Curso Especialista en Coaching Sistémico 2016
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- Alba Moya Cárdenas
- hace 8 años
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1 Curso Especialista en Coaching Sistémico 2016 Formación & Entrenamiento sistémico Impartido por: Marta Ocampo
2 INDICE Presentación. El enfoque sistémico. Metodología. Organización del curso. Introducción al coaching sistémico. El modelo Grow desde la perspectiva sistémica. Los 5 pasos en coaching sistémico. No es solo por la técnica que se es coach. Supervisión sistémica. Datos prácticos. Certificación. Imparte. Testimonios.
3 Esta formación especializada en Coaching Sistémico surge de la experiencia de conocer la potente aportación de la visión sistémica a los procesos de coaching. Para manejar las situaciones complejas que vivimos y las necesidades que actualmente se presentan en los procesos de coaching, se plantea una manera distinta de pensar y de abordar la realidad. Es necesaria una visión más amplia de las interacciones de la persona con su sistema o contexto que influye en el logro de sus objetivos. La perspectiva sistémica en los procesos de coaching aumenta en el coach la comprensión de los asuntos del cliente, le proporciona un enfoque más profundo y amplio de su trabajo, aportándole nuevas técnicas que le ayudan a enriquecer la relación con el cliente. La perspectiva sistémica le permite al cliente hacer explícita la imagen interna del sistema y su asunto, le permite observar, mirar lo que está pasando de una manera nueva, tener una percepción más amplia de las influencias del sistema, aumentando a su vez su nivel de influencia en el logro de sus objetivos. Presentación
4 Esta formación, pionera en España en su contenido, integra diferentes módulos ofreciendo un proceso de aprendizaje del pensamiento sistémico y su aplicación a los procesos de Coaching, con alto impacto en el crecimiento personal y profesional: Desde la experiencia personal, el curso nos ofrece un nuevo paradigma en la manera de pensar, comprender y tratar nuestros asuntos, nos ofrece una mirada al sistema(s) del cual formamos parte, nos lleva a reconocer nuestra posición, a buscar nuestro lugar para aumentar nuestro nivel de influencia y avanzar hacia nuestros objetivos. Desde la experiencia profesional, los participantes asimilarán los conceptos sistémicos mediante la propia experiencia y se entrenarán en técnicas que les ayudarán a descubrir los niveles de actuación del coaching sistémico, desde un primer nivel de trabajo, con la posición, con la psicogeografía del sistema, a un nivel más profundo relacionado con las dinámicas, a veces no evidentes, que afectan el logro de los objetivos.
5 El enfoque sistémico Para el desarrollo del enfoque sistémico, el coaching se fundamenta en los principios y en técnicas sistémicas de representación. Estas técnicas tienen como objetivo ampliar la perspectiva del cliente para comprender sus asuntos, aumentar su creatividad para identificar nuevas posiciones y opciones de solución y desarrollar habilidades y recursos personales para conseguir sus objetivos. El lenguaje de las imágenes y la representación del sistema es una de las herramientas más potentes aplicadas en Coaching Sistémico puesto que complementa los modos habituales de explorar, analizar y buscar soluciones, aportando al coaching, nuevos enfoques creativos y efectivos. El coach tiene una actitud neutra, mínima intervención que lo diferencia de otros métodos sistémicos. Una de sus habilidades principales es ceder el protagonismo al cliente, mediante un enfoque constructivista. El coach no formula hipótesis, ni interviene con frases o movimientos de solución, no emite ningún juicio sobre lo que está ocurriendo en la sesión, hace énfasis en el protagonismo y responsabilidad del cliente en cada paso, en su habilidad para hacer preguntas, manteniendo la riqueza de los procesos.
