Una determinada empresa industrial presenta, a 31 de diciembre entre otros, los siguientes saldos:

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1 EJERCICIO 1 Una determinada empresa industrial presenta, a 31 de diciembre entre otros, los siguientes saldos: Materias primas (Ei) Productos terminados (Ei) Compras de M.P: Venta de P.T Gastos de personal Tributos Servicios exteriores Amortizaciones Materias Primas (Ef) Productos terminados (Ef) Funcionalmente, la empresa esta dividida en las secciones de aprovisionamiento, transformación, comercial y administración. La cesión de costes entre secciones es la siguiente: APROVISIONAMIENT O TRANSFORMACIÓN COMERCIAL ADMINISTRACIÓN PERSONAL 10% 50% 20% 20% TRIBUTOS 25% 25% 25% 25% SER. EXT. 23% 29% 23% 25% AMORTIZACIÓN -- 50% 50% -- M.E.H. Se pide: Desarrollo de la contabilidad analítica de la empresa según la orden 1/8/78 del Pasos: 1.- Cuadro de reparto. 2.- Determinación del coste de producción. 3.- Cuadro de márgenes y resultados. 4.- Contabilización.

2 CUADRO DE REPARTO. COSTE APROVISIONAMIENTO TRANSFORMACIÓN COMERCIAL ADMINISTRACIÓN PERSONAL TRIBUTOS SERV. EXT AMORTIZACIÓN TOTAL COSTES DE PRODUCCIÓN COSTES APROVISIONAMIENTO SEC. APROV MAT. PRIMA (1) TRANSFORMACIÓN SECC. TRANS (1) CONSUMO DE M.P. = Ei + C - Ef = = CUADRO DE MÁRGENES Y RESULTADOS (+) VENTAS (-) COSTE DE PRODUCCIÓN (VENDIDA) (1) (=) MARGEN INDUSTRIAL (-) COSTE COMERCIAL (=) MARGEN COMERCIAL (-) COSTE DE ADMINISTRACIÓN (=) R.C.A (1) CONSUMO P.T. = Ei + Coste productos fabricados - Ef = =

3 EJERCICIO 2 La empresa GRAVISUR, fabrica dos productos: granitos tipo standard y tipo especial. A efectos del calculo de coste, se conocen los siguientes datos: a.- Factores corrientes contabilizados en el grupo 6 del plan. Gastos de personal Tributos Servicios exteriores Amortizaciones Compras de M.P. (10000 tm a 4000) b.- División de la empresa en centros de actividad. Los centros a considerar son: aprovisionamiento, cortado, pulido, acabado, comercial y administración. También existen dos secciones auxiliares: mantenimiento y transporte interior. c.- Reparto de cargas entre secciones: APROV. CORT. PULI. ACAB. MANT. T.I. COM. ADMON PERSONAL 10% 20% 15% 20% 5% 5% 10% 15% TRIBUTOS 10% % -- 80% SER. EXT. 22% 8% 10% 7% 10% 7% 20% 16% 1/24 5/12 4/12 1/ /24 1/24 1/24 AMORTIZACIO NES REPARTO SECUNDARIO APROV CORT PULI ACAB T.I. COM ADMON MANT 10% 20% 20% 20% 10% 10% 10% T.I. 25% 25% 25% 25% D.- Otra información obtenida STANDARD ESPECIAL TOTAL VENTAS (PTAS.) VENTAS (M 2 ) PRODUCCIÓN (M 2 ) M.P. CONSUMIDA (Tm) HORAS/MÁQUINA CORTADO , ,40 HORAS/MÁQUINA PULIDO ,83 777,83 HORAS/HOMBRE ACABADO Los costes comerciales se imputan a los productos en proporción a las ventas de cada tipo de granito. No hay existencias iniciales. Se pide: 1.- Reparto de cargas entre secciones. 2.- Coste de producción, unitario y total, de cada tipo de granito. 3.- Cálculo de márgenes y resultados del período.

