CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING DE EQUIPOS

Transcripción

1 CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING DE EQUIPOS Conviértete en un Coach de equipos de la ICC Inicio abril 2013 Este entrenamiento es uno de los pocos que se especializa en coaching de equipos de negocios. El coaching de equipos es uno de los mercados de mayor crecimiento en el área empresarial. Las organizaciones contratan coaches para que trabajen con sus equipos y el coaching de equipos no es igual que el coaching individual. Este curso le proporcionará experiencia invaluable y supervisada en coaching de equipos y lo convertirá en un eficaz coach empresarial de equipos acreditado, capaz de ayudar a los equipos a lograr su mejor desempeño. El coaching de equipos es uno de los mercados de mayor crecimiento en el área empresarial y cualquier coach que trabaje en ese ámbito necesita ser un coach de equipos excelente. Este entrenamiento es un curso avanzado de especialización en coaching de equipos, uno de los pocos entrenamientos especializados en coaching de equipos disponibles en Europa y América. CALIDAD Y EXCELENCIA AL SERVICIO DEL COACHING DE EQUIPOS Este entrenamiento requiere 120 horas de estudio que incluyen las etapas de planificación y preparación, el curso de coaching de equipos y las actividades de certificación.

2 Beneficios del entrenamiento de certificación en coaching de equipos de la ICC: Mayor conocimiento y confianza en el uso de las herramientas de coaching de equipos. Mayor credibilidad en el mercado empresarial. La capacidad de trabajar de manera efectiva con equipos de negocios. El curso forma parte de una preparación integral en coaching. Durante el curso aprenderá sobre los siguientes temas: Definiciones y estructura del coaching de equipos aplicado a los negocios. Las características de los equipos de alto rendimiento y cómo desarrollarlas. Los obstáculos para lograr un alto rendimiento y cómo manejarlos. Habilidades de interrogación avanzadas para sacar lo mejor de los equipos. Los equipos como sistema: utilización de puntos de influencia y feedback. Obtener acuerdos y claridad en las metas de los equipos. Trabajar con los valores de los equipos. Las diversas etapas de los equipos y cómo manejarlas. Utilización de psico-geografía en el coaching de equipos. Cómo medir el desempeño de los equipos. Cómo lidiar con los conflictos en los equipos. La psico-geografía de los equipos y cómo trabajar con ella. Cómo estructurar planes de acción de equipos que sean efectivos. Utilización de los valores del equipo para la motivación. Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos.

3 1. Planificación y preparación (16 horas de trabajo) Planificar el trabajo y las metas para el curso. Escribir una reseña de un libro seleccionado de una lista de lectura proporcionada. Completar los cuestionarios de autoevaluación para planificar el entrenamiento. Puede completar estas tareas en línea a través del Campus de entrenamiento de la Comunidad Internacional de Coaching. 2. Entrenamiento de coaching de equipos (54 horas de trabajo) El entrenamiento de coaching de equipos es un curso de seis días y es el núcleo de la formación. Los temas que se mencionan arriba serán desarrollados durante el entrenamiento. Cada día habrá un ejercicio breve asignado como tarea para reflexionar sobre lo que se aprendió en el día. El entrenador lo evaluará a lo largo de todo el entrenamiento y estará disponible para ofrecerle feedback durante el curso si usted lo desea. Sus habilidades de coaching tal como las observe el entrenador constituyen la parte más importante de la evaluación. Tendrá muchas oportunidades de practicar sus habilidades de coaching de equipos. Todos los participantes recibirán un certificado de asistencia. Actividades de certificación (50 horas de trabajo) Los participantes que deseen obtener la certificación de la ICC de Coach de equipos deberán completar los siguientes proyectos después del entrenamiento.

