Y entonces qué sigue?

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1 Y entonces qué sigue? Tendencias de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica Gerardo G. Sierra C., PMP Mentor Regional LA Norte Voluntario del Project Management Institute

2 Dirección de proyectos - El boom! Cuántos de ustedes recibieron educación formal en Dirección de proyectos en la universidad o antes?

3 Dirección de proyectos - El boom! Se sabe que la mayoría de los proyectos no fallan al final, sino al inicio, porque el objetivo y los requerimientos estuvieron mal definidos. Quienes de ustedes recibieron educación formal en Ingeniería/administración de Requerimientos?

4 Dirección de proyectos - El boom! o en técnicas de estimación? En administración de riesgos? En Administración de documentos? En Administración de los interesados?

5 Dirección de proyectos - El boom! Cuántos de ustedes son o han sido Directores de Proyecto? Cuántos de ustedes consideran que iniciaron como Directores de Proyecto empíricos?

6 Dirección de proyectos - El boom! En los tiempos actuales la Dirección de Proyectos no es cuestion de una moda puede llegar a ser cuestion de supervivencia.

7 Dirección de proyectos - El boom! Estamos empezando, lo fuerte se espera dentro de algunos años todavía. Oferta educativa Apoyo corporativo Entendimiento Num. proyectos Num. PMPs Necesidad = = = = = = Básica Bajo Bajo Muy Alto Muy Bajo Muy Alta

8 Dirección de Proyectos Crecimiento en LA

9 Dirección de Proyectos Crecimiento en LA Países con mayor crecimiento de membresía (Los 30 países de mayor crecimiento con al menos 100 miembros) Country YE 2010 YE 2011 Δ China % South Africa Costa Rica 322 Morocco YE 2010 YE 2011 Δ Pakistan % 129% Spain % % Indonesia % % Argentina % Iran % South Korea % Philippines % Mexico % Ecuador % Jordan % Cameroon % Kuwait % Bulgaria % Ghana % Thailand % Peru % Oman % Nigeria % Colombia % Saudi Arabia % Hungary % Malaysia % TurkeyCifras a agosto % India % Chile % Lebanon % 502 Country

10 Dirección de Proyectos Crecimiento en LA Eventos Junio: Ecuador Septiembre: Costa Rica Junio: Cd. De México Noviembre: Puerto Rico, Sinaloa México y Tour Cono Sur (Argentina, Chile, Perú, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Julio: Guadalajara y Venezuela Agosto: Rep. Dominicana, Guatemala y Colombia Brazil: Todo el año

11 Dirección de proyectos - Qué viene? A finales del 2016, $4.5 trillones de dólares en proyectos globales estarán en riesgo debido a la escasez de Directores de Proyecto calificados. (Philip Diab, PMP PMI 2008 Chair) PMPs en el mundo: 472,799 PMPs en Latinoamérica: 20,282 (Cifras a Febrero 2012)

12 Certificaciones de PMI Certified Associate in Project Management (CAPM ) Scheduling Professional (PMI-SP ) Risk Management Professional (PMI-RMPSM) Project Management Professional (PMP ) Program Management Professional (PgMP ) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACPSM)

13 Estándares de PMI

14 Estandarización de Prácticas = Mejora en el desempeño del proyecto Arrows indicate a significant difference at a 95% confidence level

15 Dirección de Proyectos - Qué viene? Fuente:

16 Dirección de Proyectos - Qué viene? En próximos 5 años, qué habilidades serán las más importantes para el éxito de tu empresa? Project Management skills

17 Dirección de Proyectos - Qué viene? Quién de los presentes trabaja en un banco? Levante la mano Quién de los que levantaron la mano es banquero?

18 Dirección de Proyectos - Qué viene? Búsqueda de talento (Más allá de la certificación): Basada en pruebas fehacientes de habilidades y Capacidades. Experiencia. Especialización (Riesgos, Calendarización, Costos, Metodologías, Estimación, Programas, etc.). Las habilidades suaves cobran cada vez más fuerza. La certificación es el comienzo, no el final.

