APUESTA DE LA VALENCIAN INTERNATIONAL UNIVERSITY (VIU) POR EL SOFTWARE LIBRE. SALVADOR PELLICER
|
|
- María Rosa Olivera Núñez
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 TÍTULO: APUESTA DE LA VALENCIAN INTERNATIONAL UNIVERSITY (VIU) POR EL SOFTWARE LIBRE AUTOR: SALVADOR PELLICER DATOS DE IDENTIFICACIÓN: FUNDACIÓN DE LA C.V. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE VALENCIA PLAZA DEL CARMEN, VALENCIA
2 Resumen: El carácter 100% online de la Universidad Internacional Valenciana (VIU) convierte el diseño de infraestructura tecnológica en un gran reto, donde la VIU ha marcado una línea orientada hacia la implantación de software libre. Para cada uno de los sistemas de la Universidad se ha abierto un proceso de investigación de las mejores soluciones disponibles, tanto comerciales como libres. Esto engloba principalmente soluciones para: plataforma de elearning, repositorio de objetos docentes, portal corporativo, comunidades de aprendizaje, webconference, eportfolio, directorio de alumnos y mensajería instantánea. A lo largo de la ponencia se describe el proceso de selección de soluciones para cada uno de los sistemas: las premisas de partida, dificultades encontradas, etc. y se concluye con un corolario que esperamos pueda ser de utilidad para otras universidades. Palabras clave: SOFTWARE LIBRE, ELEARNING, PORTFOLIO. LMS, CMS, REPOSITORIO CONTENIDOS, UNIVERSIDAD, WEB 2.0 Página 2 de 10
3 1. Introducción La Valencian International University (VIU) es un proyecto impulsado por la Generalitat Valencia para la creación una nueva Universidad en la Comunidad Valencia, que puede ser definida mediante tres cualidades principales: 100% online, consorcial e internacional. La Ley de Reconocimiento de la VIU fue aprobada el 4 de junio de 2008, y será en 2009 cuando comiencen a funcionar los primeros programas docentes de la Universidad. La VIU tratará de aunar el importantísimo trabajo realizado por el resto de universidades de la Comunidad Valenciana con los nuevos retos de la sociedad de la información El nacimiento de una nueva universidad es una labor a afrontar con la vista en el largo plazo, y que abarca muy diferentes niveles: pedagógico, organizativo, financiero, tecnológico y social. El equipo de la Fundación C.V. Universidad Internacional de Valencia está trabajando junto diferentes entidades en plasmar, para cada uno de los niveles, los objetivos estratégicos de la VIU. Dentro del plano tecnológico, en el que se centra esta ponencia, la VIU se enfrenta al reto de diseñar un modelo de sistemas de información que permita trasladar al entorno online las garantías y el rigor de la educación superior de carácter presencial. Los sistemas de información no dejan de ser simples herramientas que facilitan la puesta en práctica de un modelo pedagógico, y en este sentido la VIU está haciendo un gran esfuerzo en la elaboración del Libro Blanco Pedagógico de la Universidad que regirá las relaciones entre docentes y discentes. A lo largo de la ponencia se describe el proceso de selección de las diferentes soluciones por las que ha optado la VIU, justificando en cada caso porqué se ha optado por soluciones de software libre o soluciones comerciales. Página 3 de 10
4 2. Método/ Datos y análisis El primer paso adoptado para diseñar el parque de aplicaciones de la Universidad fue la aproximación conceptual de partida: PORTAL ACCESO PÚBLICO / PRIVADO Comunidades de Aprendizaje CA1 C A 2 C A 3 C A 4 My VIUSpace CMS CAMPUS VIRTUAL Producción Contenidos Referencia REPOSITORIO CONTENIDOS DOCENTES (LOR) CoreVIU SISTEMA DE GESTIÓN (ERP) VAN Intercambio Electrónico de Documentos Data Warehouse CRM Autenticaión Repositorio Contenidos Docentes (LOR) EXTERNOS UNIVERSIDADES CONSORCIADAS SISTEMA DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN AA.PP. Personal Application Provider Las necesidades derivadas de los plazos de arranque de los programas de la Universidad obligan a centrar los esfuerzos de implantación en las aplicaciones directamente relacionadas con la docencia: Portal, VIUSpace (área privada del alumno), Comunidades de Aprendizaje, Campus Virtual, Repositorio de Objetos Docentes y CoreVIU, para después continuar con la implantación de los sistemas de gestión: ERP, CRM y Datawarehouse. Portal, VIUSpace y Comunidades de Aprendizaje La visión inicial de las necesidades a nivel del Portal de la VIU son compartidas con el uso tradicional de portales en las organizaciones, pero tiene más importancia por el carácter 100% online de la Universidad. El objetivo es ofrecer una completa información a nuestros alumnos, pero al mismo tiempo dotar de herramientas que equiparen un entorno online a uno presencial. Esta es la justificación del VIUSpace y de las Comunidades de Aprendizaje. Podemos entender el VIUSpace como el espacio privado de los alumnos donde pueden hacer seguimiento de sus programas formativos, pero al mismo tiempo disponer de un área de trabajo con materiales, acceso a recursos de la Universidad, etc. lo que podríamos llamar la Página 4 de 10
5 mochila y el despacho del alumno. Las Comunidades de Aprendizaje están orientadas a facilitar la colaboración entre los alumnos, equipos docentes, licenciados y profesionales del ámbito relacionado. Se organizan por áreas de conocimiento y ofrecen foros de debate, espacios de ayuda, fuentes de documentación, etc. El mercado ofrece muchas soluciones en el ámbito de los portales, tanto comerciales como de libre distribución, y es precisamente la madurez de este tipo de productos lo que ha llevado a la selección de un producto de software libre como es LifeRay i. En este caso, es de destacar que las herramientas necesarias para la construcción de portales pueden ser compartidas por organizaciones tan dispares como la VIU y una compañía aérea como Lufthansa (que también ha apostado por LifeRay). LifeRay está diseñado para aportar una base sobre la implantar infinidad de complementos (portlets) que pueden ser desarrollos por terceros o por