4 Un cuestionario de integración sobre el entrenamiento. Un examen escrito. Un proyecto de investigación. Un proyecto de auto-coaching. 20 horas de práctica de habilidades de coaching (con al menos dos equipos). A quién está dirigido este curso? Para los coaches este curso representa la oportunidad de ampliar y potenciar los servicios que ofrecen a sus clientes, al incrementar el impacto que pueden tener en la organización sus intervenciones con equipos de negocios. A los líderes y gerentes este curso les permite descubrir una nueva manera de interactuar con los equipos, desarrollando procesos de empoderamiento necesarios para los equipos de alto rendimiento. También es apropiado para aquellas personas que trabajan en el área de recursos humanos y que están buscando nuevos modos de intervenir en las organizaciones y de apoyar a los clientes internos y los equipos. Qué le aporta un valor excepcional al entrenamiento de certificación en coaching de equipos de la ICC: Este es un entrenamiento completo en coaching de equipos, no solo un curso. Incluye una etapa de planificación y preparación supervisadas antes del entrenamiento y un etapa de práctica supervisada posterior. Entrenadores de la ICC de prestigio internacional. El manual fue escrito por Joseph O'Connor y Andrea Lages, los exitosos autores de los libros 'Coaching with NLP' (Coaching con PNL) y 'How Coaching Works (Cómo funciona el coaching). Este es un entrenamiento de certificación internacional, acreditado por la ICC. Los participantes recibirán un certificado internacional cuando completen el curso en su totalidad.

5 La oportunidad de trabajar y practicar coaching en equipos durante el entrenamiento. Está preparado para ingresar a este mercado? Los entrenamientos de coaching habituales no lo prepararán para las dificultades y desafíos del coaching de equipos. Usted necesita habilidades nuevas y diferentes para ser el coach de gerentes. Los gerentes necesitan las mejores habilidades de coaching para obtener lo mejor de sus equipos. Profesores: Joseph O Connor Uno de los escritores de best sellers y formadores de Coaching y PNL más conocidos y respetados en todo el mundo. Ha impartido sus enseñanzas en todos los continentes. Es cofundador de la Internacional Coaching Community (ICC). Presentó la PNL a los miembros del senado Chileno. Es el autor de dieciocho libros traducidos a veinticuatro idiomas incluyendo muchos catalogados como "mejor vendidos" (best sellers), sobre Coaching, Programación Neuro-Lingüística (PNL) y pensamiento sistémico. Su libro, escrito con John Seymour Introducción a la PNL se ha utilizado por más de diez años como el libro de consulta básica en cursos del practicante (practitioner) alrededor del mundo y se han vendido más de ejemplares. Ha trabajado como coach para las más importantes empresas del mundo. Además de todos sus títulos en Coaching y PNL, Joseph es B. Sc. (Honorario) de Antropología de la Universidad de Londres y L.R.A.M. de la Real Academia de Música. La elegancia y la facilidad con la cual Joseph O'Connor expresa las ideas y conceptos complejos es un placer verdadero. Su interés en sus estudiantes es tan evidente como lo es su preparación cuidadosa, su experiencia y conocimiento extensos. Es un educador en el mejor sentido de la palabra - despertando y cultivando la curiosidad y guiando hacia el descubrimiento. 'Alix Von Uhde Trainer'.

6 Revista pnlnet.com Daniel Álvarez Lamas Licenciado en Economía. Especialización directiva en IESE, Instituto de empresa y Otto Walter. Practitioner de PNL y Trainers Training por el Instituto Internacional de PNL. Programa de PNL con R. Dilts y S. Gilligan. Certificado como Coach Internacional y como Coach de Negocios por la International Coaching Community (ICC). Ha cambiado su carrera de directivo en BBVA por la práctica profesional del coaching, habiendo desempeñado puestos de director de oficina principal y de director territorial, entre otros. Trainer oficial de ICC. Coach de directivos y políticos. Consultor de entrenamiento directivo y organización empresarial. Es traductor de la obra del prestigioso investigador de desarrollo humano Otto Laske. Coordinador del comité técnico y ponente de las Xornadas Internacionais de Coaching 2009 y 2010 (Santiago), uno de los eventos de coaching más importantes de España. También es invitado como conferenciante de Congresos, como el de ICC y Jóvenes empresarios. Es director del Instituto Ben Pensante en España. Trabajando con Daniel en métodos de evaluación de desarrollo, he descubierto en él un pensador brillante y un coach cuidadoso. Yo diría que cualquier persona que trabajara con él, especialmente en el entorno de las organizaciones, se beneficiaría de una mente muy flexible y analítica y de su uso preciso del lenguaje. 'Otto Laske Reconocido investigador y conferenciante sobre desarrollo humano. Autor de los prestigiosos libros Measuring Hidden Dimensions I y II Características de la Certificación de Coaching de Equipos: PRECIOS DE LANZAMIENTO: Oferta de lanzamiento por compra anticipada: Hasta 15 febrero: Hasta el 15 marzo: Hasta 1 de abril: 3.175

