BUENAS PRÁCTICAS MODELOYAMBIENTE

Transcripción

1 BUENAS PRÁCTICAS MODELOYAMBIENTE CENTRO GERIÀTRIC I CENTRE DE DIA DE FERRERIES. APADRINAMOS A UNA NIÑA: DARLINE Cati Pons Mesquida. Directora Geriàtric de Ferreries en INTRESS

2 ÁMBITO DE ACTUACIÓN: Servicios o programas de atención e intervención; Innovaciones organizativas y metodológicas LUGAR: Centro Geriàtric i Centre de Día de Ferreries. Menorca. Illes Balears GRUPO DE POBLACIÓN AL QUE SE DIRIGE: Personas residentes del geriátrico, usuarios y usuarias del centro de día, familiares y personal del centro 1 OBJETIVOS Objetivo general: Implicar a los/as residentes, familia, personal y personas voluntarias en una misma causa solidaria como es el apadrinamiento de una niña de Haití. Objetivos específicos: - Dar a conocer el proyecto en las diferentes reuniones para implicar a toda la comunidad del centro. - Organizar talleres de manualidades para recaudar fondos. - Participar en ferias que se realizan en el pueblo y vender las manualidades realizadas por los y las residentes. - Mantener correspondencia con la niña. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO, METODOLOGÍA Y FASES DEL PROYECTO Desde que el centro trabaja con el modelo de atención centrada en la persona (con la ayuda de la psicóloga Teresa Martínez), estamos realizando diferentes cambios en el área de mayores y en la metodología de los diferentes centros. Uno de los cambios que queríamos introducir era dar sentido, orientación y contexto a las actividades que realizábamos en el centro. Todos veíamos la necesidad de desarrollar, paralelamente a este cambio de metodología en el centro, diferentes actividades desde la iniciativa denominada Intress solidario (Intress solidario forma parte de las actividades de responsabilidad social corporativa de Intress. La entidad dedica a este fin el 0.7% de sus resultados económicos anuales). En las reuniones de esta iniciativa surgió la idea de colaborar con la Fundación Nuestros Pequeños Hermanos en Haití, en programas de atención a la infancia, como contribución a la recuperación de los efectos del terremoto de De la unión de estas dos ideas surgió el apadrinamiento de Darline. Las actividades realizadas servirían para recaudar fondos para apadrinar a Darline. Además se

3 iniciarían una serie de actividades nuevas e innovadoras para muchos de los residentes relacionadas con esta propuesta. El proyecto agradó en gran medida a otras residencias de Intress y fruto de esa transmisión de información sobre la iniciativa, actualmente Intress tiene ya 4 niños y niñas apadrinadas. 2 Fases: 1- Sensibilización: dar a conocer el proyecto de la fundación NPH. En esta fase visualizamos diferentes videos que nos envió la fundación, viendo también videos de Haití, del centro etc. 2- Resolución Entre todos decidimos llevar a cabo un apadrinamiento y empezamos el contacto con la fundación para iniciar los trámites. 3- Recaudación de fondos Para disponer de los fondos necesarios para el apadrinamiento se elaboraron manualidades, cuya venta se realizó en la feria de Sant Jordi. 4- Apadrinar. Tras confirmar el apadrinamiento por parte de la Fundación NPH, recibimos la carta y una foto de la niña. También recibimos las notas del colegio. Desde ese momento no perdemos el contacto con Darline y cada año seguimos recaudando fondos para poder seguir apadrinando.(ver anexos) 5- Extender el proyecto a otras residencias de Intress Dar a conocer el proyecto (sensibilizar) y asesorarles en lo necesario. TEMPORALIZACIÓN - Sensibilización: 3 meses - Resolución: 1 mes - Elaboración de actividades y recaudación de fondos: 6 meses. - Apadrinamiento: 1 mes RECURSOS Los recursos humanos son el personal de la residencia y los/as residentes de la misma. Los recursos materiales consisten básicamente en material informático y material fungible.

4 NORMATIVA No existe normativa específica. 3 EVALAUCIÓN En relación a la evaluación cualitativa, podemos confirmar que es un proyecto de cooperación donde el personal de la residencia se ha sentido muy valorado por la gratificación que supone poder colaborar con un proyecto de la Fundación NPH. RESULTADOS A nivel cuantitativo hemos cumplido los diferentes objetivos que nos habíamos planteado. Hemos conseguido apadrinar a 4 niños/as y colaborar con la Fundación en otros proyectos diferentes. Se han beneficiado del proyecto los y las residentes del centro, el personal y los niños/as apadrinadas. FINANCIACIÓN El proyecto no precisa financiación. CONCLUSIONES Consideramos la iniciativa como buena práctica porque creemos que es innovadora y eficaz, consiguiendo multitud de objetivos con una sola actividad: - implica la participación de los residentes. - realiza una acción solidaria - consigue dar sentido a las actividades del centro, aportando resultados concretos y visibles. - es una iniciativa nueva, diferente, motivadora. - no tiene fin en sí misma, y tiene la posibilidad de ampliarse cuanto queramos.

5 ENLACES Y ANEXOS Anexos: - Información sobre la Fundación NHP, cartas de la niña apadrinada y de los residentes: os_anexo.pdf - Fotos de la venta de productos en las ferias: 4