la propia organización. Estos servirán para dotar al VIUSpace de un área de almacenamiento de información personal, crear foros de debate en las comunidades de aprendizaje o implantar en un futuro las novedades que la web 2.0 pueda ofrecernos. También se han considerado otras cualidades irrenunciables como son la escalabilidad, la seguridad y la fiabilidad. Campus Virtual La selección de la solución de Campus Virtual ha sido compleja porque existen infinidad de iniciativas en todo el mundo compitiendo para ofrecer servicios de formación online de calidad. Para poder focalizar la selección se marcaron las siguientes premisas básicas: implantaciones de referencia en universidades de prestigio internacional, garantías de crecimiento y actualización futuras, implantaciones con gran número de alumnos, cumplimiento de estándares de elearning, capacidad de personalización y experiencias en universidades cercanas. Pudimos comprobar que gran parte de las soluciones disponibles se desarrollaban dentro del marco del código abierto, junto con varias soluciones comerciales con muchos años de evolución y demostrada capacidad. Las universidades están demostrando un claro interés por la formación online y esto se plasma en muchos proyectos colaborativos. Para la VIU, como universidad de reciente creación, es importante participar en estas iniciativas y tomar un papel activo en ellas, por lo tanto se orientó la decisión hacia soluciones de código abierto participadas por universidades tanto nacionales como internacionales. La solución finalmente seleccionada fue Sakai ii. Actualmente es posible que otras soluciones sean más completas, pero la vista de la Universidad está en el medio y largo plazo, Página 5 de 10
6 y la participación de grandes universidades en el proyecto, junto con la colaboración directa de la VIU, nos hace ser optimistas en cuanto a las posibilidades que SAKAI podrá ofrecer en el entorno universitario. La VIU se ha adherido a la Fundación Sakai, poniendo de manifiesto su intención de participar activamente en la evolución del producto. Los contactos con las universidades adheridas a la fundación son ya constantes, especialmente en el caso de las dos universidades que en España ya han implantado SAKAI: Universidad Politécnica de Valencia y Universidad de Lleida más otras internacionales. Repositorio de objetos docentes Las diferentes iniciativas de formación online estudiadas para la puesta en marcha de la VIU han puesto de manifiesto que los contenidos digitales de soporte a la acción formativa requieren de un sistema de información dedicado que dé soporte al proceso completo de producción de contenidos. Además tiene que ser capaz de gestionar terabytes de información, asegurando las capacidades de escalabilidad y disponibilidad de la información. Tradicionalmente los contenidos digitales se han almacenado dentro del propio Campus Virtual, lo que es una solución adecuada cuando la cantidad de contenidos es pequeña, pero este diseño conlleva dificultades cuando la cantidad de contenidos a tratar crece. Desde la VIU se ha apostado desde el inicio por la implantación de un repositorio avanzado de contenidos docentes. En los estudios de las alternativas de código abierto disponibles para cubrir los requerimientos de la VIU hemos descubierto que la tendencia a crear repositorios no está todavía asentada en las plataformas que se están construyendo. Existen diferentes iniciativas que están tratando de cubrir las carencias de algunas plataformas de aprendizaje, pero sin ofrecer todavía una solución robusta. Este es el motivo por el que se ha optado por un producto comercial para la implantación del repositorio, que en este caso se trata de HarvesRoad Hive iii de la empresa Giunti Labs. En cualquier caso la selección de este motor de repositorio se ha realizado con el conocimiento y soporte de la comunidad de desarrollo de Sakai, si bien la VIU se erige en este caso como pionero en la implantación, y el resto de universidades de la comunidad se beneficiarán de la experiencia. CoreVIU Página 6 de 10
7 En el CoreoVIU identificamos todos aquellos sistemas que contribuyen transversalmente con el resto de aplicaciones. Este es el caso del Centro de Comunicaciones formado por un compendio de utilidades para permitir la comunicación entre los usuarios de la Universidad. Se ha seleccionado el protocolo abierto Jabber y su implementación de código abierto OpenFire iv para ofrecer funciones de mensajería instantánea. También se ha seleccionado una herramienta para videoconferencia, pero en este caso tras un estudio detallado de alternativas se ha optado por la solución comercial DimDim v (que si bien ofrece una licencia limitada open source, se ha optado por su licencia comercial con servicio de hosting incluido). Para la gestión de usuarios se ha seleccionado el producto de código abierto OpenLDAP vi, junto con la herramienta abierta de control de sesiones de usuario (SSO-Single Sign On) CAS vii. Y el motor de envío de correos electrónicos SMTP será el producto abierto PostFix viii. También es de destacar que el sistema operativo sobre el que se desplegarán todas las aplicaciones será la distribución de Linux Red Hat, y como servidor web se empleará Apache junto con el servidor de aplicaciones Tomcat. La tecnología de desarrollo preferida será Java, que se empleará para los desarrollos a medida que también es el motor tecnológico de LifeRay y de Sakai. La Universidad también ha adoptado herramientas de código abierto para uso interno como dotproject ix y FlySpray x como soporte para las labores de gestión de proyectos. Como resumen se puede apreciar que la Universidad ha seleccionado productos de código abierto porque ofrecen una potencia, fiabilidad y escalabilidad en la línea de los productos comerciales, excepto en casos específicos donde las comunidades de desarrollo todavía no ofrecen soluciones de alto nivel, como ha sido el caso de la videoconferencia y del repositorio de objetos docentes. Página 7 de 10