4 CUADRO DE REPARTO. PRIMARIO APROV. CORT. PULIM. ACAB. MANT. T.I. COM. ADMON PERSONAL TRIBUTOS SER. EXT AMOTIZA TOTAL SECUNDAR. APROV. CORT. PULIM. ACAB. MANT. T.I. COM. ADMON MANTENIMI T. INTERIOR 992,5 902,5 902,5 902, TOTAL 8.562, , ,5 9732, CUADRO DE IMPUTACIÓN (Traslado de coste de la secciones al coste de los productos) COSTES STANDARD ESPECIAL TOTAL COSTES APROVISIONAMIENTO CONSUMO DE M.P COSTE SECCIÓN APRO (1) COSTE DE TRANSFORMACIÓN SECC. CORTADO (2) SECC. PULIMENTADO (3) SECC. ACABADO (4) (1) En función de la M.P. consumida. (2) En función de las h./m. trabajadas en la sección. (3) En función de las h./m. trabajadas en la sección. (4) En función de las h./h. trabajadas en la sección. COSTE UNITARIO DE PRODUCCIÓN C. U. STRANDARD = = 575, C. U. ESPECIAL = = 753, STANDARD ESPECIAL TOTAL VENTAS COSTE PROC. VENDIDA (1) MARGEN INDUSTRIAL COSTE COMERCIAL (2) MARGEN COMERCIAL COSTE DE ADMINISTRACIÓN (3) RESTADO CONT. ANALI (1) X 575,95 = X 753,84 = (2) En función a las ventas (m 2 ) de cada tipo de granito. (3) En virtud de la orden de 1/8/78 del M.E.H. no se reparte entre los productos.

5 EJERCICIO 3 Una empresa, dedicada a la fabricación de embellecedores para automóviles, presente, entre otros, los siguientes saldos en su contabilidad financiera a 31/12. Embellecedores de lujo Embellecedores de superlujo Materias primas Combustibles Compra de M.P Compra de combustibles Gastos de personal Tributos Servicios exteriores Amortizaciones Ventas emb. lujo Ventas emb. superlujo Otras informaciones que se poseen: I.- Objeto y organización de la empresa. Se divide en las siguientes secciones: compras, fabricación A, fabricación B, comercial, distribución y reparaciones. Fabrica dos tipos de embellecedores, uno de lujo y otro de superlujo, utilizando una sola clase de materias primas. II Inventarios finales. Embellecedores de lujo Embellecedores de superlujo Materias primas Combustibles III Reparto de cargas indirectas PRIMARIO REPAR. COMPRAS FABR. A FABRI. B DISTRI. ADMON COMBUSTIBLE 10% 10% 30% 40% 10% -- GASTOS PERSONAL 10% 10% 25% 35% 10% 10% TRIBUTOS % 10% 30% 50% SERV. EXTER. 7,5% 25% 16% 8% 31,5% 12% AMORTIZACIONES 12% 20% 28% 15% 20% 5%. FABRICA A FABRICA B DISTRIBUCIÓN REPARACIONES 40% 40% 20% IV Imputación de los costes indirectos a los productos. Se traduce en los siguientes porcentajes LUJO SUPERLUJO SECCIÓN FABRICACIÓN A 75% 25% SECCIÓN FABRICACIÓN B 80% 20% V Afectación de las materias primas a los productos Los embellecedores de superlujo absorben el 60% del consumo de materias primas, el resto, se afecta a los embellecedores de lujo.. VI Imputación de los costes de distribución. Se cargan a los productos en función de las ventas.