6 La Formación Especialista en Coaching Sistémico consta de tres niveles 153 horas de formación teórico-práctica NIVEL I INTRODUCTORIO: Su objetivo es proporcionar los conocimientos y las herramientas básicas para la aplicación del enfoque sistémico en los procesos de coaching a nivel individual. NIVEL II AVANZADO: Se desarrollarán los siguientes módulos: EL MODELO GROW DESDE LA PERSPECTIVA SISTÉMICA: se aportarán nuevas e interesantes visiones del modelo Grow. LOS 5 PASOS EN COACHING SISTÉMICO: una guía potente de trabajo práctico en 5 pasos. LA POSICIÓN DEL COACH: NO ES SÓLO POR LA TÉCNICA QUE SE ES COACH: identificar aspectos claves para evitar dinámicas que dificultan, retrasan y, a veces, incluso impiden el buen desarrollo del proceso de coaching. NIVEL III SUPERVISIÓN: Feedback para afianzar el estilo propio y adecuado de coaching sistémico. I II III La Formación Especialista en Coaching Sistémico está dirigida a Coaches que deseen adquirir las nuevas competencias sistémicas y que hayan realizado el modulo de Introducción al Coaching Sistémico. *A partir del nivel II los módulos NO SON INDEPENDIENTES.
7 Metodología: El enfoque de aprendizaje será experimental, constructivista y participativo. La base teórica estará soportada en demostraciones prácticas, ejercicios y casos reales. Desde el aprendizaje sistémico es necesario la vivencia propia, la experimentación práctica de las técnicas y herramientas que posteriormente se van a aplicar con los clientes. En todos los módulos se realizarán simulaciones, entrenando ambos roles: coach y cliente. Por parte de la coach formadora se harán demostraciones prácticas del manejo de las técnicas y como llevar a cabo las sesiones de coaching sistémico. Se aportarán guías practicas novedosas y documentación fruto de la investigación sistémica, para afianzar el conocimiento y conocer a fondo las fases por las que atraviesan las sesiones de Coaching Sistémico. El trabajo será individual y en pequeños grupos. A lo largo del curso se aplicará el método de Laboratorio Personal Sistémico, para comprender el concepto mediante el lenguaje de la imagen, la experiencia personal, la percepción corporal y la reflexión. La asimilación y la integración mediante la experiencia estimulará un nuevo enfoque de pensamiento, creará nuevas imágenes, nuevos recursos, y entrenará las habilidades necesarias.
8 O R G A N I Z A C I Ó N D E L C U R S O Aprendiendo haciendo Para facilitar y garantizar la adquisición de las nuevas competencias sistémicas del Coach se desarrollara un modelo de aprendizaje teórico práctico a lo largo del curso, que consta de: Formación y entrenamiento presencial: 103 horas. Requisito indispensable la asistencia personal a todos los módulos. Practicas con clientes: 20 h Cada alumno realizara 5 sesiones de coaching sistémico con clientes. Las prácticas se realizarán después de cada módulo. Una de las prácticas las realizará el alumno en el aula, durante el último módulo de supervisión. Estas prácticas deben recopilarse, registrarse y presentar como trabajo durante el curso. Mentoring Sistémico en grupo e individual: 6 h Durante el curso se realizarán 1 sesión de mentoring grupal, de las practicas. Se realizará una sesión de mentoring individual por parte de la tutora docente con cada uno de los alumnos. En estas sesiones individuales se aportará feedback de las prácticas realizadas con clientes. Estas actividades de mentoring se apoyara en guías de las sesiones, cuestionarios y fichas de observación que el alumno debe cumplimentar. Mentoring on line: 20h Se pondrá a disposición una base de datos de preguntas y respuestas para responder inquietudes, aclarar dudas, compartir las experiencias en el manejo de las técnicas. Se trata de un espacio de aprendizaje online, en el cual se podrá compartir los avances después de cada módulo y las prácticas. Trabajo final: Tutoría 4h Cada alumno realizará un trabajo final acerca de las competencias sistémicas adquiridas durante la formación. Este trabajo puede ser también de investigación y tendrá la tutoría de la docente.
