Situación Actual del Código de Sustentabilidad del Sector Vitivinícola. Julio 2013

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1 Situación Actual del Código de Sustentabilidad del Sector Vitivinícola Julio 2013

2 I. Escenario Global II. Código Nacional de Sustentabilidad III. Desafíos

3 I. Escenario Global Crisis de confianza en organizaciones Globalización de conflictos Consumidores Empoderados y con demandas en redes sociales Vulnerabilidad en reputación Paralización de proyectos por la ciudadanía Nuevas regulaciones en ausencia de autorregulación Proveedores: Principales riesgos están en la cadena de valor Mayor organización y exigencias de los trabajadores

4 Exigencias para las Empresas No basta con cumplir exigencias ambientales: temas sociales son los nuevos paradigmas hacia los que se avanza. Enfoque gira hacia maximizar la creación de valor e identificar, prevenir y mitigar los efectos adversos de las operaciones comerciales. Las empresas en colaboración con los grupos de interés deben hacerse cargo y ser parte activa del desarrollo de la sociedad. ECONOMICO AMBIENTAL SOCIAL Management tradicional Prevención contaminación Usos sostenible recursos Adaptación y mitigación al cambio climático Biodiversidad Derechos humanos Prácticas laborales Proveedores Consumidores Comunidad

5 Iniciativas internacionales Compromisos internacionales firmados por Chile (OIT, ONU, Pacto Global) Directrices OCDE Estrategia RS de la UE Estrategia de desarrollo sostenible Canadá ISO Reportes de Sostenibilidad (G4) Business Social Compliance Initiative (BSCI)

6 Reordenamiento de iniciativas ambientales internacionales Envifood Protocol (UE) Consorcio para la Sustentabilidad

7 Algunas iniciativas nacionales de interés Consejo de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sostenible. Programa Nacional de Gestión del Carbono, Ministerio de Medio Ambiente. Proyecto de Ley que Establece marco para la gestión de residuos y, responsabilidad extendida del productor. Comisión de RS para el DS, Palacio de la Moneda Consejo de Producción Limpia.

8 Iniciativas específicas en la industria del vino Iniciativa País California Sustainable Winegrowing Alliance Entwine Sustainable Winegrowing Sustainable Wine Wine in Moderation ( más iniciativas individuales en algunos países) Código Nacional de Sustentabilidad

9 II. Código Nacional de Sustentabilidad

10 Áreas del Código VERDE 18 puntos críticos / 122 preguntas ROJA 12 puntos críticos / 62 preguntas NARANJA 17 puntos críticos / 106 preguntas Manejo recursos naturales Manejo de plagas y enfermedades Manejo de productos químicos Seguridad laboral Eficiencia energética Manejo del agua Basura y Reciclaje Prevención contaminación Ética Medio Ambiente Condiciones Laborales Comunidad Marketing y Consumidores

11 Cómo se inserta el Código en el escenario actual? Los principios de BSCI están contenidos en los requisitos del Código y se ha iniciado un trabajo de colaboración con esta organización. Es una herramienta que puede servir al análisis cualitativo del ciclo de vida del vino. Está considerado como uno de los referentes en el área de vinos del Sustainability Consortium. Está alineado con las estrategias de Wine in Moderation. Podría servir como verificador externo de compromisos ambientales y sociales declarados en reportes de sustentabilidad. Ayuda al establecimiento de sistemas de gestión, que permiten cumplir con otros estándares privados y regulaciones ambientales y sociales.

12 Coincidencia con herramientas internacionales en el área social 95% 95% 75% 75% 80% Alineado con los requisitos y tendencias actuales 60% 70% Presenta una elevada homologación con herramientas internacionales

13 Fortalecimiento de la Institucionalidad PROYECTOS I+D +I

14 Apoyo Estratégico de los Proyectos de I+D+i Participación de Comités Empresariales

15 Etapas de Implementación

16 Principales Logros El trabajo realizado a nivel institucional y operativo, ha permitido la certificación de 43 viñas en las tres áreas del Código, en un corto período de tiempo (enero 2013 a la fecha), lo que demuestra el interés de las viñas. Posicionamiento, como una iniciativa relevante para el sector vitivinícola.

17 Aporte a la gestión de las viñas Planificar, implementar, operar y mantener un sistema de gestión orientado a una producción sustentable de vinos. Minimizar los potenciales impactos ambientales y sociales generados en la cadena de producción de vinos. Guiar las relaciones laborales al interior de la empresa dentro de un marco ético. Mejorar la comunicación con sus clientes, proveedores, partes interesadas en la cadena de producción del vino y con la comunidad.

18 Evolución de viñas certificadas Número Año 2011 Año 2012 Año 2013 Viñas Certificadas Se estima que aproximadamente 55% del vino exportado (base 2012) proviene de viñas con una gestión sustentable certificada por el Código

19 VIÑAS CERTIFICADAS VIÑAS CERTIFICADAS EN LAS 3 ÁREAS 43

20 III. Desafíos

21 Desafíos del Código Conducir al sector hacia el desarrollo sustentable como una forma de producción A travésresponsable de un proceso y de competir de mejora y continua, alinear el estándar con los diferenciarse, principalesa través requisitos de la nacionales e internacionales en materia de sustentabilidad. incorporación de medidas ambientales, económicas y sociales, que permitan cumplir elevadas exigencias internacionales, anticipándose VIABLE ECONOMICAMENTE AMIGABLE CON EL MEDIO MBIENTE Avanzar en la colaboración con otras iniciativas internacionales. SOCIALMENTE EQUITATIVO a los Apoyar competidores. a las empresas certificadas en su gestión interna y posicionamiento en diferentes mercados.

22 Desafíos de la Industria Continuar orientando al sector en principios que garanticen la sostenibilidad: ser coherentes. Incorporar a todas las viñas, sus trabajadores y otros actores de la cadena de valor en este proceso. Visualizar y hacerse cargo de las brechas detectadas y ver en ello oportunidades de mejora. Orientar el cumplimiento de las exigencias de sustentabilidad a través del Código de Sustentabilidad.

23 Desafíos de la Industria Posicionar a Chile como un referente de la industria vitivinícola sostenible a nivel internacional, como elemento diferenciador, generando tanto la retención de los actuales mercados como la apertura de otros. Plan Estratégico 2020.

24 Información en Página Web

25 Gobernanza de la Organización 1. Incorporar Rendición de cuentas y Transparencia en las viñas Estrategias, objetivos metas que reflejen sus objetivos frente a la RS 2. Involucramiento de sostenibilidad en toma de decisiones del Gobierno Corporativo 3. Identificar a partes interesadas y procedimientos de comunicación 4. Desarrollar e implementar una Política de Responsabilidad Social

26 Social 1. Debida diligencia cadena de suministro 2. Criterios de Sostenibilidad en relaciones comerciales 3. Promover principios de la Responsabilidad Social en la organización / Cultura RS 4. Participación y comunicación con la comunidad en el proceso de toma de decisiones /Inversión social

27 Ambiental En términos ambientales el CNS es exhaustivo, ante esto es que la principal recomendación es: 1. Aplicar criterios y exigencias ambientales para sus proveedores 2. Énfasis en GEI y Huella de Carbono/ informar, medir, registrar, mitigar

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