6 PRIMARIO REPAR. COMPRAS FABR. A FABRI. B DISTRI. ADMON COMBUSTIBLE (1) GASTOS PERSONAL TRIBUTOS SERV. EXTER AMORTIZACIONES TOTAL REP. PRIMARIO SECC. REPARAC TOTAL REP. SECUN (1) Consumo de combustible = = CUADRO DE IMPUTACIÓN COSTES LUJO SUPERLUJO TOTAL COSTE DE APROVISIONAMIENTO CONSUMO DE M.P. (1) (1) COSTE SECC. COMPRAS (2) COSTES DE TRANSFORMACIÓN SECC. FABRIC. A (3) SECC. FABRIC. B (3) COSTES DE PRODUCCIÓN (1) Consumo de M.P. = = (2) En función del consumo de M.P. (3) Imputación según el apartado IV. CUADRO DE MÁRGENES Y RESULTADOS. CONCEPTO LUJO SUPERLUJO TOTAL VENTAS COSTE DE LAS VENTAS (1) MARGEN INDUSTRIAL COSTE COMERCIAL (2) MARGEN COMERCIAL COSTE ADMINISTRACIÓN R.C.A (1) COSTES LUJO = Ei + ENTRADAS - Ef = = COSTES SUPERLUJO = = (2) IMPUTACIÓN = EN FUNCIÓN DE LAS VENTAS (PTAS.).

7 EJERCICIO 4 Una empresa industrial, fabricante de los productos A y B a partir de una única materia prima, pretende conocer los costes de su actividad habidos en el mes de septiembre para ello dispone de la siguiente información económico contable. A) ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: La empresa está dividida en los siguientes centros de costes indirectos: Aprovisionamiento, fabricación I, fabricación II, mantenimiento, comercial y administración. B) DATOS OBTENIDOS DE LA CONTABILIDAD EXTERNA. 1.- Existencias iniciales. Productos terminados A ptas. (6.875 u.) Productos terminados B ptas. (5.000 u.) Materia prima ptas. ( u.) Materias auxiliares ptas. ( u.) 2.- Compras efectuadas en el mes de septiembre. Materias primas ptas. ( u.) Materias auxiliares ptas. ( u.) 3.- Cargas por naturaleza del periodo. Personal Tributos Servicios externos ptas ptas ptas. 4.- Ventas realizadas. Productos terminados A u. a ptas. Productos terminados B u. a ptas. Subproductos. todo lo fabricado por ptas. 5.- Existencias a 30-9-xx Producto terminado A 4875 u. Producto terminado B u. Materias primas kg. Materias auxiliares u. C.- DATOS PROCEDENTES DEL ÁMBITO INTERNO. 1.- Los costes de amortización se calculan en ptas. 2.- Para la reclasificación de los costes indirectos entre las secciones, se ha de tener presente el cuadro siguiente. APROV. FABR. I FABR. II MANTE. ADMON COMER SUMA PERSONAL TRIBUTOS SER. EXT AMORT TOTAL El centro de mantenimiento trabaja para las secciones principales, y su coste se reparte por igual entre los dos centros de fabricación. 4.- Los costes indirectos del centro de aprovisionamiento se imputan de la siguiente manera: al producto A el 35%, al B el 40%, al subproducto 15% y productos semiterminados A 10%.

8 5.- Los costes de aprovisionamiento de M.P. se asignan a los diferentes tipos de productos en función de las M.P. incorporadas a cada uno e ellos que ha sido, para el periodo, las siguientes: Producto A kg. Producto B kg. Productos semiterminados A kg. Subproductos kg. 6.- Los costes de aprovisionamiento de M. auxiliares se asignan a los productos en proporción a las M.P. incorporadas. 7.- Los tiempos de fabricación son los siguientes (H. /h.) FABRICA I FABRICA II PRODUCTO TERMINADO A PRODUCTO TERMINADO B PRODUCTO SEMITERMINADO SUBPRODUCTO Los costes comerciales se asignan a los productos y subproductos vendidos en función del importe de las ventas. 9.- Se aplica el método L.I.F.O. para la valoración de todos los inventarios.