9 NIVEL 1 INTRODUCCIÓN AL COACHING SISTÉMICO Para el logro de soluciones efectivas en un entorno complejo y en constante cambio, los procesos de coaching incorporan actualmente nuevos elementos en la manera habitual de abordar la realidad y establecer objetivos. Se pretende potenciar los procesos de transformación personal, de los equipos y las organizaciones, incorporando la perspectiva sistémica. Esta formación proporciona a los coaches: Entrenamiento en el pensamiento sistémico para comprender los asuntos del cliente. Una visión más profunda, más amplia e integradora de los diferentes puntos de vista de todas las partes implicadas. Nuevas técnicas, simples, rápidas y eficaces aplicables en coaching individual. Integración de principios y técnicas sistémicas de representación. Nuevos planteamientos, nuevas perspectivas y posiciones para buscar nuevas soluciones. Cada vez son más los coaches que, después de recibir esta formación, comprueban, en la práctica profesional, cómo al introducir el enfoque y las herramientas sistémicas a los procesos de coaching se potencia y facilita sorprendentemente el proceso del cliente hacia la solución o hacia el logro de sus objetivos.
10 A quién le puede interesar el coaching sistémico? Contenidos: Este curso de introducción al coaching sistémico está dirigido a coaches y estudiantes de coaching. Objetivo del curso: La finalidad de este curso es proporcionar al coach conocimientos y herramientas para la aplicación del enfoque sistémico en los procesos de coaching. Conocer el alcance y las ventajas de las técnicas sistémicas y la forma de integrarlas en el trabajo con los clientes. 1. Qué es el pensamiento sistémico? 2. Qué es el coaching sistémico? 3. Aportación de la perspectiva sistémica al coaching. 4. Los principios sistémicos en el sistema familiar y organizacional. 5. Principios, movimientos y el lenguaje de las imágenes. 6. La necesidad de perspectiva. Primera tarea del coach sistémico. 7. Técnicas en sesiones individuales. La importancia de las posiciones. 8. Qué no es el Coaching Sistémico? 9. Alcances, diferencias Coaching y otros métodos sistémicos. 10. Lo fenomenológico y la percepción corporal.
11 NIVEL II EL MODELO GROW DESDE LA PERSPECTIVA SISTÉMICA El modelo GROW aporta un gran valor como guía estructurada de los procesos de coaching. Constituye en sí mismo un sistema dinámico, con fases conectadas, interactivas, en interdependencia y movimiento como un todo. La incorporación de la visión sistémica y el manejo de técnicas visuales junto con los movimientos y la percepción corporal nutren el proceso GROW aportando información sorprendente que enriquece y facilita el proceso del cliente hacia la solución. El modelo GROW desde la perspectiva sistémica nos proporciona nuevas comprensiones con respecto: - Al OBJETIVO como imagen interna potente. - A la REALIDAD, percibida por el cliente, al desarrollar una visión integradora de los diferentes puntos de vista de todas las partes implicadas. - A las diferentes OPCIONES que surgen mirando el sistema desde diferentes perspectivas. - Al aumento del nivel de influencia y compromiso del cliente con el PLAN DE ACCIÓN. Beneficios de la asistencia a este curso: Reconocer la influencia del sistema en cada una de las fases del proceso. Entrenar la observación y la percepción. Entrenarse en la lectura de lo evidente. Desarrollar la percepción para descubrir la importancia de las posiciones y el sentido de los movimientos. Habilidad para aportar al cliente nuevas herramientas para observar la interacción con su sistema. Cuestiones que responde este curso: De qué manera la visión sistémica y la imagen nutren el modelo GROW? Cómo aprender a leer el lenguaje de las posiciones y la imagen? Cómo aplicar las técnicas en cada una de sus fases? Cómo ayudar al cliente a reconocer las interacciones con su sistema?