7 FECHAS: Primer módulo del 26, 27 y 28 de abril y segundo módulo del 24, 25 y 26 de mayo. LUGAR: Madrid - La Certificación se realizará en el Parque Empresarial La Finca. ORGANIZA: Instituto Ben Pensante en conjunto con el Instituto de Potencial Humano COLABORA: Mentecolectiva CONTACTO: info@mentecolectiva.es TELÉFONO: PLAZAS: 26 Plazas disponibles BECAS: El Instituto Ben Pensante, concederá 10 becas entre los 20 primeros que lo soliciten con el objetivo de facilitar el acceso a los candidatos con mayor potencial como coaches (profesionales o dentro de empresa) en base a una carta de motivación para el curso y su currículum.. Para solicitar la beca, es necesario enviar una carta de motivación y una copia del C.V. a info@benpensante.com OTRAS AYUDAS: Este curso es bonificable para las empresas por la Fundación Tripartita. Visite la web de INFORMACIÓN SOBRE POLÍTICA DE DEVOLUCIONES En cualquier caso y circunstancia la organización no devolverá la cantidad de 400 euros en concepto de gestión y retención de una plaza. Hasta el 15 de Febrero, se devolverá el importe abonado (excepto 400 ). A partir del 15 de Marzo se devolverá el 70% del importe abonado. A partir del 19 de abril no habrá derecho a devolución de lo abonado.

8 PROGRAMA DE LA CERTIFICACIÓN ICC DE COACHING DE EQUIPOS Día 1: Daniel Álvarez Lamas Qué es el coaching de equipos? Diferencias y similitudes el con coaching individual Equipos vs grupo. Coach vs líder del equipo, dos roles diferentes Diferentes clases de equipos. Diferentes clases de intervención en el coaching de equipos Fase 1 del coaching de equipos: Creación Hora de coaching: se formarán equipos entre los participantes. Cada día una persona hará de coach de ese equipo y todos compartirán la experiencia de equipo. El objetivo será diseñar una ponencia sobre coaching de equipos. Día 2: Daniel Álvarez Lamas La fase de Creación Objetivos. Conseguir el compromiso individual Valores detrás del objetivo. Cómo queremos trabajar juntos. Obstáculos. Externos, internos, individuales y del sistema. Recursos. Qué necesitamos y Cómo conseguirlo. Los objetivos intermedios. Día 3: Daniel Álvarez Lamas El aspecto SISTÉMICO de los equipos Explorando la psicogeografía

9 Fase 2 del coaching de equipos: Tormenta Cómo hacer coaching durante el conflicto

10 Día 4: Joseph O Connor Fase 3 del coaching de equipos: Normativizar Interacción entre la fase 2 y 3 del equipo Creatividad en equipo. La estrategia Disney El equilibrio entre tarea y relación. Diferentes equipos y diferentes intervenciones Día 5: Joseph O Connor Fase 4 de coaching de equipo: alto rendimiento La comunicación como generadora de soluciones. Principios de la comunicación transparente La comunicación durante el conflicto El papel del APRENDIZAJE en la dinámica del equipo El alto rendimiento. En qué consiste y qué lo impide Día 6: Joseph O Connor Revisión del patrón. Una visión global del ciclo Cómo hacer la evaluación en el coaching de equipos Cómo diseña el equipo un plan de acción Presentaciones por parte de todos los equipos de la certificación Preparación de las tareas post-curso

11 ANEXO: La importancia primordial del coaching de equipos en contextos empresariales El éxito de una empresa depende de un buen trabajo en equipo. Cómo trabajan juntas las personas influye en todos los resultados. Cuando los equipos trabajan bien, las personas están felices, la empresa funciona sin problemas y se obtienen mejores resultados. Los equipos que trabajan bien son más creativos y hacen su trabajo con mayor velocidad. El coaching de equipos es un componente crucial del trabajo en las empresas. Las organizaciones contratan coaches para que trabajen con sus equipos. El coaching de equipos es uno de los mercados de mayor crecimiento en el ámbito empresarial. Más del 90 % de las organizaciones consultadas por ICC afirmaron que el coaching puede entregar beneficios tangibles a las organizaciones y a los individuos que trabajan en ellas. Un gerente necesita tener habilidades de coaching para obtener lo mejor de su personal, por eso es que el coaching corporativo es un mercado muy grande y que todavía está en pleno crecimiento.