NAYIVE ENERYED PEREZ GALINDO Cra 48 # Int 2 Apto 703 Atabanza Unidad II Bogotá, Colombia Celular (57) nayivepg@hotmail.

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1 NAYIVE ENERYED PEREZ GALINDO Cra 48 # Int 2 Apto 703 Atabanza Unidad II Bogotá, Colombia Celular (57) nayivepg@hotmail.com Perfil Profesional PMP, ITIL v3, MBA en Gerencia de Proyectos, Ingeniera de Sistemas de la Universidad Católica de Colombia, con Postgrado en Gerencia de Proyectos de Sistemas de la Universidad del Rosario, 14 años de experiencia en Gerencia de Proyectos tanto en el sector público como en el privado bajo metodología PMBOK - PMI. Conocimiento de modelo de procesos CMMI y modelo de desarrollo ágil SCRUM. Competencias Liderazgo, creatividad, proactividad, confianza, habilidad de comunicación, trabajo en equipo, adaptabilidad, pensamiento analítico y crítico, espíritu emprendedor, sostenimiento de planes y ejecución de acciones encaminadas al logro de objetivos. Formación Profesional Secundaria : Colegio San Luis Gonzaga Bachiller Académico Ibagué Técnica : Universidad Católica de Colombia Tecnólogo en Sistematización de Datos Santafé de Bogotá Universitaria : Universidad Católica de Colombia Ingeniera de Sistemas Santafé de Bogotá Postgrado : Universidad del Rosario Gerencia de Proyectos de Sistemas Bogotá, Agosto 26 del 2004 Agosto 13 de 2005 Maestría : Universidad del Mar - Chile MBA en Gerencia de Proyectos Noviembre 2 de 2011 Julio 13 de 2013 Convalidación Ministerio de Educación Nacional de Colombia Resolución del 26 de Diciembre de 2014

2 Certificaciones Project Management Professional PMP Project Management Institute, Licencia PMP No Mayo de 2013 Mayo de 2016 ITIL v3 FOUNDATION Peoplecert Group, No. GR NP Noviembre 13 de 2013 SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED CREDENTIAL - SFC Scrum Study, No Diciembre 17 de 2014 Seminarios y Cursos Taller de Redacción y Estilo (Redacción de Informes) - Bogotá, Septiembre 26 - Comfamiliar Aseguradores Programación en Delphi Nivel Avanzado - Bogotá, Abril 15 a Abril 19 - Audisoft Implementing a Database on Microsoft SQL Server Bogotá, Noviembre 14 - Noviembre 23 - Arquimedex Aplicaciones para Internet con Delphi 5.0- Bogotá, Octubre 21 a Octubre 24 - Audisoft Seminario de Programación Orientada a Objetos - Bogotá, Capacitación en Rational Unified Process (RUP) Bogotá, 2004 Enero 20 a Enero 29 I.D.U Capacitación en Requesite Pro de Rational Unified Process (RUP) Bogotá, 2004 Febrero 5 a Marzo 5 I.D.U Capacitación en CMMI Bogotá, 2008 Noviembre - Diciembre - GML Capacitación en Team System Bogotá, 2008 Diciembre 10 - GML PMP Exam Preparation Bogotá, Abril 22, 23 y 24 de 2010 PPMC Consultores Internacionales Curso Metodología Gerencia de Proyectos en Cerrejón Módulo de Introducción y Nivelación, Albania Guajira, Septiembre 23 de 2010 Entrenamiento Rational Portfolio Manager (RPM), Albania Guajira, Septiembre 27 de 2010 Curso Metodología Gerencia de Proyectos en Cerrejón Módulo de Scheduling y Programación, Albania Guajira, Octubre 21 de 2010 Curso Fundamentos de ITIL Octubre 2013 CCTI S.A.S Curso Scrum Master Diciembre 12 y 13 de 2014 IT SERVICE