8 3. Conclusión/ Resultados Como resultado de los trabajos descritos anteriormente, la VIU extrae las siguientes lecciones: - El marco ideal para implantar una solución de código abierto, y además participar activamente en su evolución, es aquel ámbito que podemos considerar como el núcleo de la actividad de nuestra organización. Para la VIU: el Campus Virtual donde se desarrolla la acción docente. - Antes de adentrarse como participante activo en una comunidad de desarrollo es necesario asegurar que la comunidad es extensa y se encuentra razonablemente activa. La decisión será más acertada cuando se cuente con alguna de las siguientes circunstancias: alguna organización cercana también participa en la comunidad o si se identifican empresas colaboradoras con experiencia en el desarrollo. - En otras circunstancias puede ser positivo emplear los desarrollos de las comunidades pero sin participación activa en su evolución. Esto se ha decidido así en la VIU para el caso de las herramientas que no son tan críticas, y en aquellas áreas específicas donde existen desarrollos maduros que encajan adecuadamente en las necesidades de la organización. - La implantación de productos comerciales se ha planteado cuando aparecen fundados riesgos de posibles problemas de fiabilidad y escalabilidad, o simplemente cuando no existen soluciones de código abierto para áreas especificas de la organización. Otra razón para la adopción de productos comerciales es simplemente beneficiarse de las condiciones ventajosas que en algunos casos se ofrecen a instituciones educativas. En el caso de la VIU, la licencia del gestor de base de datos Oracle. Página 8 de 10
9 Como resultado podemos concluir lo siguiente: - Existen grandes oportunidades en implantación de productos de código abierto, donde ofrecen una solución muy competitiva frente a productos licenciados. El entorno universitario es pionero en este sentido. - La participación en las comunidades de desarrollo implica una constante coordinación entre los diferentes agentes, y no siempre los objetivos de la comunidad serán los mismos que los de la organización. Es necesario ser flexibles y pacientes. - Inequívocamente las comunidades las forman personas, más allá de las organizaciones, es fundamental establecer contactos personales con la comunidad y demostrar implicación continua. - Es preciso velar para que las contribuciones de la propia organización a la comunidad sean incorporadas las versiones finales para facilitar las labores de actualización de versiones. - Las labores de pruebas funcionales y de carga son siempre críticas para asegurar el éxito en cualquier tipo de implantación, pero en el caso de productos de código abierto más aun. - La selección de herramientas libres no implica obligatoriamente una reducción de costes, pero si asegura una enorme capacidad de evolución. - Evitar en lo posible las dependencias interproyecto, ya que las comunidades de desarrollo pueden disolverse abruptamente y esto no debe suponer un riesgo para el resto de aplicaciones de la organización. La VIU se enfrenta en los próximos meses a la puesta en marcha de los sistemas de información y esta labor se alargará durante los próximos cuatro años. El éxito del proyecto de la VIU se podrá valorar en el futuro en la medida en la que contribuyamos a socializar el acceso a la formación equiparándola literalmente con cualquier otro suministro, tal y como se describe en la siguiente cita: "La Formación no se basa en objetos y contenidos almacenados como si de una biblioteca se tratase, sino que es una utilidad (como la electricidad o el agua) que fluye a través de una red y de la que podemos tomar cuando queremos. " 1 1 Roberto Bardolet (La segunda estrella a la derecha- Educación y Mundos Virtuales 3D) Página 9 de 10
10 i ii iii iv v vi vii viii ix x Página 10 de 10
E-learning: E-learning:
E-learning: E-learning: capacitar capacitar a a su su equipo equipo con con menos menos tiempo tiempo y y 1 E-learning: capacitar a su equipo con menos tiempo y Si bien, no todas las empresas cuentan con
Más detallesCURSO COORDINADOR INNOVADOR
CURSO COORDINADOR INNOVADOR PRESENTACIÓN La tarea que el Ministerio de Educación se propone a través de Enlaces, en relación al aseguramiento del adecuado uso de los recursos, con el fin de lograr un impacto
Más detallesCon a3asesor Portal NEOS gestionamos las notificaciones electrónicas de nuestros clientes de una forma ágil y segura. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer Con a3asesor Portal NEOS gestionamos las notificaciones electrónicas de nuestros clientes de una forma ágil y segura Francisco Javier Benito Director General de Grupo Gefiscal
Más detallesEscritorio Virtual, plataforma para la Gestión del Conocimiento en la Universidad de Sevilla
Escritorio Virtual, plataforma para la Gestión del Conocimiento en la Universidad de Sevilla Juan Camarillo Casado Director Técnico del Área de Universidad Digital Universidad de Sevilla Jornadas Técnicas
Más detallesMejora en la compartición de recursos basada en Cloud Computing para el Grado en Informática en Sistemas de Información (Proyecto ID2012/099)
Memoria del Proyecto de Innovación Docente Titulado: Mejora en la compartición de recursos basada en Cloud Computing para el Grado en Informática en Sistemas de Información (Proyecto ID2012/099) Profesor
Más detallesCASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina. La política de formación en las empresas españolas
CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina La política de formación en las empresas españolas Carmen De la Calle Durán, Universidad Rey Juan Carlos El
Más detallesOracle vs Oracle por Rodolfo Yglesias Setiembre 2008
Oracle vs Oracle por Rodolfo Yglesias Setiembre 2008 Introducción Aunque la estrategia de adquisiciones que Oracle ha seguido en los últimos años siempre ha buscado complementar y fortalecer nuestra oferta
Más detalles5.2. PROYECTO RODA. http://roda.ibit.org/index.cfm (6/07/04).
