Grupo Financiero Ve por Más, S.A. de C.V. Notas a los Estados Financieros Consolidados. Contenido

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1 Grupo Financiero Ve por Más, S.A. de C.V. Notas a los Estados Financieros Consolidados Junio de 2006 Contenido I. Constitución de Grupo Financiero Ve por Más, S.A. de C.V. II. III. IV. Indicadores más importantes Información complementaria del estado de resultados Información complementaria del estado de situación financiera V. Cómputo de capitalización VI. VII. VIII. Información relacionada con la administración de riesgos Eventos relevantes subsecuentes Principales operaciones entre empresas del grupo 1

2 I. Constitución de Grupo Financiero Ve por Más, S.A. de C.V.. Grupo Financiero Ve por Más, S.A. de C.V., sociedad controladora incorporó en junio de 2006 sus tres subsidiarias, Arrendadora Ve por Más y OFIN, Operadora de Fondos y Banco Ve por Más, dichas sociedades están en proceso de modificar su denominación social por lo que las nuevas denominaciones y la participación del Grupo en su capital es la siguiente: Subsidiaria Actividad % de participación Banco Ve por Más, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Ve por Más Banca múltiple 99.99% Arrendadora Ve por Más, S.A., Organización Auxiliar del Crédito, Grupo Financiero Ve por Más Arrendamiento financiero y puro 99.99% Operadora de Fondos de Inversión Ve por Más, S.A. de C.V., Sociedad Operadora de Fondos de Inversión, Grupo Financiero Ve por Más Operadora de sociedades de inversión 99.99% Por el periodo que concluye el 30 de junio de 2006 el resultado neto consolidado del Grupo Financiero asciende a la cantidad de $ 10.9, se integran como sigue: Institución Resultado Banco Ve por Más, S.A Arrendadora Ve por Más, S.A. 1.1 OFIN, Operadora de Fondos S.A. de C.V. (1.0) Grupo Financiero Ve por Más 0.0 2

3 Es importante aclarar que los resultados en el Grupo se originan desde el mes de febrero de 2006 debido a que la adquisición de las subsidiarias fue en dicho mes. Por lo anterior los resultados de las subsidiarias desde el mes de febrero corresponden al Grupo Financiero. II. Indicadores más importantes Jun-06 Índice de morosidad 0.23% Índice de cobertura de cartera vencida % Índice eficiencia operativa 8.58% ROE 9.45% ROA 1.06% Índice de capitalización = (capital neto / activos sujetos a riesgo de crédito) 14.04% Índice de capitalización = (capital neto / activos sujetos a riesgos de crédito) 13.74% Índice de liquidez 25.12% Margen financiero a activos productivos (MIN) 9.51% 3

4 III. Información complementaria del estado de resultados Resultado neto Al segundo trimestre del año, el resultado consolidado presenta una utilidad de $ Se continúa incrementando el número de productos y servicios a los clientes, asimismo se mantiene una estricta política de control de gasto, aunada a una adecuada selección y autorización del crédito. Margen financiero El margen financiero consolidado al cierre del segundo trimestre de 2006 es de $ Concepto Acum. 2do. T 06 Intereses a favor por créditos Intereses y rendimientos a favor por inversiones en valores Intereses a favor por disponibilidades Comisiones a favor por operaciones de crédito 13.9 Premios a favor 16.3 Otros Intereses a cargo Total ingresos Int s y rendimientos a cargo operaciones reporto y pmo val 0.1 Premios a cargo Otros Total egresos Resultado por posición monetaria (0.2) Margen financiero (0.2)

5 Composición de los intereses y comisiones por tipo de crédito: Intereses de cartera de crédito Concepto Acum. 2do. T 06 Créditos comerciales Créditos a entidades financieras 5.3 Créditos al consumo 0.5 Total Comisiones a favor en operaciones de crédito Concepto Acum. 2do. T 06 Créditos comerciales 13.9 Crédito a entidades financieras 0.0 Créditos al consumo 0.0 Total 13.9 Estimación preventiva para riesgos crediticios A junio de 2006 se han registrado en resultados $ 5.0, corresponden al banco $ 3.7 y a la arrendadora $

6 Comisiones y tarifas cobradas y pagadas Al cierre de primer semestre de 2006 las comisiones consolidadas muestran un saldo de $ 8.6 Banco Acum. 2do.T 06 Comisiones y tarifas cobradas 29.0 Comisiones y tarifas pagadas 21.6 Total Banco 7.4 Arrendadora Comisiones y tarifas cobradas 1.7 Comisiones y tarifas pagadas 0.5 Total Arrendadora 1.2 Las comisiones y tarifas cobradas y pagadas en el banco durante 2006 se originan de las operaciones de agronegocios y de crédito en general (avalúos, supervisión de obra, verificación de propiedades, contratación, etc.) así como por asesoría financiera a clientes. Con relación a la arrendadora los conceptos que en su mayoría integran el saldo de este rubro corresponden a la apertura y cancelación de contratos de arrendamiento. 6