3 Experiencia Laboral AGILE BUSINESS INFORMATION TECHNOLOGY SOLUTIONS (ABITS S.A.S) Cargo : Gerente de Proyecto Fecha : Septiembre 26 de 2014 Diciembre 23 del 2014 Ciudad : Bogotá Gobierno de la Información para la Superintendencia de Sociedades Análisis de un Business Intelligence (BI) para la Oficina Asesora de Planeación, Monitoreo y Evaluación del Departamento para la Prosperidad Social (Sharepoint) Controlar el desarrollo y ejecución de las actividades de los proyectos a cargo y la entrega oportuna de los resultados esperados, de acuerdo con el cronograma del proyecto. Responder por la ejecución del proyecto en los tiempos y los esfuerzos planeados en el plan del proyecto aprobado por Abits. Responder por la calidad del proyecto y la satisfacción del cliente. Planear, administrar y proveer recursos. Establecer prioridades. Coordinar las iteraciones con los clientes y los usuarios. Mantener el equipo de proyecto enfocado en los objetivos. Presentar informes de seguimiento. Determinar riesgos y planes de mitigación de los mismos. UNIÓN TEMPORAL SOFTWARE WORKS (UTSW) Cargo : Gerente de Proyecto Fecha : Octubre 1 de 2013 Octubre 15 de 2014 Ciudad : Bogotá Diseño Detallado Sistema de Monitoreo Nacional (SIMONA) Business Intelligence (BI) ViVe Digital Fase 2 Implementación Sistema de Monitoreo Nacional SimonTIC (Aplicación Web y Business Intelligence - Velar por el adecuado logro de los objetivos del proyecto. Gestionar los recursos del proyecto. Realizar seguimiento al cronograma y de las actividades de los recursos que integran el equipo. Controlar entregas de actas, comunicados y demás entregables del proyecto descritos en el plan de proyecto. Participar en las reuniones de seguimiento, planeación y coordinación.

4 Realizar el control de tiempos y costos del proyecto. Gestionar los riesgos del proyecto. Gestionar los cambios a la documentación o alcance del proyecto. Coordinar el equipo de trabajo. Coordinar la planeación, articulación y ejecución de las actividades. Proponer planes de contingencia para garantizar el éxito del Proyecto. Evaluar el desarrollo de las actividades del equipo. Apoyar la coordinación y participación a las diferentes reuniones de seguimiento. Preparar los informes y presentaciones de avance del proyecto. Revisar y recomendar ajustes, a los documentos entregables. Orientar, asesorar y dar lineamientos generales sobre el desarrollo del sistema en cuanto a su comportamiento funcional, operativo y técnico. Gestionar la calidad de los productos, documentos o artefactos que genera de acuerdo con las especificaciones dadas por el FONDO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES. Hacer seguimiento a los ANS definidos para el proyecto y tomar las medidas correctivas en caso de requerirse. Solicitar los recursos técnicos necesarios para el equipo. Realizar el control de los entregables necesarios para la facturación del proyecto. Controlar el uso y contenido de las Herramientas de Gestión del Proyecto (Confluence, Jira). Velar por el uso adecuado de los recursos acordes al presupuesto y rentabilidad del proyecto. Solicitar recursos físicos y humanos acorde a las necesidades del proyecto y presupuesto asignado. Participar en la elaboración de los planes de construcción, capacitación y pruebas de la solución. Mantener actualizada la información de incidencias y porcentajes de avance en las herramientas de seguimiento del proyecto (Confluence, Jira, ANS) INTERNATIONAL PROJECT MANAGER (IPM) CARBONES DEL CERREJÓN Cargo : Project Manager en PMO Cerrejón Fecha : Agosto 9 de 2010 Septiembre 6 de 2013 Ciudad : Albania - Guajira Coal Conveying In-Pit Crushing and Conveying (IPCC) CMC s Project Migration from Aramis to MM4 and Integration of Sales Forecast Reemplazo del Sistema WARBAR con mejoras operativas (WAS II) SOUL Implementación Sistema de Encuestas Cerrejón Reparación del sistema de articulación del boom frontal y del boom de la contrapesa del cargador de buques de Puerto Bolívar Restauración del Silo No.2 para almacenamiento de Carbón

5 Apoyar en la realización de los procesos de elaboración y definición de cada fase del proyecto Garantizar el seguimiento de la metodología del modelo de Gestión de Proyectos de la Oficina de PMO del Cerrejón. Validar los requerimientos técnicos con el equipo de proyecto Definir procedimientos Brindar soporte en las evaluaciones técnicas definidas en los proyectos Brindar soporte en el diseño de las soluciones propuestas Guiar a los usuarios en las técnicas y herramientas tecnológicas para el monitoreo y control de proyectos basado en la metodología de Gestión de Proyectos Apoyar en la conceptualización y estructuración de nuevas iniciativas y proyectos Desarrollar sesiones de análisis de riesgos, identificación de stakeholders, aplicación de herramientas de monitoreo y control (EVM-SPI-CPI) MINISTERIO DE PROTECCIÓN SOCIAL Cargo : Consultora Fecha : Enero 29 de 2010 Julio 30 de 2010 Identificar y caracterizar la información existente sobre los mercados de educación, trabajo y prestación de servicios de salud y migración del personal de salud, así como las variables macroeconómicas, sociales y demás información requerida para la formulación de políticas de Talento Humano en Salud. Proponer esquemas de organización e instrumentos técnicos para la consolidación, administración, análisis y divulgación de la información sobre talento humano en salud. Proponer e implementar la aplicación de tecnologías de la información y las comunicaciones que faciliten y fortalezcan la concurrencia y participación de los diferentes actores en las actividades del Observatorio de Talento Humano en Salud. Acompañar y apoyar a la Dirección General de Análisis y Políticas de Recursos Humanos en el seguimiento y cumplimiento de los compromisos. CONSULTING NET S.A. Cargo : Gerente de Proyecto Fecha : Septiembre 2 de 2009 Diciembre 31 de 2009 Mantenimiento Sistema Notificación en Línea Liderar el logro de los objetivos del proyecto