5.2. PROYECTO RODA Se trata de un proyecto 1 piloto de demostración tecnológica, cofinanciado por el PROFIT 2003, cuya duración se fijó de Enero 2003 a Marzo de 2004. Los participantes son ROBOTIKER, la
Más detallesCaso de Éxito. Lladó Grup Consultor. www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49
Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Sage puede aportarnos la tecnología indispensable para nuestro crecimiento y consolidación. Joan
Más detallesCentro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas. Un ejemplo práctico: Plataforma de Archivo electrónico
Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas Un ejemplo práctico: Plataforma de Archivo electrónico Índice 1. Presentación del proyecto 2. Objetivos del proyecto 3.
Más detallesFORMACIÓN ONLINE TÍTULOS PROPIOS Y FORMACIÓN ESPECÍFICA FORMACIÓN ONLINE, TIC S Y METODOLOGIAS. Tecnologías UPV
FORMACIÓN ONLINE TÍTULOS PROPIOS Y FORMACIÓN ESPECÍFICA FORMACIÓN ONLINE, TIC S Y METODOLOGIAS Tecnologías UPV Actualmente nuestro centro está a la vanguardia de las nuevas tecnologías aplicadas a la formación
Más detallesINTRANET DE UNA EMPRESA RESUMEN DEL PROYECTO. PALABRAS CLAVE: Aplicación cliente-servidor, Intranet, Área reservada, Red INTRODUCCIÓN
INTRANET DE UNA EMPRESA Autor: Burgos González, Sergio. Director: Zaforas de Cabo, Juan. Entidad colaboradora: Colegio de Ingenieros del ICAI. RESUMEN DEL PROYECTO El proyecto consiste en el desarrollo
Más detallesBechtle Solutions Servicios Profesionales
Soluciones Tecnología Bechtle Solutions Servicios Profesionales Fin del servicio de soporte técnico de Windows Server 2003 No hacer nada puede ser un riesgo BECHTLE Su especialista en informática Ahora
Más detallese-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.
Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores
Más detallesSAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para. Empresas en Crecimiento
SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para Empresas en Crecimiento Portfolio SAP BusinessObjects Soluciones SAP para Empresas en Crecimiento Resumen Ejecutivo Inteligencia
Más detallesEstrategia de negocio basada en clientes: Software CRM
Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM 1 CRM ó GRC los pasos Índice de contenidos: Qué es un CRM Por qué utilizar un CRM, ventajas y beneficios Antes de utilizar un CRM Qué Por qué Cuándo
Más detallesa3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente EXPERIENCIAS Wolters Kluwer www.a3software.
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer a3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente Roser Linares Responsable de Informática de Grup Vandellòs y del Área Fiscal de la oficina
Más detallesComunicación: Herramientas Informáticas de Apoyo a la Educación: Experiencias. Autor: Ing. Hernán Mariño hernanmarino@uca.edu.ar
Comunicación: Herramientas Informáticas de Apoyo a la Educación: Experiencias. Autor: Ing. Hernán Mariño hernanmarino@uca.edu.ar Pontificia Universidad Católica Argentina Facultad de Ciencias Fisicomatemáticas
Más detallesLas TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Comunidad de Madrid
Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Xavier Gisbert da Cruz Director General de Mejora de la Calidad de la Enseñanza Consejería de Educación 1 Las TIC: una apuesta para la mejora de
Más detallesCAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Para poder desarrollar una propuesta confiable de seguridades, enmarcada en las
168 CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 VERIFICACION DE OBJETIVOS Para poder desarrollar una propuesta confiable de seguridades, enmarcada en las necesidades de la Comandancia General del Ejército
Más detallesCASOS DE ÉXITO DIST-PLEX MODUART. PARTNER Team Solutions SAS Es una compañía con más de 10 años de experiencia en la implementación de soluciones de
PARTNER Team Solutions SAS Es una compañía con más de 10 años de experiencia en la implementación de soluciones de Administración de Relaciones con Clientes (CRM). Reconocida como Microsoft Gold Certified
Más detallesKosmo Plataforma SIG Libre Corporativa. Plataforma Libre para desarrollo de SOLUCIONES SIG. II Jornadas de SIG Libre
Kosmo Plataforma SIG Libre Corporativa Plataforma Libre para desarrollo de SOLUCIONES SIG 1 Kosmo: Origen INICIO: Grupo afín de ingenieros con experiencia en desarrollo de soluciones SIG. Grupo maduro
Más detallesPOLITICA DE SERVICIOS PARA ESTUDIANTES EN PROGRAMAS EN LÍNEA
page 1 of 6 El propósito de este documento es establecer un modelo de servicios para estudiantes aplicable a los alumnos en línea de AU. Éstas políticas se basan en la premisa de que los servicios estudiantiles
Más detallesBIBLIOTECA VIRTUAL DE CANARIAS. Gobierno de Canarias. Institución: Viceconsejería de Desarrollo Industrial e Innovación Tecnológica.
BIBLIOTECA VIRTUAL DE CANARIAS Gobierno de Canarias. Institución: Viceconsejería de Desarrollo Industrial e Innovación Tecnológica. Dirección: C/ Cebrián nº 3 35003 Las Palmas de Gran Canaria Islas Canarias
Más detallesSystem Center. la plataforma para una gestión ágil de los entornos de TI IDG COMMUNICATIONS, S.A.
la plataforma para una gestión ágil de los entornos de TI System Center la plataforma para una gestión ágil de los entornos de TI Introducción En la actualidad son ya muchas las empresas que están experimentando
Más detallesFASCÍCULO. Decidir con inteligencia. Este es el momento.