7 Resultado por intermediación Durante el primer semestre de 2006 el resultado por intermediación ascendió a $ 9.0, situación que obedece principalmente al resultado por compra venta de valores e instrumentos. Resultado Acum. 2do. T 06 Valuación a valor razonable (0.3) Compra venta de valores e instrumentos 9.3 Total intermediación 9.0 Gastos de administración y operación Concepto Acum. 2do. T 06 Remuneraciones y prestaciones al personal y consejeros 41.5 Honorarios 4.0 Rentas 2.5 Gastos de promoción y publicidad 3.9 Aportaciones al IPAB 5.2 Impuestos y derechos diversos 2.8 Gastos no deducibles 0.3 Gastos en tecnología 1.6 Depreciaciones y amortizaciones 19.9 Otros 6.6 Total

8 Otros productos Al primer semestre del año, se presenta un ingreso por $ 3.4, que corresponde básicamente a opciones de compra ejercidas en los contratos de arrendamiento (puro y financiero), servicios administrativos; así como recuperación de resultados de subsidiarias y a la utilidad por venta de los activos en arrendamiento. Otros gastos Se tiene una cifra acumulada de $ 1.8 y básicamente corresponde al REPOMO de las partidas que no generan margen. ISR y PTU causados Proviene del resultado fiscal del ejercicio, corresponde a PTU $ 1.5 y a IMPAC $ 0.4. ISR y PTU diferidos Como parte de la materialización del impuesto diferido se ha amortizado durante el ejercicio $ 9.0. IV. Información complementaria del estado de situación financiera Disponibilidades Concepto Efectivo Depósitos a la vista Disponibilidades restringidas Disponibilidades en M.N Disponibilidades en M.E Total Total Las disponibilidades restringidas al cierre del segundo trimestre de 2006, corresponden al depósito de regulación monetaria en BANXICO, en moneda extranjera los recursos son canalizados a inversiones conocidas como overnight $

9 Inversiones en valores La clasificación de los títulos se establece con base en la intención de la administración, respecto a su negociación en el momento de la adquisición. Los títulos a negociar se expresan a su valor razonable (valor de mercado), mismo que se determina con base en los precios proporcionados por el proveedor de precios, el efecto de la valuación que resulta entre el valor de mercado y el costo de adquisición más intereses se registra en los resultados del ejercicio. Durante el ejercicio la posición de inversiones en valores ha sido con fines de negociación en su totalidad. Instrumento 2do. T 06 Bicetes 92.2 Bonos IPAB BREMS 33.5 Acciones 12.4 Total Los plazos a los que se encuentran invertidos los papeles al cierre de junio, van desde 3 y hasta 1,182 días, como se muestra a continuación: Instrumento 2do. T 06 Plazo (en días) Bicetes 92.2 Desde 3 y hasta 20 Bonos IPAB Desde 3 y hasta 1,182 BREMS 33.5 Desde 3 y hasta 475 Acciones 12.4 N/A Total

10 Operaciones en reporto El plazo promedio de contratación de los reportos es de tres días. Las operaciones vigentes al 30 de junio, en su parte activa y pasiva, se integran como sigue: Tipo de valor Títulos a recibir Títulos a entregar Bicetes Bonos IPAB BREMS SUMAS VS valor del efectivo a recibir (entregar) Sumas Efecto Neto (0.3) Para su presentación en balance se considera el efecto neto entre la posición activa y pasiva de cada operación. La suma de los efectos deudores se presenta en el Activo y la suma de las posiciones acreedoras en el Pasivo. Es conveniente mencionar que al cierre del segundo trimestre no se cuenta con posiciones en mercado de derivados. 10

11 Cartera Al 30 de junio de 2006, la cartera de crédito neta consolidada asciende a $ 2,977.2, incluye $ 87.5 de créditos en dólares (7.8 USD), dentro de la cartera comercial vigente, misma que se integra de la siguiente manera: Tipo de crédito Vigente Vencida Total Cartera comercial 2, ,873.7 Cartera de entidades financieras Cartera de entidades gubernamentales Cartera de consumo Reservas preventivas (39.0) (39.0) Total 3,009.2 (32.0) 2,977.2 Institución Cartera vigente Cartera vencida Reserva % de exceso en cobertura Banco Ve por Más 2, % Arrendadora Ve por Más ,600.0% Total 3, % 11