12 NIVEL II LOS CINCO PASOS EN COACHING SISTÉMICO Nuevos recursos para el coach, una guía práctica en 5 pasos para llevar a cabo un proceso de coaching sistémico. Esta guía surge del trabajo práctico realizado en procesos de coaching individual. La guía ofrece un método sencillo y práctico de cómo llevar a cabo la secuencia de los 5 pasos por parte del coach y del coachee, de una manera natural, intuitiva y creativa. Los pasos que contiene la guía se caracterizan por ser dinámicos e interactivos. La guía indica un camino que abre posibilidades de exploración creativa en los distintos momentos del proceso, cuidándose de no caer en un enfoque lineal, estático, paso a paso. En cada paso el coach se entrena en el manejo de las preguntas circulares. Los 5 pasos son: Las posiciones. Aportan información de forma rápida y clara de la situación, ayudan al darse cuenta, constituyen un punto en el proceso, no la resolución final de un asunto. La perspectiva. Ayuda al coachee a salir del sistema a convertirse en un observador. Ver distintas posiciones le ayuda a crear nuevas imágenes, nuevos recursos y nuevas opciones. Ponerse en el lugar del otro. Para comprender la posición del otro como parte también de la realidad. Identificar el patrón. Para comprender los procesos de realimentación y repetición, ver más profundamente la estructura del sistema, aquello que profundamente nos mantiene atrapados en una situación. Movilizar recursos/ el empowement. Para prestar atención a las palancas de cambio y orientarse a la solución. Cuestiones que responde este curso: Cómo poner en práctica el pensamiento sistémico en las sesiones de trabajo? Cuáles son los 5 pasos? Cómo aplicar la guía en los diferentes contextos, en el coaching personal?
13 NIVEL II NO ES SÓLO POR LA TÉCNICA QUE SE ES COACH LA POSICIÓN DEL COACH El éxito de un proceso de coaching no es sólo cuestión de técnicas, también influye la posición interna del coach con relación al coachee y a su sistema. Desde el primer contacto con el cliente, el coach ocupa una posición que está conformada por aspectos de su propio sistema personal. La posición influirá en los esfuerzos que realizará para llevar a cabo el proceso. Cuando empezamos y ponemos en marcha un proceso de coaching creamos un sistema y un campo de información, en el que entran en juego elementos del sistema del coachee y del coach, que se realimentan constantemente. Junto con el aprendizaje de técnicas, se plantea el cultivo de la adecuada posición interna del coach y el desarrollo de las nuevas competencias sistémicas. La adecuada posición del coach no sólo tiene que ver con su sistema personal de valores, de formación y experiencia relacionados con la profesión del coach y el arte de ayudar, tiene que ver además con la incorporación de principios y condiciones que sirven de indicadores de la buena marcha de un proceso. Estos principios y condiciones están asociados a: La búsqueda constante del equilibrio del dar y el tomar entre el coach y el coachee. El orden de llegada, reconocer que el coach es el último en llegar al sistema del coachee. La capacidad de respetar la realidad del cliente y su sistema. La Presencia, referida al trabajo personal del coach, autoobservación. Cuestiones que responde este curso: Qué hacer cuando la técnica y el conocimiento no son suficientes? Cómo conocer y recolocar la propia posición? En qué consiste la guía ROP, Realidad, Órdenes de Ayuda y Presencia del coach sistémico? Cuáles son las nuevas competencias sistémicas del Coach?
14 NIVEL III SUPERVISIÓN SISTÉMICA Este nivel permitirá mediante la supervisión de casos con clientes reales de los participantes: REVISAR la forma de aplicar las técnicas sistémicas en los procesos de coaching. IDENTIFICAR las lecciones aprendidas y las áreas de mejora. DEFINIR las mejores prácticas entre todos los asistentes. Desde el enfoque sistémico la supervisión no se enfoca solo en el caso, sino en el conjunto de factores que influyen en el proceso de coaching, la influencia mutua y circular entre el coach y el coachee. Un buen proceso de coaching pasa por encontrar el buen lugar del coach. La supervisión sistémica revisa especialmente el juego de posiciones entre el coach, el coachee y su asunto. Identifica los objetivos del coach y cómo su sistema personal además de otros factores está facilitando el proceso. El énfasis de este módulo no está dirigido a enseñar cómo hacer coaching sino a ver cómo las reacciones personales del coach más que interferencias son sus recursos. Mediante la supervisión sistémica afinamos la mirada para ver también el modo de relación del coachee y como se conecta con la historia y el estilo personal del coach. La supervisión sistémica ayuda a tratar las emociones del coach y su modo de relación como fuente de retroalimentación con el coachee. BENEFICIOS DE LA SUPERVISIÓN SISTÉMICA: Conciencia y perspectiva del propio modelo de relación con el coachee. Observación de la posición del coach y su efecto en el proceso. Nuevas opciones para abordar el asunto que preocupa al Revisión del estilo personal del coach que influye en el caso y coach. en el sistema supervisado. Crear y mantener un buen vínculo con el coachee. Información de las dinámicas que dificultan, bloquean Activar las nuevas competencias sistémicas del Coach. los procesos.