Decidir con inteligencia. Este es el momento. Nos complace que sigas nuestras publicaciones para enterarte de cosas importantes para tu negocio. En el fascículo anterior vimos concretamente las funciones
Más detallesa3asesor doc cloud nos permite tener acceso a toda la documentación de nuestros clientes desde cualquier sitio EXPERIENCIAS Wolters Kluwer
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer a3asesor doc cloud nos permite tener acceso a toda la documentación de nuestros clientes desde cualquier sitio Pedro Brunet Socio Director de Brunet & Aguilar Asesores Sector:
Más detallesNBG Asesores Abogados
Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Las actualizaciones periódicas de Sage Profesional Class a nuevas normativas nos permiten atender
Más detallesDIRECCION DE PROYECTOS II
DIRECCION DE PROYECTOS II DESARROLLO DEL CURSO PROFESIONAL EN DIRECCION DE PROYECTOS II: Durante el desarrollo del Curso Profesional en Dirección de Proyectos II, el alumno irá asimilando el contenido
Más detallesTécnica 2(Instrumental)
Competencias y Estándares TIC en la profesión docente ESTÁNDARES DE COMPETENCIAS TIC EN LA PROFESIÓN DOCENTE Dimensión Técnica 2(Instrumental) 43 2 Dimensión Técnica La incorporación de TIC en la educación
Más detallesGestión eficiente e integrada de los procesos económico-financieros y de contratación de sector público con SAP ERP
Historia de Éxito de Clientes SAP Educación Universitat Politècnica de Catalunya Gestión eficiente e integrada de los procesos económico-financieros y de contratación de sector público con SAP ERP Partner
Más detallesDesarrollo de una Plataforma de Gestión de Conocimiento para la Innovación en Tecnología Educativa
27/05/2014 TICAL2014 1 Desarrollo de una Plataforma de Gestión de Conocimiento para la Innovación en Tecnología Educativa Chadwick Carreto, Melissa Benítez Rolando Menchaca Instituto Politécnico Nacional
Más detallesentrevistas es uno de los objetivos en las empresas Entrevistado: Susana Trabaldo, directora de Net Learning, Argentina. Por: Karla Ramírez
recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresas Entrevistado: Susana Trabaldo, directora de Net Learning, Argentina. Por: Karla Ramírez 23 En una organización que aprende
Más detalleshttp://www.manavell.com info@manavell.com
http://www.manavell.com info@manavell.com Antes que nada le agradecemos su interés en nuestros servicios. Nuestro interés es poder ayudar a su organización a tener una presencia online segura, profesional
Más detallesServicios TIC. Propuesta educación Universidad
Servicios TIC Propuesta educación Universidad 1. LMS - Campus Virtual Somos una empresa formada por un equipo especializado en la integración de las tecnologías de la información y la comunicación en entornos
Más detallesCONCRECIÓN REALIZADA POR EL CEP DE INCA SOBRE LA PARTICIPACIÓN EL EN PROYECTO ARCE
CONCRECIÓN REALIZADA POR EL CEP DE INCA SOBRE LA PARTICIPACIÓN EL EN PROYECTO ARCE 1. RESUMEN DE LA VIDA DEL CENTRO Antes de constituirse como Centro de Formación del Profesorado, el CEP de Inca funcionó
Más detallesAnexo VI: Inventario de iniciativas horizontales incluidas en el Eje e-gobernanza.
Anexo VI: Inventario de iniciativas horizontales incluidas en el Eje e-gobernanza. Se describe a continuación en formato de ficha de proyecto el detalle de cada uno de los proyectos de la presente clasificación.
Más detallesIntroducción En los años 60 s y 70 s cuando se comenzaron a utilizar recursos de tecnología de información, no existía la computación personal, sino que en grandes centros de cómputo se realizaban todas
Más detallesCon a3asesor hemos mejorado la eficiencia y la rentabilidad en toda nuestra red de oficinas. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer Con a3asesor hemos mejorado la eficiencia y la rentabilidad en toda nuestra red de oficinas Jordi Llach Socio Director de TAX Economistas y Abogados Sector: Despachos profesionales
Más detallesSe encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente:
Otros recursos humanos disponibles: Se encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente: 1º Por la Dirección de Calidad, la persona vinculada a esta titulación es licenciada y contratada en exclusiva
Más detallesImplementando un ERP La Gestión del Cambio
Artículos> Implementando un ERP - La Gestión del Cambio Artículo Implementando un ERP La Gestión del Cambio 1 Contenido Sumario Ejecutivo 3 Los sistemas ERP flexibilizan la gestión de la empresa y su cadena
Más detallesNuestro modelo de negocio exigía una solución cloud como a3equipo para centralizar la gestión de Recursos Humanos. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer Nuestro modelo de negocio exigía una solución cloud como a3equipo para centralizar la gestión de Recursos Humanos Juan Carlos Hernández Atta Jefe de Comunicación y RRHH de Radio
Más detallesQuatrotec mejora la relación con sus clientes a través de las funcionalidades de Sage ERP X3
Quatrotec mejora la relación con sus clientes a través de las funcionalidades de Una vez que vimos las potentes funcionalidades de Sage nos planteamos ampliar los requerimientos hacia aspectos que nunca
Más detallesLa Evaluación De Los Materiales Didácticos De La UNED Como Proceso De Mejora De La Calidad: Resultados Y Conclusiones.