12 Inmuebles, mobiliario y otros activos consolidados Concepto Costo Depreciación Neto Oficina Cómputo Transporte Adaptaciones y mejoras Equipo en arrendamiento puro Total Inversiones permanentes El saldo de $ 7.0, se integra por $1.5 correspondiente a la participación en CECOBAN y por $ 5.5 de las acciones serie A de las sociedades de inversión. Impuesto diferido Se tiene reconocido un impuesto diferido de $ derivado de las pérdidas fiscales generadas en ejercicios anteriores del banco. Otros activos El saldo de $ 38.5 se integra por: inversiones realizadas en software que se amortizarán a plazo mayor de un año $ 20.9 (neto), fondo de pensiones y prima de antigüedad $ 7.6, gastos en el ejercicio que se amortizan, a un año o menos, dependiendo de su vigencia $ 7.2 (seguros, cuotas, publicidad, mantenimientos), implementaciones en proceso $

13 Préstamos bancarios y de otros organismos Interbancario (M.N) Otros organismos (M.N) Concepto Monto Tasa Monto Tasa De exigibilidad inmediata (banco) % Corto plazo (banco) 1, % Largo plazo (banco) % Corto plazo (arrendadora) % % Largo plazo (arrendadora) % % Total ,272.2 Total 1,399.6 Créditos diferidos Al 30 de junio de 2006, presenta un saldo de $ 9.9, se integra de $ 1.8 correspondiente a intereses cobrados por anticipado, rentas en depósito por los arrendamientos financieros $ 7.9 y otros $

14 Capital contable Concepto 2do. T 06 Capital social Aportaciones para futuros incrementos de capital Prima en venta de acciones 51.8 Capital Contribuido Exceso o insuficiencia en la actualización del capital 1.8 Resultado del ejercicio 10.9 Total capital contable V Cómputo de capitalización del banco Activos en riesgo Activos en Riesgos de Mercado 60.0 Activos en Riesgos de Crédito 2,284.5 Activos en Riesgo Totales 2,

15 Coeficientes Capital Neto / Capital Requerido Total 2.12 Capital Neto / Activos en Riesgo de Crédito Capital Neto / Activos en Riesgo Totales Capital Básico / Capital Requerido Total 1.97 Capital Básico Activos en Riesgo Totales _/ Las Inversiones permanentes consideran acciones de la Bolsa Mexicana de Valores, de inmobiliarias y empresas de servicios. La clasificación otorgada por Banco de México a Banco Ve por Más, S.A., es Categoría I con base en el índice de capitalización de mayo de VI. Administración Integral de Riesgos de Banco: Valor en riesgo al 30 de junio de 2006 Portafolio Exposición VaR 95% VaR / Exposición Directo % Evaluación de variaciones en los ingresos financieros y en el valor económico Durante el trimestre, no se presentan posiciones conservadas a vencimiento ni derivados para cobertura de riesgos. 15

16 Estadística descriptiva del riesgo de crédito o crediticio, que incluye, entre otros, los niveles de riesgo y las pérdidas esperadas al 30 de junio 2006 Para la cartera crediticia comercial, se cuenta con los siguientes indicadores: Exposición Pérdida esperada VaR de crédito 95% Pérdida esperada / Exposición VaR / Exposición 2, % 1.34% Para el riesgo de crédito en instrumentos financieros, las cifras son: Portafolio en directo Pérdida esperada VaR de crédito 99% 0 Pérdida esperada / Exposición 0.000% VaR / Exposición 0.000% Valores promedio de la exposición por tipo de riesgo, correspondientes al segundo trimestre de 2006 Portafolio Exposición VaR al 95% promedio VaR promedio / Capital global al cierre del trimestre Directo % Cartera crediticia comercial 2, % Informe de las consecuencias y pérdidas que sobre el negocio generaría la materialización de los riesgos operativos identificados 16

17 VII. Eventos relevantes subsecuentes El Consejo de Administración de Grupo Financiero Ve por Más, S.A. en su sesión de fecha 27 de Julio de 2006 designó al Lic. Antonio del Valle Perochena como Director General. El Lic. Jaime Ruiz Sacristán, continuará como Presidente del Consejo de Administración. VIII. Principales operaciones entre empresas del grupo 17

18 NOTA DE CERTIFICACIÓN Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que, en el ámbito de nuestras respectivas funciones, preparamos la información relativa al Grupo Financiero Ve por Más, S.A. de C.V. contenida en el presente reporte trimestral, la cual, a nuestro leal saber y entender, refleja razonablemente su situación. Jaime Ruiz Sacristán Director General Jose Sotelo Lerma Director General Adjunto de Administración y Finanzas Sergio Romero Nieto Director de Finanzas Serafín Ramírez Dajuí Director de Auditoría 18

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