DIRECTORES PROFESIONALES,

Transcripción

1 Programa DIRECTORES PROFESIONALES, HACIA UNA NUEVA ERA EN GOBIERNOS CORPORATIVOS Noviembre 2011 Miembros de BOARD Institute for Corporate Governance & Strategy

2 Programa DIRECTORES PROFESIONALES, HACIA UNA NUEVA ERA EN GOBIERNOS CORPORATIVOS

3 BOARD Institute for Corporate Governance & Strategy, fue creado conjuntamente por la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales, Ernst & Young y Feller - Rate. Su propósito es ser un activo referente Latinoamericano en la difusión de las prácticas de gobierno corporativo y estrategia de las empresas y sociedades. BOARD lo invita a participar en el programa Directores Profesionales, Hacia una Nueva Era en Gobiernos Corporativos, para la formación de profesionales de todas las disciplinas interesados en introducirse y perfeccionar su conocimiento en gobierno corporativo. El programa provee los conceptos y herramientas que le permitirán contar con una visión detallada y práctica del debido funcionamiento del gobierno corporativo en las empresas. Asimismo, su regulación, las buenas prácticas que le son aplicables y las nuevas tendencias que existen al respecto, a través del análisis de los aspectos conceptuales más relevantes y su aplicación a casos prácticos. Si los temas de su interés son dirección estratégica, cumplimiento regulatorio o formación de directorios profesionales, este programa resulta indispensable para aquellos ejecutivos senior y directores que inician su profesionalización en la aplicación del buen gobierrno corporativo para lograr los objetivos empresariales. Los invitamos a explorar el marco conceptual, legal y regulatorio del gobierno corporativo, que le permitirán, al directorio de su empresa y al equipo ejecutivo, incorporar buenas prácticas para lograr su éxito en el largo plazo. Germán Heufemann Director Ejecutivo BOARD Institute for Corporate Governance & Strategy

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5 > Por qué asistir? > Objetivos Beneficiarse de la perspectiva empresarial de especialistas de BOARD Institute for Corporate Governance & Strategy. Aprender de experiencias empresariales con líderes de opinión Latinoamericanos. Compartir con una exclusiva audiencia de directores de empresas y ejecutivos senior. Este Programa tiene como objetivo proveer los conceptos y herramientas que le permita a los asistentes contar con una visión comprensiva, detallada y práctica del debido funcionamiento del gobierno corporativo en sus empresas y sociedades. Asimismo, su regulación, las buenas prácticas que le son aplicables y las nuevas tendencias que existen al respecto, a través de la discusión de los aspectos conceptuales más relevantes y su aplicación a casos prácticos. > Dirigido a > Metodología El Programa está dirigido a profesionales de todas las disciplinas interesados en introducirse y perfeccionar su conocimiento en gobierno corporativo. En particular, son invitados a participar: Jóvenes directores, aspirantes a directores de empresas, y directores en proceso de profesionalización y de actualización de conocimientos en gobierno corporativo. Mediante clases interactivas y discusiones dinámicas, los asistentes revisan los desafíos críticos que enfrenta la dirección estratégica de las empresas en la actualidad, explorando el marco conceptual, legal, y regulatorio del gobierno corporativo que le permitan al directorio y al equipo ejecutivo incorporar buenas prácticas para lograr su éxito en el largo plazo. Ejecutivos de empresas interesados en conocer el concepto de gobierno corporativo e incorporar herramientas y buenas prácticas en el modelo de gestión en sus organizaciones. Auditores internos, abogados, contralores, y fiscales de empresas interesados en actualizar sus conocimientos en el ámbito del gobierno corporativo. Consultores interesados en perfeccionarse en el ámbito del gobierno corporativo.

6 > Contenidos SESIÓN 1 EL ROL DEL DIRECTOR EN EL CAMBIANTE ESCENARIO DE LA EMPRESA CONTEMPORÁNEA Ética empresarial y gobierno corporativo. Definiciones, principios y sistemas de gobierno corporativo. La organización como una estructura de gobierno: el director, el directorio, y la alta administración. Gobierno corporativo en países desarrollados vs. países en vías de desarrollo. Perspectiva internacional: directrices de gobierno corporativo de OCDE. Revisión de experiencias internacionales en gobierno corporativo. Gobierno corporativo: el caso de Chile en el escenario mundial. Análisis de nuevos casos emblemáticos: cambios esperados en gobierno corporativo para Chile. SESIÓN 2 CREANDO VALOR EN TIEMPOS DE CRISIS: ESTRATEGIA Y GOBIERNO CORPORATIVO El rol del director en la planificación estratégica, fijación de objetivos, e iniciación de cambios positivos. Formulación de una estrategia de divulgación de información y reportes financieros para externos. Maximización de la productividad del directorio y la cooperación entre sus miembros y la administración. Revisión de casos reales de empresas. > TALLER Empresas en Expansión y Crecimiento: Cómo Facilitar el Buen Gobierno Corporativo. SESIÓN 3 (R)EVOLUCIÓN EN LAS RESPONSABILIDADES PARA LOS DIRECTORES DE EMPRESA: MARCO LEGAL Y REGULATORIO Ley de Gobierno Corporativo: mercado de capitales y sociedades anónimas. Gobierno corporativo en sociedades anónimas abiertas, cerradas, y empresas estatales. Regulación del gobierno corporativo: el rol de la Superintendencia y su relación con las sociedades anónimas. Entendimiento de las responsabilidades legales de los directores. Jurisprudencia de gobierno corporativo, enfoques regulatorios y nuevas tendencias. SESIÓN 4 DIRECTORIOS EN RIESGO: HERRAMIENTAS DE CONTROL Y GESTIÓN DEL GOBIERNO CORPORATIVO Funciones de los directores en el monitoreo, medición, y administración del riesgo. Estrategias corporativas para administrar el riesgo: riesgos internos y riesgos externos. El rol del gobierno corporativo en la administración del riesgo. Manejo de oportunidades o crisis corporativas inesperadas, incluidas desvinculaciones en la administración. Evaluación del directorio y de sus miembros. Determinación de la compensación del directorio y participación en la propiedad mediante acciones. > PANEL DE EXPERTOS Gobierno Corporativo: Nuevos Desafíos para el Directorio y la Alta Administración.