La Evaluación De Los Materiales Didácticos De La UNED Como Proceso De Mejora De La Calidad: Resultados Y Conclusiones. San Martín Redondo, Ester; Requejo García, Eduardo; Cerrada Somolinos, Carlos; Donado
Más detallesSistema de gestión de procesos institucionales y documental.
[Documento versión 1.7 del 10/10/2015] Sistema de gestión de procesos institucionales y documental. El sistema de gestión de procesos institucionales y documental, es una solución diseñada para mejorar
Más detallesNORMAS DE USO Y PRECIOS PÚBLICOS DEL AULA VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA
NORMAS DE USO Y PRECIOS PÚBLICOS DEL AULA VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA 1 INTRODUCCIÓN... 1 2 USOS DE LOS ESPACIOS... 2 3 RESUMEN DE COSTES DE GESTIÓN... 6 CENTROS ADSCRITOS... 6 ENTIDADES EXTERNAS...
Más detallesAnexo III: Inventario de iniciativas horizontales incluidas en el Eje e-gestión.
Anexo III: Inventario de iniciativas horizontales incluidas en el Eje e-gestión. Se describe a continuación en formato de ficha de proyecto el detalle de cada uno de los proyectos de la presente clasificación.
Más detallesLas nuevas tecnologías en la gestión de la formación continua.
SEMINARIO LA MODERNIZACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES 1 Las nuevas tecnologías en la gestión de la formación continua. La experiencia de la Fundación UPC Gerard Campanera Mercè Jefe de Desarrollo y Multimedia
Más detallesProveedor homologado de Mentoring III. Servicios ofrecidos por el consorcio ETICOMMERCE para el III Programa de Mentoring en Comercio Electrónico
Proveedor homologado de Mentoring III Servicios ofrecidos por el consorcio ETICOMMERCE para el III Programa de Mentoring en Comercio Electrónico III Programa de Mentoring en Comercio Electrónico de Red.es
Más detallesPlantilla para Casos de Éxito
Plantilla para Casos de Éxito Nombre/Actividad de la EMPRESA objeto de estudio: INSIGNA Sector al que pertenece: Presidente o gerente de la empresa: Antonio Gil Moreno Localización: Valencia Facturación
Más detallesSistemas de Gestión de Calidad. Control documental
4 Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental ÍNDICE: 4.1 Requisitos Generales 4.2 Requisitos de la documentación 4.2.1 Generalidades 4.2.2 Manual de la Calidad 4.2.3 Control de los documentos 4.2.4
Más detallesEl valor añadido que nos proporcionan las soluciones de Wolters Kluwer nos permite fidelizar al cliente. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer El valor añadido que nos proporcionan las soluciones de Wolters Kluwer nos permite fidelizar al cliente Juan Pañella Socio Director de GEMAP IUS Sector: Despachos y Asesorías
Más detallesCurso Formación de tutores para propuestas educativas virtuales en Salud Pública
Campus Virtual de Programa del Curso Fundamentación En la actualidad las tecnologías de la información y la comunicación (en adelante TIC) presentan un enorme potencial para acompañar cambios en la formación
Más detallesCómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo
Índice completo de la Guía Índice completo de la Guía 1. Quién debe leer esta guía? 3 2. Qué es un ERP? 7 2.2. Qué es un ERP?... 9 2.3. Cuál es el origen del ERP?... 10 2.4. ERP a medida o paquetizado?...
Más detallesPROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G083-01 Edición 0
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. DEFINICIÓN...
Más detallesImplantación de SAP for Banking para la Sección de Crédito de Cofares
Historia de Éxito de Clientes SAP Distribución Farmacéutica Cofares Implantación de SAP for Banking para la Sección de Crédito de Cofares Partner de implementación 2 Historia de Éxito de Clientes SAP Distribución
Más detallesPliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución de la estrategia digital y la comunicación 2015 de BILIB
Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución de la estrategia digital y la comunicación 2015 de BILIB 1. OBJETO El objeto de la licitación en la definición y
Más detallesToda la potencia de AHORA para la micropyme
Toda la potencia de AHORA para la micropyme Qué es AHORA Express? Es nuestro software de gestión para la pequeña empresa. Una solución ERP y CRM ágil, estándar y potente, orientada a compañías que quieran
Más detallesLas amplias posibilidades de parametrización de la solución para pymes a3erp nos permiten llegar a un mayor número de clientes
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer Las amplias posibilidades de parametrización de la solución para pymes a3erp nos permiten llegar a un mayor número de clientes Andreu Gómez Director de AT Infoserveis Partner
Más detallesE-learning Institute for Engineers & Architects. Solución BIM EMPRESAS
E-learning Institute for Engineers & Architects Solución BIM EMPRESAS Quién es Zigurat? Evolución, Innovación, Networking: 3 llaves maestras para el éxito Contenidos creados a partir de experiencias reales
Más detallesLA AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES EN EL NEGOCIO ELECTRÓNICO
LA AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES EN EL NEGOCIO ELECTRÓNICO LA AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES EN EL NEGOCIO ELECTRÓNICO Febrero 2009 Proyecto CECARM Región de Murcia El propietario
Más detallesVentajas del software del SIGOB para las instituciones
Ventajas del software del SIGOB para las instituciones Podemos afirmar que además de la metodología y los enfoques de trabajo que provee el proyecto, el software, eenn ssi i mi issmoo, resulta un gran
Más detallesORIENTACIONES COMPLEMENTARIAS PARA EL DISEÑO DE TÍTULOS OFICIALES DE GRADO Y MÁSTER EN MODALIDADES A DISTANCIA Y SEMIPRESENCIAL.
