Introducción a la Ingeniería Industrial. GAMM

Transcripción

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2 Adam Smith Reino Unido. Considerado el padre de La Economía Política. Su obra : La Riqueza de las Naciones

3 División del trabajo, especialización de tareas para la reducción de costos de producción. Predicción de posibles conflictos Entre los dueños de las fabricas y los trabajadores. La Clave del bienestar social esta en el crecimiento económico, que se potencia a través de la división del trabajo. 3

4 Jean Rodolphe Perronet Arquitecto e Ingeniero estructural francés. Pionero en estudiar los tiempos para la fabricación de elementos de construcción, como clavos, herramientas. 4

5 Jean Rodolphe Perronet. Propone un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación Y obtener piezas en el menor tiempo posible. Su obra : Pont de la Concorde. 5

6 Eli Whitney Estados Unidos Su contribución es el desarrollo e implementación de sistemas de fabricación y línea de montaje. Inventó la maquina para desgranar el algodón. Maquina Despepitadora 6

7 Charles Babbage Reino Unido Contribuye al inicio y desarrollo del enfoque científico de la Administración. Su obra : La Economía de las maquinas y las Manufacturas

8 Charles Babbage. Enfatizó la importancia del equilibrio en los procesos. El principio del tamaño optimo de las unidades de producción para cada tipo de producto. Pionero en el desarrollo de la computadora, diseño una maquina analítica, no la construyo. 8

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10 Frederick W. Taylor Estados Unidos Considerado el padre de la Dirección Científica y la Ingeniería Industrial. Su obra : Administración del Taller Shop Management. Introducción 1903 a la Ingeniería 10

11 Frederick W. Taylor Ingeniero mecánico, que trabajo en la industria del acero. Aportes de Taylor : Determinación científica de los estándares de trabajo. 11

12 Principios del trabajo de Taylor. 1. Estudio de tiempos. 2. Estudio de Movimientos. 3. Estandarización de herramientas. 4. Departamento de planificación. 5. Principio de Administración por excepción. Reportes. 6. Tarjetas de enseñanzas para trabajadores. 7. Reglas de calculo para el corte de metal. 8. Sistema de Ruteo. 9. Métodos de Determinación de costos. 10. Selección de empleados por tareas 11. Incentivos. 12

13 Frederick W. Taylor Mando funcional. Bases para establecer la Dirección Científica Especialización de las tareas. Eliminar los movimiento lentos o inútiles. Principios : Disciplina, devoción al trabajo y ahorro. 13

14 Frank y Lillian Gilbreth Frank Lillian La Primera Pareja en la Ingeniería Tiempos y Movimientos. Valoración del Factor Humano. 14

15 Frank y Lillian Gilbreth Estudio de Movimientos. Relación entre la posición y el esfuerzo humano. Descomponer el trabajo en elementos fundamentales llamados Therbligs. Pioneros en utilizar la filmación de las actividades para analizar las tareas. 15

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17 Henry Laurence Gantt Estados Unidos. Ingeniero Mecánico. El Diagrama de Gantt, grafico para Planear y Controlar el trabajo. Eficiencia industrial a través de análisis científico a todos los aspectos del trabajo. 17

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19 Henry Laurence Gantt Sistema de bonos de tareas. Función de gestión industrial, mejorar el sistema mediante la eliminación del desperdicio y los accidentes. La responsabilidad social de las empresas y la industria. Apoyo de la dirección al adiestramiento de los obreros. Visión Humanística. 19

20 Henry Fayol Francia. Ingeniero de minas. Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo Establece los 14 Principios de la Administración. Unidad de mando, unidad de dirección, jerarquía. 20

21 Henry Fayol Divide las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos : 1. Técnicos. 2. Comerciales. 3. Financieros. 4. Administración. 5. Seguridad 6. Contable. 21

22 Henry Ford Estados Unidos Ingeniero Cadenas de producción y líneas de producción modernas. Producción de autos en serie, a bajo costo. 22

23 Henry Ford Organización del trabajo, aumento de la división del trabajo. Reducción de costos. Vinculación tiempo Hombre/Maquina. Políticas de acuerdo obreros y el capitalista. 23