15 Imparte: Marta Ocampo Coach, Consultora de Recursos Humanos y Organización. Anteriormente, gerente y directora de Recursos Humanos en Price Waterhouse Coopers e IBM. Responsable, en ambas compañías, de implantar los programas de coaching. Formación a Directivos y Gerentes en Habilidades Directivas y en Coaching. Especialista en Formación y Entrenamiento Sistémico. Managing Director de Network Connections. Presidente fundadora de AINP (Asociación Internacional para Nuevos Pensadores). Investiga y desarrolla metodología sobre el pensamiento sistémico. Es profesional certificada en Constelaciones Organizacionales por INFOSYON (International Forum for System Constellation in Organisations). Es Coach Profesional Senior Certificado CS 118 por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo).
16 Certificación En el último modulo de Supervisión se hará entrega de un certificado de asistencia. La asistencia al curso no es condición suficiente para adquirir el título de Coach Especialista en Coaching Sistémico. Para obtener la certificación y acreditación como Coach Especialista en Coaching Sistémico, por parte de AINP - Asociación Internacional de Nuevos Pensadores - es requisito haber asistido a todos los Niveles I, II y III; realizar y registrar las prácticas; asistencia a las sesiones de mentoring, más la presentación del trabajo final. Después de la supervisión AINP hace una valoración de las competencias y habilidades adquiridas por el alumno que garanticen el título de Coach Especialista en Coaching Sistémico. La valoración positiva de la supervisión y el trabajo final es requisito imprescindible para obtener la acreditación y el título de Coach Especialista en Coaching Sistémico.
17 Datos prácticos NIVEL I INTRODUCCIÓN AL COACHING SISTÉMICO FECHAS: 21 y 22 de Noviembre 2015 y 16, 17 de Enero 2016 Horario Sábado de 9.30 a h Domingo de 9.00 a h Viernes 22 de abril de 17h a 21h NIVEL II EL GROW DESDE LA PERSPECTIVA SISTÉMICA LOS 5 PASOS EN COACHING SISTÉMICO MENTORING SISTÉMICO EN GRUPO NO ES SOLO POR LA TÉCNICA QUE SE ES COACH FECHAS: 20, 21 y 27 de Febrero FECHA: 19 y 20 de Marzo FECHAS: 22 de Abril (Viernes tarde de 17 h a 21h) FECHAS: 23 y 24 de Abril En paralelo Mentoring individual Marzo/Abril/Mayo NIVEL III SUPERVISIÓN SISTÉMICA (dos talleres) FECHAS: 21,22 y 28, 29 de Mayo
18 Datos prácticos Lugar Hotel Zenit Conde de Orgaz. Av. Moscatelar, 24. Madrid. Precios de segunda promoción desde AINP Curso de Marta ocampo Nivel II y III para quienes ya han realizado el Nivel Modulo de Introducción : 2500 euros Del Nivel I, Nivel II y III para quienes no han realizado el Modulo de Introducción : 2750 euros Proceso de admisión - Grupos reducidos 1.- Si eres coach o estás cursando la formación de coaching solicita la entrevista haciendo click aquí para enviar tus datos de contacto. Nosotros te responderemos concertando cita para la entrevista y adjuntaremos un formulario de inscripción el cual deberás cumplimentar y enviar antes de entrevista junto con tu CV. 2. Entrevista personal con Marta Ocampo. Los candidatos/as serán llamados para esta entrevista por riguroso orden de preseleción. La reserva de plaza solo se hará una vez realizada la entrevista de preselección. 3. Reserva de plaza: la reserva de plaza será garantizada cuando se haya efectuado el pago de inscripción por el valor de 350.
19 Testimonios Testimonios
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