6 Asegurar y garantizar la planeación y administración del proyecto a través de las diferentes actividades que los miembros del equipo del proyecto deban desarrollar de acuerdo con su respectivo rol Gestionar los recursos del proyecto Realizar seguimiento al cronograma y a las actividades de las personas que integran el equipo por demanda Controlar las entregas Realizar el control de tiempos y costos del proyecto Gestionar los riesgos del proyecto Gestionar los cambios del proyecto Coordinar el equipo de trabajo Coordinar la planeación, articulación y ejecución de las actividades Mantener informado al gerente del equipo base, sobre logros y dificultades del proyecto Proponer planes de contingencia para garantizar el éxito del Proyecto cuando las condiciones así lo requieran Evaluar el desarrollo de las actividades del equipo por demanda Apoyar la coordinación y participación a las diferentes reuniones de seguimiento Preparar los informes y presentaciones de avance del proyecto Revisar, recomendar ajustes, a los documentos entregables Orientar, asesorar y dar lineamientos generales sobre el desarrollo del sistema en cuanto a su comportamiento funcional, operativo y técnico Hacer seguimiento a los ANS definidos para el proyecto y tomar las medidas correctivas en caso de requerirse Buscar y brindar los recursos técnicos necesarios para el equipo por demanda para el desarrollo del proyecto Participar en la elaboración de los planes de construcción, capacitación y pruebas de la solución Mantener actualizada la información de incidencias y porcentajes de avance en las herramientas de seguimiento del proyecto (Issue tracking, Dot Project, Spira Team, Repositorio de documentos OWL) DILETTO CAFE Cargo : Consultora Sistemas Gerente de Proyecto Fecha : Febrero 2 de 2009 Junio 9 de 2009 Análisis sistema POS LD500 Implementación nuevo sistema POS ICG Implementación infraestructura para implementación nuevo sistema POS Análisis y recomendaciones del sistema POS LD5000 y demás software utilizados por la compañía. Diagnóstico y recomendaciones de infraestructura tecnológica Acompañamiento en levantamiento de procedimientos para la certificación de calidad Liderar el logro de los objetivos de los proyectos

7 Orientar, asesorar y dar lineamientos generales sobre el desarrollo del sistema en cuanto a su comportamiento funcional, operativo y técnico GML SOFTWARE - GRUPO MILLENNIUM Cargo : Ingeniero de Desarrollo Fecha : Octubre 27 de 2008 Enero 23 de 2009 Control, Análisis, Diseño y Desarrollo e implementación de aplicaciones cliente/servidor para los proyectos : Operaciones a Plazo de Cumplimiento Financiero (OPCF) y Bonos Colombia para el cliente INTERBOLSA Soporte a usuarios DIACO S.A. Cargo : PMO de Tecnología de Información Fecha : Abril 25 de 2006 Octubre 22 de 2008 Seguimiento a Proyectos Documentación proyectos Garantizar la adherencia de los proyectos a la Metodología de Gerenciamiento de T.I Gerdau Proveer consultoría interna al equipo de TI Participar en las iniciativas de mejoramiento en la metodología del gerenciamiento de proyectos e implantación de herramientas de soporte a la metodología Mantener y divulgar la base de datos de las mejores prácticas y de lecciones aprendidas de los proyectos. Garantizar las acciones de mejoramiento detectadas en los QA de los proyectos Gerenciar gestión de demanda/portafolio de los proyectos en conjunto con los gestores de TI Monitorear el desarrollo de los proyectos y escalar en caso de problemas GRUPO MILLENNIUM Cargo : Gerente de Proyectos Fecha : Julio 1 de 2005 Abril 21 de 2006 Reportes de Operaciones Sospechosas (ROS) Solución de software para FESA