ORIENTACIONES COMPLEMENTARIAS PARA EL DISEÑO DE TÍTULOS OFICIALES DE GRADO Y MÁSTER EN MODALIDADES A DISTANCIA Y SEMIPRESENCIAL. DICIEMBRE 2014 1 1. INTRODUCCIÓN La finalidad del presente documento es
Más detallesCAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN La industria de la información alrededor del mundo está creciendo con rapidez y con el uso de la tecnología es necesario estimular, guiar y apoyar los esfuerzos en el desarrollo
Más detallesSistema de diseño y seguimiento de Procesos WT - WorkFlow.
Sistema de diseño y seguimiento de Procesos WT - WorkFlow. Introducción El moderno y veloz ambiente empresarial demanda una gran agilidad en los procesos internos corporativos como clave para la competitividad.
Más detallesa3equipo mejora la integración y el acceso con el resto de programas de la empresa EXPERIENCIAS Wolters Kluwer www.a3software.
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer a3equipo mejora la integración y el acceso con el resto de programas de la empresa Lourdes Rodríguez Soler Jefa de Administración de Personal de Grupo Orenes Sector: Entretenimiento
Más detallesSOLUCIÓN HOSPEDADA. Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM
SOLUCIÓN HOSPEDADA Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM Aprovechar el ecosistema de Microsoft para el éxito de CRM hospedado Microsoft Dynamics CRM ofrece a clientes
Más detallesGracias al Servicio de Consultoría somos más eficientes, productivos y rentables. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer. www.a3software.
EXPERIENCIAS Wolters Kluwer Gracias al Servicio de Consultoría somos más eficientes, productivos y rentables Pedro Arturo Medina Lamadrid Director de Medina Lamadrid Consultores Sector: Asesoría y consultoría
Más detallesPaso de la Tienda Física a Tienda On-line
Paso de la Tienda Física a Tienda On-line 1 ÍNDICE 1. Objetivos... 3 2. Introducción... 4 3. Pasos a dar en la puesta en marcha... 6 4. Qué evitar?... 9 5. Aspectos legales... 10 6. Razones del paso de
Más detallesPliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución del plan de comunicación 2014 de BILIB.
Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución del plan de comunicación 2014 de BILIB. 1. OBJETO El objeto del presente contrato en la ejecución de una estrategia
Más detallesEl Éxito del ICFES frente al reto de la Flexibilidad. Ingrid Picón Directora de Tecnología e Información ICFES
El Éxito del ICFES frente al reto de la Flexibilidad Ingrid Picón Directora de Tecnología e Información ICFES Acerca del ICFES Entidad especializada en ofrecer servicios de evaluación de la educación en
Más detallesFORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Marketing Relacional (CRM)
FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Marketing Relacional (CRM) Para determinar, planificar, implantar y desarrollar una gestión efectiva de las relaciones con los clientes. Tel. 902 021 206 attcliente@iniciativasempresariales.com
Más detallesDepartamento de Informática. IES Los Cerros.
I. IDENTIFICACIÓN DEL TITULO. FORMACIÓN PROFESIONAL SEMIPRESENCIAL PARA EL CICLO SISTEMAS MICROINFORMÁTICOS Y REDES. DENOMINACIÓN DEL CICLO FORMATIVO: SISTEMAS MICROINFORMÁTICOS Y REDES NIVEL: CICLO FORMATIVO
Más detallesEducación y capacitación virtual, algo más que una moda
Éxito Empresarial Publicación No.12 marzo 2004 Educación y capacitación virtual, algo más que una moda I Introducción Últimamente se ha escuchado la posibilidad de realizar nuestra educación formal y capacitación
Más detallesOLIMPO Servidor Universal
OLIMPO Servidor Universal Documento 20050714/01 Fecha Creación Julio 2005 Fecha Última Revisión Agosto 2007 Versión de documento 2.0 1/7 Visión Global Desde el año 1984, en IGT Microelectronics hemos ofrecido
Más detallesEducación virtual INFROMATICA ADRIAN GOMEZ ROMAN 2014/12/30
Educación virtual ADRIAN GOMEZ ROMAN INFROMATICA 2014/12/30 EDUCACION VIRUTAL Es una opción y forma de aprendizaje que se acopla al tiempo y necesidad del estudiante. La educación virtual facilita el manejo
Más detallesa) Materias de educación on-line en plataforma virtual (obligatorias, optativas y trabajo de fin del máster).
