garantías de continuidad en la empresa. Retribución. Valoración y reconocimiento de la experiencia adquirida. Estatus profesional y social.

19 ESTRATEGIA CORPORATIVA PRL Plan de repatriación: Se recomienda mantener una entrevista coneltrabajadorunosmesesantesde la repatriación conel fin de conocer sus expectativas respecto a: -Eltrabajo - El entorno general -Lascondiciones económicas Cuanto más trabajo se realice en la fase previa, las expectativas del trabajador estarán más ajustadas a la situación real facilitando, por tanto, el proceso de adaptación.

20 Muchas gracias por su atención