9 SOLUCIÓN CUADRO DE REPARTO APROV. FABR. I FABR. II MANTE. ADMON COMER SUMA TOTAL MANTEN TOTAL CUADRO DE MOVIMIENTO DE MATERIALES. (LIFO) Ei COMPRAS CONSUMO (1) Ef (1) Consumo = Ei + C - Ef = = Valoración consumo = x 200 = Valoración Ef = x x 200 = MATERIAS AUXILIARES Ei COMPRAS CONSUMO (1) Ef (1) Consumo = Ei + C - Ef = = Valoración consumo = X 250 = Valoración Ef = X X 250 = CUADRO DE IMPUTACIÓN PROD A PROD. B P. SME A SUBPRO. SUMA CONSUMO m.p. (1) CONSUMO DE M. AUX. (2) COSTE SEC. APRO (3) COST. APRO COST. F. I.(4) COST. F II (5) COST. TRANS COST. PROC (1) X 200 = (2) X ( / ) = (4-5) X ( / ) = COSTES UNITARIOS DE PRODUCTOS. CONSUMO P.T. A = Ei + PRODUCCIÓN PERIODO - Ef = UNIDADES PRODUCIDAS UNIDADES PRODUCIDAS =

10 COSTE. UNITARTIO. P. T." A" = = , 22PTAS COSTE. UNITARIO. P. T." B" = = , 15PTAS CUADRO DE MOVIMIENTO DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS. P.T. A (LIFO) ,22 Ei COMPRAS CONSUMO (1) Ef Valoración coste ventas = x x 7600,22 = Valoración de las Ef = x = P.T. B (LIFO) ,15 Ei COMPRAS CONSUMO (1) Ef Valoración coste de ventas = x x 8.664,15 = Valoración Ef = x = CUADRO DE MÁRGENES Y RESULTADOS. PROD A PROD. B SUBPRO. SUMA VENTAS COSTE VENTAS MARGEN INDUSTRIAL COSTE COMERCIAL MARGEN COMERCIAL(1) COSTE ADMÓN R.C.A (1) X ( / ) =

11 EJERCICIO 5. Una empresa industrial, a los efectos de calcular los costes de un ejercicio económico según el método de costes completos históricos, ha repartido las cargas por naturaleza del siguiente modo (en miles de ptas.) APROV. MONT. ACAB. ENER. CONS. COMER. ADMON. SUMA PERSONAL TRIBUTOS SER. EXT AMOR REP. PRIM ENERGÍA 10% 30% 30% -- 10% 10% 10% CONSERVACIÓN 10% 40% 20% 10% -- 20% -- Las ventas de productos terminados han sido de ptas., y se sabe también que los datos referentes a existencias y compras de materiales son: EX. INICIALES COMPRAS EX. FINALES M.P M. AUXILIARES P.T SE PIDE: 1.- Completar el cuadro de reparto. 2.- Calculo del coste de producción del periodo. 3.- Confección del cuadro de márgenes y resultados. 4.- Contabilización.

12 APROV. MONT. ACAB. ENER. CONS. COMER. ADMON. SUMA REP. PRIM ENERGÍA CONSERVACIÓN TOTAL X = COSTE TOTAL SECCIÓN ENERGÍA Y = COSTE TOTAL SECCIÓN CONSERVACIÓN 100 X = Y 100 Y = 10 X S. X = ,17172 Y = , COSTE DE PRODUCCIÓN DEL PERIODO COSTE SEC. APROVISIONAMIENTO CONSUMO M.P CONSUMO M. AUX COSTE APROVISIONAMIENTO COSTES SEC. MONTAJE COSTES SEC.ACABADO COSTES TRANSFORMACIÓN COSTE DE PRODUCCIÓN CUADRO DE MÁRGENES VENTAS COSTE PROD. VENDIDA MARGEN INDUSTRIAL COSTE COMERCIAL MARGEN COMERCIAL COSTE DE ADMINISTRACIÓN R.C.A Y RESULTADOS.