UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Elaborado por: Ing. Yadira Guerrero/ Ing. Francisco Gamboa Vigencia: Diciembre 2007 Revisado: Septiembre 2009

2 1. Describir las funciones administrativas y sus implicaciones en el 2. Definir en términos aplicados el 3. Describir el molo planteado por Robbins, S. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO Asignatura: Código: T U.C.: 3 Departamento: Ingeniería Núcleo: Gerencia Industrial Pre-requisito: Co-requisito: - Obligatoria: SI Teórica: 4h Práctica: Unidad I: El, El Individuo Objetivo General: Describir e interpretar el concepto, su importancia ntro la carrera Ing. Industrial, así como analizar y scribir la correlación entre las variables l nivel individual y su influencia en las variables resultantes l molo : productividad, satisfacción, ausentismo, rotación y ciudadanía. OBJETIVOS CONTENIDO ACTIVIDADES RECURSOS BIBLIOGRAFIA EVALUACION 1. Funciones gerenciales. 2. Definir el 3. Conceptualizar compren un sistema y molo Exposición l Láminas 4. Intificar las disciplinas que han contribuido al estudio l 5. Intificar y Describir variables molo las l acetato. Lecturas apoyo. Robbins, Stephen p Décima Edición. Editorial Pearson education,inc., Publicada como PRENTICE HALL inc. Ivancevich, John; Konopaske, Robert; Matteson, Michael Septima Edición. Mc Graw Hill. Don 35% l 100%

3 4. Intificar las principales variables l individual que influyen en el en el trabajo. 5. Analizar y scribir como los valores, actitus, satisfacción laboral, percepción y toma cisiones influyen en el en el trabajo 6. Describir la variable personalidad y como esta influye en el en el trabajo. 7. Analizar y scribir los conceptos motivación y sus aplicaciones en el en el trabajo. planteado por Robbins, S. 6. Fundamentos l individual: características Biográficas, Habilidad, Aprendizaje. 7. Valores, Actitus, Satisfacción Laboral. 8. Personalidad y emociones. 9. Percepción y toma cisiones Individual. 10. Conceptos básicos Motivación y sus aplicaciones. Exposición l Láminas acetato. Lecturas apoyo. Hellriegel y John Slocum (1998). Administración (7 ed.). México, Editorial International Thomson Granell, E. ; Garaway, D. y Malpica, C. (2000) Éxito gerencial y cultura, Retos y oportunidas en Venezuela. Ediciones IESA. Instituto Estudios Superiores Administración. Caracas, Venezuela. Rial, A. (1997) La Variable Inpendiente; La idiosincrasia y los sistemas valores en el sarrollo Venezuela. Editorial Galac, Venezuela. compren un 35% l 100%

4 1. Intificar, analizar y comprenr las bases l l grupo y su influencia en los resultados organizacionales. 2. Conceptualizar los términos grupos y equipos trabajo. 3. Intificar, analizar y comprenr el los equipos trabajo y su influencia en el la organización. 4. Analizar e interpretar la influencia la UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO Asignatura: Código: T U.C.: 3 Departamento: Ingeniería Núcleo: Gerencia Industrial Pre-requisito: Co-requisito: - Obligatoria: SI Teórica: 4h Práctica: Unidad II: El Grupo Objetivo General: Analizar y scribir la influencia los grupos y los equipos afectan las variables resultantes l la Organización: productividad, ausentismo, rotación, satisfacción y ciudadanía. OBJETIVOS CONTENIDO ACTIVIDADES RECURSOS BIBLIOGRAFIA EVALUACION 1. Definición y Clasificación los grupos. 2. Etapas l sarrollo los grupos. 3. Explicación Exposición l compren un sobre el los grupos trabajo: condiciones externas y recursos los miembros, estructura grupo, procesos y tareas los grupos. 4. Toma Láminas acetato. Lecturas apoyo. Robbins, Stephen p Décima Edición. Editorial Pearson education,inc., Publicada como PRENTICE HALL inc. Ivancevich, John; Konopaske, Robert; Matteson, Michael Septima Edición. Mc Graw Hill. Don Hellriegel y John 35% l 100%

5 comunicación en el trabajo en grupo y su influencia en el la organización 5. Analizar, interpretar y scribir la variable lirazgo en el la organización. 6. Analizar, interpretar y scribir la influencia l por y la política, el conflicto y la negociación en el 7. Analizar, scribir e interpretar como el conflicto y la negociación afectan el la cisiones en grupo 5. Razón los equipos trabajo, diferencia entre grupos y equipos trabajo. 6. Tipos equipos. 7. Equipos trabajo eficaces 8. Comunicación, funciones l proceso comunicación, comunicación interpersonal, comunicación organizacional. 9. Conceptualizar lirazgo, teorías lirazgo. 10. Temas contemporáneos lirazgo. 11. Definición l por y su comparación con el lirazgo, bases l por, tácticas por, los grupos y el por. Exposición l Láminas acetato. Lecturas apoyo. Slocum (1998). Administración (7 ed.). México, Editorial International Thomson Hersey, P, Blanchard, K. y Johnson, D. (1998) Administración l Lirazgo situacional (7ma ed.) Editorial Pearson Prentice Hall. México. compren un 35% l 100%

6 12. Política: concepto, relación con el por, factores, implicaciones. 13. Concepto conflicto, tipos, proceso l conflicto. 14. Concepto negociación, proceso e importancia para los resultados organizacionales. IDEM IDEM IDEM IDEM

7 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO Asignatura: Código: T U.C.: 3 Departamento: Ingeniería Núcleo: Gerencia Industrial Pre-requisito: Co-requisito: - Obligatoria: SI Teórica: 4h Práctica: Unidad III: El Sistema la Organización. Objetivo General: Analizar y scribir la influencia la estructura, diseño y tecnología l trabajo, la cultura y los procesos cambio y estrés en el organizacional. OBJETIVOS CONTENIDO ACTIVIDADES RECURSOS BIBLIOGRAFIA EVALUACION 1. Analizar, 1. concepto interpretar y scribir la influencia la cultura organizacional. cultura organizacional en el 2. Efectos cultura. la escrita compren que un la organización. 3. como crear y 2. Analizar, mantener una Exposición l Láminas interpretar y scribir el cambio organizacional y el manejo l estrés en el la organización. 3. Analizar, interpretar y scribir la influencia las estructura la organización en el organizacional. cultura. 4. cultura orientada al cliente, cultura ética. 5. El cambio: fuerzas, su administración, resistencia al cambio, administración l cambio. 6. Estrés en el trabajo y su acetato. Lecturas apoyo. Robbins, Stephen p Décima Edición. Editorial Pearson education,inc., Publicada como PRENTICE HALL inc. Ivancevich, John; Konopaske, Robert; Matteson, Michael Septima Edición. Mc Graw Hill. Don Hellriegel y John 30% l 100%

8 4. Interpretar, y scribir en términos prácticos la influencia l diseño y tecnología l trabajo en el la organización. manejo. 7. Correlacionar los elementos la estructura organizacional con las variables pendientes l molo organizacional Robbins: productividad, ausentismo, rotación, satisfacción y ciudadanía. 8. Correlacionar el diseño y la tecnología l trabajo con las variables pendientes l molo organizacional productividad, ausentismo, rotación, satisfacción ciudadanía. Robbins: y Exposición l Láminas acetato. Lecturas apoyo. Slocum (1998). Administración (7 ed.). México, Editorial International Thomson compren un 30% l 100%