24x24. Gestión de Cambio Organizacional. Hacemos del cambio un lugar seguro. Programa de Certificación en Gestión de Cambio Organizacional.

Transcripción

1 Programa de Certificación en Gestión de Cambio Organizacional. Gestión de Cambio Organizacional 24x24 Con nuestra Certificación obtendrás los conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para abordar exitosamente las iniciativas de cambio en tu organización. 17 años de casos de éxito y más de 50 clientes en consultoría y educación avalan nuestros servicios. Hacemos del cambio un lugar seguro.

2 Surfea la ola del cambio. Hacemos del cambio un lugar seguro.

3 Una experiencia que que se adapta a tu rutina de trabajo 24x24 La estructura del programa es 24x24: 24 horas de sesiones presenciales y 24 horas de autoestudio, en las cuales comprenderás el impacto del entorno en las organizaciones, las fuerzas que motivan el cambio y las estrategias e iniciativas que te permitirán afrontar procesos de esta naturaleza. Esta experiencia de aprendizaje consta de una combinación de práctica y teoría, facilitadas por consultores con amplia experiencia en procesos de cambio organizacional. Al culminar la certificación, conocerás: Cómo abordar los procesos de cambio con una visión holística. Las mejores prácticas y lecciones aprendidas de Henka en más de 17 años de trayectoria. Entregables, guías prácticas, lecturas y plantillas listas para ser aplicadas en tus proyectos. Prepárate para afrontar los cambios del entorno Nuestra Certificación de Gestión de Cambio Organizacional está dirigida a todas aquellas personas que necesiten desarrollar conocimientos y habilidades, así como adquirir herramientas para gestionar este tipo de procesos. Gerentes, coordinadores, jefes de área, profesionales y todos aquellos cuya responsabilidad o interés sea gestionar o apoyar procesos de esta naturaleza. ESTRUCTURA A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO

4 Aterrizamos el cambio en planes y acciones concretas. Tenemos un enfoque pragmático, aterrizado y alineado con las mejores prácticas del PMI Para nosotros la gestión de cambio es una práctica de negocio que implica una metodología rigurosa, actividades y entregables concretos. Con nuestra certificación podrás evaluar los riesgos del cambio en tu organización y manejarlos exitosamente tomando como base las mejores prácticas del PMI. La gestión de cambio, es nuestra razón de ser y través de la cual nos hemos consolidado como organización exitosa a lo largo de 17 años. Objetivos del programa Ofrecer un enfoque estratégico del cambio, a través de conceptos y herramientas prácticas que permitan comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Brindar técnicas para obtener un mayor compromiso de los actores involucrados. Compartir experiencias y mejores prácticas aplicadas en más de 17 años de consultoría en gestión de cambio, materializados en más de 50 clientes de diferentes países de la región e industrias de diferentes sectores. POR QUÉ HENKA? OBJETIVOS

5 Tenemos un enfoque práctico y sostenible en el tiempo. Obtén conocimientos y aprende a aplicarlos para agregar valor a tu empresa CONTENIDO DÍA 1 I. El entorno y su efecto en las organizaciones La adaptación al cambio. El poder del pensamiento flexible como competencia clave en el mundo de hoy. La importancia del enfoque sistémico en la gestión del cambio organizacional. Impactos de los cambios en las organizaciones. Los quiebres como inicio de procesos de cambio. II. Qué significa gestionar el cambio? Tipos de cambio, complejidad e impacto organizacional. La resistencia al cambio. Creencias limitantes y potenciadoras. Cómo eliminar las creencias limitantes en nuestro equipo de trabajo? Enfoques clásicos de gestión de cambio (Kotter, ADKAR, Lewin, Senge, Heath brothers). Entregables del día: Infografía digital de enfoque sistémico del cambio. Guía práctica digital para manejar reacciones ante el cambio. Lecturas en formato digital: Por qué gestionar el cambio?. 7 pasos para ser como el bambú. Elimina las creencias limitantes.

6 Haz del cambio una realidad en tu organización. III. La gestión del cambio en proyectos. Enfoque de Henka Consulting: Como preparar a las organizacines para un proceso de cambio? Mejores prácticas en la gestión del cambio. El kickoff como disparador y promotor del cambio. Planificación y control de proyectos de cambio. Integración de plan de proyecto de negocio con plan de gestión cambio. Cómo manejar los riesgos en los proyectos de cambio. IV. Formulación de la estrategia y un plan de cambio exitosos. Pilares de una una estrategia de cambio. Cómo aterrizar la estrategia en un plan de cambio concreto? Elementos clave que influyen en el desempeño humano y organizacional durante un proceso de cambio. El líder en los procesos de cambio. Cómo emplear los conceptos básicos de la neurociencia para liderar el cambio con inteligencia emocional. Pilares de un plan de reconocimiento en un proceso de cambio. CONTENIDO DÍA 2 Entregables del día: Infografía digital: el viaje del cambio. Checklist digital para formular un plan de cambio exitoso. Matriz digital para identificación de riesgos en proyectos. Guía práctica digital para realizar ejercicios de lecciones aprendidas. Infografía digital: factores de éxito de la gestión de cambio.

7 Tenemos más de 17 años liderando procesos de cambio. V. Mejores prácticas en capacitación y comunicación para el cambio. CONTENIDO DÍA 3 Definición de una estrategia de capacitación. Análisis de grupos de interés. Análisis del impacto del cambio en las audiencias. Formulación de una estrategia y un plan de comunicación. Posicionamiento del proyecto (nombre y endomarketing). Qué es una agente de cambio? El rol del patrocinador. Comunicación persuasiva para el cambio. VI. Conformación de un equipo de gestión del cambio de alto desempeño. Definición de roles y responsabilidades. Lecciones aprendidas y factores de éxito. Examen de comprobación de conocimientos Entregables del día: Matriz digital de análisis de impacto. Matriz digital de plan de comunicaciones. Modelo digital de guión de preguntas y respuestas del cambio. Modelo digital de mensajes clave. Modelo digital de boletín informativo.

8 No puedes detener las olas, pero puedes aprender a surfear. Hacemos del cambio un lugar seguro.

9 Datos de contacto Forma parte de nuestra red de conocimiento. Hacemos del cambio un lugar seguro.

10 Por qué conformarte con una sola galleta cuando puedes disfrutar mucho más? Certificación de gestión de cambio Nuestros facilitadores son consultores con más de 10 años de experiencia Es un programa flexible que se adapta a tu rutina de trabajo Más de 60 mil profesionales avalan nuestra experticia Obtendrás mejores prácticas y lecciones aprendidas en mas de 17 años de trayectoria Enfoque práctico, aplicable y alineado con las mejores prácticas del PMI Tú traes el caso de estudio, nuestros servicios se adaptan a cada realidad Otras certificaciones de gestión de cambio Hacemos del cambio un lugar seguro.