Project Management Professional PMP Certified Associate in Project Management CAPM

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1 Curso de preparación para la obtención de las certificaciones Project Management Professional PMP Certified Associate in Project Management CAPM 40 horas presenciales. posibilidad de conexión remota in time a través de internet- Homologado para poder aplicar al examen de PMI (40 PDU s) Alicante, 15 de Abril a 20 de Mayo de 2013 Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de un proyecto, las empresas necesitan profesionales, que además de su formación académica, dispongan de conocimientos sólidos sobre las metodologías y herramientas de gestión. Así, una certificación internacional de gestión de proyectos, como la de PMI, referente mundial, aumenta las capacidades y habilidades de los profesionales, a la vez que abre las puertas a un área de gran desarrollo, tanto en España como en el extranjero.

2 Duración: 40 horas presenciales. Orientado a: Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación, Arquitectos, ITOP, Ingenieros Civiles, Ingenieros Informáticos y de Telecomunicación, ADE, Abogados, Sector sanitario y cualquier profesional que desee mejorar sus capacidades en la gestión de proyectos, a la vez que obtener una certificación de reconocimiento internacional. Metodología del curso: Aplicamos nuestra metodología original, orientada hacia la consecución de la certificación, basándonos en el entendimiento de la filosofía de PMI y en la resolución de test con preguntas como las que aparecen en el examen. En las sesiones presenciales se conseguirá entender las diferentes procesos de la metodología PMI y su aplicación práctica. Ponente: Ángel Nájera Pérez Project Manager Professional PMI & PMP Trainer. Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante Ingeniero de Edificación y Arquitecto Técnico. Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas Inmobiliarias. Master en Gestión de la Edificación. Mas de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación. Lugar de impartición: Sede de Wolf Project Management, S.L. C/ Tridente 12, oficina Cabo de las huertas Alicante. Tram L4 Tridente L22 Autobús Fechas: Opción A: lunes y miércoles, del 15 de abril al 20 de mayo de Opción B: lunes, del 15 de abril al 20 de mayo de Opción C: personalizable (durante la duración del curso). Horario: Opción A: de 16:00 a 20:00. Opción B: de 09:30 a 13:30 y de 15:30 a 19:30. Opción C: personalizable. Precio: 650 Tarifa general. 550 Miembros colectivos con convenio con Wolf Project (consultar). 450 Desempleados. Alumnos que han realizado el curso de preparación CAPM con WPM: se descontará el importe de dicho curso del precio final. Más información & Inscripciones: (+34) Organiza: Wolf Project Management, S.L. Nota: se entregará diploma acreditativo, necesario para la aplicación para PMP.

3 CAPM es la certificación básica de PMI, permite a profesionales sin experiencia previa introducirse en el mundo del project management, por lo que es indicada para recién titulados o reciclaje profesional PMP Es la certificación senior más extendida a nivel internacional. Demuestra tanto experiencia como conocimiento específico en project management Criterios de eligibilidad de PMI para optar a la realización de los exámenes Nivel educativo necesario op A op B op A op B educación secundaria CAPM grado o diplomatura PMP educación secundaria Experiencia en gestión de proyectos (horas) PMI entiende como gestión de proyectos, también: la dirección de obra, dirección de ejecución, jefatura de obra, redacción de proyectos e informes, 1500 aprox 9 meses aprox 2 años aprox 4 años Curso Preparación Examen CAPM, PMP X X X

4 sesión contenidos por sesión fechas 1 T01: Introducción al PMI, PMP y PMBOK. T02: El marco general del PM según el PMBOK. Conceptos fundamentales. T03: Gestión de los procesos de un proyecto (Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre). 2 T04. Gestión de Integración del Proyecto. 17 de Abril 3 T05. Gestión del Alcance del Proyecto. 22 de Abril 4 T06: Gestión del Tiempo del Proyecto. 24 de Abril 5 T07: Gestión de Coste del Proyecto. 6 de Mayo 6 T08: Gestión de la Calidad del Proyecto. T09: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. 15 de Abril 8 de Mayo Programa 7 8 T10: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. T11: Gestión del Riesgo del Proyecto. T12: Gestión de Aprovisionamiento del Proyecto. T13: Responsabilidad profesional del Director de Proyecto. Código ético. 13 de Mayo 15 de Mayo 9 T14: Adaptación y novedades a la versión 5ª del PMBOK. T15: Procesos guiados de alta en PMI y de aplicación al PMP & CAPM. 10 Revisión, tutoría presencial y simulacro de examen. 20 de Mayo 3 semanas antes del examen PBT

5 Incluye: Documentación de generación propia y preguntas tipo test. Actividad bonificable por la Fundación Tripartita Seguimiento personalizado a través de tutorías virtuales durante 3 meses. La realización de una jornada presencial de repaso antes del examen. Coffee break en descansos. Asesoramiento personalizado en el proceso de aplicación a los exámenes de PMI. La documentación del curso y las exposiciones serán en Castellano. No se incluyen las tasas ni derechos de examen de PMI, las cuales deberá pagar directamente el alumno a PMI. Opción de conexión remota al curso in time Más información sobre los costes de las tasas PMI PMP handbook CAPM handbook

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