Implementación Guías de Formación. Octubre / 2007
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- Marina Márquez Campos
- hace 8 años
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1 Implementación Guías de Formación Octubre / 2007
2 21 años de Historia.-
3 Operación Vertical.Wholesale / Retail Warehousing & Distribution Packing Finishing Quality & Product Integrity Sew Cut Fabric & Trim Purchasing Global Sourcing Sourcing Product Development Design Customer Needs Clareo Aduanal Customer
4 Page 4 of 11
5 CODEVI. Quanaminthe, Hait Casa Empleados Oficinas Aduanales MD AM Centro de Entrenamiento Oficinas Administrativas Entrada del Personal Consultorio Medico Comedor
6 125 millones de unidades exportadas en el 2006.Cadena Woven: AM, FMI, FMII, TMC 250,000 pantalones/sem. Cadena Knits: GMI, GM2, DK4, DK5, MD 250,000 unidades/sem. Procesos Especiales: DKI, DK Corte, LM Corte, APC, DPI. 10,329 empleados
7 Nuestros Clientes.-
8 Cerficaciones Internacionales.-
9 Decisión Crucial
10 Grupo M Creators of Value
11 Lean Manufacturing.Definition.Es una manera sistemática para identificar y eliminar desperdicios (actividades que no añaden valor) a través de mejoramiento continuo haciendo fluir el producto, según lo hale el cliente, en búsqueda de la perfección en los procesos. Nuestras Metas.. Reducir el Tiempo del proceso (Lead Time and Cycle Time). Optimización de espacio y utilización de maquinas. Incremento de la productividad & Flexibilidad. Aumentar la calidad del producto. Aumentar las entregas a tiempo al cliente. Reducción del WIP.
12 Entrenamientos y Herramientas Lean.8,937 empleados han participado en 31,000 sesiones de entrenamientos de las herramientas de Lean Manufacturing, impartidos en 19 meses de implementación. Herramientas Lean/Entrenamientos: Lean Overview 5S TPM SMED Lean 101 Lean Office FIFO/Kanban Manufacturing Cell Value Stream Mapping Quality at the source Problem Solving Lean Accounting
13 Guías de Formación Metodologica (Infotep / ZF)
14 Que es la Guía de Formación?Este es un taller de capacitación dirigido a todos los empleados tanto operativos como de dirección, con el propósito de evaluar a los individuos tanto en competencias genéricas como especificas, logrando así una mejora significativa en la calidad del producto y satisfacción al cliente.
15 Capacitación en las Guías.Desde abril del 2006 hasta octubre del Se han aplicado mas de 160 talleres entre las plantas de costura GMI y GM2 con una equivalencia a mas 7,000 horas.
16 Metodología Implementación Guías.En la metodología de la Guías de Formación lo principal es trabajar directamente en los procesos operacionales desarrollando en el individuo el incremento de la productividad y eficiencia tanto en la áreas de Calidad, Servicio al cliente, Higiene y Salud Ocupacional. Hay dos forma de evaluación: Evaluación de competencias Genéricas y Evaluación Especifica. Cada taller por grupo se desarrollar en 44 horas de capacitación con una duración de 15 días. Durante este proceso una de las herramientas mas eficaces para evaluar alumnos son los SEMAFOROS DE COMPENTENCIAS, nos permiten identificar las áreas y competencias que debe reforzarse a cada participante.
17 Semáforo de Competencias.-
18 Sesiones de Entrenamiento.-
19 Jornadas de Entrenamiento.-
20 Certificaciones a los Empleados.-
21 Certificaciones a los Empleados.-
22 ..Antes y Después...
23 Después Operaciones del Molino.Después
24 Después Operaciones del Molino.Después
25 Antes Operaciones de Corte.Después
26 Después Operaciones de Printing.Después
27 Antes Talleres de Mecánica.Después
28 Después Operaciones de Costura.Después
29 Después Operaciones de Costura.Después
30 Operaciones de Costura.Antes Después
31 Antes Operaciones de Costura.- Después Gerente de Planta Control de Inventario
32 Antes Operaciones de Costura.Después
33 Antes Operaciones de Costura.Después
34 Operaciones de Costura.Después
35 Indicadores Operacionales
36 Indicadores de Desempeño.- Indicadores Meta Antes Después % de Mejora Yield de Calidad 99.50% 56.00% 95.38% 39.58% Segundas de MFG 0.10% 1.08% 0.32% % Lead Time Celula % On Time Delivery 100% 68.57% % 31.43% Rotación de Inventario % OEE 90% 36.00% 87.15% 56.83% Uds/ Empleados % % 5'S
37 Resultado Final.-
38 Conclusión Nada es imposible a la educación hace hablar a las aves y danzar a las fieras. Anónimo
39 CREADORES DE VALOR
40 Gracias.Page 11 of 11
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