EMPLEABILIDAD Y ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE TRABAJO

Transcripción

1 EMPLEABILIDAD Y ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE TRABAJO

2 CAPITAL HUMANO Ofertas de Puestos y Oportunidades Mercado de Trabajo Organización Mercado de Trabajo Demanda de Puestos y Oportunidades

3 CAPITAL HUMANO El aumento en la productividad puede verse importantemente influido por dos factores: Avances Tecnológicos y Capital Humano. Entendiendo Capital Humano como: Las facultades productivas, adquiridas y útiles de todos los habitantes de un país (Smith, 1998.) Cualificaciones Competencias

4 TENDENCIA ACTUAL EN EL MERCADO LABORAL Competencia en el mercado laboral. Globalización. Avance tecnológico. Rediseños organizacionales. Nuevos desafíos para el postulante Metodología Actitud

5 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO DEL TRABAJO ANTES Aprendizaje One Time Estabilidad Plan de carrera ofrecido y controlado Paternalismo Crecimiento lineal de la carrera Oportunidades para Gerencia Media Ascensos periódicos ACTUALMENTE Aprendizaje permanente Cambio e incertidumbre Administración propia de la carrera Autoconfianza y responsabilidad Carreras múltiples Organizaciones planas Movimientos laterales Responsabilidad del Desarrollo Profesional radica en la Empresa. Responsabilidad del Desarrollo Profesional radica en la Persona.

6 EMPLEABILIDAD DEFINICIÓN Capacidad para encontrar un espacio de contribución profesional satisfactorio y sustentable en el tiempo. La persona debe: Identificar su experticia. Reconocer competencias. Enfrentar experticia y competencias en el mercado potencial. Desarrollar continuamente competencias en función de un objetivo a largo plazo.

7 EMPLEABILIDAD DISMINUYE LA EMPLEABILIDAD Especializar conocimientos solamente en función de un cargo Vincularse a empresas obsoletas, por ejemplo, en tecnología, modernización, etc. Red limitada y restringida AUMENTA LA EMPLEABILIDAD Primeros empleos en empresas formadoras Dominio de lengua extranjera Postgrados y cursos de especialización Red actualizada Falta de destrezas en software e idiomas Vivencias en el extranjero Baja adaptación al cambio Individualismo Ser espectadores sin participación Profesional de Alto Desempeño Poseer competencias de Gestión Liderazgo / Comunicación / Trabajo en Equipo Agentes de cambio

8 EMPLEABILIDAD Buscar Trabajo No es un Acto Espontáneo Es un esfuerzo consciente que obedece a una plan de acción diseñado con anticipación

9 EMPLEABILIDAD Condiciones del mercado laboral actual Exigencia de hacerse empleables Se requiere elaborar un plan de marketing personal, que implica: Análisis (FODA) Objetivos y metas Mercado objetivo Estrategia Táctica Ejecución y control

10 PLAN DE MARKETING PERSONAL Visión clara del objetivo final y lo que se quiere conseguir en el camino. Plan de acción dirigido por el propio interesado Se extiende durante toda la trayectoria profesional Foco Construir un perfil profesional coherente con competencias, experiencia y de acuerdo a un objetivo mayor. Sirve de mapa que guía el proceso de desarrollo profesional Sirve como herramienta de control de gestión del proceso Permite definir y asignar recursos en el tiempo

11 PLAN DE MARKETING PASOS: 1. Análisis (FODA) 2. Definir objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo Externo: Oportunidades y Amenazas del mercado. (mercado laboral, competencia, negocios en crecimiento, etc.) Tres preguntas básicas Cuál es mi objetivo laboral? Este objetivo es real y sustentable? Qué estoy haciendo para lograrlo? Interno: Fortalezas y Debilidades personales (experticia, competencias)

12 PLAN DE MARKETING PASOS: 3. Definir mercado objetivo 4. Estrategia Segmentación Rubros, industrias, empresas, funciones, cargos, etc. Posicionamiento a lograr. Criterios de evaluación. Etapas de implementación del plan. 5. Táctica 6. Ejecución y control Promoción, distribución, precio, etc. Fuentes de búsqueda. Presentación laboral. Implementación. Seguimiento.