7: RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS La necesidad de medios materiales y servicios disponibles fundamentalmente por la metodología docente de este máster: está condicionada a) Materias de educación on-line
Más detallesGESTIÓN DE PROYECTOS EN EDUCACIÓN A DISTANCIA: UNA EXPERIENCIA DE ANHEMBI MORUMBI
AUTOR PRINCIPAL: Furuno, Fernanda INSTITUCIÓN: Universidad Anhembi Morumbi TÍTULO DE LA PONENCIA: GESTIÓN DE PROYECTOS EN EDUCACIÓN A DISTANCIA: UNA EXPERIENCIA DE UNIVERSIDAD ANHEMBI MORUMBI, Furuno,
Más detallesInforme final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN SANITARIA
Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales 2014 MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN SANITARIA Facultad de Ciencias de la Salud y de la Educación UDIMA INFORMACIÓN PUBLICA
Más detallesDavid Erosa García Programador del C.G.A. de la D.G. de Innovación Educativa y Formación del Profesorado. Consejería de Educación, Junta de Andalucía
CENTRO DE GESTIÓN AVANZADO (C.G.A.) : LA GESTIÓN CENTRALIZADA DE LOS ORDENADORES DE LOS CENTROS TIC S DE LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA Director del C.G.A. y jefe del Departamento
Más detallesJAVATO: UN FRAMEWORK DE DESARROLLO JAVA LIBRE
JAVATO: UN FRAMEWORK DE DESARROLLO JAVA LIBRE Jefe de Servicio de Integración de Aplicaciones Corporativas Dirección General de Informática (Comunidad Autónoma Región de Murcia) Técnico Responsable Dirección
Más detallesSistemas de información
Sistemas de información Es un conjunto integrado de componentes que almacenan, recolectan y procesan datos, para la entrega de la información, el conocimiento y los productos digitales. Las empresas comerciales
Más detallesCUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Gabinete de Sistema Servicio de Producción Dirección General de Sistemas de Información Económico-Financiera Consejería
Más detallesLa innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación
Perfil corporativo La innovación como valor diferencial Informática El Corte Inglés es una compañía especializada en proveer servicios de consultoría tecnológica, soluciones TIC y outsourcing a grandes
Más detallesBrindamos asesorías que involucran tecnología y personal calificado, estos hacen de DOCTUM su mejor aliado.
SOFTWARE DE GESTÓN Doctum sabe que es necesario entregar servicios que otorguen un valor agregado, sobre todo para la gestión documental de la empresa, lo que reduce los costos asociados a mano de obra
Más detallesAutor: Jorge Bustos. Germán Poo. Versión: 0.02. Programa Haz un Hacker! Página 1/6
Programa de formación de nuevos desarrolladores: Haz un Hacker! Autor: Jorge Bustos Versión: 0.02 Germán Poo Programa Haz un Hacker! Página 1/6 Índice 1 Introducción...3 2 Motivación del programa...4 3
Más detallesEl futuro del trabajo y del espacio
resumen ejecutivo fast forward 2030 El futuro del trabajo y del espacio El informe Fast forward 2030. El futuro del trabajo y del espacio, elaborado conjuntamente por CBRE y Genesis, analiza las tendencias
Más detallesDiseño, desarrollo e implementación de una nueva versión de la Herramienta Helpdesk
Diseño, desarrollo e implementación de una nueva versión de la Herramienta Helpdesk Departamento ID del documento Innovaciones DANA-INNOVACIONES- HerramientaHelpdesk Última revisión Creado por Revisado
Más detallesLa formación a distancia basada en la Web: Una experiencia de relación universidad-empresa
La formación a distancia basada en la Web: Una experiencia de relación universidad-empresa Antonio Aracil García y Vicente Francés Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València La presente
Más detallesEMAILING. Soluciones para empresas comunicativas
EMAILING Soluciones para empresas comunicativas 1. PRESENTACIÓN G2K. I+D Solutions es una empresa tecnológica que durante más de 20 años ha transferido el resultado de nuestras investigaciones a aplicaciones
Más detallesEl Portal de la Transparencia
La base para la Publicidad Activa de información recogida en la Ley de Transparencia 1. Introducción La concepción y diseño técnico del Portal de la Transparencia, son fruto de un Acuerdo de Colaboración
Más detallesREGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP
REGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP Visual Sale posee módulos especializados para el método de ventas transaccional, donde el pedido de parte de un nuevo cliente
Más detallesAdministración del conocimiento y aprendizaje organizacional.
Capítulo 2 Administración del conocimiento y aprendizaje organizacional. 2.1 La Importancia Del Aprendizaje En Las Organizaciones El aprendizaje ha sido una de las grandes necesidades básicas del ser humano,
Más detallesComunicación interna: Intranets
Comunicación interna: Intranets Intranets es un sistema privado de información y colaboración que utiliza estándares y programas de Internet. Podemos considerarla como una red interna diseñada para ser
Más detalles2O21 METAS EDUCATIVAS LA EDUCACIÓN QUE QUEREMOS PARA LA GENERACIÓN DE LOS BICENTENARIOS
2O21 METAS EDUCATIVAS LA EDUCACIÓN QUE QUEREMOS PARA LA GENERACIÓN DE LOS BICENTENARIOS 8CAPÍTULO 8 LA EVALUACIÓN Y EL SEGUIMIENTO DE LAS METAS EDUCATIVAS 2021: SOSTENER EL ESFUERZO 2O21 METAS EDUCATIVAS
Más detallesCONVOCATORIA ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIA PROYECTO E-STRATEGIAS
CONCLUSIONES CONVOCATORIA ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIA Estamos viviendo una época de cambio que afecta a todas las esferas de la vida y tiene como uno de sus más claros impulsores
Más detallesImplementación de SAP R/3 en empresa comercial
Implementación de SAP R/3 en empresa comercial Alumno: Jordi Egea Frías Tutor: Carles Juanola Índice Introducción Enfoque de la solución Alcance de los servicios propuestos Equipo de proyecto y planificación
Más detallesCONVOCATORIA DE PROYECTOS PARA EL FOMENTO DE LA INNOVACIÓN EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE CURSO 2012-13
VICERRECTORADO DE CALIDAD E INNOVACIÓN DOCENTE Colegio de San Ildefonso Plaza de San Diego s/n 28801 Alcalá de Henares (Madrid) Telfs. 91 885 4045 91 885 4046 CONVOCATORIA DE PROYECTOS PARA EL FOMENTO
Más detallesPROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA
PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA BUENAS PRÁCTICAS Creado gracias a las aportaciones de los centros participantes: sus proyectos, documentos de seguimiento, memorias PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO
Más detalles