19 Dirección de Proyectos - Qué viene? Lo que se considere como el éxito del proyecto será acordado con los interesados (stakeholders) al inicio del proyecto. No necesariamente estará basado en la triple restricción (alcance, tiempo y costo) Ahora se reconocen muchas más variables

20 Dirección de Proyectos - Qué viene? Seguirá creciendo la virtualización de los equipos de proyectos, multiples lenguajes y culturas, trabajo a distancia. Considerar las brechas generacionales, cada vez hay más adultos mayores en el mundo, gran incremento en los proyectos asociados a su retiro, bienestar y salud. PMs especializados en seguridad, Metalurgia, Nanotecnología, Micro-electrónica, Biotecnología, Medicamentos y Desarrollo de Software estarán en alta demanda. Project Management Circa 2025 by David Cleland and Bopaya Bidanda (eds) Project Management Institute 2009 (528 pages) Citation

21 Brecha de talento global: envejecimiento de la fuerza laboral % de la población mayor a 64 años UN Population Division, World Population Prospects: 2010

22 Dirección de Proyectos - Qué viene? Green project Managemment Reducir desperdicios y hacer que las operaciones sean más eficiente; compartir las lecciones aprendidas para el crecimiento organizacional; conectar a las empresas con el plan de administración medioambiental y pensar a largo plazo. El enfoque cambiará entre renovación a reparación del daño

23 Dirección de Proyectos - Qué viene? El enfoque del PM se va moviendo hacia una verdadera integración Asociación Involucramiento/compromiso: Academia Gobierno ONGs Negocio Ciudadanía

24 Dirección de Proyectos - Qué viene? Inshore Offshore -> Rightshore* * Rightshore: Place the right work in the right place. Se fortalecen los drivers de costos, productividad y eficiencia.

25 Dirección de Proyectos - Qué viene? Nuevos métodos: Agile, Scrum, Lean, Six Sigma (Se requerirá entrenamiento y formación) Incremento en los PMs independientes. Las redes sociales dominarán las comunicaciones. Dentro de la especialización habrá convergencia / divergencia entre el PM y el Business Analyst (BA).

26 Donde estará el crecimiento global?

27 Donde estará el crecimiento global? Source HSBC The World in 2050 (Fast Growth = crecimiento promedio > 5% anual al 2050)

28 Donde estará el crecimiento global?.. Source HSBC The World in

29 Donde estará el crecimiento global?... Source World Bank, UN population projections and HSBC Estimates The World in 2050

30 Dirección de Proyectos Recomendaciones Certifícate, los que ya lo están busquen una especializada. Mejoren constantemente sus Competencias y habilidades. Visión de Negocio Documenten sus éxitos Definan claramente que es el éxito del proyecto para los diferentes interesados Costos, Productividad y eficiencia.

31 Dirección de Proyectos Recomendaciones Integración: Área de Conocimiento en el PMBoK + Asociación + compromiso / involucramiento. Conviértanse en Relationship Managers Enfoque: Zapatero a tus zapatos. Definan su plan de carrera

32 Lo más importante Contribuyan al crecimiento de su país Trabajando como equipo (La fuerza de uno) Con una sola VISION Con un solo CORAZÓN

33 Preguntas y Respuestas

34 Gracias Fuentes de Información: Project Management Circa 2025 by David Cleland and Bopaya Bidanda (eds).project Management Institute 2009 (528 pages) The Future Of Project Management Is Collaboration By Chris Yeh on June 18, 2009 AllPM.com, International Institute for Learning Inc. Major Project Management Trends in the Next Five Years, Russell D. Archibald Trends in Project Management, Written by Donna A. Reed PMI Monthly DEP HSBC The World in 2050 Analysis

35 Mis datos : gersico :

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