8 Liderar el logro de los objetivos del proyecto Asegurar y garantizar la planeación y administración del proyecto Realizar seguimiento al cronograma y a las actividades Controlar las entregas Realizar el control de tiempos y costos del proyecto Gestionar los cambios del proyecto Coordinar la planeación, articulación y ejecución de las actividades Orientar, asesorar y dar lineamientos generales sobre el desarrollo del sistema en cuanto a su comportamiento funcional, operativo y técnico Documentar los proyectos INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (I.D.U) Cargo : Líder de Proyecto de Gestión Social Fecha : Diciembre 15 de 2003 Junio 27 de 2005 Sistema para Gestión Social Levantamiento de requerimientos con las áreas de Predios, Financiera y Gestión Social Implementación y puesta en marcha del sistema bajo la metodología RUP Coordinar la planeación, articulación y ejecución de las actividades del equipo de trabajo Liderar el logro de los objetivos del proyecto Asegurar y garantizar la planeación y administración del proyecto Realizar seguimiento al cronograma y a las actividades de las personas que integran el equipo por demanda Controlar las entregas Realizar el control de tiempos Gestionar los riesgos del proyecto Gestionar los cambios del proyecto Coordinar el equipo de trabajo Proponer planes de contingencia para garantizar el éxito del Proyecto cuando las condiciones así lo requieran Evaluar el desarrollo de las actividades del equipo por demanda Apoyar la coordinación y participación a las diferentes reuniones de seguimiento Preparar los informes y presentaciones de avance del proyecto Revisar, recomendar ajustes Orientar, asesorar y dar lineamientos generales sobre el desarrollo del sistema en cuanto a su comportamiento funcional, operativo y técnico Participar en la elaboración de los planes de construcción, capacitación y pruebas de la solución

9 SEGURIDAD MOVIL DE COLOMBIA Cargo : Ingeniero de Proyectos Fecha : Agosto 25 de 2003 Diciembre 09 de 2003 Sistema de recaudo y control de tráfico en los peajes Sistema de reportes Desarrollo e implementación de aplicaciones para el sistema de recaudo y control de tráfico en los peajes Orientar, asesorar sobre el desarrollo del sistema en cuanto a su comportamiento funcional, operativo y técnico Desarrollo e implementación de Software para reportes Dar soporte a usuarios PROMOTORA MKI DIRECTA SEGUROS Cargo : Directora de Marketing Directo Fecha : Febrero 17 de 2003 Mayo 30 del 2003 Montaje del Call Center Elaboración de guiones para Telemercadeo y ventas Elaboración de Informes cuantitativos y cualitativos Análisis y fijación del programa de ventas Desarrollo del plan de ventas Control presupuestario de las fuerzas de ventas Elaboración e interpretación de los datos de ventas Selección y contratación de gestores Formación del personal comercial Control de gestión del personal de ventas Fijación de la cuota de venta al equipo de ventas Análisis del proceso administrativo de la gestión comercial Consecución de alianzas comerciales ACE SEGUROS S.A. Cargo : Ingeniero de Desarrollo Mercadeo Directo Call Center Fecha : Abril 15 de Diciembre 23 de 2002

10 Elaboración de guiones para Telemercadeo y ventas Elaboración de Informes, Análisis y Diagnósticos de Bases de Datos Administradora de Bases de Datos Administradora de la Red Rapp Collins Colombia Cargo : Ingeniero de Desarrollo Fecha : Julio 4 de Noviembre 15 del 2000 Aplicaciones para Marketing Directo Sistema de cobros recurrentes con Tarjeta de Crédito Diseño e implementación de Data WareHouse para el CITIBANK Diseño e implementación de aplicaciones para Marketing Directo (Programas de Lealtad, Confirmación de Eventos, Mailing, Purge/Merge de listas, Telemarketing) Elaboración de guiones para Telemercadeo, ventas Administradora de Bases de Datos Diseño, implementación y administración de aplicaciones para Cobros con Tarjetas de Crédito, por sistemas de Visa, Master Card, Diners Líder del Proyecto de cobros Líder del Proyecto para el diseño e implementación de Data WareHouse para el CITIBANK Referencias Ricardo Iván Jaramillo Jiménez, Gerente Comercial, Fidupaís, Celular: Fabio Andrés Anzola Rojas, Consultor Tel Leonardo Castaño, Gerente General, GML Software Celular: Gloria Méndez, Consultora Sistemas Tel: , Celular: