GUÍA EXAMEN FINAL DE CONTABILIDAD DE COSTOS UNIDAD 4 PRESUPUESTO FLEXIBLE DE COSTOS DE FABRICACIÓN

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "GUÍA EXAMEN FINAL DE CONTABILIDAD DE COSTOS UNIDAD 4 PRESUPUESTO FLEXIBLE DE COSTOS DE FABRICACIÓN"

Transcripción

1 GUÍA EXAMEN FINAL DE CONTABILIDAD DE COSTOS UNIDAD 4 PRESUPUESTO FLEXIBLE DE COSTOS DE FABRICACIÓN Definición del presupuesto flexible. Es la proyección que se realiza de los 3 elementos del costo y que permite establecer niveles máximos y mínimos de producción. Objetivo del presupuesto flexible. Prever el consumo de materiales, la utilización de la mano de obra directa y de los costos indirectos. Características del presupuesto flexible. 1. Es parte de la planeación de la producción. 2. Contiene datos en cantidad e importe. 3. Se puede ajustar en cualquier momento. 4. Integra los 3 elementos del costo. 5. Abarca el programa de producción. Importancia del presupuesto flexible. Como medio de control. Clasificación de los presupuestos flexibles. 1. Para empresa de transformación. 2. Para empresas manufactureras, armadoras y ensambladoras. Tipos de presupuestos flexibles 1. General: Es el que acumula el total del costo de fabricación de las unidades a producir 2. Individual:

2 Son los que contienen, por separado la materia prima, la mano de obra directa y los subelementos de los costos indirectos. Aplicación del presupuesto flexible. A cualquier tipo de empresa industrial Elementos que integran al presupuesto flexible. 1. Materia prima. 2. Mano de obra directa. 3. Costos Indirectos. Metodología para la elaboración del presupuesto flexible Son los pasos necesarios para poder elaborar el presupuesto flexible. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de materia prima. a) Detección de necesidades de producción. b) Solicitar el Programa de ventas. c) Determinación de Cantidades de cada material. d) Determinación de los costos de cada material. e) Proyectar las materias primas de la producción a los plazos establecidos. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de mano de obra directa. a) Detección de necesidades de producción. b) Solicitar el Programa de ventas. c) Determinación de horas hombre/horas máquina. d) Determinación del costo de cada hora.

3 e) Proyectar la mano de obra directa de la producción a los plazos establecidos. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de material indirecto. a) Detección de necesidades de producción. b) Solicitar el Programa de ventas. c) Determinación de Cantidades de cada material. d) Determinación de los costos de cada material. e) Proyectar los materiales indirectos de la producción a los plazos establecidos. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de mano de obra indirecta. a) Determinación de horas del personal administrativo de producción: responsable del área, supervisores y personal de apoyo como secretaria y auxiliares de producción, conforme al programa de producción. b) Determinación del costo de cada hora. c) Proyectar la mano de obra indirecta de la producción a los plazos establecidos. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de los costos generales de fabricación. a) Determinación de los costos que entrarán en el presupuesto flexible, como luz, agua, gas, depreciaciones, amortizaciones, suscripciones a revistas industriales, cursos de capacitación, entre otros. b) Determinación del costo de la parte proporcional que le corresponde a producción, cuando las erogaciones sean compartidas, como parte proporcional de la renta de la nave industrial, teléfono, servicio médico, comedor, guardería, entre otros. c) Proyectar los costos generales de fabricación de la producción a los plazos establecidos. Presentación Esquemática del presupuesto flexible de materia prima.

4 Empresa Pastelera la Zacatecana Presupuesto flexible de materia prima. Del 1ro de enero al 31 de Julio del 2015 UNIDADES A PRODUCIR 1,500 Concepto Cantidad de Material Costo Unitario Costo Total Unidades a Producir Harina 2,500 Kgs , Huevos 15,000 Us , Leche 7,000 Lts , Agua 2,000 Lts , Vainilla 100 Lts Costo por Unidad a Producir Azúcar 150 Kgs , T o t a l 29, Presentación esquemática del presupuesto flexible de mano de obra directa Empresa Pastelera la Zacatecana Presupuesto flexible de mano de obra directa. Del 1ro de enero al 31 de Julio del 2015 UNIDADES A PRODUCIR 1,500 Concepto Cantidad de Horas Costo Unitario Costo Total Unidades a Producir Proceso , Proceso , Proceso , Proceso , Proceso , Costo por Unidad a Producir T o t a l 22,

5 Presentación Esquemática Del Presupuesto Flexible De Material Indirecto Empresa Pastelera la Zacatecana Presupuesto flexible de material indirecto. Del 1ro de enero al 31 de Julio del 2015 UNIDADES A PRODUCIR 1,500 Concepto Cantidad de Material Costo Unitario Costo Total Unidades a Producir Colorante 3 Lts Crema Dulce 375 Lts Azúcar 20 Kgs Agua 100 Lts Vainilla 20 Lts Costo por Unidad a Producir T o t a l Presentación Esquemática Del Presupuesto Flexible De Mano De Obra Indirecta Empresa Pastelera la Zacatecana Presupuesto flexible de mano de obra indirecta. Del 1ro de enero al 31 de Julio del 2015 UNIDADES A PRODUCIR 1,500 Concepto Cantidad de Horas Costo Unitario Costo Total Unidades a Producir Responsable del área de producción , Supervisor A , Supervisor B , Secretaria , Costo por Unidad a Producir Personal de apoyo del área de producción , T o t a l 21,

6 Presentación Esquemática del Presupuesto Flexible De Los Costos Generales De Fabricación Empresa Pastelera la Zacatecana Presupuesto flexible de costos generales de fabricación Del 1ro de enero al 31 de Julio del 2015 UNIDADES A PRODUCIR 1,500 Concepto Base Cantidad Costo Unitario Costo Total Unidades a Producir Luz Kwatts 5, , Agua Litros 3, , Mantenimiento Reparaciones , Servicio médico Consultas , Comedor personal , Costo por Unidad a Producir T o t a l 19, Presentación Esquemática del Presupuesto Flexible General Del Costo De Fabricación UNIDADES A PRODUCIR 1,500 Concepto Empresa Pastelera la Zacatecana Presupuesto flexible general del costo de fabricación Del 1ro de enero al 31 de Julio del 2015 Unidades Costo por Unidad Costo Total Materia Prima , Mano de Obra Directa , Materiales Indirectos Mano de Obra Indirecta Costos generales de fabricación , , Totales ,626.50

7 UNIDAD 5 USOS DE LOS COSTOS PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS Usos de los costos para la elaboración de los presupuestos. Los costos de fabricación presupuestados que contienen la materia prima a utilizar, la mano de obra directa que se va a aplicar y los costos indirectos que se van a aplicar, se usan en el presupuesto flexible. Importancia de usar correctamente los costos. Es de vital importancia determinar correctamente el costo de los 3 elementos del costo, ya que de lo contrario, la utilidad sufrirá las consecuencias, ya sea de más o de menos. Estados del costo presupuestados. Con los costos determinados en el presupuesto flexible de los 3 elementos del costo, se podrán elaborar los Estados del Costo: Estado de Costo Producción y Estado de Costo Producción y Ventas Contenido del Presupuesto flexible de materia prima. 1. Encabezado: Nombre de la empresa, Mención de presupuesto flexible de materia prima y el periodo que abarca. 2. Concepto: Descripción de las materias primas. 3. Unidades a Producir. 4. Cantidad de material. 5. Costo Unitario. 6. Costo total de unidades a producir. 7. Costo por unidad a producir. Contenido del Presupuesto flexible de mano de obra directa. 1. Encabezado: Nombre de la empresa, Mención de presupuesto flexible de mano de obra directa y el periodo que abarca. 2. Concepto: Descripción del Puesto de la Mano de Obra Directa. 3. Unidades a Producir. 4. Cantidad de horas. 5. Costo Unitario. 6. Costo total de unidades a producir. 7. Costo por unidad a producir. Contenido del Presupuesto flexible de material indirecto. 1. Encabezado: Nombre de la empresa, Mención de presupuesto flexible de material indirecto y el periodo que abarca.

8 2. Concepto: Descripción del material indirecto. 3. Unidades a Producir. 4. Cantidad de material. 5. Costo Unitario. 6. Costo total de unidades a producir. 7. Costo por unidad a producir. Contenido del Presupuesto flexible de mano de obra indirecta. 1. Encabezado: Nombre de la empresa, Mención de presupuesto flexible de mano de obra indirecta y el periodo que abarca. 2. Concepto: Descripción de los procesos de fabricación. 3. Unidades a Producir. 4. Cantidad de horas. 5. Costo Unitario. 6. Costo total de unidades a producir. 7. Costo por unidad a producir. Contenido del Presupuesto flexible de costos generales de fabricación. 1. Encabezado: Nombre de la empresa, Mención de presupuesto flexible de costos generales de fabricación y el periodo que abarca. 2. Concepto: Descripción del costo general de fabricación. 3. Unidades a Producir. 4. Base: es la unidad de medida que se utilizará: litros, reparaciones, consultas, etc. 5. Cantidad con relación a la base. 6. Costo Unitario. 7. Costo total de unidades a producir. 8. Costo por unidad a producir. Presupuesto Flexible General del Costo de Fabricación (Resumen del costo total de fabricación). 1. Encabezado: Nombre de la empresa, Mención de Presupuesto flexible general del costo de fabricación y el periodo que abarca. 2. Concepto contiene las unidades a producir y cada uno de los elementos del costo 3. Unidades: las que se van a Producir. 4. Costo por unidad. 5. Costo total.

9 Costo de materia prima. El costo total de la materia prima se determina multiplicando el costo unitario de cada materia prima por la cantidad de material que se va a utilizar en la producción. Este procedimiento se realiza por cada una de las materias primas. Costo de mano de obra directa. El costo total de La mano de obra directa se determina multiplicando las horas que se van a utilizar en cada proceso por el costo unitario de cada hora empleada en cada proceso de fabricación. Este procedimiento se realiza por cada proceso. Costo del material indirecto. El costo total del material indirecto, se determina multiplicando el costo unitario de cada material indirecto por la cantidad de material que se va a utilizar en la producción. Este procedimiento se realiza por cada uno de los materiales indirectos. Costo de mano de obra indirecta. El costo total de La mano de obra indirecta se determina multiplicando las horas que se van a utilizar en cada proceso por el costo unitario de cada hora empleada en cada proceso de fabricación. Este procedimiento se realiza por cada proceso Costo de los costos generales de fabricación. El costo total de los costos generales de fabricación se determina multiplicando la cantidad de incidencias (litros, consultas, reparaciones, etc.) por el costo unitario de cada una de ellas. Este procedimiento se realiza por cada incidencia. Determinación del costo unitario de materia prima del producto o artículo a fabricar. Se divide el costo total de materias primas entre las unidades a producir. Determinación del costo unitario de mano de obra directa del producto o artículo a fabricar. Se divide el costo total de mano de obra directa entre las unidades a producir. Determinación del costo unitario de material indirecto del producto o artículo a fabricar. Se divide el costo total de los materiales indirectos entre las unidades a producir. Determinación del costo unitario de mano de obra indirecta del producto o artículo a fabricar.

10 Se divide el costo total de mano de obra indirecta entre las unidades a producir. Determinación del costo unitario de los costos generales de fabricación del producto o artículo a fabricar. Se divide el costo total de los costos generales de fabricación entre las unidades a producir. Determinación del costo unitario del producto o artículo a fabricar. Se suman los costos unitarios de cada elemento del costo y la suma refleja el costo unitario del producto o artículo a fabricar. UNIDAD 6 ASPECTOS BÁSICOS DE LOS COSTOS DIRECTOS O MARGINALES Definición del costo directo o marginal. Es una Técnica que divide los costos indirectos en fijos y variables, para mantener el costo de producción con las mínimas variaciones. Objetivo del costo directo o marginal. Mantener el costo de producción con las mínimas variaciones. Características del costo directo o marginal. 1. Es una técnica. 2. Divide los costos indirectos en fijos y variables. 3. Los costos fijos se registran en cuentas de resultados. 4. Los costos Variables se registran en cuentas del costo. 5. Mantiene el costo de producción, con mínimas variaciones. Importancia del costo directo o marginal. Son la base para elaborar el punto de equilibrio. Aplicación del costo directo o marginal. Únicamente en empresas industriales Elementos que integran el costo directo o marginal. 1. Costos fijos. 2. Costos variables. DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA DEL COSTO DIRECTO O MARGINAL Paso1. Se abren las cuentas que ya vimos (de Traspaso y de Proceso). Paso 2. Se registra contablemente en las cuentas de traspaso, los importes respectivos separando los costos fijos de los costos variables. Paso 3. Se Cargan los importes en cada una de las cuentas de producción y de resultados.

11 Paso 4. Al terminar el proceso de fabricación, las cuentas de proceso se abonan y se cargan con los importes correspondientes a las cuentas de concentración. Paso 5. Se sacan saldos. Paso 6. Se registra la venta del producto (precio de venta). Paso 7. Se registra el costo de la venta del producto. Paso 8. Se elabora el Estado del Costo de Producción y Ventas. Paso 9. Se elabora el Estado de Resultados. EJERCICIO PRÁCTICO DEL COSTO DIRECTO O MARGINAL Saldo del almacén de materiales $ 10,000 Saldo en Bancos $ 50, Entran a la producción los 6,000 de materia prima y los 2,000 de materiales indirectos. 2. Se determina la mano de obra directa por 8,000 y se determina la mano de obra indirecta por 4,000 que se registra en cuenta de resultados 3. Entran a la producción los 8,000 de mano de obra directa. 4. Se pagan los costos generales de fabricación por 3,000 variables y 2,500 fijos que se registran en la cuenta de resultados. 5. Entran a la producción los 3,000 de costos generales de fabricación variables. 6. Entra de materia prima, al almacén de Producto terminado 4,000 y 2,000 al inventario de producción en proceso. 7. Entra de mano de obra directa al almacén de Producto terminado 5,000 y 3,000 al inventario de producción en proceso. 8. Entra de costos indirectos variable al almacén de Producto terminado 3,500 y 1,500 al inventario de producción en proceso. 9. Se Vende producto por 25,000. Al contado. 10. El costo de la producción vendida es de 9, Se pagan los sueldos y salarios Se consideran los siguientes costos: Costos de Distribución 2,000 Costos de Administración 1,500 Costos de Financiamiento 1,000 Empresa Industrial denominada Conservas de Fruta, S.A de CV Del 1 al 31 de Julio del 2015 REGISTRO CONTABLE DEL COSTO DIRECTO O MARGINAL

12 Almacén de materiales Mano de obra Costos indirectos variables s) 10,000 6, ,000 8, ,000 3, ,000 1 = = 10,000 8,000 s) 2,000 Prod en Proc MP Prod en Proc MOD Prod en Proc CI Variables 1 6,000 4, ,000 5, ,000 3, , , ,000 1, ,000 6,000 8,000 8,000 5,000 5,000 = = = Alm de Prod Terminado Inventarios de Prod en Proc 6 4, , , , , ,500 12,500 9, s) 6,500 s) 3,500 S y S x Aplicar Costos Indirectos Fijos 11 12,000 8, ,500 4, ,000 12,000 = Ventas Bancos Costo de prod de lo vdo variable 25,000 9 s) 50,000 3, , ,000 2, , ,000 17,500 s) 57,500 Mano de Obra Indirecta 2 4,000

13 Conservas de Fruta, S.A de CV Estado del Costo de Producción y Ventas Del 1ro al 31 de Julio del 2015 Inventario inicial de producción en proceso 0 Consumo de materia prima 6,000 Mano de obra directa aplicada 8,000 Costo primo 14,000 Costos indirectos variables aplicados 5,000 19,000 Inventario final de producción en proceso (6,500) Costo de producción variable 12,500 Inventario Inicial de la producción terminada 0 Inventario final de la producción terminada (3,500) (3,500) Costo de producción de lo vendido variable 9,000 Conservas de Fruta, S.A de CV Estado de Resultados Del 1ro al 31 de Julio del 2015 Ventas 25,000 + Costo de Producción de lo Vendido Variable 9,000 (-) Utilidad sobre las ventas 16,000 + Costos de distribución 2,000 (-) Utilidad Marginal 14,000 + Costos de Operación: Costos de Administración 1,500 + Costos de Financiamiento 1, ,500 (-) Utilidad de operación 11,500 + Mano de obra indirecta 4,000 (-) Costos indirectos fijos 2,500 (-) Utilidad marginal antes de impuesto 5,000 + Si existiera pérdida, se nombraría pérdida del periodo

14 UNIDAD 7 PUNTO DE EQUILIBRIO COMO ELEMENTO INDISPENSABLE EN LA PLANEACIÓN DE UTILIDADES 1. Definición de punto de equilibrio. Es el punto donde los costos son iguales a las ventas, es decir no hay utilidad. 2. Objetivo del punto de equilibrio. Ser la base para la planeación de las utilidades. 3. Características punto de equilibrio. Requiere el importe de los costos fijos. Requiere el importe de los costos variables. Requiere el importe de las ventas. Se determina por fórmula. Se determina también gráficamente 4. Otros Nombres que recibe el punto de equilibrio. Punto crítico. Punto neutro. Umbral de rentabilidad. Punto cero. Costo-Volumen- Utilidad 5. Importancia del punto de equilibrio Es una herramienta de gestión empresarial que facilita la tarea de decisiones. Permite medir nuestra capacidad de ventas y márgenes de utilidad y pérdida. Permite corregir el comportamiento de los costos totales (costos fijos y costos variables ). Permite determinar muy rápidamente la rentabilidad aproximada de cada línea de productos.6. Utilización del punto de equilibrio. Lo utilizan las empresas, para proyectar sus utilidades, mediante los costos fijos, costos variables y las ventas totales, aplicados gráficamente o por medio de su fórmula. 7. Métodos más usuales para determinar el punto de equilibrio. Por fórmula. Gráfico. 8. Elementos del punto del equilibrio. a. Costos Indirectos Fijos. Son los costos que no varían con los cambios en el volumen de producción.

15 Ejemplos: Depreciación de Maquinaria, Renta, Mano de Obra Indirecta, Amortizaciones, parte proporcional de Vigilancia, Suscripciones, etc. b. Costos Indirectos Variables Son los costos que varían en función al volumen de producción, es decir su existencia depende de que haya producción. Ejemplos: Las Materiales Indirectos, Mantenimiento, Refacciones para las máquinas de producción, luz, agua, gas, etc. c. Ventas. Son las que se llevan a cabo cuando se enajena el producto o artículo fabricado. 9. Limitaciones del punto de equilibrio. Una de las limitaciones más Importantes es que se necesita un gráfico, por cada producto o cada línea de productos. 10. Metodología del Punto de Equilibro por Fórmula PASO 1 Se requiere tener el importe total de los costos fijos. Se requiere tener el importe total de los costos variables. Se requiere tener el importe total de las ventas. PASO 2 Fórmula Pe = PASO 3 CF 1 - CV V Se sustituyen valores Pe =

16 PASO 4 Se determina el resultado del punto de equilibrio en dinero Pe = $ 400 Representa que a partir de este importe los costos son iguales a las ventas, es decir no hay utilidad y a partir de aquí se hará la planeación de utilidades. 11. Metodología del Punto de Equilibro por Gráfico. PASO 1 Se requiere tener el importe total de los costos fijos. Se requiere tener el importe total de los costos variables. Se requiere tener el importe total de las ventas. PASO 2 Se traza un eje coordenado (x,y), en donde la x refleja las ventas y la y los costos PASO 3 Se trazan líneas punteadas de referencia y donde cruzan, en ese punto se traza la línea de las ventas. Ventas

17 PASO 4 Se trazan los costos fijos Ventas Costos Fijos PASO 5 Se trazan los costos variables a partir de los costos fijos, trazando una línea punteada de referencia, que cruza la línea de las ventas, donde cruce se traza. Ventas Costos Variables Costos Fijos PASO 6 El cruce de los costos variables con las ventas ese es el punto de equilibrio. Pe Ventas Costos Variables Costos Fijos 12. Fórmula para la Determinación el punto de equilibrio en Unidades. PeUs = CF PeUs = Punto de equilibrio en unidades. Pvu - Cvu CF = Costos fijos totales. Pvu = Precio de venta unitario.

18 Cvu = Costos variables unitarios 13. Metodología del Punto de Equilibro en Unidades. PASO 1 Se requiere tener el importe total de los costos fijos. Se requiere tener el importe unitario de los costos variables. Se requiere tener el importe unitario de las ventas. PASO 2 Fórmula PeUs = PASO 3 CF Pvu - CVu Se sustituyen valores. PeUs = PASO 4 Se determina el resultado del punto de equilibrio en Unidades PeUs = 5 Unidades Representa que a partir de 6 unidades se empezará a tener utilidades. 1. Definición de Toma de decisiones. Es el Proceso Sistemático de Seleccionar entre Dos o más Opciones 2. Diferencia entre decisión y problema Decisión: Es una Elección Entre Dos o más Opciones. Problema: Es una Situación Difícil de Manejar o Resolver

19 3. Tipos de Decisiones Programadas No programadas Rutinarias Urgentes Consultivas 4. Proceso de la Toma de Decisiones. A. Fijar objetivos. Generales (Largo Plazo) Inmediatos (Corto Plazo) Es el Paso más Importante. B. Buscar información Antes de Tomar una Buena Decisión hay que Conocer todo Acerca de la Situación. C. Identificar soluciones alternativas. Abordaje Creativo: Lluvia de Ideas Escribir Propuestas Pensamiento Lateral El Propósito es Recolectar el Mayor Número de Ideas Posibles D. Evaluar las Opciones. Factibilidad Ventajas Desventajas

20 La Experiencia E. Elegir la opción más adecuada Tomando en cuenta Ventajas y Desventajas. Votación. Negociación. 5. Esquematización del proceso de toma de decisiones 6. Barreras en la Toma de Decisiones х Tomar Decisiones Apresuradas х Postergar la Toma de Decisiones х Ser Dependiente х Presiones de otras Personas х Evadir la Toma de Decisiones х Dejarse Llevar por las Emociones

21 7. Cualidades personales para la toma de decisiones. También las Emociones son Importantes en el Momento de Tomar Decisiones 8. Tipos de Modelos para la toma de decisiones 9. Características de un Buen Modelo.

22 10. COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

23

ASIGNACION DE COSTOS

ASIGNACION DE COSTOS ASIGNACION DE COSTOS Para asignar los costos se deben asignar primero los centros de responsabilidad. Centros de responsabilidad: Existen tres tipos de responsabilidades: centros de costos, donde solo

Más detalles

3.2.4 COSTOS. Aplicaciones del cálculo de costos

3.2.4 COSTOS. Aplicaciones del cálculo de costos 3.2.4 COSTOS La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios

Más detalles

MODULO DE COSTOS. El cálculo de costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa.

MODULO DE COSTOS. El cálculo de costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa. MODULO DE COSTOS Introducción Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo. De este modo

Más detalles

Finanzas. Sesión 6 Tema 15: Punto de Equilibrio. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática

Finanzas. Sesión 6 Tema 15: Punto de Equilibrio. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática Finanzas Sesión 6 Tema 15: Punto de Equilibrio Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática Punto de equilibrio El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, está dado por el volumen de

Más detalles

Presentación de Costos

Presentación de Costos Presentación de Costos Bancóldex - Uninorte CONCEPTO DE COSTO La palabra costo ha sido aplicada a una variedad de circunstancias de los negocios relacionados con diferentes clasificaciones de los costos;

Más detalles

EMPRESA PRODUCTORA EMPRESA COMERCIAL EMPRESA DE SERVICIOS INMOVILIZADO EXISTENCIAS VALORACIÓN EXISTENCIAS EFICIENCIA

EMPRESA PRODUCTORA EMPRESA COMERCIAL EMPRESA DE SERVICIOS INMOVILIZADO EXISTENCIAS VALORACIÓN EXISTENCIAS EFICIENCIA UNIDAD 3. EL PLAN DE OPERACIONES PLAN OPERACIONES CONCEPTO EMPRESA PRODUCTORA EMPRESA COMERCIAL EMPRESA DE SERVICIOS INVERSIONES APROVISIONAMIENTO INMOVILIZADO EXISTENCIAS VALORACIÓN EXISTENCIAS CICLO

Más detalles

Tema 3: Planeamiento de la Utilidad

Tema 3: Planeamiento de la Utilidad Universidad de Los Andes Núcleo Universitario Rafael Rangel Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables Área: Finanzas Asignatura: Financiamiento I Prof.: Angel Higuerey G. Tema 3:

Más detalles

Costeo directo y costeo absorbente

Costeo directo y costeo absorbente Costeo directo y costeo absorbente por Alma Ruth Cortés Los costos de pueden determinarse independientemente del comportamiento que éstos tengan, si son fijos o son variables. Es importante destacar que

Más detalles

LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO FINANCIERO AL INICAR UN PLAN DE NEGOCIOS

LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO FINANCIERO AL INICAR UN PLAN DE NEGOCIOS LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO FINANCIERO AL INICAR UN PLAN DE NEGOCIOS Es muy común escuchar decir o hablar del presupuesto y las finanzas de la empresa, es por ello que en el presente documento definiremos

Más detalles

CONTABILIDAD DE COSTOS I EJERCICIOS PRACTICOS

CONTABILIDAD DE COSTOS I EJERCICIOS PRACTICOS 1. Elementos de Costos. CONTABILIDAD DE COSTOS I EJERCICIOS PRACTICOS Hill Corporation tiene las siguientes clasificaciones de elementos de costos: a. Salario del supervisor de producción. b. Salario del

Más detalles

LIC. LUIS ALFREDO GUZMAN MALDONADO Febrero de 2014

LIC. LUIS ALFREDO GUZMAN MALDONADO Febrero de 2014 LIC. LUIS ALFREDO GUZMAN MALDONADO Febrero de 2014 Constituyen el tercer y último elemento del costo de producción, y comprende todas aquellas erogaciones, que siendo necesarias para lograr la elaboración

Más detalles

Contabilidad de Costos

Contabilidad de Costos Contabilidad de Costos CONTABILIDAD DE COSTOS 1 Sesión No. 6 Nombre: Costos Históricos o Reales Contextualización Cómo producir en función de las necesidades específicas de los clientes? Ahora nos toca

Más detalles

SERIE DE: ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO PARA FORTALECER LA VIABILIDAD Y PROYECCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIO

SERIE DE: ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO PARA FORTALECER LA VIABILIDAD Y PROYECCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIO SERIE DE: ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO PARA FORTALECER LA VIABILIDAD Y PROYECCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIO Docente: Esp. DARUIM ELÍAS CABALLERO LÓPEZ ADMINISTRACION DE COSTOS Esta

Más detalles

2.7 a) $30,000 b) $15,000 c) $2 d) $40,000 e) $10,000

2.7 a) $30,000 b) $15,000 c) $2 d) $40,000 e) $10,000 2.1 a) Supervisión Costo de producción (Costo Ind. Fab) b) Honorarios a auditores Gastos de administración c) Sueldos de oficinistas Gastos de administración d) Lubricantes Costo de producción (Costo Ind.

Más detalles

ü CT = Costos Totales, se encuentran formados por la suma de los costos fijos (CF) y los costos variables (CV).

ü CT = Costos Totales, se encuentran formados por la suma de los costos fijos (CF) y los costos variables (CV). PUNTO DE EQUILIBRIO Todas las empresas o negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien trazado su objetivo principal, específicamente incrementar su nivel de rentabilidad enfocando su esfuerzo

Más detalles

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Duración 96 horas Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas teórico- prácticas para la construcción de modelos financieros a través

Más detalles

Contabilidad de Costos

Contabilidad de Costos Contabilidad de Costos 1 Sesión No. 3 Nombre: Control y Evaluación de los Elementos del Costo Contextualización En el estudio de los costos es necesario que analicemos cuáles son sus componentes, determinar

Más detalles

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Duración 96 horas Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas teórico- prácticas para la construcción de modelos financieros a través

Más detalles

Inventarios NIC 2 1 Emitida el 1 de enero de 2009

Inventarios NIC 2 1 Emitida el 1 de enero de 2009 Inventarios NIC 2 1 Emitida el 1 de enero de 2009 Este extracto ha sido preparado por el equipo técnico de la Fundación IASC y no ha sido aprobado por el IASB. Para conocer los requisitos completos se

Más detalles

Contabilidad Financieras. SESION 12 Flujo de efectivo y análisis financiero

Contabilidad Financieras. SESION 12 Flujo de efectivo y análisis financiero Contabilidad Financieras SESION 12 Flujo de efectivo y análisis financiero Contextualización de la sesión 12 Una vez que se ha estudiado la forma en que se produce la información financiera, así como los

Más detalles

Procesos de producción

Procesos de producción En las empresas que utilizan el sistema de fabricación por procesos, se elaboran productos relativamente estandarizados para tenerlos en existencia. Corresponde a técnicas de producción masiva. La división

Más detalles

MÓDULO VIII: PROYECCIÓN DE COSTOS Y GASTOS

MÓDULO VIII: PROYECCIÓN DE COSTOS Y GASTOS MÓDULO VIII: PROYECCIÓN DE COSTOS Y GASTOS Una vez realizado el estudio de mercado, el estudio técnico, el diseño de la organización y el estudio legal, se podrá contar con la información necesaria para

Más detalles

Carrera: Clave de la asignatura:

Carrera: Clave de la asignatura: Elaboración de Plan de Negocios.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Elaboración de Plan de Negocios Ingeniería Civil Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos

Más detalles

PRESUPUESTOS EMPRESARIALES. Presupuesto: Costos de Producción. MSc. Pedro Bejarano V. Unidad Temática 04: (3ra. Parte) Ppto. MOD Ppto.

PRESUPUESTOS EMPRESARIALES. Presupuesto: Costos de Producción. MSc. Pedro Bejarano V. Unidad Temática 04: (3ra. Parte) Ppto. MOD Ppto. PRESUPUESTOS EMPRESARIALES Unidad Temática 04: Presupuesto: Costos de Producción (3ra. Parte) Ppto. MOD Ppto. CIF MSc. Pedro Bejarano V. Presupuesto de Mano de Obra Directa (MOD) PRESUPUESTOS - MSc. PEDRO

Más detalles

TEMA 7 LOS COSTES ESTÁNDARES: ANALISIS DE DESVIACIONES

TEMA 7 LOS COSTES ESTÁNDARES: ANALISIS DE DESVIACIONES TEMA 7 LOS COSTES ESTÁNDARES: ANALISIS DE DESVIACIONES 7.1.- Introducción. La desviación de una partida contable es la diferencia que surge entre la cantidad presupuestada y la cantidad real. Por lo tanto,

Más detalles

El Costo. El término Costo está asociado a la idea de sacrificio.

El Costo. El término Costo está asociado a la idea de sacrificio. El Costo El término Costo está asociado a la idea de sacrificio. Los costos son la herramienta básica para la asignación de los recursos a la producción de un bien o la prestación de un servicio. En términos

Más detalles

SÍLABO DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I

SÍLABO DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I SÍLABO DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I I. DATOS GENERALES 1.1. Carrera Profesional : Administración 1.2. Área Académica : Administración 1.3 Ciclo : III 1.4. Semestre : 2014 - I 1.5. Prerrequisito : Contabilidad

Más detalles

Unidad 6. Análisis costo-volumen-utilidad. Objetivos específicos de aprendizaje

Unidad 6. Análisis costo-volumen-utilidad. Objetivos específicos de aprendizaje Unidad 6 Análisis costo-volumen-utilidad Objetivos específicos de aprendizaje Al terminar de estudiar este capítulo, el estudiante será capaz de: Explicar el concepto de punto de equilibrio. Calcular el

Más detalles

INDICE Capitulo 1: Cultura Contable Capitulo 2: Marco Conceptual de la Contabilidad

INDICE Capitulo 1: Cultura Contable Capitulo 2: Marco Conceptual de la Contabilidad INDICE Capitulo 1: Cultura Contable 1 Contenido temático 2 Objetivos general 2 Objetivos particulares 2 Objetivos procedimentales 4 Objetivos actitudinales 4 Introducción 4 1. La evolución de la contabilidad

Más detalles

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL SEMANA

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL SEMANA UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION TURISTICO - HOTELERA CONTABILIDAD Y CONTROL DE COSTOS 1. INFORMACION GENERAL: 1.1 Escuela Profesional : ADMINISTRACIÓN

Más detalles

clasificación y su relación con la empresa

clasificación y su relación con la empresa Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas Servicio Infoaeca Titulo: La contabilidad de costos: conceptos, importancia, clasificación y su relación con la empresa Fuente: Gestiópolis.com

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE PLANEACIÓN FINANCIERA 1. Competencias Evaluar la situación financiera presente y futura,

Más detalles

Análisis del punto de equilibrio DRA. BERTHA VALERA

Análisis del punto de equilibrio DRA. BERTHA VALERA Análisis del punto de equilibrio DRA. BERTHA VALERA Contabilidad financiera vs Contabilidad administrativa CONTABILIDAD FINANCIERA Informes para los que se hallan fuera de la organización: dueños, acreedores,

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS LICENCIATURA EN CONTADURÍA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS LICENCIATURA EN CONTADURÍA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS LICENCIATURA EN CONTADURÍA Área de formación: Disciplinaria. Unidad académica: Presupuestos. Ubicación: Séptimo Semestre. Clave: Total de horas: 5 Horas teóricas: 3 Horas

Más detalles

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. 1 INTRODUCCIÓN. Toda empresa en pleno desarrollo, tiene como es lógico suponer entre sus metas y objetivos, obtener utilidades cada vez mayores, situación que solo es

Más detalles

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA CONTABILIDAD DE COSTOS II

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA CONTABILIDAD DE COSTOS II DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA CONTABILIDAD DE COSTOS II PROGRAMA ACADÉMICO: ADMINISTRACION Y CONTADURIA AREA CURRICULAR: Formación Básica y Profesional SEMESTRE: Sexto CARÁCTER: Obligatorio NRO.

Más detalles

Objetivos. 2. Explicar en qué consiste y en qué tipo de empresas puede aplicarse un sistema de costos por procesos.

Objetivos. 2. Explicar en qué consiste y en qué tipo de empresas puede aplicarse un sistema de costos por procesos. Objetivos 1. Interpretar el sistema por procesos como el apropiado cuando el tipo de producción no permite la identificación de lotes dentro del proceso por tratarse de una producción continua o en serie.

Más detalles

Unidad 2 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS EN EMPRESAS MANUFACTURERAS Y COMERCIALES. El Presupuesto Maestro. Introducción. Contenidos.

Unidad 2 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS EN EMPRESAS MANUFACTURERAS Y COMERCIALES. El Presupuesto Maestro. Introducción. Contenidos. Unidad 2 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS EN EMPRESAS MANUFACTURERAS Y COMERCIALES El Presupuesto Maestro Introducción Contenidos Generalidades Elementos que integran los Presupuestos Operativos Introducción

Más detalles

Estado de Fuentes y Usos

Estado de Fuentes y Usos Estado de Usos y Fuentes Punto de equilibrio Universidad Tecnológica de Bolívar Ignacio Vélez Ingeniería Económica Estado de Fuentes y Usos Unas de las preguntas que se hace cualquier gerente es de dónde

Más detalles

GUÍA 1er EXAMEN DE CONTABILIDAD FINANCIERA UNIDAD 1: ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA. Conceptos: Contabilidad General.

GUÍA 1er EXAMEN DE CONTABILIDAD FINANCIERA UNIDAD 1: ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA. Conceptos: Contabilidad General. GUÍA 1er EXAMEN DE CONTABILIDAD FINANCIERA UNIDAD 1: ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Conceptos: Contabilidad General. Definición: Es el registro sistemático, ordenado y oportuno de las

Más detalles

Sistemas de contabilidad de costos II

Sistemas de contabilidad de costos II COSTOS Y PRESUPUESTO SEMANA 3 Sistemas de contabilidad de costos II Todos los derechos de autor son de la exclusiva propiedad de IACC o de los otorgantes de sus licencias. No está permitido copiar, reproducir,

Más detalles

Diploma Ejecutivo Formación para Mandos Medios

Diploma Ejecutivo Formación para Mandos Medios www. escuelade ejecutivos. org // inform acion@escuel a deej ecutivos.or g P á g i n a 1 Diploma Ejecutivo en Planificación y Control de Gestión Principales Contenidos Aprenda a Claves para planificar

Más detalles

Un plan de negocios lo puede hacer cualquier persona. Ejemplo: Leche de soya

Un plan de negocios lo puede hacer cualquier persona. Ejemplo: Leche de soya Un plan de negocios lo puede hacer cualquier persona. 1. Proyecciones de ventas Ejemplo: Leche de soya Con base al estudio de la competencia se identificó que ésta vendía aproximadamente 2.500 bolsas de

Más detalles

EL MÉTODO CONTABLE Y LAS TÉCNICAS DE REGISTRO EN PARTIDA DOBLE: EL CICLO CONTABLE

EL MÉTODO CONTABLE Y LAS TÉCNICAS DE REGISTRO EN PARTIDA DOBLE: EL CICLO CONTABLE EL MÉTODO CONTABLE Y LAS TÉCNICAS DE REGISTRO EN PARTIDA DOBLE: EL CICLO CONTABLE 1 HECHOS ECONÓMICOS Y HECHOS CONTABLES HECHOS ECONÓMICOS (SI NO AFECTAN AL PATRIMONIO NO SON HECHOS CONTABLES) Aumenta

Más detalles

UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ELECTRÓNICA ANALISIS FINANCIERO DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ELECTRÓNICA ANALISIS FINANCIERO DE EMPRESAS UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ELECTRÓNICA ANALISIS FINANCIERO DE EMPRESAS CONCEPTO. El análisis financiero es un método para establecer los resultados financieros

Más detalles

El término productividad, con frecuencia, se confunde con el término producción. Muchas

El término productividad, con frecuencia, se confunde con el término producción. Muchas RESUMEN El término productividad, con frecuencia, se confunde con el término producción. Muchas personas piensan que a mayor producción más productividad, pero esto no es necesariamente cierto. Producción

Más detalles

ANALISIS DEL COSTO/VOLUMEN/UTILIDAD PARA MONOPRODUCTO I. TEMA I: COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD (CVU): CONCEPTOS

ANALISIS DEL COSTO/VOLUMEN/UTILIDAD PARA MONOPRODUCTO I. TEMA I: COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD (CVU): CONCEPTOS ANALISIS DEL COSTO/VOLUMEN/UTILIDAD PARA MONOPRODUCTO I. TEMA I: COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD (CVU): CONCEPTOS El estudiante lograra luego de la lectura de este documento, de acuerdo a los contenidos involucrados

Más detalles

Ejercicio 1 Sistemas de costeo

Ejercicio 1 Sistemas de costeo Ejercicio 1 Sistemas de costeo A partir de los siguientes datos: Año 2010 Año 2011 Stock Inicial 0 u. 10.000 u. Unidades Producidas 50.000 u. 50.000 u. Unidades Vendidas 40.000 u. 60.000 u. Precio de Venta

Más detalles

CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA?

CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA? CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA? CONOZCAMONOS Saludo, bienvenida, presentación del facilitador y los asistentes OBJETIVOS Al finalizar la asesoría grupal, usted estará en capacidad de:

Más detalles

DETERMINACIÓN DE COSTOS

DETERMINACIÓN DE COSTOS DETERMINACIÓN DE COSTOS Lic. Juan Dávila Medina El que no piensa y actúa antes de planificar termina por arrepentirse INTRODUCCIÓN 1.-CUANDO UNO FORMA UNA EMPRESA O NEGOCIO POR QUE DEBEMOS DE SABER O DETERMINAR

Más detalles

INDICE Parte I. Acumulación del Costo del Producto 1. Aspectos Administrativos y de Organización de la Contabilidad de Costos.

INDICE Parte I. Acumulación del Costo del Producto 1. Aspectos Administrativos y de Organización de la Contabilidad de Costos. INDICE Parte I. Acumulación del Costo del Producto 1. Aspectos Administrativos y de Organización de la Contabilidad de Costos. La naturaleza de la contabilidad de costos. Objetivos de la contabilidad de

Más detalles

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADÉMICO ARAGUA VENEZUELA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADÉMICO ARAGUA VENEZUELA FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES. ESCUELA: CONTADURIA PÚBLICA. ASIGNATURA: PRESUPUESTO II. CODIGO: CPF-844. UNIDAD CREDITO: 4 U.C. DENSIDAD HORARIA: H.T.: 3 H.P.: 2 T.H.: 5 PRERREQUISITO:

Más detalles

ECUACIONES DE COSTO. Simbología utilizada:

ECUACIONES DE COSTO. Simbología utilizada: UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA PARACENTRAL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS CATEDRA: CONTABILIDAD DE COSTOS I DOCENTE: MSC. JOSÉ NOEL ARGUETA IGLESIAS Correo: jnoelarguetacf210@yahoo.es

Más detalles

ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS Evaluación Financiera de los proyectos de inversión

ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS Evaluación Financiera de los proyectos de inversión ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS Evaluación Financiera de los proyectos de inversión Descripción breve En este capítulo se describe la forma de construir los estados financieros proyectados. Carlos Mario

Más detalles

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS División de Estudios en Formaciones Sociales Licenciatura: ADMINISTRACION NEGOCIOS INTERNACIONALES Unidad de aprendizaje por objetivos CONTABILIDAD

Más detalles

CURSO PRECIOS UNITARIOS

CURSO PRECIOS UNITARIOS IH INGENIERÍA Tels. (0155) 4169.1888 4169.1718 CURSO PRECIOS UNITARIOS CONSIDERACIONES INICIALES Duración: 10 horas de capacitación bajo la modalidad online ó 14 horas para cursos presenciales grupales

Más detalles

GUIA DE ESTUDIO COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN

GUIA DE ESTUDIO COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN GUIA DE ESTUDIO COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN Los costos indirectos operativos son todos los costos que no están clasificados como mano de obra directa ni como materiales directos. Ejemplos de costos

Más detalles

Contabilidad Financiera. SESIÓN 6 Objetivo de Inventarios

Contabilidad Financiera. SESIÓN 6 Objetivo de Inventarios Contabilidad Financiera SESIÓN 6 Objetivo de Inventarios Contextualización En esta sesión continuaremos con los objetivos de los inventarios. Los inventarios son importantes para una organización por lo

Más detalles

Qué es un Plan de Negocios?

Qué es un Plan de Negocios? Qué es un Plan de Negocios? Un Plan de Negocios es un documento que describe el desarrollo futuro de un emprendimiento, y que muestra que el mismo es factible, puede ser para abrir un negocio o implementar

Más detalles

COSTO Y FIJACIÓN DE PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO O SERVICIO. DIRIGIDO POR Edgardo Tinoco Pacheco

COSTO Y FIJACIÓN DE PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO O SERVICIO. DIRIGIDO POR Edgardo Tinoco Pacheco COSTO Y FIJACIÓN DE PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO O SERVICIO DIRIGIDO POR Edgardo Tinoco Pacheco Uno de los elementos básicos en la administración de una empresa tiene que ver con LOS COSTOS no solo por

Más detalles

IFRS CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

IFRS CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES IFRS CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Gabriel Torres Salazar THOMSON REUTERS PUNTOLEX Av. Lib. Bernardo O Higgins 1302, oficina 41, Santiago Mesa Central (562) 361 3400 - Fax (562) 361

Más detalles

1. Identificación de la actividad académica

1. Identificación de la actividad académica GUIA DE CÁTEDRA PARA PROGRAMAS DE PREGRADO Página 1/11 1. Identificación de la actividad académica 1.1 Unidad académica: Estudios en Ciencias Económicas y contables 1.2 Código: CO 1.3 Programa Contaduría

Más detalles

Concepto de estado de resultados

Concepto de estado de resultados Concepto de estado de resultados Es el estado financiero básico que muestra la utilidad o pérdida resultante en un periodo contable, a través del enfrentamiento entre los ingresos y los costos y gastos

Más detalles

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERÍA DE SISTEMAS I. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA GESTIÓN EMPRESARIAL 1 CÓDIGO DE LA ASIGNATURA 20710 ÁREA ECONÓMICO - ADMINISTRATIVA SEMESTRE SEPTIMO PLAN DE ESTUDIOS 1996 AJUSTE 2002 HORAS TOTALES POR SEMESTRE 64 HORAS

Más detalles

Título documento Define la estructura contable y financiera de tu empresa Tipo de documento Documento de preguntas y respuestas

Título documento Define la estructura contable y financiera de tu empresa Tipo de documento Documento de preguntas y respuestas Título documento Define la estructura contable y financiera de tu empresa Tipo de documento Documento de preguntas y respuestas 1. Para qué me sirve la contabilidad? Para hacer el registro y control de

Más detalles

Ejercicios. 1.- Clasifique las siguientes partidas en: Materiales Directos o Materiales Indirectos

Ejercicios. 1.- Clasifique las siguientes partidas en: Materiales Directos o Materiales Indirectos A. Ejercicios de Clasificación de Costos Ejercicios 1.- Clasifique las siguientes partidas en: Materiales Directos o Materiales Indirectos CONCEPTO 1. Papel utilizado por una imprenta 2. Pulpa de Madera

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESTUDIO TÉCNICO Prof. Javier Gutiérrez Paucar J.P: Marco Llanos Sotelo INGENIERIA DEL PROYECTO 2 INGENIERIA DEL PROYECTO 1.- DEFINICION

Más detalles

CAPITULO VI 6- PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS. 6.1- COSTOS 6.1.1- Costos de Producción. 6.1.1.1 Costo de Fabricar. 6.1.1.2- Costos de Administrar

CAPITULO VI 6- PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS. 6.1- COSTOS 6.1.1- Costos de Producción. 6.1.1.1 Costo de Fabricar. 6.1.1.2- Costos de Administrar CAPITULO VI 6- PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS En este capitulo se presenta la estructura de los costos de producción, clasificados como: costo de fabricación, costo de administración, costo de vender

Más detalles

Contabilidad de costos

Contabilidad de costos Contabilidad de costos 1 Sesión No. 8 Nombre: Sistemas de Costos de Producción Conjunta Contextualización En esta sesión 8 conocerás y explicarás: Los conceptos y procedimientos de asignación de costos

Más detalles

PROGRAMA ANALÍTICO A) NOMBRE DEL CURSO: COSTOS B) DATOS BÁSICOS DEL CURSO C) OBJETIVOS DEL CURSO. Objetivos generales

PROGRAMA ANALÍTICO A) NOMBRE DEL CURSO: COSTOS B) DATOS BÁSICOS DEL CURSO C) OBJETIVOS DEL CURSO. Objetivos generales PROGRAMA ANALÍTICO A) NOMBRE DEL CURSO: COSTOS B) DATOS BÁSICOS DEL CURSO Semestre Horas de teoría Horas de práctica Horas trabajo Créditos por semana por semana adicional estudiante 2 2 2 2 6 C) OBJETIVOS

Más detalles

EL PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y LAS METAS DE VENTAS

EL PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y LAS METAS DE VENTAS EL PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y LAS METAS DE VENTAS El análisis de Costo-Volumen-Utilidad abarca tanto el análisis del punto de equilibrio como es el Análisis de Contribución (AC). De una manera simplista

Más detalles

LOS COSTOS Y SU EFECTO SOBRE LA UTILIDAD DE LA EMPRESA

LOS COSTOS Y SU EFECTO SOBRE LA UTILIDAD DE LA EMPRESA LOS COSTOS Y SU EFECTO SOBRE LA UTILIDAD DE LA EMPRESA El análisis costo volumen - utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la

Más detalles

Herramientas para definir y optimizar los costos de su empresa

Herramientas para definir y optimizar los costos de su empresa Herramientas para definir y optimizar los costos de su empresa 1. Definición El costo es el valor monetario de los elementos que requiere el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción

Más detalles

INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE Núcleo Comercio y Servicios Subsector Administración Descripción específica

INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE Núcleo Comercio y Servicios Subsector Administración Descripción específica INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE Núcleo Comercio y Servicios Subsector Administración Descripción específica Nombre del Módulo: Contabilidad I : 100 horas Objetivo General: Formular los Estados Financieros

Más detalles

PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS. ÁREA ACADÉMICA: Costos. ETAPA FORMATIVA: Básica General Licenciatura en Administración

PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS. ÁREA ACADÉMICA: Costos. ETAPA FORMATIVA: Básica General Licenciatura en Administración PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE POR S l. IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE UNIDAD ACADÉMICA: F.C.A e I., IPRES e IPRO PROGRAMA EDUCATIVO: ÁREA ACADÉMICA: Costos. ETAPA FORMATIVA: Básica General

Más detalles

Transparencias Marcadores. sistema de costos por procesos de una. Diseña en grupo mediante un ejemplo el flujo de información que implica un

Transparencias Marcadores. sistema de costos por procesos de una. Diseña en grupo mediante un ejemplo el flujo de información que implica un INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE Núcleo Sector comercio y Servicios Subsector de Contabilidad y Finanzas ELEMENTOS DEL MODULO Nombre del Módulo: Contabilidad de Costos II Duración: 70 horas Objetivo General:

Más detalles

MANUAL DE CONTABILIDAD BASICA

MANUAL DE CONTABILIDAD BASICA MANUAL DE CONTABILIDAD BASICA CONCEPTOS GENERALES LA CONTABILIDAD Es una técnica auxiliar de la Economía, nos permite apoyar los procesos de la Administración de una empresa. La información que nos proporciona

Más detalles

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Auditoria Finanzas I PUNTO DE EQUILIBRIO

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Auditoria Finanzas I PUNTO DE EQUILIBRIO Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Auditoria Finanzas I PUNTO DE EQUILIBRIO INTRODUCCIÓN Los inversionistas buscan maximizar el valor de sus inversiones manteniendo

Más detalles

EJERCICIOS COSTES Y BENEFICIO

EJERCICIOS COSTES Y BENEFICIO EJERCICIOS COSTES Y BENEFICIO 1. La empresa Achiperre, S.L.L. se dedica a la representación de obras de teatro. Tiene alquilado un teatro por el que paga 10.000 anuales y cada función le supone unos costes

Más detalles

CAPÍTULO 2 CONTABILIDAD DE COSTOS PREDETERMINADOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

CAPÍTULO 2 CONTABILIDAD DE COSTOS PREDETERMINADOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CAPÍTULO 2 CONTABILIDAD DE COSTOS PREDETERMINADOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE OBJETIVO GENERAL Conocer el funcionamiento, objeto y utilidad de los Sistema de Costos Estándar, como herramienta útil en la planificación

Más detalles

Costos del Emprendimiento. Charla

Costos del Emprendimiento. Charla Costos del Emprendimiento Charla Qué cosas afectan el éxito de tu microempresa? Desarrollo de Mercados Acceso a Financiamiento Capacitación y apoyo Marco Regulatorio Te ayudamos a generar redes Capacitación

Más detalles

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES EN INGENIERÍA Y CIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES EN INGENIERÍA Y CIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS ESCUELA: UPIICSA CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL ESPECIALIDAD: DEPARTAMENTO: CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS COORDINACION: ACADEMIAS DE FINANZAS ASIGNATURA: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CLAVE: AFAD

Más detalles

EL PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y LAS METAS DE VENTAS

EL PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y LAS METAS DE VENTAS EL PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y LAS METAS DE VENTAS El análisis de Costo-Volumen-Utilidad abarca tanto el análisis del punto de equilibrio como es el Análisis de Contribución (AC). De una manera simplista

Más detalles

Conceptos financieros. Apalancamiento y Planificación Financiera

Conceptos financieros. Apalancamiento y Planificación Financiera Conceptos financieros Apalancamiento y Planificación Financiera Costos fijos y variables Dependiendo del volumen de actividad de la empresa, los costos pueden dividirse en fijos y variables. Los costos

Más detalles

Presentación del Curso virtual. Planificación Financiera Empresarial

Presentación del Curso virtual. Planificación Financiera Empresarial Presentación del Curso virtual Planificación Financiera Empresarial Tabla de contenido Planificación Financiera Empresarial... 3 Presentación del curso... 3 Objetivos de aprendizaje... 4 Contenidos del

Más detalles

Técnicas de planeación y control

Técnicas de planeación y control Técnicas de planeación y control TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL 1 Sesión No. 4 Nombre: El modelo costo-volumen-utilidad Contextualización En esta unidad revisaremos una de las herramientas de planeación

Más detalles

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS División de Estudios en Formaciones Sociales Licenciatura: ADMINISTRACION CONTADURIA PUBLICA Unidad de aprendizaje por objetivos CONTABILIDAD

Más detalles

REPORTE SOBRE ANÁLISIS DE COSTOS DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN

REPORTE SOBRE ANÁLISIS DE COSTOS DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN FACULTAD DE GESTIÓN CURSO DE FUNDAMENTOS DE LOS COSTOS GUÍA DE ELABORACIÓN DEL REPORTE SOBRE ANÁLISIS DE COSTOS DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN 1 PROYECTO FINAL DEL CURSO FUNDAMENTOS DE LOS COSTOS La asignatura

Más detalles

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PRESUPUESTO II

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PRESUPUESTO II DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PRESUPUESTO II PROGRAMA ACADÉMICO: ADMINISTRACION Y CONTADURIA AREA CURRICULAR: Formación Básica y Profesional SEMESTRE: Octavo CARÁCTER: Obligatorio NRO. DE HORAS/SEMESTRE:

Más detalles

INDICE 1. Introducción a la Contabilidad de Costos y la Administración de Costos Parte 1. Conceptos Básicos de la Administración de Costos

INDICE 1. Introducción a la Contabilidad de Costos y la Administración de Costos Parte 1. Conceptos Básicos de la Administración de Costos INDICE 1. Introducción a la Contabilidad de Costos y la Administración de 1 Costos Contabilidad financiera, Administración y de Costos 2 Evolución de la contabilidad 3 Primeros sistemas de contabilidad

Más detalles

TEST TEMA 7. c) Se calculan los saldos deudores de todas las cuentas que constan en libro mayor.

TEST TEMA 7. c) Se calculan los saldos deudores de todas las cuentas que constan en libro mayor. 1- El patrimonio empresarial: a) Es una herramienta contable que representa cada elemento patrimonial de la empresa. b) Son las aportaciones o materiales de los propietarios de la empresa. c) Es el conjunto

Más detalles

Contabilidad Financiera

Contabilidad Financiera Contabilidad Financiera 1 Sesión No. 6 Nombre: Objetivos de inventarios Contextualización En esta sesión continuaremos con los objetivos de los inventarios. Los inventarios son importantes para una organización

Más detalles

Área Académica: Licenciatura en ADMINISTRACION II C. P. MIRNA SANCHEZ LARA

Área Académica: Licenciatura en ADMINISTRACION II C. P. MIRNA SANCHEZ LARA Área Académica: Licenciatura en ADMINISTRACION II Asignatura: PRESUPUESTOS Profesor: Periodo: C. P. MIRNA SANCHEZ LARA Julio-Diciembre 2011 ABSTRACT The work presented is for the first unit of program

Más detalles

Análisis del valor presente neto y punto de equilibrio aplicado a una tecnología médica

Análisis del valor presente neto y punto de equilibrio aplicado a una tecnología médica Análisis del valor presente neto y punto de equilibrio aplicado a una tecnología médica Marco Antonio González Rivera*, Sandra Rocha Nava*, Fabiola Martínez Licona# epartamento de Ingeniería Biomédica,

Más detalles

Administración de Operaciones.

Administración de Operaciones. Administración de Operaciones Administración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores

Más detalles

Nombre de la Asignatura: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Código: FPR 0 Duración del Ciclo en Semanas: 34 asignaturas aprobadas

Nombre de la Asignatura: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Código: FPR 0 Duración del Ciclo en Semanas: 34 asignaturas aprobadas Nombre de la Asignatura: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 0 a) Generalidades Número de Orden: Prerrequisito (s): 40 Código: FPR 0 Duración del Ciclo en Semanas: 34 asignaturas aprobadas Ciclo Académico:

Más detalles

CONTROL DE COSTOS CÓDIGO: CARRERA: ADMNISTRACIÓN Y CONTABILIDAD NIVEL:

CONTROL DE COSTOS CÓDIGO: CARRERA: ADMNISTRACIÓN Y CONTABILIDAD NIVEL: 1. DATOS INFORMATIVOS: MATERIA CONTROL DE COSTOS CÓDIGO: 10889 CARRERA: ADMNISTRACIÓN Y CONTABILIDAD NIVEL: QUINTO PARALELO: 2 No. DE CREDITOS 4 CRÉDITOS DE TEORÍA: 4 SEMESTRE: II SEMESTRE 2011-2012 CREDITOS

Más detalles

CONTABILIDAD DE COSTOS II UNIDAD III TEMA 6: SISTEMA DE COSTEO DIRECTO O VARIABLE

CONTABILIDAD DE COSTOS II UNIDAD III TEMA 6: SISTEMA DE COSTEO DIRECTO O VARIABLE UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMIC AS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMNISTRACIÓN Y CONTADURÍA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CÁTEDRA DE CONTABILIDAD DE COSTOS CONTABILIDAD DE COSTOS

Más detalles

Contabilidad de costos

Contabilidad de costos REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIAL Contabilidad de costos Realizado por: Ing. Danmelys Perozo Unidad i: introducción y propósito

Más detalles

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO. Programa por materia. Plan de Negocios

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO. Programa por materia. Plan de Negocios UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO Programa por materia Plan de Negocios Nombre de la Materia Clave No de Clases por semana Carrera Semestre Requisitos Plan de negocios Objetivo(s) General(es) por Materia: El

Más detalles