7 > Profesores Fernando Lefort Ph.D. en Economía de Harvard University. Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica. Experto en temas de gobierno corporativo y funcionamiento de mercados financieros y de capitales. Actualmente es Decano de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales. Es Vice-Presidente de la Administradora de Fondos de Cesantía, AFC Chile, miembro del Consejo Nacional para la Innovación y la Competitividad de Chile, miembro del Consejo de Autorregulación de la Asociación de Administradores de Fondos Mutuos de Chile y Director de Algeciras, COFACE Chile y The Mayflower School. Ha publicado numerosos artículos sobre el gobierno corporativo de las empresas chilenas y latinoamericanas en libros y revistas académicas internacionales. Alberto Etchegaray Master en Políticas Públicas de Georgetown University. Abogado de la Universidad Diego Portales. Socio Director de SCL Partners y consejero asociado del estudio de abogados Avendaño & Merino, especialista en las áreas de gobierno corporativo, mercado de valores, sociedades anónimas y asuntos regulatorios. Ex Superintendente de Valores y Seguro, y miembro de la Comisión Clasificadora de Riesgo. Es miembro del directorio del Consejo Consultivo del Mercado de Capitales del Ministerio de Hacienda de Chile, fundador y miembro del directorio de INBEST, (organización sin fines de lucro destinada a promover el mercado de capitales Chileno en el extranjero) y miembro del directorio del consejo de Auto Regulación de la industria de fondos mutuos en Chile. Alejandro Ruelas Gossi Ph.D. in Strategy, University of North Carolina-Chapel Hill. MSc in Management of Technology, MIT. BSc in Engineering&Systems Dynamics, Monterrey Tech. Creador de varios artículos para Harvard Business School Publishing, referidos extensamente y reimpresos en varios idiomas. Financial Times también ha destacado y publicado sus artículos en la sección especializada: Mastering Series. Sus artículos publicados en Harvard Business Review América Latina han sido considerados por la publicación entre los más influyentes y citados en la historia de HBR AL. En particular, su artículo de El paradigma de la T grande fue seleccionado como el de mayor impacto en Latinoamérica en 5 años. Gonzalo Jiménez Doctor of Business Administration (DBA c). MBA Ecole des Ponts et Chaussées, Francia. Luksic Scholar en el David Rockefeller Center de Harvard University. Economista y Master en Finanzas, Universidad de Chile. Profesor titular de la cátedra de Estrategia Corporativa de la UAI en los diversos programas de MBA. Director del Centro de Empresas Familiares Albert von Appen. Fundador y Director de Proteus Management Consulting, Empresa de Consultoría en Estrategia. Coautor del libro Corporate Headquarters (2000) editado por Prentice Hall/Financial Times (London). Autor del libro Ethos y Estrategias Corporativas de los Grupos Empresariales Latinoamericanos (Forthcoming, 2001) Pearson Editors. Rodrigo González Master of Arts in Economics, Georgetown University. Magíster en Dirección de Empresa de la Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Electricista de la Pontificia Universidad Católica. Director de desarrollo y miembro del consejo directivo del Centro Iniciativa de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales. Actualmente realiza su tesis doctoral en Economía y Empresa en la Universidad de Barcelona, España. Se desempeñó durante 34 años en diversas empresas del Grupo Sigdo Koppers, llegando el 2004 a ser gerente general. Asimismo, por más de 20 años, se ha desempeñado como profesor de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Católica de Chile y Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Actualmente, es director de empresas y participa en Comités de Vigilancia y de inversiones de Fondos de Inversión.

8 Programa DIRECTORES PROFESIONALES, HACIA UNA NUEVA ERA EN GOBIERNOS CORPORATIVOS > Información General Lugar de realización Universidad Adolfo Ibáñez. Diagonal Las Torres 2.700, Peñalolén. Fechas y horario Lunes 7 de noviembre de 2011, de 9:00 a 18:00 hrs. Martes 8 de noviembre de 2011, de 8:30 a 19:15 hrs. Precio US$2.000 Descuentos 15% de descuento para miembros de BOARD y exalumnos de pre y postgrado de la Universidad Adolfo Ibáñez y Universidad Diego Portales. Información e inscripciones Sandra Jadue (56-2) sandra.jadue@uai.cl Esteban Salinas (56-2) esteban.salinas@mail.udp.cl